收费工作总结

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作为一名普通的收费员，凭着对收费工作的一腔忠诚，以饱满的工作热情，扎实的工作作风，在自己的工作岗位上默默无闻地书写着勤奋、努力。在站领导班子及班长的带领下，通过自己的努力，今年三月，四月及五月连续获得征费能手荣誉称号，多次获得服务明星荣誉称号。以下是自己的一些做法

学习上，加强自身业务素质的提高，学习好的工作方法和特点，不断分析和总结工作技巧及良好的工作经验，同事之间经常沟通，取长补短，共同提高。通过认真学习《陕西省高速公路收费站星级管理考核办法》《陕西省高速公路收费人员星级管理考核办法》及《西宝分公司收费站及收费人员星级管理实施方案》后，对照“双星管理”的要求，更加严格要求自己工作上，一是加强堵漏增收工作。

坚持“应收不漏，应免不收”，严格执行收费政策。在工作中，通过实践，不断提高自己的业务技能。多次查出不法车主利用对运输装载鲜活农产品的车辆减免通行费的优惠政策，采取货物混装、货物不足、非法装载等方式企图蒙混过关的行为；加强免费车的管理，遇到后及时上报监控室，待监控室同意放行后才放行；正确判断车型，尤其是对途经我站浙cc23**，浙cc23**等几辆大型客车每次都升档确保通行费足额征收。

按照集团公司、分公司通行费征收专项整治活动部署会议精神的要求，出入口正确录入车辆信息，出口认真核对入口信息，发现出入口信息不符的车辆上报监控核查，以打击“倒卡”车辆的逃费行为。二是做好文明服务，以“文明我先行，服务我更优”活动为契机，牢固树立服务意识，不断提高自身服务水平。“服务”现已成为高速公路收费窗口的形象，服务质量好坏显得格外重要，要通过热情态度，文明的服务，从心理上打消司乘人员隐藏的不满意，为司乘人员提供最大通行便利。用发自内心的真诚对待每一位司乘人员。确保正常的收费秩序。

总之，在我看来，一个收费员应具备—细心，耐心，爱心，虚心，及尽职，尽责，尽心为了更好的工作，我将会按照《陕西省高速公路收费人员星级管理考核办法》及《西宝分公司收费人员星级管理实施方案》的要求，按照星级收费员的标准严格要求自己，努力

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在上级部门的大力支持和指导下，认真落实各项政策，以收费工作为核心，以安全畅通为前提，以“6s现场管理”为抓手，以目标管理为导向，围绕打造“标杆示范站”，围绕收费管理紧密开展各项工作，全面提升收费站建设水平，以新微笑打造微笑服务新品牌服务规范，发挥示范引领作用，以点带路，点面结合，实现“设施齐全美观、环境整洁、秩序规范、热情好客”的“xx”站文化目标。文明服务，积极文化”的收费站。相城收费站20xx年工作总结报告如下：

1．过路费的征收。

20xx年x至x，我站收费计划为x元。截至x月x日，收费计划为x元，完成x%的收费计划。增加了x%，（x 月拆分后x 元到x 20xx）。客流量稳步增长。截至xx、20xx，进口车流量为x辆，出口车流量为x辆，日均出口车流量为x辆，符合省主管部门规定的考核要求。

2.工作进展

1.完善规章制度，保障活动开展。制度建设是规范管理的切入点，是夯实未来工作发展的坚实基础，是建立强大的执行团队的重要保障，是提升管理水平的有力保障。

(1)梳理规章制度。按照6s标准，对不合适的规章制度和工作流程进行修改，修改后的制度和流程共制作x份。修改后的系统和工作流程更易于操作、检查、评估和改进。在修订制度和流程的同时，支持出台考核检查标准，通过考核保证制度的高效执行。

（2）规范收费站周会制度，提出“开会不是重复问题，而是解决问题”的会议文化。通过周会，将收费站需要解决的问题提出来会商，努力解决，提高效率，更好地推动工作的有效落实。

（三）充分运用绩效考核管理办法，推动工作落实。在日常审计工作中，我站从内部审计入手，细化审计和绩效考核管理办法，将基础业务、文明服务、6s工作、安全管理纳入考核。考核结果应用通过公开员工考核结果突出工作质量，结合公司奖惩制度，鼓励优秀的同志继续努力，通过激励表现不佳的同志追赶上来。

2.加强学习培训，打造标杆收费站。

（一）加强业务培训。首先，我们从完善基础业务入手，分批开展培训。站内员工担任内部培训师，制作ppt课件，先后开展了规范填单、进场车辆管控、etc车辆避让方法及治理

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我们专门制定了药品购销活动中的有关规定，在药品物此文来源于看准网品购销活动中，明文规定几不准，建立了药品出入库零售环节工作制度，完善了药品审批程序，同时又按照西安市药品集中采购工作通知精神及有关规定，对普通药品实行了%以上的集中招标采购，(年为%)，实行常用药品价格公示，开展放心药房活动，制定放心药房活动标准，开展药品价格咨询窗口，自觉接受群众监督，被市药检局评为放心药房。

xx月xx日开始，省物价局()号文要求将药品价格加成率为，不能超过，咱招标价有的加成率不一样，有高有低，目前在加紧时间整改，这一部分工作已做了/，咱接收的信息为互联网上。现在加班做这一部分工作。

坚持发挥药事委员会兼管作用，把好药品入院关，坚持新药进院，药品招标等集体研究的工作制度，对临床大处方现象专门制定了病人用药限额，纳入科室考核中，对超金额限制的科室和医生实行经济处罚，逐渐降低了药品收入在医疗费用中的比例，降低了群众看病贵的负担。把优惠让利于群众。不准药品推销商私自进入科室推销药品和科室直接零售药品，发现一例，全部没收，并处以双倍罚款。

    以创建群众满意医院为契机so100    落实科学的发展观推动医院全面发展    2004年在市委、市政府的正确领导下，在市卫生局的精心指导下，我院全面贯彻“三个代表”重要思想及十六届四中全会精神，加强执政能力建设，以创建群众满意医院为契机，树立和落实科学的发展观，推动了我院物质文明、精神文明、政治文明的协调发展。回顾一年，主要做了以下几个方面的工作：    一、工作重心·创建满意医院    今年年初，省卫生厅提出了开展创建群众满意医院的活动，我院以此作为今年工作的重心，抓紧、抓好、抓实、抓出成效，以百倍的努力，交一份千分的答卷。    1、领导重视，健全机构。为切实搞好创建活动，我院成立了以院长为组长的创建活动领导小组，其他领导及职能科室主任为成员，由一位分管业务的副院长主要负责创建工作，专门设立了创建办公室，抽调了6位同志到创建办，主要抓创建工作。组建了8

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作为医院收费人员，我们的工作内容非常多样化，包括：实名制挂号、诊断费用预估、医疗保险报销等。我们的工作十分重要，因为我们直接涉及到患者的经济负担和医院的收益，所以我们必须认真负责，积极进取，不断提高服务质量，给患者提供更优质的服务。

首先，我们要深入了解医院的收费政策。在日常工作中，我们必须熟知各项医疗费用的收费标准、计算方法等，以便准确地为患者提供费用预估。同时，我们还需要关注国家医疗保险政策的动态变化，及时进行相应的调整，确保患者享受到最大程度的保险报销。

其次，我们需要认真对待每一位患者。在进行收费过程中，我们必须认真询问患者的基本信息，如姓名、病历号等，以避免收费时出现错误。同时，我们还要仔细解答患者的疑问，耐心地解释收费的计算方式和医保政策，使患者能够充分了解自己的费用构成和报销情况。

另外，我们在服务过程中还要注意维护医院的形象。在处理患者退费、费用争议等情况时，依据法律法规以及医院的相关规定进行操作，决不能影响医院的正常运营，更不能损害医院的名誉。

最后，我们要加强团队协作，提高工作效率。医院收费人员工作繁琐，容易出现收费错误等问题，因此我们需要通过协作来提高工作效率。在收费过程中，我们要认真合作，做到各司其职，相互支持，减少错误的发生。

在医院工作，我们要时刻保持高度的敬业精神、责任心和服务意识，为患者提供优质的服务，为医院保障经济效益。我们不断提高业务水平、拓展专业技能，为医院事业的发展作出更大的贡献。

    以创建群众满意医院为契机so100    落实科学的发展观推动医院全面发展    2004年在市委、市政府的正确领导下，在市卫生局的精心指导下，我院全面贯彻“三个代表”重要思想及十六届四中全会精神，加强执政能力建设，以创建群众满意医院为契机，树立和落实科学的发展观，推动了我院物质文明、精神文明、政治文明的协调发展。回顾一年，主要做了以下几个方面的工作：    一、工作重心·创建满意医院    今年年初，省卫生厅提出了开展创建群众满