眼科工作计划

为了更好地履行工作计划，我们需要具备高度的执行能力，现在就要开始撰写工作计划了。通过制定工作计划，我们能更好地规划时间和资源。今天，栏目小编为大家推荐了一篇与“眼科个人工作计划”有关的优秀文章，希望我们可以变得更加出色，在前进的道路上一起加油！

一，提高医疗质量，促进医患和谐。医疗质量是体检中心的生命线，同时也是搞好

医客关系的基础。因此在面对每一位客人时，我都认真询问病史，与客人交谈，仪器下认真检查，不放过任何一个细节。精益求精，以便于让每位客人都做到“小病早防，大病早治”。“眼睛是心灵的窗户”容不得半点马虎！在这里，“爱岗敬业，以院为家”不再是一句空话，而是医务人员的真实写照。

二，眼科是一个讲究“合作”的科室，我在暗室里对客人进行裂隙灯检查和眼底检查时，所有的问题都是反馈给护士，再由护士进行录入到电脑里的。而护士在外屋检查的视力和眼压也会第一时间反馈给我，以便我更快更准确的进行下一步检查。因此这就需要一个有扎实眼科知识和反应灵活的护士来配合我。

三，眼科存在问题：仪器设备落后，眼压计还是老式的，许多客人反应气流太大，

眼睛不舒服。词条需要及时更新，像青光眼这些常见的诊断都没有。北京方面总是反应我们屈光不正这个诊断不合理，我们并不清楚那边的词条模式是什么，应该抽空让我们去那边培训一下，这样就容易统一了。眼科要固定护士，不要总是换人。四楼检线开通以后减轻了一部分压力，但是也存在这问题，上下比例严重失调，建议以后合理分配，便于提高速度和客人满意度。

四，今后努力的方向

诚然，不足与成绩永远是相依相伴的。在今后的工作中，我会进一步加强理论知识的学习，用发展的眼光看问题，提高自身素质，提高客人的满意度。切实做到“一切为了客人，为了客人的一切”的服务宗旨。争取在新的.一年中更上一个台阶。

新的一年，新的起色，更要新的亮点。曾经我们努力过，未来我们更要沿着院长职代会工作报告的足迹，遵循护理部的指导思想。认真做好每一项工作，为前勤服好务，为院把好关。20__年我们要以服务提高质量，素质决定能力，更好的为前勤服务。把以前的被动服务变为主动服务，争取做到收发物品主动热情，无差错。消毒灭菌准确彻底，无延误，提高素质加强学习，争先后。现将20__年工作计划展开如下：

一、接受最新知识，提高业务素质

制定规范的学习计划，申请到

你还在发愁写不好工作计划吗？为了提高员工福利待遇而优化薪酬福利，因此，我们的下一个问题就是如何制作工作计划。我们制定工作计划的过程，也是向上级领导展现自我的过程，想要更详细地了解“眼科工作计划”吗请仔细阅读下面的资料，请注意这只是我的意见仅供参考！

结合医院开展的医疗质量控制制度与专科特点，建立各项管理制度，如病历质量管理制度、病区管理制度、床位分配管理、门诊管理制度、药品比例管理制度、专业分组管理及绩效管理制度等。

1.选派1名青年骨干到四川省人民医院进修学习半年。

2.强化内部练兵，坚持每月一次科内学术报告会，促进科室整体业务水平的提高。

3.进一步强化科室原有的青年医师培养工作，坚持科室轮转、专业组轮转、定专业组的培养制度，并多给青年医师动手和实践的机会，促进他们迅速成长。

1.突出中医特色，利用我科为医院重点支撑建设的契机，加强糖尿病视网膜病变、眼底出血性疾病(视网膜静脉阻塞、年龄相关性黄斑变性)等中医优势病种进一步的研究。

2.针灸治疗眼病是我科的特色治疗， 20xx年度拟进一步加大针灸治疗力度，扩大中医治疗范围与优势。

3.白内障手术技术需进一步提高，20xx年度小切口ecce技术渐至成熟，白内障手术量较20xx年度有明显增加，拟在20xx年度继续派专人进一步学习进修白内障超声乳化手术，回科后负责专门开展超声乳化手术，缩小与先进西医医院的差距并逐渐稳定应有白内障病源。

4.加强视光学中心的工作。拟在20xx年度我院新院开展配镜部。实现社会和经济效益的双丰收。

5.强调降低药品比例，通过高质量的医疗技术让病员享受到“化最少的钱得到最优质的服务”。

6.以“建立高西医平台，发展并突出中医优势”为科室宗旨，达到在西医方面与先进西医医院不逊色、不落后，更重要的是要充分发展并突出中医优势。

我科作为xxx市重点建设中医专科学科，有一定的科研底蕴和科研实力，有较多的科研成果，并在全市范围内具有一定的科研影响力。鼓励以科室二级临床分化专业组为基础 ，结合院内、院外其他学科人才，组成科研协作团队申报研究课题。强调科研为临床服务，注重其研究结果的实用价值。

1.在20xx年度争取在核心刊物上发表学术论文1篇以上。

2.利用四川省中医眼科学会、四川省中西医结合眼科学会设在我科的条件，定期开展各类学术交流活动。鼓励科内同志积极参加各类各级学术交流、适

励志的句子相关栏目推荐：“科教工作计划”。

要想更好的完成工作，制定计划必不可少。怎样才算写好一份工作计划呢？为此，你可能需要看看“科教科工作计划 ”，欢迎大家与身边的朋友分享吧！

本期学生分析：

本期我担任的是五年级三个班的英语教学，本期五一班人数42人，五二班人数40，五三班31人。其中五三班为新班基本没有英语基础，个别学过英语的孩子其英语教材均不同。

教材分析：

本期使用的是外语教学与研究出版社的小学生新标准英语三起第五册。教材共有11个模块，涉及到了二百多个目标词汇及近一百个拓展词汇。涉及到了一般过去时、情态动词、一般过去时与一般现在时的运用等法语现象。也介绍了日常生活中的购物、郊游等知识。着重对学生进行单词的教学及句型的训练。

教学目标及重难点：

module1；london描述过去发生的事情。

module2；shopping讲述购物情景中的英语。

module3；attheweekend一般过去时的学习。

module4；possessions物主代词的学习。

module5；inclass副词的`学习。

module6；self-assessmentcan的运用。

module7；communitycan‘t的运用。

module8；school一般现在时与一般过去时。

module9；feelings各种感觉的表达。

module10；manners描述应该和不应该做的事情。

module11；reviewmodule自习模块。

本期采取的教学措施及方法：

认真分析学生的情况，细心研读教材，精心组织备课。根据学生的情况随时改变教学进度，因地制宜地教学，让学生获得新知。针对新生和学困差，在课堂上注意对他们的提问，给他们机会参与者到学习中来，培养其自信心。逐步地跟上原班生和优生。课生让学生多读多背，做到熟能生巧，脱口而出。各种丰富的游戏让他们能深刻的记住知识点。让他们爱上英语，为以后的英语学习打下基础。

课时安排与进程：

module；1friends；5课时。

module2；london；5课时。

module3；picnic；8课时。

module4；robots；8课时。

module5；size；10课时。

module6；music；8课时。

module7；countries；8课时。

module8；ch

平时的生活中，范文需要我们不断地积累，不同的文章可以用在不同的场合，你也许正需要一些范文作为参考，小编经过搜集和处理，为你提供科主任工作计划，请收藏并分享给你的朋友们吧！

小儿骨科主任医师工作计划

作为一名小儿骨科主任医师，我深知自己的职责和使命，必须坚守初心，不断提升自己的专业水平和医疗技能，为儿童的健康保驾护航，实现“以病人为中心”的医疗理念。因此，我制定了以下的工作计划，旨在提高自身实践能力和专业水平，同时创造更多的对患儿更好的医疗条件和服务质量。

1. 加强自身专业知识的学习和应用

要成为一名优秀的小儿骨科主任医师，必须保持不断学习。我定期参加相关领域的研讨会，读书和论文，学习最新的医疗技术和知识，如小儿骨干性肿瘤、小儿四肢畸形畸胎瘤、不同年龄段小儿的骨骼疾病等。我还将积极参与学术交流、发表论文，为广大医务工作者提供学术上的支持和帮助。

2. 建立科室管理机制

小儿骨科需要完善精细的管理机制，在信息化、质控、危急重症处理和人员培训等方面实现科学和系统化。我将与医院开展科室信息化建设、推动emr和his的使用，对科室质控工作进行定期评估和调整，加强对临床危急重症的处理和技能培训，提高护理人员和术后护理水平。

3. 开展公益活动和志愿服务

作为医生，必须积极参与社区服务和公益活动。我将积极带领科室医护团队，利用周末时间开展义诊活动，为有需要的患者提供免费的骨科诊疗服务。同时，我还将组建志愿服务队伍，利用假期时间前往偏远山区或贫困地区，向当地儿童家长普及科普健康知识，为儿童提供爱心关怀和服务。

4. 推广科学运动和康复方式

针对小儿在日常活动和交往过程中经常出现的骨骼系统问题，我将充分利用科普平台，向社会开展科学健身和运动康复指导，推广儿童科学运动和康复方式，预防和减少常见骨骼系统问题的发生。

5. 提高医护信赖度和服务质量

最后一个目标，是加强医护信赖度和服务质量，全面提升患者满意度。在日常的医疗服务中，我将严格遵守医院的规章制度，保障患者的知情权、选择权和知识产权，缓解患者和家属的心理压力和社会负担，建立和完善医疗服务监管机制，对医护工作进行全面的质量监控，以确保患者和医护的权益得到落实和保证。

总之，我将继续努力，不断提升自己的技术和管理水平，以更好地服务患者和家属，创造更高的医疗品质和评价体系，秉承医者仁心，为中国儿童医疗事业作出贡