【#范文大全# #老顾客发言稿(系列19篇)#】在社会一步步向前发展的今天,我们可以使用发言稿的机会越来越多,发言稿可以按照用途、性质等来划分,是演讲上一个重要的准备工作。你知道发言稿怎样才能写的好吗?下面是小编为大家收集的营销会议发言稿,仅供参考,希望能够帮助到大家。
老师们、同学们:
大家早上好!
我是来自七(7)班的,今天我国旗下讲话的题目是《珍惜青春,展现自我》。
有的人说青春是绚烂多彩的花季,是阴晦而缠绵的雨季,有的人说青春是欢笑时的泪水,是流泪时的微笑,是轻松的压抑,是沉重的放纵,还有的人说青春是一坛醇香的酒,是一束鲜艳的话…………
在“实中之韵”的舞台上,同学们解决着青春的密码:有的展现自己灵巧的动作和矫健的步伐,有的展现自己轻脆的歌喉和精湛的舞台表演,有的让古典诗词的魅力浸润身心,还有的让经典启迪智慧,红歌润泽青春…
这是让我们充满期待的一周!
我们要乘着自己还年轻,尽自己所能,在青春的舞台上展现自己亮丽而独特的风采,就像无数的星星在生活的星空中发出耀眼的光芒。
让青春飞扬、让梦想杨帆!
其实对于大多数同学而言,更多的展现自己的青春,还应该立足于好好读书这个舞台上。
珍惜青春,不要碌碌无为!“天生才干犹如自然花草,读书然后知如何修剪移接”。大多数人都叹息时光飞逝,光阴似箭,这是因为他们没有珍惜青春的`美好时光,不懂得读书是一件多么有趣的事。
说到这儿,我猛地想起老爸曾对我说他当年特别顽皮,很爱玩,以致于他的手遭受了很多“苦”,耽误了很多宝贵的学习时间。因此爸爸常常语重心长地对我说:“努力学习,珍惜青春,无怨无悔。”
所以,亲爱的同学们,我们要明白“少壮不努力,老大徒伤悲”的道理,要懂得“青春须早为,岂能长少年”的哲理。在迎接期末考试的日子里,踏踏实实的做好一个学生该做的勤奋,展现青春独特的魅力!
青春是一团火、青春是一朵花,笑容与彩霞飞扬,汗水将与成功相伴。脉搏跳动着强劲的节奏,智慧弹奏着优美的乐章。拼搏,用火一样的热忱去拼搏,全身心的投入,尽情的打拼,使青春的火焰更高、让青春的花儿更艳。
青春是一条山路,它时而展现生机盎然的图景,时而滋长浸满血泪的毒草。不断的攀登它会把你引向人生的辉煌,使你感受“会当凌绝顶,一览众山小”的人生豪迈;沿着青春的山路茫无目的乱窜,你有可能会掉入,它为你布下的陷阱,使你堕落。但是,是水手何惧惊涛骇浪,是樵夫何怕荆棘深涧,只要你把准前进的方向,以青春的热情,以坚忍不拔的毅力努力的攀登,头顶的阳光一定灿烂。
珍惜青春,珍惜现在所拥有的一切。我们一定要在美好的青春时光里,不留一丝丝的遗憾,不留一声声的叹息!加油吧,那些为自己理想奋斗的人!青春无价!
各位同事,大家好!
欢迎各位回到公司,参加本次会议,我代表公司感谢大家为能者事业立下的汗马功劳!
能者公司已有五十年的历史,最早是收音机的,专供广东地区收香港电视用。二十年前,推出了随身听,多年来,由于品质稳定,款式多,加上电视广告的精准投放,十年来,一直领导着随身听的发展。直到今日,在广东地区,以及香港迪士尼、香港的所有公立医院、大型购物中心,都毫不例外地使用着随身听。品牌发展故事,已成为电工界传颂的经典。
十年前,我们又投身于环保节能照明事业的发展,相继推出节能灯、r5等一系列的产品。由于我们有操作随身听强势品牌经验,所以能之宝从一开始的定位,到后期的市场操作,都朝着优质产品的方向走,虽然,推动一个品牌并不容易,但我们坚信一个理念,就是要经过五到八年努力,名牌一定会产生! 在能源紧缺的今天,人类必须向新能源,节能新方案目标走。所以太阳能,风能发电,也在初级发展阶段。在中国,中央政府要求各级管理于5年内降耗20%,否则,会被拉下台。在明年5月份,节能形势会很严峻。照明行业也正加快led的发展步伐,但目前,led还没办法广泛用于照明应用,仅限于装饰。节能光源仍然是主流产品,今年,节能灯的发展速度为25%左右,金卤灯为38-45%,我们要利用好政府提倡节能的机会,大力推广节能光源。
目前,能者公司掌握了无线遥控、电光源、单片机智能控制、智能感应、智能识别、无线数据传输、工业设计等多门技术,通过技术的不断整合,能研发许多极具生命力的产品,如金卤灯电子镇流器、汽车hid灯、遥控插座等,发挥“能者”的竞争优势!
能者公司十五年的电子技术,受业界一致好评,被誉为“电子世家”,做电光源,实际上也是做电子,虽然我们做灯较晚,但近期来同业也较公认的品质优秀!在未来的三至五年,发挥电子优势,我们规划业务分三大发展模块:照
明、家居电子、汽车电子配件。照明产业沿着现有产品和利用金卤灯电子镇流器推动金卤灯灯具发展,从而切入商业照明,家居电子,借力能者门铃强势品牌优势,以门铃为龙头,推动家用无线遥控产品:如遥控灯头、遥控插座、遥控开关、小型防盗器、智能感应开关等等。
说到汽车电子配件,大家应该有很多疑问,为什么这个行业与我们有缘?前一个月,我走访了广州汽车配件2条街,发现这行业不得了,十几幢的批发大楼,很难找停车位的批发街,人气非常旺,而且,据我与几个经销商闲聊时,发现这个行业每年发展速度超过50%,相当惊人。如汽车hid灯是现时很热门的产品,如产品质量做得好,市场无限,现有几个质量较过硬的厂家,月销量都在5-10万只,而且是供不应求的。经销商中有一个在小榄工作过,知道能者是个品牌,对我们计划做汽车hid灯期待值很大,都希望我们尽快做出来,我可以告诉大家,汽车hid灯我们已做了3个多月的行动,这几天在做样。估计下月会有小批量出来,先试装在公司的车和朋友的车上,做实地测试,再经改良,相信十月份可上市。紧跟着的汽车配件有手提电脑汽车充电器、汽车防盗信号增强器、汽车彩铃,最理想的是可推出gps卫星导航系统,到这时,除铁将军外,又有第二个汽车配件名牌在中山产生。
这三个产业的回报是差别很大的。节能灯、r5等光源产品的.毛利率为20-30%,家居电子产品的毛利率为35-50%,而汽车电子配件的毛利率为35-80%不等,加上汽车业的高速发展,这正是我们要投身汽车电子配件业的原因,正好充分发挥我们的技术、地域等资源的优势!而谈到这三大块的营销整合,我想,要等待今年年底,才研究汽车配件的渠道、品牌建设,现时只是对该行业的试探性运作!
说到营销战略,今年,我们的主题是“全员拓展业务,优化品种推广”,我们要打好产品优势和借力营销这两张牌,从而推动品牌、渠道的扩充。 要成为市场区域性优秀品牌,必须要找到优质代理商,我们分析做得好,要么是代理商渠道好,要么是产品牛;所以我们在找客户的同时,要做好产品的优化推广,把有特色的产品推广好,以点带面。
各位经销商朋友、各位来宾:
大家下午好! 金秋八月,丹桂飘香,非常高兴地迎来了“HPC销售旺季动员大会”的隆重召开,一年一度的彩电销售旺季经销会议又拉开了帷幕,同时又是一个新老朋友欢聚一堂的日子,在此,我首先代表ABC电器全体同仁对各位新老朋友的到来表示热烈的欢迎,感谢大家能在百忙之中亲临ABC电器旺季促销大会。
ABC电器今年开始荣幸成为HPC的浙江总代理,在各位新老朋友的通力协作下,公司较好的完成了上半年度各项市场销售任务,实现了既定目标,对此,我对各位经销商朋友的辛勤付出深表谢意!同时也对朋友们所取得的销售业绩表示热烈的祝贺!感谢各位新老朋友一年来对我们销售工作的支持与配合,尤其是在扩大产品销售和品牌推广方面,正是因为有各位朋友的努力,ABC电器才有今天的发展。
做好HPC品牌的浙江总代理是实现ABC电器五年规划宏伟目标的重要支撑,20xx年公司将举全司之力支持HPC的全省营销工作,
一要从体制机制上,规范整顿营销管理,为拓展市场创优环境。
二要增强合作信心,诚信经营,谋划运营市场。
三要夯实营销基础建设,共同打造HPC彩电在浙江的一片天地。
四要加强队伍建设,强化营销服务。
20xx年是ABC电器领导班子实现营业额1亿的.开局之年、起步之年、基础之年,今天的大会是HPC彩电销售旺季的动员会和鼓劲会,是厂商一家、共谋发展的大会。希望与会经销商朋友能充分认清发展形势,找准定位,更加紧密合作、共同发展,真正形成一个经销HPC的大团队,维护好、巩固好、发展好HPC彩电市场,坚决杜绝不正当竞争行为。全体HPC区域经理要身先士卒、率先垂范,深入市场、带好队伍,讲团结、讲合作、讲贡献、讲业绩,积极主动地为经销商客户和消费者服务好,当好HPC经销的形象大使。
我深信,有了我们双方的精诚合作,互惠共赢,一定能够创造出属于我们共同的,新的辉煌!在新的市场竞争格局下,ABC电器必将顺应时代潮流,以引领未来发展,通过全体同仁和经销商朋友的同心协力、顽强拼搏,力争圆满实现HPC浙江一亿目标的宏伟蓝图!最后,预祝大会圆满成功,谢谢大家!
各位领导、同事们:
大家好!
首先,感谢各位领导给我这次发言的机会。新华书店犹如一颗百年的参天大树,至今仍然是枝繁叶茂。看此状况我很高兴无比荣耀,作为新华书店的一名员工,就如大树上的一片树叶,我一直都在新华书店文教柜组工作,可以说对教材教辅的书籍版本十分了解。下面就教材教辅这两大类图书的工作浅谈:
首先我把我本单位的销售图书情况与大家一起探讨,希望大家可以给与指点和好的建议。
第一:就宣城新华书店的经营状况而言,教辅类最畅销的书籍:小学至初中的的各科《教材全解》、《课时作业》、《现代汉语字典》,这类的'图书比较畅销。
第二:有些书也很畅销可是货源得不到及时的补充从而耽误了销售的好时机,就考试类的书来说吧,安徽省公务员考试类的书需求量大现在国家的政策给一部分大学生就业的一条道路,可是图书供不应求市场达不到饱和状态,我们去征订图书可是得不到及时补充。医学类考试书籍资料也是如此。建筑类的考试资料也是很紧缺,我是热锅上的蚂蚁团团转,干着急,可是蚂蚁用啊。
第三:现在高中生面临的是高考,家长学生都很重视,高考对他们而言是一个转折他们会下大投入,其资料是一大部分,这个对我们图书来说是一个买点,可是我们的货源短缺《高考说明》根本没有。
第四:初中类的资料有也是很紧缺,还有的是资料不对口,教学版本不一样需求也是不一样,这样一来就麻烦了客人要吃面条我们只有米饭啊。
第五:还有一部分图书基本上很难在市场上走动,客户根本不要,就书法字帖,黄山书社主发一批又一批根本买不动斗做了退货。
第六:英语是现在学生学习的主课,也是很学生学习难点,家长与老师以及学生本人都很重视,我们是母语的汉语,不像他们外国英语比较流行。英语既然是考试的必备那学生一定会学习啊,家长老师也会担心重视的,此时的资料呢?资料也是同样紧缺,也会出现不对口,有的差不多是个残废,有的是有资料无磁带,有的呢是有磁带无资料,这个学生很难接受啊。
我在一次工作听到这么一句话我来把原话说给大家听,“新华书店是好啊,书架摆的好看可是没有我要的书。”
对啊一颗大树枝繁叶茂是好啊。可是营养跟不上久而久之会怎么样呢?
以上是我与大家一起探讨浅谈的问题希望大家给与指点和好的建议谢谢!
尊敬的各位领导、各位嘉宾、媒体朋友们:
上午好!
在各级领导、各界朋友的关心和支持下,经过精心筹备,《山西武乡红星杨物流中心》商铺销售今天隆重开盘了!值此喜庆之际,我代表义乌市易桥市场开发有限公司全体员工向“红星杨物流中心”项目盛大开盘表示热烈祝贺,并向前来出席开盘仪式的各级领导、各位嘉宾和媒体朋友们表示热烈的欢迎和真挚的感谢!
山西红星杨物流中心是山西武乡、山东临沂和浙江义乌“两地三方”联合共同打造的项目。作为两地三方代表之一的浙江义乌易桥市场开发有限公司,我们很荣幸能受武乡县委。县政府的邀请,在中国著名批发市场专家齐教授的带领下对红星杨物流中心进行全案策划、全程操盘。我们将携手(南)义乌(北)临沂两座中国市场名城,有信心在我们革命圣地-武乡再续晋商新辉煌。我们的项目是政府重点项目+临沂模式+义乌理念+义乌强势市场开发团队,是武乡周边7县乃至长治地区唯一的一家产权式有房产证的综合类批发市场。项目的市场功能性定位是以日用工业消费品、山西省农副特产品为核心;以家具,建材装饰、五金灯饰等业态为支撑;以仓储、物流为配套的一站式购物的综合类批发市场。项目坚持划行规市,分类集聚的义乌先进理念。项目执行“投资主题多元化、项目业主化、运营市场化”的`山东临沂模式。追求定位为“创办一处市场,要带动一批产业,要搞活一片经济,更要造福一方百姓。”我们本着“你赚钱,我发展;你做大,我做强”的宗旨,信守“亲商、育商、扶商、靠商”的理念。按照“先商贸,后物流,先建市,再兴市,以大市场催生大物流,大物流带动大商贸”的战略部署,承诺并服务于入驻红星杨物流中心的经营户,引领并回报于投资红星杨物流中心的投资者。
朋友们,在“红星杨物流中心”的开发建设和营销过程中,我们受到了市委市政府、县委县政府及各级主管部门的大力支持和帮助,借此机会向市委市政府、区委区政府及各有关职能部门,向给予红星杨物流中心经验支持和友情帮助的山东临沂、浙江义乌市场,向关心和支持“红星杨物流中心”开发建设的社会各界友人表示衷心的感谢,同时也希望社会各界朋友能够一如既往地共同参与“红星杨物流中心”的开发建设,及今后市场的运营管理。积极的为我们献言献策,我们愿同社会各界一道,为加速武乡成为周边物流名县步伐,为使红星杨物流中心成为周边市区现代物流中心做出我们不懈地、更大的贡献。
谢谢大家!
各位同事,大家好!
欢迎各位回到公司,参加本次会议,我代表公司感谢大家为能者事业立下的汗马功劳!
能者公司已有五十年的历史,最早是收音机的,专供广东地区收香港电视用。二十年前,推出了随身听,多年来,由于品质稳定,款式多,加上电视广告的精准投放,十年来,一直领导着随身听的发展。直到今日,在广东地区,以及香港迪士尼、香港的所有公立医院、大型购物中心,都毫不例外地使用着随身听。品牌发展故事,已成为电工界传颂的经典。
十年前,我们又投身于环保节能照明事业的发展,相继推出节能灯、r5等一系列的产品。由于我们有操作随身听强势品牌经验,所以能之宝从一开始的定位,到后期的市场操作,都朝着优质产品的方向走,虽然,推动一个品牌并不容易,但我们坚信一个理念,就是要经过五到八年努力,名牌一定会产生! 在能源紧缺的今天,人类必须向新能源,节能新方案目标走。所以太阳能,风能发电,也在初级发展阶段。在中国,中央政府要求各级管理于5年内降耗20%,否则,会被拉下台。在明年5月份,节能形势会很严峻。照明行业也正加快led的发展步伐,但目前,led还没办法广泛用于照明应用,仅限于装饰。节能光源仍然是主流产品,今年,节能灯的发展速度为25%左右,金卤灯为38-45%,我们要利用好政府提倡节能的机会,大力推广节能光源。
目前,能者公司掌握了无线遥控、电光源、单片机智能控制、智能感应、智能识别、无线数据传输、工业设计等多门技术,通过技术的不断整合,能研发许多极具生命力的产品,如金卤灯电子镇流器、汽车hid灯、遥控插座等,发挥“能者”的竞争优势!
能者公司十五年的电子技术,受业界一致好评,被誉为“电子世家”,做电光源,实际上也是做电子,虽然我们做灯较晚,但近期来同业也较公认的品质优秀!在未来的三至五年,发挥电子优势,我们规划业务分三大发展模块:照明、家居电子、汽车电子配件。照明产业沿着现有产品和利用金卤灯电子镇流器推动金卤灯灯具发展,从而切入商业照明,家居电子,借力能者门铃强势品牌优势,以门铃为龙头,推动家用无线遥控产品:如遥控灯头、遥控插座、遥控开关、小型防盗器、智能感应开关等等。
说到汽车电子配件,大家应该有很多疑问,为什么这个行业与我们有缘?前一个月,我走访了广州汽车配件2条街,发现这行业不得了,十几幢的批发大楼,很难找停车位的批发街,人气非常旺,而且,据我与几个经销商闲聊时,发现这个行业每年发展速度超过50%,相当惊人。如汽车hid灯是现时很热门的产品,如产品质量做得好,市场无限,现有几个质量较过硬的厂家,月销量都在5-10万只,而且是供不应求的。经销商中有一个在小榄工作过,知道能者是个品牌,对我们计划做汽车hid灯期待值很大,都希望我们尽快做出来,我可以告诉大家,汽车hid灯我们已做了3个多月的行动,这几天在做样。估计下月会有小批量出来,先试装在公司的车和朋友的车上,做实地测试,再经改良,相信十月份可上市。紧跟着的汽车配件有手提电脑汽车充电器、汽车防盗信号增强器、汽车彩铃,最理想的是可推出gps卫星导航系统,到这时,除铁将军外,又有第二个汽车配件名牌在中山产生。
这三个产业的回报是差别很大的。节能灯、r5等光源产品的毛利率为20-30%,家居电子产品的毛利率为35-50%,而汽车电子配件的毛利率为35-80%不等,加上汽车业的高速发展,这正是我们要投身汽车电子配件业的原因,正好充分发挥我们的'技术、地域等资源的优势!而谈到这三大块的营销整合,我想,要等待今年年底,才研究汽车配件的渠道、品牌建设,现时只是对该行业的试探性运作!
说到营销战略,今年,我们的主题是“全员拓展业务,优化品种推广”,我们要打好产品优势和借力营销这两张牌,从而推动品牌、渠道的扩充。 要成为市场区域性优秀品牌,必须要找到优质代理商,我们分析做得好,要么是代理商渠道好,要么是产品牛;所以我们在找客户的同时,要做好产品的优化推广,把有特色的产品推广好,以点带面。
尊敬的各位领导、各位嘉宾、媒体朋友们:
上午好!
20XX年,我公司保费收入突破亿元大关,实现寿险首年保费收入5202万元,同比增长45.64;实现个险首年期交保费收入1802万元,提前65天完成全年各项预算指标;夺得全市个险最高荣誉年会主办权和“龙马杯”;考评业绩夺得全省“促强扶弱”增幅第一名,考评业绩排名列全省第16位,比去年上升了18位,跻身全省25强,获“奋发图强”铜奖。我们的做法是:
一、抓好个险队伍建设,打牢发展管理基础
地方是一个中等农业区,全区50万人口大部分在农村,面对客观市场条件的制约,我们在准确把握自身发展能力和发展要素的基础上,确定了以个险发展为龙头,以成功创富为目标,以基础管理为手段,以组织发展为动力,加快销售组织自强自壮、自我提升进程,推动公司实现跨越的总体指导思想。
(一)强化制度经营,稳固队伍基础。没有一定规模的队伍基础,业务发展、永续经营就是无源之水、无本之木。我们深入把握寿险营销发展规律,从广泛学习、大力倡导并贯彻落实“基本法”抓起,积极推进制度经营。每年初,我们对每个代理人的组织成长道路、成功创富目标进行规划,建立档案并加以追踪,着力激发发展愿望和创富信念,使个人发展目标更加清晰,发展动力更加强劲。同时,统筹“基本法”中组织裂变、职级晋升、待遇落实三大基本杠杆对组织建设的促进作用,加强团队主管应用能力,逐步建立了层次分明、脉络清晰、经营有力的营销组织。为实施好“强身健体”工程,我们制定了贯穿全年和阶段性的增员推动方案,把有效增员、壮大组织规模摆在与业务发展同等重要的位置,列入综合考评指标,变集中突击增员为常规持续增员,形成了自动自发开展有效增员的良好局面。为更好地提升从业人员的知识与技能,我们确定每月的6、9、20日分别为衔接教育、业务技能提升培训和新人岗前培训的“开班日”,职级考核月的12日为职级晋升培训的“开班日”。同时,对岗前培训后的新人进行追踪教育,从源头上做好新人育成工作,提高留存率,确保新人增得进、留得住、干得久,走向专职专业化道路。去年新增有效人力124人,年末人力达336人,持证率达90。为积极引导收展队伍过渡转型,我们单独设立了收展部,目前34名收展员已实现了以新单展业为主、保全续收为辅的模式转变。去年收展队伍共实现首年期交保费118万元、短险业务30万元。我们还通过岗位练兵、培训交流等方式,提高组训人员的基本素质和操作技能,要求全体组训紧贴前沿、切入团队作一线参谋官,组训人员每年都有2/3的时间在乡镇网点组织晨会、参加各种陪访。
(二)强化“三率”管理,严格达标考核。我们建立健全了会议、出勤、活动管理等制度,以出勤、举绩、达标“三率”为总抓手,对队伍实行指标经营、精耕细作。我公司300多名个人代理人分散在全区14个营销职场,过去一直实行每周三次晨会的经营模式,出勤率长期在低位徘徊,晨会气氛不活跃,业务员养成了散漫、慵懒的坏习惯,导致业务发展受阻,业务推动乏力。针对此种状况,我们首先在主管队伍中开展查摆现状、征询对策活动,引发他们进行反思和检讨,达成了要改变现状首先要狠抓出勤的共识。我们将所有营销团队的晨会一律改为每周5次,遇业务冲刺周六、周日加开晨会和夕会。公司制定了严格的出勤管理制度并在各职场张贴上墙,要求各级主管负责落实每天出勤情况,凡迟到、早退者按照制度当场进行乐捐,请假、旷会者在次日晨会上现场乐捐,病假者由直接主管会后到其家中进行探望,以防作假。各级主管违反出勤制度加倍处罚,长期不能正常出勤且业绩平平者进行劝退。经过近两个月的强化管理,平均出勤率达到86,会议气氛和队伍士气明显改善,业绩开始大幅度提升。为提高举绩率,我们规定每月10日为全员举绩日,要求各级主管带头提前举绩,业务员不能按时举绩的参加爱心激励会,并将团队举绩率作为重要考核指标写入每次企划案。在提高达标率方面,我们充分利用“基本法”和企划考核进行推动,企划奖项对应个人达标标准和团队达标率,否则不能享受奖励。按照532经营模式区分不同层次,设定不同的达标考核标准,由组训、网点负责人、直接主管结对承包,层层考核。我们还加大职级预考的密度,为尚未达标人员及时打“预防针”,并加大一对一追踪力度。对职级考核不达标的,必须缴纳一定的培训费参加达标培训,连续2个考核期不合格的劝其离司。职级预考结果的强化运用,增强了各级带头遵守“基本法”观念和自我经营意识,实现了业务的不间断推动,去年全员达标率平均在90以上。
(三)强化差异经营,提升管理品质。我们通过加强日常培训、指标分析、经验交流、跟踪督导等方式认真贯彻“532团队经营”策略,帮助管理人员和业务主管牢固树立差异化经营观念,强化和提高用“532”方法分析团队、发动群众、组织推动的能力。公司在执行或制订各项企划案时,着力找准不同业务人员的兴奋点和切入点,实施有效推动。我们以精英俱乐部为基础,积极实施“高手带动策略”,通过各种形式为精英树威信、添荣耀、建平台,逐步树立起了“崇尚财富、崇尚精英、追求成功”的良好风气,培养了一批对客户讲诚信、对公司讲忠诚的优秀主管和业务高手,提高了精英们综合能力和绩效水平。我们还把“促强扶弱”经营思想引入到团队管理中,鼓励平级、资深团队之间开展健康的竞争竞赛活动,促进了销售组织的协调发展和全面提升。
二、抓好营销服务部建设,增强持续发展能力
农业区的业务主阵地在农村,农村营销服务部是开拓农村市场的重要支撑点。我们按照省公司提出的建设农村营销服务部的基本要求和“经济条件好、市场有需求、管理跟得上、经营有效益”的主要原则,着眼于“创百万网点、建百年老店”的发展目标,科学布局,高起点建设,高层次推进,高标准完善。
在硬件建设方面,我们从突出中国人寿世界500强形象出发,对农村营销服务部的职场设施、宣传标语、户外广告等进行了统一装修和配备,有效地改善了公司形象。在软件建设方面,以“四统一”为标准进行规范管理:一是统一规章制度。在制定服务部内部规章制度时采取了“三共”原则,即所有业务人员共同制定、共同参与、共同执行,形成自下而上的制度,增强了制度的可操作性;各项管理制度由公司负责监督执行,提高了执行的权威性和严肃性。二是统一团队文化建设。这是抓好营销服务部建设的重点。我们针对各团队特点进行统一提炼,既做到整体统一又突出了各团队的特色。三是统一信息支援。我们给各营销团队统一定期提供各种信息,为营销服务部配备了传真机,其中两个开通了内部网络,使管理信息及时、迅速、准确地传达到各乡镇职场。四是统一晨会模式。晨会时间、次数、会议流程等都作了统一的规定,并引导业务人员转变“开晨会”为“上班”、每周5个工作日的观念。“四统一”使乡镇营销服务部逐步走上了规范管理、加快发展的轨道。
目前,我们已在全区12个乡镇全部建起了功能完善、设施齐全、经省保监局批准的营销服务部,营销服务部有效人力达到286人,占公司全部人力的85.1。去年首年保费过百万元的乡镇营销服务部8个,其中期交保费过百万元的7个,过200万元的2个,过300万元的1个。全年共实现个险首年保费1724万元,其中个险首年期交保费1484万元,10年以上期交保费579万元,分别占公司个险业务的82.2、82.3%、83.2。
三、抓好业务发动质量,提升成功创富水平
去年,我们在正确分析内外部环境的基础上,按照省、市公司的部署,以提升发动质量和队伍实战能力为目的,把握团队脉搏,抢抓有利时机,紧盯过程管理,组织实施了一系列声势大、效果好的业务企划活动,有力掌控了业务节奏,把握了发展主动权。年初争创“开门红”是创造开局的关键战役,公司上下抢抓一个“早”字:早认识、早部署、早行动;突出一个“快”字:快速动员、快速推进、快速达成;落到一个“实”字:工作扎实、作风务实、业务真实。通过细密组织,果断行动,第一季度以期交保费657万元、完成全年目标47首战告捷,为全年“一路走红”赢得了主动。在市公司组织的二季度“挺进荆楚会师武汉”、三季度“激情创富”、10月至11月“决胜20XX”企划中,我们以期交、增员为主攻目标,采取分组对抗、阶段夺奖、内外挑战等方式,公司上下落实目标责任,强化执行观念,增强赶超信心,能快则快,遇强则强,遇弱更强,形成了轰轰烈烈的竞赛氛围和错落有致的推动格局,到10月25日就完成了全年首年期交计划。企划结果的成败主要取决于过程管理的好坏。我们在推进各项企划时,要求每个阶段全员举绩、人人过关、总体达标,重点抓好追踪督导和跟进落实,以个人、阶段目标的`达成促进整体目标的实现,着力打造各级团队执行力,增强争抢重担、勇争第一的意志,真正起到了以大赛锻炼队伍、稳步提升业绩的目的。为了营造全员参与、个个上阵的销售氛围,利用竞赛倒计时、冠军排行榜等形式建立了企划追踪通报制度,达到了整体推进、化难为易、各个击破,避免了忽紧忽松、大起大落的现象出现。
自去年下半年以来,我们认真贯彻“三个确保”、“三化销售”模式的要求,着力提升各级统筹兼顾、协调发展能力和成功创富水平。一是搞好鸿鑫再销售,带动期交规模化。我们对鸿鑫产品重新进行了包装和定位,实施专项推动,进行深度开发,引导业务员调整好心态,树立销售鸿鑫的坚定信心。重点把产品说明会作为重要销售推广工具,采用客户答谢会、理财说明会、产品推介会等形式,细分高端、中等、普通客户,灵活运作,积极创新,公司每月固定举办一场说明会,平均每场签单保费都在100万元以上。“激情创富”大赛期间,我们充分利用市公司提供的各类资源,连续举办10场高端客户说明会,形成了持续热销的火爆场面。全年鸿鑫销售达1095万元,占首年期交总量的60。二是优化交费结构,带动成功创富。为充分发挥10年期以上业务市场需求大、队伍创收水平高、客户经营能力强的特点,我们采取计划指导、考核督导、费用引导和推动宣导等措施,培养业务员的持续销售习惯,使10年期以上业务占比提高到40。去年,个人代理人人均新单期交保费达到6.18万元,月人均fyc超过1200元,位居全市系统第一位。三是实施“短险散做”,提高经营效益。我们对个险渠道单独下达了短险任务,将卡折式保单销量作为业务员参加企划获奖的依据和检查活动量真实与否的重要参考,实行了“一票否决”制。同时,积极实施“短险期交”策略,把公司短险业务全部拉出清单,续保交不同的人员来管理,重点考核续保率。全年个人代理人销售短险192万元,占全部短险业务的46。20XX年,公司综合费用率达到5.5,进一步积蓄了发展后劲。
近几年,我们虽然在狠抓个险基础管理,实现公司自强自壮方面取得了一定成效,但对比先进单位还有不少差距。新的一年里,我们将按照省市公司的部署,进一步查找差距和不足,虚心向先进学习,开拓创新,干事创业,努力实现又快又好发展。
尊敬的各位领导、各位嘉宾、媒体朋友们:
上午好!
对公司而言创造了历史最辉煌成就的20xx年静静地过去了,充满挑战和希望的20xx年已经开始。今天,我们在这里组织召开公司20xx年销售动员大会,是因为我们要放下过去的成绩,凝心聚力,重新开始又一个对公司发展富有光辉意义的新的一年。 20xx年公司经营方针和目标已经下达,公司精心组织传统产品营销策略、大力打造新产业的可持续发展战略,已经从各个渠道传递到全体员工,为公司发展明确了方向,为员工和公司共同发展提供了内在动力,形成了生机勃勃的工作氛围。对作为经营龙头的销售工作,各单位主管领导已经做好了精心的布臵,销售人员们也已经开始摩拳擦掌,公司销售运营活动已经按计划顺利展开。在这里,我将就市场部对公司市场销售活动的宏观管理工作计划向大家做出汇报:
一、营销管理工作
管理是我们今年的基础工作:我们将在去年工作的基础上,进一步加强销售活动的宏观管理,这些管理涉及合同管理、价格管理、客户信用及应收货款回收管理、人员行为规范管理、库房管理、驻外办事处管理、与顾客有关的过程程序管理等。
20xx年我们建立、健全了与销售工作有关的制度和规定,但是,因为个别单位制度意识淡漠、学习培训跟不上、市场部检查力度不够,导致有些销售人员到现在对这些制度还不熟悉,不能领会、掌握和有效执行。为改善这方面的不足,我们特别编制了《20xx年销售人员工作手册》,将上述所有制度汇编成册,其中包含了销售人员可能在工 作中需要的各种表格的模板,同时我们还加入了公司产品基础知识简表,以及销售人员通讯录。这个手册一会儿将由公司领导发放给各销售单位,人手一册,一册一个登记编号,希望大家好好保存,好好学习,能够把公司的营销管理制度真正贯彻落实到具体工作当中。
20xx年我们将继续作好销售队伍的建设工作:我们将发布全年培训计划,每月向销售单位提供一个学习主题和相关的学习素材,要求各销售单位组织专题学习、讨论学习心得,建设学习型组织;全年争取组织两次水平较高的集中培训和团队活动,营造优秀卓越的团队精神;同时我们还将根据需要组织各类业务竞赛,为年轻和优秀的销售人员提供表现的舞台,为公司业务水平的不断提高集思广益。
另一方面,我们还要持续地进行销售人员职业道德建设,销售是涉及公司利益、经济利益的岗位,如果不打造一个有人格、有职业道德的销售团队,就会诱使销售人员为了个人利益牺牲公司利益,为公司带来潜在的经济损失和长远的精神损失,最高的管理是自我管理,任何死的制度都不能完全战胜一颗想要投机取巧的活人的心,所以,我们希望各销售单位从上到下注重销售人员职业道德的学习和渗透,把清白做事、健康做人的理念落实到业务当中,打造一个真正有竞争力的销售团队,这个真正的竞争力是什么,就是对自我的管理,对健康人格的追求。
20xx年我们还要持续关注销售业务的宏观管理,做好统计工作的分类和程序优化,通过合理的统计分类,确保统计结果更准确、更有针对性、更适合于销售分析;同时提高销售数据分析能力和水平,提高销售工作的自我诊断能力;将价格管理更好地与市场调研相结合,对新产业价格行情给予更多的关注和学习,力争在20xx年年底前形成较为成熟的、覆盖全公司产品的价格管理流程;对客户信用及应收货款回收管理、退换货管理、库房管理制度要更加严格执行,从制度上杜绝管理漏洞,把好发货关和安全关,做好服务和监督工作。在汲取去年考核实践经验的基础上,今年我们还将进一步优化考核激励工作。
今年的《销售目标责任书》已经编制并经过审核,一会儿将由公司领导与各单位领导签字生效。鉴于各单位考核指标都比去年有较大提高,今年人均考核奖金标准 也比去年有相应增长;另外一个最重要的情况是,我们改变了公司以往奖金上封底的传统作法,对超过考核指标的完成情况也做出了明确的奖励规定,其中包括销售额超额奖、回款率超额奖、利润超额奖、重大管理贡献奖、新产品增额奖,这些新增奖金的设计意图是将销售人员个人收入更好地与其对公司的贡献联系到一起,更好地激励销售人员和公司的共同进步;为树立优秀销售人员的标杆,我们还将在条件适当的情况下,开展“金牌销售人员”评比和奖励活动。总之,在公司领导的大力支持下,我们希望通过不断地改进,逐步建立起一套更加科学的激励体系,奖勤罚懒,奖优罚劣,形成有效激励、正向激励、长远激励。
作为管理部门,我们很感谢公司领导对销售工作重要性的理解和支持,我们一定会慎重用好考核的权力,使考核更好地发挥积极有效的作用,成为公司快速发展的润滑剂;对工作在一线的销售单位,我们希望通过自己的公正合理,使你们所滴下的每一滴辛勤的汗水和所付出的每一份智慧的心血,都通过公正的考核得到认可和赞赏,每个人都在乎钱,但钱不是万能的,比钱更重要的财富是信任、是理解、是同心同德、是一个有共同目标并愿意为实现目标而付出努力的卓越团队。
二、宣传推广和市场调研工作随着新产业逐步走向市场,产品宣传推广工作突现出其重要性和紧迫性。在这方面我们的主要工作计划包括以下几个方面:
(一) 宣传资料的`制作首先是公司新的宣传光盘(加入了对新产业的内容介绍),已由宣传部和进出口公司为主,
完成了母板的制作。目前经由我们审核完毕,将在二月底前批量刻制并发放至各销售单位。其次是公司宣传册的制作,其中包括一个总册和四个分册。此项工作历经了几个月的时间,是因为我们对这次制作提出了较高的标准和要求,所以从组稿、修改、技术审核、翻译、设计、校正,先后反复经过了好几个轮次,工作量非常大。目 前小样已经出来,经过各销售单位终审后将付梓印刷,预计最晚三月份底就可以发放使用。
公司电子版(ppt)宣传资料的优化。去年年底我们在销售人员中搞了一个ppt水平提高的讲座,之后组织了公司ppt宣传资料比赛活动,在收到的参赛作品中发现了很多优秀的设计;为使这些作品在内容上更加完整和全面,我们又为这些作者提供了更多的素材和资料,要求他们进行进一步的修改,我们计划在近期收集第二轮修改后的作品,综合各方优点,形成几个高水平的公司电子宣传模板,将其提供给广大销售人员使用。这种不断的改进将是持续的,没有最好,只有更好。最后我们还计划对公司网站中与产品营销有关的内容进行一遍全面的审查、修正和完善工作。目前公司的网站内容,特别是英文内容,都存在明显的错误、不妥或相互不一致的说法,对产品的系列划分不科学、内容不充分、重点不突出,存在诸多需要改进的地方。我们计划在宣传册出来之后,以其为基础,对网站内容进行一次大的更新,使公司的对外形象和宣传说法更加统一正规。另外,在条件和精力具备的情况下,我们还计划对销售人员对外形象进行统一设计,在服装、信笺、礼仪、礼品、接待等方面更多地加入企业形象和企业个性的元素,使宣传更加广泛和职业化。
(二)宣传工具的利用使用好已选择签约的各专业网站、媒体和专业期刊等宣传工具,为各销售单位提供及时有效的招投标信息、价格变化信息、技术信息和政策信息等。 继续选择好的宣传工具,找到更适合公司产品推广的较为有效的媒体工具。对阿里巴巴等商业网站进一步考察,寻找将公司新产业产品推向海外市场的公共渠道。 统筹组织各销售单位和相关人员,积极参加与公司各业务领域有关的重要的行业会议,组织发布和传递与公司相关的技术和市场信息。
(三)策划并组织产品推广活动将根据新产业项目建设和投产情况,在公司的统一安排下,策划并组织一到两次规模较大的新产品发布会/推广会。
(四)做好市场调研工作随着公司新产业的战略性规划,我们将加强对市场调研工作的进一步探索和推动。坦白的说,这项工作目前是我们的弱项,我们缺少人员,也缺少经验,但工作的重要性也要求我们必须对此有足够的重视。所以希望在公司的支持下,能够为市场部配备综合素质硬朗的年轻人员,能跑,好学,有钻劲,把公司的市场调研工作真正做出水平来。
为了改进市场部人员远离销售一线、没有一线感觉的不足,今年我们将要求市场调研人员严格执行各销售单位客户来访会谈旁听的规定,使其能够触摸到市场的感觉;同时我们还将派调研员随同销售人员访问客户,或就调研专题独立走访市场,使其能生出市场的敏感性。在市场调研方面困难是有的,但我们相信路是人走出来的,通过持之以恒的努力,我们一定会形成自己的方法和经验,并有所成果。 以上就是市场今年的总体计划,有不妥和不足之处,敬请各位领导和同志们批评指正。
二月虽然春寒料峭,但春天已经到来,那一丝寒冷只不过是为了提醒我们更精神地去面对新一年的工作挑战和工作乐趣。我们相信在公司领导的战略决策指导下,在全体营销人员的共同努力下,20xx年公司销售工作一定会实际既定的目标,创造出新的辉煌。
尊敬的领导、各位大区经理、各位同事:
大家上午好!从公司奔赴市场一线已经7个多月,210多个日子里,我们历经困难和挑战,历经迷茫和挫折:气候异常、天灾冻害、持续暴雨、病虫害偏少,我们也历经改变与突破,历经兴奋和喜悦:新客户开发成功、产品布局完成、二次物流解决、中心会员店合同签订、发货回款逐步上升、小区代表信心满怀,我们正走在成功的大路上!
农药行业现在的销售模式相对固定,但很多企业和渠道商已经在尝试新的营销模式,农资连锁已经遍地开花,大型农资超市崭露头角,农资团购现象愈演愈烈,经各级批发商供应的模式将发生改变。市场重心的下沉和渠道的`扁平化是一种趋势,这种趋势将改变现有流通格局和传统供销模式,演绎出新的合作模式和流通业态,厂家直供就是其中一种,而我们正在经历着农药行业新时代的来临!
新模式、新团队、新成员,我们正从事着农药领域别人没有做过的工作,我们碰到了比以往工作大2倍、5倍甚至10倍的困难和压力,我们几乎“白手起家”与本地经销商赛跑,但我们不畏挫折和压力,我们一起走过来了,我们有足够的理由信心百倍、激情满怀,海南变革的成功、公司对我们的巨大投入、新模式对于我们的挑战价值,让我们没有理由不成功,我们没有理由不做好市场,没有理由不经营好自己的一亩三分田地!
今天,我们相聚在福州,召开华东区营销中心经理工作会议,总结上半年的工作经验和教训,理清下一阶段的工作重点和经营方向,为顺利完成市场清收工作,打响今年的最后一仗,吹起冲锋的号角!
最后预祝本次会议得圆满成功!并祝合家安康,事业发达!
大家好,我是太原经销商晋杰副食商行代表韩鹏飞,首先要感谢加多宝公司举办20xx年经销商会议,有机会与山西各位经销商同仁相互交流,从而与大家共同分享成功经验,更好的完成20xx年度的销售任务。
屈指算来,已与加多宝合作四年了,晋杰公司在这期间能飞速发展,很大程度上得益于加多宝的支持与发展,在此我对能与加多宝长期友好合作表示衷心的感谢。在这四年中我公司与加多宝一道成长,一起历经风雨,长期以来相互信任、相互支持、同舟共济、相濡以沫,携手并肩共同开拓太原市场,王老吉产品已在太原家喻户晓、遍地开花。王老吉销量是节节攀升,销量从11年太原城区的2.9万箱、10年太原城区的7.8万箱、12年太原城区的14.7万箱、13年太原河东的.14.5万箱,在过去的四年中取得了可喜的成绩。
众所周知,10年金融危机、市场低迷,但加多宝公司是我们经销商强有力的后盾,其共赢的经营理念、新颖的销售策略、专业的销售团队、强势的媒体广告、雄厚的费用支持,让我感触颇深,同时也信心十足。作为经销商,我公司积极配合、全力以赴,在资金、配送、售后等方面不遗余力,于太原办紧密合作,真正做到相互理解、相互支持、相互协调,一起共同努力做大销量、做强市场,从而在20xx年克服了各种困难,很好的完成了公司下达的销售任务。
即将跨入20xx年,我司会一如既往、积极配合、不懈努力、再创辉煌,与加多宝公司共同发展,坚定不移完成20xx年度的销售任务。
最后,感谢加多宝公司给我上台发言的机会,同时再次感谢加多宝对我的支持与厚爱,祝愿加多宝公司不断发展、事业兴旺;也祝愿在座的各位经销商同仁生意兴隆、财源广进。谢谢大家。
各位同事:
今天很荣幸将大家召集在一起开这个会,我代表井华派出所全体民警感谢大家的支持,这次我们召开会议,主要是向大家通报一下上半年我们井华派出所的工作情况和下半年的工作计划,欢迎大家踊跃发言,对我们的工作提出意见和建议,我们会积极的采纳。
这次会议是在电厂行政部的主持下召开的,在座的各位我们有些是已经打过交道,有些则是第一次见面,初次见面就得自我介绍一下,我是xxx大家都知道,现在时电厂a修的非常时期,但是我们电厂的治安形势相对严峻,这也是我们召集大家开会的原因之一。
现在我们政府机关包括公安机关在内正在如火如荼的开展了大走访活动,这项工作的目的就是向广大辖区群众了解实际情况,通过调研获得第一手资料,促进我们青原区的城镇化建设,按照要求,我们所有外来务工人员都必须在当地派出所办理《居住证》,这个事情我们在年初就和一些需要办理出入证的单位的领导和负责人谈过,但是效果不佳。目前,区委区政府正式开始准备将《居住证》的办理纳入到社会建设上来,拥有了《居住证》,就能享受到本地的一些优惠福利政策,当然这个政策还没出台,但是形势是好的,希望大家踊跃支持。
下面我将简短的将我们上半年的工作情况做一下通报。
20xx年上半年,井华派出所在青原公安分局和青原区政府的领导下,在华能井冈山电厂厂部领导的关心支持下,各项工作取得进展,社会治安形势良好,电厂生产安全总体稳定,没有发生严重治安灾害
事故,在这里,我再一次向所有关心和支持我们井华派出所的人士表示感谢。
井华派出所是一支业务能力强、作风过硬的公安队伍,本着“为人民服务”的宗旨,我们始终把最广大人民群众利益放在首位,保持着对犯罪的高压打击态势。在今年的“冬春平安行动”中,我们在华能电厂的运输粉煤灰货车上查获了两把管制刀具,对涉案人员进行了依法处理;在朱家牌我们现场抓获了新潮公司的几个参赌人员,也依法给予了相应的行政处理。
截止目前,调解纠纷化解矛盾20余起,总共出动警力200余人次,组织治安巡逻和法制宣传30余次,走访群众500余户。上半年共查处各类行政案件40余起,其中一般程序8起,破获刑事案件6起。在上述说的案件里,社会影响较大,人民群众比较关心的有刘志炜等人寻衅滋事案,赣江沙场挖沙船被打砸案以及我们正在办理的新潮公司员工谢淑英等人盗窃窝案。
刘志炜等人寻性滋事案。20xx年1月28日上午6时许,犯罪嫌疑人刘志炜纠集刘孔宝(已取保候审)及两名年约20余岁的男青年共四人驾驶车牌为浙jep585的尼桑颐达牌银白色小轿车,将前后车牌蒙住后,在青原区河东街道赣江村委会青东公路敬老院路段强行将粤t15307号大巴车截停,由刘志炜纠集的该两名男青年手持钢管将该大巴车的前挡风玻璃和前大灯砸毁,后迅速逃离现场。我所于当日将该案受理,并迅速展开了侦查取证工作。通过大量的外围取证工作,我们确定了犯罪嫌疑人,确定了涉案价值,后该案被市委市政府
打黑办公室列为重点督办案件,指令我分局刑警大队受理,并着手对涉案人员进行了逐一抓捕。现在该案的主要嫌疑人均已落网并被逮捕。
赣江沙场挖沙船被砸案。20xx年12月24日,数名身份不明的青年男子驾驶小船沿赣江由南往北以过界挖沙为由依次将辖区的5艘挖沙船设备砸坏,后逃逸。我所当即将该案受理,并展开侦查工作,随着侦查的深入开展,我所确定这伙人系吉安县永和镇挖沙场请来的'社会闲散人员,他们以占有挖沙资源为由,将我辖区挖沙船的挖沙设备砸坏。同时,我们还得知,这伙人不止一次打砸设备。为了有效打击犯罪,我们和富滩派出所联合办案。但这伙人嚣张程度令人发指,引起了沙场业主同仇敌忾。
20xx年4月28日,9名身份不明的男子又来打杂挖沙船,但是这次,我所民警和受害人一起在电厂水泵房处将这伙人中的七人抓获归案,引起了强烈反响。在抓获过程中,这伙人竟将受害人及民警无视,企图以暴力反抗,但终被赶来的武警中队战士和现场的村民制服。这起案件受到了分局的高度重视,政委彭仕民在案发后亲临所内指挥调度,抽调了我分居刑警大队、治安大队精干力量投入到侦查办案中去。经查实,这9人与20xx年底发生的打砸挖沙船案系同一伙人,现已经并案。目前这伙人已经被批准逮捕,即将面临的是法律的严惩。
上面两起案件首先是由我所拥有高度的责任感和使命感,及时受理,及时采取措施,才能使这两起案件不至于流产,从而保卫了人民群众生命财产安全。为了查缉证据,找出犯罪嫌疑人,我们几次都召
开案情研讨会议,认真分析每一个细节,力争以最快的速度破案。
这两起案件是上半年来群众反映比较强烈的案件,但是我下面向大家通报的是发生在我们电厂的案件,这起案件我想大家也有所耳闻。是的,我们在20xx年4月19日下午抓获了一个盗窃的妇女,这名妇女名为谢淑英,是云江村委会堵下自然村人,经过我们对谢淑英的审讯,她在20xx年12月底至被抓获,前前后后共盗窃26次,每次都以“蚂蚁搬家”式的手段,盗窃华能电厂1号机组的废铁,然后从华能电厂铁路桥围墙的小洞盗出电厂藏匿于家中,后被我们依法查获,共310斤。我们在侦办这起案件之前,已经在电厂的铁路桥秘密拍摄了1个星期,拥有足够的证据。在我们掌握的证据里面,我们发现不止谢淑英一人实施了多次盗窃的行为,还有为数不少的人也参与了其中。我们侦办这起案件,受到了电厂行政部的大力支持,我们在查获线索后就向行政部刘前程主任和杨远华副主任进行了汇报,后来,厂领导也了解此事,要求我们坚决予以打击。现在我们已经准备将谢淑英移送起诉。
在我们办理这起案件过程中,我们发现,有相当一部分外委单位的员工也参与其中,且我们已经掌握了相关证据,在下一步的工作中,我们将继续深挖线索,查处这一批人。
这三起社会影响恶劣的案件中,前面两起案件受到了市委政府的高度重视,现在正在以专案形式办理,目前正在审查起诉阶段。
目前,电厂a修正进入到攻坚阶段,相信大家都心知肚明。那么我们如何才能有效维护电厂的安全和稳定,减少涉及华能电厂及其
外委单位的违法犯罪活动,我这里有几点看法,请大家探讨。
首先严格华能电厂出入证审核。井华派出所受行政部委托,审核所有办理出入证的人员,这是为了保证大家清白,以防有社会闲杂人等进入电厂。但是这一措施并没有执行妥帖。在办理谢淑英盗窃窝案时,我们发现有相当一部分人被公安机关处理过,但仍能办理出入证,且未经过我们审核,谢淑英就是其中一个。那么,从控人这一观点上看,人员显得十分必要,因此,我们建议所有外委单位的新进的员工办理出入证必须到派出所进行审核把关,而且所有未登记的车辆均要在派出所进行备案,严进才能有效预防犯罪。(核查身份)
其次是严格奖惩制度。协议…………
其次是加强电厂员工的责任意识。电厂所有员工都是这个集体的一份子,人人都要有为这个集体负责的意识。要从大局角度出发,对危害电厂安全的行为坚决予以斗争,形成“过街老鼠,人人喊打”的局面,对违法犯罪份子绝不姑息,不要以为小偷一下就没什么,一旦养成习惯,就会成为大患。
最后加强保安队员的责任意识。据我们掌握的情况,电厂保安存在责任心不强的严重问题,在电厂铁路桥处,保安队员对从洞内爬出厂的行为置若罔闻,不闻不问。相对于往年看到盗窃行为立马扭送的好做法,少之又少。希望保安队员要真正发挥电厂卫士的职责,积极和公安机关配合好,共同维护华能电厂的治安。
总之,我们是为了华能电厂而聚集在一起的,共同为了维护华能电厂的日常生产安全,创造工作效益而走在一起,作为公安机关职能部门,我们希望电厂无事发生,平安稳定。这也需要我们电厂的全体同仁共同参与,共同努力。
谢谢大家!
尊敬的各位经销商朋友:
你们好!
今天我们有幸与来自河北省各地的经销商们相聚在石家庄XXX处,我感到非常高兴,同时也十分荣幸的参加这次交流会。借此机会,我代表山东省**有限公司董事长张博先生及全体员工,向尊敬的各位经销商表示热烈的欢迎和诚挚的问候。
佳士博公司多年来专注于速冻产品事业,目前,公司“佳士博”系列食品覆盖肉丸系列、调理品系列、肠系列、蛋品系列等4大系列、200多个品种,年可生产各类食品20万吨,20xx年底公司总资产达到3.43亿元、固定资产1.36亿元,现有4处食品加工基地和4处食品研发中心,职工3000余人,是目前国内最大、最专业的速冻调理食品生产基地和无公害绿色生态蛋鸡标准化示范基地之一。
公司秉承“以德立信、心铸精品、胸怀天下、博爱感恩”的企业宗旨,以生产“天然,健康,营养,卫生”的无公害绿色食品为目标,加大科技与研发资金的投入,先后组建了两处食品研发中心(速冻调理食品和蛋品),20xx年6月经潍坊市科学技术局批复组建了“潍坊市功能鸡蛋制品工程技术研究中心”,20xx年公司又与青岛农业大学联合组建了“青岛农业大学〃佳士博公司联合研发中心”和“青岛农业大学〃教学科研与学生就业实践基地”,着力提高企业自主创新力度,重点研制高技术含量、高附加值、高食品质量的功能性肉制品及生产工艺,并及时应用到生产中,实现了科研成果的有效转化,增强了产品的市场竞争力。公司先后荣获“中国专利山东明星企业”、“技术创新示范企业”、“生产力促进奖”、“产学研合作创新奖”荣誉称号。截止到20xx年底,公司共获得141项专利,其中发明专利11项、实用新型专利12项、外观设计专利118项。
所有成绩的取得,与各位经销商的长期合作是分不开的,你们的信任和支持是佳士博公司持续发展的重要动力。在多年的合作中,你们为佳士博产品的市场开拓付出了心血和汗水;为佳士博销售业绩的达成贡献了巨大力量,为佳士博的发展壮大立下了汗马功劳。你们是佳士博最值得信赖的朋友。
天时不如地利,地利不如人和。佳士博本着诚信、共赢的.原则,坚持以市场为导向,以客户为中心,让我们的合作伙伴有更好的发展,有更多的利润,让佳士博的经销商成为这个行业最令人羡慕的经销商。
我们把最优质的产品提供给大家,通过你们使我们的产品走向四面八方。佳士博视质量为生命,通过实施全面质量管理,从原材料进厂到产品上市销售的每一个环节都纳入严密的质量控制体系,打造了佳士博产品的高品质。
我们把最优秀的服务提供给大家。想大家所想,急大家所急。佳士博不断加强终端建设,以终端为导向,提高终端销售比例来拉动商业销售,促进渠道的良性运作。持续提供大力度的广告支持,促进终端销售。
我们把更大的利益带给大家。佳士博将继续加大价格治理和渠道管理,规范市场,发挥佳士博的品牌效应,让佳士博的产品为大家带来合理的利润。
目前速冻食品行业发展形势利好,优秀企业都在开足马力做大做强,激烈的竞争在所难免,市场机遇稍纵即逝。愚者放弃机遇,弱者等待机遇,强者抓住机遇,智者创造机遇。落后就要挨打,佳士博食品要做智者和强者,抓住市场的机遇,促进佳士博的跨越式发展。这同样需要在座的各位朋友的大力支持和共同努力。
佳士博将建立能够适应市场快速变化的机制,将使权力下移,责任下移,整合资源,快速反应,马上行动,以不断的变革迎接市场的巨变,以创新和执行力把握和创造市场机遇。我们也坚信,有各位经销商朋友的理解和大力支持,有我们紧密的合作,我们一定能够成为竞争的胜利者。
诚信做人、用心做事、友好携手、共创辉煌。佳士博公司的的发展离不开大家的精诚合作,大力支持,我们深深感谢和佳士博风雨同舟的经销商朋友,我们坚信生意是长久的,财富是无穷的,朋友是永远的,明天会更好的。
我的发言完毕,谢谢大家。
尊敬的各位经理,尊敬的经销商朋友们:
大家上午好!
良辰美景,商豪云集!今天我满怀喜悦,同时也满怀激动。因为刚经历过新年的热烈、热闹,我又迎来了一年一度的大行人的交流盛会。能够有机会聆听上级领导的高知高见,能够与来自省内外的优秀的经锁商朋友们相聚,我觉得是我的荣幸和幸福。借此机会,我代表我濮阳大行车队的全体员工,向尊敬的各位经理和各位经锁商朋友表示最衷心的敬意和最诚挚的祝福,祝大家羊年里好运当头,吉祥一整年,财源滚滚,快乐每一天!
作为一名大行人,我真的感到非常自豪。因为我经营的是一个有着优质品牌、优质管理和优质服务的自行车的龙头事业。尽管现在激烈的竞争在所难免,市场的机遇有时也是稍纵即逝,但是,在“大行”这面大旗下,我始终充满了信心,我坚信:我能够成为自行车行业的智者和强者,能够抓住市场的机遇,迎来大行和我自己的更加美好的明天!
为此,我XX经销部在过去的工作中,能够认真遵循总部的要求,积极抓住机遇,努力创造机遇,认真提高每一个人的专业知识和操作技能,尤其注重后期的延展工作,不做一锤子买卖,而是给所有的.大行用户建立档案,成立车友群和俱乐部,给他们提供一条龙服务。同时雷打不动的坚持网上交流、集中夜骑和每周六的车友活动等,形成了非常稳定的顾客群。另外,我也非常注重利用媒体的力量,与濮阳市自行车协会联合开展各种公益活动,开足马力宣传我的大行品牌。通过努力,目前大行已经成为濮阳市自行车行业的高端品牌和高档车的代表。
一份耕耘,一份收获,在大行总部的关心指导下,在各位同仁的支持帮助下,我也超额完成了20xx年年的销售任务,实现了跨越式的发展,也树立了完美的大行形象!
各位领导,各位朋友,因为大行,所以我的生意会是长久的,我的财富会是无穷的,我这些朋友也必将是永远的。那就让我手拉手、心连心,同欢乐,共欢呼,信心满怀、豪情万丈地去迎接20xx年的挑战,把大行做得更大更强!让大行不仅有着不朽的过去,更拥有辉煌的未来吧!
最后,预祝本次峰会圆满成功!祝大行前程似锦、灿烂无比!祝各位经销商朋友生意兴隆!万事如意!谢谢大家!
尊敬的各位来宾、亲爱的中老年朋友:
大家,早上好!
“开拓健康视野、更新健康理念”,这里是“增强免疫预防疾病珍奥健康联谊会现场;本次活动是由中国健康教育协会、珍奥集团股份有限公司联合举办的。借此机会,请允许我代表珍奥集团公司的全体同仁对您的到来表示衷心地感谢和热烈的欢迎!今天来自大连市各周边地区的朋友珍奥生命园欢聚一堂,可以说机会非常难得现在还是让我人一同来认识一下。首先让我们欢迎来自瓦房店的朋友、来自普兰店的朋友、来自金州的朋友、来自中山区的朋友、来自西岗的朋友。在这里我再一次代表我们珍奥人祝愿在坐的每一位朋友能够健康永久、青春常在。
公益活动9:059:15
21世纪是生命科学的时代,也是人类追求健康长寿的时代,作为发展健康产业的珍奥人始终紧跟时代的步伐,以“立足生命科学、造福人类健康”为已任,为人类健康事业的发展做着不懈的努力。无论是98年的抗洪抢险,还是今年上半年的非典,珍奥人再一次通过自己的实际行动向世人证明了珍奥大爱无处不在。到底珍奥人是如何通过自己的实际行动来发展健康事业的呢?还是让我们通过大屏幕一同来了解一下。
9:159:25游戏
随着“珍奥关爱老年健康”行动的深入开展,越来越多的朋友加入到了珍奥健康队伍的行列当中。他们所得到的不仅是身体上的健康、更重要的是对生命意义的理解。我们珍奥人流行着这句话“生命诚可贵、健康价更高,若要做选择,后者更重要!现场的来宾朋友:“您想拥有健康的,请快速把手举起来!”“您认为您现在就非常健康的也请快速把手举起来!”既然这么多朋友这么有自信,咱们不如现场比试比试怎么样?好哇!怎么比呢?规则非常简单,首先请各地区派出两名来宾、两名员工抓紧时间到前台来。好,现在所有的参赛队员都已经到前台来了,我们今天的.比赛内容就是看一看哪一方队员协调能力更强,集体合作能力更强。规则非常简单:一名员工吹汽球、两位来宾运汽球、另外一名员工接汽球。对运汽球的队员有所要求不允许动手,只允许用后背夹汽球。准备,计时,开始!
专家介绍9:209:25
不论比赛结果如何,大家都在为健康做着不懈地努力。那么到底什么是健康,怎样才能达到真正地健康呢?我想这个问题还是需要专家来帮我们解答。今天我们还特别为大家邀请到了一位特殊的专家,他就是来自于中国健康教育协会健康教育专家王森教授。王教授在去年10和今年的6月受邀于马来西亚演讲,再次赢得高度称赞和广泛好评。今天,回国不久的王森教授也亲临到了联谊会现场,让我们用热烈的掌声,有请王森教授上场,为我们带来精彩的健康讲座!有请王森教授!
讲座9:2510:00
健身操10:0010:10
老顾客发言10:20xx:40
通过王森教授的讲座,我想大家已经明白了只有基因健康,人体才能健康,而基因的营养素就是核酸。作为全国最大的核酸产业化基地珍奥集团公司,其主打产品珍奥核酸与同类产品相比,有无可比拟的优势。
一、高起点珍奥核酸产品的生产企业珍奥集团公司为国家火炬计划重点
高新技术企业;珍奥核酸系列产品被列为98’国家火炬计划项目;正是在这个基础上,珍奥核酸开始走向全国、走向世界。
二、高科技珍奥核酸作为生物技术产品本身就是高科技,
1、扔有处主知识产权,并居世界世界地位的核酸原料提妈专利技术;
2、拥有核苷酸体外“预消化”处理的专有技术及科学组方复配技术;
尊敬的各位嘉宾、各位经销商朋友及媒体朋友,大家上午好!
春天是一个充满温馨、充满希望的季节,难得好友四方千里来。今天我们共聚在风景如画的任达山庄,隆重召开XXX公司20xx年度经销商技术培训会。我首先对各位在百忙之中莅临本次大会深表荣幸,同时对全国各地的经销商朋友的到来表示欢迎和衷心的感谢!
置此一年之计,此时正是为了把握好行业脉搏、开拓市场,我们欢聚此刻,目的就是为了在20xx年争取获得更好的发展和回报。在座的各位老板、各位朋友都是各地行业精英豪杰,正是因为有了你们的支持和帮助,才有了XXX公司不断的发展和壮大;同时,作为多年的合作伙伴,XXX公司也深刻的认识到:我们有责任,也有义务给大家提供更多的优良产品及优质服务;也有义务和责任为大家创造和提供更多的有利发展的经营思路和经营空间。要让大家和XXX公司的合作,不仅赚取合理的投资回报,同时也要赚取更多的市场地位、市场份额。要让我们的合作伙伴多卖货、多赚钱,最终实现大家共赢的局面,这是我们的希望,也是我们的目标。
20xx年,同比20xx年增长XX%;20xx年,公司计划营业额要增长XX%目标。为此,公司在xx年底及xx年初,已经制定了对应的经营战略和落实措施。
研发方面:公司已经同步招兵买马,广招业内技术精英,强化技术研发力量,在优化老产品性能的同时,不断丰富产品线,在20xx年至少推出两款以上拳头产品推向市场。
市场方面:补充XX名销售精英,同时建立XX个办事处,更好的为渠道销售服务。
生产交货方面:为配合市场出货需求,20xx年在保证产品质量及交货及时率的基础上,重新优化生产线,改善产品生产工艺。
目前XX行业已经趋于成熟,市场需求及份额也随着国内经济的增长而扩大。以XX、XX、XX、XX等技术核心的XX综合管理系统,是目前市场主要的需求;同时也要扩展到XX、XX、XX、XX、XX等XX系统。借助移动互联技术,解决智能城市等管理系统,将是行业后续发展的趋势。借助以上产品及技术,最终为客户提供个性化需求解决方案,降低客户管理成本,规范管理模式,为客户创造价值,是我们的最终目标,XXX公司也会抓住机遇与各合作伙伴一起发展成长。
渠道之于企业,就像发达的树根之于参天大树一样,为市场提供“养分”并确保其具有良好的吸收能力。渠道驱动战略,是XXX公司成长的主要动力。在20xx年里,公司将投入大量的人力、物力在终端渠道的.建设上,培养终端营销、赢利新模式,走务实的发展道路。同时,公司也将在各方面最大限度的支持,除销售政策支持外,渠道投入、市场推广、促销活动、人员配备等都将一一落实到位。
今年,我们所面临的市场机遇和挑战,需要各位经销商继续努力和大力配合,创造更好的业绩以谋求更大的发展。最后希望大家能与万侨鸿一起求同存异、志同道合、携手进取,收取更多的喜悦和成功。
在大家交流的两天内,也希望XXX公司的同事在此期间,倾尽所能,为我们的经销商做好“技术补充”,为后续市场开拓饱有体力。
最后祝愿大家身体健康、合家幸福、财源广进、马上发财!谢谢大家!
各位来宾、各位经销商朋友,大家上午好!
20xx年,在外边环境低迷的状况下,之江公司实现了近30%的业绩增长,尤其是民用胶市场,增长速度较快,资金回笼也十分好。这个成绩的取得与在座经销商朋友的努力密不可分。在过去的一年,各位经销商朋友在各自区域兢兢业业地做好市场工作,保证了之江公司民用胶产品在市场上的占有率和增长率。在此,请允许我代表之江公司对各位在过去一年的辛勤付出表示感谢。
这天,我想和各位经销商朋友分享三个方面的资料。一是之江公司的价值观;二是之江公司的战略和愿景;三是探讨双方如何更好地精诚合作、共创未来。
一、合作、分享、共赢,打造幸福企业价值观
企业的存在和发展,利润是重要的保障,但却不是唯一的目的。如果将企业的目标仅仅局限在“实现利润最大化”上,显然是一种狭隘的就“利己”观念。那些令人尊敬的企业历史,就是透过给予顾客超值和满意的产品和服务、给予员工安定的工作条件和精神的激励,也给予社会大力回报和赞助的行为,向我们证明了超越利润才是公司“基业长青”的根本。企业最终追求的是社会的和谐、员工的幸福和客户的感动。只有把员工真正当作家人一样的对待,员工也才会视企业为家,也才能更好的服务于客户。之江公司一向致力于打造“合作、分享、共赢”的幸福企业价值观,幸福是企业文化的制高点,未来的商业竞争与其说是技术的挑战,还不如说是文化上的挑战。事实上,幸福企业的含义不仅仅仅包含于企业内部,还包括企业外部价值链上的各个环节,一个“化”字,意味深远,化员工为家人,化供应商为客户,化竞争者为合作伙伴,实现多赢的局面,企业才能得到良好的外部和内部发展环境,得到可持续的发展。在座的各位是之江公司大家庭中的一员,之江公司期望和各位经销商一齐打造“合作、分享、共赢”的幸福企业价值观,期望双方能多换位思考,实现共赢。
二、打造专业化、国际化的可持续发展企业
之江公司的愿景是成为一家“专业化、国际化、可持续发展”的公司,专注于细分市场,把打造行业“隐形冠军”作为公司的战略目标。集中所有资源聚焦于本土化的利基市场,构成自身独特的优势后,再进行全球化,透过这一发展模式来获得企业的'可持续发展。之江公司专注密封胶胶黏剂行业近20xx年,在生产工艺、研发项目、市场口碑、品牌宣传等方面积累了丰富的经验。同时,之江公司将用心向制造服务型企业转型,为客户带给高质量的产品和高附加值的服务,发展和深化自主品牌,做深国内市场,开拓国际市场。
三、打造世界级水准密封胶企业,共赢未来
为配合公司战略目标的实现,20xx年,之江公司在临江工厂一期项目的基础上再投资3.5亿元建设二期密封胶项目,预计今年年底前部分投产,全部项目(包括一期改建项目)将于20xx年5月左右完工。二期投产后,之江公司的年产能将到达8—xx万吨/年,其设备、工艺方面均比一期项目更为先进(引进德国、美国、意大利等国最先进设备),到达世界最先进密封胶企业的水准。二期工程将专门建设具备国际水准的产品检测服务中心,根据欧盟、北美等地的标准对产品进行标准测试,还能够针对各地区施工现场中的气候、温度等条件模拟打胶测试,更加贴近客户,扩展服务范围,提升客户附加值。综合来看,二期建成后,之江公司的研发、生产、技术服务、检测水平等均可到达行业的世界级水准。相比国内外同行企业,之江公司不仅仅仅在产品价格上更有竞争力,更重要的是能够带给更好的产品品质和附加值服务,真正成为一家受人尊敬的企业。
一流的硬件投入保证了之江公司产品品质的稳定,同时,之江公司已经启动人才战略,培养一批“专业、诚信、创新、当责”的年轻人队伍来支撑之江公司未来的发展。
各位经销商朋友,在未来的发展中,之江公司期望和你们一齐成长。之江公司会带给给各位尽可能的支持,帮忙大家做好各自的市场。之江公司真诚的期望在座的各位朋友能和之江精诚合作,一齐分享之江公司发展的成果,帮忙你们成就自己的事业,实现共赢,也期望各位在各自区域做好自己的市场,为客户带给好的服务,成为诚信、负责的经销商。
近期早晚温差大,期望各位朋友注意身体,我们的团队将会尽力为大家带给服务,祝各位度过一个难忘的经销商年会!
谢谢大家!
大家好,我演讲的题是:展现最好的自己。
生活就是舞台,我们每一个人都是演员,都有自己的角色,把自己的脚色演好,就得把最好的自己展现给生活。
生活为什么是多彩的?因为不同的.你我他,用不同的方式、方法来展现自己,为生活梳洗和装扮,生活能不姹紫嫣红吗?
展现最好的自己就是对生活的最大贡献,怎样才是最好的自己呢?学生就是好好学习,工人就是让自己的技能精益求精,干部就是一心为公让人民满意……善良、诚实、本分,执着、勤奋、踏实,勇敢、坚定、顽强,节俭、朴素、节约,流汗、吃苦、受累,爱岗、敬业、坚守,志向、爱好、兴趣,自然、洁净、优美……人们常说,行行出状元,只要我们认真去做,努力去干,鼓舞自己不气馁,就会成为最好的自己。
成就自己的过程,就是展现自己的过程,去做、去干、不气馁就是闪光点,就是最好自己的表现。生活的可爱就在于色彩缤纷,就在于每一个人的行为方式不同,结果是一样的,展现了最好的自己。
展现最好的自己,不仅为生活增添了色彩,还证明了我们的智慧和能力,丰富了生活,壮大了自己,多么美好的结果啊?做最好的自己,把最好的自己展现给生活。
我的演讲到此结束,谢谢大家。
尊敬的老师,亲爱的同学们:
大家好!
每个人都有自己不同的风格,正如“世界上没有两片完全相同的树叶”一样,生命所具有的多样性和丰富性值得我们去珍视自己,展现自己。
曾有一位记者问国际著名的数学大师陈省身当初为什么选择了数学,而他的回答是:“别的什么都不会,只好学数学。”而另一位画家黄永玉的回答竟是一样的。那么通过这两个例子我们可以知道每个人都有自己最精彩的一面。曾经听过一句话:当上帝为你关闭了一扇门时,不要悲伤,他会在另一处打开另一扇窗。我们每个人都是平等的,也许你自己的恩准不够敏捷,比不上别人的才华横溢;也许你身患残疾,比不上别人身强体壮;也许你衣冠简朴,比不上别人的.时尚名牌……但是要知道你是独特的,没有第二所以你不必悲伤,不必自甘平庸,相信你一定会找到属于你自己的一片阳光。
英国有一位著名的天体物理学家霍金,从小对科学有极大的兴趣,但是他21岁时不幸患病,因此只能坐在轮椅上,但他并没有放弃生命,他还在努力地学习,他的思想已经飞到了遥远的太空,他还出版了《天体运行论》《关于黑河的研究》等著作。这些伟大的成就体现了他生命的价值,他努力去发挥自己的有点,使自己的兴趣得以充分得到发挥。
在竞争日趋激烈的21世纪,我们就要充分去发挥自己的长处,“物竞天择,适者生存”,展现自己的另一面。如果不适应社会,将会被社会所淘汰。所以,要勇于展现你的另一面。
一处荒原,只要开垦下去,就会成为肥沃的土地。一股细流,只要肯去积累,就会拥有壮阔,一棒泥土,只要愿意播种,一定会有收获,所以,我们要勇于展现自己,才会拥有不平凡的人生。
尊敬的各位经销商朋友: 你们好!
今天我们有幸与来自河北省各地的经销商们相聚在石家庄xxx处,我感到非常高兴,同时也十分荣幸的参加这次交流会。借此机会,我代表山东省**有限公司董事长张博先生及全体员工,向尊敬的各位经销商表示热烈的欢迎和诚挚的问候。
佳士博公司多年来专注于速冻产品事业,目前,公司“佳士博”系列食品覆盖肉丸系列、调理品系列、肠系列、蛋品系列等4大系列、200多个品种,年可生产各类食品20万吨,20xx年底公司总资产达到3。43亿元、固定资产1。36亿元,现有4处食品加工基地和4处食品研发中心,职工3000余人,是目前国内最大、最专业的速冻调理食品生产基地和无公害绿色生态蛋鸡标准化示范基地之一。
公司秉承“以德立信、心铸精品、胸怀天下、博爱感恩”的企业宗旨,以生产“天然,健康,营养,卫生”的无公害绿色食品为目标,加大科技与研发资金的投入,先后组建了两处食品研发中心(速冻调理食品和蛋品),20xx年6月经潍坊市科学技术局批复组建了“潍坊市功能鸡蛋制品工程技术研究中心”,20xx年公司又与青岛农业大学联合组建了“青岛农业大学"佳士博公司联合研发中心”和“青岛农业大学"教学科研与学生就业实践基地”,着力提高企业自主创新力度,重点研制高技术含量、高附加值、高食品质量的功能性肉制品及生产工艺,并及时应用到生产中,实现了科研成果的有效转化,增强了产品的市场竞争力。公司先后荣获“中国专利山东明星企业”、“技术创新示范企业”、“生产力促进奖”、“产学研合作创新奖”荣誉称号。截止到20xx年底,公司共获得141项专利,其中发明专利11项、实用新型专利xx项、外观设计专利118项。
所有成绩的取得,与各位经销商的长期合作是分不开的,你们的信任和支持是佳士博公司持续发展的重要动力。在多年的合作中,你们为佳士博产品的市场开拓付出了心血和汗水;为佳士博销售业绩的达成贡献了巨大力量,为佳士博的发展壮大立下了汗马功劳。你们是佳士博最值得信赖的朋友。
天时不如地利,地利不如人和。佳士博本着诚信、共赢的原则,坚持以市场为导向,以客户为中心,让我们的合作伙伴有更好的发展,有更多的利润,让佳士博的经销商成为这个行业最令人羡慕的经销商。
我们把最优质的产品提供给大家,通过你们使我们的产品走向四面八方。佳士博视质量为生命,通过实施全面质量管理,从原材料进厂到产品上市销售的每一个环节都纳入严密的质量控制体系,打造了佳士博产品的'高品质。
我们把最优秀的服务提供给大家。想大家所想,急大家所急。佳士博不断加强终端建设,以终端为导向,提高终端销售比例来拉动商业销售,促进渠道的良性运作。持续提供大力度的广告支持,促进终端销售。
我们把更大的利益带给大家。佳士博将继续加大价格治理和渠道管理,规范市场,发挥佳士博的品牌效应,让佳士博的产品为大家带来合理的利润。
目前速冻食品行业发展形势利好,优秀企业都在开足马力做大做强,激烈的竞争在所难免,市场机遇稍纵即逝。愚者放弃机遇,弱者等待机遇,强者抓住机遇,智者创造机遇。落后就要挨打,佳士博食品要做智者和强者,抓住市场的机遇,促进佳士博的跨越式发展。这同样需要在座的各位朋友的大力支持和共同努力。
佳士博将建立能够适应市场快速变化的机制,将使权力下移,责任下移,整合资源,快速反应,马上行动,以不断的变革迎接市场的巨变,以创新和执行力把握和创造市场机遇。我们也坚信,有各位经销商朋友的理解和大力支持,有我们紧密的合作,我们一定能够成为竞争的胜利者。
诚信做人、用心做事、友好携手、共创辉煌。佳士博公司的的发展离不开大家的精诚合作,大力支持,我们深深感谢和佳士博风雨同舟的经销商朋友,我们坚信生意是长久的,财富是无穷的,朋友是永远的,明天会更好的。
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