组织建设述职报告

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中共xxx县委基层组织建设专项述职报告

今年以来，在市委的坚强领导和市委组织部的具体指导下，xxx县委认真履行抓基层党建工作第一责任主体的职责，结合“四个年”和创先争优活动，研究制定加强基层党建工作“十二条措施”，夯基础、促规范，抓示范、带全局，创特色、求提升，有效提升了基层党建工作科学化水平，为建设xxxxxxx提供了坚强的组织保障。1-6月，预计实现地区生产总值xxx亿元，增长xxx%；规模以上工业增加值xxx4亿元，增速xx%；固定资产投资总额xxx亿元，增长xx%；社会消费品零售总额xxx亿元，增长xxxx%；财政总收入x亿元，增长xxx%，其中地方财政一般预算收入xxx亿元，增长xxx%。

一、抓机制、强保障，基层党建工作责任制全面落实 县委始终把基层党建工作摆在极端重要的位置，形成了“书记亲自抓、分管领导具体抓、党员干部人人抓”的合力。

一是抓领导带动。县委常委会xx次专题研究党建工作议题，做到“即提即议、议决即办”；坚持调查研究，召开xxx次专题调研会，集中听取了xxx个县级部门、xxx个乡镇的工作汇报，将梳理出的xxx个突出问题逐项纳入县委专项督查督办内

容，目前已办结xxx项；县委xxx次中心组学习会专题部署党建工作，县委常委会每半年听取乡镇党委工作述职。县委决定，今年7月，县级党员领导干部到联系点参加xx次乡镇党建工作专题党委会，做到乡乡走到，村村听到，采取“听、查、看、评、结”的方式，督促和推进乡镇党建工作。

二是抓责任落实。落实基层党建工作目标管理责任制和“一岗双责”制，把党建工作和经济工作同安排部署，同检查督促，同考核奖惩；将基层组织建设考核分值由去年4分调整为10分，层层签订党建工作目标责任书，形成了书记牵头抓总、常委分工负责、城乡整体联动、分层负责落实的齐抓共管格局。

三是抓联系指导。以“三分类三升级”为契机，开展基层组织现状大调查，形成xxx个专题分析报告和xxxx专题调研报告；全县xx名县级领导、所有乡镇党政主要领导共联系xxx个村，其中xxx个“三类村”全部由县、乡领导直接联系，帮

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三大举措为职工办实事解难题

各位领导：

作为天津城市建设主力军和大型国有企业，我们城建集团现有一万余名干部职工，年产值110亿，连续多年跻身全国500强和天津百强企业。城建行业施工生产点多、线长、面广，管理跨度大，常年野外露天作业，生产生活条件十分艰苦，作为微利行业，职工收入相对较低。多年来，我们紧紧围绕行业特点，本着在发展中克服困难、依靠发展解决问题的思路，始终坚持为职工办实事、办好事、解难题，切实实现好、维护好职工权益，把“以人为本”理念建立在企业发展上、落实在工程项目上、体现在制度保障上，保持了干部职工队伍的稳定，形成与职工共同推进企业成长、共享发展成果的良好局面。

一、全力推进企业发展，确保干部职工工作岗位和收入稳定 持续扩大经营规模，为职工提供岗位保障。基础设施建设行业是微利行业，为确保企业生存发展和职工岗位与收入，多年来，我们千方百计扩大经营规模，致力于打造百亿集团，施工产值短短六年增长了近4倍。经营规模的扩大，为职工提供了稳定的就业岗位和可靠的工资收入。六年来，集团一万余名干部职工没有一名因为任务不足下岗待业。每逢施工高峰期，我们还能吸纳三万余名农民工就业。集团四公司去年产值3亿元，由于转变了经营思路，今年产值突破6亿元。作为老企业，五公司今年焕发青春，规模效益快速增长，施工产值突破10亿，利润由年初的500万调整为1000万元，经营规模增长有效

1稳定了职工队伍。

增强企业创效能力，不断提高职工收入待遇。在扩大经营规模的同时，集团党委不断深化经营理念，从最初的单纯注重规模增长，到“加强过程管理，增强创效能力”，再到“规模效益同步增长”，促进经营效益稳步提高。特别是今年以来，经营状况持续好转，经营较好企业从6家增加到10家，困难企业从6家下降到4家。基于整体发展向好考虑，集团党委及时调增全年工作目标，一类企业利润指标调增一倍，二类企业调增50%，三类企业在去年基础上减亏50%。在此基础上，我们积极进行集团组建以来首次薪酬制度改革，出台薪酬管理制度，为职工收入与企业发展同步增长提供了制度性

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20xx年，组织部全体同志团结一致，积极努力，勇于创新，加班加点，在校党委、校行政的领导下，在兄弟部门的大力支持下，取得了较好的成绩。现将20xx年工作总结如下。

一、思想政治学习及教育

一年来，认真学习中国特色社会主义理论体系和党的十七届四中、五中全会精神，组织学习《国家教育改革发展规划纲要》、《国家中长期人才发展规划纲要（20xx-2020年）》以及全国高校党建工作会议精神，积极推进学习型党组织建设。

除积极参加学校组织的各项学习活动外，组织部全体同志能够充分认识到自身工作的特点和重要性，都很注重日常的学习提高和积累，把自觉学习当做创先争优、建设学习型党组织的重要举措。

二、业务工作

1、配合省委组织部考察组对我校校级干部后备进行补充调整，共补充调整了7名校级后备干部和2名青年优秀干部。

2、在分析我校实际和干部队伍状况的基础上，认真贯彻落实各级党组织关于领导干部选拔任用的规定精神和校党委的部署，并在干部选拔工作中积极创新，通过差额推荐、竞争上岗圆满完成了4名正处级和12名副处级干部的选任。改任处级干部9人，完成了对14名竞争上岗副处级干部和4名主持工作处级干部的考察工作。调整、任免科级干部78人。完成部分处级机构的调整。

3、出台了新的科级干部选任管理办法和处级干部选任管理条例（试行）。从5月下旬至12月初，《中共华北水利水电学院委员会党政处级干部选拔任用管理条例（试行）》（以下简称《条例》）起草过程中，学校党委专门召开了5个座谈会，先后分别征求了校级后备领导干部、党务部门主要负责人，各党总支书记和直属党支部书记，部分民主党派负责人、无党派人士代表，离退休老同志代表、青年教师代表、教代会代表，部分竞争上岗副处级干部的意见和建议。《条例》征求意见稿形成以后，通过办公系统发送到各党总支，再次征求意见建议。11月至12月，校党委安排组织部等有关负责同志专程赴信阳师范学院、南阳师范学院、许昌学院等兄弟院校调研考察干部选任与管理工作，借鉴先进经验和成功做法，使《条例》的起草成为一次集思广益、探索创新的过程。《条例》的出台，也将对进一步规范我校的干部选

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各位领导、各位评委：

我是现任学习办公室主任。本次申报副处级组织员。下面我从三方面作以汇报：

第一部分：过去几年的主要工作

工作中，我坚持三个注重：

一是要注重思想政治教育的定位。以社会主义核心价值体系为核心，引导学生成为中国特色社会主义事业的合格建设者和可靠的**人。

二是重视思想政治教育的机遇和资源。抓住重大活动和纪念日的契机，引导学生增强民族自豪感和自豪感；

三是充分发挥思想政治社团的优势。依托m·m学习研究会的建设，为提高学生的理论素养奠定了坚实的基础。

为了提高学生的综合竞争力，我坚持打建三个平台：

一是专业竞赛平台、二是创新创业平台、三是社会实践平台，提升了学生的专业素质，提高了学生的创业意识和创业能力。为此我所带的学生获得中国广告协会学院奖、中国美院白金创意大奖等国家级奖项50余项，省青歌赛、吉林高校视觉艺术大赛省市级奖项190余项。并有多人自主创业。

为了让学生自觉树立公民意识，遵守基本道德规范，我注意四个环节：

一是迎新教育环节。针对大一新生可塑性强的特点，加强校规校纪教育；二是监督检查环节。我始终坚持以检查宿舍、教室、班会、一对一谈话等方式，使学生形成良好的行为规范；三是教育处理环节。

针对行为失范问题，要抓好工作；四是典型示范环节。树立榜样，加强榜样的示范和引领作用，让学生感受到典型的可信和可学性。

第四，做好学生权益的维护者。

学校委托辅导员以学生为中心，解决学生遇到的困难，是学校的神圣使命。为此，我做到四个关注：

即：关注经济困难学生群体、心理异常学生群体、学习成绩差学生群体，关注学生的切身利益。工作中，我能够想方设法地把学生的困难解决好、问题处理好、学习帮扶好、政策落实好。

第五，做好安全稳定的捍卫者。

安全稳定关系到学校和谐发展的大局，关系到每个家庭的幸福与安宁。我始终坚持五个到位：一是开会强调到位，二是教育普及到位，三是隐患排查到位，四是责任明确到位，五是措施落实到位。

在过去的13年里，我的学生从未发生过任何恶性事件。

根据公司以及上级领导要求，现对我公司20__年度开发区规划分局工作作出如下述职报告。

今年以