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领导干部培训心得体会汇编九篇

你是否习惯写下自己的心得体会呢?生活充满了欢声笑语,有时我们会因为一些事情而产生新的理解或看法,深深触动内心。这时,我们可以尝试将这些心得体会转化为文字。在表达心得体会时,我们需要注意语言要清晰准确。如果你对“领导干部培训心得体会”有兴趣,可以在以下资源中找到相关资料。感谢你的关注,让我们一起探索更多!

领导干部培训心得体会 篇1

领导机关到基层调研是一项“苦差事”,也是一个“细致活”。不仅能够让领导机关通过面对面、一对一地指导了解基层最真实最具体的情况,解决基层存在的问题,也能够有效地助推实事求是的工作作风形成,锻炼人才和队伍。因此,需要各级领导机关的同志下气力、花心思,而要把调研工作抓实抓细抓出成效,必须带着“五有”,调研工作也才能“无忧”。

一要有一张“婆婆嘴”,不停地“叨叨”。极个别领导机关同志到了基层“沉默是金”“无声胜有声”,他们认为“言多必失”,到了基层后碍于和基层干部关系好、感情深或者是考虑到“多一事不如少一事”,对基层单位存在的问题不愿说,不愿出主意,更不会找基层干部和群众面对面谈心,甘愿当一个“老好人”“和事佬”。殊不知,自己“缄口不语”,基层干群又怎能“倾吐心声”?于是乎,领导机关就会因为听不到“基层声音”特别是“群众之声”,而掌握不到基层一线的真实情况和问题矛盾,调研工作也就成了“竹篮打水”。

二要有一颗“菩萨心”,谁都要“念念”。各级组织常讲,到基层不是给基层添麻烦,而是去解决实际问题和困难,是去给基层送温暖的。这就需要各级领导和机关同志要关心基层,关爱基层干群。特别是对驻地偏远、路况较差、经济落后的基层单位,领导机关更应该多去、多关心,把组织的关怀送到基层,送给广大群众。不能用有色眼镜看群众,不能以各种所谓的“门槛”和“界限”把群众分门别类,要一视同仁,“一个都不能少”,把每一个基层单位、每一名群众放在心坎上。

三要有一对“电子眼”,到各处“看看”。领导机关到基层调研主要的还是去指导帮带基层单位。最能体现指导帮带的就是要帮助基层单位查找薄弱、发现问题。如果领导机关下基层,把调研当成游山玩水,对基层存在的问题坐视不理、视而不见,基层单位发展建设就会遇到“瓶颈”甚至停滞不前。因此,领导机关到基层调研,必须“擦亮双眼”,既不能“睁一只眼闭一只眼”,更不能“睁眼瞎”,要不留盲区,不留死角,全方位、全领域地“扫描”基层,要从一

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领导力培训心得体会

随着自己逐渐长大,领悟了更多感悟时,用文字来记录自己的心得体会是个很好的方法。每个人都可以记录下来自己的心得体会,在今后的生活当中为自己提供更多的指导,经过仔细琢磨励志的句子小编为您呈现了这篇精选的“领导力培训心得体会”,希望我的意见对你有所帮助请记得将其收藏起来!

领导力培训心得体会(篇1)

摘要:领导力在工作中的艺术魅力是很重要的,它可将下属的工作积极性调动起来,协助完成公司各项任务。

内容:

作为一名在鸿翔工作的实际性管理者,特别是在零售药业,你追我赶,适者生存。在这样一个竟争的环境里,我也会经常在一种很重的危机感中想去潜心充电,不断提升自己上述的各种“力”。听完吴维库教授的课,在这儿我也想与大家分享交流下一种作为企业管理者能够左右布置工作,足以决定下属工作表现之优劣的一种力,我视之为领导力,所有人均想自己拥有一种强劲的领导力。所谓鹤立鸡群,无论立足于何处何群体之中均会自然的现身于领导的位置上,有一种自然的领袖的无形的潜力,但并非所有人先天有此力,故很需要各人后天的提升及培养,此工作我想我们鸿翔药业(集团)各级在职管理者应该要刻不容缓的开展。 我个人认为领导力的引发无外是由下属所赋予和其上司所支使。下必所赋予的领导力如心理契约、长幼有序、依存心理、危机心理等是上司不可随意支配的,故没办法从这方面着手去增强;相反我认为更应该从由上司所支使的以下五种力上去做工夫,以求加强。

1、 威吓力:领导者可以借此力(如调职、降级、惩戒、解雇等手腕)令下属顺从他的旨意。

2、法定力:可以借此组织架构上的法定地位的权力发挥其影响力。

3、报偿力:透过适当的.报偿手段(加薪、升职等)来影响下属的行为。

4、专家力:上司籍其所拥有的丰富经验、灵通信息、技术或准确的分析判断力而令下属信服。下属接受其提议或工作指引是因为对上司的能力具有信心而接受它。

5、吸引力(向心力):上司可以以他在部属心中的魅力以支配部属的行为,部属因尊重及崇拜上司而主动地向上司认同,并设法按上司旨意办事。

大多数企业、集体中,下属之所以听从上司的指挥均是基于上述的五种力量之综合运用,其中最常见的是法定力及报偿力,其次是专家力及向心力,最罕见则是威吓力,领导力的管理较少使用此力,其实上述每种力对部属的工作满足感及工作表现均产生不同程度的影响。我认为对上述两

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年轻干部培训心得体会

总结心得可以加深我们对所学知识和事物的理解和掌握,那么如何写一篇出色的心得体会呢?不妨参考一些相关主题的优秀文章,例如“年轻干部培训心得体会”,编辑为大家推荐一些,希望对您有所启发和帮助!

年轻干部培训心得体会【篇1】

锤炼七种能力努力担当作为

习近平总书记勉励年轻干部提高“七种能力”,勇于直面问题,想干事、能干事、干成事,不断解决问题,破解难题。局党组为了年轻干部提高这“七种能力”,采取“政策入企、问需于企”大调研、赢在中层轮岗锻炼等一揽子措施为我们打造了发展平台。作为一名年轻干部,要珍惜新岗位的历练机遇,坚持“干字当头、实干为要”,不断提升七种能力,抓好各项工作落实。

一、筑牢理想信念,增强政治能力

习近平总书记讲道:“在干部干好工作所需的各种能力中,政治能力是第一位的。要自觉加强政治历练,增强政治自制力,始终做政治上的明白人、老实人。”作为一名年轻干部,是党和人民事业的接班人,要时刻牢记习近平总书记嘱托,不断从百年党史中汲取养分,向优秀的先辈们学习。强化党性教育和理想信念教育,带头学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,锤炼忠诚干净担当的政治品格,自觉用新时代党的创新理论观察新形势、研究新情况、解决新问题。

二、砥砺实干精神,练就过硬本领

“科学决策能力、抓落实能力、调查研究能力”是干部干事成事的“基本功”,提高这三种能力需要我们始终坚持“勤学、善思、真做、敢为”的态度,坚持目标导向、问题导向、结果导向,通过不断的学习与实践,才能练就这三种能力。作为青年干部,要着重在提高“改革攻坚能力、应急处突能力、群众工作能力”上下功夫。

一是增强担当意识,提高改革攻坚能力。改革发展正处于攻坚克难的重要关口,更加需要我们以舍我其谁的勇气,逢山开路、遇水架桥。我们要勇于挑起时代发展的重任,保持创新思维,积极克服成长过程中的困难。以不服输的韧劲和敢担当的闯劲,在困难中磨炼意志,增长才干。现阶段,“放管服”改革进入深水期,改革更加聚焦在服务对象的便利度和满意度上,聚焦在政务服务水平的提升上。大厅要坚持以人民为中心的思想,通过持续简政放权、优化流程、创新服务,推进人社政务服务标准化、信息化、便民化。

二是勇于直面问题,提高应急处突能力。习近平总书记强调年轻干部要提高应急处突的

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干部培训心得体会总结

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干部培训心得体会总结 篇1

根据组织安排,我参加了___区县优秀干部递进培养第三期培训班学习,这对我来说既是一次难得的学习机会,又是一个自我锻炼提升的过程。从开班第一天起,我就及时调整心态、转换角色,秉承___的校训,遵守学习纪律,严守作息时间,全身心投入到全新的学生生活中。我们在___学习了十四天,听了教授们一堂堂精彩纷呈、引人入胜的讲课,我感到学习非常充实。

此次培训,内容丰富、形式多样、针对性强,如同一次深刻的头脑风暴,将我的思想认识提上了新的台阶。我们主要学习了___、___、___等课程,我全面掌握了知识,提高了能力,拓宽了视野,更新了理念。时间虽短,但收获颇丰:

一、坚持学习思考,树立“三个意识”,争做德才兼备干部 作为一名机关干部,如不加强学习、更新知识、紧抓时代的脉搏,必将被时代和社会淘汰。通过培训学习,我初步掌握了现代公共管理的基本理论和方法,提高了工作能力、文化水平和管理理论素养;进一步认识了我国经济社会发展的基本态势和面临的重大问题,增强了自身发展的紧迫感和责任感;领略了中国传统文化的精髓,汲取国学智慧;开阔了眼界,看到了差距,增强了不断学习的自觉性,掌握方法,学以致用,提高了解决问题的能力;同时也激发了自己不断学习、不断总结的热情,把学习看成是提高自我的有效途径;使自己在观念上得到了洗礼,理论上得到了提高,知识视野得到了拓展,思想觉悟得到了升华。

在日常的工作中,我将牢固树立“三个意识”。一是树立“学习”意识。学习对于提高干部素质是非常重要的,面对当前新形势、新情况,知识更新的周期大大缩短,加强学习更是一项紧迫而重要的任务,我们要明确自己所担负的历史重任,努力学习,不断提高自身素质,努力成为一名思考型的领导干部。二是树立“实干”意识。实践出真知、出能力、出威望,党员干部应本着“实践、实践、再实践”的精神,树立强烈的事业心,当前我县提出___、___的奋斗目标,这对我们年轻干部而言既是机遇,又对我们提出了更高的要求:我们要打牢理论根基,破除私心杂念,多做实际工作,以干实事、求实效、勤奋敬业、真抓实

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领导干部培训心得体会
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