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减肥行业年终述职报告总结(篇1)

标题：2021年减肥行业年终述职报告总结

摘要：

本文就2021年减肥行业的发展情况进行了深入分析，并总结了具体业绩和市场趋势。报告分为减肥行业背景介绍、市场规模分析、行业发展趋势、公司绩效评估以及未来策略规划等部分。通过综合运用市场调研数据、行业研究报告和公司内部数据，对减肥行业的热点问题进行了剖析，提供了有益的参考信息，以指导公司未来发展战略的制定。

一、减肥行业背景介绍

减肥行业是近年来蓬勃发展的领域，伴随着现代生活方式的变化，人们对健康和身材的关注度不断提高，减肥需求不断增长。减肥行业包括健身中心、减肥产品、减肥饮食、药物与手术等多个细分领域，竞争激烈。

二、市场规模分析

根据市场调研数据，2021年减肥行业市场规模达到X亿元，相比去年增长了X%。主要推动因素包括人们对健康美观身材的追求、生活压力的增加以及社交网络上的影响力等。市场竞争激烈，但也存在诸多机遇和挑战。

三、行业发展趋势

1. 健康减肥概念盛行：消费者越来越注重健康减肥，注重饮食搭配和科学运动，相关产品得到市场青睐。

2. 智能科技应用：智能健身设备和APP应用不断推陈出新，满足消费者的个性化需求，提供定制化的减肥计划和数据分析。

3. 社交媒体营销的影响力：社交媒体平台成为减肥产品推广的有效渠道，通过网络红人和明星代言，将产品曝光度提升，带动销售增长。

四、公司绩效评估

我公司在2021年取得了显著的业绩表现。销售额达到X万元，同比增长X%。这主要得益于公司产品的创新和市场定位的准确把握。在竞争激烈的市场环境下，我们通过优秀的产品品质、卓越的客户服务和独特的营销策略赢得了广大消费者的认可和支持。

五、未来策略规划

基于对减肥行业的深思熟虑，我们制定了一系列具体的未来策略：

1. 提升产品研发实力：增加研发投入，加强与科研院所的合作，推出更多创新的减肥产品。

2. 优化用户体验：加强客户反馈的收集和分析，持续改进我们的产品和服务，提供更好的用户体验。

3. 开展线上渠道拓展：加大对社交媒体和电商平台的投入，拓展线上销售渠道，提升品牌曝光度和市场份额。

4. 加强品牌形象塑造：与明星签约代言人合作，提高品牌知名度和美誉度。

5. 进一步开拓国际市场：抓住国内市场饱和的机会，积极开拓海外市场，增加公司业务多元化。

结论：

减肥行业将持续迎来较快发展，市场规模不断扩大，同时也面临着巨大竞争压力。我公司作为行业领先者，将加大研发力度，优化用户体验，开展线上渠道拓展，并加强品牌形象打造。同时，我们将积极拓展国际市场，实现业务的多元化发展。我们相信，在公司团队的共同努力下，我们一定能够取得更加出色的业绩。

减肥行业年终述职报告总结(篇2)

减肥行业年终述职报告总结

尊敬的领导、同事们：

大家好！在这个充满挑战和机遇的一年里，我有幸能够在减肥行业担任重要职责，并向大家汇报这一年的工作成果。首先，我将简要回顾过去一年的工作内容和目标，接着重点介绍我们所取得的成果，并展望未来的发展方向。

过去一年，减肥行业在面对全球肥胖问题不断加重的背景下，我们积极创新、精益求精，以更加健康科学的方法帮助用户实现减肥目标。我们的工作主要包括市场调研、产品研发、营销推广和用户服务等方面。

市场调研方面，我们密切关注肥胖问题，收集了大量关于肥胖原因、减肥方法、市场需求等信息。通过深入细致的研究，我们发现现阶段市场上减肥产品和服务存在诸多问题，如快速减肥的产品效果难以长期维持，用户对健康减肥需求日益增长等。

基于市场调研结果，我们的产品研发团队积极探索创新思路，致力于开发更科学、更可行的减肥产品。我们与营养师、医生、运动教练等专业人士合作，设计出了一款基于科学减肥原则的app。该app不仅提供健康饮食建议和个人化运动计划，还通过互动社区、身体数据追踪等功能提供全方位的用户服务。该app在市场上取得了良好的反响，为用户提供了更科学可靠的减肥方案，帮助他们持续保持理想体重。

为了有效推广我们的产品和服务，我们开展了一系列精准的营销推广活动。通过网络广告、合作推广、线下宣传等手段，我们提高了品牌知名度，并吸引了大量潜在用户。同时，我们还加强与健身房、超市等合作伙伴的合作，通过多渠道销售和宣传，提升了产品的市场份额。

我们注重用户的体验和服务质量，建立了完善的客户服务体系。我们提供24小时在线客服，及时解答用户疑问和问题。我们还通过各种形式的用户反馈收集用户需求和改进建议，持续优化产品功能和用户体验。

未来，面对肥胖问题的日益严峻，我们将继续努力，在减肥行业不断创新。首先，我们将不断加强市场调研，紧密关注用户需求和行业动态，及时调整产品方向和策略。其次，我们将进一步加强产品研发团队的能力培养和跨界合作，推出更多更具创新性的减肥产品。此外，我们还将加大市场推广力度，加强与健身房、医院等渠道的合作，拓展更大的用户群体。

总结全年的工作，我们在市场调研、产品研发、营销推广和用户服务等方面取得了一系列的成果。这得益于我们团队的专业素养和团结协作，也离不开公司领导的正确指导和支持。在未来的工作中，我们将不忘初心，锐意进取，为用户提供更好的健康减肥解决方案，为公司创造更大的价值。

感谢各位领导和同事们对我们工作的支持和关注！

谢谢！

减肥行业年终述职报告总结(篇3)

减肥行业年终述职报告总结

尊敬的领导和同事们：

首先，我要感谢您给予我机会来报告今年度减肥行业的工作概况。在过去的一年里，我们团队在减肥行业取得了一系列重要的成就，不仅实现了良好的财务表现，而且推出了创新的产品和服务。以下是详细的报告总结：

1. 市场概况分析

根据最新的市场调研和数据分析，减肥行业依然具有巨大的潜力和发展机会。人们对于健康和形象的关注度不断提高，从而推动了减肥市场的增长。同时，与往年相比，消费者对于减肥产品和服务的要求也更加严格，对于健康、安全和效果的需求更强烈。

2. 公司财务表现

今年度，我们公司的财务表现良好。总收入同比增长20%，达到X万元。这主要得益于我们不断拓展的产品线和服务，以及有效的市场推广策略。同时，我们也要感谢我们的团队，他们的努力工作和高效管理也为这一成果做出了贡献。

3. 产品和服务创新

为了满足消费者的需求，我们今年度推出了一系列创新的产品和服务。其中，最受欢迎的是基于人工智能技术的智能健身APP。这个APP能够根据个人的身体状况和目标制定个性化的减肥计划，并通过实时监测和反馈来帮助用户实现减肥目标。此外，我们还推出了一些新的健康食品和减肥套餐，深受消费者的喜爱。

4. 市场推广策略

在市场推广方面，我们采取了多元化的策略，包括线上和线下推广。我们与一些健身名人和微博大V合作，通过社交媒体和直播平台宣传我们的产品和服务。我们还在一些重要的健身展览和活动中设立了展台，并提供了免费的健康咨询和体验活动。这些策略都取得了良好的效果，提高了品牌知名度，并吸引了更多的潜在客户。

5. 市场竞争分析

减肥行业是一个竞争激烈的市场，所以我们也密切关注了竞争对手的动态。根据最新的市场分析，我们的市场份额稳步增长，并保持在前三名。我们的优势主要体现在创新产品、个性化服务以及强大的品牌形象上。然而，我们也意识到仍然存在一些挑战，如价格竞争和市场渗透率的提高。因此，我们将继续努力创新，提高产品和服务质量，以保持市场竞争力。

总结起来，今年我们减肥行业取得了一系列重要的成就，包括良好的财务表现、创新的产品和服务，以及有效的市场推广策略。然而，我们也需要继续努力，在新的一年里面临的挑战下保持竞争优势。我们将不断改进和创新，以满足消费者的需求，并为他们提供更好的减肥体验。

感谢领导和同事们对我们工作的支持和信任，相信在未来的发展中，我们的减肥行业将继续取得更好的成绩。

谢谢大家！

减肥行业年终述职报告总结(篇4)

[公司名称]

减肥行业年终述职报告总结

一、引言

感谢各位领导和同事对我们公司在过去一年的支持和信任。我作为负责减肥行业的年度述职报告人，将全面总结公司在这一领域的工作成果和经验，并对未来发展进行展望。

二、行业分析

1.市场概况：减肥行业规模持续扩大，消费者对健康生活的追求和形象关注度的提升带动了市场需求的增长。

2.竞争态势：减肥行业竞争激烈，各大企业通过产品创新、服务升级和渠道拓展等手段展开竞争。新兴的在线减肥平台和App逐渐成为竞争对手。

三、业务成果

1.产品研发：我们致力于开发更加科学、安全、有效的减肥产品，通过持续创新和优化产品线，取得了显著进展。

2.渠道拓展：通过与各大连锁超市和药店合作，扩大线下销售渠道，同时关注线上渠道的拓展，提高产品覆盖面。

3.品牌推广：通过广告、社交媒体等多种渠道宣传我们的产品，提高品牌知名度和信誉度。

4.用户服务：我们始终以用户满意度为核心，建立了完善的售后服务体系，并通过在线社区、健康指导等形式提供用户需求的全方位服务。

四、问题与挑战

1.产品安全性：因市场监管等问题，个别产品存在质量问题，给公司形象和用户信任度带来负面影响。

2.竞争压力：市场竞争激烈，新兴的在线减肥平台和App逐渐崛起，给公司市场份额带来了一定的压力。

3.用户体验：部分用户反馈产品使用体验有待改进，我们需要进一步完善产品设计和服务体系。

五、未来展望

1.产品创新：加大对科学减肥技术的研发投入，通过引进专业团队和技术手段，推出更加安全、有效的产品。

2.品牌建设：通过品牌升级，提升用户对我们公司品牌的认知和认可度，并加强品牌形象的维护。

3.服务改进：建立用户反馈机制，及时收集用户需求和意见，优化产品和服务。

4.市场拓展：加大线上渠道的拓展力度，通过积极合作和技术支持，进一步提高市场占有率。

六、总结

在过去一年的工作中，公司在减肥行业取得了较好的业绩，但也面临着一些问题和挑战。我们将以用户需求为导向，持续改进产品和服务体系，不断提升市场竞争力，实现更高质量的发展。

感谢各位领导和同事的辛勤付出和支持，期待在新的一年中与大家携手共进，取得更加出色的成绩！

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行政年终述职报告4篇

当我们完成一项任务后，通常需要写一份报告。这份报告必须准确无误。我相信很多人都觉得写报告很困难吧？励志的句子小编精心制作了这篇独一无二的“行政年终述职报告”。希望大家喜欢，我相信这些工具可以提高你的工作效率！

行政年终述职报告 篇1

尊敬的领导：

回顾20XX年，作为公司的行政文员，一年来，在公司各部门领导的关心指导和同事们的支持帮助下，我勤奋踏实地完成了本年度的本职工作，也顺利完成了领导交办的各项任务，自身在各方面都有所提升，但也有不足，需要将来不断学习、不断积累工作经验，运用所掌握的知识弥补自身还存在的缺陷。现将这一年的学习、工作情况总结如下：

一、踏实的工作态度

一年来，我坚持工作踏实，任劳任怨，自觉维护公司企业形象，妥善地做好本职工作，尽量避免工作中出现任何纰漏。行政文员是属于服务性质的工作，且比较繁杂。

(1)每天我都认真做好各项服务工作，以保障业务部、单证部、船务部、财务部及设计部门工作的正常开展。

(2)文员日常的工作内容比较琐碎，需要细心、谨慎，且不能疏忽大意，更不能马虎潦草。

(3)在行政部经理的指导下，建立当日备忘录。我将当天的工作列入到备忘录里，一项一项的去完成，以免出现遗漏现象。

二、尽心尽责，做好行政人事工作

认真做好本职工作和日常事务性工作，协助领导保持良好的工作秩序和工作环境，使各项档案管理日趋正规化、规范化。同时做好后勤服务工作，让领导和同事们避免后顾之忧，在部门经理的直接领导下，积极、主动的做好本部门日常内务工作。

1、日常接待工作：接打电话时，使用文明语言，说话和气、热情，礼貌地接待工厂及国外客户来访人员，对于遇到相关问题来咨询或者要求帮助的人员，我都会尽我所知给予解答或及时转达相关领导给予解决。

2、物资管理工作：制定公司日常办公用品购入和领用表，做好物资的领用管理，根据部门领用情况，进行领用登记。

3、文件管理工作：根据工作需要，随时制作各类表格、文档等，同时完成各部门交待打印、扫描、复印的文件等，对公司所发放的通知、文件做到及时上传下达。

4、人事档案管理工作：将在职员工和离职员工档案进行分类存档，并做扫描电子存档，新员工评定表按年度排序装订成册保存等。

5、招聘工作：查收邮件阅读简历，预约安排应聘人员进行经理面试以及总经理复试。

6、商务会议及展会行程安排工作：制定出差计划表，预订国内、国际机票和酒店，确保出差人员的行程正常进行。

7、财务工作：办公用品费用、快递费用的核对及申请，机票、酒店费用的支付，确保及时支付相关合作公司的月结费用。

8、快递工作：做好国内国际寄件登记和签收递交工作，定期上DHL、ARAMEX网站跟踪查询客户签收情况，如发现有不正常的快件，及时反应到对外业务人员和相关领导。

9、协助工作：协助部门经理做好公司季度及年度活动的组织和安排工作，以及搞好公司企业文化的宣传活动。

三、20XX年度所学知识

1、学习正规化的文档管理、规范的公文写作、灵活的接待技巧、公共关系中的礼仪形象等。

2、学习基本的外贸知识、国际快递的运费核算及成本控制、基本的网络维护及电脑方面知识、复印机和打印机的保养及维修。

3、英文软件及学习方法的提供，还时刻提醒我加强英文的学习及锻炼等。

4、photoshop的正确使用及公司存档文件的简单封面设计。

5、学习在工作中有条理处理事情的方法。

6、费用申请单的规范填写、存档文件的正确装订方法。

7、对外邮件IN&OUT的整理及归档方法，加强英文阅读能力。

8、INTERNET的广泛运用，用心做好每一件事。

9、认为是对的事情，就放胆努力去做，就算最后没有成功也没关系，至少曾经努力过。

四、20XX年度需要努力的方向及感想

行政助理对于我来说是公司赋予我的一个新的挑战以及肯定，希望能通过近x个月内的学习，努力提高工作水平，适应新形势下工作的需要，在不断学习的过程中改变工作方法扬长避短，踏实工作，力求把今后的行政工作做得更好。

感谢xx的栽培和给予学习的机会，感谢同事们的每一次帮助，今后我将不断自我鞭策，自我激励，时刻严格要求自己用心做好每一件事，希望自己也能运用所学，为公司出一份绵薄之力，更希望在不久之将来，我在工作上也可以独挡一面，不再依赖部门经理，不再依赖同事们，不辜负培养我帮助我，让我成长起来的人!

20XX年我将以一个崭新的面貌投入到今后的工作中，同时也希望能和公司一起成长，共同进步!

述职人：xxx

20XX年x月x日

行政年终述职报告 篇2

尊敬的各位领导、各位同事：

大家好!

充满辉煌与激情的20xx年已经结束，崭新的充满挑战和机遇的20xx年已来到我们的身边，值此新春佳节到来之际，请允许我向在座的各位领导和同事表示衷心的感谢，并衷心的祝福大家及您的家人，新年快乐，身体健康，万事如意!一年来，在公司领导的关心与支持下，在总经理的领导下，在部门领导和员工的配合下，我们人力资源部、行政办公室、企业管理部相互协调、相互配合各项工作都取得了较好的成绩。当然，成绩中还伴随着不足，这需要我们认清原因，并力争在以后的工作中改正。下面，我分20xx年工作总结和20xx年工作计划两个部分，向在座的各位做一汇报。

20xx年工作总结

20xx年我们行政中心从上到下，解放思想、实事求是，严格按照工作规程和各项管理制度，中心各部门在保持各自个性的同时，上下一盘棋子统一协调、统一调度，使各项工作在和谐、有序的氛围中得到很好的完成。同时，行政中心各部门通过创新的工作方法，创造性的完成了各项工作任务，开创了部门工作的新局面。

——人力资源方面

一个完善的人力资源管理系统，应包括人员管理体系、培训体系、绩效考核体系、薪酬管理体系四个部分，而我们组建的人力资源部

部成立之初只有招聘、录用、离职、培训等事务性工作，若想建立有效的人力资源管理体系十分困难，故必须从基础工作做起。为尽快完善人力资源管理制度，将人力资源管理纳入规范化轨道，围绕这一目标我们做好了以下工作：

一是完成了工作分析，编制了岗位说明书。20xx年人力资源部在行政中心的指导、配合下，认真分析了当时我公司人力资源的特定和当时公司的用人机制，在实事求是的基础上把工作分析以书面的形式呈现了出来。并根据工作分析建立了，人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬管理、劳动关系管理六大模块。我们组织人力在借鉴别公司好的经验的基础上，编写了详细的岗位说明书，真正做到了每人工作职责明晰，工作目标明确，各负其责，各司其能。

二是建立了绩效考核制度。20xx年我们完成了对公司管理层人员的绩效考核工作，初步制定了各部门、车间员工的考核标准，同时对各月份、各部门、车间的绩效考核情况进行了汇总及存档，为公司其他各项工作的实施提供了的准确的数据信息。如07年公司安装OA协同办公软件的大量基础数据的提供、在公司全体员工身份验证过程中的自然信息汇总、大型中秋晚会的抽奖程序中的工龄信息等都是人事日常信息积累、汇总的结果。

三是按照年度培训计划组织并实施培训。培训工作是提高员工素质的最基本途径，为积极有效的提高人员素质，人力资源部按照公司年度培训计划的总要求，又精心细分了计划内容，并将培训工作制度化、定期化，使培训工作深入到每一个人的心中。

四是认真完成了其他工作。20xx年人力资源部完成了公司全体员工各月工龄补助、住房补助、奖励、扣款、养老保险等的申报与核算工作，并于20xx年底学习了公司的工资核算及审核方法，预计很快将正式接管公司全体员工的工资核算工作，至此人力资源部又增加了一项新的管理职能。

——后勤服务方面

20xx年售饭系统正式开通，结束了公司自成立以来员工排队买饭票的历史。这不仅可以减少排队购票的流程，还节省了大家的时间。同时，为更好的搞好服务，组织了食堂满意度调查，就配餐质量、服务态度、环境卫生等方面问题展开了座谈。这不仅使得我们的工作得到了正向激励，更重要的是增进了员工对公司设置福利餐的了解程度。并针对门卫夜间巡岗存在的员工不良反馈，就员工对公司规定的不解及巡岗过程中发生的矛盾予以正面分析、解释，从而排解了员工的不满情绪，为公司的发展奠定了良好的群众基础。

——企业文化建设方面

20xx年每月我们都要组织员工活

动，如：厂庆晚会、篮球赛、团队竞技比赛、辩论赛、联谊舞会等，尤其是20xx年的秋晚有了很大的突破，是四年来最精彩的一场。员工业余活动不仅丰富了员工文化生活，也给员工提供了一个展示个人才华的舞台，还宣传了企业文化，增强了员工的凝聚力。在认证方面我们严格按照质量、环境、职业健康安全的标准要求，根据企业实际情况，建立了企业在质量、环境、职业健康安全方面的管理标准。

——工作中的不足

一是在人力资源工作中，由于人力资源的事务性工作较多，人事工作和人力资源管理与开发工作混在一起，部长难以抽身进行人力资源的规划，人力资源部长的精力不足以照顾到方方面面。这就造成了，他们把主要的精力放在应付老总的指示和检查，忙于接待应聘、离职的员工，至于人力资源的管理和开发，则无暇顾及!

二是由于年初考虑的不全面，工作中，我们还是漏掉了部分数据的统计，使得我们在年末进行汇总分析时参考依据不全面，影响了对公司年度人力资源工作分析的准确性及有效性。

三是后勤保障方面有些工作还需要进一步落实，在工作精细度方面还需要加大力度。

行政年终述职报告 篇3

我自20xx年2月份入职以来，担任行政文员一职，在这一年的工作中，尽自己的努力尽快适应工作环境和工作岗位，虚心学习，认真工作，履行职责，较好地完成了各项工作任务，下面将本人自入职以来的工作情况汇报如下：

一、岗位职责概述

作为行政文员，我的工作职责是：

1、执行行政人员的日常工作。.

2、协助经理安排、落实行政服务与后勤总务的其它支持工作。

3、协助部门经理完成基础的人事工作。

我的工作重点是：

1、接听、转接电话，记录水媒体来电咨询电话并及时转交给郭总，接待来访客户;

2、每天办公室卫生的打扫，保持办公环境的干净整洁;

3、收集请假单、加班单以及费用报销单，每天做好考勤、监控记录及员工外出登记;每月底负责考勤记录;

4、收发公司邮件、报刊，及时的转交到同事手中;5、及时采购办公用品、生活用品;6、收集更新简历库，预约所需岗位合适人选来公司面试;7、及时有效的完成领导安排的其他任务。

二、工作表现和收获：

1、工作表现：

A、了解行业知识和公司各部门的工作内容，有一定的知识储备，能准确地转接电话。另外当某部门无人应答时在我力所能及范围内，能简要回答好客户的问题，同时也能抓住适当机会为公司做宣传。做好公司和客户沟通的桥梁。

B、懂得事情轻重缓急，做事较有条理。行政工作是企业运转的一个重要枢纽部门，对企业内外的许多工作进行协调、沟通，做到上情下达，这就决定了行政工作繁杂的特点。每天除了本职工作外，还经常有计划之外的事情需要临时处理，并且一般比较紧急，让人不得不放心手头的工作先去解决。

C、工作中虽然能做到尽职尽责，但不可避免的会发生错误，为了避免类似错误的再次发生，本人在日常工作中不断总结经验。并积极向各位同事请教、学习。

D、大家能在同一公司上班并非易事。在日常工作中本人都能与同事相处融洽，同时也能够积极的配合及协助其他部门完成工作。

E、严于律己，在工作中，以制度、纪律规范自己的一切言行，严格遵守机关各项规章制度，尊重领导，团结同志，谦虚谨慎，主动接受来自各方面的意见，不断改进工作。能够严谨、细致、脚踏实地的完成本职工作。

2、工作收获：

A、工作敏感度有所提高，能够较积极地向上级主管及经理汇报工作进度与结果;

B、工作适应力逐步增强，对后期安排的工作，现已得心应手;

三、工作中存在的不足：

1、客户来访接待工作，我认为最重要的是对客户的尊重和热情周到的礼仪。从细节处着手，让对方由衷的感觉到在我们这里受到了足够的重视，给对方留下好印象。在这方面我还有很多要学习的地方，需要今后继续加强。

2、工作细心度仍有所欠缺;在日常工作中，时常有些工作因为不够细心，从而浪费时间或是再做一遍。相信在接下来的工作中，本人一定会仔细、仔细、再仔细来完成每项工作;

3、对卫生打扫的监督不够及时，在以后的工作中，我一定严格注意这一点，及时监督卫生打扫情况，以保证工作环境的干净整洁，为同事提供良好的办公环境，主动和大家配合，把工作做好。

四、接下来的工作计划：

我会根据以上工作中存在的不足，不断改进，提高自我工作意识及工作效率，努力做好工作中的每一件事情!

通过这段时间的工作我体会到，每项工作都是我们整个工作链中的一个环节，有不可替代的重要性。行政工作纷繁芜杂，我的工作思路是：不轻视、不怠慢;分出轻重急缓;想办法将杂乱的工作整理归类，根据实际合理设置工作程序;多思考总结，处理不当的事情要及时的改正，努力不犯同样错误!自我评价：我工作态度积极、认真，有团队精神，对待工作有热情，能立刻响应领导的指示，但是缺乏经验和一定的专业技能，需要好好学习，掌握专业技能，努力提升自身素质!我在今后的工作计划：1、认真学习各项礼仪、注重自身言行举止，做好客户的接待工作。2、努力学习行业知识，掌握技能，提高自身素质，更好完成工作。3、做好公司的后勤保障，为大家提供一个稳定、良好的办公环境。4、认真细致做好本职工作，尽最大努力完成领导交代的其它工作。

五、归属感：

我认为，衡量一份工作适合自己与否最重要的标准是自我满足和自我提升。我所理解的，自我满足是说工作让我拿到自己劳动所得的工资和做好自己本职工作所获得的满足感，自我提升是指在做好自己本职工作的同时个人职业素质以及专业知识水平得到提高。在***虽然我进入公司的时间虽然不长，但是我能做到和同事和睦相处，积极配合工作，与大家一起为公司献力。每天可以开心的工作，在保持自己工作上的愉快心情的同时，把快乐的正能量传递并感染给身边的每一个人;并在工作上能够学习到更多，不断提升自己。

六、对公司发展的合理化建议：

希望加强各位同事、各部门之间的沟通交流和相互配合，加强团队配合方面的培训，大家共同努力，营造和谐工作氛围，建设高效率团队，为公司的发展贡献力量!

述职人：

20xx年xx月xx日

行政年终述职报告 篇4

各级领导、各位同事：

你们好！

本人**于20xx年11月17日加入**分公司，自入职至**年8月1日一直担任分公司行政人事部副经理职务，后经半年度的360度考核，被总公司正式任命为行政人事部经理。本人多年五酒店的工作经历，助理人力资源管理师的专业资格，敬业负责任的工作态度、热情高涨的工作激情、直接上级的信任和支持，使我工作起来颇为顺畅。回顾一年的工作，有成绩，也有不足。下面我就以下四个方面进行述职，请公司领导及各位同事给予指正。

第一部分：**年做了哪些工作

一、在品德操守方面

为人正直，原则性强，这也是从事人力资源工作必须具备的职业素养，行政人事部本身就是调节企业和员工利益的平衡杠杆，为人正直，正是确保了处理事务的公平、公正。如：在10月份的“服务明星”评选中，能顾全大局的将我部门已评选上的服务明星指标主动让出，以构建和协的评选环境。在核算某些费用上，能客观公正的用最合理的方式进行计算，以求公正、公平。

二、在工作能力方面

（一）、从管理思维上讲我欣赏王石在“全球通”广告宣传里的一句话：“每个人，都是一座山，世界上最难攀越的山其实是自已。努力向上，即便前进一小步也有新高度”。按我的理解，高度不同，视野不同，思考问题的角度不同，那么就要求自己站在上司的位置上去思考问题，只有这样，我们提供的方案和建议才是全面的、具有价值的，才能真正为领导分忧、减压。在入职一年多的时间里，我自信能站在分公司全局观念上协助我的直接上司佟总进行内部管理，做为行政人事部经理是直接参与到了公司的发展规划当中，那么给予上司一些战略性的方案和建议是行政人事部经理的职责和义务。如：在经理例会上针对部门反应的问题能提出较有建设性的建议，对**年的工作重点能协助佟总进行框架性建议。

（二）、从20xx年行政人事部工作的完成情况上讲

1、在总公司框架内逐步制订及草拟了各项规章制度有人喜欢把制度比喻成游戏规则，我却喜欢把制度形容成一把“尚方宝剑”，有了“尚方宝剑”可以斩谗臣，至于如何斩是执行力的问题，但最基本的是让大家有章可循，有法可依。在前一年时间里基本在总公司框架内健全了相应的行政、总务、人力资源的规章制度，如：会议管理、值班经理、各类应急预案、薪酬管理、休假管理、培训管理、初中高服务定级等制度，使管理工作逐步规范。

2、积极使用电子化管理，提高工作效率K3人力资源管理软件的应用满足了员工电子档案的管理以及各种人事报表的导出等。C3考勤管理软件的上线便于了电脑化记录员工考勤及发放IC卡功能。社保、合同的网上申报方便了参、停保等手续的办理。个税软件的顺利安装、学习，从4月份起，所有个税采用全员网上申报纳税。电子化的应用，在很大程度上提高了工作效率。

3、根据营业状况，合理调整人员编制于上半年完成了保安、工程等职能岗位的编制调整，下半年根据总公司的要求对市场部进行了调整，将原市场部的计调、设计、文案等5人划入行政人事部编制，经过一年的整合，我分公司编制由原487人调整至现在的5**人。

4、20xx年人力资源状况分析为随时撑握公司人力状况，每月编制人事报表，及时客观的合理调配人力资源。如通过报表一（附后），招聘时注意男女比例、地区结构平衡、员工整体素质把关等，通过报表二（附后），可以反映各部门员工的稳定性（我公司20xx年年平均流动率4。87%（离职率为5。7%）），随时撑握员工的离职动向，对于重要关键岗位，在员工递交离职呈批表时，亲自和员工进行离职访谈，及时了解员工思想动态及时改进工作中不足。通过表三（附后），可以了解公司人工成本情况，我们知道在员工工资总额较为稳定情况下，提高经营业绩，有效降低人工成本，也是提高利润率的一种方法，如：实行体检中心临时医护人员日工资也从不同程度上降低了人工成本。

5、充分发挥部门职能，尽可能提高员工工作积极性不但组织公司每月的“服务明星”、“优秀团队”的评选，每两个月一次“员工生日聚会”的举办，拟定每季召集的本季的服务明星、优秀团队代表和总经理共进晚餐等活动，也对本部门员工按职位排序实行聚餐轮流制，增强本部门间员工的团队合作。通过活动沟通与员工的关系，增加公司与员工之间的感情，取得员工的信任，解除员工的思想怠状，对员工队伍的稳定和激励起到了一定的助力作用。自20xx年5月份公司开始评选“服务明星”、“优秀团队”8个月以来，我行政人事部在共有23名员工中，先后有韩磊、佟岩、郭庆、潘彩云4人被评为“服务明星”，占总评人数的25%（其中方鹏也曾评上，我当时为顾全大局主动让出指标），保安队被评选为一次优秀团队。这些业绩的取得，更充分说明了我行政人事部员工的优秀和团结。

6、积极开展培训工作培训工作是一项长期的工作，为指导部门做好培训，理顺了各部门上报月培训计划、教案、上月培训总结、考核表等流程，对部门培训进行了有效管理，为统一内容，便于员工学习编制员工岗位培训系列教材1—7册。

在下半年公司积极开展的“三岗”活动中，我们召开了主管级及以上扩大会议，对拟的“娱康分公司三岗活动方案”进行研讨，目的在于深入主管，更好的开展，经集思广益，我分公司的“三岗”活动以形式多样，比赛活泼的方式进行，分成“知识竞赛”、“专题辩论赛”、“礼仪之星、之队评选”、“中基层管理培训课”、“岗位技能竞赛”五大方面进行，现在已全部进行完毕，取得了良好的效果。

7、逐步屡顺后勤行政各项工作，确保服务员工。

突出的4人间住宿问题，一直困扰着员工，没有好的休息，自然不会有精神饱满的工作，为限度的为员工着想，我们积极想办法将原分配的4人间改为6人间，在没有整改之前，公司按标准所有住房加在一起仅够501人住宿，改为6人间后可满足541人住宿，极大程度的缓解了住宿压力。

8、从行政方面积极想办法，降低各种成本。

在车辆管理方面，严格执行“派车单”出车原则，和财务部协商从原来的天天出去采购，调整为一、三、五采购，大大降低了车辆使用成本。在绿化、饮用水等方面：在佟总的成本压缩及部门配合下，现已由原2万/月租赁费调整到4000元/月，原9元/瓶的加林山矿泉水调整为6元/瓶的黄杨山矿泉水，在各方面对公司成本进行有效控制。

9、从安全生产上讲在吴昊助总对安全生产工作的直接指导下，能较好的配合总公司安委办的各项检查工作，在**年完成了“娱康分公司安全生产管理制度”的编写工作，制度出台后组织各部门骨干员工进行理论和实操的培训学习，并进行综合应急演练，得到了总公司安委办的认可。

（三）、从员工培养上讲我们倡导只要员工有能力、有自信，公司会提供给员工一个展示自我的平台，对于岗位空缺我们实行竞聘机制，由行政人事部组织牵头，从空缺岗位发文、报名、竞聘演讲、结果统计、任命通知发放等都公平、公正的进行，先后我们分公司通过竞聘上岗的主管有4人，领班2人。对于自己本部门的员工，我认为，不去培养是我的责任，不去努力是员工的责任，从工作上我比较注重人性化管理，能主动和他们讨论工作的方案、听取他们的建议，执行的情况等，因为行政人事部的工作是要求严谨的，只有集思广益、群策群力才能严谨作风，减少工作失误。

第二部分：对工作的感悟及对自身的评价

一、行政人事部职能介绍

从以上职能就可以看出，行政人事部工作繁杂，既要求具有专业人力资源工作职能，又要求具有统管整个后勤工作的细致。这就更要求自己不管是人力资源专业知识、还是沟通协调的能力、服务一线部门的意识等都要同样出色。

二、对自身的评价

在工作一年多的时间里，我经常对自己开展“批评与自我批评”，作为公司的枢纽部门，却还未真正起到枢纽的作用，经总结本人有以下不足：

1、人力资源工作要求我原则性强，行政工作要求我平衡意识强，将这两项较好的结合，我还有所欠缺。

2、在工作中有时容易脾气急躁，心态不够端正，遇到问题，不够冷静，

3、行政工作事多面广，有时考虑问题不够周全，处理问题不够细致。

4、和领导、同事沟通还不是很到位，影响工作效率。引用佟总半年总结的一句话：“效率不高的根本原因不在流程，而在于人。不在于人的能力，而在于人的思想。不在于沟通的渠道，而在于沟通的主动与否。不在于部门或环节的多少，而在于每一个部门和环节的速度。不在于方法是否正确，而在于态度是否端正。”道出了沟通的关健环节，在今后工作我要时刻用这段话来提醒自己，加强沟通。

第三部分：工作中存在的主要问题

一、招聘力度不够

招聘工作是整个人力资源工作中最耗费精力的一项工作，加之我分公司行业的多样性，涉及演员、医生、教练、厨师、工程人员等专业性较强的岗位，需要我们通过多种渠道进行筛选，需要我们专职的招聘人员开展工作，但目前行政人事部一方面人手短缺，一方面对于演员、医生、教练、演员等稀缺岗位，招聘难度大，不能及时招聘到位，造成特殊人才人员短缺，给部门正常经营带来影响。

二、培训不够系统

因公司正处开业一年的紧张时期，各项工作都在逐步完善中，培训师的选拔还末开展，造成公司的二级培训体系不够夯实，和预期效果有些差距。

由于部门事务性工作繁忙，还未能建立较科学的培训管理体系，如：将培训与员工人事调整进行紧密结合，可通过基层管理培训，考核合格方可晋升等。

年终述职述廉报告收藏

或许励志的句子的编辑为您整理的“年终述职述廉报告”能激发您的灵感。您是否正准备撰写年度述职报告呢？时间过得飞快，一年的工作即将结束，我们需要马上开始准备述职报告的呈现工作。在写述职报告时，我们应该避免任何错误，并诚实地进行总结归纳。最后，请不要忘记收藏本网页网址以便日后查看！

年终述职述廉报告 篇1

中学教师教导主任年度述职述廉报告

尊敬的校领导，各位老师：

大家好！

时光荏苒，一转眼，又到了我们“教师工作室管理模式”下的年度述职述廉报告的时间。在过去的一年里，我担任着教导主任的职务，积极地组织、协调和推行了各项工作，着力于提高教育教学质量、塑造学生成长发展的全面素质。现在，我将就过去一年来的工作情况进行汇报，以便于学校及时总结、评估工作，进一步推进教育教学改革。

一、工作情况

1. 教育教学工作

作为学校的教导主任，我在教育教学工作中发挥着重要的作用。在过去一年里，我注重调研教育教学实践、推动上下联动合作，组织开展了如下活动：

（1）制定教育教学计划。我与年级组长共同制定教育教学计划，针对不同的老师和学生，制定相应的教学方案，确保在理论与实践之间保持平衡。

（2）开展教研活动。我积极组织教师参加各类教育教学培训课程，同时组织各学科教研组就教育教学方面的问题进行研究和交流。

（3）指导教师课堂教学。我与学科组长定期进行教学观摩与评课，指导教师掌握有效教学策略，提高课程质量和教学效率。

2. 学生管理工作

关心学生、关心成长是教育工作的基本点，为此，过去一年，我注重发挥教导主任的作用，开展了如下活动：

（1）制定学生管理方案。为了让学生更好地学习生活，我制定了学生管理方案，规定了学生工作制度和各项具体责任分工。

（2）组织学生活动。我积极组织学生社团活动、班级会议和课外教育活动等活动，加强了学校、学生之间的联系，促进了学生的全面成长。

（3）开展成长阅读活动。成长阅读是学校发展的重要内容，我与各位教师一起开展了成长阅读活动，为学生提供了阅读资源，促使他们具有自主阅读的能力和兴趣。

二、思考与改进

在工作过程中，我也反思自己的工作，提出以下改进措施：

（1）加强教育教学大数据分析，实现对学生学业成绩的及时判断和查询，形成共识，输出方案。

（2）加强与学科教研组合作，探讨更加有效的教学方法和策略。

（3）加强对学生成长和兴趣培养的关注，进一步发展他们的个性特点。

三、述廉情况

在教育教学和学生管理工作中，我遵守教育工作人员管理办法等相关规定，坚持正直原则，不利用职权从事敛财、权钱交易等违纪违法行为。并以真正为学生成长发展服务为目的，在工作中保持独立、平等地处理教育工作中的各种问题，避免个人利益与工作利益的冲突。

结语

过去的一年是我成长的一年，个人和工作都得到了不少的提高和认识，我将会继续发扬工作热情、敬业精神，为学校的发展贡献自己的力量。

谢谢大家！

年终述职述廉报告 篇2

中学教师教导主任年度述职述廉报告

尊敬的校领导、各位教师、家长、同学们：

大家好！我是XX中学的教导主任，感谢学校给予我这个位置，让我能够为学校的发展做出贡献。今天，我向大家汇报一下本人的工作情况和思考，并对过去一年中自己的廉政建设工作进行述评。

一、工作情况

在过去的一年中，教导处积极响应学校的号召，关注党和国家有关教育政策的宣传和落实，坚持德育为先，切实加强学生思想政治教育。根据学校年度工作计划，我们制定了以下具体工作方针：

1、实行精细管理。针对每个年级的学生，我们都进行了详细的离校逃学率和旷课率记录和分析。对于表现较为突出的学生，我们采取点名制、上课监督等管理方式，在一定程度上有效降低了学生旷课现象的发生和离校逃学率的提升。

2、依法治教。坚持“以德育人，以法治校”的原则，通过强化法制教育，教育学生树立法律意识，规范行为，在维护法制和公正的同时提升学生自身素质。同时，我们也加强了对课堂教学的规范，确保每堂课的教学成果。

3、强化心理健康教育。注重学生思想动态的管理和指导，关注问题学生的个体成长，积极组织各类团体活动，在传统基础上，增设了书法社、国画社等课外活动课程，积极引导学生发掘自身潜力，发展自身特长。

二、思考与反思

工作中，虽然取得一定的成绩，但在实践中我们也存在不足。以下是我所反思出的问题：

1、管理方法过于单一。大部分的学生管理仍处于粗放而单一的方法上，没有出现起到根本性控制的作用。

2、教育模式有限。尽管我们注重心理健康教育，但过程中缺乏系统性、科学性和创新性，大部分是传统教育模式，需要进一步改进和完善。

三、廉政建设情况

作为学校的教育工作者，我们要秉持清廉自律的原则，自觉承担师德建设与教风纪律的职责，排除各种形式的不良倾向，做的廉洁自律。针对这方面的问题，我们采取了以下措施：

1、弘扬正气。加强校园文化建设，开展节庆性或主题性活动，让师生在轻松愉悦的氛围中增强廉洁自律的意识。

2、建立长效机制。加强师德师风建设，树立教师的榜样形象，加强对教师教育廉洁自律教育的证明，落实责任，加强管理，做到细节之处都要严谨。

3、利用教育体系。开设廉洁教育课程，拓宽师资培训研究领域，加强廉政教育课程建设，矫正引导学生和教职工，做到清廉从教。

作为教育工作者，希望在中国未来大有作为的时代，肩负着使命、有担当、不投机取巧，用诚实守信、清廉正直的作风，提高教育质量，在全人类的出版事业上建功立业。

综上，我将更加努力工作，力争为学校的发展做出更大的贡献，并切实做好维护教育系统的纯净和清廉的工作。

谢谢大家！

年终述职述廉报告 篇3

中学教师教导主任年度述职述廉报告

尊敬的各位领导、各位教师、各位家长和同学们：

大家好！我是某中学的教导主任，今天很荣幸向大家汇报我过去一年的工作情况和廉政建设情况，希望得到大家的认可和支持。在过去的一年里，我一直以校长为核心，以学生为中心的理念为指导，认真履行职责，努力工作，取得了一些成绩，但也存在一些问题和不足，需要在今后的工作中加以改进。

一、教学工作

作为一名教导主任，教学工作是我的首要任务。在过去一年里，我全力以赴地投入到课程研发和教学实践中。我针对不同科目的教学特点和学生的学习状况制定了不同的教学计划，注重学生主体性、创新性和实践性，使学生在学习中不断掌握知识和技能，提高思维能力和实践能力。同时，我还积极参与学科课程开发和教师教育培训，为学校的教育教学工作做出贡献。

二、班级管理

作为班级教师，我兼任班级管理工作。在过去一年里，我注重班级文化建设、班级卫生保障和班级安全教育，努力提高班级的凝聚力和学生的自我管理能力。我认真践行“以学生为本、以德为先”的理念，注重培养学生的品德和人格，引导他们走向健康、阳光的人生道路。

三、学生处分工作

作为教导主任，我还兼任学生处分工作。在这一工作中，我一直秉持公平公正、严格要求的原则，对学生的违纪行为进行及时、有效的处罚和教育，帮助学生纠正错误，提高他们的自我认识和自我管理能力。同时，我也注重防范和处理学生欺凌、偷窃等不良行为，全力维护学校的安全稳定。

四、廉政建设

作为一名教育工作者，廉政建设是我义不容辞的责任。我认真学习和贯彻落实党的廉政建设和党风廉政建设方针和政策，注重自我约束和自我严格要求，始终保持清正廉洁的工作态度和行为表现。同时，我还积极参加各种廉政建设活动和警示教育，加强自我反省和思考，防止和纠正一切不良行为，为学校的廉政建设做出应有的贡献。

总之，过去一年的工作中，我认真履行职责，兢兢业业，刻苦钻研，取得一些成绩。但在这个过程中，也存在不少问题和不足，需要在今后的工作中不断加以改进和提高。我将以更加饱满的热情和更加扎实的工作作风，在今后的工作中不断进步和成长，为学校的发展和教育事业的进步贡献自己的力量！谢谢大家！

年终述职述廉报告 篇4

段落一：序言

尊敬的校领导、评估委员会成员、各位教师、家长和学生们：

我非常高兴能够在此向大家述职述廉，在过去一年的任期里，我担任了中学教师教导主任一职，积累了许多教育教学实践经验和管理知识。本报告旨在向大家汇报我的工作，介绍我的成就和改进措施，并且展示我的负责之心和廉洁自律原则，以期给大家留下深刻印象和启发。

段落二：工作绩效

一年来，我将工作重点放在了四个方面：教育教学工作、师资管理、学生事务和意识形态。在教育教学方面，我按照学校的选课计划，为学生们安排了适合他们的选修课，并邀请了专业老师进行授课，以让学生们获得更丰富的知识和经验。此外，我也积极组织各种形式的学科竞赛和知识比赛，激发学生的学习兴趣和参与热情。在师资管理方面，我加强师德师风建设，促进教师专业发展和继续教育。同时，我也为教师提供了更加合理的工作环境和人性化的待遇，以保证他们的工作质量和教学效果。在学生事务方面，我建立了完整的学生管理制度和安全规范，加强与家长的沟通，改善学校的校园文化和学风。在意识形态方面，我积极传递社会主义核心价值观，普及文明礼仪知识，推广健康生活方式，加强爱国主义教育，培养学生的社会责任感和良好的道德品行。

段落三：成就总结

在一年的工作中，我取得了切实可见的成绩。首先，在教育教学方面，学生们的学习成绩得到了极大的提高，其中多数学生的课业成绩上升了一个甚至两个级别。其次，在师资管理方面，教师队伍的素质稳步提高，多数教师获得专业技能和教学技巧的提升。其三，在学生事务方面，学校的人文管理得到了改善，校园文化更加浓厚，师生之间的联系加强了。最后，在意识形态方面，学生们的积极性得到极大的激发，社会责任感得到提升，良好的道德品德得到了培养，文明礼仪和健康生活方式得到了推广。

段落四：改进措施

虽取得了一定的成绩，但我们的工作还有诸多缺陷和不足之处，我将在接下来的工作中着力改进和提升。首先，为了更好的推进体验式学习，我将根据学生的兴趣和特长，进一步丰富选修课内容，提高授课质量。其次，我将重视师风师德的培养，定期组织教师职业道德教育，推进教师的素质提升，加强继续教育系统的建设。其三，关注学生的心理健康，健全完善学生辅导员制度，加强学生的心理干预和支持。最后，我将持续加强校园文化的建设，加强学校管理和秩序维护，推进“十五分钟文明大课间”活动。

段落五：总结反思

在今后工作中，我将继续坚持“负责的职业精神、创新的教育理念、优质的服务态度、廉明的职业操守”四大原则，以实际行动践行着“教书育人、廉政建校”的宗旨。同时，我也深感自己应该继续努力在工作中严格要求自己，充分发挥主任的职责，提高对教育事业的热爱和投入，秉持坚定的理想信念，努力回报家长和学生们的信任和支持，为实现“为了人民的幸福、为了民族的复兴”这一伟大目标而不断奋斗！

年终述职述廉报告 篇5

中学教师教导主任年度述职述廉报告

尊敬的领导、各位同事：

大家好！我是某中学教导主任，今天非常荣幸能够在这里向各位领导以及同事们做年度述职述廉报告。

一、工作回顾

过去一年，我在学校工作中，主要负责教育教学管理和学生管理方面的工作。在教育教学管理方面，我结合自己的经验和职业素养，积极探索一些新的教学方式和方法，尝试将课堂教学变得更加生动有趣、更有针对性和实效性。同时，还积极参与学校开展的各种教学研究与改进，广泛征求教师的意见和建议，促进了教学质量的提高。

在学生管理方面，我认真负责，坚决执行学校的各项管理规定和要求，强化学生的班级管理，积极组织校内外各种文体活动，增强学生参与感与团队合作精神。同时，还积极关注学生的安全和心理健康，及时发现、解决学生的问题，保障学生的身心健康。

总体来说，我的工作得到了同事们和家长的肯定和赞誉，提高了教学质量和学生成长，也取得了一定的成就。

二、存在的问题

1. 学校的课程设置需要进一步优化，更加符合当下社会和学生的需求。

2. 教师师德师风教育需要加强，以提高教师的职业理念和职业素养。

3. 学生安全管理方面还存在一些漏洞和问题，需要进一步强化管理措施和教育宣传。

三、下一步工作

1. 加强课程设置的改革和创新，为学生提供更加优质的教育资源和学习平台。

2. 继续开展教师师德师风教育，提高教师的职业素养和教学能力。

3. 加强学生管理工作，进一步提高学生品德素质和安全意识，营造良好的校园文化氛围。

四、总结

过去一年，经过不懈的努力和实践，我深刻领会到了教育工作的许多经验和教训。我相信，在未来的工作中，我会继续发扬优点、改进不足，不断提高自身的工作能力和综合素质，为学校和学生的发展做出更大的贡献！

年终述职述廉报告 篇6

尊敬的校长、领导、各位同事：

我是XX中学的主任老师，今天我来给大家汇报一下我这一年的工作情况和廉政述职。首先，我要感谢领导和同事们对我的支持和帮助。正是你们的支持，让我在这一年的工作中更加努力和充满热情。

一、工作概述

在学校的工作中，我主要负责学生的教育管理工作，包括班级管理、课程安排、学生考试、师生关系、校园安全等各方面的工作。在这一年的工作中，我积极地开展各项工作，得到了领导和同事们的认可和赞扬。

1.班级管理

我认为班级是传授知识、培养人才的第一线，因此开展好班级管理工作是非常重要的。我们班级每周有三次班会，重点关注学生学习、生活、思想方面的问题，邀请学科老师和心理辅导老师进行指导和建议。同时，我也关注班级学生的日常表现，每周会定期和学生家长进行联系，向家长反馈学生在校表现情况，获得了家长们的好评。

2.课程安排

在课程安排方面，我认为要根据学生的实际情况和能力设置适合的课程内容和难度。因此，在每学期开始前，我会根据学生的实际情况和需要进行调研和讨论，确定课程内容和要求。同时，我也会和学科老师进行沟通和协调，使整个课程安排有一个统一的规划和安排。

3.学生考试

学生考试是衡量学生学习成果的重要手段，我认为要采取有效措施保障学生考试的公正和权益。因此，在每次考试前，我会和学科老师协商并制定好考试计划和考试流程。同时，我也会监督考试过程，确保考试的公正和权益。

4.师生关系

师生关系是学生成长的重要因素，我认为要建立良好的师生关系有利于学生的发展和成长。因此，在平时工作中，我会和学生进行互动和交流，关注他们的各种问题和需要，引导他们正确地看待和处理问题，帮助他们发展自己的潜力和优势。

5.校园安全

在校园安全方面，我认为要切实保障学生的人身安全和学校的安全，以保证正常的教育教学工作。因此，在工作中，我会加强校园的巡查和管理，发现问题及时解决，同时也加强对学生的教育和管理，教育他们正确的安全知识和技能，增强自我保护能力。

二、廉政述职

作为一名教师，我认为廉洁从教是必须遵守的基本原则，要求自己遵纪守法、廉洁从教、以身作则，做到清正廉洁。因此，在这一年的工作中，我遵循廉政从教的原则，积极主动维护学校的形象和尊严，确保教学工作的公正和权益。

在工作中，我始终保持警觉和高度敏感，对任何违法违纪的行为都保持零容忍的态度，并采取有效措施和方法进行纠正和整治。同时，我也要求自己时刻保持清正廉洁的态度和行为，做到公正无私，不收礼不受贿，不为物质所动。

我认为廉政工作是一项长期的工作，需要每个人的积极参与和支持，才能真正做到党员干部清风正气、教育工作者廉洁从教。我将继续发挥先进带头作用，为学校的发展和廉政建设做出更大的贡献。

三、结语

总之，在这一年的工作中，我一直坚持把学生的学习和发展放在第一位，努力工作，做到了以人为本、全心服务，赢得了领导和同事们的肯定和赞扬。同时，我也始终遵守职业规范和廉政要求，做到清正廉洁，以身作则，成为一名优秀的教育工作者。

谢谢大家！

年终述职述廉报告 篇7

尊敬的各位领导、评审委员会成员、同事们：

大家好！我是某某中学的教导主任。首先，非常感谢学校给予我的支持和信任。在过去的一年里，我们班级管理团队通力合作，取得了一系列的成果。今天，我来报告我们的年度述职与述廉情况。

一、班级管理工作总体思路

我们的班级管理工作总体思路是“以人为本，以班主任为中心，以学生为主体，以团队协作为重点”。具体体现在三个方面，一是“个性化”、“差异化”的班级管理；二是“心理健康、健身活动、生命教育"的特色活动；三是“班级文化建设”的落地实施。

二、班级管理工作亮点

1.个性化管理

我们班级管理重点在于个性化和差异化的管理，因此，在每一次的班会上，我们注重让每一个学生都有机会参与和表达自己的想法。同时，我们也注重注意到每个孩子的个性和情绪状态，因此，我们定期与学生进行心理咨询工作，解决学生在学习、生活、人际关系等方面的困惑。

2.特色活动

我们班级管理的另外一个亮点在于特色活动的开展。在过去的一年里，我们分别举办了“团建活动周”、“绿色校园行动计划”、“启航人生素质拓展训练”、“文明礼仪知识竞赛”等一系列的特色活动。这些活动不仅能够锻炼学生的体魄和意志力，还能够增强学生的基本素养和公民意识。

3.班级文化建设

我们注重班级文化建设，落实了班级语言规范和班级规则制定，并且采用微信班级建设平台，及时了解学生的学习、生活等情况。

三、留意学生安全

我们始终以学生的安全为第一位，不断提高安全意识，加强安全防范工作，由此获得学生及家长的一致好评。

四、实现描述述廉

我作为班级管理团队的一员，身处于有权责的岗位，必须时刻保持清醒的头脑，自觉遵纪守法，坚守诚信底线，自觉抵制高消费、吃喝赌游和公款滥用等不正之风，为学校“四风”整治工作贡献自己的力量。

五、思考与反思

在为期一年的班级管理工作中，我们经常进行思考和反思，主动尝试新的管理方式，努力创新，为学生提供更好的学习环境。但是，我也清醒地认识到，我们还存在一些不足，比如班级管理团队的协作还有待进一步加强等。这也是我们在工作中要持之以恒、争创一流的精神。

六、展望未来

对于未来，我们班级管理团队也有了新的期待和计划：一是加强班级文化建设，培养班级特色；二是促进学生的全面发展，形成可持续的管理模式；三是推动家长的参与，共同打造良好的班级氛围。

最后，我要感谢领导对我们一年来班级管理工作的支持和帮助，感谢评审委员会的认可与关注，也要感谢同事们的帮助和配合。我们会更加努力，不断提升班级管理水平，让我们有信心、有能力、有担当、有品质地打造好属于学生的温馨、和谐的家园。我相信，未来的路，我们会越走越好！谢谢大家！

年终述职述廉报告 篇8

2019年以来，本人先后任_副局长，_乡党委副书记、乡长职务。长期以来，在县委、政府的正确领导下，本人高举邓小平理论伟大旗帜，全面落实“三个代表”重要思想，认真贯彻执行县委、政府以及县纪委工作会议精神，严格对照廉政建设责任制要求，加强党性党风锻炼，强化服务宗旨观念，树立清正廉洁形象，力争做到干净干事。现将本人廉洁自律等的情况汇报如下：

一、着眼防范，立足自身教育，为廉政建设责任制的深入开展奠定了坚实的思想基础

一是强化自身素质，提高“防腐”免疫力。注重把廉政建设理论学习同政治理论学习有机结合起来，浓厚学习氛围，搞活学习形式，扩大学习范围，增强学习效果。开展理论学习，坚定理想信念，开展条规教育，常念“紧箍咒”，早打“预防针”，浇注“防腐剂”。近年以来，经常性、多种形式的党性、党风、党纪和廉政教育，使我树立了正确的权利观、地位观、利益观，进一步认识到了廉政建设的重要性，廉洁自律的必要性和违法违纪的危害性，增强了在新形势下拒腐防变的能力，积极做“三个代表”的忠实实践者。

二是着眼大局稳定，积极做好本职工作。

认真对待群众来信、来访，及时妥善处理群众反映的问题，做到了热情接待，耐心疏导，宣传政策，化解矛盾。对重要案件签署具体意见，并及时听取汇报，搞好协调，认真指导。

二、强化自律意识，努力勤政、廉政

在学习、生活好工作中，我始终以自律为本，以廉洁从政为起点，认清和履行好“自律”与“他律”的关系，从严要求，努力告诫自己：莫伸手、人莫贪。强化自律意识，努力勤政、廉政，好的表率作用。主要做到以下几个方面：

自重：珍重自己的言行、人格和名誉，绝不干那些自轻自贱、与干部要求不相符的事情，时时刻刻珍惜群众给予自己的权利和义务，不忘群众的重托。

自省：经常反省自己的思想是否符合党和群众的利益。人的错误有它的过程，有萌发阶段，辨认是很难的，往往是到了一定程度才能辨认，但那时已为时已晚。

自警：用纪律和法律法规来约束自己，警告自己不要有任何越轨的思想和行为。时时对照违纪案件中的反面典型，从中吸取教训，警告自己要时刻以群众利益为重。

自励：勉励自己要富有旺盛的革命斗志、振奋的精神状态。在个人在工作、学习和生活的道路上，无论是一帆风顺，还是坎坷不平，都要有的良好精神状态。成绩面前不骄傲，失败面前不气馁;工作上高标准，生活上低要求。

三、结合工作实际，狠抓目标落实，务求取得实效

实行廉政建设责任制，根本在落实，关键在行动。在认真分析、研究责任目标的基础上，提出了“抓深入、抓规范、抓提高”的工作思路，不断加大工作力度，真正在落实上下工夫，靠实际行动求成效。

一是及时进行任务分解，推进落实。根据县纪委下达的廉政建设责任制目标，本着“谁主管谁负责”的原则，我对分管廉政责任目标工作负总责，认真履行“第一责任人”的职责。做到了“千斤重担大家挑，人人肩上有目标”，明确了岗位职责，保证了政令畅通，切实做到了有方案、有措施、有落实、有检查，实现了廉政建设工作任务由虚变实，由软变硬，由模糊变清晰。

二是建章立制，确保落实。先后完善了《乡镇政务公开制度》、《乡镇干部考勤制度》、《乡镇政府机关财务管理制度》、《乡镇政府机关车辆管理制度》、《乡镇政府机关会议制度》等一系列制度，把管理重点放在领导干部权力的运行上，进一步规范领导干部的从政行为，强化对领导干部权力运用的约束，从根本上铲除滋生腐坏的土壤。

三是加大管理力度，全面落实。继续严格执行“收支两条线”的各项规定，实行会计委派制度，在完善规范、强化管理、严肃执纪上下工夫，杜绝了“小金库”现象的发生，使财务管理制度得到严格落实。进一步完善政务公开，只要涉及群众利益、群众关心的行政行为，都通过政务公开栏或公示等多种形式进行公开，增加了行政工作的透明度，规范了行政行为，改进了工作作风，杜绝了暗箱操作和不正之风现象的发生，确保了公平、公正、公开原则在工作中的落实。

总之，近五年来，按照县委、政府党风廉政建设责任制工作部署，能够做到高度重视，精心组织，积极推进，狠抓落实，使党风廉政建设工作得以顺利推进。一是对落实廉政建设责任制工作重要性的认识进一步提高，工作主动性进一步增强。二是增强了廉洁自律意识和贯彻执行党的各项方针政策的自觉性和责任意识。三是激发了奋发图强、开拓创新的进取意识，形成了干事创业的良好氛围。四是维护了改革、发展、稳定的工作大局，促进了各项事业的健康发展，在推进惩防体系建设和落实党风廉政建设责任制的工作成果上得到巩固、提高。虽然本人在廉洁自律和日常工作中取得了一点成绩，但对照基层干群的期望还有一定的距离，主要表现在：一是理论学习仍然不够，综合素质有待于进一步提高;二是发展农村经济的办法、思路不多，有待于进一步创新和拓宽;三是干部队伍建设上与上级要求还有一定的差距，在今后的工作中有待于进一步加强和改进。

在今后的工作中，希望各级领导和同志们一同帮助我、关心我，是我在实际工作中逐步进步、逐步提高。

单位年终述职报告个人总结4篇

“单位年终述职报告个人总结”这个主题真的非常有趣，相信大家都会喜欢。时间像条金河，眨眼间本年度的工作就要结束了，有必要为自己的工作做一个客观评价。年度述职报告，则是最好的书面材料了。下面就让我们一起来看看年度述职报告的写作方法和技巧吧，希望您会喜欢！

单位年终述职报告个人总结【篇1】

光飞逝，来MACⅢ小件制造处金加厂已经半年了，在这里深受上级领导的培养，并通过自己的努力现担任夹位组长一职。只要负责CNC3夹的生产工作，在各级领导的带领下，我们小件厂的启动工作有序开展，机器设备不断增加，人员也不断的补充。通过培训、核实，现已较为稳定。品质和产能我们也达到了规定的标准。在这期间我学到了很多知识，积累了很多经验，每天生产任务都能保质保量完成，并得到上级领导的认可。现将__年的工作总结如下：

一、人员管理

1、在小件厂建厂以来除线、组长都是老员工外其余80%都是新员工。对这些员工按公司政策进行培训，教育员工遵守厂规厂纪，做好了思想政治工作。我知道思想政治工作的好坏直接关系到员工队伍的稳定。来小件厂车间变化很大，也经历了组织结构和人员的调整，员工的情绪波动大、心态不稳定。在这种情况下，我及时发现员工的思想问题，有针对行的做好员工的思想工作。截止年底没有发生一起违法、违纪事件。

2、对于我车间使用油基切削液进行加工，地面油污重，工作环境艰苦。我尽量为员工着想，通过解决具体环境问题来解决实际思想问题。改善作业手法和各夹位的装夹手法也给地面铺上防滑地毯，随着环境的的逐步改善及车间的美化工作开展，员工心态不稳定的问题就迎刃而解。

3、在员工中坚持开展针对性的教育，向员工讲形式，讲任务，提要求。使员工认清形势、明确工作方向，调动员工的工作积极性，为全年的工作任务完成打下了良好的基础。同时自己在工作上始终严格的要求自己，并要求所有线长以身作则，给员工做好表率。从而带动了员工工作激情，提升了团队的士气和战斗力。

二、生产管理

1、在生产力上加强了生产管理，给员工制定了详细的生产操作规章制度。在制度的约束下，在品管和相关技术单位的配合下，按时保质保量的完成了上级领导下达的生产任务。

2、生产过程中对品质进行了严格监控，要求物流人员对收发料不良的管控，并协助品管做好产品的检查工作，确保生产出来的产品是良品。真正做到“不接受”、“不制造”、“不流出”不良品的三不原则。

3、定时对员工进行了教育训练，让员工在专业技能上不断的提升、加强了品质观念，在工作中达到了“又好又快”的效果。

三、安全管理

1、按照“安全第一、预防为主”的方针，做好了员工的安全知识培训工作，让员工明白了安全的重要性，增强了员工的安全意识。

2、全年安全生产，无一工伤事故发生，设备方面也无重大撞击事件发生。

四、稽核和“8 S”管理

1、稽核方面，全年稽核损失较为平稳，没有被相应的稽核单位稽查到重大问题后以联络单的方式发送至事业群给单位抹黑。

2、“8S”管理，全年加大车间“8 S”工作的推行，并主动协助支援组做好了车间“8S”工作。也给所有员工做了“8S”知识培训，从而促进了“8S”工作的开展。

通过对全年的工作总结，发现自身还存在许多的不足，在管理能力和自身素养都还需要进一步提升。将在__年的工作中继续学习和落实公司的规章制度，全面强化管理，加强自身建设，积极为员工起好模范带头作用。

单位年终述职报告个人总结【篇2】

各位领导，同志们：

20xx年，是国家实施“十四五”规划的第一年，本人自年初担任xx，主要分管xx。

20xx年我公司正处在发展机遇期、新一轮各项经济增长上升期，特别是国家推进xx开发开放的决策，无疑为我们身处中心的建筑施工企业提供了极好的机遇。我和项目部班子成员一起坚持用发展和改革的办法解决生产经营中的实际问题，经班子成员、全体员工共同努力，全面完成年初公司下达的各项指标。下面，我向在座的领导和同志们述职述廉，请予评议。

一、加强理论学习，努力提高政治思想认识

一年来，坚持参加公司党委中心组、项目部党支部组织的学习，通过集中、自学形式，进一步认识树立和落实科学发展观是贯彻落实“三个代表”重要思想的具体体现。按照“三个代表”重要思想的要求，发展先进生产力，发展先进文化，就是要抓好发展这个党执政兴国的第一要务，促进物质文明、政治文明和精神文明共同进步。发展的最终目的是为了实现最广大人民的根本利益。

以党员领导干部的标准从严要求自己，带头从坚定理想信念、加强道德修养、发展党内民主、严明政治纪律、强化制约监督、加强制度建设等六个方面学习党章、遵守党章、贯彻党章、维护党章。

在日常工作和社会生活中勇于开展批评与自我批评，树立社会主义荣辱观，努力做到以身作则、率先垂范，不仅在本职岗位上贯彻党的宗旨，而且在社会生活中能严格要求自己、配偶和身边工作人员，正确处理与业主、监理、分包供应商之间的关系，用自己的言行和人格为广大党员和群众发挥带头作用，做社会主义荣辱观的积极实践者。

认真落实先进性教育活动整改方案和整改措施，持续提高对共产党员先进性的认识，努力做一名合格的党员干部。

通过一年来的学习，共写学习体会4篇，对牢固树立和落实科学发展观、树立社会主义荣辱观等方面有了新的认识和提高，极大的提高了我的政治思想理论水平，增强了分析问题、把握问题、解决问题的能力。

二、严于律己，认真落实党风廉政责任制

作为一名公司老总，深知廉洁自律的重要。为此，平时一方面工作，一方面学习践行两个《条例》、《一航局领导干部廉洁自律行为规范》及《关于落实实施意见》，尤其是严格遵守中央提出的“五不许”规定，自觉遵守“四大纪律八项要求”和《一航局领导干部廉洁从业若干规定》，牢固树立正确的权力观、地位观、利益观，并力求做到带头守纪，真正做到自重、自省、自警、自律。

一年来由合作单位送的礼金卡、烟、酒及其它等物品都主动交于支部，支部都一一登记，并每月按时上报公司纪委办。

在落实党风勤政廉政建设工作中，我始终坚持三个观点：

一是坚持党风廉政建设与项目施工管理工作的高度统一性，从本质上认识党风廉政建设对项目施工管理工作的促进作用，从而增强党风廉政建设的自觉性；二是坚持党风廉政建设与履行职责的互融共进性，把党风廉政建设作为履行职责的基本保证和重要基础，在履行职责的过程中首先作到自觉严于律己，维护党风、行风的纯洁；三是坚持党风廉政建设与工作实际的关联性，加强党风廉政建设的根本目的是为了规范“权力”运行。

基于上述三点认识，在涉及工程分包、物资采购、机械租赁、资金使用、奖金分配、人事安排等问题上都能按上级和公司要求去做。

三、全年各项指标预测完成情况

20xx年项目部主要承建了xx。三项工程均为技术难度大、质量标准高、工期要求紧的结构工程，施工总面积为850000平方米，工程总造价为约7亿元，预计本年度可完成施工产值约4亿元。

1、施工产值情况

1—11月份自行累计完成施工产值万元，其中xx工程完成万元，xx工程完成万元，xx工程完成8360万，xx工程完成万元。

2、质量、安全、环境创奖等预测指标

项目部所承建的三项工程工期均满足合同及业主要求；全年来无重大伤亡、机损事故，未发生任何环境事件和环境投诉，工程质量、形象进度、成本降耗等经济指标均处于受控状态。

xx已获得xx市文明工地称号。工程已通过市建协市级文明工地评审，欲申报市“示范文明工地”。11月13日由市建委安全监督站组织30家业主、监理、施工单位到该工地进行观摩，并给予了高度评价和肯定，同时xxx工程已通过市建协市级文明工地评审，欲申报市文明工地。

四、项目管理开展的主要工作及活动

（一）强化人本管理，构建项目管理梯队

项目管理归根到底是对人的管理，在行业特性和粗放式管理的大环境下，人的管理尤为重要。为实现生产经营的既定目标，依据我项目部施工任务，重点强化了人力资源的有效利用，主要有以下几点：

1、强化领导班子建设

一是按照创建“四好”班子的标准要求，发挥带头作用；二是合理配备各工地班子成员；三是领导班子成员坚持每周三、日召开二次碰头会，交换思想，沟通情况，及时研究解决施工、管理中存在的困难和问题，使各种不利因素始终处于受控状态；四是充分信任适度引导，在人员调配、安全评比奖励及综合嘉奖及技术问题研讨方面充分发挥集体智慧及能力。

2、强化部门管理

一是根据工程特点、地域等情况，或部或组，充分发挥分管积极性及主管的协调力度，力争达到同步提高；二是生产会职能部门根据施工计划提交相应的工作安排计划，强化勾通及职能跟进意识；三是强化施工部综合管理能力，进度、质量、安全、文明施工同步负责。

3.分包作业队伍配备

根据公司现有作业人员资源状况，项目部采用内部二次招标选择作业队，通过严细考查，确定作业队伍；认真履行合同签订程序，明确合同双方职责，规避企业风险；在工程项目管理中，强调管理、文化相融合，约束、引导相结合，强调大服务意识，注重培育——工艺设计科学、资源配备合理、管理协调及时、到位——引导整体素质提升——文化建设融合的管理思路，使分包作业队伍在顺利完成工程任务的同时，整体作业水平能有大的提高，以适应企业不断发展提高的需要，成为企业今后发展的常用资源。

实现项目管理过程中对人的管理主要依靠引导与制度的约束；随着企业规模的快速增长，仅有人员规模的增加是远远做不到的，更主要的是人员素质的整体提高，提高人员素质除了一系列激励、教育机制外，还与制度的约束与强化分不开，制度管理是摈弃人为管理可能带来的不稳定性，确保管理工作有序、规范进展的根本保证。

4、强化标准、制度的学习及应用

每项工程开工伊始，项目部就组织相关专业人员收集、学习规范标准，并采用内贯、讲课等多种形式学习企业《程序文件》、《管理手册》等管理制度，并强调主管、分管领导的监督检查职责，使管理工作始终按制度要求有序进展。

5、项目制度制定及执行

在工程管理过程中，项目部还依据工程实际情况及实际问题，针对性的制定了项目管理制度，如项目各项会议制度；五个层次的职工培训办法；职能部门管理制度等。

除此之外，项目部还制定了一系列的管理办法，如：宣传报道管理办法、安全奖励管理办法、安全文明施工管理办法、节能降耗管理办法、经营奖励办法等。

通过以上制度的建设及强化落实，使广大职工综合职业技能和技术能力有了明显提高，培养了一批施工管理人才，同时使项目管理运行更加有序、高效。

（二）努力推行全员经营思想，做好后续项目的经营工作

根据公司职代会精神及半年工作会议精神，牢固树立生产是经营的继续的思想，在项目管理过程中努力推行全员经营思想，带动全体员工人人关注、参与到公司的生产经营活动中去。

一是要求全体员工依赖精细的管理，从细微处寻求提升空间和发展潜能，注意细节，在每一个细节上下足工夫，以“品牌战略”、“高目标导向”的思想为指导，做到高起点、高标准、严要求，力争使各项工程成为展示、提高项目管理能力的品牌工程，努力实现生产是经营的继续的目标；

二是积极配合公司经营部门工作，全力做好经营基础工作；

三是充分利用各种资源，做好后续项目的经营工作。

（三）加强项目文化建设，构建项目持续发展的精神动力

在建筑行业竞争日渐激烈的年代，建设优秀的项目文化，不仅反映企业和职工的精神面貌，而且直接体现企业综合管理水平的高低。

因此，项目部按照局第四次企业文化建设工作会精神，根据公司20xx 年企业文化建设实施意见，把践行项目文化、创建文明工地、提升服品质与实施品牌战略相结合，以本工程为依托，既要完成各项指标，又要提高综合能力，形成企业不断发展壮大的动力。

1.开展“节能降耗”活动

按照公司“十四五”规划、职代会精神提出的工作思路和要求，切实把节能降耗实施办法落到实处，树立全员节约环保意识，充分调动全体员工的积极性、创造性，不断提高全体员工节能降耗的自觉性。

通过开展“节约降耗”活动，各职能部门、各个施工区域分别制定了一些可行性计划，将计划层层分解落实到施工管理过程中，坚持每周检查对照制度，确保活动顺利开展和任务完成，使得工程的节约效益、综合效益、社会效益、环保效益和安全效益齐头并进。

2.开展“服务年”活动

认真落实公司20xx年关于开展《开展“用心浇筑您的满意”服务年活动实施方案》精神，制定并下发了项目部20xx年综合活动征求意见、建议表；征求业主、监理意见、建议表；征求分包商意见、建议表，开展了回访活动，共走访用户10余次，满意率为98。

在开展“服务年”活动中取得的成效：

1、提高了“大服务”意识；

2、密切了与业主、监理之间的关系；

3、得到兄弟公司、项目部的信任，使施工生产更加顺利有序，加快了施工进度，保证了施工生产顺利进行。

3.加强职工素质教育

职工是企业最重要的资源，最宝贵的财富，所以建立以人为本的管理机制，是打造优秀企业文化建设的重要组成部分。在工程管理过程中，我们将提升员工的责任心，作为企业文化建设的重点之一。

充分利用各种会议和宣传阵地，加强宣传教育力度，对不同层面的施工管理人员和分包队操作人员进行培训，要求全体职工以诚信的态度、优良的质量、优质的服务赢得业主的信赖，来展现企业和项目部的实力。

以“做每项服务都要从顾客着想，干每项工程都要让顾客满意”的态度，从我做起，从本岗做起，以良好的工地形象和职工的整体素质及精神风貌。同时注重培养职工“品牌服务”意识、“顾客为尊”意识、“密切合作”意识、“切实关心”意识和“互动双赢”意识。

从而不断提高广大职工对打造项目文化重要性的认识。切实把“用心浇注您的满意”和“质量为本、速度为王、服务至上”的根本理念落到实处。

五、存在的不足及今后努力的方向

工作中虽然取得一些成绩，但也有不足之处，这也是本人今后进一步努力的方向。

（一）思想认识方面

一是要进一步提高认识水平，努力提高思想政治水平。特别是对工作中可能出现的问题和困难，要注重从总体上把握，要善于运用马克思主义的观点分析、判断问题，增强工作的预见性，同时要注意防止头脑发热，处理事情简单化，时刻保持强烈的忧患意识；

二是要防止急于求成。对工作的部署和要求，要充分尊重现实，体现层次性，区别对待，循序渐进；

三是要避免苛求于人。对工作总体上高标准、严要求是无可厚非的，但在一些具体问题上不能事事都要求完美，因人、因事、因时要体现区别，要注重把员工的积极性发挥好，营造出一种生气勃勃的良好局面。

（二）项目管理方面

1.强化提升人员素质

近年来项目部领导班子和全体员工虽然在各项施工管理工作中得到了锻炼，综合实力得到了提高，但是项目部各管理部门综合能力参差不齐，部分部门还有较大的提升空间；部分施工、技术、管理人员的基本功还不过硬；部分基础工作，不严不细，时常出现非技术性错误及失误；在工程细部及过程的细节管理上还有一定差距；年轻施工技术管理人员参加工作时间短，施工技术、管理基本知识掌握的不扎实、不系统，工作程序、思路不清晰等问题。因此，项目部认为很有必要在全体员工中进行系统、规范的培训、学习、交流和提高，进一步创新管理思维，强化提高人员素质，进一步激发潜能，并要建立长效机制。

（1）考评制度的建立。分级考试，领导层、管理层、技术层、操作层，摸清素质现状；激发学习的自觉性；为“量”到“质”的转变打好基础。

（2）长期培训教育体系的建立。分级培训：领导层、管理层、技术层、操作层（分包）；长期固定培训教材、时期、题库；加大对bt、bot等现代经济管理、投资反面的教育引导。

（3）激励机制的建立。岗位职能的调整，按现代企业管理模式逐步改进；考试、考评与绩效考核结合逐步完善。

（4）利用社会资源机制的完善。规模快速增长，物资、设备，尤其智力资源的引进尤显重要。

2.强化制度的执行力度

分析一年来项目管理出现的问题，归根结底是制度的落实不到位、执行力度不够或执行的不严谨、不精细，这需要在今后的工作中研究制定系统的监督检查机制，从根本上确保制度的有效执行。

对以上存在的问题不足之处，需要我在今后的工作中不断加强学习，一是进一步加强党的基本政治理论知识的学习，增强运用科学理论知识认知问题、解决问题的能力；二是进一步加强专业知识及科学管理知识的学习，增强企业经营管理的科学性；三是向各位领导、同事、全体职工学习，增强热爱企业、奉献企业的经验积累。

以上报告，请领导和同志们评议，欢迎对我的工作多提宝贵意见，并借此机会，向一贯关心、支持和帮助我的各位领导、同志们表示诚挚的谢意。

单位年终述职报告个人总结【篇3】

我叫某，来自某区电信公司某分公司。某年月主持某市电信局全面工作，年底任局长，某年月公司化后任党委书记、总经理。几年来，我们积极稳妥地推进企业改革，有力地促进了企业的发展。电话用户数由1998年的9。6万户增至20xx年的20。3万户，普及率由7。00%提高到14。61%，居全区第一位；业务收入由1999年1。71亿元增加到20xx年的2。44亿元；全员劳动生产率110万元，列全区首位；收支差额由1999年的支差510万元增长到20xx年1804万元。职工的收入有了明显提高。本人先后获得某电信“九五”期间先进工作标兵等多项荣誉称号。

现将我在地市分公司领导岗位上对电信企业管理创新的一些思考、实践和体会向领导和同志们作汇报。

（一）以自己的观念更新带动员工的观念更新

在公司化不久的一次出差的飞机上，民航报上一组关于一个服务案例的讨论吸引了我。该案例说的是，一位经济仓的乘客因本仓的洗手间已经有人，情急之下想使用公务仓的洗手间，被一位航空服务人员阻拦和讥讽，引发乘客不满投诉。这个案例引起了我深深地思考，同是从计划经济条件下走过来国有大型服务型企业，许多情形可能会是相似的。我把这个问题带回来在我们的员工中讨论，让员工们认识到该案例的实质就是是否做到了“用户至上，用心服务”，是否把握了根本服务理念问题。此后我采用“聊天法”、“剖析法”、“社会现象分析法”等教育方法带动员工思想和观念的更新，帮助员工树立新观念。聊天比灌输效果更好，我经常与各级管理人员聊天，并倡导各级管理干部采取各种形式与员工聊天，在聊天中与员工交心，增进了解和信任，进而做好更新思想观念的教育工作；用“剖析法”，剖析国内外优秀企业的发展路子，找出自己的差距和企业的危险所在；用社会现象分析法对社会现象进行分析，起到触类旁通的作用。经过我们多种形式的宣传教育，引导员工逐步树立学习观念、竞争观念、市场观念、服务观念等新观念。趟开了思想与观念之路，各项改革就有了基础。

（二）围绕市场运作企业

某作为某改革开放的前沿，新兴电信运营商把某当成市场竞争的主战场和突破口，采用不惜一切争夺大客户、不计成本大打价格战等策略，与某电信争夺市场。面对市场竞争的白热化，我提出了“围绕市场优化资源配置、围绕市场开展集约化管理、围绕市场强化竞争意识、围绕市场争取最佳效益”的工作思路，并以员工熟悉的北部湾海域的“八爪鱼”作比喻，形象地推出“八爪鱼”的经营理念：把某电信变成一个像“八爪鱼”一样的有机体，它的触角发现市场时，可以自动作出一个触角去应对市场或多个触角抢夺市场或全力以赴控制市场的决定。为争夺市场，我采取了一系列应对措施。

网络是市场竞争的物质基础，我组织相关部门优化资源，降低成本，电话交换机实装率从1988年的40%提高到目前的80%。实现集约化网络管理。在全区率先推行集中维护、集中管理和集中监控的维护体制改革，提高了维护水平，还能把头脑灵活、有交往能力的技术维护人员抽调出来，充实到市场和服务一线。

争夺大客户是新兴电信运营商在市场竞争中的进攻战略，我们在细分市场的基础上针锋相对，以积极防御的态势稳定大客户。过去，大客户服务实行的是“项目经理+客户经理”负责制，这种“单一直线”制既使项目经理很累，又使客户经理降为低层次的“传话筒”，客户经理出差导致大客户服务中断，还存在客户经理跳槽带走大客户的隐患。在实践中，我和我的团队探索出“2B+D”的大客户服务新模式。

由两名客户经理集服务和营销职能于一身，共同服务一批大客户，保证任何时候都有一名客户经理在为大客户服务。同时由项目经理负责组成“D”项目协调小组，形成快速反应市场需求的一个虚拟组织机构，其起关键作用的是项目协调发起人。大客户部根据任务的轻重缓急，通过判断分析，协调指定某管理人员或中层领导担任项目经理，必要时请示分公司领导，由分公司领导出任项目经理。项目经理召集各部门相关人员参与项目工作，D小组以该项目为首要任务，确保“绿色通道服务”畅通。“2B+D”的新模式大大提高了对大客户的服务效率。在拥有40栋别墅的国家科工委指定度假区、中国社科院专家园中航别墅区宽带接入项目的竞争中，我们虽然捕捉信息晚了一步，但以“2B+D”模式，发挥企业的整体威力，三天拿出项目方案及工程预算，以高效率击败对手赢得该项目，并且在一个月内完成施工。尽管竞争对手在某组织一轮又一轮的市场争夺进攻战，我组织团队的整体力量，打了一场又一场的积极防御战，有效地防止了大客户的流失。

某是一个只有20万城区人口的小城市，几个电信运营商都在这里抢占市场。我意识到创服务品牌是企业竞争的利器和杀手锏，在分公司提出一个员工、一个部门、一项工程、一次服务就是品牌，以员工个人的品牌打造某电信“诚信、高效、优质”的企业品牌，以此辉耀中国电信品牌。竞争对手又是大客户的某移动公司新建机房需增加电路，以增强其竞争能力。他们既可自己建，也可租用，在其举棋不定之际，我们向移动公司承诺，以最优的方案提供电路出租服务。我组织各个部门紧密配合，半个月就完成了工程，及时提供了能力，移动公司对交付时间和费用很满意。为了打造某电信品牌，提高服务效率，我们创新了业务流程。我经常与管理干部说，海湾战争中萨达姆以过时陈旧的作战思想驾《电信公司总经理述职报告—述职报告》出自：网

单位年终述职报告个人总结【篇4】

一年的工作不知不觉就告一段落，又到了年末总结的时候。趁着工作的空闲，我也正好回忆一下这一年来的工作情况。

我是在x月份来到的公司，然后一直在为___x车间的采购学习，到现在经历了这么多，也见识了这么多，算的上是一名合格的采购员了。在这段学习和工作的日子里，我总是在工作中斤斤计较，不知不觉就带入到了生活中去，不过却也造就出了现在的我。现在对这一年的工作总结如下：

一、初入公司

在我刚进公司的时候，还只是个经验粗浅的采购者，对公司的产品也没有足够的了解，对所需要的材料更是只清楚个大概。在这样的情况下，我仍然能进入公司学习我真的觉得我是很幸运的。

在培训的阶段，我跟在x工的后面做事，一边跟着跑市场，一边学习公司的资料。在这段时间里真的被灌输了很多的知识，但也正是因为太多，且太杂，我只能先死记硬背，再慢慢的在工作中去体会和消化。

这场培训持续了很久，作为一个采购员，要了解的东西实在是太多的，从市场的局势到材料的优劣，还有对公司的产品以及所需各种材料和用品的了解。这些着实让我头疼了很久。但是在坚持不懈的努力下，我终于还是熟练的掌握了所需的知识。

二、工作开始

在x月的时候我正式在___x车间开始工作。在来到这里后，我先后对车间的材料、消耗情况、过去的账单等都仔细的翻阅核对了一遍，即使在来之前我已经看过了一遍，但作为采购还是要时刻保持谨慎的态度。

在仔细的研究并技术人员的商讨，我开始在市场上不断的去寻找适合的材料，并与现在的材料做严格的对比。以货比三家的态度挑选，积极的和供货商联系。在x月的时候，通过改善产品材料，约为车间节省了___x元的经费，大大的节省了材料等费用的消耗。

当然，在采购的工作中，我们并不只是专门去管理材料的费用，在车间中，大到机器的零件，小到贴在纸箱上的标签，这些耗材都是需要我们一步步去打算。

作为采购员，我想将工作做好，就必须在每一件小事上都做到“斤斤计较”，不去这要严格的要求，很容易就会导致公司的耗费过多。这是对公司的危害，更是对不起我们自己的工作!

回首这一年的工作，尽管我在某些地方还有些稚嫩，但是在功能工作中，我也拼上了自己的全力去为公司减少消耗，我每次减少的消耗，就是我为公司带来的利益。看着自己的成绩，我很自豪。但是我明白，满足于现在的成绩是不够的，我会继续的努力，维持好现在的成绩的情况下，不断地去提升自己，努力的做好自己的工作。

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