为了确保活动顺利顺利进行，保证圆满成功，方案作为招商引资的重要组成部分，优秀的方案在哪些方面值得借鉴？希望这份“企划方案”能够对您提供帮助，欢迎大家阅读本文，但请注意仅供参考！
企划方案【篇1】为加强管理，提高销售水平，挖掘市场潜力，扩大销售业务，全面完成销售目标任务，根据福人集团有限责任公司中纤板销售工作精神和工作部署，中纤板地区经销商特制定以下销售企划方案。
一、销售地点和销售对象
中纤板地区经销商销售地点为省市，自有资金配货、送货和售后服务工作。中纤板地区经销商销售地点地处闽浙赣三省交界处，共有门厂约丽人为一人代理，现有品牌及每立方到货价：丰林约吉象约永林约东盾约永林约在场地、人员上的优势，能够比这五家经销商取得更好的销售业绩。
二、创新经营方式
中纤板地区经销商要始终积极拓展中纤板销售业务，保证中纤板销售业务增长，创造良好经济效益。在经营方式上着重抓好以下3项工作：
1、做好市场分析工作。要销售中纤板，必须做好市场分析工作，要广泛收集200多家门厂的市场信息，知道中纤板市场在什么地方，有那些门厂需要使用福人集团的中纤板，那些门厂已经在使用，那些门厂还没有使用，可以进行开发，在此基础上制订销售工作计划，按销售工作计划开展工作，确保取得销售实际成效。
芝麻一起抓，为福人集团争取更多的'门厂，促进福人集团中纤板销售持续快速发展。
3、加强沟通与联系。在拓展销售市场中，中纤板地区经销商要为门厂提供优质服务，凡是门厂需要中纤板地区经销商解决和帮助的问题，中纤板地区经销商都要在第一时间给予解决和帮助，做到真诚合作，给门厂留下好印象，使门厂客户需要进中纤板时，第一个想到的便是中纤板地区经销商。要先友后单，与门厂发展良好的友谊，处处为门厂着想，把门厂当成自己的好朋友，达到思想和情感上的交融。要讲究诚信，对门厂不能有隐瞒和欺骗，答应门厂的承诺要及时兑现，讲诚信不仅是经商之本，也是为人之本。通过加强沟通与联系，与门厂建立良好的合作关系，保持中纤板地区经销商中纤板的持续销售。
三、加强经营管理
永不放弃的精神。中纤板地区经销商要以顽强的毅力、不屈的精神跑市场，深入到市场的角角落落，走访每一个门厂，向门厂介绍福人集团中纤板的基本情况，介绍福人集团中纤板的特征与优势，努力取得门厂的信任。同时，认真听取门厂的意见，解答门厂提出的问题，与门厂建立互信，努力把福人集团中纤板销售出去
做好准备能够让我们事半功倍，在工作中更加从容自信。为了更好地推进和完成工作，我们需要梳理自己的事务。有时候，一个合理的方案甚至可以让我们预测未来的发展。为此，励志的句子为大家精选了一篇名为“企划方案”的文章，希望大家能够喜欢，一起感受阅读的魅力，深入领会文字的灵魂！
企划方案(篇1)***x公司
xx、xx党支部
“xx、xx”联谊活动方案
一、“xx、xx”联谊活动宗旨及指导思想：
以两支部所涉xx一线员工为主要参与对象，鼓励职工爱岗敬业，学技术、用技术，积极参与“xx、xx”活动，采取形式活泼的方式让安全生产深入人心，融入我们的日常生产工作。
二、“xx、xx”联谊活动工作组：
组长：xx
副组长：xx
成员：xx，xx，xx，xx，xx，xx，xx，xx，xx
活动筹备：xx党支部
联系人：xx
联系人**:xx，xx邮箱：xx邮箱
三、参加单位及人员：
特邀请公司领导及有关部门进行现场指导。
参加单位：
xx、xx、xx、龙xx、xx、xx
参加人员：xx、xx、xx、xx，其中一线员工xx人。
四、活动时间：
12： 2010年11月27日00-17:00
五、活动地点：
***x
六、主持人：
xx、xx、xx
七：裁判组人员：
xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx
八：活动顾问：
xx、xx、xx、xx
九、活动工作组人员分工
1xx负责向公司汇报活动计划，并邀请公司领导和有关部门参加；
2二十、 xx、xx、xx、xx负责活动**的策划。
3、，由活动筹备单位10月20号前完成题目的选编；
4、xx、xx负责奖品筹集10月20号前完成；
5xx负责准备活动道具，10月20日前完成；
6xx和xx负责现场设计和布置，10月26日前完成；
7活动人员的活动地点、就餐联系人xx、会议茶点等服务均已协商好。
8、活动服务人员xx人，负责现场统计、资料整理、音响摄影、道具摆放、奖品发放等事宜，具体人员视抽签情况在活动抽签后定。
十、“xx、xx”联谊活动议程：
1、请xx副总经理讲话，并宣布“xx、xx”联谊活动开始；
2.第一轮至第四轮；
3、答题过程中间插现场人员有奖答题；
4、请xx部负责人讲话；
5、请xx部负责人讲话；
6、请xx书记作活动总结；
7留恋摄影，晚餐后活动结束。
十一、活动要求：
1参与部门提前安排xx项工作。
2.参加
如何撰写一份完整的工作方案呢？对于一项任务来说，制定一个方案至关重要。针对您所寻求的“企划方案”，我们已经准备好了一个方案，希望这篇文章能够为您提供所需的答案！
企划方案(篇1)1、 时间：第一波2010年11月5日-18日（14天）百货：
1. 豪礼馈全城满就送（时间：11月5-11日，7天）百货馆满200送100元（服饰）+10元（化妆品）现金券（说明：
化妆品区单柜现金满100元收10元现金券）活动地点：百货馆三楼总服务台
2. 浓情六载限时秒杀（时间：11月5-7日，3天）（说明：主要针对化妆品区新柜或销售较差的柜进行重点宣传，时点播音抢购）。
超市馆、百货馆：
3. 同生辰共庆贺（时间：11月5日）
活动地点：百货馆三楼总服务台
4在一年一度的感恩节到来时送礼（时间：11月5日）领取地点：超市大厅综合服务台
5vip分享甜蜜时光（时间：11月5日）地点：桂湖广场舞台旁
6红裙有礼（时间：11月5日）
领取地点：百货馆三楼总服务台
7客户投诉的最大收获。感谢您的宝贵意见（**短信不予公示）征集地点：百货三楼总合服务台
庆祝仪式日程安排（时间：11月5日）
1、 军鼓表演
2、 绛洲鼓表演
3、 员工同唱感恩的心
4、 员工宣誓
5、 南狮表演
6、 彩烟施放
7、 蛋糕齐分享
8、 时装秀
企划方案(篇2)深圳市品琦实业发展有限公司企划案
目的：为了让深圳市品琦实业发展有限公司走上管理规范化、发展战略化、目标有计划的踏上旅程，并有效推动公司改革，推动品琦品牌全面转型的大计，将为深圳市品琦实业发展有限公司提供企业发展战略规划/营销规划/品牌推广计划/产品开发规划/内部管理规划等相关项目，并负责所有项目战略规划的实施工作。
l计划时间：（xx--xx）
l计划内容：为公司提供6大系统服务。
第一：企业发展战略规划与组织建设；
第二．品牌推广计划的制定
第三．品牌产品开发规划制定
第四：企业发展方向的规划
第五：企业人才规划(招聘/考核/培训)
第六：品牌发展规划制定
内容细则：
第一：企业发展战略规划与组织建设
一、公司管理章程与规范部分
1、组织架构
2、员工职责
3、行为要则
4、各部门职责分工
5、人事管理
a．招聘及入职管理
b．考勤管理
c．工作证、工衣管理
d．出差管理
e．请假管理
f．奖惩管理
g．薪资管理
h．离职管理
i．劳动合同管
写活动方案需要注意哪些格式呢？为了更快的开展下一阶段的工作。方案必须具备实操性。现在就让我们一起了解“企划方案”更多的信息，感谢您选择本网页希望您能收藏它！
企划方案 篇1发布时间：2003年5月7日**：
1，活动名称：立即购买，立即赚钱，所有人参与乐透派送
二、 活动目的：有力提升现有销售额，树立企业员工及厂商客户信心并使春节销售额比去年春节销售额有较大幅度提升。
三、 活动时间：2002/01/26—2002/02/17
四、 活动内容：
1、 全场购物满额送——满200送60+新年礼品一份
凡当日购本百货商品现金部分累计满200元即可赠60元抵用券和新年礼品一份，满400送120元抵用券和新年礼品两份，依次类推，多买多送。（代金券不封顶，新年礼物限10份）
新年礼物组合：一幅春联+一份义乌剪纸
2.新年的全家福，马上惊喜。一人中奖，全家同享。
凡于2002/01/26—2002/02/03购本百货商品现金部分累计满200元即可至兑奖台除领取60元抵用券，还可领取一张**券，满400元可领取两张**券，多买多送。凭奖券可参加本公司“新年全家福，惊喜马上刮。”**活动。
各奖项将于2002/02/04由公证处抽出，本公司**通知中奖顾客。
一等奖：海南双飞5日游（1人，2人同行）
二等奖：金陵留尼汪大酒店豪华套房5套
三等奖酒店团圆宴10星级
四等奖：留尼汪卡拉ok三小时免费演唱50首
3.幸福袋去，红包送，每个人都有份，都有奖品。
凡2002/02/02—02/03日期间当日购本百货参加活动商品现金部分累计满200元除赠送60元抵用券外，另可抽取惊喜红包一个，内附现金6元—100元不等。
4、 乐不可支，全场1—7折
2002/02/02—02/03日晚8：00—10：00全场1—7折（特例品除外）
5、 vip卡顾客来店礼
(1)、新年礼品欢乐送：
所有vip卡顾客于2002/02/02—02/03期间可凭vip卡至总服务台领取新年礼品一份。（共2000份，先到先得。每人限领一份，送完即止。）
企划方案 篇2-一、 活动目的
为了增进员工之间的相互了解，增强团队精神，营造和谐的集体氛围；在娱乐活动的同时培养大家在团队合作和处理事情等方面的能力，本周日计划组织企划中心员工前往农业生态园进行烧烤活动。
二、 活动组织
活动组织：杨** 王* (202)
