社区组织培育方案

“社区社会组织培育方案”是为了推动社区发展，提升社会组织的能力和影响力的计划。通过培育社区组织，可以增强社区的凝聚力和自我管理能力，促进社区民生改善和社会和谐发展。以下是励志的句子小编整理的关于“社区社会组织培育方案”的内容，欢迎阅读。

一、背景介绍

近年来，社区社会组织发挥着越来越重要的作用，促进社区居民的参与、自治和发展。为了提升社区社会组织的能力和影响力，制定一套全面的培育方案势在必行。

二、培育目标

1. 培育一批富有创新活力和发展潜力的社区社会组织，提升其服务能力和专业水平。

2. 培育具备自主管理和运作能力的社区社会组织，促进社会组织的可持续发展。

3. 培育社区社会组织间的合作共赢机制，推动资源共享和互助发展。

三、培育措施

1. 建立培训机制：设立培训机构，开展专业化的培训课程，提升社区社会组织成员的能力。包括组织管理、项目策划、资金申请及运用等方面的培训。

2. 提供咨询和辅导服务：设立咨询热线，为社区社会组织提供咨询和指导服务，解答他们在运营过程中遇到的问题，推动其良性发展。

3. 资金支持：设立社区社会组织发展基金，给予在运作过程中达到一定标准的社区社会组织经费支持，提升其发展实力。

4. 优化政策环境：制定相关政策和法律法规，为社区社会组织提供更加简单、便捷的注册和运作流程，减少其办事成本和时间。

5. 加强联合合作：鼓励社区社会组织之间建立合作伙伴关系，共同开展项目和活动，实现资源共享和互助发展。

四、培育效果评估

1. 定期评估：每年组织专家评估社区社会组织的发展情况，评价其在服务社区、推动社区发展等方面的贡献。并根据评估结果，对社区社会组织进行分类管理。

2. 培育成果展示：定期举办社区社会组织成果展示会，展示各个社区社会组织的项目成果和服务效果，激励其他社区社会组织学习和借鉴。

五、预期效果

通过以上培育方案的实施，预期在一定时期内，社区社会组织的整体能力和专业水平得到提升，社会组织的数量和质量都有所增加。社区居民的参与意识得到激发，社区自治和居民的福利水平也将逐渐提高。

六、总结

社区社会组织的培育不仅关系着社区建设和社会发展，也直接影响着居民的获得感和幸福感。通

只有有系统的计划，才能够接近成功，而计划的核心，就在于必须具备谨慎的品质。笔者认为，“组织培训方案”这篇文章包含了很有价值的思想，非常值得推荐。欢迎分享给你身边的朋友们！

一、培训目标

以提高村（社区）干部、大学生村官、年轻干部的整体素质为重点，增强培训的针对性和实效性。以理论为基础，开展综合教育、班子建设、组织协调、党风党纪、自身素养等培训，更新全镇干部的知识结构，提高政策理论水平，增强服务意识、法制意识、团队意识和组织协调能力，建设一支政策理论水平高，服务能力强，模范作用好，作风正派、干事创业、清正廉洁的高素质干部队伍，为经济社会发展提供人才保证和智力支持。

二、培训类型和方式

根据各个时期的任务和岗位职责，有计划的分类别、分层次、多方位、多渠道进行培训。切实提高全镇干部理论政策水平和科学领导能力。

（一）培训类型及对象

1、基础培训：主要对村（社区）干部和大学生村官进行培训。

2、任职培训：对于新任职的村（社区）干部、新聘用的大学生村官、新聘用的事业人员和新录用的公务员进行任职培训。

3、提高培训：对30岁以下的年轻干部（包括事业人员、大学生村官）进行培训以及镇、村级后备干部进行培训。

4、专题培训：对全体工作干部、大学生村官、村（社区）三职干部进行一个时期的重点工作和任务进行相应的专题辅导和培训，如十八大精神和群众路线教育实践活动进行学习培训等。

（二）培训方式

1、理论培训：主要通过组织领导讲课、集中学习、专家讲座、个人自学等形式进行。

2、实践培训：主要通过拓展训练、外出参观学习考察、双向交流任职等为干部持续职业发展和工作经验交流搭建平台。

三、培训内容

1、基础培训。着眼于建设一支守信念、讲奉献、有能力、重品德的基层人才队伍，充分发挥村干部在经济社会发展中的基础作用，实施基础培训主要以学习中省市县文件精神，依法行政、党风廉政建设、公共危机应对等为主要内容的培训。时间定于每季度一次。

2、任职培训。着眼于增强团结意识、配合意识，提高理论素养，增强沟通协调能力和执行力。主要以思想政治、执行力建设、机关礼仪、管理技能、公共危机应对、拒腐防变和组织协调技巧等为主要内容。时间定于每年两次。

3、提高培训。加强后备干部选拔培养，实施干部队伍战略储备工程，备用结合。通过培训、重

好的方案，能让自己的发展加速，付出同样的努力，能得到更好的结果，只有深思熟虑之后。我们需要一份详细的工作方案，您清楚如何写好一份具体方案吗？从“组织方案”中我们可以获得很多值得思考的启示，请在阅读后，可以继续收藏本页！

整 改 措 施

一、工作类问题

1.建议季度目标管理考核时要公开公正，及时反馈； 解决方案：季度考核结束，召集机关各部门内业人员和涉岗人员进行反馈，听取他们的意见和建议，并做好记录。 2.根据收费所目前情况，建议及时配备员工；

解决方案：经过了解，前一阶段收费所人员辞职、请假情况较多，管理处也在积极研究招聘员工事宜。 3.建议固定中控维护车辆；

解决方案：处办公室负责全处车辆的分配和安排，驾驶班负责日常用车派车的管理，中控室日常用车可依据管理处规定申请不做特殊规定。

4.建议增加各部门专业人员的技能培训；

解决方案：根据集团公司或者管理处培训安排，各部门专业人员可选择性参加各种技能培训。

5.党建工作类：建议适当多开展组织活动；党员推荐、拟定要公示。

解决方案：组织活动由于经费有限的原因，大规模开展的情况不太符合，但是支部会充分考虑党员的需求；在以后党员推荐拟定过程中，及时公示接受监督。

二、生活类问题

1.建议解决机关员工公寓楼部分房间渗水问题；

解决方案：近期已经联系施工单位，也请机关员工配合施工人员工作。

2.建议更换员工被褥（夏季发薄被）； 解决方案：夏季天气较热，可适当增添薄被。 3.建议考虑收费员休年假问题；

解决方案：严格按照集团公司有关年休假规定办理。 4.建议添置电风扇；

解决方案：考虑到处机关个宿舍都有空调这一情况，不必添置。

5.建议及时发放日常生活及防暑降温物品；

解决方案：防暑降温用品及时发放，日常生活用品再做研究。 6.建议提前开始高温等慰问；

解决方案：根据集团公司高温慰问时间安排管理处慰问。 7.建议加大对员工伙食监管。

解决方案：管理处成立伙管会并定期召开火管会议，加大对管理处食堂的监督和管理。

三、待遇类问题

1.建议高温期间，给予外部作业人员一定补助或者津贴； 解决方案：本着人性化管理，高温期间尽量减少户外作业；补贴情况按照集团公司统一规定。 2.建议批准年金申退者并返还上缴费用。

解决方案：严格按照集团公司有关年金管理文件要求办理。

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结合乡村振兴“五百工程”及“三农”工作重点创新开展村（社区）党组织“争先创星”活动工作总结 2022年以来，xx市xx县聚焦五大振兴，结合乡村振兴“五百工程”及“三农”工作重点，以提升基层党组织政治功能和组织功能为目的，创新开展村（社区）党组织“争先创星”活动，引导村（社区）党组织和广大党员干部转作风、促发展、争先进，实现了基层党建、干部作风、经济发展、人居环境、社会治理“五个明显提升”。

聚焦完善机制，构建齐抓共管大格局。通过“三抓”握指成拳，凝聚合力，构建了“县委统筹抓整体、乡镇党委负责抓推进、牵头部门联合抓共建、村（社区）具体抓落实”的工作格局。抓高位推动。出台《关于开展村（社区）党组织“争先创星”活动 全面推进乡村振兴的意见》，形成领导主抓、整体统筹的工作局面。县领导每月到村（社区）指导一次，乡镇党委具体指导，村（社区）党组织积极组织实施，五大牵头单位定期清单化、闭环式调度推进。抓六项机制。出台《关于建立村（社区）党组织“争先创星”六项工作制度的通知》，建立年度工作安排、每月调度推进、每月自评复核、年末申报评定、督查通报、宣传发动等工作机制，确保创建工作有目标、有举措、有标准、有成效、有抓手、有氛围，在全县营造学先进、比先进、争先进、当先进的生动局面。抓责任传导。明确乡镇党委抓创星工作的主体地位和第一责任，及时组织开展业务培训，对乡镇党委副书记、组织委员和创建村（社区）党组织书记、参与考评人员进行全员专题培训，做到时限步骤了然于心、创建标准熟练掌握，形成人人肩上有担子、全员上阵抓创建的工作局面。

聚焦统筹结合，点燃笃行实干红引擎。精准把握“争先创星”活动的实质要求，将创星工作与多项具体工作相融合，在争创“五类先进”的进程中凝聚强大合力。将创星工作与巩固基层党组织标准化规范化建设成果相结合。县委组织部将村（社区）党群服务中心建设情况纳入考评内容，争取上级各类补助资金140余万元用于推动村（社区）党群服务中心提档升级，有效提升了“基层党建先进村”创建基础条件。将创星工作与村级集体经济提质增效相结合。推深做实“一抓六动三提升”行动，统