平时的生活中，我们经常会需要使用到一些范文，范文可以帮助我们自身的写作，什么样的范文比较高质量？以下由小编为大家精心整理的“公司企业文化建设方案”，建议你收藏并分享给其他需要的朋友！
公司企业文化建设方案(篇1)总体思路方向：
综合公司自身情况和一些文档资料，总结出企业文化可以概括上分为四大板块：精神文化、制度文化、行为文化、物质文化。
精神文化：所谓精神文化，就是塑造企业“灵魂”，挖掘和弘扬企业精神内涵，形成一整套能让全体员工共同遵守的价值观和理念；
制度文化：就是建立规范完善的制度体系和科学有效的考核体制，加强制度化建设水平，将企业发展导入科学的管理轨道，从而提高企业管理的规范化和科学化。
行为文化：就是大力推进行为管理标准，使员工的行为养成规范，编制并完善《员工手册》，并抓好推进落实，提倡具有特色的“德高作风”；
物质文化：推行cis（企业识别系统）战略，运用物质形象建设的手段，来营造企业整体文化氛围，提升企业整体形象。
那我们工作的入手点可以从这四大板块来开始。
具体措施（可安排每年一次，文化月活动，这个月宣传栏宣传，各种标语，征文，培训活动、邮件通告等等）：
（1）贯彻宣传企业理念，使企业的宗旨、愿景、战略、人才观、经营理念、行为准则和行动口号深入人心并为广大员工所接受、认同，树立企业精神为核心的理念，提高员工的向心力、凝聚力。
（2）制订并完善《员工手册》，下发并组织全体员工深入学习并贯彻，使得各项工作有章可循，实施责任追究和分责管理，严肃制度，加大考核，提升管理水平，让制度成为文化的载体，使员工在思想上逐渐完成从“要我遵守”到“我要遵守”的升华，在行动上实现从“要我做”到“我要做”的跨越。（以后新员工培训可以专门安排学习《员工手册》和各种制度，让《员工手册》里的规章给员工留下深刻印象，员工在公司一切活动都遵循员工手册，都是有章可循的。要明确，新员工培训是企业文化建设的重点，新员工加入伊始是灌输企业文化最好的时机。）
（3）整体推进企业视觉识别系统，在办公区悬挂企业理念宣传标牌；在办公区设立带企业名称的铭牌；办公用品、形象宣传品、会议及接待用品、印发的文件材料、电子邮件、信封、会议桌牌、标语、包括平时喝水的一次性纸杯等均要带有企业标志。（公司办公区的宣传标语是有的，企业logo和标志性颜色等以后也可以普遍的增加一些）
（4）抓好企业宣传栏、员工活动中
想要更详细地了解“企业文化建设方案”吗请仔细阅读下面的资料。机会都是留给有准备的人，为了更好的开展下一阶段工作。通常需要预先制定一份完整的工作方案，方案是从的目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密。为了方便查看建议您收藏本页的网址！
企业文化建设方案 篇1加强银行企业文化建设，既是银行适应市场经济发展的需要，也是银行参与市场竞争的需要。通过加强银行企业文化的创新和建设，进一步增强了银行的凝聚力，提高了核心竞争力，实现了企业文化与发展战略的和谐统一，银行发展与员工发展的和谐统一，文化优势与竞争优势的和谐统一，为银行的改革发展提供了强有力的文化支持。
对于一个企业的成长来说，企业文化不是最直接的因素，但却是最持久的决定因素。资金的多少、技术的高低以及优质的产品、完善的服务、精明的决策，往往依托于企业深厚的文化底蕴。银行企业文化作为一种组织系统，它具有自我内聚、自我改造、自我调控、自我完善、自我延续等独特功能。通过核心价值观的构建培育员工认同感和归属感，建立起员工与组织之间的依存关系，使个人行为、思想、情感、信念、习惯与整个组织有机地统一起来，形成相对稳固的文化氛围，凝成一种合力与整体趋向，激发出个体的主观能动性，为实现企业共同的目标而奋斗。企业文化能有效促进企业绩效的进步，共同的信条使上下的沟通更加顺畅，决策的制定更加有效，共享的价值观有利于协作，这些都会提高企业的实际效率。
银行企业文化是银行在特定的社会文化环境下，在经营管理实践中，由银行领导和员工共同营造、遵守和奉行的价值观念、道德规范、行为准则和银行精神等意识形态的.总和，以及银行在长期的经营中折射出来的银行形象。银行企业文化决定银行的公众形象、社会定位及发展方向，在某种程度上说，银行企业文化建设，决定了银行的竞争力。
农发行的企业文化架构包含三个层次：物质层、管理层、精神层，这种由外到内的分布构成不是静止、孤立的，而是相互融合，浑然一体，缺一不可。精神层是企业文化的内核、主导动力源，是农发行之魂，决定其他两个层次;管理层是精神层和物质层的中介，精神层直接影响管理层，并通过管理层影响物质层;物质层和管理层是精神层的体现，以外在形式体现企业文化的水平、规模和特色，体现农发行特有的经营哲学、价值观念等。
(一)精神文化层：价值理念系统。
精神文化是指企业在生产经营过程中，受一定
1、领导就是服务，权利就是责任
2、成就团队辉煌，助我人生成长
3、强化竞争意识，营造团队精神
4、做一个边说边做的领导者
5、人力资源的浪费是企业最大的浪费
6、没有平常心，易做失常事
7、用好现有人才，稳住关键人才
8、建立威信，携手共赴目标
9、科技是第一产业，人才是第一资源
10、控制工作而不是受制于工作
11、小心求证，大胆用人
12、带头人需带头做，一把手勿一把抓
13、选人要正，用人要公，育人要勤，管理要严
14、做的非常好：请及时给予鼓励
15、人性中最本质的需求就是渴望得到尊重和欣赏
16、五湖四海聚一厂，情同手足友谊长
17、领导者最大的本事乃是让下属发挥最大本事
18、机制激励人，文化塑造人，感情温暖人，事业凝聚人
19、管好了自己，就等于把别人管好了一半
20、身先士卒是有效的命令，以身作则是严格的规章
21、纠正的目的是为了让其更好地工作
22、不善于向下属学习的领导，值得学习的地方不多
23、唯才是命，爱才之德，识才之能，用才之长
24、企业的执行力关键在于集体的执行力
25、不愿承担责任的人，没有资格拥有权利
26、平等待人，心静如水；真诚待人，心洁如镜
27、没有完美的个人，只有完美的团队
28、以人为本是组织的核心
29、培育合作员工，创造合作团队
30、高绩效团队的三性特征：主动性、思考性、配合性
31、高效运作，默契配合，精英团队，活力无限
32、最伟大的力量是团队力量
33、团队精神是企业文化的核心
34、不敬业，就失业，不爱岗，就下岗
35、善行是德行的本质，正义乃道义的核心
36、吸引急需人才，储备未来人才
37、团结一条心，石头变成金
38、卓越的领导人，企业成功的保证
39、百川汇海可撼天，众志成城比金坚
40、高效创收，团结拼搏
41、优秀的职员：忠于公司忠于职业忠于人格
42、同心才能走的更远，同德才能走的更近
43、团结共进，众志成城
44、善于感化别人的人，先把自己视为别人的一部分
45、领导者必须具备把管理化繁为简的能力
46、领导人要带头树立执行文化
47、没有优秀的领导人，就没有优秀的员工
48、贤者上，能者中，立者下，智者侧，庸者退
49、领导者既要善于表达，更要善于倾听
50、领导不是十项全能的人，而是总分比别人高的人
1、以科技为动力，以质量求生存。
2、只有跑在前面我们的理念是。
3、以质量求生存，以改革求发展。
4、善行是德行的本质，正义乃道义的核心。
5、争当优秀员工只有勇于承担责任。
6、心事宜诚，才华宜蕴。
7、安全在我心中，生命在我手中。
8、态度决定一切，细节决定成败。
9、激情，乐观向上，永不言弃。
10、以厂为校以厂为家互相学习互相关怀。
11、劳动创造财富，安全带来幸福。
12、不为薪水而工作，薪水自然会提升。
13、优质产品，是打开市场大门的金钥匙。
14、要想不被淘汰，只有跑在前面。
15、树企业形象，创优质工程。
16、给我一次机遇，还你一个奇迹。
17、一人把关一处安，众人把关稳如山。
18、没有平常心，易做失常事。
19、严守标准，履行合同，工程优质，信誉至上。
20、强化社会治安，打击犯罪活动，为工程建设创造出良好的施工环境。
21、用法管企，依法兴企，争做守法平兴人。
22、质量认证，企业全球化的通行证，也是企业管理的起点。
23、勇于承认错误，敢于承担责任。
24、居安思危，自强不息。
25、拼搏因生活而永恒。
26、全员参与，强化管理，精益求精，铸造品质。
27、企业发展，服务为本；优质服务，诚信为本。
28、外树形象，提升企业竞争力；内强素质，激发职工创新力。
29、今天的付出，明天的回报。
30、文明礼貌、助人为乐、爱护公物、保护环境、遵纪守法。
31、以最小的支出，获取最大的收益，是我们不懈的追求。
32、会而不议，议而不决，决而不行，这样的会议是属最浪费的行动。
33、舍己施人，善不图报。
34、最大的破产是绝望，最大的资产是希望。
35、建立管理根基科技是第一生产力。
36、主动使人进步，被动使人落后。
37、正常的加以保持，异常的予以纠正。
38、提高企业效益的保证。
39、我们的理念是没有最好，只有更好。
40、今日的质量，明日的市场。
41、自主检验做的好，生产顺畅不得了。
42、遵守厂规厂纪，争当优秀员工。
43、品质为本，财富为果。
44、坚持团结稳定，齐心协力干事业。
45、遵章是安全的保证，违章是事故的祸根。
46、保持环境清洁，做位可爱的人。
47、争取一个客户不容易，失去一个客户很简单。
48、热爱工作，顾全大局，不计较个人得失。
49、心有多大，舞台就有多大。
50、员工以厂为荣生活因拼搏而存在。
51、得意时应
