总结是事后对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析的一种书面材料,它可使零星的、肤浅的、表面的感性认知上升到全面的、系统的、本质的理性认识上来,让我们抽出时间写写总结吧。总结怎么写才不会流于形式呢?下面是小编精心整理的钻井队安全工作总结,欢迎阅读与收藏。此外,关于工作总结,您还可以浏览语文教学工作总结 八年级精华12篇。
今年第一季度,我部门按照公司关于安全工作的核心部署,围绕节前节后安全工作重点,严格贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”方针。同时,面对当前工程任务重,工期时间紧等局面,我部门通过有效管控,积极开展安全生产管理,圆满地完成了各项安全生产任务。现将第一季度安全工作汇报如下:
一、在建工程安全管理:
1、今年第1季度,在推进十五里河、小仓房、陶冲项目的竣工验收移交工作期间,我部门组织各参建单位在元旦和春节前后多次前往三个项目现场开展安全巡查,共发现安全隐患6项。我部门及时督促施工单位完成隐患整改,确保电站试运行期间的安全。
2、目前在建的维信诺、康宁和轨道光伏发电项目。由于工期紧,任务重,我部门在每周例会中,结合施工进度安排,对其中的`安全生产工作提出具体要求。如开展岗前教育培训,开工前进行安全交底会;施工区域,建立施工张贴警示条幅7副,警示标识若干张贴在各工作点;监理人员和施工管理人员在基础浇筑、设备吊装期间做好旁站工作,为施工安全做好监督工作。同时,我部门加强对进场人员的管控,将安全生产从源头扼制。如要求工人进场施工采用实名制,佩戴工作卡;进场施工作业前统一安排参加厂区组织的安全培训会,考试合格后上岗作业;督促施工单位对参加高风险作业人员购买意外伤害险等等。为积极落实施工现场安全生产工作,我部门每周组织监理和施工单位对项目现场进行安全检查工作。在第1季度中,共发现安全隐患4处,整改完成4处,整改率100%。
3、在维信诺和康宁项目施工期间,厂区业主对施工期间的安全工作十分重视,每周由我部门牵头,各参建单位参加厂区业主组织召开的项目安防会,对过去一周的施工安全工作进行总结和通报,积极促进了项目安全生产工作。
4、为保障春节期间维稳,同时落实集团下发的文件精神,我部立足实际,按照合同节点,重点对施工总分包支付情况进行了逐一排查,同时我部对项目各施工企业农民工工资结算支付情况等也进行了重点排查。通过排查,目前暂无欠薪企业和农民工拖欠支付情况,并已由各施工企业开具无欠薪承诺。
二、下一步工作计划
第二季度是在建项目施工的冲刺阶段,我部门将一如既往,认真履行职责,加大措施,强化管理,把安全真正落实到实际工作中去,狠抓现场安全工作,持续深入开展安全隐患排查治理工作,为圆满完成各项安全工作而不懈努力。
时光飞逝,不知不觉地已度过二十多年的建筑工程施工员的工作生涯。我自xx年涉建筑工程工作以来至今,我一向在项目部经过实习至担任施工员工作,多年来能独立建筑工程施工员工作,有条不紊的完成,因此与项目部上下管理人员相处融洽深获信任。回忆在这些年的施工员工作当中既忙碌着也收获着,下方我就把这几年年度的工作做简要的总结:
一、工程质量管理
作为工程技术人员,不但要用到超多的专业知识,还需必须的现场经验和必要的业务潜力来支配和协调班组。这么多年施工现场的质量管理工作使我受益匪浅。做好事前控制工作,预防及消除施工隐患存在。在工程开工前,全面熟悉施工图纸,参加设计院的图纸会审活动,结合工程实际、国家质量验收规范的要求参与编制专项施工方案、质量技术交底卡,严肃、认真的指导班组工人作业。
做好事中监督工作,发现及纠正施工中存在的问题,对工程质量作全面的检查,对施工中出现的问题及时提出、纠正。对特殊工序的施工工艺的'施工进行全过程跟踪检查,确保每道工序合格,配合项目部土建技术人员巡查解决混凝土浇注过程中出现的各种状况,及时加以整改,确保每个环节的施工质量达标。通过我的尽心尽职检查及严把质量关,每个施工环节都受到公司领导的表扬,还带领兄弟项目部管理人员前来学习。
我对出现的施工问题在事后进行总结分析,以便于工作的持续改善。每一天施工结束后对施工过程找出往后容易出现的问题及施工过程中可取之处,写入施工日记;参加每周的监理例会、项目部例会和每月的业主协调会,对如何工作才能确保取得实质性成果进行总结,不断地提高个人的业务水平;按时向公司提交周报、月报,将现场存在的质量问题及须公司协调解决的问题认真反映出来,将公司与项目部有机的联系在一起。
通过自身的不断学习,我对现场施工的各个环节有较清的思路。在潍坊宜必思酒店项目中,我更是兢兢业业的工作,放下个人的休息时光,尽职尽责的检查管理,及时纠正施工中存在的问题,在本工程中做出重要贡献,受到甲方监理的认可和好评。
二、工程竣工图编制
对现场实际施工资料比较熟悉,帮忙内业组将产生的变更(包括图纸会审问题、设计变更通知、工程业务联系单)的资料整理进入竣工图。竣工图能具体反映出实际施工资料具有可追溯性,为日后结算和竣工带给资料依据。
三、努力学习,提高自身修养
随着时光的推移,技术的不断进步,我感觉知识的匮乏将影响今后的工作效果,我利用业余时光,阅读超多的专业书籍,探讨学习新技术新发明,与此同时,我带动本项目部的其他管理人员一起学习专业知识,从基础基本知识开始学习,让技术员和我一起学习新规范新标准新工艺,不断提高他们的专业素质,使本项目部的施工力量与技术力量一同发展壮大。
四、不足与改善
在日后的施工管理工作中。我也深深地体会到成功与不足的存在。为此,在未来的工程管理工作中,我将继续认真钻研业务,虚心学习,提高业务及外交潜力,掌握更深的知识及技术,项目部的人性化管理,注重员工技能的培养,以及群众员工之间的相互关心,良好的企业氛围,我相信,我必须会在项目部大家庭的发展中,成长成为一名真正优秀的工程师!
一年来,我公司在上级主管部门及公司领导的大力支持下,公司的消防工作在今年的工作基础上,进一步深入贯彻落实《消防法》和《消防安全目标管理责任制考核办法》,全公司紧紧围绕“安全第一,预防为主”的安全生产方针,按照“谁主管,谁负责”的原则,强化了消防安全工作的管理,加大宣传力度,全面提高了广大干部职工的消防安全意识,使公司的消防安全工作落到了实处。通过公司各部门和全体职工的共同努力,我公司全年实现无重大生产事故、无火灾事故、无人身伤亡事故。为公司的物质文明、政治文明和精神文明和谐建设,提供了良好的消防安全基础保障,现将消防工作总结汇报如下:
一、加强组织领导,切实落实消防工作责任制
为全面贯彻落实“预防为主、防消结合”的方针,公司消防安全工作在防火安全委员会的领导下,县消防大队的指导和支持下,树立环保、安全、健康、和谐发展的经营理念,把消防安全工作作为各项工作的重中之重来抓,专门成立安全工作领导小组,确定专人分管日常消防事务。积极参加重点单位法人、管理人消防安全培训,提高管理者的消防意识,明确消防管理责任,根据签订《重点单位消防工作目标管理责任状》和《消防安全工作责任状》把消防安全工作任务层层分解到各部门、科室、班组,并实行隐患事故排查责任制,建立了防火例会制度、消防活动日制度、学习培训制度、安全隐患零报告制度及消防安全检查制度,从而推动消防安全各项工作有效的开展。
二、创新宣传形式,深入开展消防安全宣传教育
长期以来,由于种种原因,消防宣传教育形式局限于拉几条横幅、贴几张标语、印发几本宣传资料,过于单调和表面化。针对这些问题,我们在确保搞好以上活动的同时,采取以广大人民群众喜闻乐见的形式和各种传播媒体大力开展消防安全宣传教育。在实际工作中,积极开展六月安全月、“119”消防宣传日等活动,并结合“五五”普法的开展,深入开展消防法律法规的宣传教育;通过经常开展图片、火灾纪实、法律法规、安全知识等的宣传,有力地提高了人民群众的消防安全意识和消防法制意识。
三、注重消防投入,加强消防基础设施及培训建设
从众多的火灾事故来看,完善消防设施是减轻火灾损失的重要保障。因此,我们本着“一分消防投入,十分安全回报”的理念,在加快经济建设的同时,十分重视消防基础设施建设。
1、搞好消防规划。在总体规划编制的同时重新编制了消防基础设施规划,以适应在今后我公司消防工作发展的需要。
2、加大消防硬件投入。投资大量资金对消防设施、消防器材进行了更新和维护,完善了监控系统和报警系统。
3、邀请县消防大队到公司检查指导工作,及时消除安全隐患,组织员工进行消防知识和消防器材使用培训,开展火场逃生、防震疏散演练,通过培训和演练,有效地提高员工防患意识和应急、自救、逃生的能力,为现实生命安全提供了保障。
四、组建消防队伍,积极发挥社会消防力量的作用
在抓消防工作中,我们认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,结合公司实际,把消防工作不断推向深入。在公司范围内建立了群防群治队伍,全力构筑“网络化”的消防防控体系。完善了住宿区和生产区义务消防队建设。
今年,公司的消防安全工作较好的完成了年初既定的目标管理,实现了财产、人身安全生产,明年我们将建立完善消防安全管理制度,切实做好公司的消防安全日常检查、定期检测消防设备和消防器材、及时进行整改维护,加大对一线职工、新进职工的消防知识技能培训力度,力求全公司消防安全培训形成长效机制,使职工自我安全防范意识、技能水平更高,能有效应对、处置各种突发事件,确保人身和财产安全,实现安全、和谐发展。
本月安全工作通过全站监理人员及各分部全体人员的共同努力,战胜了因雨雪恶劣天气给施工安全带来的威胁。实现了自8月19日签订合同之日起至12月20日止,共计123天无安全事故的成绩。总结起来,作了如下几方面的工作:
一、形式多样地组织了安全再教育
12月监理部根据年度培训计划,不间断地对监理人员进行了安全再教育并收到了一定效果。
一是利用会议形式进行再教育。本月共召开安全教育会议二次。会上有针对性地学习了上级有关安全生产的文件、电报和领导的讲话,针对个别监理人员安全责任意识不到位的问题,总监、副总监分别提出了安全责任要求,并确定了对全站监理人员安全责任追究考核的有关规定,在一定思想认识程度上促使监理人员如何承担起自身安全责任有了较大提高。
二是利用事故案例进行再教育。本月监理部将建站以来收到的所有上级有关安全事故通报集中进行了整理,编制了《安全教育要点卡》下发至每一名监理人员手中,并以记名式方式再一次进行了传达学习,虽然此项工作刚刚起步,但吸取他人教训为促进本站工作的开展起到了较好的警示作用。
三是利用舆论导向进行再教育。本月由于全路、广铁集团多次强调施工安全管理并专门下发了《关于迅速开展安全大检查的通知》,对此,监理部以此为契机,利用各种舆论工具进行了安全再教育。一方面认真传达宣传了全路运输安全会议精神,另一方面结合上级有关要求及监理工作规划,编制了《安全生产法教育记录要点卡》、《铁路建设工程管理办法教育要点卡》、《监理工作程序、内容教育要点卡》等七大内容的要点卡片供监理人员学习,从而基本实现了安全教育工作逐步从单一的传统型向多样型、制度型、规范型方面的转变。
二、深入有效地开展了安全大检查
12月监理部相继收到了华南监理公司(20xx)152号文件、华南监理怀化分公司《关于迅速开展安全大检查活动的通知》。为认真贯彻落实文件精神,监理部作了如下工作:
1、传达学习不走形式。自接文之日,监理部坚持把安全大检查作为中心工作任务来抓,立即召开了由各监理组长、兼职安全员及监理站全体工作人员参加的会议。传达学习了铁道部铁安建(20xx)92号、广铁安电(20xx)668号、多经电(20xx)53号,华南监理办发(20xx)152号及华南监理怀化分公司等文件和通知。会上根据上级文件要求,研究制定了监理部《安全大检查活动的工作安排》(以监理部(20xx)08号文件下发至各监理组),成立了大检查活动落实领导小组,明确了安全检查重点和检查工作步骤,提出了安全检查分学习宣传、督促检查和整改落实三个阶段,并提出了具体工作要求,从而为安全大检查的分步实施提供了组织保证。
2、安全检查不走过场。根据工作安排,本月确保了每星期有一次分别由总监、副总监带队,各分部、监理组派员参加的安全大检查活动。检查的重点主要是龙山隧道、五星村、跨沪昆特大桥、木瓜坪大桥等施工安全及人身安全。此外,根据监理工作要求,对一、二分部的内业资料包括人员培训,特种作业人员的培训与上岗操作证,安全管理人员的配置到岗情况及部分监理人员的监理日记进行了检查。通过检查,本月下发监理通知单7份;总监、副总监、安全专监巡视记录5份。共检查发现施工单位安全质量问题31个。
3、整改问题不留情面。12月份监理部一改以往在处理安全事故隐患中重口头警示,轻实际处理的.做法,坚持严字当头,对施工单位实施严格要求,对内部人员实行严格管理,对重大安全隐患实行跟踪整改。本月对发现的31个安全质量问题已督促施工单位进行了整改,而对内部特别是对龙山隧道因现场监理张小华工作责任心不强,导致施工单位使用不合格材料所构成的严重质量问题,监理部本着“四不放过”的原则召开了专题分析会,责成当事人写出了深刻检查,并给予了扣款300元的经济处罚。
三、一如既往地进行了专项大整治
12月份处于“大干一百天”的最后一月,由于时间紧任务重,加之气候寒冷,雨雪冰冻,的确给施工及人身安全构成了严重威胁。但因各级领导对安全工作极为重视,加之各项安全专项整治活动措施得力,使安全生产一直稳步发展。
1、消防安全专项整治初见成效。本月监理部根据铁道部、广铁集团《关于消防安全专项整治方案》的要求,制定了《消防安全管理办法》和《消防安全应急预案》并以(20xx)06号文件下发至各监理组进行学习。此外,监理部还组织监理人员学习了建电(20xx)139号《转发铁道部建设司关于立即开展铁路建设消防安全检查的紧急通知》,根据娄邵指《火灾隐患排查整治专项行动实施方案》,监理部于12月5日~10日对施工工地的用火、用电、劳务工宿舍、炸药库、电焊钢筋加工棚等易燃易爆处所进行了安全检查,通过检查共发现了不安全隐患6处。已督促施工单位进行了整改,并添置了灭火器32个,其中监理部16个。
2、施工安全专项整治又添成果。自10月22日开展安全专项整治以来,施工安全得到了进一步规范,12月,监理部在以往取得一定成绩的基础上,有针对性的加强了对施工单位的安全督导,一是督促施工单位进一步修订完善了《安全管理办法》,指导各分部完善了施工组织设计中的安全有关事项;二是建立了《监理安全控制要点卡片》,特别对桥、隧、涵、路基等关键施工的每道工序都提出了控制把关的作业卡控措施。通过协同把关,目前施工单位违章指挥、违规操作、违反劳动纪律的行为较以前有了明显减少。
四、存在的主要问题
本月安全工作存在的问题从管理角度上讲可谓是“热在上级、温在中层、冷在班组、散在个人”。具体表现在:
1、安全责任意识不强。大多施工单位包括个别单位领导都在凭侥幸抓安全、管安全。违章违纪、简化作业程序普遍存在,甚至对一些严重安全事故隐患司空见惯,不足为患。加之个别监理监管不力,致使同一问题在同一地点重复发生;同一问题在就近工点同样发生;同一问题在同一施工队再次发生。
2、安全与生产关系未理顺。个别分部为了抢进度把安全工作置身事外,当安全与生产发生矛盾时,把生产摆在了首位,甚至在安排工作时没能把安全与生产进行同时强调、同时检查与同时考核,致使监理部下发的问题整改通知单迟迟得不到回复。
3、安全与效益的关系未摆正。从本月安全检查的情况看,个别分部对安全投入的费用没能按计划使用,必备的消防设施和设备投入不能及时到位,冬季防寒过冬费用也未落实,致使施工人员的人身安全受到了影响。
为认真贯彻落实市防火委关于开展“一警六员”消防技能实操实训工作的`通知,切实提高全区居民消防安全意识和消防安全技能,确保全区消防安全。近日,怀柔消防救援支队在高能同步辐射光源施工现场组织对施工现场工人、安全巡视员、保安员、微型消防站人员等工作人员开展“一警六员”消防技能实操实训。
培训采用现场讲解和实操实训相结合的培训方法,先由辖区防火监督员对“一警六员”实操实训工作目标进行解读,围绕灭火器、消防栓使用方法和注意事项做出系统培训和重点提示。
随后,辖区消防救援站消防员就灭火器使用、消火栓出水进行实战操作演示,并对参训人员操作过程中出现的问题逐一进行纠正和校准,确保全体参训人员真正做到“小火会用灭火器、大火会用消火栓”。通过培训,规范了全体参训人员消防实战操作规程,加强了实战经验和技能,做到“见火不慌、抬手就灭”,为施工现场消防安全工作提供有利保障。
目前,怀柔区已全面启动“一警六员”培训工作,怀柔消防救援支队将结合上级要求和辖区实际,持续在全区范围内开展“一警六员”消防基本技能实操实训活动,切实提升辖区社会面火灾防控水平。
一、引言
随着施工行业的快速发展,安全生产成为了我们单位工作的重中之重。在过去的一年里,我单位始终坚持以“安全第一,预防为主”的方针为指导,不断加强安全生产管理,完善安全生产制度,确保施工过程中的安全稳定。现就本年度安全生产工作进行总结如下。
二、安全生产管理情况
制度建设:本年度,我单位对安全生产制度进行了全面梳理和修订,确保了各项制度的科学性和适用性。同时,我们加强了对制度执行情况的监督检查,确保各项制度得到有效落实。
安全生产培训:为提高员工的安全意识和操作技能,我们组织了多次安全生产培训,涵盖了安全操作规程、应急救援知识、安全设备使用等方面。通过培训,员工的安全意识和操作技能得到了显著提升。
安全检查:我们坚持定期开展安全检查,对施工现场的安全隐患进行排查和整改。同时,我们还加强了对重点部位和关键环节的监控,确保施工过程中的安全稳定。
应急预案制定与演练:我单位根据施工特点和可能发生的安全事故,制定了详细的应急预案,并定期组织演练。通过演练,我们提高了应对突发事件的能力和水平。
三、安全生产成果
事故率下降:通过加强安全生产管理,本年度我单位的事故率明显下降,未发生重大安全事故。
员工安全意识提高:通过培训和宣传,员工的安全意识得到了显著提升,能够自觉遵守安全操作规程和制度。
安全生产环境改善:我们加强了对施工现场的管理和整治,使施工现场的安全生产环境得到了明显改善。
四、存在的.问题与不足
部分员工安全意识仍需加强:尽管我们加强了安全生产培训和宣传,但仍有部分员工的安全意识不够强,需要进一步加强。
安全生产制度执行力度有待提高:在制度执行过程中,存在部分员工对制度不够重视、执行不到位的情况,需要加大监督检查力度。
五、下一步工作计划
进一步完善安全生产制度:根据施工特点和实际需求,进一步修订和完善安全生产制度,确保其更加科学、适用和有效。
加强安全生产培训和宣传:继续加强员工的安全生产培训和宣传,提高员工的安全意识和操作技能。
加大安全生产监督检查力度:加强对施工现场的安全生产监督检查力度,确保各项制度得到有效执行和落实。
持续推进安全文化建设:通过组织安全知识竞赛、安全月等活动,持续推进安全文化建设,营造浓厚的安全生产氛围。
六、结语
回顾过去一年的安全生产工作,我们取得了一定的成绩但也存在一些问题和不足。在未来的工作中我们将继续加强安全生产管理完善各项制度提高员工的安全意识和操作技能确保施工过程中的安全稳定为企业的可持续发展提供坚实保障。
今年以来,我公司坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,深入落实科学发展观,牢固树立安全发展理念,夯实基础,细化责任,强化现场监督监管,深化隐患排查治理,进一步完善职业健康安全管理体系,以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产,不断提高企业本质化安全水平,截止目前,我公司未发生一起轻伤事故,开创了安全生产工作的新局面,为构建和谐社会、打造平安社会,作出了积极的贡献。
我们的工作措施是:
一、建立考核机制,落实安全责任
我们把安全工作切实摆在各项工作的首位,与各架子队层层签订安全生产目标管理责任书,各部门,架子队“一把手”是安全生产的第一责任人,安全奖惩等的兑现和发放都与安全责任人考核结果挂勾,实行“一票否决”,凡安全工作不到位的部门和个人,一律不得参加评先。增加了安全运行奖,加大了对安全目标、安全事故、“三违”现象的考核力度;加大了对事故队主要领导、责任区领导、安全员的考核力度;加大了对违规违章的治理力度,严格执行现场开取“违规单”制度。同时,对工作责任心强,发现较大事故隐患,避免事故发生的有功人员,给予一次性奖励50——100元,鼓励职工提合理化建议,举报险肇事故和违规行为,凡对强化安全管理,预防事故发生有积极作用的职工给予适当一次性奖励。并推行人性化安全管理模式,提出了“每位职工都是安全第一责任人”的管理新理念,把安全生产目标责任落实到部门、班组、岗位,将安全承诺签订到每一位在岗职工,形成了“公司统一领导、单位全面负责、职工广泛参与”的共同责任网络;做到了领导强化,任务细化,措施硬化,工作深化,促进了各级安全生产责任的'落实。
二、完善安全管理制度体系,依法规范安全生产管理分析近期其他兄弟单位事故原因
教训,对现有的安全生产规章制度进行全面梳理、评审、依据新的法律法规,进一步细化了安全生产责任追究制度,重新制订完善了《安全生产责任制》、《安全生产奖惩制度》等文件制度,形成了完整、规范、科学、有效的安全管理规章制度体系,实现了全面依法管理。
三、深化全员安全评价,注重安全教育培训
我们不断创新丰富安全评价的方法和内容,建立了全员、全方位、全过程的科学评价机制,把基础管理、作业现场、体系运行、安全文化建设、教育培训、创新管理、危险源辨识、双确认等作为安全评价的内容,预知预控,提高了安全评价的系统性和有效性,使全体职工的自主参与程度,安全管理水平得到了明显提升。我们注重抓教育培训,加大对各部门负责人、安全管理人员、从业人员、特种作业人员的安全管理知识、安全操作规程、安全操作技能和特种作业操作等方面的培训教育,努力提高各类人员的安全素质。开展了安全管理人员取证、特种操作人员职业技能鉴定、青工文化教育、法律法规普及、安全知识学习、安全技能教育等一系列培训工作,培训率达98%。还通过组织“每周一题”、规程考试、技能大赛、为广大职工开辟了学知识、长技能的渠道。通过深化全员安全评价和开展多种形式培训,提高了领导者的安全责任意识,专业人员的安全管理水平,作业人员的安全文化素质。
四、推进专业管理力度,狠抓隐患排查治理
从系统安全、本质化安全入手,我们大力加强专业管理,严格监督检查,落实管理责任,重点对我xx场的电器、机械设备、皮带机、放射源、压力容器、工艺等方面组织专业人员进行检查。尤其是龙门吊、提梁机、压力容器等关键设备做到了班班点检、次次试吊、严格确认。对查出的隐患以“隐患整改通知书”的形式及时通知相关单位进行整改,并跟踪隐患整改落实情况。各队组织班组开展好安全自查工作,对所查隐患及时整改。公司专业人员各负其责,对各部门专业管理进行监督、指导、检查和考核,做到了“双基”管理基础扎实;专业管理支撑有力;综合监管保障有为,为安全生产提供了强有力的专业保证。针对我xx场生产经营活动实际,我们对照适用的法律法规和规程标准,认真、细致、全面的开展隐患排查治理工作,不走过场,不留盲区、死角、治理不留后患,各单位共排查治理隐患60多起,做到了责任、措施、资金、时限和预案“五落实”。
五、抓好班组日常管理、把握四个关键,开展各种活动班组是安全生产最基层的单位
我们结合工作实际,从小、从细、从实抓起,不断提高班组长的安全管理水平和安全操作技能,着力提高每名职工的安全自我保护意识和能力,做好班组安全工作日常管理,抓好了四个关键:一是抓好关键时间二是抓好关键部位的安全,把这些关键部位时刻处在监控状态,在控状态。三是抓好关键作业(特种作业、检修作业、改造作业、临时作业及受限空间作业)的安全。四是抓好关键人员的安全。对关键人员重点监护,重点管理,重点培训、重点教育。把好进人入口关和上岗入口关,在提高职工安全技能上下功夫,不胜任岗位要求的坚决不准上岗。并根据各时期安全生产特点和上级要求,扎实开展“安全演讲”、“百日安全”“安全五要素”、安全观摩会、一法三卡”、等形式多样的安全生产活动。注重实效,全员参与,确保了安全活动既扎扎实实,又富有成效。
六、加强检修安全组织
严格外来施工队的安全管理我们牢固树立“生命优先、不安全不工作、不安全不操作”的新理念,贯彻我公司检修安全管理规定,严格落实安全确认制,实现风险受控。在检查和临时性工作中,必须指定总负责或总协调人,安全负责人,单项安全监护人。按照“谁主管、谁负责,谁检修、谁负责”的原则,实行安全许可、确认制度,实行工作票、责任人签字制度(开工前首先办理开工单,其次在现场召开开工预备会),实行联保互保和监护制度。所有检修和临时性工作必须落实“五同时”,事事安全确认,处处落实责任,确保检修和临时作业安全。进一步明确外协单位的安全生产责任和义务,签定安全责任书,交纳安全抵押金。并加强对外协单位的安全管理,落实安全教育,督促外协单位对所用员工进行安全考试,做好备案,严格持证上岗。确保了外来施工队伍的安全监管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”。
安全工作既是挑战、又意义深远,在以后的工作中,我们要紧密落实科学发展观,努力实现从人治向法治转变;努力实现从集中开展安全生产专项整治向规范化、制度化、经常化管理转变;努力实现从事后查处向强化基础转变;努力实现从被动防范向管住源头转变;努力实现从以控制事故为主向全面做好职业安全健康工作转变,全覆盖、长周期的实现安全生产,为我公司生产经营任务的顺利完成奠定坚实的基础。
钻井队党支部在总公司党委的正确领导下,带领全体党员、干部、职工认真学习马列`主义、思想、理论和党的基本知识;紧密围绕总公司的生产经营方针、目标,实施“创新创效,企业再造”,深化总公司改革、发展、稳定工作,强化管理,为保证钻井生产顺利进行充分发挥了党支部的战斗堡垒作用,现对近一年的工作总结如下:
1、加强班子建设,增强战斗力。
我们从提高班子成员的领导水平、政治素质和拒腐防变能力入手,党支部班子坚持按照党委的安排与要求,选好学习内容,凡是要求党员、干部学习的文章、资料,班子成员首先带头学习。通过理论学习,自觉实践“三个代表”思`想,保证班子成员政治上清醒,方向明确,意志坚强,做到讲学习、讲政治、讲正气。
认真贯彻民主集中制原则,重大事情集体讨论,保证每月至少召开一次支委会,对加强项目部机关保证钻井生产工作起到促进作用,班子成员团结协作,积极奉献,勤政廉洁,自觉接受群众的监督,增强了班子的凝聚力、战斗力、向心力。结合开展“五保五在前”主题教育活动,明确“保安全质量,保增收节支,保目标实现”事关今年总公司生产经营目标的实现,事关总公司的“创新创效,企业再造”总体思路的发展,事关体干部职工的切身利益的大事。由于统一了大家的思想认识,凝聚力量,主动投身到活动中去。
2、制订了《钻井队党支部加强党员经常性教育活动计划》和《党支部开展党员奉献日活动方案》。
按照推进计划,结合本部门的具体情况,扎扎实实地开展党员经常性教育活动和党员奉献日活动。在党员奉献日活动中,我们支部很多党员同志真正做到千方百计服务职工,主动完成工作任务。
3、抓好基础建设,提高党员素质。
党支部积极开展“创岗建区”活动。经常组织党员学习理论、“三个`代表”和总`书记的讲话及新党章,使党员不断增强对党的基本知识和理解,按党委组织部的安排,坚持好“三会一课”制度,结合生产经营按党员活动岗位和“五好”党支部的要求,做好自己的本职工作,落实岗区责任,实现经营目标和每个时期主题内容,立足本职爱岗敬业,规范言行,努力工作。同时我们按月对党员的活动情况进行考核评分。并公布上墙,使党员的责任心、自觉性增强,发挥先锋模范作用更突出,全体党员月度考核分90分以上的占96%以上,实现了党员队伍素质的'提高。
4、发挥思想政治工作优势,充分调动职工积极性。
党支部注重抓好思想政治工作,除正常组织党员、干部、职工的政治理论学习外,充分发挥共产党员的作用,做好职工群众的思想工作。根据总公司月度年度生产计划的安排,按“创新创效、企业再造”的总体要求结合项目部工作实际,党支部加强职工的形势、任务、目标、责任教育,做好思想工作。
同时发挥党员责任区的作用,及时向党支部汇报职工的思想动态,发现确实有困难的职工,与行政领导、工会支会研究,给予帮助解决。稳定了职工队伍,调动了职工积极性。我们还定期对职工队伍进行思想动态分析随时掌握思想脉搏,有效解决职工思想的问题。由于职工的.队伍稳定了,在资金紧张、人员短缺、工作量增大的情况下,较好地完成了保障钻井生产顺利进行的工作。
5、认真履行职责,搞好保证监督。
党支部牢记自身职责,召开支委会、支委扩大会,研究项目行政重要问题,支持、帮助各部门管理职能的行使。尤其是对“企业再造”、组织结构调整、效能监察等方面的工作保驾护航,充分带动广大党员和干部职工群众围绕生产经营,为完成总公司的各项指标作贡献。
6、落实党风廉政责任制,促进党风好转。
党支部坚持做到政治理论学习同时,积极开展党风廉政和反腐倡廉教育。经常组织党员、干部职工认真学习、论党风廉政建设文章,中纪委规定和党的十七大会议有关党风廉政方面的内容、文章。
认真贯彻执行《关于全区国有企业领导人员廉洁自律若干规定的实施意见》,贯彻落实局纪委会议精神和总公司纪委有关要求,搞好党风廉政建设责任分工,积极配合总公司纪委开展对生产经营的效能监察活动。支持工会及职工代表对项目部厂务公开、民主测评干部和对生产经营活动的监督,有效地加强了党风廉政建设工作。
一、实现安全生产管理目标:
1、“平安工地”考核达标。
2、年重伤率控制在0%,年死亡率控制在0%。
二、注重实效加强安全教育:
人是第一要素,要进一步加强安全教育,把安全教育工作作为一项持之以恒的大事来抓,培养员工的遵纪守法意识、自我保护意识和大局意识,进一步提高员工的安全技术水平和管理水平。开展形式多样、丰富多彩、覆盖面广的安全宣传教育活动,务求收到实效,不走过场,使安全工作深入人心,从人员的素质上为工程的顺利实施奠定基础。
三、加强对重大危险源辨识和控制机管理:
项目部根据工程项目特点、地质地貌、当地气候、周边环境等具体情况以及所承担的施工范围和进展,在开工前把爆破工程、高边坡工程、基础开挖工程、桥梁工程(特别是高桥、大跨、深水、结构复杂的桥梁工程)、脚手架工程、起重吊装工程、与铁路及公路交叉工程的风险源辨识列为工程项目施工安全重大危险源。项目部对工程项目的施工安全重大危险源在施工现场显要位置予以公示,公示内容应当包括施工安全重大危险源名录、可能导致发生的事故类别、注意事项及保障措施。在每一施工安全重大危险源处醒目位置悬挂警示标志。
四、严格各级安全生产责任制考核
贯彻《中华人民共和国安全生产法》,完善安全生产责任制的制定,全面落实安全生产责任制,层层签定安全生产目标责任书。同时结合实际,制定有针对性的实施细则,使安全目标责任层层细化与量化,落实到各职能部门、项目部、班组、重要岗位及特殊岗位个人。坚持“管生产必须管安全”的原则,定期召开安全专题会议,组织参加安全检查,听取安全生产汇报,保证安全专项经费投入,做到安全工作与生产任务“五同时”。
五、通过“平安工地”考核在专家的指导下完善安全管理体系:
1、认真贯彻落实国家的安全新规定及政策,在“平安工地”考核组专家的指导下完善规范各项安全规章制度,做到安全工作有法可依、有理有据,根据工程施工进度调整安全管理重点,成立由项目经理为组长,各部门负责人为成员的安全领导小组,积极主动的迎接各项上级安全检查工作,总结各项安全工作中的不足,积极改进。
2、根据合同文件完善安全人员的配备,加强专业学习培训,逐步提高安全人员专业能力,提高安全人员素质。
3、坚决执行事故隐患整改领导带班制度。实行逐级管理,施工现场中存在的事故隐患必须由分管领导负责,限期整改落实。
六、按时召开安全生产会议。
定期召开安全生产例会,每月不少于一次安全例会、安全大检查,每季度不少于一次安全综合评比,奖罚分明,重实效促进安全工作。对安全意识淡薄,不重视安全工作的管理人员、施工人员要进行相应的处罚,确保安全管理体系正常运行。
七、加大安全教育培训及安全宣传攻势:
1、重视安全培训教育,组织安全培训教育活动,组织管理人员、施工人员进行书面学习,投影安全学习、安全知识竞赛等活动,丰富安全工作,更好的达到安全宣传的效果。
2、加强特殊工种岗位作业人员的培训、取证、复审的检查管理,定期分批组织特殊工种作业人员进行上岗证培训,严禁无证上岗。
3、我合同段要广泛利用宣传栏、标语等形式多样的安全教育方式,深入开展各种宣传教育,定期组织各工种人员进行安全知识培训,并将宣传、培训记录用图片或书面资料的`形式存档。
4、对工地新进场人员进行安全“三级”教育,教育形式应多种多样,切实可行,并作好教育记录,经考试合格者后方准上岗作业,教育率应达100%。
5、组织专职安全管理人员及施工队安全员学习《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》,增强安全管理的法制观念,提高安全专业知识。
6、组织专职安全管理人员及施工队安全员参观好的安全管理经验,以安全标准化为蓝本,让工地现场安全防护标准化。
八、加大安全检查力度,严格奖罚:
严格执行“安全检查”制度。采取定期检查与巡检相结合的方式和随机抽查的办法,实行动态管理。强化隐患整改及跟踪反馈工作,对查出的隐患应按“三定”原则进行整改,复检或两次检查不合格的将按有关文件执行处罚,追究有关人员责任,并强制停工整改直至合格。凡在上级部门安全检查中被下发整改指令书不按期整改或检查不合格的,将给予相关施工队伍及部门3000-5000 元罚款;被指令停工整改的,将给予相关施工队伍及部门给予10000 元以上的罚款,并责令如期整改后按规定处罚有关人员;被上级检查罚款通报的项目,加倍处罚。
九、安全防护用品及设施的管理:
1、实行安全防护用品及设施准入制度。凡进入我合同段施工现场的安全防护用品及设施包括安全网、安全带、安全帽、电缆、铁壳开关箱、漏电保护器必须是符合国家有关规范、标准的合格产品。
2、做好设备的管理、验收、定期检查保养工作。进入施工现场的大、小型机械设备应实行进场验收制度,禁止使用不合格机械,并养成定期检查施工设备的习惯,做好机械设备的保养和维修,防止机械伤害、人员伤亡。
十、完善应急救援预案:
1、根据《中华人民共和国安全生产法》规定,建筑施工单位的生产经营活动具有较高的风险,必须建立应急救援组织。应急救援组织是合同段内部专门从事应急救援工作的组织机构,一旦发生生产安全事故,应急救援组织就能够迅速、有效地投入抢救工作,防止事故进一步扩大,最大限度地减少人员伤亡和财产损失。
2、成立重大安全事故应急处理工作领导小组,负责协调组织人员在事故发生时,及时进场处理,控制事态发展,把人员的伤害和财产的损失降到最低点。合同段将进一步完善各项紧急救援预案。
3、及时完善应急预案及突发事件应急救援预案等预案,组织学习宣贯和应急演练,储备了应急救援物资。
4、 项目部保通小组继续负责施工便道的维护作业,对施工便道坡度较大地段进行整平,对软弱地段用片石进行换填,对滑坡地段进行加固处理,保证物资供应畅通无阻及行车安全。
十一、安全生产管理费用切实做到专款专用:
认真贯彻执行国家关于安全生产管理费用的规定和指挥部文件中的规定和要求,严格审查安全生产费用的使用范围,合理使用安全生产管理费用,切实做到专款专用,改善作业人员的作业环境,避免安全事故的发生。
十二、做好施工现场安全管理和安全防护措施工作:
一、加强组织领导,确保安全生产工作落到实处
为进一步加强安全生产监管督查力度,杜绝各类建筑施工安全事故的发生,我局成立国庆期间建筑施工安全生产检查领导机构,检查组由山群副局长任组长,建管股股长叶军、质监站站长向丽明、监察队队长肖信道任副组长,成员由建设局质监站、建管股等有关同志组成。
二、 检查范围:
在建的公共建筑、市政基础设施和住宅工程,其中住宅工程检查的重点是各类保障性住房。
三、检查内容
(一)全面贯彻落实安全生产责任制,各施工企业和各工程项目部的安全生产目标分解及责任落实情况。
(二)深入开展防范重、特大施工事故工作情况。
1、针对第三季度和国庆、中秋两节期间安全生产的特点,加大安全生产监督和安全检查力度情况;
2、开展专项整治:“防高坠、防坍塌”和建筑施工起重机械安全使用的专项整治情况;
3、排查事故隐患和薄弱环节,对查出事故隐患登记造册,专人负责和落实整改情况;
(三)加强安全生产应急管理工作,制定应急救援预案和组织演练情况。
四、存在的问题
(一)根据建筑施工安全检查标准的规定,建筑材料、构件、料具要分门别类,堆放整齐,建筑垃圾也要堆放整齐,但很多的施工工地建筑材料乱堆乱放,建筑垃圾也乱堆,没有设置安全通道,一旦发生事故,建筑工人很难疏散。
(二)部分施工企业未设计安全急救方案,对突发事件措手不及,未能及时进行安全救援。
(三)临时用电:现场电工对《施工现场临时用电安全技术规范》规范熟悉程度不够,线路敷设不规范,施工现场分电箱漏电保护器没有使用空气开关。
(四)安全管理:企业对项目部安全生产监控力度不够,部分企业出现以包带管现象;项目部现场专职安全员到位率低,施工现场安全交底、安全教育、班组安全活动等制度落实不够。
(五)施工单位没有按照云南省建筑施工现场安全内业资料汇编中的要求做好安全资料。
(六)安全责任制的落实有待进一步加强,安全责任制度、安全操作规程只停留在口头上,未落到实处。
针对以上问题,我局已下发1份停工整改通知书,7份限期整改通知书,各工地整改完毕后,我局检查组又对各工地进行了复查,在复查中我们还要求建筑企业加大对施工工人安全生产知识的宣传力度从而提高施工人员的安全生产防护意识。
五、 今后工作计划
(一)继续加强安全生产宣传力度和法律法规学习,进一步提高安全意识。
(二)继续加强对安全生产工作的领导,明确职责,落实责任,建立健全安全各项规章制度,继续对签订责任状的单位落实情况进行跟踪督查,进一步强化安全生产防范措施。
总之,安全生产事关人民生命财产安全和改革、发展、稳定的大局,也关系到我区建筑业的健康发展,我局一直以“三个代表”重要思想为指导,坚持科学的发展观和正确的政绩观,本着对党和人民高度负责的态度,认真做好冬期安全生产检查工作,能做到执法必严,违法必究,从而确保我区建筑业健康稳定的发展,不断提高党和政府的执政能力和为人民服务的水平,为全面建设和谐××做出新贡献。
为了进一步加强安全、健康、环境管理工作,提高全员的安全生产和环境保护意识,贯彻“安全第一、预防为主”的方针,树立精细化管理思想,把“以人为本”作为安全生产工作的准则。xxxxx项目部在集团公司和分公司领导们的关心支持和帮助下,在总项目部和有关部门的协助下,20xx年度安全生产情况良好,杜绝了各类安全生产事故,年重大事故为零,年轻伤事故为零,职业发病率为零,质量合格率为100%的优良成绩。总结一年来的工作,xxxxx项目部在工作中的的具体做法:
一、加强领导,树立“安全第一”的思想。
20xx年项目部为了确保本项目制定的安全生产目标的实现,从年度施工开始就成立了以项目经理XXX为组长,XXX等人为副组长,全体技术及施工人员为组员的安全生产小组,坚持每月进行一次安全生产大检查,并根据公司有关文件作相应奖惩。
为配合项目20xx年度样板工程申报和“AAA”工地评选,xxxxx项目部全员行动,按照公司《安全质量标准化工地实施手册》规定对现场施工生产、安全技术、文明施工、施工现场形象标识、施工现场办公区、作业区、生活区设置等方面进行了设置和改善,加强了施工现场安全管理,提高了项目部安全文化和文明施工的综合管理水平,规范施工现场视觉形象标识,切实改善施工现场安全条件和职工生活条件。
施工生产中,xxxxx项目部始终坚持树立“安全第一”的思想把“以人为本”作为安全生产工作的准则,明确施工生产中员工和他人的`生命权和健康永运高于企业利益,当职工的健康和生产权受到伤害时,必须体现个人权益优先的原则。在项目部年初的安全生产调度会上,项目经理周建生多次强调“抓质量、保安全,这两项工作必须严格按照国家、公司及项目部的标准规范和规定执行,没有任何商量的余地”。在施工生产过程中,安全工作具有一票否决权,施工场所的安全措施不到位,具有安全隐患的坚决不得施工。充分体现了xxxxx项目部安全生产工作的权威性和安全第一的主导思想。
二、落实“预防为主”抓运行控制。
20xx年xxxxx项目部认真贯彻落实“安全第一,预防为主”的方针,狠抓运行中的过程控制,在各项施工作业前均严格做好安全准备工作,如施工方案、安全技术交底、安全保护设施等均严格达标,并须得到项目经理的签发,同时加强了施工生产中的安全监督检查工作,以确保各项安全措施落实到位,把各类安全隐患消灭在萌芽状态。
项目部坚持每月一次综合性检查,对查出问题的地方,全部及时进行了整改,同时项目部加强每日的巡回检查工作,及时发现问题及时要求各队进行了整改,使各类安全隐患,均及时得到了消除,达到了运行控制的要求,满足了安全生产的需要 。
20xx年下半年,项目部派专人参加了公司组织的内审员培训,并按照公司要求,建立了“质量、安全、环境综合管理体系”,按照新的管理手册识别和评价出了重大危害因素、重要环境因素,并制定了一系列的重点控制措施,更进一步加大了对重大危害因素如:高处坠落、物体打击、触电、机械伤害、火灾等因素的重点预防和控制,做到了“预防为主”并进行有效运行控制的目的。
三、“以人为本”抓好教育,提高素质促进管理。
为了提高本项目全体员工的安全生产意识和自我保护能力,项目部要求进入本工地的施工作业人员必须进行安全教育。6月份项目部组织了“安全生产月”安全知识答题教育、施工现场紧急意外事故的人员急救专题培训教育、重大危害因素和重要环境因素运行控制与监测的培训教育;项目部有关领导还参加了部分施工队“安全活动日”的安全教育活动;组织项目部全员职工和各施工队,认真学习了《中华人民共和国安全生产法》和公司“质量、安全、环境综合管理体系”标准和文件。极大的提高了全体员工的安全生产、环境保护意识,提高了本项目工程安全管理人员的业务素质,促使安全管理的基础工作得到了进一步的加强。
环境方面,我项目部全面落实环境管理细则,严格执行国家环境法、内蒙古环境管理条例的各项规定。对大气、噪声、水、废弃物等的排放做了严格的监督与管理。
四、保证安全投入,杜绝各类事故的发生。
安全技术措施费用的投入,是各项安全措施实施的保障,是防止发生各类事故的关键,20xx年3月项目部购入安全网、安全标志牌、消防灭火器材,现场临时用电线路改造,推行TN-S系统三相五线制、三级配电两级保护等,满足了本工程安全生产的需要,从而保证了施工现场各项安全措施到位,杜绝了各类安全生产事故。
经过对20xx年项目部各项管理工作的总结,我们的成绩优异,探索出了许多优秀的工作方法,同时我们也发现了许多不足之处,需再接再厉。百尺竿头更进一步,xxxxx项目部全体人员有信心在现有基础上继续开拓创新,勇于奋进,来年再创化二建人的辉煌!闯出化二建人的一片天地!
时光飞逝,白驹过隙,难得跟同届毕业生们再一次聚集在一起,同来的毛头小伙都已成长为一名合格的石油工人了,一时颇为感慨良多。
忆起这一年来的苦辣甘辛,又是如此的值得回味,在这个头一次没有暑假的夏天,尝得比假期临近更为值得开心的事,我真的成为了一名合格的石油人了。在这个荣誉之下,重温刚参加工作时的兴奋激动的心情,让我这短短一年经历中开心的事儿无限放大,辛苦的事儿心里也觉得都是值得的。
入厂教育联欢晚会上的欢声笑语似乎还未落幕,迎春座谈会上的谈话还余音绕耳,领导们针对大学生要珍惜工作岗位、加强学习锻炼等方面提出了新的希望和要求。同时要求我们在钻井实践中要做好三个方面工作:
一是珍惜工作岗位,扑下身子、融入基层。
二是发挥自身优势,真心干事、学以致用。
三是要有责任意识和创新意识。我们深刻领会了会议精神,刻苦求知,创新进取,把战胜困难作为磨练意志的手段,把解决问题作为增长才干的途径,希望能为促进公司的科学发展、提升公司的竞争实力做出积极贡献。
我也一直向着这个标准方向努力着。这一年来活没有少干,错误也没有少犯,但是在师傅们的包容和帮助下,迅速成长起来了,从刚刚参加工作的懵懂无知,发展到今天,了解到作为一个企业员工,要具备责任感,坚定不移的承担社会责任、经济责任和政治责任。同时,具有良好的素质,良好的作风和良好的心态。
今天,为切实做好高校毕业生见习管理工作,及时了解大学生的思想动态,保证见习质量,督促其圆满完成见习任务,又迎来了组织科高校毕业生座谈会,会上,我们逐一汇报了个人见习论文的主要内容和撰写进度。专家对每一位见习生的论文进行了指导,提出很多具体、有建设性的意见,为见习论文的后续修改完善奠定了基础。
大家还就自己的见习体会分别做了发言。大家畅所欲言,纷纷表示一年的班组见习是非常有必要的,在每个岗位上都学到了很多书本上没有的'知识,通过轮换岗位见习,大家对钻井生产的整个工艺流程和具体施工环节都有了一个比较全面的了解,认识到了各岗位间协调配合的重要性,增强了责任心,同时也认识到了自身的不足。专家和领导也对我们的疑惑做了详细解答,并指出见习转正论文是检验大学生见习成果的一项重要依据,大家一定要认真准备,紧密结合所学专业和生产实际,做到主题鲜明,层次清晰,文理通顺。我们也一定要贯彻领导要求摆正心态,立足岗位,在一线的艰苦环境中体现自己的价值。加强学习,充分发挥大学生的聪明才智,脚踏实地,创新进取,为公司的发展做出积极贡献。
20xx年即将过去,回顾一年的工作队全体职工在总公司、项目部正确领导下,认清形势抓住机遇奋力拼搏,通过强化“三基”工作,提高班子的凝聚力和队伍的战斗力。9月初截止到10月底,我钻井队共开钻5口、完钻4口,共完成进尺1万米,取得了良好的经济效益。九月以来因接手调控钻机,我们在加强队伍建设,提升经营管理水平,提高职工队伍素质及安全生产,节能减排等多方面都开展了工作。主要方法及成果总结汇报如下:
一、加强队伍建设,提高队伍竞争力。
今年我们队伍经历了一些变化,九月初由平台抽出熟悉30LDB钻机员工临时调控至30656H钻井队。各项工作进入正常运行,但是由于人机变更,人与设备、工艺风险增大。队党支部从实际出发,作出了加强队伍建设的决定。
①队上四名干部和所有党员,首先带头做落实“三基”工作的榜样。“打铁无须自身硬”,只有党员干部自己做到了,说话有“硬气”。
②加强对以岗位责任制为核心的各项制度的落实。值班干部狠抓现场管理,加大巡回检查和夜查力度,特殊情况跟班作业,查睡岗、脱岗等违反劳动纪律的行为,查违章、查隐患,对发现的问题即使安排整改。对责任性隐患和问题要追究相关人员的责任,处理责任人决不手软。经过一段时期的努力,使队伍管理水平没有因为分班而放松,反而加强了。
二、提高职工素质,强化安全意识。
人机变更及队伍由大平台四个队抽调的人员组成,使得各方面管理难度增加,为了安全生产的顺利进行。我们的主要做法是:
①以熟练工带生手员工,签订了师徒合同,进行严格考核。签订了师徒合同,如果不对师徒分别进行考核,就等于一纸空文。在考核时,对师傅也进行考核,提升了师傅的压力和积极性。
②根据各工种的`硬知应会要求,建立各自的进度表。队干部定时、不定时进行抽查。
③进行安全培训,将以前发生过的案例通过图片和文字讲解给职工听。
④对员工进行现场示范培训,从安全站位到工具使用,一招一式都手把手地悉心演示,让全队职工在实际工作中迅速熟悉岗位知识,提高了作业安全系数。
⑤加强日常培训。每天开生产会时,在安排任务时也详细讲解技术要求,让生产会既安排生产,又培训技术,任务书既安排任务,又传技术。通过各种培训方式,现在队伍素质有很大提高。目前全队员工以从过渡期平稳安全过渡。
三、加强现场管理
由于我们这支队伍特殊性,技术、设备人员常年在40—50以上钻机工作,主要在页岩油区域施工,加上30656H设备老旧,现场管理难度大,初期员工临时思想严重。针对这种现象,我们一方面做职工的思想工作:我们还是一支正规的队伍,我们到任何市场都要有竞争力,另一方面,我们加强现场管理:
①狠抓三违,处罚决不手软
②标准化现场,杜绝“低、老、坏”
③着重突出隐患的检查和整改,责任到人
④月度检查严考核,硬兑现,职责分明,奖罚分明,通过多种方法,我们队的现场管理水平有了较大提高,呈现稳步上升的态势。
四、加强成本管理,提高经济效益。
我们始终牢记安全是最大的效益,每口井从安全搬迁和安装质量抓起,认真落实各项措施,尽最大努力避免和杜绝人身、井下、设备事故。开钻之处,及时根据处投资指标制定成本控制计划,落实到岗位。通过制定切实可行的方案,精心组织施工。把好材料、油料的进出口关,杜绝施工中的浪费现象。所钻井均有节余。每口井完成后,及时召开成本分析会,找出不足,制定措施,持续改进。
五、加强技术管理,优质快速高效生产。
科技是第一生产力,针对我们队技术员常年施工水平井的现实,我们着重从整体优化技术方案上做文章。
首先,优化施工方案。在每口井开钻前,根据钻井设计或基本数据对施工方案进行整体规划和优化。
其次,防患于未然。对于施工中可能出现的.困难,我们制定出详细的、切实可行的预防措施或补救方案,防患于未然。
第三,加强施工过程中的技术管理。严格按规程操作。通过提升全队职工的技术素质来提升队伍的战斗力。第四,项目部也专门安排了技术办进行技术帮促。
六、推行清洁生产,搞好环保工作。
近几年钻井作业环保压力巨大,在全年施工中,我们依据相关环保法律法规认真执行,真正做到清洁生产,无害化生产,按照总公司、项目部及地方政府对现场环保工作的要求,一项项一条条认真落实到现场,未发生一起环境污染事故。
我们深深知道尽管我们已经做了一点工作,但是和高标准严要求相比,我们更存在着不少差距。
不足之处主要有以下几方面:
A、人员更新过快,新工和非钻井专业劳务工多,生产班组整体素质亟待进一步提高;
B、设备陈旧老化,维护成本高,现场标准化程度低。
C、QHSE管理不够深化,月度检查考核进步较慢;
D、少数职工安全意识不强,履行岗位职责不认真,对本岗位存在的隐患发现整改不及时。
接11局安委〔20XX〕9号文的紧急通知,我项目部迅速成立以项目经理为组长,总工、工管、技术等专业人员为成员的自查自改小组。对项目生活、生产营地(包括分包商设施设备)、施工作业区、仓储库房、机械设备停放地及主要施工生活通行道路进行全面排查。项目部对分包队伍进行一次系统梳理检查,分包队伍资质合格、安全质量等方面的管控中无漏洞,分包队伍安全教育培训、安全投入、安全措施落实很到位,项目部将分包队伍管理纳入到自身管理体系范围内。项目部建立监测预警机制、与地方政府日常联动机制、应急培训和演练情况及应急物资储备情况等。现就工程的安全自查情况如下:
1、我项目部定期组织人员对施工现场安全进行全面检查,发现问题立即组织人员整改。
2、施工现场及其周边的.各种安全警示标志均正确悬挂齐全、符合安全规范。
3、现场临时用电所有设备的金属外壳均与专用保护零线连接,专用保护零线由配电室的零线端子引出,保护零线的统一标志为绿/黄双色线。各种机械设备保证了“一机一箱一闸一漏电保护”。
4、塔吊操作人员持证上岗,派有专人使用对讲机指挥操作,不准工人乱指挥,乱吊乱放。
5、外架搭设、安全网绑扎均符合规范规定要求,架子工均持证上岗,作业过程中均系好安全带。
6、通道口搭设的防护棚牢固,符合规范要求;楼梯口、电梯井口按规范设置防护栏杆和平网,预留洞口防护严密。
7、各种防汛材料、构件堆放按照品种、规格进行堆放,并设置明显的标志牌,配备专用的抽水泵。
8、施工现场配备有足够的消防器材,消防器材灵敏有效。
9、焊工均持证上岗,作业时焊工穿戴好防护衣具,电弧焊焊工戴好防护面罩,焊工作业范围内有焊工操作规程及其安全警示标志。
10、有健全汛期安全防护制度和汛期值班人员小组,配备有各种防汛应急设备,如水泵、塑料布等。
11、检查中发现个别作业人员未正确佩戴安全帽,针对于此问题,安全员立即对其教育安全知识,现施工现场作业人员均戴好安全帽。
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