财办部是酒店的后勤部门主要为前勤做好各项服务工作保证酒店的正常运转,它由财务室、办公室和采保室组成。自20xx年7月酒店开始筹备至今半年来,我们财办部全体员工在酒店领导的关心和指导下,在其他各部门的热心支持和大力帮助下,克服了种种困难,配合各部门顺利的完成了06年的工作,现将06年的工作总结如下:财办部的工作主要分为三大块:
(一)办公室
办公室的主要工作分为两个方面:
(1)行政方面,承接上级领导的指示和酒店各部门的报告,协调处理酒店行政事务,汇集酒店政策、指令。
根据相关政策,结合酒店的实际,通过讨论研究制定了《员工入职管理制度》、《员工离职管理制度》、《物资采购制度》、《物资领用制度》、《员工活动室管理制度》等一系列管理制度。在董事会、总经理室的共同探讨下,结合酒店实际,初步制定了《员工手册》。
(2)人事方面,主要是负责酒店人员的招聘和配置并组织员工开展培训工作。
20xx年办公室在酒店领导的指导下和其他部门的支持与配合下做了以下几个方面的工作:
1、响应总经理室的号召组织了3次员工大会,向员工传达了总经理室的'工作思想和工作目标。
2、出台了《员工入职管理制度》、《员工离职管理制度》、《物资采购制度》、《物资领用制度》、《员工活动室管理制度》等一系列管理制度,并且完成了《员工手册》初稿。
3、组建了员工活动室,为员工提供阅读休憩的场所,丰富了员工的业余生活。
4、12月初为积极响应公司领导的号召组织了一次意义非凡的员工联欢会,加强员工间的团结,丰富了员工的生活。
5、在总经理室的帮助和各部门的支持与配合下,顺利完成了20xx年的人事招聘工作并组织开展了酒店服务意识、消防安全知识、餐饮服务、客房服务等一系列相关知识的培训,进一步提升了员工的操作水平。
(二)财务科
1、财务最常规最繁重的工作就是资金的收付和财务报帐、记帐。从开业至今酒店营业额达到了300万,每月平均在80万左右,虽然酒店刚起步有很多费用开支,盈利不大,但相对来说还算成功,当然这些都离不开酒店各位员工的劳动付出。
2、酒店自
10月14日开始对经理进行绩效考核,实行营业额与工资挂钩,真正做到了奖罚分明。
(三)采保室
采保室主要分为两块,一是采购;二是仓库保管。
采保室20xx年配合
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年县医院工作计划 篇1~年医院工作的指导思想是:以邓小平理论和“xxxx”重要思想为指导,认真贯彻党的xx届五中全会精神,在县委、县政府及主管局的正确领导下,进一步解放思想,抢抓机遇,开拓奋进,为全面完成医院的各项工作任务而努力。
全年工作的总体思路是:以市场为导向,创新经营思路及经营理念,主动适应医疗市场需求,力求科学地定位市场,坚持以人为本,着力推进科技兴院,人才强院战略,转变观念,树立“品牌”意识,有效地增强医院综合实力。
一、工作重点
(一)继续推进人事分配制度的改革,引入职工考评末位处理制。
我院人事分配制度改革经过近三年时间的实施,已经取得了一定的成绩和经验,但也还有许多不够完善的地方,如有的考评标准过于笼统,有的针对性不很强,有的不便操作等。今年对考评方案要进一步修订,对考评工作中难以操作的条款要进一步细化、量化,要充分利用医院信息系统准确统计个人工作量,建立和完善岗位考核制度,制定量化的考核要素,使考评标准更科学、合理。为了促进服务效率和服务质量的提高,加大考评力度,今年在职工年终考评中引入末位处理制。末位处理考评的主要内容有医德医风、工作质量及劳动纪律等方面,对在这些方面年终考评得分低于80分的末位者,医院将给予停岗、待岗或下岗的处理。分配方案将根据医院实际情况进行测算调整。
(二)进一步调整医院收入结构,使医院经济发展步入快车道。
我院业务收入结构经过去年的着力调整,医疗性收入已上升到43%,业务总收入的“含金量”大大增加,医院的可用财力明显增强,为医院经济步入良性发展奠定了基矗为了使我院收入结构尽快趋于合理,使医院经济发展步入快车道,今年仍需继续调整医院的收入结构,今年医疗性收入的比例要在去年的基础上增加3%,全年的业务总收入比去年增加10%,力争12%。因此,要求全院职工树立全局意识,积极工作,努力创收,力争完成今年医院下达的经济指标任务。
(三)继续实施“科技兴院”战略,不断提升医院的综合实力。
1、突出重点,加强学科建设,逐步使人才结构趋向合理。
抓好学科建设是提高医疗质量的基础,是医院发展的重要保证。针对我院目前学科建设不甚规范,专科优势和特色尚不明显,人才断档现象
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县学校工作计划 篇1一、指导思想
家长希望子女成才,成龙,成凤,但首先还是教子成人。所谓成人,就是培养孩子有好的品格。没有好的品格,轻则误已,重则害人。品格优良,其他方面暂时稍为逊色,逐步可以补上,赶上。如果铸成了坏品行,要改就难了,有的甚至要贻误终生。让我们把品格培养放在家庭教育首要位置来加以重视,让我们的孩子成为品格高尚,奋斗不息的一代新人。
二、目标要求
1、以推进素质教育,优化育人环境为目标,积极营造良好的学习氛围。
2、充分发挥学校、家庭和社会的教育网络,让家长尽快掌握家庭教育的特点,遵循家庭教育的规律,培养自己的子女。
3、学校和家庭紧密配合,利用非智力因素,培养学生的为人。4、积极开展家长学校的各项工作,做到有计划、有教材、有教案、有落实、有总结。
5、保证家长学校的学习时间、学习场所和学习内容。
三、组织安排
(一)健全家长学校组织机构
1、家长学校领导小组
组长:汤伏军
副组长:李浩吴慧
成员:校委会其它成员及各班班主任
2、成立家校联络小组
成员:由每班选出五名家长代表组成
3、以学校领导和年级组长为家庭学校的班主任,班主任为家长学校的教师
(二)家长学校的活动场所及形式
1、学校的会议室和班级教室作为家长学校的学习和交流的场所
2、活动形式
⑴集中学习:集体上课、讨论、交流经验
⑵分散自习:组织学习材料,家长利用空闲时间自学
(三)时间安排
以班级为单位每两周利用一个双休日进行一次小型集中学习或交流活动。学校每学期至少组织一次大型集中学习。
(四)具体课程安排
第一讲《做人习惯》
主讲:陈萍时间:20xx、3、25
第二讲《做事习惯》
主讲:雷国栋时间:20xx、4、28
第三讲《学习习惯》
主讲:刘运兰时间:20xx、5、20
(五)总结提高
学校在期末进行工作总结,对存在问题进行全面的分析研究,更加完善家庭教育和学校教育的协调,促进家长学校工作更上一个台阶。
县学校工作计划 篇2二○○八年暑假即将来临,我校按照区教体局文件的有关精神,继续全面落实《中共中央国务院关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见》和《关于开展“知荣辱、树新风、我行动”道德实践活
励志的句子精选专题推荐:“双拥工作年度计划”。
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县双拥工作年度计划模板(篇1)依据街道双拥办的一致安排以及布置,我社区为了普遍深化踏实地展开双拥勾当,现将整年任务布置以下:
1、20xx年1--3月:
节前正在社区内展开一次“军平易近共建干净故里”的宣扬以及干社员卫生整治勾当。
给社区单元以及社区住民发“争创双拥圭表标准社区致广阔住民的地下信”。
正在春节前夜召开军平易近漫谈会,共商双拥事件。
构造社区干部,中小先生对于社区的烈、军属停止访问慰劳,展开“学雷锋、树新风,树文化礼节”勾当。
2、20xx年4--6月
正在社区内出板报1期宣扬双拥任务各项古迹;
稳固社区情况,构造队伍官兵正在社区展开一次卫生整治勾当,对于社区内的逝世角以及乱张贴实时予以清算以及洗濯。
请社区病院的大夫为社区优抚工具停止收费义诊。
3、20xx年7~9月
应用暑期,构造社区意愿者分离亚太市长峰会的降临,上街展开文化开导任务。
正在抗日和平60周年以及庆建军节78周年之际,请共建队伍退休老干部对于社区中、小先生讲反动传统教导故事。
正在建军节前夜,与共建队伍展开一次“军平易近联谊”勾当。
4、20xx年10~12月
正在除夕、春节前与队伍展开联谊勾当。
构造社区住民展开一次国防教导常识比赛。
为欢迎新的一年的到来,构造队伍官兵与住民们一同配合停止一次情况卫生年夜打扫。
20xx年双拥共建任务目的
依据天下双拥任务集会肉体,依照市、区、街道的一致安排,安身下层,深入军平易近共建效果,从实践动身,捉住机会,建立典范,不时立异,把两个根本点肉体文化建立与双拥共建勾当严密分离起来,进一步增进社区的波动以及开展。次要任务目的是:
增强宣扬力度,加强双拥认识
保持以《发扬红岩肉体,塑造渝中新人》为主题,搞好社区双拥宣扬教导任务,鼎力鼓吹双拥共建出现进去的新人新事,以弱小的言论宣扬劣势营建杰出的双拥气氛,积极进步社区住民的双拥认识。
捉住汗青机会,创立文化社区
牢牢捉住“西部年夜开辟,重庆年夜开展”的`汗青机会,分离社区实践,充沛发扬社区天文劣势,把创立文化都会、文化社区的乐成做法引进社