图书馆馆长述职报告

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尊敬学院领导，各位同事：

大家好

自20xx年3月我被学院聘为图书馆副馆长以来，不知不觉在这岗位上工作六年时间，这六年里，在学院领导和广大师生关心支持下，我尽心按照图书馆年度工作计划，结合本人岗位职责，一年来积极进取，转变理念，遵纪守法，为政清廉，努力提高工作能力和业务水平。圆满地完成20xx年——20xx年学年度各项工作任务，现述职如下：

一、本人加强政策理论和业务学习

为做好一名图书馆管理者，我深知学习的重要性，我利用各种方式加强政策理论与业务素质以及个人修养方面的学习，在工作中，我虚心向领导学习，向同事学习，向同行学习，平时休息时，静心向书本学习，通过综合学习与工作实践相结合，不断增强个人工作能力与业务水平。

二、完善图书馆内部管理制度

为了进一步实行图书馆管理规范化，我从制度入手指导推动图书馆各项规章制度的制定和完善，如在20xx年3月份，我按照学院采购程序统一安排，将学院教材采购完全纳入到学院集中采购统一管理体系中，在学院招标领导小组领导下按规定程序实施，实现教材采购规范化和透明化，提高经费利用率。同时进一步完善阅览室管理制度，明确规定阅览室开发时间。对于在我馆工作勤工俭学学生我也加强管理，制定勤工俭学学生各岗位工作职责。这一年来先后出台和修改各项图书馆规章制度达16项之多。

三、文献资源建设

由于学院对图书馆长期投入不足，文献资源建设不充分，欠帐较多，目前又面临评估要求，本学年度，学院增加对图书馆的投入，新购5千余册各专业书籍，我珍惜这样一个契机，努力提高经费使用率，推动建立文献资源评估体系，制定切实可行经费配置方案，优化各种类型文献资源经费配置比例，优先发展信息化管理资源，适度调整纸质文献资源。努力把我院图书馆建设成为藏书结构合理，文献资源丰富复合型图书馆。至20xx年10月全馆累计藏书17。8万册，基本符合本轮教学评估均生藏书量

四、服务师生，提高服务质量

为广大师生服务过程中，我强调服务育人的理念。在我馆条件有限人员编制偏紧情况下，努力创新服务型图书馆管理模式。虽然我馆流通

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各位领导、各位同事，大家好!

在忙忙碌碌中我们度过了20xx年，一年来，我院在升本的道路上努力奋进。作为学院重要组成部分的图书馆，在院领导的带领和全馆职工的共同努力下，09年开展了大量细致的工作，也有不少可圈可点之处，现将20xx年我自己以及图书馆的工作从以下几个方面向各位作简单汇报。

几组数据(截止11月30日)：

图书馆全年接待读者201327人次，同比增长7.8%. 其中借还图书135542册

筛选未采购书单23244册

加工上架新书22176册，同比增长10.9%

装订过刊1341册

发放借阅证2692个

主页访问量25000人次(从5月份改版始统计)

接待会议、讲座、培训等47场

几个多：

多关心多鼓励：关心职工疾苦，尤其是根据女职工个人的实际情况，用其长处，避其短处，使全馆人员凝聚为一个有力的团体;鼓励青年职工积极向上，健康成长，为他们提供更多发挥潜能的舞台。

多联系多协调：尽力协调各方关系，协调本馆与市内、省内各高校馆的关系，与阳泉市图书馆建立了馆际友好关系。 与省图工委、省高校图工委取得经常性联系，求得了他们的帮助和指导。

多研究多交流：馆内定期进行业务研究和学习，不断总结，不断改进。并多次派人到市馆和省城聆听学术性讲座，结识同行，交流经验，汲取精华，充实自己。

多汇报多宣传：利用读书日、宣传月等良机，采取各种形式介绍图书馆、宣传图书馆，并将活动材料和图片视频及时汇总上报，使读者充分了解图书馆的同时，扩大我院我馆在同行业的知名度和认可度。

多督促多监督：不定期对馆内各部室业务工作进行监督检查，督促了解其计划、目标责任制的完成情况，制度的执行情况等。

多沟通多争取：经常与校内各处室、各系部及师生读者进行沟通，及时了解其需求。将部门运行过程中遇到的难题困难、成绩及时上报分管领导，寻求解决途径，征得领导的理解支持、帮助和肯定。

几凡举措：

藏书布局大调整：新增书架178组，社科和科技图书借阅室共23万册图书历时一个月全部进行了倒架和重新排架，专设了文学图书借阅室。中心书库25万册图书

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20xx年在学校领导的.亲切关怀下，在各有关部门的大力支持下，我和我的同事们一道圆满地完成了年初设想的工作任务。努力践行岗位职责，廉政勤政，爱岗敬业。我秉承一个信念，就是通过自己的工作，引领图书馆不断深化读者服务工作，创新服务手段，践行交专校园文化，积极向行业服务拓展。未来图书馆一定要成为学校和行业的文化、信息服务集散中心，让我们的读者随时随地都能享受图书馆的知识服务，把我们的图书馆建设成为智慧图书馆。

一、取得的主要成绩;

1、加强党风廉政建设和领导班子建设。坚持重大事项集体研究决定和每周一例会制度，及时解决工作中出现的难点问题，保证工作执行力。

2、图书馆信息共享空间的开放。人员和工作环节上的设定，网上虚拟空间的设置，都做了系统调整，我直接参与并重新规划和改版了网页，新网页文献传递取得实质性进展。年度内文献传递700余篇，信息咨询700余次。

3、专业馆员工作成效显著，在系部中影响力大，形成特有服务模式。积极组织专业馆员开展嵌入式课程教学、全校文献检索课程和系部读者定制课程的教学，全年有500多人次参加了学习。各专业馆员深入系部调研、走访、解决师生在文献检索过程遇到的问题，沟通文献资源建设需求，使图书馆与系部联系更加紧密。

4、注意行业发展动向，面向行业开展服务。仅就行业服务对象、服务内容、文献保障、人员安排、网页表现、硬件保障、方案策划等细节，我多次组织人员与各有关单位研究，一一排除阻碍。已经形成了行业文献资源导航及数据服务思路和整体方案，可以开展针对行业的馆藏异地检索和非馆藏文献传递服务。

5、较好地组织了馆员的业务学习和知识储备。开展各种形式的业务学习，建设学习型组织。特别是向国内各高校知名大学图书馆看齐，学习先进的管理理念和技术手段，起点高，效果好。我自己通过各种方式积极学习外，多次组织外出学习的馆员回馆交流和研讨，很多好的想法在图书馆建设中得以落实。

6、加强组织和管理，完善二次分配与考核制度。根据年度工作情况，进一步修订并组织馆员研讨了图书馆二次分配与考核方案，补充和完善了相关工作细节

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图书馆馆长述职报告范文

在院党政领导下，在同志们的共同努力下，我认真履行职责，完成了的各项工作。

一，勤奋工作，尽职尽责 今年是教学评建年，围绕这一工作重点，完成了以下主要工作：

（一）文献资源建设成效显著。针对我校文献资源缺口比较大的实际，加大了采访力度，今年共投入330 余万元，采购图书8。1 万余册，订购期刊1565 种。成功地 开展了捐书活动，共捐赠 5 万余册。加强了特色馆藏建设。通过查对泰山文献目录索引，将我馆没有收藏的泰山文献书目打印出来，联系经销旧书的书商帮助我们收集，以十分低廉的价格购买913 册，目前馆藏泰山文献3600 余册，已初具规模。在规范了系部资料费的支出范围外，今年重点加大了对各系部的购书规范要求。要求采购图书和本专业相符，要价格合理，要全校统一实洋支付，以避免资金浪费，同时对专项经费的利用进行了监督。目前，全校书刊总计 122 万册， 按评估的1。4 万学生计算，纸质图书达到人均86 册。明年再完成40 万册电子图书的购买，总册数可达170 余万册，生均可达121 册。资源建设已满足评估要求。

（二）完成了迎评材料的建设工作。在工作小组两个假期的努力下，完成了材料的建设工作，共整理迎评材料248 份，目录体系清晰，材料内容充实，整理规范有序。

（三）进一步规范管理。组织全体人员赴农大，医学院进行参观考察，吸取兄弟学校有益的做法。现刊实行了加贴刊标的措施，不仅清晰，易于管理， 便于查找，也较为美观。建立了视听资料借阅室。利用假期将捐赠的5 万余册的图书进行了回溯建库，建立起赠书书库。建立了赠书书目数据库在图书馆主页永久保存。

（四）调整馆藏布局。新建了社科第三书库，第四书库，新建了赠书借阅室和视听资源借阅室，将过刊阅览室，第一现刊阅览室搬迁到教育艺术楼，顺利完成了 300 余个书架的拆迁，安装，搬迁工作，完成近60 万册图书，过刊，现刊的搬迁调整，上架排架工作。

（五）深化服务，优质服务。继续开展了文献传递工作，深入系部为师生进行文献信