总结是在某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价,从而得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,通过它可以全面地、系统地了解以往的学习和工作情况,因此十分有必须要写一份总结哦。总结怎么写才不会千篇一律呢?以下是小编精心整理的电视台个人工作总结,欢迎阅读与收藏。此外,您还可以浏览工作总结栏目的2024年度考核表个人工作总结10篇。
今年以来,在公司领导的正确指导下,我公司坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,牢固树立安全发展理念,完善公司安全管理体系,以制度化、规范化、系统化的方式推进安全生产,最终实现了全年无生产安全事故,无突发应急情况的优良成绩。
我们的工作措施是:
一、建立考核机制,落实安全责任
我们把安全工作切实摆在各项工作的首位,与各部门签订安全生产目标管理责任书,各部门领导是安全生产的第一责任人,凡安全工作不到位的部门和个人,一律不得参加评先。增加了安全运行奖,加大了对安全目标、安全事故、“三违”现象的考核力度;加大了对事故部门主要领导、安全员的考核力度;加大了对违规违章的治理力度。对工作责任心强,发现较大事故隐患,避免事故发生的有功人员,给予一次性奖励50100元,鼓励职工提出安全隐患提案,凡对强化安全管理,预防事故发生有积极作用的职工给予适当一次性奖励。员工提出的安全隐患提案会在公司级安全会议上列出。并要求相关部门及时提出整改方案,进行整改。
通过推行人性化安全管理模式,提出了“安全在我手中,我为安全负责”的'管理新理念,把安全生产目标责任落实到部门、班组、岗位,将安全承诺签订到每一位在岗员工,形成了一个共同责任网络;做到了领导强化,任务细化,措施硬化,工作深化,促进了各级安全生产责任的落实。
二、完善安全管理制度体系,规范安全生产管理
为保障安全生产的制度化推进,进一步细化了安全生产责任制度,累计形成文件十余份:重新制订完善了《安全生产责任制》、《安全生产奖惩制度》、《应急预案》等文件制度,完善了所有设备的操作规程,形成了完整、规范、科学、有效的安全管理规章制度体系,实现了全面标准化管理。
三、深化全员安全意识,注重安全教育培训
我们注重抓教育培训,加大对各部门负责人、安全管理人员、生产人员、特种作业人员的安全管理知识、安全操作规程、安全操作技能和特种作业操作等方面的培训教育,努力提高全员的安全素质。开展了安全管理人员取证、特种操作人员持证上岗、安全知识学习、安全技能教育、应急预案演习等一系列培训工作,还通过组织安全板报、横幅、技能大赛、教育训练、现场演习等多种方式为全体员工开辟了学知识、长技能的渠道。通过深化全员安全评价和开展多种形式培训,提高了全体的安全责任意识,专业人员的安全管理水平,作业人员的安全文化素质。
四、推进安全管理力度,狠抓隐患排查治理
本着“预防为主,安全从隐患萌芽抓起”的原则,我们大力严格监督检查,查找安全隐患,重点对我司的电器、机械设备、照明用电、空压机、危险化学品、生产工艺等方面每周定期组织专员进行检查。对查出的隐患以“隐患整改通知书”的形式及时通知相关单位进行整改,并跟踪隐患整改落实情况。要求各部门组织班组开展好安全自查工作,对所查隐患及时整改。全面开展隐患排查治理工作,不走过场,不留盲区、死角、治理不留后患,做到了责任、措施、资金、时限和预案“五落实”。
五、抓好班组日常管理、把握关键点
班组是安全生产最基层的单位,我们结合工作实际,不断提高全员的安全意识和安全操作技能,做好班组安全工作日常管理,重点抓了几个关键:一是抓好关键部位(公司内危险源如危险化学品、空压机、电控箱等)的安全,把这些关键部位时刻处在监控状态,在控状态。二是抓好关键作业(检修作业、临时作业及受限空间作业)的安全。三是抓好关键人员的安全。对关键人员把好进人入口关和上岗入口关,培训不合格不上岗、不胜任岗位要求的坚决不准上岗。
安全工作既是挑战、又意义深远,在以后的工作中,我们要努力实现从被动防范向管住源头转变;努力实现从以控制事故为主向全面做好职业安全健康工作转变,全覆盖、长周期的实现安全生产,为我司生产经营任务的顺利完成奠定坚实的基础。
按照开发区管委会安办有关工作要求,我公司结合生产实际,开展了安全生产隐患自查活动,现将有关情况报告如下:
一、召开安全生产隐患自查活动动员大会
11月12日,我公司组织全体员工召开了安全生产隐患自查活动动员大会,生产部经理湛正云、技质部经理杨小兵分别对有关工作进行了安排部署,与会人员就如何开展好此次活动进行了讨论发言。
二、领导重视,组织机构建立健全
为开展好此次活动,我公司成立了以生产部经理湛正云为组长,技质部经理杨小兵、办公室主任王广宇为副组长,各班组组长为成员的四川广汉金鑫硬质材料有限公司安全生产隐患自查领导小组,领导小组下设办公室,办公室设在公司综合办公室,办公室主任王广宇兼任生产安全隐患自查领导小组办公室主任。湛正云负总责,杨小兵、王广宇负分管责任,各班组组长具体落实到人头上。
三、积极行动,顺利开展此次活动
11月13日至11月27日,由湛正云、杨小兵牵头,各班组组长配合,对公司各区域进行了安全生产隐患摸排工作,具体情况如下。
(一)各班组对自身区域员工加强了安全生产意识,每天上班前和下班后均对各自区域进行排查,杜绝了安全事故的发生;
(二)各班组将自身区域内的.危险化学用品、重大危险源等标识标志进行了核查,经查,均按照工作要求摆放在指定位置,此外,灭火器等消防设施也摆放在各区域重要地点;
(三)各班组均建立健全了生产台帐;
(四)11月25日,各班组将过期灭火器清理出来,摆放在指定位置,公司统一安排进行了外检;
(五)机修组和电工对变压器、各电控柜、各加热设备、各用电设备进行了检查,特种作业人员均做到了持证上岗,均无异常情况;
(六)机修组和电工对储存氨气、氢气区域进行了彻底排查,无安全隐患;
(七)关于职业卫生健康方面,我公司加强了员工教育培训,增强他们的主动防范意识,建立健全了各规章制度,在生产中合理使用劳动防护用品。本次检查中未发现安全隐患。
同时,我公司全年未发生一起安全事故。
在今后的工作中,我公司将严格按照开发区管委会安办的要求开展工作,加强认识,提高安全隐患防范意识,努力将安全事故发生率控制为零,为广汉市企业安全生产作出积极贡献!
我管理区在农场主管部门的工作指导下,围绕20xx年上半年安全生产目标,结合实际,修订和完善安全管理规章制度、应急救援预案和运行方案,认真开展安全大检查,将安全生产各项制度贯彻落实,安全生产取得了显著成效:今年上半年安全生产无事故,实现了全年安全生产平稳运营的良好态势。现将20xx年安全生产工作情况总结如下:
一、领导重视,措施有力
为进一步做好安全工作,切实加强对安全工作的领导,作业区把安全工作列入重要议事日程,作业区主任直接抓,具体工作分工负责组织实施。
二、制度保证,措施到位
1、建立安全工作领导责任制和责任追究制。严格执行责任追究制度,对造成重大安全事故的,要严肃追究有关责任人的责任。
2、签订责任书。与各业户签订安全管理、防火、治安等责任状,明确各自的职责。贯彻“谁主管,谁负责”的原则,做到职责明确,责任到人。
3、不断完善安全工作规章制度。建立各项规章制度,并根据安全工作形势的发展,不断完善充实。建立健全定期检查和日常防范相结合的安全管理制度。
三、加强检查,及时整改
开展经常性常规检查。每月及重大节日期间做好对园区及家属区的安全、防火检查,发现问题及时解决。
四、存在的主要问题和下步的打算
我管理区努力做好了安全方面的工作,但是安全工作的难度越来越大,作业区安全工作的形势仍然比较严峻:
1、管理人口流动性较大,现在外来务工人员很多,管理区的'安全宣传教育有待进一步加强。
2、管理区前机场路段现在正在维修,除了给农户生产带来不便,交通安全也是个问题,各种安全隐患应当及时排除。
今后,我们将进一步重视安全工作,及时解决安全工作中发现的新问题,不断提高作业区安全工作水平:一是继续加强安全生产宣传力度,进一步提高群众的安全意识。二是继续加强对安全生产工作的领导,明确职责,落实责任,建立健全安全各项规章制度,进一步强化安全生产防范措施。三是全面完善各类应急救援预案,坚决杜绝重特大安全事故的发生。
为了深化开展“平安生产月”活动,进一步营造平安生产的良好氛围,促进全县平安生产形势持续稳定好转。结合我站实际,乐观开展“平安生产月”活动,取得了好的效果。现将20xx年开展“平安生产月”活动工作总结报告如下:
一、加强领导,细心组织,确保“平安生产月”活动顺当开展
一年一度的“平安生产月”活动开展以来,我站围绕本单位的平安实际开展工作,为了确保活动的顺当开展,成立了以站长为组长,全体职工为成员的“平安生产月”活动领导小组,负责开展“平安生产月”活动。并且下发了xx县《20xx年“平安生产月”活动实施方案》,要求并督促单位全体职工乐观参加全县“平安生产月”活动,做到早部署,早支配,把“平安生产月”活动作为连续深化“平安生产年”活动的重要内容和主要举措,不断加强对活动的组织领导,层层落实责任,细心组织实施,确保了“平安生产月”活动有方案、有支配,扎实有效地不断深化开展。
二、制定措施,仔细开展“平安生产月”活动
为了使“平安生产月”活动扎实有效的开展,取得良好实效,我们狠抓了活动的各项工作,落实了责任。一是广泛宣扬平安生产学问、常识,预防各种事故发生。二是在开展“平安生产月”活动时,紧扣“科学进展,平安进展”这个主题,不断创新宣扬教育形式,增加平安生产意识和对“平安第一,预防为主”的深刻理解,在实际工作中,以警示教育为警钟,时刻紧绷平安生产这个弦,坚决把一切平安生产隐患消退在萌芽状态,确保人民生命财产的`平安;三是年初单位与职工签订了《平安生产责任书》,全面落实平安告知制度,明确了生产主体责任,使平安生产工作责任不断落实到位;四是开展平安生产专项督查检查活动和隐患排查治理活动三次,排查一般隐患四条,整改率为100%。同时,组织全体职工开展“打非治违”行动。五是开展了在单位小范围内的应急预案演练活动,提高了全体干部职工应急救援力量和后勤保障水平。
总之,在今年“平安生产月”活动中,我们根据县局要求,做了一些工作,取得了好的效果,单位平安生产形势不断好转,人人讲平安,层层抓平安,已经成为广阔干部职工的自觉行动。但还存在一些问题,比如说,应急预案演练工作还没有真正落到实处。这些问题在新的一年“平安生产月”活动中加以克服。我们将在今后的工作中,发扬成果,订正不足,再鼓干劲,增加措施,连续做好“平安生产月”活动的各项工作。
光阴似箭,岁月如梭,转眼间20xx年即将过去,过去的一年,对于我们国家,我们中华民族来讲是多灾多难的一年。但是,在党的领导下,齐心协力,众志成城,战胜了甘肃的泥石流。面对着百年不遇的大灾,全国各个基层党组织,群众、社团纷纷伸出援助之手,捐款捐物,不远千里到受灾地区尽一臂之力。始终留在记忆里,这些举动不仅感动了中国,更加感动了世界。
过去的一年里,在传媒集团党委,电视台党总支的领导下,基层党支部,党组织的关怀下,工作并快乐着,这是我最大的欣慰。工作之余,我认真学习党的方针、政策。 收听收看媒体发布的新闻,让我们共同谱写和谐社会的新篇章。关心政治,关心国家大事,不断提高自身的政治素质,文化修养,业务能力,为更好地做好为全台服务工作奠定坚实基础。做为一名党员要以身作责,了解并拥护党中央的方针、政策,坚决与党中央保持一致。向模范党员学习,向身边的同事学习。
细小繁杂是我工作岗位的工作特点,细微之处见真情。它牵挂着全台职工的切身利益,上传下达的一个电话通知不知乘载着多少员工的个人利益。这样的通知还有多少…多少在等待着进一步的落实,落实的比例牵动着员工利益是大打折扣,还是全员满意,职工的利益是否百分之百得到保障。 树立全心全意为全台服务的思想。行政监察部工作点多面广工作琐碎。配合好主任的工作至关重要,为领导分忧为同志解难是我义不容辞的责任。人事劳资、财务这两大块上少分一些心,我的工作就算是做到位了,也是件让人欣喜的事。工资考核截止月底二十五日,也就要求在截止日整理好部门工资考核表,同时发放到各部门。为月初五日工资上报集团走出了坚实的一步。与部门编务沟通,尽量缩短中间环节的时间。在集团所属单位中,电视台人数多,人员流动变化大工资考核表错综复杂。面对诸多困难,最大限度做到少出错,甚至不出错。力争提前把工资表上报集团,为集团制定的月出十号发放工资奠定了坚实的基础,受到领导的好评。传达一些事宜,涉及到很多不同部门的人员,这样就无法统一去通知各部门主任或部门编务。为减少各部门主任负担,我逐个落实并记录存档,确保及时传达到每个人,保障员工利益不受损失。就拿晋升专业技术职称来讲,如果通知落实不到位落下了,就耽误一年,如同种庄稼,误了收成,坑人,这事一定要避免。
各种款项从制表不落人,发放及时做到准确,签收返回签字单到集团财务入账。这个过程如同天平一头是集团利益,另一头是个人利益,公平、正义创建和谐团队深知责任重大。从几万、几拾万、到几百万不等,一年下来,从不敢懈怠。有人说,我做事认真,我个人理解认真源于责任。这与夏市长政府工作报告上提出的“负责任的干事,干负责任的事”,如出一辙,并不矛盾。
职称外语职称计算机网上报名事宜,继续教育培训网上报名组织通知申报。建立集团对台里奖惩资金往来台账。集团的每一项工作量,电视台都是其他兄弟单位几倍或几十倍,这是多年来不可抗拒的现实。利用早晚时间,中午休息时间比较静,大礼拜包括五一、十一、元旦等法定假日。每月1号正是工资制表冲刺阶段,不但没有因为工作量大而影响进度耽误上报,而且力争率先上报,大局着眼。
国家广电总局人力资源年终报表工作刚刚落幕,制作报表时的情景仍然历历在目,报表制作工作时间紧任务重,工作需查询大量资料、数据,在两个昼夜的艰辛劳动下我及时完成了任务并上报集团。20xx年x月我承担了对应集团设备处工作。各栏目部门随时有电脑耗材更换,从审批到安装都及时与集团设备处进行了沟通。新闻栏目包括直播栏目更不能耽误,复印机、打印机哪个都不能停,确保设备的正常运行才能保证节目的正常播出。工作半年以来我及时与各栏目组进行沟通,特事特办,栏目先行,受到了各栏目的认可。
作为一个有着xx年党龄的老党员,我深知党务工作的严肃性、重要性,近期通过对市七届五次全会的学习,实现了与时俱进,提高了自身的政治素养。在第五党支部担任组织委员的工作中我积极配合党支部书记的工作,按时收缴党费并上报集团。一年来在电视台党总支的正确领导下,在党支部的指导下发展党员,整理入党相关材料,履行组织程序,例行支部会议。今年在支部书记的培养下,第五党支部成功发展了两名积极分子加入预备党员。
工作中需要细致入微,但总结旨在言简意赅,突出重点。
新的一年,序幕已经拉开。为20xx年的工作开好局,起好步,服好务做好思想准备。
时间过的很快,转眼20xx年又要到年尾了,来广播电台也有两年的时间了。可是每到年终总结的时候,却总是发现自己的进步那么少,值得反思。
首先从节目方面。一月到四月,工作日就是大晚班,小晚班。上班的时候和小丁负责《信息直通车》、《千千静听》、《青春在线》和《美丽星空》四个直播节目,还有外采的《健康时间》节目。对于《青春在线》一直很苦恼,一直调动不起听众参与的积极性,调查后发现听节目的不少,网上参与讨论的也不少,但是热线却极少,最后我把节目目标定位为给大家提供有营养的节目,不管有没有参与的,听了我们的节目能学到东西,引起思索和讨论就可以了,相信久了自然会有人参与。对于《千千静听》,这是一档很简单的点歌节目,但是却很容易做出成就感,因为以前每天参与的一般都是一两条短信,当我们慢慢把它做成每天参与到五六条信息并且还会增长的时候就很开心,越是简单的节目越要用心做,把自己融入到音乐当中,给大家推荐真正好听的歌曲,自然参与的就多了。
从五一开始,节目调整,负责的节目变成了《天天美食》、《淑女大讲堂》和《健康时间》。天天美食是一档很有调整性的节目,并且能够直接接触到市场,两个搭档对节目已经算得上驾轻就熟了,所以我融入的也快,外景数量一直是我们的软肋,往往很多时候节目马上就要开始了,结果饭店不做了,还是我们准备的不够,前期沟通有问题。无外景的时候节目也要力争做到好听,新鲜,我们试过连线饭店厨师教大家做菜,走进家庭厨房,效果还可以,以后可以继续丰富节目内容。白吃团活动两周一次,前期招募工作很好做,但是对于人员素质是我们不好控制的内容,所以导致有几次招募的人员可能会对我们的形象造成影响,以后要加强把关。《淑女大讲堂》节目,鹿姐说当初创建这个节目时候是想做成有专家有外景的节目,结果被我们给上成这样,所以一直想要改变一些,争取以后开始请嘉宾进直播间。
其次在广告创收方面,今年的广告任务是4万元,可是我却没有一点收入。每次开会都会很忐忑,很怕领导会提到广告创收的话题,可是,我知道这是我不得不面对的问题,从进广播电台的第一次例会就知道了,业绩第一,业绩第一,这里的业绩,说的就是广告创收,可是我的广告任务却一直是亮红灯,一直是我工作中的软肋。让我自己觉得很愧疚,来电台这么久了,一直就是拖后腿的那一个,也没为电台做出点成绩。
分析自己没有广告创收的原因,张主任说的对,惰性。每天上午都要在直播间值班,下午还有节目,每周二周四上午我会有两个半小时的时间可以出去,但是这时候自己往往很迷茫,不知道去哪。拉广告必须要了解电台,依托我们的节目,我觉得自己对节目还是摸不透,思维不够开阔,很多可以有广告的点我都想不到,创意不足,只会按部就班,所以就显得很被动,有时候连活动内容都没吃透就匆匆忙忙出去拉展位了,生怕出去晚了都被别人去过了,但是去得早不一定成功率高,对活动吃不透,很多客户提出的问题和质疑就不能很好在第一时间给他们解答,就会耽误很多的时机。失败率就高,失败率高了,心理受打击就不愿意再出去了,变得懒惰甚至是逃避跑广告,给自己找各种理由,比如还没跟客户深入交谈就自以为是的肯定人家肯定不会做。越是拉不到广告越不愿意出去,形成了恶性循环。以后要给自己信心,多学习窍门,多关注市场。不卑不亢,保持一个好的心态,才能有好的开始。
20xx年电台的进步很大,而我却没有进步,如果在这样下去,就会被这个集体远远甩在后面了。所以,必须反思,沉静,学习,进步,走出去。
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