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项目培训协议书精选

一份合同来说至关重要的内容是什么?如今社会的整个法律体系处在不断完善的状态,签合同是一项非常普遍的法律行为和活动,有关“项目培训协议书”是编辑精心整理的内容,请阅读后分享你的朋友!

项目培训协议书(篇1)

经甲方:与乙方:(身份证号:)友好协商,根据国家相关法律制定以下培训项目合作协议。

一、合作培训项目内容为 市 学研究会教育培训中心拥有的《国家 职业资格考证班》、《速记技术培训》等,其他现有或以后推广的项目经两方同意也可列入本次协议内。

二、甲方为乙方的管理机构,负责提供相关的项目资料和必要的协助。乙方为甲方的培训顾问,负责按照两方商定的项目内容开展推广工作,招收学员。

三、两方仅为项目合作关系,不存在员工与企业的性质。甲方仅按照协议要求支付乙方合作项目的提成,其他费用乙方自负。

四、合作期从 年月日至 年月日止。合作期满,除非经两方商定再续,否则合作关系自行中止。

五、合作项目提成如下:

1、(提成%)

2、(提成%)

3、(提成%)

4、(提成%)

5、(提成%)

六、提成办法。甲方在完成招生手续,收取学员所有费用后,以两方商定的形式支付乙方提成。提成额以学员收费的总额为基础计算。

七、乙方在利用甲方名义进行招生的过程中,需遵守甲方的管理规定,保守甲方的商业秘密,不得向第三方透露。不得将由合作项目招收的学员转移到第三方。

八、甲方在合作的过程中会介入了解调查乙方开展招生的情况,若发现乙方有违反协议条款,甲方有权单方面中止与乙方的合作。若乙方有损害甲方利益的行为,追究相关的法律责任和经济责任。

九、若两方出现不可调解的矛盾,提交仲裁机构予以裁决。若本合作项目出现不可抵抗的因素需暂停或结束,两方应本着谅解的原则协商解决。

十、本协议一式两份,两方各执一份,自签定之日起生效。

甲方:乙方单位(学校):

代表:乙方:

执照号:身份证号:

电话:电话:

时间:

项目培训协议书(篇2)

甲方:

代表:

地址:

电话:

乙方:

代表:

地址:

电话:

为适应学习型社会建设的要求,全面提升管理干部的综合素质能力。经甲乙双方友好协商,甲方委托乙方承办一期“______区金融商务区建设专题培训班”项目,达成如下合作协议:

一、培训人数、时间

甲方委托乙方承办一期“______区金融商务区建设专题培训班”,学员人数约______左右人,培训时间为:______年_____

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新员工培训计划怎么写系列

本文为励志的句子推荐专题“新员工培训计划”相关内容。

新员工培训计划怎么写 【篇1】

一、培训背景

20xx年是公司的起步年,在这一年里我们搭建起了初具规模地专业化的装饰设计、施工团队,在这一年的培训重点主要是围绕企业文化建设而进行,经过半年多的企业文化培训与宣贯,全体员工已能较好的领会、理解与接受公司的企业文化。在20xx年,我们的培训重点将围绕“夯实基础,锻造团队”而进行,在兼顾提升员工工作技能与综合素质的基础上,转变各级管理人员的管理观念、改善管理方法,提高员工责任心及自我约束意识,增强员工对公司的归属感,此外,公司企业文化的宣导、增强员工凝聚力仍将是本年度培训工作的重要课题。

二、培训目标

1、提高员工整体素质与业务水平,改善公司人才结构,为公司培养与储备人才,为公司的可持续发展提供保障。

2、加强公司内部的团队修炼,增加公司自身的凝聚力,增进员工对企业文化、经营理念的理解。

3、激发员工求知欲、创造性、发掘员工知识更新、能力更新的潜力。

4、通过培训减少员工工作失误,避免事故,提高工作质量与工作效率。

三、培训需求调查与分析 为使培训方案具有针对性与可操作性,在20xx年12月,综合管理部组织公司全体人员进行了培训需求调查,共发放调查问卷34份,收回有效问卷32份,

有效率为94%,通过这次调查发现公司员工对培训的认同度较高,知道培训的重要性,自身也有比较迫切的培训需求。根据调查结果,综合管理部在安排培训时会从如下几个方面有选择有重点的进行考虑:

1、培训的安排

(1)在培训内容的设置上,应注重培训内容的实用性,培训的重点应放在专业技能、管理能力及企业文化三方面;

(2)在培训方式的选择方面,将根据培训主题的不同,采取集中讲授、拓展训练、经验交流与分享等方式进行。

(3)在培训教师的来源上,较倾向于选择行业专家,也可由公司内部优秀员工或业务骨干担当;

(4)在培训时间的安排方面,将尽量选择在上班时间内进行。

2、培训课程的选择

会从综合技能培训、管理技能培训、专业技能培训以及职业素养培训等方面来进行选择。

3、培训方法的选择

将主要考虑邀请外部讲师到公司进行集中讲授、派人到外部培训机构接受系统训练、由公司内部有经验的人员进行讲授与建立公司图书室与网络共享平台等方式。

4、培训应注意事项

(1)综合管理部平时注意培训课题的研究与开发,及时搜集国内知名顾

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工程项目工作计划

在平时的学习生活中,我会运用到各种各样的范文,写好范文能够给大家提供好的参考,好的范文是怎么样的?由此,有请你读一下以下的“工程项目工作计划”,或许你能从中找到需要的内容。

工程项目工作计划(篇1)

一、指导思想

坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,认真贯彻执行国家安全生产法律、法规和上级部门有关安全生产规定,强化监管,深化整治,夯实基础,细化责任,严格执行。以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产管理,进一步完善职业健康安全管理体系和环境管理体系,不断提高公司安全生产管理水平,建立安全生产长效机制,确保公司长周期安全运行。

二、管理目标

1、杜绝死亡事故,重伤率控制在0.1‰以内;

2、职业病发生率控制在0.1‰以内;

3、杜绝环境污染事故;

4、施工现场临时道路硬化率100%,噪声达标排放,污水排入市政管网前必须设置沉淀池、隔油池、化粪池等;

5、施工现场安全达标合格率100%,其中优良率达80%以上,创省级安全文明工地18项,争创安全文明工地1项(根据工程承接情况进行适当调整)。

三、主要措施和要求

1、提高对安全生产重要性的认识

认真学习《安全生产法》、《环境保护法》、《建设工程安全生产管理条例》和《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》等一系列安全生产法律、法规,从讲政治、促发展、保稳定的战略高度,进一步认识安全生产工作的极端重要性,切实加强对安全生产工作的领导;正确处理安全与生产、安全与效益的关系,树立“科学发展、安全发展、以人为本”的观念,保障职工的生存权、健康权,保护我们共同赖以生存的环境,坚决杜绝以牺牲职工生命安全、身体健康和破坏环境为代价而追求经济效益的行为。

2、健全安全生产管理网络

通过建立、健全安全生产管理机构和管理网络,定期召开安全生产工作会议,分析、研究安全生产形势,对安全生产各项工作及时作出正确的决策;区域/专业/项目公司须对所属项目部安全生产管理人员的上岗资格及配备数量进行监督检查,以文件形式进行委派并报公司备案,确保现场安全生产管理人员的配备符合住房和城乡建设部的规定要求,并检查、督促项目部施工作业班组兼职安全管理员的配备,从而形成健全有效的安全生产网络。

3、落实安全生产管理责任

公司各级必须认真落实安全生产责任制,明确公司总经理、区域/专业/项目公司经理、项目部经理是公司各级安全生产第一责任人,公司

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新员工培训计划方案模板(范例)

随着生活水平的提高,我们可能会按照个人习惯写一些文章,范文能够运用到我们生活的方方面面,范文可以为我们提供各种参考,为满足你的需求,小编特地编辑了“新员工培训计划方案模板(范例)”,有需要的朋友就来看看吧!

新员工培训计划方案模板(范例)

1. 培训目标:使新员工了解公司的文化、组织结构、职责和期望,并具备必要的技能和知识,能够顺利地进入公司,并为其工作做好准备。

2. 培训内容:

(1) 公司文化:包括公司的愿景、使命和价值观,以及公司的历史和发展。

(2) 组织结构:包括公司的各个部门、职位和工作流程等。

(3) 职责和期望:包括员工的工作职责、目标和绩效标准等。

(4) 技能和知识:包括公司的业务、产品和服务,以及必要的软件和硬件技能等。

3. 培训方式:

(1) 学习课程:通过专业的培训课程,向新员工传达公司文化、组织结构、职责和期望,以及必要的技能和知识。

(2) 互动讨论:鼓励新员工与其他员工进行交流和讨论,分享经验和知识,并建立合作关系。

(3) 辅导和指导:为新员工提供个性化的辅导和指导,帮助他们更好地适应工作环境和公司文化,以及顺利完成工作任务。

4. 培训时间和地点:

(1) 时间:新员工入职后的第一周内进行。

(2) 地点:公司内部或外部培训机构。

5. 培训评估:

(1) 培训效果评估:对新员工进行培训后,进行反馈和评估,了解培训效果和问题,并进行必要的改进和调整。

(2) 培训后续跟踪:对新员工进行跟踪和回访,了解他们在工作中的表现和成长,以及提供必要的帮助和支持。

6. 培训资料和资源:

(1) 培训文档:包括培训教材、手册、ppt等,以及相关的资料和资源。

(2) 培训人员:包括公司内部的培训师和部门经理,以及外部的专业培训机构。

7. 备注:

(1) 新员工培训计划是公司人才管理的重要组成部分,必须有计划、有组织、有针对性。

(2) 培训内容和方式应根据新员工的岗位和职能进行调整和改进,以达到更好的培训效果。

(3) 勇于创新和改进,不断提高培训质量和效果,为公司人才培养和发展提供强有力的支持和保障。

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新员工培训项目计划书
新员工培训项目计划书专题给大家精心整理提供有关新员工培训项目计划书、精选新员工培训项目计划书等,想了解更多内容,欢迎关注并收藏本栏目。 更新时间:2023/06/19