励志的句子工作总结：处理文档已成为时代进步和发展的必然趋势，越来越多的人开始重视范文的作用和意义。好的范文不仅构思好，内容也充实，困扰着你的是不是也是范文的撰写？励志的句子根据您的意愿为您整理了一篇有关“煤场管理工作总结”的文章，如果你觉得这个网站有价值请节约用笔动手收藏它！

煤场管理工作总结 篇1

煤场管理工作总结

一、

煤炭作为我国最重要的能源资源之一，其正常供应对于国家经济的发展至关重要。为了保障煤炭的运输和供应，合理、高效地进行煤场管理是至关重要的。在过去的一年中，我作为煤场管理人员，亲身参与和负责了煤场的日常运营管理工作。在这篇文章中，我将详细总结我在煤场管理工作中所学到的经验和遇到的挑战。

二、煤场管理概述

煤场管理是指对煤炭的入库、储存、出库等环节进行全面管理和监控。煤场管理的目标是确保煤炭供应的稳定性和安全性。因此，煤场管理人员需要具备专业的技能和广泛的知识，能够熟悉煤炭的质量要求、运输规程以及仓储设备的操作方法。

三、煤场管理工作内容

1. 入库管理

煤炭的入库管理是煤场管理的关键环节之一。在煤炭到达煤场后，我们需要对其进行质量检测和样品采集。通过对煤炭的质量进行评估和分类，我们能够更好地安排煤炭的储存和出库。入库管理还需要协调煤炭供应商和运输公司，确保煤炭的进场数量、质量和时效。

2. 储存管理

煤场管理人员需要合理安排煤炭的存储方式，保证煤炭的质量和稳定性。在煤场中，我们需要根据煤炭的不同品种和质量要求，对其进行分类储存。储存管理还包括监测煤炭的湿度、粒度和堆放密度，以确保煤炭的质量和可用性。

3. 出库管理

煤炭的出库管理是为了按时满足客户和市场需求。在煤场中，我们需要根据客户的需求和市场情况，合理安排煤炭的出库计划。出库管理包括煤炭的装车、运输等环节的协调和监督。同时，我们还需要及时更新库存信息和煤炭追踪记录，以保证出库数据的准确性。

四、煤场管理工作中的挑战和对策

1. 煤炭质量控制

不同的煤炭品种和质量对于燃煤设备和工艺有不同的要求。在煤场管理中，我们需要严格控制煤炭的质量，保证其符合用户的需求。为了解决这一问题，我们与煤炭供应商建立了长期的合作关系，并进行了质量监测和评估。同时，我们也进行了煤炭的混合和调配，以满足不同用户的需要。

2. 安全管理

煤炭储量大、易燃易爆，所以安全管理是煤场管理工作中最重要的环节之一。为了确保煤场的安全，我们加强了现场的巡查和监控，制定了安全操作规程，并进行了员工培训和演练。我们还与相关政府部门和消防部门建立了有效的沟通渠道，做好事故应对和危险化学品的储存管理。

3. 环保管理

煤炭的储运过程中会产生大量的粉尘和废气，对环境造成严重污染。为了减少对环境的影响，我们采取了一系列的环保措施，如喷淋灭尘、雾炮降尘等。同时，我们也积极推动煤炭的洗选和减少粉尘挥发，以提高煤炭的利用效率和环境友好性。

五、

通过对煤场管理工作的总结，我深刻认识到煤场管理对于煤炭供应的稳定性和安全性至关重要。在过去的一年中，我积极参与了煤场管理工作，不断提高自己的专业知识和管理技能。通过与同事和供应商的合作，我们取得了一定的成绩，提高了煤场的管理水平和服务质量。煤场管理工作中仍然存在一些挑战，如煤炭质量控制、安全管理和环保问题。为了应对这些挑战，我将继续努力学习和提高自己的专业能力，并与团队一起创新和改进管理方法。只有这样，我们才能更好地发挥煤场的作用，保障能源供应和国民经济的健康发展。

煤场管理工作总结 篇2

（一）成立机构

县政府成立由主管副县长任组长，工信局主要负责同志任副组长，发改、环保、工商、质监等部门负责同志及各乡镇乡镇长为成员的无极县煤炭经营企业储煤场综合治理工作领导小组。领导小组下设办公室，办公室设在县工信局，办公室主任由县工信局主要负责同志兼任。领导小组办公室负责煤炭经营储煤场综合治理工作的综合指导、组织协调、督导检查、绩效考核的组织实施和工作落实，同时负责筛定型煤加工企业摊点。煤炭经营企业储煤场综合治理工作实行周报告制度，每周五下午4时前，各乡镇、开发区和有关部门上报本周工作进展情况。

（二）明确责任

各有乡镇政府、开发区管委会和有关部门要充分认识进一步规范煤炭经营企业储煤场管理和推广使用优质低硫型煤对改善无极县大气环境的重要意义，成立相应的领导机构和办事机构，切实加强组织领导，认真做好统筹安排，对各自辖区负责，要制定切实可行的工作方案清理取缔无手续、违法经营储煤场，全面做好综合治理工作，确保按时完成任务目标；环保局负责储煤场环保设施验收及煤场环境质量监督；质监局负责低硫煤的煤质检测工作；财政局负责资金补贴相关事宜。

煤场管理工作总结 篇3

1、负责库房入库单，出库单，退货单，领料单等各种单据的打印工作，做到与销售部的销售内勤沟通，做好销售通知单订单与库房单据的核对工作，做到准确，及时，有效供给公司所需要的各种原始单据。

2、搞好库房的安全管理工作，检查库房的防火，防盗设施，及时堵塞漏洞。

3、定期对库房进行清理，坚持库房的整齐美观，使物资设备分类排列，存放整齐，数量准确。

4、仓管员要定期盘点仓库物品，上报盘点报表。

5、随时掌握库存状态，保证库房物资设备及时供应，充分发挥周转效率。

6、整理，整顿，清洁，清扫仓库及场所。

7、仓管员收货时要核对送货单数量，实物与送货单一致才可收货，成品出库时必须要有相关负责人审核后方可出货。

8、负责仓库原材料，半成品，库存商品的管理，包括库存商品：数量，质量管理，物品的整理，码放，搬运等。

9、熟悉相应物资设备的品种，规格，型号及性能，填写分明。

10、仓管员需按先入先出的原则存，发料，在搬运物料和商品的过程中轻拿稳放，预防搬运过程中的人为损坏。

11、按照各大门店和客户的出货情景，调整，控制库存数量，及时供给货物断货信息并供给报表，以报采购部。

12、负责仓库日常管理事务，向上级主管汇报工作。

13、遵守仓库管理制度，熟悉并按收，发货流程，进行货物的收发工作。

14、负责所管辖物料区范围内的S及收，发，存明细帐目等的记录工作。

15、核对仓库原材料，半成品，库存商品采购入库（收货）单据，处理各大门店和客户的订货单据，出库（送货）单据，领料单据等。

16、负责库房物料的收，发，存及账目管理工作。

17、仓管员必须按单发料，确保每次发料必须是正确的。

18、安排，规划，仓库原材料，半成品，库存商品的存货空间，登记好货物进销存卡，确保物品数量，规格与物品进销存登记卡数量一致。

19、负责所管辖物料的实物帐，电脑帐及编卡帐三帐数据一致。

20、填制，报送各种单据，录入时光要做到日清月结，确实因工作量大，当天各种单据无法录入的，必须在次日点前录入。

21、按规定做好库房物资，设备和商品进，出库的验收，记帐和发放工作，做到帐帐相符。

煤场管理工作总结 篇4

煤场管理工作总结

一、工作背景

煤炭作为我国主要的能源资源之一，一直以来在国民经济中具有重要地位。为了确保煤炭的供应和使用的安全可靠，煤场管理工作显得尤为重要。本文对煤场管理工作进行总结，旨在总结过去的经验，提出问题并制定对策，为未来的煤场管理工作提供借鉴。

二、目标与任务

煤场管理的主要目标是确保煤炭的质量和数量安全，合理部署煤炭的储存和运输，满足国家经济和民生需求。具体的工作任务包括煤炭的接收、装卸、储存、分类、出库等环节的管理和控制，保障煤炭的质量、数量和供应。

三、管理工作的具体流程

1. 煤炭接收：煤炭从采矿区域运输到煤场，由煤场管理人员进行接收。接收时应严格按照相关规定进行煤炭抽样，对煤质进行检测，确保煤炭质量符合国家标准，并将煤炭入库。

2. 煤炭装卸：煤炭装卸工作是煤场管理的重要环节，直接影响到后续的储存和运输工作。在装卸作业中，需要严格控制装卸设备的使用，合理分配装卸人员的工作量，并确保装卸过程中不出现煤炭的浪费和损坏。

3. 煤炭储存：煤炭的储存应根据质量和种类进行分类储存，并合理设计仓储结构，确保煤炭储存的安全可靠和高效。在储存过程中，需要定期检查煤堆的稳定性，防止煤堆发生倾倒事故。

4. 煤炭分类：根据市场需求，对煤炭进行分类，确保不同种类的煤炭可以按需供应。分类工作需要准确把握煤炭的特性和质量，并通过相关设备进行分选工作。

5. 煤炭出库：根据市场需求和订单，将煤炭从煤场出库，交付给购买方。出库环节需要核实煤炭的数量和质量，确保交付的煤炭符合购买方的需求。

四、存在的问题与对策

1. 煤炭质量控制不到位：由于一些煤炭供应商质量管理不规范，导致煤炭质量不稳定。对此，可以加强供应商管理，建立供应商评估体系，定期进行质量检测，确保合格的煤炭供应。

2. 装卸作业效率较低：装卸作业是煤场管理中的重要环节，但由于操作和设备不达标，导致作业效率低下。为提高装卸效率，可以引进优良的装卸设备，增加装卸人员的培训，同时完善作业流程，优化作业安排。

3. 储存空间不足：煤炭的储存空间是保障供应的关键。在一些煤场中，由于储存空间不足，导致煤炭供应出现滞后。对此，可以通过增加储存设施、优化仓储结构等措施来解决。

四、总结与展望

煤场管理工作是保障煤炭供应的重要环节。通过对煤场管理工作进行总结，本文发现了存在的问题，并提出解决问题的对策。未来，在煤场管理工作中，应进一步加强对供应商的管理、优化装卸作业流程和改善储存设施，提高煤炭供应的安全性和可靠性。这将有助于确保煤炭的质量和数量，为我国经济的持续发展提供稳定可靠的能源支撑。

煤场管理工作总结 篇5

煤场管理是一个大型企业中非常重要的一部分工作，它直接决定了企业的生产和运营能力。在过去的一年里，我们煤场的管理工作成效显著，取得了不错的业绩，但同时也暴露了一些问题。本文就对我们的煤场管理工作进行总结，并提出改进方案，以期在未来的工作中更加高效地发挥作用。

一、工作概况

我们的煤场是一个以煤炭储存、装卸和运输为主的大型储运企业。煤场占地约 100 亩，储煤能力最大可达到 10 万吨，主要服务于周边的热电厂、纸厂和钢铁企业。我们的工作主要包括以下内容：

1. 煤炭储存管理；

2. 煤炭装卸工作；

3. 煤炭库存数据统计；

4. 煤炭运输安排。

二、工作成果分析

在过去的一年里，我们的煤场管理工作取得了不错的成绩。首先，在煤炭储存管理方面，我们建立了一套完善的储存管理体系，制定了科学合理的储存方案，并仔细进行了货位分配和仓库布局。由于我们采取了一系列的物理防护措施，使得煤堆高度和倾斜度得到了大幅降低，确保了安全性和稳定性。此外，我们还进行了日常巡查和定期检测，确保煤炭质量和库存量的稳定。

其次，在煤炭装卸方面，我们引进了先进的自动化控制装卸系统，提高了装卸效率和准确性，减少了工人的劳动强度，切实保障了装卸作业现场的安全性。我们还建立了健全的安全管理制度，制订了详细的操作规程和安全操作流程，加强了人员培训和安全教育，提高了工人的安全意识和防护能力。

最后，在库存数据统计和煤炭运输安排方面，我们采用了由机械化和信息化手段相结合的方法，以最快速度、最准确地完成了库存数据统计工作，处理及时，反应快，保证了出库装载的及时性和正确性。

三、问题分析及改进方案

作为在过去一年里取得了不错业绩的我们，也不能掩盖存在的问题和不足。针对存在的问题，我们列出了以下改进方案：

1. 建立细致完整的安全管理制度：煤场管理对于运营来说十分重要。要保障每个经营环节的安全，隐患问题必须要被整改，因此建立细致完整的安全管理制度是非常必要和重要的。运营人员必须清楚每个工作环节对应的安全制度、安全技能以及应急措施等。

2. 严格执行公司戒备令：为防止火灾和爆炸等影响安全的事件发生，我们应该严格执行公司戒备令，加强安全检查。只有在确保安全的前提下，我们才会有持久健康的发展态势。

3. 防止职业伤害事故的发生：为了保障工人的权益和保证他们的健康，我们应该加强对工人职业伤害的预防和治疗。要让所有员工清楚的知道自己该做什么，而且要从中获得幸福感和成就感。

四、总结

在过去的一年里，我们在煤场管理方面取得了不错的成绩，但也发现了存在的问题和不足。通过建立安全管理制度、严格执行公司戒备令和预防职业伤害的措施，我们相信在未来的工作中我们将更加高效地发挥作用，为企业发展作出更大的贡献。

煤场管理工作总结 篇6

煤场管理工作总结

煤场，作为一个重要的能源储存和分发中心，承担着煤炭运输和储存的重要任务。作为煤场管理人员，我在过去一年中主持了煤场的日常运营和管理工作。通过不断完善工作流程，优化管理方法，提高煤炭的运输和储存效率，充分发挥煤场的作用，为能源供应链的畅通作出了积极的贡献。

我注重了煤场运输管理的规范化。煤场每天接收大量的煤炭运输车辆，为了确保煤炭的安全运输，我组织编制了详细的运输规范和操作手册，并对运输人员进行系统的培训，使他们了解煤炭的特性和运输过程中可能出现的问题，并提供相应的解决方案。同时，我引入了先进的运输管理系统，实现了对煤炭运输车辆的实时监控和追踪，提高了运输效率和安全性，并减少了煤炭运输中的损耗和浪费。

我重视了煤炭储存管理的科学化。为了提高煤炭的储存效率和质量，我制定了详细的储存计划，并合理安排了煤炭的分堆和整理工作。在储存过程中，我注重了煤炭的分类和分区管理，确保不同品种和质量的煤炭存放在合适的位置，并采取了适当的措施，防止煤炭在储存期间的自燃和湿热发酵。同时，我优化了煤炭储存设施的布局和结构，安装了先进的温湿度监测设备和通风系统，保持了煤炭的稳定状态，减少了煤炭的脱质和质量损失。

我注重了煤场设备的维护和管理。煤场依赖于各类设备的运行，为了确保设备的正常运转，我制定了设备维修保养计划，并建立了设备档案和运行记录，定期对设备进行保养和检修。在日常管理过程中，我加强了设备使用的规范化管理，制定了安全操作规程，并对操作人员进行了培训，提高了设备使用的效率和安全性。同时，我还积极引进了新的设备和技术，提升了煤场的装卸能力和运输效率。

我注重了员工的培训和激励。员工是煤场管理的核心，他们的素质和工作态度对整个煤场的运行起着决定性的作用。为了提高员工的综合素质和专业水平，我制定了科学合理的培训计划，并利用内外部资源，组织了各类培训和学习活动，提高了员工的业务技能和管理能力。同时，我注重了员工的激励和奖惩机制，建立了绩效考核和激励制度，对表现优秀的员工进行表扬和奖励，对工作不力的员工进行批评和处罚，激发了员工的工作积极性和创造性。

通过一年的努力，我成功地完成了煤场的管理任务，提高了煤炭的运输和储存效率，确保了能源供应的稳定性。但同时我也意识到，在煤炭行业日益竞争激烈的背景下，煤场管理工作仍然面临许多挑战和改进空间。因此，我将继续努力，不断学习和实践，不断完善管理方法，提高管理水平，为煤炭行业的发展做出更大的贡献。

煤场管理工作总结 篇7

二Oxx年以来,综治办在公司党政的正确领导下,在上级综治部门的指导和大力支持下,以创建xxx平安企业xxx,构建xxx和谐霍煤xxx为总体目标,以贯彻落实xxx综治、消防、民爆、610xxx四个责任书,开展内调流程治安管理为龙头,以开展内调督查,实有人口管理,法制教育,手指口述,忠诚教育等活动为载体,紧紧围绕xxx四杜绝、四控制、四到位xxx的工作主题不放松,有力保证和维护了我公司和谐稳定,治安安定的良好局面,现将一年来的主要工作简要总结如下:

一、组织机构建设情况

一月份对公司综治领导组成员以及各专项工作组成员进行了相应调整;对基层8个治保民调选举和补选工作,;根据实际情况对义务消-防-队人员进行了合理调整。在工作机制上,形成了xxx党政领导挂帅,部门主管负责,单位配合联动,经费待遇保障,处置效果明显,考核追究严格xxx的工作格局。真正做到了综治工作与生产经营工作同研究,同安排,同检查。

二、基础资料和制度建设情况

按照集团公司20xx年综治工作会议精神,对现有的基础资料进行了完善、补充、整理,先后制定完善了实有人口管理档案,重点人口管理档案,增设了内调管理档案、关键涉煤岗位人员管理档案,对综治联责考核办法,综治责任追究制,各专项工作组工作考核进行了修订完善;对矛盾纠纷排查制度,及其基层报表、宗教人员摸排保表进行了修订或重新设计。建立了实有人口管理制度(包括:动态核查制度,人员调出入登记制度,重点人口管理制度),起草修订完成了《汾河焦煤运销公司内调流程及煤秩序管理制度汇编》。

三、责任书签订情况

根据集团公司20xx年综治会议精神和《综治责任书》要求,具体负责起草了《综治目标责任书》、《610责任书》、《消防安全责任书》、《关键岗位人员遵纪守法责任书》、《内调煤车辆遵纪守法责任书》;负责组织签订了《综治责任书》19份,《610责任书》9份,(增加了多经系统)加大了考核力度和监督管理覆盖面。

四、稳定工作情况

年初制定了年度工作计划,印发了《20xx年xxx两会xxx和春节期间信访稳定工作预案》,在信访、xxx、矛排排查方面,仍然实行三级排查制度,一级是专项排查,由各专项工作组有针对性的进行排查,二是各基层治保组织自行排查,每月一上报,三是综治保卫利用各种专门手段收集信息,隐蔽排查,今年以来排查内容涉及xxx组织,宗教人员,矛盾纠纷,工资分配,离退人员,社区关系,复转军人等可能引发矛盾纠纷或企业稳定的方方面面,综治办利用实有人口复查核对的时机,对xxx组织和宗教人员进行了全员摸排;四是在xxx两节xxx、xxx两会xxx和国庆、世博、亚运安保期间,综治办组织各专项工作组对可能影响安保稳定的六大类问题组织了专项排查,全年在重点时期组织测爆工作三次,通过排查,掌握了各类情况信息的基本情况,有效化解和预防了各类矛盾纠纷,截止12月底,我公司没有出项任何稳定问题,保持了职工入教达零,群体性事件达零,信访达零,无重新犯罪,无民转刑案件。

五、科技创安和技术防范管理情况

综治办担负着公司科技创安和各类技术防范实施的使用监督职能,在这方面,一是实行了巡查监督制度,即每周两次通过录像回放的方式对各重点要害部位的工作流程情况进行检查监督,日常做到设备运销正常情况监督到位;二是不断升级改造设施功能,先后通用调查研究,建议公司领导改造升级了监控系统,快灰系统,增设摄像机十二部,对东快回系统进行了全自动改造,对视频监控功能和硬件进行了升级。目前各技术防范设施,运行正常,完全能够满足当前治安工作需要。另外,GpS车辆定位系统投入使用后,由于系统存在的问题,一直不能适应工作需要,综治办先后组织学习了系统原理和系统软件操作,适时向集团公司保卫处提出了改造合理化建议6项,目前正在改造中。

六、实有人口管理情况

实有入口管理在xx年的基础上做了以下工作,一是起草、制定并执行了动态核查管理制度和人员调出入登记制度;二是每半年对全公司人员进行了两次大规模核查;三是进一步规范了纸质档案管理,对原档案人员进行了调整补充;四是对电脑管理系统进行项目调整和增加,对原系统保存的信息进行了详细核对和整理,目前全公司496人(包括调出和非在岗人员)的`基本信息全部实现了微机管理。

在重点人员管理上:一是对重点人口管理档案进行了合理设置和调整,制定了管理制度,表格进行了重新设计;二是对新增加的3名刑释解教人员建立了档案,纳入监管;三是对12名重点人员实行了三级帮教机制(即:基层帮教、对口帮教、单位帮教);四是将涉煤关键岗位的180与名人员纳入了重点管,形成了自成一体,独有特色的管理体制。

七、法制宣传教育工作情况

今年是xxx五五xxx普法的最后一年,年初综治办制定下发了xx年法制宣传教育实施方案和工作计划,全年共向基层发放法制宣传教育资料40余份,出板报24期,法制宣传专栏20期,举办法制专题讲座2次,消防演练及消防知识讲解2次,涉煤人员集中法制培训教育1次,组织涉煤人员法制考试1次,具体组织开展了消防宣传日,法制宣传日的宣传教育活动,为强化内调流程管理,份八批对全公司涉煤关键岗位人员,主办以上管理人员进行了集中《内调煤流程及管理制度汇编》学习讲解,并组织了考核;在宣传内容方面,主要宣传了《刑法》、《消防法》《治安法》、《山西省社会治安综合治理条例》、《企业、事业单位内部治安管理条例》、《平安建设制度》、《内调流程制度》等法律法规,使公司干部职工的法制水平得到了进一步提高。

八、内调煤治安管理情况

内调治安工作是我公司治安管理工作的重中之重,今年的工作在传承去年工作的基础上,主要完成了以下几项工作:一是五月份至七月份完成了《内调煤流程及秩序管理制度汇编》的调研、起草、制定、培训学习、考试考核和实施工作,使内调流程及秩序管理更加有序和有章可循;二是成立和组织内调督查小分队开展活动,起到了监督和检查的作用,极大地推动了内调治安工作的良性开展;三是强化了涉煤关键岗位人员的管理,实行了岗前政审、培训学习、考试考核、持证上岗、日常督查的工作机制;四是适时开展各种形式的严打整治斗争,先后开展了春季和冬季两个严打活动,有效控制了发案势头,严查重处了一批违规违纪,违法犯罪分子,震慑了犯罪。

九、辖区治安管理和门卫管理情况

九月份起,综治办先后针对门卫管理松懈,厂区治安管理不严密的情况,开展了一系列工作,主要有:一是规范车辆停车区域,对停车场公私车停车位进行了合理划分,增设了摩托车停车点,严禁任何车辆进入工业区;二是对所有私家车辆和个人轻便交通工具进行了登记造册、编号,并办理了内部拍照,实行了,车辆定点存放,夜间严禁出场;三是强化门卫管理,实行了车辆、人员出入严格登记,检查,外来人员车辆非公务不得入内的制度,通过连月的整治,厂区治安秩序明显好转。

十、xxx三基、三好xxx、手指口述、岗位描述、忠诚教育情况

xxx三基、三好xxx、手指口述、岗位描述、忠诚教育活动按照集团公司保卫处、综治委的部署自九月份开始,主要做了以下工作:

1、三基、三好活动:本活动自八月份开始,八月23日下发了活动方案,并组织实施,主要做了以下工作:一是组织个基层部门开展治安自查自纠,保卫综治部门进行治安消防隐患大排查和治安乱点排查;二是进一步明确了治安、消防责任和责任人;三是针对性的对治安消防隐患进行了整改巩固,实行了定时排查制度;四是组织全体干部职工学习宣传了《山西省社会治安综合治理工作条例》、《企事业单位治安保卫工作条例》、《消防法》等法律法规,并组织学习贯彻全国综治工作会议精神、《山西省开展创建xxx平安单位xxx活动实施办法》和有关文件精神;五是对xxx天眼、亮化、封闭xxx三项工作进行了治理,对监控系统和快灰系统进行了升级改造;六是按照《煤场门房(门卫),磅房、验收房管理标准》和集团公司综治委《关于开展重点要害部位治安管理达标竞赛活动通知》要求,开展了内调环节、重点要害部位和门房的治安管理达标,解决了工作滞后、标准不高、流程制度执行不严的问题,遏制了盗煤案件发生,同时开展了门卫窗口建设活动;七是开展了综治保卫队伍的思想整顿、组织整顿、纪律整顿、作风整顿工作,开展大练兵活动,达到了预期目标。

2、手指口述、岗位描述活动:按照集团公司的要求,于公司的活动同步进行,主要做了以下工作:一是组织人员调研,制定了详细的活动方案,制定了各岗位工种的手指口述和岗位描述的标准;二是组织全科人员开展口述活动,每日早晨班前会后二十分钟进行演练,形成了制度;三是不断巩固和完善标准;四是将活动和忠诚教育活动相结合;在公司验收和集团公司保卫处的演练验收中获得了较好的评价和好成绩。

3、忠诚教育情况:本活动从8月20日开始,一是制定了活动方案:二是成立了活动领导组,分工负责,以支部各党、工、团人员为骨干;三是在活动方法上实行分组,定人、谈心,定任务的制度;四是强化学习和思想教育,内容上学习了传统文化《弟-子规》、《把信送给加西亚》,通过学习和教育活动,提高了人员的思想道德水平、个人综合素质,工作执行力,极大地推动了各项工作的正常开展。

十一、二Oxx年工作计划和重点

1、强化综治基础建设,对基础资料档案做进一步的完善。

2、强化重点人口的管理,对现有档案进行完善规范,建立电子版档案,人员信息全部实现微机管理。

3、强化综治考核和综治责任追究,对现有的制度进行修订完善,分解细化,特别是对基层组织的考核要细化加强。

4、继续加大内调流程和秩序管理,加大对各类盗煤行为的打击力度,净化内调流程秩序。

5、加强法制教育宣传工作,重点对于职工关系紧密的法律、法规进行重点宣传学习,在方法上争取增设多媒体宣传。

煤场管理工作总结 篇8

煤场管理员岗位职责

1、煤场管理员岗位职责

一、负责煤场的作业秩序及管理工作。

二、认真学习国家有关安全生产的方针、规定，做到靠前指挥，协调好煤场各个工序的管理工作，及时上下班。

三、组织人员对块煤及碎煤进行分拣，不得漏检，并在指定位置分类存放，不准乱堆乱放。

四、对清车工及维护人员的管理，要班班点名，不得空岗、睡岗、轮流上岗，对清煤车要及时检查验收。

五、煤场洒水要做到均匀洒水，煤堆不干燥、不超量，地面无浮尘，保证洒水设备正常使用。

六、对铲车要加强管理，每八点前做好准备工作，做好铲车的调度。

七、负责做好现场的环境及文明卫生。

八、安排好临时应急任务，确保矿井正常的安全生产。

2、煤场管理员岗位职责

1、对煤场进煤质量负有车车验收检查，确保入厂煤质量。

2、对煤场待卸车辆合理调度，确保车辆安全、迅速接卸。

3、对煤场的温度根据煤种不同进行测温，防止煤堆自燃。

4、监督卸煤人员，防止出现安全或故意刁难司机的问题。

5、调度推煤机司机，对煤场进行整形、推路。

6、完成班长交给的临时性工作。

3、煤场管理员岗位职责

1、认真学习相关业务知识，不断提高自身的素质和工作能力。

2、认真贯彻执行有关规章制度，带领本班人员完成煤票签收、铁路装车任务。

3、负责组织煤炭验收、卸车秩序、存煤管理等工作。

4、掌握现场作业情况，加强与各单位、各部门、各工种的联系，保证卸车、装车各环节协调工作，发现问题及时处理，必要时向有关领导汇报。

5、认真填写交接班记录，分析总结一班的作业情况，对于存在的问题以及备品状态要交接清楚。

6、完成部门领导交办的其他工作。

4、煤场管理员岗位职责

1、负责对煤场进煤质量验收检查，确保入厂煤质量;

2、负责对煤场待卸车辆合理调度，确保车辆安全、迅速接卸;

3、监督卸煤人员，防止出现安全或故意刁难司机的问题;

4、调度推煤机司机，对煤场进行整形、推路;

5、完成领导交给的临时性工作。

5、煤场管理员岗位职责

1、协助生产主管进行煤场现场管理及生产调度；

2、监控煤仓进出货，负责发货管理；

3、管理煤场仓库帐；

4、协助生产主管根据生产计划安排生产，按时完成每班的产量指标。

上一篇 ：正能量满满早安句子经典语句
下一篇 ：冲刺考试押韵句子