煤场管理工作总结

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煤场管理工作总结

一、

煤炭作为我国最重要的能源资源之一，其正常供应对于国家经济的发展至关重要。为了保障煤炭的运输和供应，合理、高效地进行煤场管理是至关重要的。在过去的一年中，我作为煤场管理人员，亲身参与和负责了煤场的日常运营管理工作。在这篇文章中，我将详细总结我在煤场管理工作中所学到的经验和遇到的挑战。

二、煤场管理概述

煤场管理是指对煤炭的入库、储存、出库等环节进行全面管理和监控。煤场管理的目标是确保煤炭供应的稳定性和安全性。因此，煤场管理人员需要具备专业的技能和广泛的知识，能够熟悉煤炭的质量要求、运输规程以及仓储设备的操作方法。

三、煤场管理工作内容

1. 入库管理

煤炭的入库管理是煤场管理的关键环节之一。在煤炭到达煤场后，我们需要对其进行质量检测和样品采集。通过对煤炭的质量进行评估和分类，我们能够更好地安排煤炭的储存和出库。入库管理还需要协调煤炭供应商和运输公司，确保煤炭的进场数量、质量和时效。

2. 储存管理

煤场管理人员需要合理安排煤炭的存储方式，保证煤炭的质量和稳定性。在煤场中，我们需要根据煤炭的不同品种和质量要求，对其进行分类储存。储存管理还包括监测煤炭的湿度、粒度和堆放密度，以确保煤炭的质量和可用性。

3. 出库管理

煤炭的出库管理是为了按时满足客户和市场需求。在煤场中，我们需要根据客户的需求和市场情况，合理安排煤炭的出库计划。出库管理包括煤炭的装车、运输等环节的协调和监督。同时，我们还需要及时更新库存信息和煤炭追踪记录，以保证出库数据的准确性。

四、煤场管理工作中的挑战和对策

1. 煤炭质量控制

不同的煤炭品种和质量对于燃煤设备和工艺有不同的要求。在煤场管理中，我们需要严格控制煤炭的质量，保证其符合用户的需求。为了解决这一问题，我们与煤炭供应商建立了长期的合作关系，并进行了质量监测和评估。同时，我们也进行了煤炭的混合和调配，以满足不同用户的需要。

2. 安全管理

煤炭储量大、易燃易爆，所以安全管理是煤场管理工作中最重要的环节之一。为了确保煤场的安全，我们加强了现场的

随着人们的教育质量的提升，我们可能会按照个人习惯写一些文章，不同的文章可以用在不同的场合，让我们来参考一些范文吧！因此，栏目特意整理了煤场管理工作总结范本4篇，仅供参考，欢迎大家阅读。

二oxx年以来,综治办在公司党政的正确领导下,在上级综治部门的指导和大力支持下,以创建xxx平安企业xxx,构建xxx和谐霍煤xxx为总体目标,以贯彻落实xxx综治、消防、民爆、610xxx四个责任书,开展内调流程治安管理为龙头,以开展内调督查,实有人口管理,法制教育,手指口述,忠诚教育等活动为载体,紧紧围绕xxx四杜绝、四控制、四到位xxx的工作主题不放松,有力保证和维护了我公司和谐稳定,治安安定的良好局面,现将一年来的主要工作简要总结如下:

一、组织机构建设情况

一月份对公司综治领导组成员以及各专项工作组成员进行了相应调整;对基层8个治保民调选举和补选工作,;根据实际情况对义务消-防-队人员进行了合理调整。在工作机制上,形成了xxx党政领导挂帅,部门主管负责,单位配合联动,经费待遇保障,处置效果明显,考核追究严格xxx的工作格局。真正做到了综治工作与生产经营工作同研究,同安排,同检查。

二、基础资料和制度建设情况

按照集团公司20xx年综治工作会议精神,对现有的基础资料进行了完善、补充、整理,先后制定完善了实有人口管理档案,重点人口管理档案,增设了内调管理档案、关键涉煤岗位人员管理档案,对综治联责考核办法,综治责任追究制,各专项工作组工作考核进行了修订完善;对矛盾纠纷排查制度,及其基层报表、宗教人员摸排保表进行了修订或重新设计。建立了实有人口管理制度(包括:动态核查制度,人员调出入登记制度,重点人口管理制度),起草修订完成了《汾河焦煤运销公司内调流程及煤秩序管理制度汇编》。

三、责任书签订情况

根据集团公司20xx年综治会议精神和《综治责任书》要求,具体负责起草了《综治目标责任书》、《610责任书》、《消防安全责任书》、《关键岗位人员遵纪守法责任书》、《内调煤车辆遵纪守法责任书》;负责组织签订了《综治责任书》19份,《610责任书》9份,(增加了多经系统)加大了考核力度和监督管理覆盖面。

四、稳定工作情况

年初制定了年度工作计划,印发了《20xx年xxx两会xxx和春节期间信访稳定工作预案》,在信访、xxx、矛排排查方面,仍然实行三级排查制度,一级是专

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_年全体建二人紧紧围绕“差异化经营，提升品牌内涵”的经营战略以及“打造企业执行力”的管理战略这两条主线开展工作，并取得了突破性的进展。

一、经营业绩稳步上升，销售突破亿元大关。

实际销售完成年度考核计划的130%，同比增长15%，所实现的纯利同比增长381%。确立了武商建二在青山区域市场的市场地位。经营调整成效凸显。全年引进新渠道1_个，淘汰品牌123个，调整率达70%以上。全场七大品类均实现20%以上的增幅，和最低毛坪较去年增长26%和13%。两个工程两手齐抓。“打造20个百万品牌”和“引进10个成熟品牌”的“两手抓”工程，有_个品牌实现了销售过百万的业绩，整体销售同比增长36%，占全场销售总额的27%。扩销增利企划先行。突破常规，通过整合资源，把握热点，推出个性化的营销活动，在营销造势上始终保持区域优势。

二、服务体系不断完善，现场管理成效斐然。

_年建二狠抓现场管理，全面推行“亲情式服务”体系，在一线员工中开展“服务意识”的大讨论。对商场硬件设施进行了全面维修和整改，使卖场形象焕然一新。

三、“执行”观念深入人心，人力资源不断挖潜。

以“打造企业执行力”为指导思想贯穿全年的培训工作。共进行了900多小时，万余人次的各类培训，真正实践了建立学习型组织，培养知识型人才的工作要求。进行了两次较大规模的轮岗，涉及岗位异动37人，在员工中形成了强烈的反响。_年的工作成绩显著，但也存在以下六点制约企业发展的问题：问题一：经营结构与发展目标不协调的状况依然非常明显。问题二：对市场形式的预见性与具体经营举措实施之间存在矛盾。问题三：促销形式的单一性和不可替代性禁锢了营销工作的发展。问题四：日常性的销售与热点性的销售差异仍未缩小，反而有扩大的趋势。问题五：全场性应季商品的货源及结构问题没有改变。问题六：供应商渠道的整合在_年虽有改变，但效果并不明显。20_年，青山周边区域的商业竞争将日趋白热化。面对前有中南销品贸的整装待业，后有青山百货的步步紧追，我们将从以下几个方面重点入手：

1、抓春节市场，确保开门红，誓夺年度目标以春节营销工作为先导，

在文档处理中，我们需要考虑到纸质文件和电子文档两种不同的处理方式。这方面的技能在很多领域和行业中都是非常重要的。阅读一些优秀的范文对于提高我们的写作效率和效果有着重要的作用，因为范文可以借鉴的类型有很多。根据您的要求，励志的句子小编整理了一份专业的“文化市场管理工作总结”供您参考。

20xx年文化市场管理办公室结合本职工作，坚持“依法行政、规范管理、突出重点、严格执法、繁荣发展、健康有序的方针，按上级有关文件精神要求，结合我县文化市场发展的实际需要，在20xx年度重点做好以下几方面的工作：

一、进一步加强对市场的监管力度，使文化市场逐步走向结构合理、管理有序、经营守法、繁荣发展。

1、“扫黄打非“工作是我们工作的重中之重。严厉打击图书、音像、出版、印刷、营业性演出市场中存在的对宪法、危害国家安全、煽动民族仇恨、破坏民族团结；宣扬邪教、迷信、淫秽、赌博、暴力；盗版音像、图书、教辅等违法行为。严厉查处酒吧、演出市场、娱乐场所出现的“黄、赌、毒”等各种违法经营行为，对遵纪守法，文明经营的经营户，我们要树立典型，评出行业模范，给与奖励。

2、加强对网络市场的监管

根据《根据互联网上网服务营业场所管理条例》，重点抓好网吧违规接纳未成年人上网问题，监督网吧搞好实名登记，杜绝未成年人进入网吧，解除家长的后顾之忧，保障未成年人的合法权益。严厉打击超时经营和利用网络传播淫秽、赌博、暴力等违法经营行为，净化我县的网络文化环境。

3、严格规范棋牌市场的经营行为。

棋牌是一种有益于身心健康的`体育活动，但在目前还没有相应的专门管理法规，管理比较困难，我们将根据《娱乐场所管理条例》加强对棋牌室的管理，重点解决居民区内开设棋牌室影响居民的正常生活、工作和学习问题，采取各种措施，防止棋牌室变成“赌博室”。

4、规范乡镇动漫市场。

近几年我县乡镇各种娱乐行业发展迅速，动漫娱乐市场不断增进，同时也出现了一些违法现象，违法娱乐机型以不同方式进入经营场所，无证照经营场所增多，危害了文化市场经营秩序和老百姓的个人利益。把规范乡镇动漫市场作为工作重点，要求乡镇动漫娱乐市场进行从新审核登记，严把市场准入关，对符合行政许可要求的动漫场所按文件要求报上级主管部门进行审核。

二、加强自身队伍的建设，把稽查队打造成一支政治坚定、素质过硬、执法