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人事管理年度工作总结(篇1)

时光荏苒,xx年即将过去,回首过去的一年,内心不禁感慨万千……时间如梭,转眼间又将跨过一个年度之坎。回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。对于我们每一个追求提高的人来说,免不了会在年终岁未对自我进行一番“盘点”,也算是对自我的一种鞭策。

行政人事部是公司的关键部门之一,对内管理水平的要求应不断提升,对外要应对税务、工商、药监、社保等机关的各项检查。行政人事部人员虽然少,但在一年里任劳任怨,竭尽全力将各项工作顺利完成。经过一年的磨练与洗礼,行政人事部的综合本事相比xx年又迈进了一步。

回顾xx年,在公司领导的正确领导下,我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上,紧紧围绕重点展开工作,紧跟公司各项工作部署。在管理方面尽到了应尽的职责。为了总结经验,继续发扬成绩同时也克服存在的不足,现将xx年的工作做如下简要回顾和总结。

时光飞逝,转眼间在众泰新能源汽车工作已八个多月了。在紧张、忙碌而又充实的工作中,在公司领导和同事的帮忙下,我边学习边工作,有提高也有不足。回望20xx年度的工作生活,感受到公司及身边的人这一年来发生的巨大变化,我们的品牌在快速提升着,身边的同事也都在不断提高着,朝着同一个目标奋斗着。新的一年到来了,也带来了新的挑战,在我们准备以全新的面貌来迎接新年的到来时,也不忘来回顾和总结过去一年来所做的努力。现简要回顾总结如下:

2、根据各部门人员的实际需求,有针对性、合理性招聘员工已配备各岗位。经过采取一系列切实措施:网上招聘、人才市场(高新区人才市场、浙江省人才市场、杭州人才市场)、学校招聘(浙江理工大学、杭州电子科技大学、浙江交通职业技术学院、杭州科技职业技术学院、杭州汽车高级技工学校)、中介公司(北斗星人力资源有限公司)、内部推荐和张贴广告等各种途径招聘人才,卓有成效,研发部技术人员也在紧张的招聘中,想尽一切办法,经过能想到的一切渠道来满足对技术人员的需求。

负责管理员工劳动合同,办理劳动用工及相关手续;对新进员工劳动合同

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人事管理年度工作总结

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人事管理年度工作总结 篇1

时光荏苒,我自7月28日进入公司以来已有十三天。虽然进入xx的时间不是很长,对xx的了解也不全面,但我认为“精致生活,源自细节”,不仅要体现在xx品牌的卓尔不群又精益求精的品质功能、大方得体的造型材质、优惠实在的价格上,更要体现在终端销售时亲切周到、热情人性的现场服务,以及完善及时的售后服务上。

进入公司后的这些天里,我一直在努力的学习,去了解和适应工作的环境。现对这些天的工作做一下简单的回顾与总结:

首先,了解xx企业文化后在石路国际商城有了三天切身学习的机会。与顾客面对面的交流,真正的面对产品更深入的学习。在张姐和陈姐的耐心指导下,先是整体了解了xx产品的自身优势以及竞品的打击话术,又在与顾客的介绍交流中学习到很多关于终端销售的.要点和技巧。在此,先感谢您给我这个机会学习,并感谢国际一店的陈姐和张姐的耐心教导。

接下来,在7月31日国美开业时,和xxx在终端学习一天,使我的学习迈上了一个新台阶。在这天里,仔细听取两位促销员与顾客的介绍方式、如何让顾客在我们店停留脚步、如何让顾客放下疑虑等,感受颇深。顾客是上帝,必须热情以待;顾客也是“魔鬼”,最难缠,必须保持耐心热情。

8月7、8号与石路国美联合对华辰嘉园的回馈团购会活动的两天里,使我更深层的去了解顾客所想、顾客所虑,让我自身能力又上了个新高度。其实,顾客的心理我们都清楚,买东西谁都买过,最常见的心理无非是货比三家,最常听的话便是“兜兜看”。针对不同的客人采用不同的方式把他说服是最重要的销售技巧,我在努力去靠拢。

这十二天的学习,对我来说可谓是目前来说最宝贵的财富。它不仅体现在学习着xx文化和产品知识上,更体现在我自身能力的提高上。通过我的努力,马马虎虎算是收到了很好的效果,也得到了耐心教导我的大哥大姐们的肯定,这一点是我值得欣慰的。现在,对热水器、吸油烟机、灶具整体已经了解,净水器方面还没有进行很全面的培训学习。在接下来的工作中,我肯定会把我们产品及竞品的知识学好,不会辜负公司对我的期望,让自己更快的在工作能力上提升。

通过这些天的认识,我也想说一下我对市场督

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工程管理年度工作总结

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工程管理年度工作总结 篇1

时光荏苒,时光荏苒,20xx年即将结束。工程管理部全体员工在公司方针指导下,在各级领导的关心下,在各部门的密切配合和团结下,圆满完成了公司领导交办的各项任务,确保了全体人员的安全运行。建筑物中的设备。取得了一定的良好成绩,为完成公司总体目标做出了积极贡献。

我。工作目标及任务完成情况

1、设备设施维护保养:工程部全面维修保养,对各系统进行预防性维护,努力提高效率设备,设备设施的使用寿命得到不同程度的延长。强弱电系统、空调系统、给排水系统、系统均已按计划、按部就班地进行维修保养。

1)在给排水系统中,发现相关单位进行水池清洗和水质检测,确保系统水质符合国家标准。对负5化粪池的排水系统进行了部分改造,排除了给排水系统的多处故障,基本保证了系统的运行。

2)在配电系统中,为改善负3机房环境,安装中央空调,覆盖7个变电房、低压配电房、中央空调调节配电室。已显着改善;配电设备标识标准化;对低压配电室和空调配电室的电容器柜进行了检修,大大提高了配电线路的电压质量; 17个配电系统(3200a-4000a)总开关得到维护;开关的潜在隐患已消除;对楼内14条密集母线槽进行了日常巡查,发现严重发热现象3处,已组织人员及时修复;建筑物的正常运行。

3)中央空调系统中,配合21-23层低压电源6号变压器出口完成,制定新的切换操作中央空调管理模式。修复2#、4#冷却塔底盘及部分钢结构;更换4号塔冷却风扇电机,对2#冷却水泵电机进行维修测试;坚持每周对控制箱和电路进行检查,对机房设备进行维护检查;定期对空调冷却泵和制冷泵进行全面检修和保养,确保机组运行良好,无泄漏。更换空调水处理中的化学药剂后,按照水处理公司的投药工艺,严格控制化学药剂的含量,准确排放污水,既节约了用水,又保证了空气-调理水指标在安全范围内。

2、日常维护:截至20xx年11月25日,共接收并完成维护任务800余项,包括大楼公共区域的维护,以及总公司、后勤基地的维护,以及公司各部门等。得到了各部门的好评和认可。

3.规章制度:工程管理部在原有的基础

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人事经理年度工作总结

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人事经理年度工作总结 篇1

尊敬的董事会领导、周总、各位同事:

大家好!

我于20____年10月11日月到任酒店行政人事部副经理、并于20____的11月19日接任经理一职,任职期间在总经理的领导下,主要负责酒店行政后勤、人力资源、质检培训、写字楼物业、党工团等五方面的工作,部门下属质检培训经理1名、人事助理1名、薪资管理员1名以及后勤员工11名,现将我个人入职以来特别是今年以来履职情况、存在问题及今后工作计划向大家作一汇报,请各位指正。

一、工作完成情况

(一)行政后勤管理工作

1、办公室工作:主要是完成总经理交办工作,上级主管部门布置的任务,牵头组织酒店的各项活动,内外接待协调等方面。在各个部门的大力支持配合下,主要完成的工作有制定xx年度的各部门经营管理目标责任制考核办法;酒店全套sop规章制度、岗位职责、操作规范的修订完善更新工作;牵头组织的有总结表彰大会、新年团拜员工联欢会、xx年度的员工趣味运动会、xx年度的员工旅游事项、酒店第三届技能大赛、组织开展月度、季度的各项评比工作等。下半年还根据市旅游局的工作要求,开展了节能减排达标工作,组织各部门制定了节能减排措施方案,并会同工程部根据市节能监察中心及旅游局的要求制定白炽灯更换led灯可行性方案,目前正在节能测试阶段,计划分区域分阶段实施。

针对今年1月份新的国家星级评定标准的实施,组织开展了各个部门参与的对标检查整改工作。以及绿色饭店创建的准备工作。消费者信得过单位的申评工作。

在办公室内务管理方面,在年初完善了办公室档案管理,编撰规范了酒店档案目录。同时做好各方面上级管理部门来酒店的检查接待工作。

2、后勤管理工作:重点是员工餐厅和员工宿舍,让员工吃好住好是稳定员工,提供好后勤保障的一个重要目标,也是体现酒店福利的一个具体内容,在日常管理中,定期书面征询各部门员工对后勤生活管理方面的意见并针对性地进行合理整改。

(二)人力资源工作

年初调整了酒店的组织架构、根据经营发展情况以及新星标的服务标准要求重新确定定员编制,通过各种渠道1-8月招聘入职

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人事管理年度工作总结
人事管理年度工作总结专题给大家精心整理提供有关人事管理年度工作总结、精选人事管理年度工作总结等,想了解更多内容,欢迎关注并收藏本栏目。 更新时间:2024/03/11