畜牧标语

口号是宣传活动中的利器，它可以潜移默化地改变人们的认知和行为。好的口号应该具备活动的独特性，成为我们实现目标的桥梁，让我们更快更远地走向理想的彼岸。本文推荐的"畜牧标语"将带给您全新的视角与灵感，相信会对您有所帮助！

1、齐鲁畜牧，品味自然。

2、加强市场保障体系建设。要建立保护养殖业发展的长效机制，像收购粮食一样，畜禽产品也要实行保护价收购，并适当调控饲料市价，保证养殖户利益。要大力发展或引进畜禽产品深加工企业，并协调企业与养殖户建立稳定的购销关系，实行加工转化增值，提高养殖效益。要加强养殖协会建设，通过协会统一品牌、统一包装、统一价格，实现养殖户与市场有效对接，规避养殖市场风险。要构建市场营销网络和营销队伍，建立畜禽产品交易市场，为养殖户搭建销售平台，拓宽销售渠道。

3、齐鲁畜牧，让你畅享的牧场产品。

4、齐鲁畜牧，木秀于林。

5、生产性生物资产的会计核算。生产性生物资产的会计核算，应设置“生产性生物资产”科目，用来核算生产性生物资产的实际成本。

6、齐鲁畜牧——天蓝、草绿、心纯粹。

7、齐鲁畜牧，健康帮助。

8、以规模养殖为重点，结合“小规模、大群体”的路子大力推进畜牧产业化进程

9、初始计量。畜牧养殖业生物资产应当按照成本进行初始计量。(1)外购畜牧养殖业生物资产的成本，包括购买价款、相关税费、运输费、保险费以及可直接归属于购买该资产的其他费用。(2)自行繁殖的育肥畜的成本，包括出售前发生的饲料费、人工费和应分摊的间接费用等必要支出。(3)自行繁殖的产畜和役畜的成本，包括达到预定生产经营目的(成龄)前发生的饲料费、人工费和应分摊的间接费用等必要支出。(4)投资者投入生物资产的成本，应当按照投资合同或协议约定的价值确定，但合同或协议约定价值不公允的除外。

10、安心齐鲁，健康中国。

11、适度规模，标准养殖，奶业发展，质量为先。

12、改良奶牛，优奶增效。

13、天赐齐鲁畜牧，优品怡然自得。

14、齐鲁畜牧，天然好味。

15、齐鲁畜牧安心选，绿色健康创新品。

16、品质齐鲁，安全放心。

17、市场体系不健全，养殖风险大。由于农民抵抗市场风险的能力不强，国家对粮食实行了保护价收购，从根本上保护了种粮农户的利益，但对于养殖业，政府没有形成长效的保护机制，玉米、豆粕等用于养殖生产的原料和畜禽及其产品的价格时涨时跌，波动幅度较大，而且养殖户还要承担生产过程中巨大的

畜牧专业毕业留言

1生活是一首歌，吟唱着人生的节奏和旋律；生活是一条路，延伸着人生的足迹和希望；生活是一杯酒，饱含着人生的清醇与忧愁；生活是一团麻，交织着人生的烦恼与快乐；生活是一幅画，描绘着人生经历的红绿蓝；生活是一团火，燃烧着人生的憧憬和梦想。 2生活中要学会享受：享受工作的欢快，享受朋友的笑声，享受家人的温馨，享受创造的快慰，享受果实的甜美。

3人生四大乐：青春活力，创业有成，家庭和顺，邻里和谐。人生四大悲：病魔缠身，患得患失，重蹈覆辙，一事无成。

4生活加减法：知识要递增，烦恼要递减；友情要递增，怨恨要递减；善心要递增，灰心要递减；自信要递增，失信要递减；肚量要递增，妒量要递减。脚步要递增，烟酒要递减。 5如果你想快点成名，那么就得慢点睡觉；如果你想快点长智，那么就得慢点骄傲。如果你想慢点老化，那么你就得快点学习；如果你想慢点淘汰，那么就得快点迈步。

6人生需要一点冒险精神，否则就抢占不了高地；人生需要一点风险意识，这样才能有效保护自己。

7不怕路远，就怕志短；不怕缓慢，就怕常站；不怕贫穷，就怕惰懒；不怕对手悍，就怕自己颤。 8好心情才会有好风景，好眼光才会有好发现，好思考才会有好主意。

9安乐给人予舒适，却又给人予早逝；劳作给人予磨砺，却能给人予长久。 10人可以不美丽，但要健康；人可以不伟大，但要快乐；人可以不完美，但要追求。

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一年来，在中央惠农政策的扶持下，我县畜牧业生产继续实现了快速稳定发展。全年发展生猪140万头，发展家禽1543万羽，发展牛8万头，发展羊8.8万只，全年创造畜牧业产值19.5亿多元，约占全县农业总产值的32.6%。

目前，全县各类养殖专业户(场)已达7000多个，其中年出栏生猪头以上的规模场50个;年存栏100头以上肉牛养殖场10个;年存栏500只以上肉羊养殖场50个;年存笼2万羽以上规模鸡场35个。

今年，我们认真组织开展了春秋两季集中免疫工作，积极进行跟踪补注，确保了重大动物疫病免疫密度达到100%。在春秋两季动物防疫结束后经抽查送检，所属抗体检测合格率达到了73%，免疫质量和密度均好于往年，免疫标识佩挂率达到了98%以上。

同时，我们逐步加强了畜产品质量专项整治，积极推行兽药“gsp”标准，加强养殖档案及畜产品质量可追溯体系建设，全县依法行政和文明执法水平不断得到了提升。100%完成国家规定的禁用物质监测任务，对全县20个乡镇、100多个规模养殖场及乡镇定点屠宰场进行了生猪“瘦肉精”专项检查，共抽检生猪尿样4865个，检测结果全部为阴性，抽检合格率达到100%，全县年内未发生一起畜产品质量安全事故。

一是加大了对各养殖小区的科技服务力度。今年，我们选派了5名专业技术人员，定点到乡镇村场开展技术服务，明确责任，细化目标，形成了“领导班子成员负责，专业技术人员入户服务”的新格局。

二是认真抓好科技培训工作。积极邀请省内外专家、教授到我县讲课，组织科技人员到各乡镇、村场举办养殖技术培训班，一年来，累计举办养殖技术培训班20余期，培训人员1800余人次。

三是认真抓好科技推广工作。组织技术骨干大力推广了标准化养殖、良种繁育、人工授精等技术，通过现场执教的形式，使先进的养殖技术被群众迅速的应用和推广，极大的提高了畜牧业的科技水平。

四是切实加快了良种改良步伐。加强了各乡镇人工授精网点的建设，确保了人员、机构、冻精和设备四落实，积极引进优良畜

为了让下一步工作更加有序，提高工作安排的效率，我们必须认真制定后续工作的计划。预先设定工作计划可以让我们更加快速、准确地达成目标。为了帮助您更好地规划工作，编辑已经为您收集整理了“畜牧站工作计划”相关内容，希望对您有所帮助。建议您收藏本页，以免遗忘！

刚刚加入一个公司、组织、团队的同事被称作“新人”。“新人”渴望尽快融入新的环境之中，渴望自我实现，渴望机会与成长;然而面对全新的领域、产品、工具和流程，往往觉得无所适从，因为要学的东西太多而不知道该从何入手。经理们一方面希望“新人”们快速成长，另一方面又迫于时间的压力和对交付产品质量的严格要求无法给予充分的培训及锻炼的机会。组里的“老人”，尤其是mentor，都期望能有人接班，帮助他们承担尽可能多的工作，但同时也因为每个release时间紧迫，而教别人做远不如自己做的快，所以不可能事无巨细的给“新人”以指导。矛盾就这样产生出来了。

经理们说：“新人”仍然无法独立承担工作，还是把这项工作交给组里有经验的人吧。 mentor说：我太忙了，没办法什么都给你讲到，你有什么具体的问题吗?

“新人”们说：我得不到足够的培训，得不到有力的支持，得不到实践的机会。

这些矛盾和挑战，“新人”该如何积极面对，他们应该做些什么样的准备，从而调整自己的心态，完成从一个学生到一名公司员工的蜕变?经理和mentor们在这个过程中也应该采取积极的措施，但是他们应该怎样做不是我要说的重点，我只想从“新人”自身说说我的想法。

加入一家公司，一个组织或一个产品的小组，最先需要了解和适应的是它的文化氛围。一个公司有一个公司的文化，同一个公司里的一个团队还可能有其独特的次文化存在。文化绝不是一个虚无缥缈的东西，而是一个你置身其中，留心一下，就会体会和感受到的真实存在的东西。它代表着一个公司或一个团队的价值观以及看待问题、处理问题的方法论。我们部门的总监在宣布他要离职去创业的部门大会上，我问他回顾十几年的朗讯职业生涯，他认为最重要的，对他自己创立的公司最有价值的是什么。他的回答就是，朗讯的企业文化。

朗讯的企业文化是什么呢?刚进入公司时，当时青岛朗讯研发的缔造者，amy sun女士，每天挂在嘴边两件事，一是企业的价值准则，二是smart原则，指导我们如何做人，如何做事。 先说企业的价值准则，也就是公司招人、用人、评价人的原则：

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