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电力个人述职报告 篇1

电力电气管理述职报告

尊敬的领导、各位同事：

我是电力电气管理部门的一名工作人员，今天在这里向大家汇报一年来的工作情况和成绩。在上一年的工作中，我们全员齐心协力，取得了令人骄傲的成绩，同时也发现了自己的不足之处，在未来的工作中，我们将持续加油，不断提升自己，以更好地服务于公司的各项工作。

工作情况

一、安全生产

作为电力电气管理部门，我们始终保持着对安全生产的高度重视。在过去一年中，我们在各个方面进行了加强和改进。对于工程设备的维护保养，我们制定了行之有效的计划，并不断调整和完善，保证了设备的正常工作状态；在员工的培训和宣传中，我们积极组织各种形式的活动，提高员工的安全意识和应对能力；在现场监测和工作流程的设计中，我们始终保持着警惕，规避了多种潜在的安全隐患。在这样的努力下，我们的安全生产情况得到了极大的改善和提高。

二、综合管理

作为一名电力电气管理人员，我们在日常的工作中还需要严格管理各项统计数据和流程，以及一些综合服务项目。我们严格执行公司的规章制度，认真落实各项管理措施，提高了工作的效率和质量。同时，我们还积极探索新的管理方式和途径，提升公司综合服务的水平，广泛收集客户的反馈意见，不断推进服务的优化。

三、科技创新

在一些科技关键项目上，我们也做了很多积极的尝试。我们与多个科技机构合作，共同探索电力电气领域的前沿科技，推进了多项新技术的应用。我们还积极开展产品的研发工作，不断推陈出新，以适应市场的需求，提高公司的竞争力。

不足之处

在工作中，我们还存在一些不足之处。其中，最主要的是人员配备不足。由于工作量的增加，我们的工作人员相对较少，有时候难以保证工作的质量和效率。同时，在一些大型工程项目中，我们对于人员的协调管理方面还有待提高。针对以上问题，我们会在未来的工作中尽快寻求解决方案。

展望未来

展望未来，我们将一如既往地重视安全生产和综合管理工作，积极推进科技创新。我们将继续加强员工培训和技能提升，提高工作效率和质量，早日实现公司战略目标，为公司的发展贡献更多力量。

感谢大家对于我们工作的支持和信任，谢谢！

电力个人述职报告 篇2

《电力协会述职报告》

尊敬的各位领导、同事们：

大家好！我是电力协会的张经理，今天很荣幸向大家汇报在过去一年的工作情况和取得的成绩。我想回顾一下的工作目标和计划以及所面临的挑战。

在过去一年，的工作目标是致力于电力行业的发展，推动电力行业的技术创新和市场开放，提高行业的竞争力和可持续发展。为了实现这些目标，制定了详细的工作计划，包括组织各种技术交流活动、开展电力行业的调研和咨询服务、积极参与政府相关政策的制定等等。

在过去一年里，不断面临着挑战和困难。首先是市场竞争的加剧，电力行业的市场环境变动非常快速，常常需要及时调整的工作策略来适应市场的需求。其次是技术创新的压力，随着新技术的不断涌现，需要紧跟时代的发展步伐，引领行业的技术创新，为企业提供更加高效、可靠的电力解决方案。最后是政策的调整和变动，政府在电力行业的政策不断调整，需要积极参与并为政府提供建议，确保政策的顺利实施。

在面对这些挑战和困难的情况下，全体成员都全力以赴，努力完成了的工作计划，并取得了一系列的成绩。以下是一些具体的工作亮点：

成功举办了多场技术交流会议和研讨会，吸引了来自全国各地的专家学者和业界人士参与。这些活动促进了电力行业的技术创新和经验交流，为企业提供了宝贵的学习和合作的机会。

组织了一系列的调研和评估项目，了解了电力行业的现状和问题，并提出了相应的解决方案。通过这些调研工作，为企业提供了实用的建议和指导，帮助他们优化经营模式、提高效率。

积极参与了政府相关政策的制定。通过与政府部门的定期沟通和交流，为电力行业的政策制定提供了相关建议，并且参与了一些政策实施的监督和评估工作。

在成绩的背后，面临了一些困难和不足。首先是人员资源的不足，由于工作量的增加，现有的人员无法完全满足工作需求。其次是有限的财力支持，一些有潜力的项目由于资金紧缺无法得到有效实施。最后是工作效率的提升，需要进一步优化工作流程和管理体系，提高工作效率。

为了更好地应对这些问题，提出以下几点改进措施：加强与相关机构的合作，共享资源，提高工作效率。寻求外部资金的支持，开展更多的项目和活动。加强团队的培训和发展，提高的专业能力和工作水平。

尊敬的领导、同事们，正是在您的关怀、支持和帮助下，才能取得这些成绩。在新的一年里，将继续努力，为电力行业的发展做出更大的贡献。谢谢！

电力个人述职报告 篇3

电力电气管理述职报告

尊敬的领导、各位同事：

大家好！我是电力电气管理部门的成员，今天非常荣幸能够向大家汇报我在过去一段时间内的工作情况和成绩。在过去的一年里，电力电气管理部门在公司的大力支持下，认真履行职责，积极开展各项工作，取得了一定的成果。

一、工作背景

作为电力电气管理部门的成员，我们的主要任务是负责公司电力设备的管理和维护，确保正常运转。电力设备是公司正常运营的重要条件之一，因此我们的工作至关重要。在过去的一年里，我们面临了来自市场的激烈竞争、设备老化、运行成本上升等问题，但是通过我们团队的努力，我们取得了一定的成果。

二、工作内容

我们主要的工作内容包括：

1.电力设备维护管理：我们定期对公司的电力设备进行巡检，及时发现和消除隐患，确保电力设备的正常运行。

2.设备故障处理：一旦发生设备故障，我们及时响应，组织人员进行维修，确保设备尽快恢复正常运行。

3.设备改造和更新：针对设备老化和运行效率不高的问题，我们积极参与设备的改造和更新工作，提高设备的性能和效率。

4.能耗管理：我们根据公司的能源消耗情况，制定合理的能源管理方案，降低能源消耗成本，提高能源利用效率。

5.安全生产管理：电力设备管理与安全息息相关，我们严格按照相关安全规定进行管理，确保安全生产。

三、工作亮点

在过去的一年里，我们在电力电气管理工作中也取得了一些亮点，主要体现在以下几个方面：

1.成立电力管理专业小组：我们成立了一支专业的电力管理小组，由专业人员组成，定期进行电力设备维护和检修工作，提高设备的可靠性和稳定性。

2.制定电力设备管理制度：为了提高电力设备管理工作的规范性和科学性，我们制定了电力设备管理制度，明确了各项工作的责任和流程。

3.开展设备改造和升级工作：为了提高设备的性能和效率，我们积极参与设备的改造和更新工作，引进了先进的设备和技术，提高了生产效率。

4.加强安全生产管理：我们严格按照相关安全规定进行管理，加强安全培训，提高员工的安全意识，有效减少了事故的发生。

四、存在的问题和不足

在过去的工作中，我们也存在一些问题和不足，主要表现在以下几个方面：

1.设备故障响应时间长：由于部分设备故障处理流程不够合理，导致故障响应时间较长，在一定程度上影响了生产进度。

2.设备维修成本高：由于设备的老化和部分零部件供应不足，导致设备维修成本较高，对公司的经济效益造成一定影响。

3.能耗管理不够精细：虽然我们制定了能耗管理方案，但在具体的执行过程中，还存在着一些不够精细的问题，需要进一步改进和完善。

五、未来的努力方向

为了进一步提高电力电气管理工作的水平，我们今后将继续加强以下几个方面的努力：

1.优化设备故障处理流程，提高故障处理响应速度，确保设备尽快恢复正常运行。

2.加强设备维护和巡检工作，及时发现和消除设备隐患，提高电力设备可靠性。

3.深入开展能耗管理工作，进一步降低能源消耗成本，提高能源利用效率。

4.加强团队建设和人员培养，提高员工专业素质和团队协作能力。

最后，我相信在大家的共同努力下，电力电气管理工作一定会取得更加显著的成绩，为公司的发展做出更大的贡献。

谢谢大家！

电力个人述职报告 篇4

尊敬的领导、各位同事：

大家好！我是电力企业的员工，在过去一年中，我担任着重要的工作职责，负责确保电力供应的可靠性和安全性。今天，我很荣幸向大家汇报过去一年的工作情况和取得的成绩。

我想回顾一下过去一年我们所面临的一些挑战和困难。在这一年里，我们面临着电力需求不断增长的压力，同时还要保持对环境保护的承诺。电力行业也面临着经济形势不稳定、电力设备老化和复杂的市场竞争等问题。在这些困难中，我们团队紧密合作，努力克服了各种困难，取得了一系列的成绩。

我们在过去一年中提高了电力供应的可靠性。通过加强电力设备的维护、升级和改造，我们成功地降低了电力故障率，提高了电力供应的稳定性。例如，在某个重要节点上，我们进行了设备升级，使得该节点的供电可靠性大幅提高，避免了可能的中断，保证了供电质量。我们还加强了对电力系统的监控和预警，及时采取措施应对潜在的故障风险，确保电力供应的连续性。

我们在过去一年中注重了电力安全管理。我们开展了全员培训，提高了员工的安全意识和应急处理能力。我们建立了完善的安全管理制度，加强了对电力生产各个环节的监管和控制。我们还加强与相关部门和机构的合作，共同开展安全检查和应急处置演练。这些措施有效地提高了电力生产的安全性，保护了员工和社会公众的安全。

我们在过去一年中积极推进了电力行业的创新发展。我们加大了对新能源的开发和利用，推广了可再生能源和节能技术。我们还引进了智能电力系统，提升了电力设备的自动化程度和智能化水平。这些创新举措有助于提高电力行业的竞争力，推动电力企业的可持续发展。

我还想向大家汇报一些关于服务质量的工作。我们在过去一年中加强了对用户需求的调研和分析，根据用户的反馈和需求，优化了电力服务的流程和方式。我们开展了用户满意度调查，总结用户意见和建议，不断改进服务质量。通过这些努力，我们在用户满意度方面取得了一些成绩，并增强了用户对我们的信任和支持。

小编认为，过去一年里，电力企业团队始终保持着高度的责任感和使命感，克服了各种困难和挑战，取得了一系列的成绩。但是，我们也清楚地认识到还有很多问题需要解决和改进的地方。在未来的工作中，我们将继续加强团队合作，不断提升自身的专业能力和服务水平，为保障电力供应的可靠性和安全性，为推动电力行业的创新发展做出更大的贡献。

感谢各位领导和同事对我们的支持和信任！让我们共同努力，为电力产业的繁荣和社会的可持续发展贡献力量！

谢谢！

电力个人述职报告 篇5

电力电气管理述职报告

尊敬的领导：

我是电力电气管理部门的负责人，今天我将向您汇报过去一年的工作情况及未来的发展计划。

一、工作概述

我部门的主要任务是负责公司电力电气设备的管理和维护，确保设备的安全运行和正常维护。在过去的一年中，我们的工作主要分为以下几个方面：

1.加强设备安全监管

为了保证设备的安全运行，我们加强了设备安全监管工作，制定了相关的安全管理制度和技术标准，并严格执行相关规定。我们定期对设备进行安全巡检，发现问题及时整改，并及时跟进处理。

2.加强设备维护工作

为了保证设备的正常运行，我们加强了设备的定期保养和维护工作。我们建立了设备维护档案，规定了设备维护的标准和要求，在日常维护和保养中，认真落实好相关维护工作。同时，我们也加强了设备的更新改造工作，不断提高设备的效率和可靠性。

3.做好设备故障处理工作

在设备故障处理方面，我们及时响应用户的需求，对故障设备进行维修和处理。在故障处理过程中，我们严格遵守相关规定，及时维修设备，保证设备的正常运行。同时，我们也加强了故障预防工作，通过加强设备的检修和保养工作，尽可能地减少设备故障的发生。

二、工作成绩

在过去的一年中，我们的工作取得了一些成绩，主要体现在以下几个方面：

1.设备运行安全可靠。经过我们严格的监管和维护，公司的电力电气设备安全可靠地运行了一年，大大减少了设备故障的发生，保障了公司的正常生产运营。

2.管理、技术运用得到创新发展。我们在设备管理和维护方面采用了一些新的技术和方法，提高了工作效率和质量，同时也增强了部门的管理水平。

3.提高了消防安全意识。我们组织了一系列消防安全知识培训，提高了员工的消防安全意识，为公司的安全生产打下了良好的基础。

三、工作展望

未来一年，我们的工作将主要围绕以下几个方面进行：

1.继续加强设备管理和维护工作，不断提高设备的安全运行和可靠性。

2.加强设备管理和技术创新，提高部门的管理水平和技术水平。

3.针对近期出现的安全事故，加强部门的安全管理工作，把安全放在第一位，严格执行各项安全规定，确保公司和员工的安全。

总之，我们将继续努力，不断提高工作效率和质量，保障公司的正常生产运营，为公司的发展贡献力量。

谢谢！

电力个人述职报告 篇6

电力协会述职报告

尊敬的各位领导、亲爱的同事们：

大家好！我是电力协会的会长，今天我非常荣幸能够向大家述职，向大家汇报电力协会过去一年的工作情况及未来的发展方向。

我想回顾一下电力协会过去一年的工作。在过去的一年里，电力协会积极推动电力行业的发展，努力提高电力供应质量和效率。开展了一系列活动，以促进电力协会与其他相关机构的合作，同时提高会员单位的整体水平。

在人才培养方面，电力协会举办了多次技术培训班和研讨会，旨在提高会员单位的技术人员水平。还与高校合作，开展电力专业讲座和实践活动，为学生提供更多实践机会，并为电力行业输送更多优秀的人才。

在技术创新方面，电力协会组织了一系列研究项目，以解决电力行业发展中的课题。聘请了一批专业人士，他们在不同领域展开研究，为电力协会提供了诸多技术经验和创新成果。通过这些研究项目，成功推动了电力行业的技术升级和创新发展。

在与政府相关机构的合作中，电力协会积极参与了制定电力行业相关政策的过程。组织了电力行业的专家研讨会，为相关政策提供了专业意见和建议。还与政府部门紧密合作，推动电力行业的法规完善，为电力行业的快速健康发展提供良好的法律环境。

未来，电力协会将继续致力于电力行业的发展，进一步提高会员单位的整体水平。计划加大技术创新力度，推动电力行业转型升级。电力行业正面临着新能源、智能电网、能源互联网等新的挑战和机遇，电力协会将紧跟时代潮流，推动电力行业的可持续发展。

同时，还将继续加强与高校的合作，为电力行业输送更多优秀人才。将组织更多的技术培训班和研讨会，为会员单位的技术人员提供更多学习和交流的机会。将与高校加强联络，建立更多合作项目，共同推动电力行业的发展。

电力协会还将继续密切与政府相关机构的合作，为电力行业制定更多科学合理的政策和法规。将继续组织专家研讨会，为相关政策提供专业意见和建议，推动电力行业的法规体系更加健全。

我要感谢各位领导和同事们对电力协会工作的支持和帮助，是你们的关心和鼓励，使得电力协会能够稳步发展。我也要感谢电力协会的全体成员，是你们的辛勤付出，才有了电力协会过去一年的成绩。

电力协会将一如既往地致力于电力行业的发展，不断提升电力行业的质量和效率。让共同携手，为电力行业的繁荣做出更大贡献！谢谢！

电力个人述职报告 篇7

我叫XXX，20xx年3月份进入XX公司工作，现任XX公司调度员，现将我20xx年的工作情况报告如下，请各位领导批评指正。

20xx年，我们在X经理的带领下，取得了骄人的业绩：产销量均突破1万吨，均完成计划的158%以上;利润达到805.3万元，完成计划的145.67%。回顾20xx年的工作，我主要从以下五个方面入手：

做事先做人，诚实守信是我工作的原则。只有懂生产、了解生产，才能很好的服务生产、监督生产。所以，我积极学习，虚心向老工人请教，到车间生产一线，了解生产现状，提高业务技能，提升管理水平。

每月月底结合各个分厂下月肉制品大致产量，制定出合理的内转产销量，结合销售部，制定外销产品的产销计划。既保证了正常的生产运行，又没有产生不良库存;每日下午根据次日销售订单及发货情况，结合车间实际生产现状及仓库库存量，制定安排合理的生产计划，满足内外部市场的正常供应;每天依据生产计划，跟踪生产进度，解决生产中出现的各种问题，保证生产计划按时完成。

和集团公司采购部门保持良好的沟通，保证原辅包的及时供应;协助销售部，组织好外销产品的发运工作;和品管部、事业部、技术中心相关人员紧密结合，对生产中出现的问题，及时协调解决，保障生产的顺利进行。

从现场卫生、生产过程控制、成本、质量、计划、工艺、安全、库房、数据交接、出门证管理等公司的各种日常管理工作入手，定期组织相关人员检查，对检查中发现的问题加以整改落实，并进行跟踪验证。协助调度部长做好公司的各项日常管理工作。

提议包装物库及仓库办公区封闭，已列入20xx年公司技改项目;为减少调香油周转桶浪费及方便肉制品单位使用，调香油包装由周转桶改为周转箱，由原来纸桶的单次周转提高到目前纸箱的5次以上的周转。

以往的工作只注重服务和协调，缺少监督和考核。在管理考核力度上不够，不能够很好的起到监督考核的作用。

由于没有很好的对新调度员做好传帮带的工作，致使两人在很长的一段时间上找不到工作方向和重点。

电力个人述职报告 篇8

首先，我代表xx电力局领导班子和全体员工，对各位领导、专家莅临我局检查指导工作表示热烈地欢迎和衷心地感谢！

我局XX年春季安全大检查，在省公司、市局的坚强领导、热情帮助和悉心指导下，按照省公司、市局的统一部署，认真贯彻落实省公司、市局关于开展春季安全大检查工作的一系列指示精神，坚持以科学发展观为统领，以严抓严管治企方略为指针，以抓全方位标准化建设和“两个固化”为重点，以抓规章制度和台帐资料完善为基础，以全面自查和边查边改为手段，凝心聚力，从严务实，科学安排，周密部署，全体干部员工团结拼搏，攻坚克难，奋力争先，确保此次春检取得明显的成效，达到预期的目标，并巧借春检东风，扎实推进“无违章年”活动有序展开。现将有关情况汇报如下：

一、更新观念，营造氛围，从思想、精神和舆论上为春检精心护航。

春季安全大检查年年搞，如果不加强宣传发动和对上级决策意图的宣贯，就容易使这项工作陷于被动。因此，对省公司和市局的有关文件和会议精神，我们做到及时宣贯，层层动员，营造浓浓的春检氛围。统一思想，更新观念，使全体干部员工充分认识到此次春检的极端重要性，确保全局上下政令畅通，全体干部员工雷厉风行，以更新的观念、更严的标准、更高的要求、更实的作风投入到春检战斗中去，为春检打下良好的思想基础，提供坚强的精神动能。

一是领导重视，广泛发动。对今年的春季安全大检查，我局早谋划，早部署，早行动。2月27日，召开全局职工大会，局长xx做了全面动员。3月4日下午，在市局春季安全大检查再动员电视电话会议结束后，我局组织班组长和供电所所长及以上人员进行了再次动员和总体部署，迅速启动了春季安全生产自查、整改活动。3月4日晚上，在我局的月度安全分析会上局长xx再次强调此次春季安全检查的重要性，并明确目标，认真开展自查自纠，消除安全隐患，为全面推进安全生产“无违章年”活动打下坚实的基础。

二是充分发挥党员和团员青年的作用。我局党总支、团支部分别向全体党员和广大团员青年发出倡议书，号召全体党员、团员青年在春检中发挥党员的先锋模范作用和主力军、生力军作用，以振奋的精神、饱满的热情、昂扬的斗志、务实的作风和“只争朝夕”的态度，全身心投入到春检工作中去。

三是充分发挥各级骨干的带头作用。我们注重强化部门负责人、班站长等骨干的执行力，确保政令畅通，将上级指示精神贯彻落实到一线员工身上，严防上紧下松、雷声大雨点小的现象，大力发扬不怕疲劳和连续作战的工作作风，弘扬特别能吃苦、特别能战斗和特别负责任的抗冰保电精神，确保春检各项工作落到实处。

四是充分发挥学习实践科学发展观活动对春检的促进作用。针对“春检”任务繁忙，又赶上开展深入学习实践科学发展观活动学习调研阶段的时间非常紧张的实际情况，我们狠抓学习实践活动与春检的有机融合，要求大家以科学发展观武装头脑，指导当前春安检查整改等各项工作，真正做到“两手抓、两不误、两促进”。

二、科学安排，周密部署，从人员、时间和物资上全力保障。

3月3日，我局下发了新电文[XX]6号《关于开展XX年春季安全大检查的通知》，周密部署了XX年的春季安全大检查工作。成立了春季安全大检查领导小组，制定了周密详细的方案。制定了严格的考核措施：一是部门、班组未及时上报当日春检工作开展情况和整改工作计划的，扣责任班组长、挂钩专责各500元，部门负责人1000元;二是在检查中被市局扣分的，每扣1分扣责任班组长、挂钩专责、部门负责人各200元;三是省公司春安检查中发生严重违章行为的，责任班组长、部门负责人应引咎辞职;四是为了确保时间，明确规定了各级各类人员的加班时间，班组长必须加班到晚上九点，部门负责人必须加班到晚上九点半，局领导必须加班到晚上十点，综合办组织考勤和考核。3月7日——3月20日每天晚上19：30开始，由局长主持春检日小节会议，及时汇总当日春检工作完成情况，研究隐患整改措施，安排第二天的主要工作。

三、全面排查、扎实整改，从制度、措施和效果上严格落实。

对照供电企业春安检查标准，各部门、班组和供电所按照责任分工对人员、管理、设备、现场进行了地毯式的排查和清理，范围覆盖生产、农电、营销、多经、后勤等方方面面，做到不留死角、不漏项，并每天进行分类汇总，针对排查出的问题，逐条明确责任人，规定整改时间，制订整改计划，规定整改时间。

（一）人员方面

一是修订完善了各级和各岗位人员的安全职责，修订下发了《xx电力局各部门、各岗位安全职责》文件。

二是规范现场培训管理，扎实开展现场培训工作。根据省公司、市局文件精神，制定了《xx电力局百日现场培训活动安排》、《xx电力局“无违章年”培训方案》、《xx电力局现场培训管理规定》，《xx电力局作业前培训标准》，完善和规范了现场培训管理工作，形成了现场培训常态机制。按照现场培训计划安排，扎实开展现场培训工作。1月8日，组织了新安装自动化设备投运前现场培训;1月16日，组织了人工除冰现场培训;2月23日，组织全局职工对省公司安全生产严重违章界定和标准化稽查表释义进行集中培训;2月24日组织了“三种人”（工作签发人、工作许可人、工作负责人）进行《考规》考前培训，在今年的《安规》考试中，我局考试合格率100%;3月4日—5日，对入围外包施工队人员进行了安全培训和站队三交演示，并组织了理论、现场考试;3月9日，局长xx组织上渡变、维操队、调度监控人员在河东变对2。11和河北2。27两起误操作事故进行了现场学习;3月13日，组织全体专职、兼职驾驶员到汽修车开展现场培训。

三是积极开展无违章年活动和员工奖惩办法宣贯。紧密结合“无违章年”活动，1月16日我局召开了XX年安全生产工作暨“无违章年活动”动员大会，会议传达了省公司和市局的有关安全生产文件，提出了以“无违章年”活动为主线统领全年安全工作的主题，逐级签订了安全生产责任书和无违章年承诺书，落实各级安全责任制。全体员工在印有无违章倡议书的横幅上郑重签名。2月12日—13日，我局组织全体员工分部门、分专业、分班组对省公司下发的《员工奖惩办法XX版》进行了宣贯和学习，同时要求各部门、班组结合各自的岗位实际，熟悉并掌握新的规定，做好“安全生产严重违章60条”、“营销违章32条”的自查、整改、制定防范和整改措施。并将涉及《员工奖惩办法》相关文件、制度、释义进行了汇总装订成册，并印上了员工的姓名，便于每一位员工学习保存，使有关重要文件入脑入心。同时，制作了“严重违章92条”小卡片发给每位员工，便于携带和学习领会。3月2日，召开了家属学习《员工奖惩办法》的宣贯互动会，号召大家积极行动起来，用实际行动把好家庭监督关，用关爱筑牢反违章防线，努力营造“前方监督、后方叮嘱”氛围。

（二）管理方面

一是狠抓基础台帐完善。年初，我局制定了变电运行、变电检修、线路专业的标准化建设方案，狠抓基础资料管理，对35kv输电线路的台帐进行了全面清理，从根本上解决了我局35kv输电线路无图纸资料的历史;建立了配变“一变、一图、一卡”的台帐;编制了110kv曹家变、河东变、游家变和35kv输电线路运行规程及监控运行规程;对35kv及以下重要交叉跨越线路的净空距离在sg186生产管理系统做好记录;认真开展生产作业信息发布情况的全面检查，对发布信息内容不全或与实际情况不符的进行及时整改和考核。

二是狠抓春检标准落实。针对春检评分标准，制定了《xx电力局防范安全生产二制定了《xx电力局关于开展十条严重装置性违章整治专项行动的通知》，主业发现装置性严重违章55处，目前已完成整改11处，其余未完成部分全部制订了整改计划，并落实了责任部门、责任人和完成时间。

三是狠抓基建“三清理”。为了做实做细基建春安大检查工作，我局对外委施工队进行“强制”管理，并提出“装备齐全、队伍精干、技术过硬”的要求。审查严格外委施工队资质。秉着公平、公正和公开的原则，分外委施工队的资质、人员、制度、设施与场地、工具5大部分，共计31项内容进行评审，最终对不合格的5支队伍进行了淘汰。扎实搞好外委施工队的培训工作，组织所有外委施工队人员全面深入推进输变电工程施工标准化作业，固化施工作业行为，杜绝行为性违章，为确保电网建设安全奠定了坚实的基础。

（三）设备方面

一是主要突出三牌、防雷、防汛、防山火、防污闪、图实相符以及电气安全距离，对各变电站、每条线路、每个台区进行了全面排查。对35kv线路的141处接地网进行了测量开挖，共发现接地网不合格2处，现已改造完毕。对我局35kv线路的重要跨越进行了测量，并将测量的数据全部录入了sg186系统。对35kv线路丢失的杆号牌进行了补充和杆号模糊不清晰的现象进行了全面编刷，确保了每一基杆塔的“三牌”规范醒目。各供电所在3月10日前对所属线路及设备进行了专项清理，共计清理出三牌问题89处，截止至3月28日，已累计完成整改63处。余下的属游家供电所开关标示牌正在抓紧制作中。各供电所安装反光警示杆350根、编刷反光漆200组、跨越鱼塘标示100块，对邻近公路两侧的电杆、拉线进行了刷涂、悬挂。结合此次春安检查已补充签订好《农村居民用户的安全用电协议》35000份，并按台区装订成册。

二是加大农村配电设施安全距离的整治力度。根据XX年隐患排查发现的有关问题，我局利用专项资金对7条高压线路，43个台区进行了整改，新立、更换18米电杆2根、15米电杆11根、12米电杆10根、10米电杆89根、8米电杆255根，彻底根除了石天线、石四线、河满线沙田分线等多条线路的重大隐患，确保了我局XX年冰灾时没有发生10kv线路倒杆事件。

三是针对设备积极开展专项行动。一是3月初针对春季小动物活动频繁的特点，组织对变电站控制室、高压室、保护室、蓄电池室、电缆沟防火墙室等生产区域开展了专项防小动物检查，发现小动物缺陷2起，整改完成2起，有效地堵住了小动物进入。二是组织线路人员对所辖线路根据季节特点、天气变化情况就输电线路的防山火、防汛工作作出了相应部署，迅速组织人员、物资、车辆等，集中力量，开展重要线路、重点区段的线路防山火、防汛特巡，发现了游家镇淡竹村由于附近村民开采煤矸石引起山体滑坡的重大缺陷，现已专题汇报市局。三是组织变电运行人员对上渡变、游家变、园株岭变电站、35kv石冲口的设备电气接点进行了红外测温并将测温结果录入了sg186系统。

四是强化安全隐患排查和设备缺陷闭环管理。结合春检，对XX年春检、隐患排查专项治理、冬季安全大检查整改计划进行了清理，对完成情况进行了总结，计划整改完成率分别为96。2%、73%、100%。

（四）现场管理

一是对所有作业班组及现场的安全工器具进行了全面规范。分专业、班组对照国网公司、省公司下发的安全工器具配置标准结合实际情况，分专业制订了《安全工器具标准化配置表》、《安全工器具管理方针》和《安全工器具试验周期表》，上墙张贴，做到人人心中有数。

二是坚持严格履行现场勘查和作业前的一小时培训制度，强化现场安全管理，认真编制和使用工作票和现场作业指导书，作业现场严格按要求进行作业前站队“三交”、使用施工三措、现场作业指导书，所有现场局领导与生产管理人员均到场履行好安全督查与安全把关职责，从而安全顺利地完成了施工检修、倒闸操作任务。

三是强化现场安全稽查。按人员、力量、时间“三个百分百”要求，严格上级和我局现场把关规定，委派或指定现场把关人员，没有把关人的工作一律不开工。XX年全年现场把关和现场稽查共775人次，确保了现场安全。

四是加强了对外包施工队伍的现场安全管理，每个作业现场，我局都指派一名安全监督员到作业现场把关，明确了安全监督员的职责和权力，规范了现场施工管理。

（五）标准化建设已取得实效。

一是为有效保证各项作业安全，做到有备而战，我局制订《作业前培训工作标准》，编制了变电运行和检修作业前培训大纲，明确了变电运行培训达到“六清楚”，检修作业培训达到“七清楚”;同时为预控严重违章，制订了三种专业的《严重违章预控卡》，列入作业前培训的必备内容。

二是为保证安全生产例会工作常态化，制订了《关于明确生产会议的规定》，固化安全生产会议内容和流程，对月安全分析会、月生产工作例会、月生产检修协调会、周生产协调会，以文件形式明确了会议内容、参会人员、召开时间和组织部门、记录整理人和会议纪要格式。

电力个人述职报告 篇9

(一)卫生人事制度改革不够深入：出口不畅，由于历史原因，卫生系统招工、顶替、退伍安置军人等非卫生专业人员所占比例过大，通过反复培训学习，仍有大部分不能胜任卫生专业工作，尤其是《执业医师法》、《护士管理办法》实施以来，这部份人无法取得相应执业资格。在卫生人事制度改革中不能真正做到能上能下，能进能出。(二)实际工作多，请示汇报少，开发领导层不够：没有当好组织和领导的参谋，由于日常事务和会议过多，向组织和领导汇报工作时间少，同相关部门沟通协调的机会少，制约了一些工作开展。

(三)开拓意识、发展意识不够：由于对新东西学习不够，特别是作为班长的我视野不宽，见识不广，思想观念比较保守，在如何有效合理利用卫生资源方面思路不够开拓。

(四)深入基层，深入群众，深入一线调查研究不够：卫生工作涉及面广，工作难度大，由于日常事务过多，深入基层少，了解情况不全面，所作工作决策难免局限和有误。

(五)执行制度力度不够：工作督查力度不够。更有甚者对个别违规的人员碍于面子或人情事故仅停留在说服教育或从轻处理，没有一视同仁，个个对号入座。

(六)建立合理人才梯队工作进度不够。一是高学历、高职称、高素质的卫生专业人才和卫生管理人才基本集中在县级机构和中心镇乡卫生院;二是卫生专业技术人员的补充机制约束，基层卫生院缺乏必要的卫生专业人员，影响了卫生事业的发展。

(七)卫生基础设施建设不够：一部分镇卫生院业务用房少，不能满足工作需要，一部分镇乡卫生院们靠老三件诊病，诊疗水平无法满足群众需要。

(一)继续深入对“三个代表”重要思想的学习、贯彻、落实，以继续抓初保工作达标验收和巩固为龙头，抓好全省首家爱婴县的创建工作和国家级中医先进县创建工作。一是继续巩固初保成果，继续加强村级卫生室建设，不断提高一般村卫生室建设水平，增加甲级卫生室的建设数量;二是到明年底，全省各镇乡卫生院均建立产科，争取又有3—5家卫生院通过爱婴医院验收，加强孕产妇系统保健，推进新法接生，提倡住院分娩和母乳喂养，实行贫困孕产妇住院分娩救助，不断提高全县母婴保健水平，力争省级爱婴县达标验收;三是积极做好和争取中医院西迁的系列工作，进一步在全县推广普及中医药服务。

(二)切实加强基础设施建设：根据区域合理规划，积极组织资金(一是积极向上争取卫生西部扶助资金;二是利用单位自有资金;三是利用负债经营)建设县乡医疗卫生机构和县乡医疗卫生机构的专科建设，围绕抓好医疗质量管理年活动，进一步的实施好我县卫生服务的“形象、质量、人才、价格”四大工程。

(三)进一步深化公共卫生管理，进一步的健全和完善公共卫生预测预警机制，强化工作措施，确保工作到位：一是发生疫情和应急事件，能够第一时间得信息反馈，第一时间作出处置方案，第一时间出动救治和处置队伍;二是抓信息网络建设，力争今年底明年初完成县乡联网，实行网络直报;三是增强县级指挥中心的调控能力，强化值班制度;四是提高县级各专业队伍的应急反应能力。

(四)进一步的加强人才队伍建设：一是积极向县委、政府汇报，争取政策，优化人才队伍建设，分层次引进、充实卫生专业技术人员;二是有计划的加强培训，提高现有人员综合素质;三是进一步地做好职工观念的转变、市场观念的转变、医患关系观念的转变、重治轻防观念的转变、全体人员要适应人员管理到岗位管理观念的转变，积极稳妥的深化卫生体制、卫生人事制度改革。(五)进一步的健全制度，落实制度，兑现制度，坚持用制度管人，依程序办事，按规范操作。

述职人：本站。

20xx年xx月xx日。

电力个人述职报告 篇10

尽管八年来，本人通过自省自励，在本职工作和党风廉政建设方面取得了些许成效，但存在的问题和不足也不容忽视。主要是：

在工作方面，一是对环保知识和法律法规的宣传尚未督抓到位。由于自身对环保知识和法律法规掌握的程度不够深，认识不够到位，再加上宣传手段落后，宣传经费不足，导致宣传工作存在欠缺，使得公众的环保意识与当前的发展和要求存有一定差距，没有形成一种良好而自觉的环境保护意识，不讲环保公德、不守环保法规、置身于环保之外、随意破坏环境的行为与现象时有发生。

二是对环保队伍整体素质的提升有待加强。由于编制总额的限制和进人机制的不科学性，环保局在人员配备方面，存在严重的“用得起的进不来，进得来的难用起”的问题。全局现有的26个在岗工作人员中，仅有2人是环保和与环保相关专业毕业的，环保专业的本科毕业生没有一个;局机关12人中，50岁以上的有4人;环境监理站与环境监测站两站14人当中，有7个是复退军人，第一学历是高中或初中文化程度的有13人，基础偏差，且好学精神欠缺。

大部分工作人员对环保业务知识知之甚少，甚至连最基本的环保专业术语都不能掌握和理解，不能独立开展业务工作，工作时讲外行话的现象常有发生，从而大大影响了整体工作的推进。三是对环境执法工作的开展还欠大胆。具体表现在：对环保第一审批权制度的执行还不够有力，为了发展本县经济，常存在对建设项目降低环保审批门槛或准许“先上车后补票”行为;对环境违法案件的查处缺乏严厉，有时存在执“人情法”、“面子法”现象，对个别领导打招呼或干预的行为，不敢大胆抵制，象该依法处罚的不敢处罚，该依法征收的排污费不敢理直气壮地去征收等等，给工作带来了一些不利的影响。

在廉政建设和个性修养方面，一是学习不够，理论水平有待提高。常以工作忙为借口，放松了对自己学习的加强;对员工则以为既有考核制度督促他们自学，又明确了分管领导和站所负责人负责指导和培训，寄希望于自觉和各负其责，而轻视了督抓落实，所以，学习制度执行不够正常，学习风气不浓，影响了整体队伍理论业务水平的提高;二是下基层服务、指导、调研不够。本人作为单位的主要负责人，自感深入基层、企业，特别是一些小型企业服务不够;进企业的目的多般是为了完成某件工作任务，深入调研少，与企业加强联系不够密切，对企业关心不够到位。三是对工作太过追求完美，把关过严，没有很好地处理工作与人际关系，影响了工作积极性的调动。

由于本人历来养成了工作严谨的个性，在开展工作时，特别是在处理上级安排的工作时，总是要求部下，尤其是班子成员，必须认真及时办理，不出差错，不让别人说闲话;有时在他们不能及时完成交办工作的时候，还要亲自去做，这样一来，不但使自己多苦了累了许多，还给下属带来了压力感，甚至使个别人产生了本人“管事太细”的误解，影响了积极性的发挥。在财务管理方面，又因本人性格耿直，加之工作方法欠妥，一味只考虑单位的困难和发展建设，严格强调按制度原则办事和一支笔审批，禁止特权，结果不仅被人误解为“把权”太死，不会“做人”，还挫伤了部分人的积极性。

四、整改措施。

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