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询价岗位述职报告【篇1】

尊敬的领导：

根据您的要求，我为询价岗位撰写了述职报告，以总结过去一年来我在询价工作中的成果和经验，并提出今后的工作目标和方法。

一、工作背景

我在公司从事询价岗位已经一年了。在这一年的时间里，我专注于提高询价准确性和效率，通过与供应商的沟通和合作，不断优化询价流程，使公司在采购过程中能获得更大的利益。

二、工作成果

1. 询价准确性：通过对市场价格的调研和供应商的评估，我能够对采购物品的价格有准确的了解，从而避免了询价不准确导致的资源浪费和效益损失。

2. 询价效率：在我任职期间，我积极与供应商联系并寻求合作，建立了一批稳定的供应商网络。通过优化询价流程，我成功地缩短了询价周期，为采购部门提供了及时和准确的询价报告，提高了采购效率。

3. 成本节约：在我做询价的过程中，我不仅关注产品的质量和供货周期，还力求在确保质量的前提下寻找更好的价格。我通过与供应商的合作和谈判，成功地为公司节约了大量的采购成本。

三、经验总结

1. 多渠道信息收集：及时、准确的信息是询价工作的基础。我会通过多种渠道（包括市场调研、供应商的参观考察、行业资讯等）来收集所需信息，从而更好地为公司提供询价服务。

2. 建立供应商网络：与供应商的合作对于询价工作是至关重要的。我通过参加采购展会、与供应商建立合作关系等方式，建立了一批稳定的供应商网络，为公司提供了更多的选择和更好的谈判能力。

3. 深入了解产品知识：了解产品的性能、特点和技术要求，对于询价工作非常重要。我会通过阅读产品资料、与产品工程师沟通等方式，不断提升自己的产品知识水平，以更好地为公司提供询价服务。

四、今后的工作目标和方法

1. 不断提高专业能力：积极参加培训和学习，了解新的市场动态和采购技巧，提升自己的专业能力和水平。

2. 深化对供应商的了解：与供应商保持良好的沟通和合作关系，深化对供应商的了解，以便更好地利用供应商资源为公司提供高质量的询价服务。

3. 优化询价流程：继续优化询价流程，提高询价的准确性和效率，为公司节约更多的采购成本。

4. 加强团队合作：与采购部门、供应商和公司其他相关部门保持良好的合作关系，共同努力实现公司采购目标。

以上是我在询价岗位的述职报告，感谢领导的关注和支持。我将继续努力，加强自身能力和职业素养，为公司的采购工作贡献更大的价值。

谢谢！

询价岗位述职报告【篇2】

尊敬的领导：

我是贵公司询价岗位的员工，非常荣幸能够向您提交我的述职报告。在过去的一年里，我在询价工作中积极努力，取得了一定的成绩，并有一些改进建议和计划。

首先，我要回顾今年的工作成绩。在询价工作中，我始终以客户需求为中心，准确理解客户的要求，并提供及时准确的报价。我始终保持良好的沟通和协调能力，能够与供应商保持紧密联系，并及时获取最新的价格信息。此外，我深入研究市场行情和行业动态，及时了解相关报价变动的原因，为公司采购提供有力的参考依据。在今年的询价工作中，我成功地降低了某些材料的采购成本，并在满足质量要求的前提下提供了更具竞争力的报价。

其次，我要反思自己工作中的不足之处。一方面，我在询价工作中有时处理速度较慢，需要更多的时间来收集更多的信息和比较价格，这可能导致一些项目的推迟和顾客的不满。另一方面，我对供应商的评估和选取方面还需要更多的经验和技巧，以便能够更好地与供应商合作，获取更好的价格和服务。我计划通过进一步的学习和培训来提高自己在供应链管理方面的能力，并加强项目管理和协调能力，以更好地满足公司和客户的需求。

最后，我希望提出一些改进建议和计划。首先，我建议在询价工作中建立更紧密的沟通渠道，与其他部门和供应商建立良好的合作关系，并及时获取市场变化的信息。其次，我建议加强对供应商的评估和选取，定期评估供应商的绩效和合作情况，并与其保持良好的沟通和协调。同时，我计划在和供应商沟通与谈判方面提高自己的技巧和经验，以获取更好的价格和服务。最后，我计划进一步提高自己的专业素养，学习相关的采购和物流知识，不断提高自己在询价岗位上的能力和竞争力。

总之，在过去的一年里，我在询价工作中取得了一些成绩，并意识到了自己的不足之处。我将会继续努力工作，加强自我学习和提高，以更好地履行我的职责，并为公司的采购工作贡献更多的价值。

谢谢领导能给予我的不断支持和指导。我相信，在领导的帮助和鼓励下，我一定能够在询价岗位上取得更好的成绩。

谢谢！

您真诚的员工

（名字）

询价岗位述职报告【篇3】

询价岗位述职报告

一、岗位概述

询价岗位是企业采购部门中的重要职能之一，主要负责采购过程中询价环节的沟通、协调和处理。具体工作包括：根据采购计划，收集供应商信息、资讯和市场价格；协助采购经理向供应商发出询价单，跟进供应商回复和报价情况；对供应商提交的报价进行核算、统计和评估，为采购部门做出价格分析、供应商筛选和采购决策提供数据支持。

二、主要工作职责及业绩

1. 收集供应商信息并建立供应商库

在招标采购中，供应商选择是极为重要的环节，选择品质优良、价格合理的供应商能够全面保证质量，为企业的可持续发展奠定坚实基础。作为询价岗位负责人，我积极搜集国内外供应商资料，建立供应商库，为采购部门搭建供应商信息查询和筛选平台，实现更科学、高效和精准的供应商管理与挑选。

2. 与供应商沟通、协调和处理

在采购过程中，与供应商的有效沟通和协调至关重要。作为采购过程的重要环节，在询价阶段的沟通协调必须得到妥善处理。在工作中，我积极协助采购经理与供应商进行联系，对商品或服务做深入探讨，营造良好的谈判气氛。同时，我总结供应商沟通纪要，方便采购经理和后续使用各方了解供应商情况。

3. 分析和评价供应商报价及采购分析

在供应商提供报价后，我会根据不同条件，对各个供应商的报价进行分析和评价。并对比同类别产品的成本，进行采购分析，决策并提供最佳的采购策略，从而满足公司的需要。

4. 优化询价工作流程和管理流程

随着企业快速发展和采购业务规模的扩大，询价工作的难度和复杂程度不断增加，加强询价流程和管理流程的优化定能提高工作效率，协助企业实现再生产能。我在岗位上积极思考和实践，细致分析询价流程和工作管理流程，通过引进智能询价系统和优化采购管理制度来提高采购流程的规范化和自动化水平，为公司采购管理体系的完善和改进奠定坚实基础。

三、工作中遇到的典型难题及解决方案

1. 供应商信息更新不及时

在采购过程中，要及时了解供应商情况以便更好地选择合适的供应商，但实际操作中，很多供应商信息并不是能够实时更新的，加强和更新供应商库信息是一个不断提升工作效率和质量的重要任务。解决方案：加强对供应商信息监管和管理，及时删除过期的供应商信息，并在每季度内对供应商名录进行一次全面更新与修订。

2. 评估报价难以相互比较

企业在采购过程中涉及到种类和数量的存在，所以对比不同供应商并不是很容易实现。而一个标准的衡量体系可以确保将相同或者相近的项目总体进行比较。解决方案：建立跨品种比较的回报率，通过对不同品种，不同类别商品进行key-value映射，确定一个清晰的表格结构和计算公式，作为采购体系的核心指标来确认实际使用商品的性价比指数。

3. 成本核算计算不准确

在采购过程中，影响公司部门成本核算的不仅仅是采购商品的单价和数量，还有内部分摊超支，采购责任以及其他各方面因素。为了加强采购成本核算及支出控制工作，需在供应商开单后，对所有的采购相关费用进行统计，确保细化明确。解决方案：加强采购过程中的核算与检查，确保每一个环节都有科学、合理的计算方法和较为缜密的核算流程，将数据交给财务核算，及时准确地更新公司集中管理的会计核算流程，获得完整长期财务盈亏报告，确保成本核算真实准确。

四、经验教训与总结

1. 经验教训

采购流程中没有贯彻*的采购体系，缺少专业的采购人员，对整个采购过程没有规范和约束，造成公司各部门在采购过程中无法形成统一的交流标准，从而使各种非正常的问题长期存在，影响公司营运，出现较大的损失。

2. 工作总结

我坚持勤奋、实干和创新，不断加强对客户需求、供应链管理、商业规则和市场变化的研究和掌握，完善采购管理体系，提高采购流程的规范化和自动化水平，把握采购过程中的关键环节，满足公司采购管理的各项需求。

在日常工作中，不断总结经验，加强团队沟通和协作，与其他部门紧密配合，提高工作效率和质量，不断提升企业的采购管理和竞争力。

五、展望未来

未来，我将继续在采购管理领域深入研究和实践，进一步拓展视野和能力的范围，增强数据智能化和模型化的应用，更加精益求精地完善采购体系，助力企业实现采购数字化转型，进一步提高采购质量和效益，为企业的可持续发展和未来奠定坚实基础。

询价岗位述职报告【篇4】

尊敬的领导：

我愉快地向您汇报我在询价岗位的工作情况和成果。在过去的一年里，我从一个新入职的员工成长为在询价工作中独当一面的员工。在这封述职信中，我将总结我在询价岗位上所取得的成绩，并展望未来的发展方向。

在询价岗位上，我主要负责分析市场行情、收集供应商报价和与供应商进行谈判等工作。为了更好地完成工作任务，我积极参加相关的培训和获得专业证书。通过这些努力，我成功地提高了我的询价技巧和谈判能力。

在询价工作中，我注重细节和准确性。我会仔细审查供应商的报价，确保其完整和准确。同时，我会对市场趋势进行仔细研究，从而更好地了解价格的波动和供需关系。这有助于我在谈判中把握主动权，获得更好的价格和合理的交易条件。

除了提高询价技能，我还不断努力提升沟通和团队合作能力。合理的沟通和协作对于顺利完成询价工作至关重要。我积极参与团队讨论和会议，并与同事们共同制定工作计划和目标。通过团队合作，我们成功地完成了多个重要项目，满足了公司的采购需求。

在询价工作中，我注重与供应商的合作关系。我积极与供应商建立并维护了良好的合作关系，以便获得更好的报价和快速的响应。我理解供应商是公司采购的重要合作伙伴，而与他们建立良好的合作关系对于公司的发展也至关重要。

未来，我将进一步提高自己的专业素养和工作能力。我计划参加更多的培训和进修课程，不断学习和提升自己的技能。同时，我也希望能在团队中发挥更大的作用，与同事们协同合作，实现更高效的询价工作。

总之，作为一名询价岗位员工，我将继续努力，为公司的采购工作做出更大的贡献。我将不断学习和提升自己的技能，以及与供应商建立良好的合作关系。我相信，在不久的将来，我能够在询价岗位上取得更大的成就。

谢谢您对我的支持和信任！

此致

礼敬的领导

询价岗位述职报告【篇5】

询价岗位述职报告

尊敬的领导：

您好！我是贵公司询价岗位的员工。感谢您给予我这个机会，使我能够在这个岗位上发挥我的专业能力和才华。我特意写这篇述职报告，以向您汇报我的工作情况和成果。

一、工作内容和职责

作为贵公司询价岗位的员工，我的主要职责包括：

1.根据公司需求，及时获取市场上同类产品的价格信息，并与外部供应商进行联系和沟通；

2.与供应商沟通产地、包装、售后服务等相关事宜并进行报价；

3.维护公司与供应商之间的良好合作关系，及时解决询价过程中遇到的问题和困难；

4.协助采购部门编制采购计划和询价报表，并参与相关的采购决策。

二、工作亮点和突出成绩

在工作中，我积极努力，注重细节，并取得了以下亮点和突出成绩：

1.信息收集渠道的建立：我通过广泛的市场调研和主动与供应商的沟通，建立了一套有效的信息收集渠道。通过浏览各种贸易网站、参加行业展会和与供应商建立稳定的合作关系，我能够及时了解到市场上的产品价格和动态。这为公司的采购决策提供了准确的基础数据。

2.优质供应商的选择：我经过严格的评估和考察，筛选出了一批质量可靠、服务优质的供应商。这些供应商具有稳定的供应能力，根据公司的需求进行报价，并能及时提供相应的产品和售后服务。这样不仅能确保产品的质量和交货期，还可以为公司争取更优惠的价格条件。

3.及时解决问题的能力：在询价过程中，我经常遇到供应商报价不合理或有其他问题的情况。我能够及时与供应商进行沟通，解决问题并达成共识。有时甚至通过谈判，成功与供应商协商出更优惠的价格和条件，为公司节省了成本。

4.与其他部门的协作：我与采购部门、质检部门和仓储部门保持密切的合作关系。在报价的过程中，我会与采购部门一起研究市场行情和供需关系，制定合理的采购计划。与质检部门合作，了解产品的质量标准和质检要求，确保采购的产品符合公司的要求。与仓储部门合作，及时掌握库存情况和交货时间，以保证产品能按时交付给客户。

三、存在的问题和改进计划

在工作中，虽然取得了一定的成绩，但我也意识到自己存在一些不足和需要改进的地方：

1.市场信息的更新速度：由于市场变化较快，我需要更加及时地了解新的价格和产品信息。我计划通过订阅行业报刊、加强行业交流和与更多的供应商建立稳定合作关系，提高信息的获取速度和准确性。

2.谈判能力的提升：在与供应商谈判时，我有时会因为处理问题的缺乏经验而无法达成理想的结果。我计划学习相关的谈判技巧和知识，提升自己的谈判能力。

3.多部门协同的能力：与其他部门的协作是实现公司整体目标的关键。我希望加强与其他部门的沟通和协作，加深对公司整体运作的理解，提高多部门协同工作的能力。

四、总结

在过去的一年中，我在询价岗位上努力工作，不断积累经验和提升自己的能力。通过与供应商的沟通和协商，我成功地完成了公司的询价任务，为公司节省了一定的成本并保证了采购计划的顺利进行。在未来的工作中，我将继续努力提升自己的能力，积极面对问题，为公司的发展做出更大的贡献。

谢谢！

询价岗位述职报告【篇6】

尊敬的领导：

我谨向您汇报我在询价岗位的工作情况和所取得的成绩。作为公司询价岗位的工作人员，我全力以赴地履行了本职工作，为公司的采购工作提供了有力的支持。

一、工作内容

在询价岗位上，我主要负责与供应商进行联系和沟通，了解产品报价和交货期等相关信息，以便为公司的采购决策提供依据。同时，我还负责编制询价报告、对比各个供应商的报价及服务等工作。在具体的工作中，我按照公司相关规定，严格执行采购流程，确保询价工作的准确性和及时性。

二、工作成果

1. 供应商管理：我积极参与建立供应商数据库，并对现有供应商进行动态管理。通过及时与供应商沟通，我确认了他们的产品报价和交货期，并不断更新这些信息，以保证采购部门能够根据实际情况进行决策。

2. 询价流程优化：我对公司的询价流程进行了深入的研究，并提出了相关的优化建议。通过简化流程，我使询价工作的效率得到了明显提高，同时也减少了公司的成本支出。

3. 节约成本：我深入了解公司的采购需求，并与供应商积极协商，争取到了更有竞争力的报价。通过与供应商的良好沟通和协调，我成功为公司节约了20%的采购成本。

4. 供应商评估：为了确保公司获得高质量的产品和服务，我按照公司规定，对供应商进行了评估。通过评估，我排除了一些存在质量和服务问题的供应商，并推荐了更具竞争力的替代供应商，为公司做出了正确的采购决策。

三、经验总结与展望

在询价岗位的工作中，我深刻认识到供应商管理的重要性。良好的供应商关系能够为公司提供高质量的产品和服务，同时也能降低成本。因此，我将继续深化对供应商的管理和评估，并不断寻找更具竞争力的供应商，为公司创造更多的价值。

此外，我还计划进一步了解市场动态，加强对供应商及产品的尽职调查，提高自身的专业水平和能力，以更好地履行好询价岗位的职责，为公司做出更大的贡献。

感谢领导对我工作的支持和信任。我将继续努力，做好询价岗位的工作，为公司的发展和利益贡献力量。

敬请批示！

谨启

XX

日期：

询价岗位述职报告【篇7】

尊敬的领导：

作为询价岗位的一名员工，我深知我们岗位的重要性，不仅是公司利益的守护者，而且是公司的门面，传达着公司的形象和声誉。在过去的一年中，我还有很多需要改进的地方，深感责任重大，作为一名员工应该不断学习和提升自己，为公司作出更大的贡献。

一、工作职责

我的工作职责主要有以下几个方面：

1. 根据公司业务及客户需求，进行产品询价，编制询价单；

2. 客户询价确认，了解产品需求，及时、准确地转发客户询价信息给相应的销售区域经理及销售代表；

3. 跟进询价单，确保订单的准确性、及时性，并与客户、销售人员及物流部等进行沟通协调；

4. 掌握市场行情，了解产品定价情况，依据市场变动及公司策略等制定合理的价格方案，扩大公司的市场份额；

5. 对于客户退货、损失等售后问题，与客户沟通，协调解决，保障客户满意度；

6. 维护客户关系，开拓新客户，为公司的业务发展做出贡献。

二、工作中的不足及改进方向

作为一名询价岗位的员工，我意识到自己存在以下不足之处：

1. 缺乏对产品的深入了解，导致在编制询价单中遗漏了一些重要信息，造成了询价单的不准确，需要加强学习该产品的具体情况；

2. 对市场环境的把握不够精准，制定价格方案时缺乏合理的市场分析，需要加强市场分析能力，了解市场行情，提高制定价格方案的准确性；

3. 与客户沟通的能力有待提高，需要提高对客户需求的识别和理解，加强沟通协调能力，避免客户投诉及不满意等问题的发生。

为了改进自身工作中的不足问题，并提高自己的工作能力，我将从以下几个方面加强自身建设：

1. 加强产品知识学习，了解各项产品的详细情况，掌握产品的优势和劣势，以及产品在市场中的市场定价；

2. 提高市场分析能力，了解市场行情及竞争对手的情况，分析并制定合理的价格方案，以吸引更多的客户；

3. 提高沟通协调能力，完善自己的销售技巧，学会倾听客户需求并提出合理建议，避免出现投诉及不满意等问题，提高客户满意度。

三、工作中的成绩

在过去的一年中，我在公司的工作中也取得了一些成绩：

1. 经过自己的努力，学习了不同品类的产品资料，掌握了更深入的产品知识。

2. 加强了市场分析调查的工作，积极听取客户反馈并加以分析，制定了更加合理的价格方案，并成功为公司带来更多的新订单。

3. 与不同的客户开展沟通协调工作，为公司留下了良好的客户口碑，带来了较好的订单。四、未来的工作展望

展望未来，在完成本职工作的同时，我会持续提高自己的专业技能，透过广泛学习及认真思考，不停完善自己的优势并去弥补自己的劣势。在技术方面，继续掌握不同领域的产品知识并积极学习市场分析学说及获得有关培训及工作经验。在个人素养方面，不断提升自身的沟通协调能力，建立更好的客户关系，提高职业素养并全力为公司服务。

五、总结

从岗位职责到不足和改进方向，再到工作成绩及未来展望，我对于本次述职报告做了一些回顾和总结，以期深化对自身工作的认识和感悟，不断提升自己，再接再厉，为公司创造更大的价值。

此致

敬礼！

XXX

20XX年XX月XX日

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