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个人述职 篇1自从市纪委决定在全市处级干部中开展勤廉公示工作以来，本人认真学习了有关文件，并作述职述廉报告如下：
述职（勤政）内容
一、执行党的路线、方针、政策情况，公务人员述职述廉报告。
本人在履行运输管理工作中，能够认真学习上级的有关文件和领导讲话，并自觉贯彻执行。对相关法律法规以及有关政策的学习虽然能够坚持，但是学习研究还不够深入，对有些条款甚至还比较陌生，尤其是对一些应用比较少的内容。在日常工作中基本能与上级保持一致，但有时也会有牢骚和怨言；本人能实事求是不阳奉阴违、自行其是。但有时全局意识比较淡薄，考虑本单位事情比较多，考虑全局的事比较少。
二、执行党风廉政建设责任制有关规定情况。
本人在交通系统主要负责运输管理工作。在我所管辖的工作范围内，近几年一直没有发生过明令禁止的不正之风；也没有发生过致使国家集体和人民群众生命财产遭受重大损失的事件，但是所管理的队伍中思想还不够统一。主要原因是交通运管和交管机构及人员构成比较特殊。在维护社会稳定方面还存在差距，虽然造成恶劣影响的重特大事件没有，但是本人所管理的运输行业的投诉举报事件还比较多，上访事件也还时有发生。主要原因是我们处管理的工作面广量大，包括客运、货运、驾培、维修、港口、五小车辆的许可、规费征收、监督管理等。尤其是客运，每天的服务对象平均在10万人以上，只要有万分之一人投诉就有十多人。对于按照责任制要求对责任范围内的党员干部进行管理、监督和考核虽然工作也在开展，但是管理的力度不能保持持续稳定，有时管理会有所放松。
三、完成党委、政府部署的年度目标任务情况。
运管处的各项工作已经连续多年在市局组织的年度考核中获一等奖。如去年招商引资任务500万，实际完成目标任务的百分之一百六十，获得局年终考核一等奖。扶贫工作受到市政府表彰。其它各项工作也都圆满地完成了任务。但是对客运管理等工作在全省还比较落后，主要是个体经营车辆占大多数而造成管理难度加大。今年的招商引资暂时还没有完成任务，年度目标700万元，到目前为止进展还比较缓慢。仍在洽谈的浙江客商投资亿元的纺织项目因政策
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个人述职 篇1各位领导，老师们：
作为学校分管教学、教科研、信息技术的副校长，一年以来，在各位的大力支持与配合下，与学校一起成长，在风风雨雨中共同进步。年终岁末，有必要回顾曾经一下我们从来没走过的路，用成绩来奖赏自己，用不足来鞭策自己。下面负责管理是我对本学期所分管工作的小结，敬请批评指正！
一、强化教师队伍建设，进一步构建和谐校园
1、加强名师队伍建设：名校的生存与发展，离不开名师的支撑。在宿迁市第四届学科带头人和骨干教师评比中，全县学科带头人和骨干教师骨干教师共有9人，全部被我校包揽。在刚刚结束的终了宿迁市第五届人文科学带头人、骨干教师评比中，怀文中学有学科带头人7人，骨干教师12人；在能手刚刚完结的宿迁市第二届教学能手教坛新秀评选中，怀文中学有教学能手22人，教坛新秀17人，怀文中学教师入选人数在全县初中高居榜首，在全市四年级也名列第一。我想，成绩决不是凭空而来的，正是我校加强名师队伍建设的贾晓燕结出的丰硕果实。
2、加强课题研究工作：成绩可以说明一切：目前，我校已经拥有“十一五”市级课题12个、县级课题16个、省级课题9个、国家级课题1个。
3、组织教师编书出书：学校组织编写教材已经有两年了，作为丛书的主要有关负责人，两年里我们编印校本教材20多种。xx年暑假，组织骨干教师编写9个学科《怀文同步导学系列丛书》。我校还积极倡导教师著书立说，本学期我校投入20多万元出版《怀文探微丛书》，本人的《春之韵——中学生朗诵指要》也在其中等个人论著共七本。
二、完善教学常规，优化管理机制，进一步构建课改大学城
（一）全面打造三动五自主课堂
近年来，我校在“五步流程”教学模式教学内容的基础上创立的三动课堂的教学思想。
经过一年的实践证明“三动五自主”教学更凸显了小学生显露的主体作用，更注重学生学习的自主性。它是符合我校教学现状的第二种有效的、针对性有步骤和可操作性很强的教学思想。现在我校已经把积累的经验汇编出版成书，书名就叫《创三动课堂》。本学期我们还组织了“三动五自主”课堂教学观摩和“三动五自主”教学的经验交流会，在全校上下形成了新的优课
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个人述职 篇1年度复盘总结范文
2020这一年有着数不清的挑战。全球的经济保持着良好的发展势头，但在许多国家，新冠疫情影响了社会，政治和经济活动。在全球范围内，各国政府采取的紧急措施，通常伴随着巨额的财政开支，为各国经济带来了持续的竞争压力。
展望未来，我们将按照以下步骤进行年度复盘总结：
首先，回顾一下2020年取得的主要成就。今年，我公司扩大了技术研发能力，完善了产品系列，把产品质量和品牌形象提升到了一个新的水平。我们还整合了供应链管理，开拓了更多的国际市场，创造了更多的财务价值。
其次，反思2020年所遇到的挑战，并制定相应的解决方案。除全球经济形势和新冠疫情外，我公司还面临各种其他挑战，例如竞争加剧，质量跟不上市场需求，以及上游供应链的不稳定性等。因此，我们可以采取更加创新的营销策略，拓展新的市场，穿插互联网和社交媒体营销，建立全面有效的技术研发体系，以及改进供应链管理。
最后，拿出2021年的发展目标。今年，我公司将采取更精准、更有针对性的市场营销方式，提升企业品牌形象，同时保持对市场的警惕和敏锐性，加大研发投资，重点加强技术研发，探索新的市场空间，建立完善的供应链管理体系，改善内部管理流程，以提高企业实力。
2020尽管充满了挑战，但这一年也给我们带来了无限可能性，让我们充分感受到学习、成长和进步的快乐。此外，今年还让我们更
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加清晰地认识到，只有适应变化，把握机遇，才能取得持续发展。2021年，我们将继续以上述方式前行，无论前方有多少挑战，都会用果敢的决心和毅力勇敢面对，立足当下，奋勇向前，共同谱写2021年企业发展的新篇章。
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个人述职 篇2作为一名中层领导，必须做到“上情下达”，“下情上晓”，起桥梁沟通作用。在工作中，我能以求真务实的态度，顾全大局，融合群体。
2、突出服务意识。
教学是服务，管理更是服务。我告诫自己，要自己的以身作则，来赢得教师们的信任与支持。
二、视工作，以身作则。
一名优秀的教师必须要有广博的文化科学知识，精深的教育管理知识，扎实的教学基本功等。在后勤工作中琐碎的事很多，但我依然没有改变爱读书学习的兴趣和
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日月如梭、时光飞逝，转眼间又到了新的一年，回顾这一年的工作历程，我在公司领导的正确领导下，在全体同事的鼎力支持和配合下，按照公司领导的工作思路、目标、任务，立足本职，勤奋努力、拼搏向上，积极展开工作，圆满完成了自己所负责分管的各项工作任务。在辞旧迎新之际，就我前期分管的安全通风和现任的生技科长工作向公司领导作以下述职：
一、认真履行职责，忠于职守，务实工作。
20xx年1～5月任双和煤矿安全通风科长，全面协助安全副矿长工作，主要负责安全和通风管理工作，包括安全隐患排查、制定措施、落实整改、组织验收，作业现场日常安全监督和巡查，通风设施检查和维护，通风系统维护和测风及风量调节，编制安全通风技术资料，定期组织召开通风例会，解决一通三防工作中问题，调度通风瓦斯人员值班和报表三对口管理，组织安全事故调查处理和安全培训教育等工作。
20xx年6月～12月任柏杨煤矿生技科长，全面协助技术负责人工作，主要负责现场工程技术和软件资料管理，包括作业现场安全技术指导，校订巷道中腰线，编制作业规程和安全技术措施，定期对巷道工程质量进行监督管理，绘制矿井各类迎检和实际图纸，每月对工程施工进行验收，协助矿井标准化验收和日常标准化自评工作，负责井下工程施工测量和贯通管理，为矿井采掘作业作业做好技术支持和对外检查的保障工作。
二、服从公司安排，积极配合，全面支持。
20xx年5月19日，由于人事变动，公司从多方考虑全面均衡，最后决定将我从双和煤矿调至柏杨煤矿协助技术工作，对于我而言虽同属一个公司的煤炭行业，工作范围的变动仍使我心有余悸，但这难得的挑战和机遇我不会轻易放弃，我相信自己能接任并将工作很好的完成。我毫无犹豫的接受公司安排，我坦然的面对接下来的一切，现在看来我的选择是正确的，我也做到当初对自己的承诺，我离开了熟悉的环境认识了新的朋友，学习到了新的知识。在柏杨工作期间，我感觉自己进步了很多，不论是
