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✦ 街道部门领导述职报告


文章标题:街道领导班子的述职报告


___街道地处偏远,辖区内有二个处级单位,21个科级单位。总人口11169人,3875户。共4个社区,社区者13人,街道机关人员11人。2005年,我们在区委、区政府的正确领导下,坚持以邓小平理论为指导,认真贯彻“三个代表”重要思想和十六大会议精神,勤奋,大胆实践,取得了一定的成绩,班子的能力得到了提高和加强。下面,我代表班子成员把办事处一年来的情况简要汇报如下:
一、思想政治
1、严格按照区委的要求,认真抓好保先教育。在半年的学习过程中,我们端正学习态度,严格制定学习方案,广泛征求民众和驻街企事业单位的意见,查摆问题,最终制定了整改措施并付诸实施,取得了很好的效果。在征求意见环节,我们领导班子成员亲自到基层及驻街单位倾听意见。共梳理关系到群众切身利益的意见21条,责成专人负责,严格抓好落实。通过学习,党员素质明显提高,基层党组织有所加强,战斗堡垒作用得到发挥。

2、坚持“三会一课”制度和中心组学习制度,注重培养党员服务人民的意识及观念,促进各项顺利开展。

二、绩效情况

党建方面。不断完善社区党建的组织网络,规范社区党建联席会议制度。通过对社区党组织机构进行调查,撤销社区党委,重新建立党总支。经常开展各种活动,除了三会一课外,还经常组织党员开展义务劳动,如在夏日里清理露天垃圾等,为百姓做了大量的实事好事,充分体现了党员的先锋模范作用。

共驻共建方面。2005年,经过街道及社区人员的努力,企业加大投入力度,使社区硬件建设得到完善。1、驻景宏社区二级单位井下作业公司,去年为该社区提供了400平方米的办公用房,今年又投资近8万元对此房进行全面维修,更换了门窗、暖气,铺设地面,内外墙粉刷一新。2、驻景安社区的曙光物业三公司与井下作业公司共同投资6万元,对景安社区的办公用房进行维修,更换了暖气、门窗,铺设地面等。除了支持硬件建设之外,企业还在社区文化等方面对社区提供了便利。如驻___社区的筑路二大队和___库自愿为社区活动场地安装照明灯,为两支秧歌队捐助2000元,促进了该社区文化活动的发展,丰富了居民的文化生活。

社区保障服务方面。认真贯彻落实应保尽保的保障政策,发扬社会救助精神,努力解决低保户、特困家庭的生活困难,景安买断职工、低保户裴秀真患肺癌晚期,无钱医治。我们号召全街党员群众共捐款6000余元,并争取其他社会救助8000元,使其家人深受感动。在再就业中,我们先后帮助13户零就业家庭走上公益岗位。一年来新增就业713人,为社会稳定做出了贡献。

在社区治安方面。与公安部门配合,联守联防,共同维护社会稳定。2004年冬,一群外地人来我街道闹事,先后多家商业点被砸,严重影响社会治安。2005年春天,我们与公安部门一起,加大防范意识,抓获7名地痞流氓,稳定了经营秩序。通过努力,辖区内全年无刑事案件发生,被区政法委评为无邪教街道。

社区文化方面。1、投入资金,谱写社区区歌,参加区歌大赛。2、与驻社区企业联合,出演一台文艺节目。3、景安、景宏两个社区,建立了文化活动室,为居民提供扑克、象棋、麻将、乒乓球等娱乐设施和场所。4、___社区在二级单位的帮助下,秧歌队伍越来越壮大,走出社区参加市秧歌协会组织的秧歌会演,取得了好成绩。

社区计生方面。提倡服务宣传并举,开展“双优”和“婚育新风进万家”活动,以及“生殖健康”、“预防艾滋病”和“关爱女孩”等宣传教育活动。建立流动人口育龄妇女信息档案,加大了流动人口的管理力度,“联手工程”效果显著。

三、队伍建设情况

2005年以来,我们严格管理,努力促进队伍素质提高。结合保先教育,落实整改措施。通过“两上两下”广泛征求意见后,制定机关管理七项规章制度。如请销假制度、会议制度、学习制度等。在社区换届中,完全从角度出发,不讲私情,严格程序,民意选举产生了社区主任及委员。通过一年的实践,证明他们的是完全胜任的。

四、廉政建设情况
1、注意党纪学习,增强廉洁自律意识。在管好自己的同时,经常组织开展党员、干部学习党风廉政法规,进行党性党风党纪和廉政教育。一年来,无论街道还是社区人员,无一例违纪行为。

2、在财务管理方面,每年底,对职工公布财务账目进出情况,接受群众监督。主动申请任中审计,接受审计部门监督,无违纪行为发生。

4、政务公开。在决策中,始终坚持民主集中制原则,集思广益,不独断专行,不搞一言堂。涉及到街道重点,召开党工委会议研究,共同协商解决。涉及低保申请程序及其他收费性,都公开收费标准,接受群众


监督。

回顾一年来的,街道上下共同努力,取得了一定的成绩,但据区委区政府的要求还相距甚远,还存在着创新意识不强,在一些上缺乏主观能动性,政治学习制度不够坚持等缺点。就个人而言,仍存在思想要求不进步,对标准要求不高,对人员管理不严,缺乏管理力度等缺点。这些都有待于在今后的中加以克服和改正,使我们2008年各项能有一个新的起色,更上一层楼。


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✦ 街道部门领导述职报告


文章标题:街道领导班子述职报告

___街道党工委、街道办事处是一个“团结、奋进、求真、务实、高效、廉洁”的领导班子。2005年里,街道党工委、街道办事处在区委、区政府的领导下,以“三个代表”重要思想和党的十六届五中全会为指导,以保持党组织、党员先进性和优化街道社区为主题,以辖区单位、居民对街道的认同感为落脚点,坚持以街道社区党建为核心,大力推进街道社区服务与管理的进程,积极维护社会稳定,加强精神文明建设,促进辖区内各项事业持续、平稳、健康发展。通过努力,街道党政取得了明显成效。可以用这样三句话概括:“付出了大量辛勤劳动,赢得了区委区政府、辖区企事业单位、居民普遍认可,树立了街道社区形象”。下面从实绩、思想政治、作风、廉洁自律等方面,向区委、区政府、区组织部的考察组汇报。
实绩
(一)强化党的核心地位和作用,加强社区党建。
进一步确立街道党工委、社区党总(支)部的领导核心地位,重点抓好社区党建、保持党组织、党员先进性。
5月和6月在社区换届选举的基础上,对社区7个党总(支)部进行了换届选举,完善了社区党建协调机构,充分发挥党总(支)部的作用;整合社区资源,调动和组织辖区企事业单位、党员、居民参与社区党建的实践活动;加强新建经济组织和社会组织的党建,做好党员分类管理,推进党员设岗定责;加强社区党组织自身建设和党员教育管理,进一步建立健全社区党组织的议事规则和民主生活会、理论学习、政务居务公开、党风廉政建设等各项制度,社区中的重大问题要按照民主集中制原则,实行科学、民主决策;完善社区党建的目标责任制。加强廉政建设。以抓重点、推全面为指导思想,开展党风廉政教育。在重点行业、重点单位、文章版权归网作者所有!重点环节的教育上,采取关口前移,有针对性地进行教育;加大群众的监督力度,建立街道社区干部离任审计制度等措施,提高了广大干部拒腐防变的能力。

创新载体,进一步凝聚党员开展“坚持党的宗旨,保持共产党员先进性”主题教育活动。以“三个代表”重要思想和党的十六大十六届五中全会和为指导,进一步贯彻落实《区保持共产党员先进性教育活动方案》,坚持与全面创建学习型街道社区、巩固提高文明街道社区、继续推进信息化街道社区、探索建设健康型街道社区相结合,围绕“街道社区党组织凝聚力”,开展主题活动。调整充实街道社区共产党员先进性教育报告团,邀请社区单位参加共产党员先进性教育报告团为居民区党员进行共产党员先进性教育上党课,开展“保持共产党员先进性”大讨论,组织先进党员以身说法,完善党员的教育载体。

加强社区党建委员会的建设,建立区党代表联络组,进一步发挥区党代表和居民区在职党员指导小组的作用;健全和完善党总支-党支部-党小组-党员责任区的四级载体,动员广大在职党员和离不愿上进的行为员参与党员责任区活动,进一步突显党员责任区的作用。

实施党员分类分层管理与服务、加强对卧床不起等困难党员的关心,组织机关党员帮困结对,建立定期走访党员制度;开设党员活动室、规范居民区党员服务点、探索党员服务点联动机制,完善党员的关爱载体。

拓展“党员之家”的功能;建立党组织的基础资料数据库、总支(支部)流程监控系统、社情民意处理系统,构筑服务党员的信息载体。培育宣传典型,推广先进的成功经验,切实履行教育、管理、关怀党员的职能,努力把党组织建成温暖的“党员之家”。

(二)加强社区换届选举指导,搞好社区居委会直接选举;强化社区组织建设,优化社区结构,提高社区综合素质。

4月和5月按照组织法反复酝酿讨论,2100名居民直接投票选举产生了新一届社区居委会领导班子;180多名党员投票选举产生了社区党总(支)部。选举产生5名社区专职者。社区专职者中有党员3名,占总数的60;高中以上文化程度的6人;平均年龄为42.6岁,比上一届下降了10岁,优化了社区党总(支)部和居委会的班子结构,提高了社区干部队伍的整体素质。
完善健全民主自治组织,强化培育自治能力。加强社区自治组织建设,完善民主自治机制。在新一届社区党总(支)部、社区居委会产生之后,相继调整了街道党建协调委员会和社区党建协调分会,健全了社区居委会六大委员会,职责明确,人员到位。在加强组织建设的同时,认真指导各社区完善社区代表会议制度、民主决策和议事制度,制定了《居民公约》、《社区自治章程》,依法实行民主管理。社区坚持了居民会议、民主评议、民主议事会。指导社区推行居务公开,在社区显著位置增设了居务公开专栏,公开居委会职责、程序、社区示意图、社区基本情况、居委会组成人员及分工和居委会组织网络,受到社区广大居民的欢迎。随着社区建设的


稳步推进,逐步理顺了社区与街道、社区与单位、社区与居民的关系。
强化培育社区民主自治能力。街道把培育社区居委会的自治能力作为重要来抓,进行了积极的探索和尝试。(1)引导处理好街道办和社区之间的关系,提高民主自治意识。利用街道机关会、社区干部会、社区例会和培训,反复强调街道办和社区之间的关系问题,纠正街道办和社区之间关系上的片面认识,引导社区干部牢固树立在街道党工委、街道办事处指导下的民主自治意识。(2)加强培训,提高领导者意识和水平。采取请区领导讲社区建设,组织参加市、区民政部门培训,参观市、区社区建设先进单位等形式,先后进行了社区建设理论与实践、社区财务管理、社区档案管理、社区管理软件应用等方面的专题培训,培养提高社区干部的领导者意识和水平。(3)加强指导,支持社区进行民主自治。为推进社区民主自治进程,街道积极指导和引导社区探索民主自治的方法和路径。如指导社区协调辖区单位与片警、城管队员、党员志愿者等共同发展社区便民服务项目,搞好社区治安;帮助社区整合社区资源,与学校、总机械厂物业公司、公安保卫等形成共驻共建的合力。
完善社区基础设施,发展社区群众文体组织,改善办公条件。目前,社区居委会办公用房达到300平米,街道为社区居委会配备了电话、电视、DVD、电脑、打印机等设备,基本实现了居委会办公设备的自动化。发展社区群众文体组织。社区有老年秧歌队、舞蹈队、门球队、老年合唱队等不同类型民间组织和群团队伍。队伍管理规范,有明确的自我管理章程和活动计划,在居委会登记率达到100。街道、社区建立了青少年志愿者服务队、医疗志愿者服务队、治安志愿者服务队、党员志愿者、妇女志愿者等不同类型的服务队,志愿者人数达到500余人,在社区中开展了经常性的活动,并依托社区服务中心建立了良好的社区志愿互助机制。

(三)扎根企事业单位和居民,心系企事业单位和居民,为企事业单位和居民办实事。

以四进社区活动为主线,开展了丰富多彩的科学、法律、健康知识和文体等教育活动。街道建立了四进社区体系。

——科教进社区,在街道社区实施“一、十、百、千”科普工程,即:建设一个科普教育基地、十个社区科普宣传点、发展百名科普志愿者、科普教育进千家;同时,加强了科普与反邪教的结合,在社区开展了健康社区创建活动,从而抵制邪教的侵蚀。抓设施建设促社区群众文体活动蓬勃开展。
——文体进社区,年初以来,街道社区举办了“社区的春天”、“春之韵”艺术展、“总机械厂企业文化年暨___人首届文化艺术节”、书画展等数十场社区群众性文化活。社区文体活动设施进一步改善,建立社区图书室,拥有图书近万册;建立了居家工程、6个早晚锻炼场地,有6名体育指导员上岗,指导居民科学锻炼。
——法律进社区,配合“四五”普法。利用总机械厂宣传阵地和社区窗口开展各种活动进行法制宣传教育,通过举办社区法制讲座、法律知识竞赛、法律咨询、法制园地等多种形式,向社区居民赠送法律知识读物和宣传资料,宣传普及与社区居民日常生活密切相关的法律常识,引导社区居民增强遵纪守法意识、安全防范意识,自觉同违法犯罪行为作斗争。建立了社区社会治安综合治理网络,及时排查和调处各类矛盾纠纷,严厉打击各种违法犯罪行为,坚决扫除黄、赌、毒等社会丑恶现象。在社区设立了法律服务点、妇女维权站和外来人员法律咨询站,经常进行法律咨询热线和维权活动。街道社区创建“多机构干预家庭暴力”模式,按系列开展了反家暴。一年来,先后接待、处理家庭暴力案件6起,干预率100,有效率80。同时街道社区设立了“148”法律服务热线,由法律专业人员常年为社区居民解答法律问题,受到居民欢迎。
——卫生进社区,不断改善社区卫生环境。社区建立居民健康档案近4500份。加强了社区卫生服务站建设,完善社区卫生服务网络。已建成的2家社区卫生服务中心,进一步建立健全了社区卫生服务网点,引导各种所有制性质的医疗机构进入社区,为社区居民提供医疗、预防、保健、康复、健康教育和计划生育技术指导“六位一体”的综合性、连续性社区卫生服务。积极动员各级各类卫生机构、社区医疗服务站、卫生人员和志愿者,为社区居民开展卫生常识宣传咨询,普及医疗卫生知识,为残疾人、孤寡老人、下岗职工和困难家庭等弱势群体送医送药上门,深受群众好评。

强化治安防范,确保平安矿区。重点抓了“六个工程”的实施,即“党政一把手工程”,“育人治本工程”,“中小学法制教育工程”,“帮教管理工程”,“标杆工程”,“队伍形象工程”。推动了社会治安综合治理整体。结合“六个工程”的实施,还在辖区内进行了“流动人员集中居住集中管理”,“出租房屋清理整顿”,“扫黄打非”,“无毒区域”,“两牢释解人员和劣迹人员帮教”,“民事纠纷大调解”等十多项整治,平安出现了新局面。刑事案件、治安案件、居民违法犯罪,三项控制指标均在总人数千分之一以内;辖区内无交通和火灾事故;无一名“FLG”习练者进省进京及在当地滋事闹事;“有偿解除劳动关系职工到油田局机关上访案”、“家属到油田局机关上访案”和“待业青年就业诉求案”都得到了适当控制、处理。全面开展司法行政8项业务,应聘担任法律顾问5家,代理参加民事、经济诉讼3件,代理非诉讼法律事务3件,主持调解纠纷15件,解答法律咨询60人次,代写法律文书11份,协办公证4件。为中小学作“安全法制国防”报告9场;为总厂下属单位解决疑难案件5起。服务对象普遍表示认可。

以民为本,为民解困是街道社区的重点,也是贯彻“三个代表”思想的具体体现。街道社区始终把群众呼声和困难作为第一信号,第一要事,常抓不懈。全年为7户(次),计11人次,申报和发放了社会保障金2.3万元,保障金做到专款专用,没有侵占挪用。解决临时困难户补贴和残疾人困难。走访慰问优抚对象7人次,发放慰问品2种14件。按时按标准发放优抚金8000元。依照《婚姻法》和《婚姻登记条例》,做到依法登记,无一例违法违纪。殡葬管理符合上级要求,全年共死亡18人,火化率100,无反葬、无新的坟堆。杜绝了不文明的风俗礼仪行为在本地区发生。 

在积极安置再就业中,街道社区是力所能及,把居民群众的困难当作自己的困难去办,为有劳动能力的低保户找临时,减轻政府压力;为失业人员找寻再就业机会,增强他们战胜困难的勇气和信心;为有特长的残疾人介绍,使他们自强自立;配合领导和有关部门切实解决油田籍职工待业子女就业和有偿解除劳动关系职工再就业。截止到11月10日,实际再就业人员总计达到710人。开展“爱心”工程,使再就业人员深刻感受组织的关怀。油田总机械厂领导和街道社区非常重视有偿解除劳动关系人员的生活和其他问题,多次深入现场办公,了解需要解决的问题,及时为再就业人员排忧解难,深受再就业人员的欢迎。在生活福利待遇上,总厂对再就业人员和在职职工、退休职工是同等待遇。只要是过节日总是想着再就业人员。端午节前夕,对每名再就业人员购买了鸡蛋,糯米;中秋节前夕,为每名再就业人购买月饼和食用油;“五一”节前夕,为每名再就业人员购买了刀鱼和鸡蛋等等,再就业协调管理办公室人员及时把东西发到每个再就业人员的手中,对于个别病重不能领取的,人员就及时把东西送到家里,使他们很受感动。自街道社区成立家庭事务协助理事会以来,已累计为六名再就业人员办理了丧事,对在矿区内有病不能上岗人员,带去了组织的温暖和问候,使他们的亲属真正感受到组织没有忘记他们,企业没有忘记他们,使广大再就业人员的心里得到了安慰。春节期间,走访慰问困难户6户、军属1户,送去人民币5000元及食用油和面粉;慰问病号10人,合计人民币1000元;发放再就业人员慰问品847份,合计人民币12.7万元。

坚持党管武装原则,油地融合抓武装。重点抓了:民兵编排整组、民兵教育、装备和军训、基础建设、拥军优抚、国防形势教育、兵役

✦ 街道部门领导述职报告

乌兰街道始终把领导班子的思想政治建设作为第一位的任务,按照“抓班子、带队伍、谋发展”的要求,大力加强领导班子思想、作风和能力建设,班子的凝聚力、执行力、战斗力在实践中得到不断增强,在构建和谐、关注民生等方面较好地发挥了领导核心作用。一是以制度建设为抓手,坚持民主集中制,提升凝聚力。乌兰街道领导班子坚持党工委会、中心组学习、民主生活会等制度,严格贯彻执行民主集中制,在重大事项、重要决策上,都坚持召开班子会议进行集体研究,充分征求班子成员的建议意见,发挥班子成员的积极性和创造性,达到广泛共识,保证了街道社区的发展始终处于科学健康的轨道。二是以中心工作为重点,贯彻落实上级精神,提升执行力。乌兰街道领导班子严格按照市委、市政府的部署和要求,特别是一把手带领班子成员不折不扣的贯彻落实市委指示精神,结合街道社区实际,贯彻落实科学发展观,积极稳妥、深入务实地开展工作,在社区阵地化建设、环境卫生治理、综治维稳工作、社会保障工作、基层党组织建设等方面取得较好成绩,体现出较强的执行力。三是以基层党组织建设为目标,强化责任意识,提升战斗力。为进一步增强基层组织建设的战斗力,乌兰街道党工委将工作任务、责任目标下方、下移,统筹与社区党支部签订各项工作任务的责任状,实行半年评审考评、年终实绩考核,切实提高了基层工作的战斗力。

✦ 街道部门领导述职报告

尊敬的领导、各位同事:

大家好!我是综合部门的领导,今天我向大家述职报告。在过去的一年里,综合部门在公司发展中扮演了重要的角色,我们努力地工作,不断进步,为公司的发展做出了贡献。下面,我将会向大家介绍我们在过去一年里的工作内容以及所取得的成绩。

一、 工作内容

综合部门是公司的大后勤部门,我们的主要职责是为公司各部门的日常工作提供服务和支持。在过去的一年中,我们的工作内容主要包括如下几个方面:

1、事务管理

综合部门主要负责公司的设施维修、物业管理、安保管理、车辆管理等方面的工作。在这些方面,我们认真负责,不断改进,使公司的日常事务管理越来越顺畅。

2、采购管理

综合部门主要负责公司采购工作,包括物资采购、办公设备采购、食品采购等方面。在采购方面,我们重视供应商的选择,确保采购的物品符合公司要求,并且价格适中,不浪费公司的财力。

3、人事管理

综合部门主要负责公司员工的招聘、培训、管理等方面。在这些方面,我们一直以人为本,注重员工发展,为公司的人力资源管理提供良好的支持。

二、 成绩总结

在过去一年中,综合部门在各个方面取得了很好的成绩。主要表现在以下几个方面:

1、改革思维

为了适应公司发展的需要,综合部门在过去一年中加强了改革思维,不断探索新的管理方式,在物资采购等方面实行集中采购,使公司的采购成本降低了30%以上。

2、标准化操作

综合部门在过去一年中,实行了标准化操作,规范了物品领用、维修管理、人事管理等工作流程,有效地提高了公司工作效率,节约了公司的成本开支。

3、服务提升

在过去一年中,综合部门不断提高服务质量,针对员工需求,积极改善办公设施、供应食品的品质,进一步提升了公司员工的生活质量,为公司凝聚了人心。

三、未来展望

在未来的工作中,综合部门将继续努力,秉承“服务至上”的理念,加强与各部门的协作,完善各项管理制度,提供优质的服务和支持,发扬团队合作精神,更好地推动公司发展。

最后,我要感谢公司领导的支持和信任,感谢各位同事的辛勤工作和配合。综合部门将牢记使命,不断进步,为公司的发展做出更大的贡献。谢谢大家!

✦ 街道部门领导述职报告

一是坚持中心组学习制度。党工委坚持每月组织班子成员及时学习传达党的有关方针政策和区委、区政府的决议、决定和指示,认真分析、研究阶段性的重点工作;通过学习,不仅增强了班子及成员贯彻执行党的路线、方针、政策及上级指示的自觉性,而且提高了班子成员的政策理论水平和班子科学决策、民主决策的水平。

二是坚持民主集中制原则。坚持党工委会议制度、重大问题集体讨论制度、民主生活会制度、党风廉政建设责任追究制度,通过建立健全各项制度,明确分工、落实责任,使党工委总揽全局、协调各方的能力明显增强,班子的执政能力明显增强,确保政令畅通,为实现××起飞提供了坚实的政治保障。

✦ 街道部门领导述职报告

一、硬件建设方面:

1、硬件添臵:为了更好服务于教学,积极建议学校为添臵新的电教设备,为教师制作教案、课件提供了基础设施。为了让更多的教师能够适应新课改下的课堂教学,管理人员一直遵循为一线教学服务的原则,定期对设备进行检查维护,确保课堂教学正常进行。电教室人员为每个办公室都配备了网线、电源插座、交换机,并且每个电脑都绑定了固定的IP地

址,这样确保每部电脑都能够正常登录因特网,为教师的网上学习和下载资源准备了硬件基础。为了丰富校园文化,我还帮助维护校园广播系统,这样学校的校园广播、课间操、运动会都能够利用校园广播来正常进行。

2、硬件维护:为了保证电化教学教学能够正常进行,电教室的电教人员不定期对学生教室的电视、小广播、校内广播、多媒体室、大会议室的投影设备、话筒等进行检查、维修;信息技术教师定期对微机室的电脑主机箱进行除尘,做好软硬件件的维修,室内的卫生保洁,确保信息技术实践课能够正常开展;及时维修教职工送来的笔记本电脑以及学校处室的电脑、打印机,复印机。

二、电教服务方面:

1、我经常为教师打印、复印各种材料;协助教务处、年级组进行各种考试的成绩登记、等考试工作。

2、多媒体教室为学校、年级组举行的各种室外会议及大型课外活动(演讲比赛、运动会、报告会)准备音响器材,每周末利用有线电视为学生播放平时收集的视频材料,丰富学生业余文化生活。

3、中考工作:我一直担任九年级信息技术教学工作。确保每一名初三学生都能够达到满意的中考分数。

存在问题:

1、有时候材料打印过于集中,因此造成材料打印不够及时;

2、考试成绩数据分析太仓促,造成分析数据不够

准确,出现反复修改数据的现象,我想这也是我们工作不够细心所致,以后尽量避免此类事情发生。

3、电教器材的检修工作不够到位,以至等到用时才发现器材有故障,我想我们电教人员加强这方面的学习,有故障及时维修,以免当误正常使用。

4、深入教师办公室,指导督促教师上传自己的资源,做的不够。我们准备下期的工作重点放在这上面。抽出时间深入到办公室,让更多的人熟练利用电脑、网络为教学服务。

5、网站内容更新不到位,内容不够丰富,该催要的材料没有要到,以至年级组、处室所做工作没有及时更新到网站,这是我们工作做的不够,其次也希望年级组、处室利用电子邮件把自己所做的工作及时发送,让网络真正发挥作用。

述职完毕,谢谢大家,祝大家在新的一年里身体健康,工作顺利,合家欢乐!

✦ 街道部门领导述职报告

一年以来,在街道党工委的正确领导下,在科室领导的具体指导下,在科内同事的悉心帮助下,我能够认真加强自身学习,努力钻研计生业务,在不断提升能力素质的同时,圆满完成了分管负责的辖区人员奖励扶助和特别扶助工作,受到了街道领导和辖区群众的一致肯定和认可。现将一年来的工作总结如下:

一是加强学习,努力提高素质能力。坚持把学习作为提高自身业务能力的第一需要,在把相关政策、上级文件及业务知识学懂悟透,切实掌握奖扶、特扶工作程序和方法的基础上,定期组织社区计生干部开展业务培训,学习奖扶、特扶政策规定,规范工作流程,确实提高开展工作的业务能力,为更好的服务群众奠定了扎实的能力基础。

二是勤奋工作,尽力干好本职工作。我在科里主要负责计生奖扶和特扶工作。针对部分群众对奖扶、特扶工作不熟悉、不了解的实际情况,我将相关政策法规、制度规定、符合申报条件、所需材料证件等一并制定成册,利用人口信息平台,采取电话宣传、发放宣传单、实地走访等方式,定期组织社区计生专干对所辖地区进行宣传,特别是对重点特扶对象坚持做到宣传到户,扩大了解奖扶工作的群众范围,使利民政策做到家喻户晓,人人皆知,提升了广大群众参与奖扶、特扶工作的积极性,为实施部分计划生育家庭奖励扶助工作创造条件。今年的3月份和10月份分两个批次为辖区内无单位及解除劳动合同年满60周岁的人员申报独生子女奖励费,共申报呈批29户家庭并发放独生子女父母奖励费58000元。3月份,配合科里在辖区内组织开展了“关爱特殊家庭”活动,对符合奖励扶住条件的特殊家庭,简化工作流程,积极主动送服务上门,挨家挨户地走访慰问,认真帮助填写各项表格,及时进行申报审批,并在贫困救助、生活照料、医疗保健、精神慰藉等方面给予了更多的关注。今年春节前对4户特扶计生家庭进行了走访慰问。12月份,为所有特扶家庭发放了慰问品。

三是严格自律,竭力做到遵规守纪。全年本人积极参加各项法规、政纪教育,注意防微杜渐,自觉抵制各种消极腐朽思想的侵蚀,同时遵守办事处和科室规章制度,严格坚持请销假制度,尊敬领导,加强组织纪律性,摆正位置,服从安排,愉快接受并尽力完成领导布置的各项任务。能从大局出发,团结同志,求同存异,严于律己,工作中不搞小圈子,珍惜集体荣誉。同时也能做到对发现的实际存在的问题及时指出,和同事一道研讨解决的办法,主动协助其他部门积极开展工作,能正确对待自己的得与失,勇于承担工作责任,不推诿,全面认真履行自己的工作职责。

主要存在的不足

一是深入辖区调查了解不够,奖扶特扶家庭的基本情况需进一步详实掌握。

二是创造性地开展工作还有很大的欠缺,有时工作不够积极主动,对本职工作缺乏清晰的思路。

三是虽然积极参加办事处组织的学习,完成布置的学习任务,但理论学习的.系统性不够,认识的深度不够。同时业务方面的知识也待积累加强。

今后努力方向:

一是进一步规范自己言行,爱岗敬业,忠于职守。

二是进一步提高素质,增强创造性开展工作的能力。

综上所述,一年来本人已基本实现年度工作目标,今后我将继续努力,使自己在工作达到一个更高的层次。

✦ 街道部门领导述职报告

尊敬的领导、各位同事:



大家好!我是综合部门的负责人,在此向各位同事汇报过去一年的工作。此次述职报告的主题是“开拓创新、协同共赢”。



一、工作回顾


过去一年,综合部门在公司的指导下,积极开展了各项工作,主要包括:管理制度建设、员工培训、绩效考核、文化建设、企业形象等方面。具体工作如下:



1.管理制度建设


针对公司的需要,我们加强了各项管理制度的建设与优化,例如:加强保密制度,提升企业信息安全;完善办公用品的领用制度,合理规范资源使用;制定行政流程规范,提高工作效率等。这些工作的顺利实施为公司的日常运作提供了强有力的保障。



2.员工培训


我们注重员工培训与团队建设,组织了多次培训和座谈会,提升员工的专业素质与工作技能。例如,在经济大环境不确定的背景下,我们组织了一次金融知识培训,增强员工的风险意识与防范意识。另外,我们还积极参与外部培训机构的合作,为员工提供更广阔的学习平台。



3.绩效考核


综合部门积极参与了公司的绩效考核工作,为公司的目标实现做出了贡献。我们制定了综合考核指标,结合不同岗位的特点,科学公正地评估了员工的绩效表现。同时,我们还针对绩效薄弱的员工进行了辅导与培训,提升了整体的工作绩效。



4.文化建设


在公司文化建设方面,我们注重传承与创新相结合。我们继续秉持公司的核心价值观,加强了员工的文化培训与理念引导。同时,我们也创新了一些企业文化活动,增进团队凝聚力与向心力。例如,我们组织了一次主题演讲比赛,让每个员工都有机会展示自己,提升了员工的自信心与沟通协作能力。



5.企业形象


为推动公司的可持续发展,综合部门努力提升企业的形象与影响力。我们规范了公司的对外宣传工作,加强了媒体合作与公关活动。同时,我们在网站建设、社交媒体推广等方面进行了积极探索,提升了公司的品牌知名度与形象价值。



二、存在问题


在工作中,我们也遇到了一些问题与挑战,主要包括:



1.沟通协调


由于工作内容的复杂性,我们在部门内部的沟通协调方面还存在一些不足。我们将进一步建立健全内部沟通机制,加强团队协作与沟通能力的培养。



2.人员流动


近年来,人员的流动问题在综合部门较为突出。为此,我们将加强人才储备与培养,提高员工的职业发展空间,降低人员离职率。



三、未来展望


在新的一年里,综合部门将以“开拓创新、协同共赢”为主题,持续努力,取得更好的成绩。具体规划如下:



1.加强团队建设


我们将注重团队的建设与培养,提高团队的凝聚力与执行力。同时,我们将搭建更好的团队协作平台,促进信息共享与交流。



2.深化制度建设


我们将进一步完善各项管理制度,提高规范化与标准化水平。同时,我们还将推动部门的数字化转型,提高工作效率与质量。



3.加强企业文化


我们将继续加强公司文化的传承与发展,培育积极向上、团结协作的企业文化氛围。同时,我们也将开展一系列有利于员工成长与提升的文化活动。



4.提升企业形象


我们将进一步提升企业的形象与竞争力,加强宣传与推广工作,打造优秀的企业品牌。同时,我们还将积极参与社会公益活动,回馈社会,树立企业的社会责任感。



最后,感谢各位领导和同事们一直以来对综合部门工作的关心与支持,在未来的工作中,我们将更加努力,为公司的发展贡献力量。谢谢大家!

✦ 街道部门领导述职报告

2XX年是新公司成立后开局的重要一年,经过公司全体员工齐心协力,团结一致,克服困难,用心开拓,并一切按照现代企业制度的要求,用心科学化民主化市场化的运作,采取了精心革新,细致调整,转机建制等一系列得力的举措,赢得了新公司开门红,顺利进行了新旧交接平稳过渡与快速发展的良好局面。在新公司按照全新体制下运行的开局关键之年,我有幸亲历并承蒙董事会的信任,受聘为新公司的总经理,现就一年来的履职状况作述职报告如下:

一、及时调整思想,更新观念,适应新体制下企业经营管理的需要

1、树立好“主角”意识,当好上级“配角”、演好公司“主角”。作为公司的总经理,严格按照董事会的授权与经营管理范围,带领员工队伍围绕总公司下达的年度工作计划指标和企业发展的实际需要,始终坚持以人为根本,以市场为导向,以规章为支撑,用心谋划公司的营销策略与发展蓝图,建立健全公司规章制度与奖惩机制,并想方设法地开动脑筋,锐意进取,拓展市场,完善服务,开展了一系列卓有成效的经营管理工作,并用心向董事会报告与负责。

2、加强自身建设,贯彻“以德治企”的人本管理理念。做好人,才能做好做强企业。企业管理者是企业的一面旗帜,起着领头羊的指引作用。一年来,我们本着以人为本的思想,从严要求自己,坚持以企业“经理人”向出资人负职责的用心态度,矢志不渝加强自身素质建设,努力培养正确的世界观、人生观与价值观,用用心、健康、饱满的热情与工作态度来引领管好班子、带好队伍。对公司一齐事务我们坚持做到大事讲原则,小事讲风格,平常讲人格,以此树立公平、公正,平等的管理氛围,让一切有用人为公司所用,为公司奋斗。

二、以人为本,身体力行,致力培育团结、和谐、高素质的经营管理工作团队

1、采取多种措施,营造良好的学习环境,着力提高员工素质。“人”是企业发展的第一要素,员工素质的高低决定着企业管理和发展水平。按照建立学习型社会的要求,结合企业经营管理需要,用心倡导建设学习型单位,采取“请进来、走出去”多种形式的学习教育培训方式,使在岗位人员经过培训人人持证上岗,以良好的学习氛围带动员工愿学乐学好学的学习热情,从而使企业整体文化水平与业务素质得到全面的快速的提升,为企业发展奠定坚实的.文化基础。

2、坚持“以德为之,以情动之,以行导之”的管理原则,不断提升自身及班子的标竿作用。在企业中,我们用心寻求建立科学的人际工作关系和处事方法,要求管理层在对待员工时,要用“德”立身,用“情”沟通,用“行”示范,让员工们时时处处看得见,摸得着,想得通,从而有效及时地化解工作出现的矛盾与隔阂,并用心培育团结、和谐的工作氛围,纯洁员工队伍的思想,增强企业的凝聚力,合力地完成公司的计划与任务。

三、务实创新,科学规划,着力构建适应企业经营管理需要的新机制

1、按照“简捷、高效、适用”的原则,科学设置管理层次和职能,完善逐级职责管理建制,明确各自的分工和职责,强化的部门职能作用。

2、采取用多种方式,重视人才,发挥能人作用。根据工作需要设置部门岗位(职务)职数,对每一个岗位(职务)都制定了相应的岗位条件、工作标准和工作要求,基本完善了部门负责人、职工在新体制下的“双向选取”聘(任)用机制,月度、年终考核,优胜劣汰。

3、完善考核办法及薪酬制度。根据全年的目标任务进行层层分解、人人细化,按照“多劳多得、按劳取酬”的原则,制定合理的薪酬分配方案,按照技术含量、劳逸程度、职责大小、工作贡献等系数指标适当地拉开岗位(职务)分配差距,绩效工资细化考核到每一个岗位。同时强化考核体系,加大考核力度,奖勤罚懒,激发企业内在活力,调动职工工作的主动性、用心性与创造性。

四、明确目标,合理安排,整合企业各项工作,做到全面协调的发展

1、加速企业标准化、正规化建设,提高市场竞争潜力。公司多年来一向没有相应的独立的燃气资质,今年根据国家现行有关规定,用心申报完善企业燃气资质及区域确定,并按照《四川省燃气管理条例》的要求,对公司企业燃气资质注册登记手续,使其合法化,为公司今后的可持续发展奠定了基础。

2、加强供气区域管理,调整发展思路,规范农村燃气安装工程。为规范燃气市场秩序,保障人民生命财产和公共安全,明确燃气供应范围,按照四川省建设厅《关于城镇燃气企业管理的指导意见》(川建发〔〕200号)文件精神,以及《四川省燃气管理条例》规定,公司根据现已建成的燃气管网敷设现状和城市燃气发展规划,特申请新市、观鱼、孝德乡镇的供气区域,保障了公司的合法利益。

3、围绕董事会下达的工作目标任务,改善工作作风,全司干部职工同心协力、创新实干、扎实工作,圆满地完成了全年的工作任务,取得了较好的社会效益和企业经济效益。截止年底安全供气万方,完成年度职责目标的%,同比增长%;经营总收入万元,完成年度职责目标的%,同比增长%;实现经营利润万元,完成年度职责目标的%,同比增长%;供气输差率%,比年度职责目标下降个百分点,较去年下降个百分点;新增天然气用户户;全年人工工资万元,同比增长%,对外各项业务支出万元;

五、目前存在的问题和今后努力的方向

1、进一步理顺企业外部关系,努力营造满足企业经营发展需要的良好外部环境。

2、加强自身建设,进一步提高自身素质,以适应企业工作需要。

3、科学、合理、完善健全企业经营管理机制,培育独特的企业文化,逐步建立现代企业制度,推动企业健康、有序、持续发展。

总之,一年来,总结过去,在上级的坚强领导下,经全体员工的辛勤工作,顺利地完成了各项任务,成绩是可喜的。展望未来,在其位谋其政,我当尽心尽职,勤勉工作,为公司下一年度的宏伟发展,早谋划早打算早运筹。在新的一年里,我将加强各项工作的学习,与董事会成员一齐,带领公司全体员工们用心深化企业改革,以促进公司健康长远的发展。

✦ 街道部门领导述职报告

(一)引领文化发展方向,拓宽文化服务领域,居民精神文化生活丰富多彩。乌兰街道重视社区文化事业,社区文化在丰富居民生活、规范居民行为、增强社区凝聚力、协调居民关系等方面都发挥了越来越重要的作用。加快完善社区文化服务站,为居民提供精神文化活动场所,丰富居民精神文化生活,我们设立图书阅览室,藏书2800本,开展居民读书会12次;设立科普信息中心,配备电脑设备15台,累计接纳查阅科普信息知识的居民1千多人;设立健身活动中心,配备器材设备10余件,累计接纳居民1500千多人;设立民族文化活动中心,筹建百人秧歌队,在正月十五,向全市人民拜年,增添了祥和、欢乐的喜气和节日氛围;设立党员活动中心,丰富党员文化活动,设立远程教育播放站,为社区党员和居民搭建政策宣传、信息知识平台,开播12期,共组织社区党员和社区居民500多人参加。

(二)健全完善社会保障体系,强化综合性服务功能的作用,社会事业协调发展。逐步建立起综合协调、物资保障、应急处理、监测评估为框架的救助机制,初步形成科学规范、运转协调、保障有效的新型社会救助体系。一是制定出台困难群众社会救助工作管理办法,统一思想,加强领导,创新模式,进一步理顺工作关系,设立领导小组,强化办公室、捐助站、医疗救助中心、社会保障救助中心、法律援助中心、监督委员会六个机构的作用,实现社会救助由分散、单一的模式向统一、综合的模式转变;二是加强低保优惠政策的服务管理,切实做到应保尽保,审核办理城市最低生活保障金271户、455人;三是发挥雷锋超市(社区捐助站)救助平台的作用,每季度向贫困群体发放救助物品,上半年向生活困难人员发放了救助物品300件,折合人民币6000元;四是完善社会保障制度,切实做好下岗人员的社会保险工作,至目前,街道共登记下岗人员310人,接续了养老保险176人,接续了医疗保险173人,接续了失业保险128人。五是发挥社区卫生服务中心的作用,推行“一平两减三免”惠民政策,提高医疗保健、预防康复、健康教育服务水平,为16366人建立了健康档案,开展健康教育讲座6次,优惠措施让利患者1万多元。

(三)维护社会安全稳定,努力推动“平安二连”创建活动,社区居民的安全感明显提高。按照市委、市政府开展的平安建设的部署,开展了新一轮的平安建设活动。在维护社会治安防范模式上,建立综治维稳工作中心,协调与全市各部门关系,发挥四联机制,推进社会矛盾化解,共同解决影响社会稳定和社会治安的突出问题。至目前,我们解决居民各类纠纷案件6起,调处成功率100%。在强化维稳工作队伍建设上,设立综治办、信访办等组织,加大社会治安的治理力度和信访案件的协调解决能力;组建民兵应急分队,提高应对突发事件的反映和处置能力;成立社区治保组织、调解组织、联防组织,强化社区矛盾纠纷的调解力度和社区治安联防工作。在平安小区创建活动中,针对近年来住宅小区建设的逐年增多,乌兰街道办严格把关审核安全文明小区的创建工作,已创建15个的安全文明小区,在管理中努力做到“四个落实”即:一是与公安派出所紧密联系,确保治安工作落实到位;二是与社区居委会紧密联系,确保宣传工作落实到位;三是与物业公司紧密联系,确保信息渠道落实到位;四是与相关管理部门密切联系,确保创建工作的落实到位。在法制宣传教育上,广泛开展法律讲座、形势战备教育、国防教育和爱国主义教育,举办培训班4期,受教育群众达200人次。

(四)广泛开展爱国卫生运动,推动环境卫生治理,居民生活环境更加和谐。一是继续完善“三三三五一”环境卫生治理长效机制,大力推行《环境卫生目标管理考核奖惩评估办法》,制定环境卫生治理整治方案,明确责任区、责任到人,做到居民生活垃圾和社区巷道垃圾日产日清。认真部署对“脏、乱、差”地段的集中整顿治理,以点带面,推动环境卫生整体工作的全面提高,上半年内共清理积存垃圾和建筑垃圾210吨。二是强化城市行政执法中队的双向管理,有步骤开展市容市貌的整治活动,年内集中清理辖区乱贴乱画、乱涂乱改83处,处理违章建筑2处,极大地改善了社区的环境面貌。三是进一步加大爱国卫生宣传力度,利用宣传窗、黑板报、资料传单等形式长年不懈地宣传教育活动,积极开展春季灭鼠工作,在居家灭鼠中发放鼠药7120户/次,发放各类卫生工作宣传单12000份。

(五)强化服务管理,稳定低生育水平,计划生育工作惠及居民群众。一是转变人口与计划生育工作职能,实现人口与计划生育工作从管理向管理与服务并重、突出服务的职能转变,圆满完成人口与计划生育工作各项目标任务。二是深入细致开展内容丰富的服务活动。利用生殖保健服务中心开展优生、优育、生殖保健、避孕知情选择等内容的技术指导和咨询服务。开办两极人口学校14期,参训人员达560人。为辖区已婚育龄妇女查环、查孕、查病1436人次,发放各类宣传品1700份。

(六)加强基层武装建设,搞好预备役工作,维护社会稳定。按照市人武部民兵军事训练的有关精神,以全面提高城市民兵参战、支前、保障和维护稳定能力为重点,本着“拉的出、用的上、起作用”的原则,积极开展民兵单位军事训练和对口技术分队的训练。加强民兵编队整组工作,完成9个民兵单位整组工作。

✦ 街道部门领导述职报告


文章标题:街道党政领导班子的述职报告

按照区委组织部的安排部署,现在我代表___街道党政领导班子和我个人就__年街道各项进行述职,请予批评、指正。
2005年___街道办事处的各项,在区委、区政府的正确领导下,以“三个代表”重要思想为指导,严肃认真地开展保持共产党员先进性教育活动,提高觉悟、振奋精神,推动了办事处各项的开展,街道各项都取得了较好的成绩。
一、坚持以思想作风建设为中心,建好班子、带好队伍。
街道办事处是区委、区政府的派驻机构,直接面对广大群众,没有一个坚强的领导班子和一支过硬的队伍,就不能园满完成上级交给的各项任务。为此,我们始终坚持加强班子和队伍的政治理论学习,提高政治业务素质,努力开创新局面。按照区委的部署,我们认真开展了保持共产党员进性教育活动。办事处领导班子和我个人在这次活动中,做到了一是通过重新学习党章和有关文件,进一步明确了党员的义务、宗旨和责任,增强了贯彻“三个代表”重要思想的自觉性和坚定性。坚持发扬党的优良传统,勤政廉政,为党和人民的利益做。二是通过征求党内外各方面的意见和建议,对照党章和“三个代表”要求,举一反三,认真查找出班子和我个人在思想、作风、上所存在的问题,从而确立了整改的目标和措施,为今后更好的为党和人民,打下了良好的基础。三是通过这次活动班子更加团结,提高了凝聚力和战斗力,民主作风进一步加强,做到大事集体讨论、小事互通情况,积极开展批评自我批评,我自己也注意摆正位置,自觉接受监督,合谋共事团结协作的氛围。队伍精神面貌有了很大的提高,促进了各方面的开展,各项都名列在前,受到了上级领导的肯定和好评。

二、坚持以创建和谐社会为目标,大力加强精神文明建设

街道将公民道德建设作为重点来抓,开展多种形式的实践活动。一是积极开展“活力油城、和谐兴隆”文化广场活动,各种文体娱乐、大型晚会活动达41场次,被区表彰授奖。二是积极开展志愿者活动。有500余人在辖区开展各种公益活动,做好事百余件。三是积极开展文明居民、文明家庭、文明楼院评比活动,对文明居民、模范家庭进行表彰。并树立了陈淑贤、廉安生等典型,在居民中传为美谈。四是积极开展未成年人道德实践活动。有10同学被评为“模范小公民”,街道到学校对他们进行了表彰。五是开展扶贪结对子活动,每名社区者帮助一户低保户,尽其所能、排忧解难。开展捐资济贫活动,筑路、永盛等社区共捐资4000多元及物品、资助贫困家庭,在居民中产生良好的影响。

三、坚持以“两为服务”为方向,勤政务实做好各项。

___街道是外围老区,有十五个分散的居民小区,点多、线长、面广;除街道和社区外,还担负着二沙公路___段和二条商业街的清洁卫生和日常管理,日常十分繁重。在实际中,我和班子成员始终坚持以“三个心”为标准。既遇到再大的困难自己克服,不让上级领导操心;遇到再多的问题自己解决,不能让上级领导费心;无论办什么事情都要让领导放心。在中我们没向领导伸手要过一分钱,没喊过一声困难,班子、队伍和没出任何问题和差错,正像区领导所说“___地区情况复杂,各项能做到这样,不容易…”。我们始终坚持为群众办好事、办实事的原则,以“为企业服务、为居民当家”做为办事处和我自己的宗旨,在居民中公开主任办公电话,方便广大群众,做到有电话必接,能解决的事必办;全年街道组织举办了九次大型文体活动,丰富了社区文化生活;通过求援,先后进行了二次大型义诊活动,缓解居民看病难的矛盾;通过协调,与企业共建,为永盛社区建成近三百米的彩钢板房,解决了社区无办公场所问题;为边远的建一居民小区办起了卫生医疗站,解决了边远社区居民看病难题;狠抓就业和再就业,现在就业人员己占全街总人口的23;大力促进综合治理,治安形势稳定,基本消除黄赌毒,FLG等邪教基本绝迹。

四、坚持以清政廉洁、遵章守纪为准则,做反腐倡廉的典范

我和班子成员都清楚的认识到,带好队伍、做好,必须始终坚持抓党风廉政建设,把党风廉政建设和反腐败斗争做为约束自己、建设班子和带好队伍的首要任务。认真落实区委关于《兴隆台区整治经济发展软环境行为责任追究暂行规定》、区纪委关于《坚决制止奢侈浪费行为的有关规定》和各项制度法规。坚持以身作则,廉洁自律。时刻自省、自警、自励,淡化权力意识,防止个人专断;推进民主作风,做到闻过则喜。在实际中,严守廉政建设的各项规定,不打擦边球。特别是群众关心的热点问题上坚持公开办事制度,全年各项收入、支出费用,分两次进行大会公开报告,接受群众监督。业务招待坚持从简,从不到___以外就餐、不去高档消费场所,招待费用年年有所下降。收缴上交各种费用是廉政建设的重点


,我们始终坚持加大管理力度,严格票据使用,严格执行收支两条线制度,不截留、不坐支,全部上交区财务,坚决杜绝小金库。坚持原则,不私情,在选用社区干部、低保审批、公益岗位人选等群众关心的热点问题上,始终坚持公开、公平、公正的原则。去年社区换届,___调整幅度大,合并了两个社区,解聘了13名社区干部,问题和矛盾十分突出,我们严格执行有关规定,严肃对待每名社区干部的去留问题,杜绝任何人情交易,做到了留者安心,去者满意,在全区率先完成了届中调整,区领导非常满意。低保户审批必须经社区反复调查、班子会集体讨论通过后上报。公益岗位人选,必须调查核定、张榜公布,上报审批,把政府的关怀真正落到实处。

存在的主要问题:

一、我自己本身存在满足现状,进取精神不足。总感到该拿的先进都拿了,优秀干部当了几年了,所以保字当头,创字不足。反映出宗旨意识还有差距。通过先进性教育活动,自己深刻反省到这个问题,决心为党的事业永远站好岗。

二、___地区居民就医难的问题还没有彻底解决,需要进一步协调,闲置资产开发利用上应发挥更大作用。

三、办事处某项上还有薄弱环节,应向先进努力。

四、社区条件还需进一步改善,职能作用上要进一步创新。


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✦ 街道部门领导述职报告

尊敬的上级领导、各位同事,大家好!

我是XX公司综合部门的领导,今天非常荣幸向大家述职报告,回顾过去一年我们的工作成绩,展望未来发展的蓝图。

一、工作回顾

1. 制定综合部门发展规划

在过去一年中,我们注重思考和规划综合部门的发展未来,秉承“以人为本,注重创新”的原则,结合公司实际情况,制定了长期的发展规划,并且开始逐步实施。

2. 优化各项管理规章制度

在过去一年中,我们着力完善公司的管理规章制度,不断优化各项规章制度,增强公司部门之间的协作和内部管理的效率,使得公司的协同性和工作效率得到了很大的提高。

3. 提高员工的素质和技能

作为公司的综合部门,我们不仅要做好管理工作,还要关注员工的素质和技能提升,为此,我们定期组织员工参加学习培训,不断提高员工的专业能力,以适应公司不断发展的需要。

4. 加强企业文化建设

作为公司的综合部门,我们也应该承担起企业文化建设的责任。在过去一年中,我们积极开展了文化活动和培训,不断加强公司文化建设,增加公司凝聚力和员工归属感。

二、工作展望

1. 创新发展,拓宽业务领域

未来,我们将继续坚持“以人为本,注重创新”的理念,努力推进企业的创新发展,拓宽公司的业务领域,增强公司的核心竞争力。

2. 提升员工素质,深化内部管理

继续加强员工的技能和素质提升,深化公司内部管理工作,优化公司各项管理规章制度,进一步增强公司部门间的协作和沟通效果,使公司的工作效率得到持续的提升。

3. 强化企业文化建设,增强公司凝聚力

未来,我们将继续组织文化培训和活动,加强企业文化建设,增加公司凝聚力和员工归属感,切实提高员工的满意度。

总之,我们综合部门将继续承担好内部管理和企业文化建设的职责,不断创新、提升业务能力,为公司的可持续发展做出更大的贡献。感谢领导和各位同事对我们工作的支持和关注,我们一定不辱职责,以更好的状态投入到未来的工作中!谢谢!

✦ 街道部门领导述职报告

尊敬的领导:



您好!我是综合部门的负责人,今天向您述职,汇报近期工作情况以及未来的发展计划。回顾过去,展望未来,将是我述职报告的主要内容。



一、工作回顾



1. 综合部门工作职责:综合部门作为公司重要的后勤保障部门,负责协调各部门之间的工作,管理公司的行政事务,确保公司的正常运营。



2. 综合部门工作重点:过去半年,综合部门主要工作集中在以下几个方面:



a) 人力资源管理:完善公司的人力资源管理制度,规范员工的招聘、培训、绩效评估等流程,确保公司内部人力资源的合理配置和高效运作。



b) 行政管理服务:提供全面而高效的行政管理服务,包括物资采购与管理、办公设备维护等,为公司各部门的正常工作提供有力支持。



c) 内外协调与沟通:加强与公司内外各部门的协调与沟通,促进信息的流通与共享,确保各项工作的顺利进行。



d) 安全与保密管理:负责公司的安全与保密工作,建立健全相应的管理制度,加强对公司重要信息和资产的保护。



3. 工作成果与收获:在过去的工作中,综合部门取得了一定的成果和收获。人力资源管理方面,成功引进了一批高素质的人才,并建立了一套完善的人才培养与晋升机制;行政管理服务方面,加强了对办公设备的维护与更新,提高了办公效率;内外协调与沟通方面,加强了与其他部门的沟通和协作,促进了工作的无缝对接。



二、未来展望



1. 发展目标:未来一年,综合部门将继续努力,以提高工作效率和质量为目标,为公司的发展提供有力支持。



2. 工作重点:综合部门未来工作的重点主要集中在以下几个方面:



a) 完善人力资源管理:进一步确立公司员工的培训和晋升机制,提高员工的工作技能和综合素质,推进公司人力资源管理工作的专业化和制度化。



b) 提升行政管理服务水平:加强对办公设备和物资的管理,提供更高效、更便捷的行政管理服务,为公司各部门的工作提供无缝支持。



c) 深化内外协调与沟通:加强与各部门的沟通与合作,推进信息的共享和流通,为公司各项工作的协同推进提供支持。



d) 加强安全与保密管理:建立更加严格的安全与保密管理机制,加强对公司信息和资产的保护,确保公司的稳定运行。



3. 发展计划:为了实现上述目标和工作重点,综合部门将制定详细的工作计划,并将其具体化为工作指标和任务,进行有效的组织和推进。同时,还将加强团队建设,提升员工的工作意识和责任感,提高整个部门的执行力和创新力。



综合部门将秉承公司的核心价值观和发展战略,不断创新和改进,为公司更好的发展贡献力量。我相信,在领导的指导下,综合部门必将取得更大的成就。



谢谢!

✦ 街道部门领导述职报告

街道办领导负责街道的各项事务,对街道的工作管理具有很大的作用。述职报告是自己对工作的总结与整理,在准备述职报告过程中能对工作整体情况进行了解,以便以后工作的进行。下面就是一篇街道办领导代表述职报告。

同志们:

按照县委组织部关于对县直二级领导班子进行届中考查的通知要求,下面,我代表街道办事处领导班子向大会做述职报告。

一、履行职能抓发展,各项工作任务全面完成

近两年多来,在县委、县政府和街道党工委的正确领导下,办事处领导班子始终坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻落实党的十七大、十七届三中全会精神,以科学发展观统筹辖区发展全局,按照县委、县政府的总体工作部署和街道“一个保障,三个体系”建设的工作思路,积极推进“城市管理、社区建设、社区服务”三大体系建设,街道各项工作取得长足发展,开创了街道各项事业的新局面。

(一)以实施城市网格化管理为重点,加强城市管理体系建设,城市管理水平明显提高

2007年下半年开始,街道以全面提升城市综合管理能力,打造和谐、有序的社区环境和社会治安秩序为目标,以整合街道管理资源,建立街道办事处与辖区单位、各专业管理部门统一协调的高效工作运行机制为核心,全面实施并不断完善城市网格化管理工作。

一是强化网格化管理基础工作。调整充实了街道地区管理委员会、地区民主管理和监督委员会两个组织成员,使城市管理工作运行机制更加顺畅、高效;科学合理地划分了一级、二级网格,确定重点部位,落实网格巡查员,实现了城市建成区网格化管理全覆盖;在此基础上,将辖区划分为4个作战单元,每个单元安排一名街道和派出所副职领导负责包片,提高了解决问题能力;坚持管委会和监委会联席会议、信息通报、监督检查等日常工作制度,同时加强巡查员队伍建设,成立了巡查员基层党组织,充分发挥了党员巡查员在网格管理中的带头作用;加强对巡查员工作的监督检查,制定了《巡查员绩效考评办法》、《巡查员月奖惩制度》和《巡查员纪律规定》,并采取多种方式对巡查员进行培训;投资1500多万元,完成了有222个视频摄像头、20处双向音频的奥运安保视频监控工程建设并投入使用;街道还购置了4辆巡查车,按照四个作战单元对辖区主要街道、重点地区进行巡查。软、硬件条件的改善,确保了网格化管理体系的有序运行。

二是注重网格化管理实际效果。按照一般信息当日处理,疑难信息调查协调处理,突发信息即时处理的原则,围绕提高实效,优化工作流程,采取点面结合、专群结合、日常巡查和专项巡查结合、街面巡查与视频监控中心相互配合等形式,扎实推进网格化管理工作。去年全年,信息指挥中心共接收社区管理、治安管理、街道环境、公共设施、私搭乱建、园林绿化、交通管理、施工管理、居民热线、突发事件等各类信息2580条,办结2527件,办结率97.95%。取得了发现及时、处置快速、解决有效、监督有力的效果。

三是以环境综合整治为重点进行专项治理。在全街道范围开展了以清洁城市为主题的迎新年清洁大扫除活动;组织开展了迎接国家生态县考核验收集中整治活动。针对网格巡查中反映出的突出问题,集中开展了对影响城市景观的霓虹灯专项检查、春节期间燃放烟花爆竹易燃物检查,对鼓楼南北、东西等主要大街车辆乱停乱放、商户占道经营、无照游商及噪音扰民问题进行专项治理,开展了打击偷盗电动自行车专项行动。

在开展专项治理的'同时,围绕节能减排工作,加强了社区垃圾综合管理,以白檀、宾阳里、云秀花园、檀州家园4个社区为试点,大力推进垃圾分类收集和综合利用工作,积极推行废旧电池回收。认真开展“绿色社区”和“花园式单位”创建活动,云秀、太扬家园社区荣获县绿色社区称号,世纪家园、东菜园、行宫南区荣获县绿化美化花园式单位称号,沿湖美景、宾阳北里新小区获首都绿化美化花园式单位称号。积极配合县建委、县市政管委完成了宾阳里54、55号楼污水改造、宾阳西里、宾阳里小区路面硬化、楼道粉刷、门窗更换及污水管道改造工程。对宾阳北里、石桥西区1万平方米的甬路进行了硬化。开展了辖区房屋安全专项检查,投资6万余元,完成了危房的解危工作,实现了无城镇危房目标。

(二)以推进民主公开,居民自治为重点,加强社区管理体系建设

按照“以人为本、民主自治、互助合作、共建共享”的社区建设理念,街道以推进民主公开,居民自治为重点,从“两抓起、两培育”入手,努力在加强社区管理体系建设上做文章,有力地推动了社区各项工作的开展。

一是从社区居委会自身建设抓起。对社区干部队伍进行了优化调整,一批年轻有为的后备干部走上了居委会领导岗位。街道在进一步明确社区居委会工作职责,建立健全各项工作制度的基础上,制定了以社区党务、居务工作为内容,定性与定量相结合的社区工作目标责任制,开展了“星级社区”评选活动。同时,建立了科学的考核评议机制,把居民满意度作为考核的重要依据,采取定期与不定期相结合的形式,对社区居委会工作进行考核。加大了社区建设资金投入,为21个社区配置居务公开栏,投资480万元,完成了花园、沿湖、行宫、车站路等4个社区的文体活动中心建设,协调有关部门,将北源里、宾阳西里等社区居委会办公用房面积增加到200余平方米,改善了社区居委会办公环境。与县教委开展了“教育共建”活动,成立了密云三中、五中等4所市民学校及青少年宫市民活动中心,教育设施向居民开放,社区与学校资源共享成为现实。今年上半年,按照市县统一部署,如期圆满地完成了社区第七届居民委员会换届选举,为社区下一步发展提供了强有力的组织保证。

二是从关键问题抓起。围绕社区管理民主公开,居民自治,街道加强了对社区居委会工作的指导,制定完善了社区居民代表会议制度,将每季度最后一个月的20日确定为社区居民代表会议日,要求社区居民代表会议做到“六有、三统一”,即:有议题、有讨论过程、有落实、有结果、有代表签字、有完备的档案,统一管理、统一时间、统一议程,改变了居民代表会议不规范、代表作用不明显状况。在推动落实社区居民代表会议制度的同时,指导社区为居民代表发挥作用搭建平台,并把它作为加强社区民主政治建设的一项新举措,在社区开展了为居民代表设岗定责工作,使代表直接参与社区计划生育、社会治安维护、环境保护、民意收集等各项工作。

三是培育社区意识和社区组织。各社区在抓好居委会干部自身形象建设,提高工作能力和服务水平的同时,通过开展形式多样的宣传、推行居务公开、组织居民参与社区文体活动等,增强社区居民的归属感和认同感。特别是在涉及驻区单位及居民切身利益等事项的决策上,充分与社区居民协商、沟通,发挥社区居民的主人翁作用;在日常工作中,树立群众观念,主动和居民打成一片,走进居民家中解决实际问题,提高了社区居民的满意度,居民的社区意识得到普遍增强。

在培育社区组织上,各社区结合自身实际,在社区服务网点(商户)管理、社会组织建设等方面做了大量工作。车站路南区加强了对新经济组织管理,成立了商户管理协会;沿湖、东菜园、宾阳北里等社区成立了业主委员会,逐步推行“居委会、业主委员会、物业公司”三位一体的社区管理新模式;无物业管理的长安东区成立了由居民自发组织的“临时卫生管理小组”。今年初,街道在总结车站路南区商管协会试点经验的基础上,决定在全街道各社区进行推广,经过前一段时间的精心准备,目前各社区商管协会组织机构已全部产生。

(三)以强化政府公共服务职能、拓宽服务领域、创新服务方式为重点,大力推进社区服务体系建设

近两年来,街道围绕为居民提供较为完备的生活服务、劳动就业服务、医疗卫生和计划生育服务、居住安全服务、文体活动服务,深入开展文明行业、文明社区创建活动,在整合政府、社会、社区服务资源,建立社区服务机制,构建社区服务体系上有了新突破,最大限度地满足了居民物质和精神文化生活需求。

一是开展便民利民服务。以社区服务中心为龙头,开通了“96156”热线呼叫系统和“69041221”社区便民热线电话,制作发放《便民热线服务手册》5万份,与辖区35家服务商签约,为居民就近提供家政、餐饮、配送等服务,在6个社区建立了社区服务站,在云秀花园社区设置了2处便民箱,配备常用器具,免费提供给居民使用。同时,各社区还积极协调辖区服务组织,推出了夕阳卡、健身卡、老人就餐卡、爱心福利卡等“五卡”服务。社区福利中心积极开展养老服务社会化示范活动,圆满地完成了投资120万元的院内设施更新工程,服务能力和水平进一步提升。

二是开展医疗卫生和计划生育优质服务。协助、配合县卫生主管部门完成了街道社区卫生服务中心下属6个社区卫生服务站的建设工作,方便了居民就近就医。依托社区卫生服务中心,成立了社区医疗服务队,开展了社区卫生服务进家庭活动,通过开展上门服务和健康咨询,为特殊人群建立健康档案,对大众群体进行健康知识宣教,有效地保障了居民健康。

计划生育工作本着“以人为本,优质服务”的理念,坚持计划生育责任追究和一票否决制度,落实人员、报酬、奖励政策,加强计划生育专干队伍、义务宣传员队伍建设,层层签订计划生育责任制,开展了以计划生育政策法规、生育健康知识、优质服务等为主要内容的系列宣传教育活动,街道计划生育率、社会抚育费征收率等各项考核指标连年超额完成。

三是开展劳动就业服务。认真落实灵活就业、“零就业家庭”相关政策,积极开展就业培训,收集就业信息,推荐就业岗位。坚持每月一次为新办失业手续人员举办再就业优惠政策培训班,对失业人员再就业进行指导;挖掘空岗信息,联系企业提供就业岗位500余个,办理灵活就业570人,自谋职业98人,4户零就业家庭实现就业;针对就业困难群体,社保所、残联还举办了手工编织、修理等实用技术培训班,使他们有了一技之长。

四是开展文体生活服务。街道加大硬件投入力度,积极协调有关单位落实社区文体活动场地,完成了花园、北源里、沿湖、车站路等4个社区文体活动分中心建设;投资60万元,陆续为18个社区安装了324件室内外体育健身器材;利用辖区教育资源优势,开展了教育资源向社区居民开放活动,12所学校成为社区文体活动基地;加强文体队伍建设,挖掘文体特长人才,辖区内的82支各种文体队伍中,有县级文体品牌队伍38支,特长人员923名。两年多来,街道和社区共组织举办各类节庆日、迎奥运等主题文艺演出和日常文体活动近千场,参与群众近10万人次;成功举办了街道第一届全民运动会。此外,还组织居民积极参加县级各类体育比赛,有多人取得了好成绩。通过文体服务活动的开展,营造了“全民健身与奥运同行,我参与、我奉献、我快乐”的浓郁氛围,极大地丰富了居民业余文化生活。

五是开展居住安全服务。去年是北京举办奥运会之年,街道以奥运安保为主线,全面部署辖区综治WW工作,与各社区签订了《社会治安综合治理任务书》和《维护社会稳定实现平安奥运责任书》,把任务分解到各职能部门和各社区;制定了《鼓楼街道深入开展“平安奥运行动”的实施方案》和《“平安奥运行动”督查工作方案》,明确各阶段的工作任务和工作重点;成立了街道“平安奥运行动”指挥协调领导小组和5个督导组,加强对“平安奥运行动”的领导和督导;动员社会力量参与奥运安保工作,采取有力措施,对社区内重点“人、地、物、事、组织”进行排查和防控;加大科技创安力度,在辖区主要交通路口、小区出入口及人员密集场所安装监控系统,实现了对辖区24小时不间断的监控;落实消防安全、交通安全、食品安全、生产安全、动植物防疫和烟花爆竹燃放秩序维护工作责任,组织开展了各种安全宣传、培训活动,与县有关部门联合进行了消防、生产经营企业、化学危险品、食品安全检查,及时查出、消除各类隐患72处;认真做好信访和矛盾纠纷排查化解工作,及时发现,妥善解决了108起各类矛盾纠纷和不安定因素,防止了1起民转刑案件发生,化解了5起涉案40多人的群体防事件,受理了群众来信来电来访103件,办结率100%;强化社区防范和处理邪教工作,在各社区开展了警示教育宣传,加强了对重点人员的监控和有线电视光接点的看护工作,确保了各个敏感时期和重大节假日期间辖区的政治稳定。

六是开展居务政务服务。街道充分发挥职能科室作用,按照无社会救助盲点的要求,认真做好优抚安置、城市低保、社会救助、老年人及学生儿童社会保障、失业下岗人员及企业退休职工管理等服务工作。全街道274户城市低保对象的保障金、粮油帮困补助金、住房补贴款和218名优抚对象的优抚补助金得到及时发放;困难户、大病困难家庭、低保家庭和低保边缘户的大学新生得到及时救助;申请经济适用房、廉租房低收入家庭按政策得到及时办理;1347名无养老保障的老年人领到了养老金存折;为4100名企业退休人员报销医药费380万元;完成了3800多名“一老一小”的参保和日常医药费报销工作;为64位残疾人家庭免费安装扶手、浴椅等无障碍设施和辅助器具;组织开展了向四川灾区献爱心活动,共筹集善款70万元。

加大招商引资工作力度,街道服务企业的水平不断提高,保持了辖区经济良好运行态势,保证了街道财政收入的快速增长,全面超额完成了年度各项经济指标。

二、坚持不懈抓建设,领导班子凝聚力、战斗力、创造力不断提高

一是强化全局观念,努力提高统筹驾驭工作局面的能力和水平。工作中,班子成员牢固树立街道工作一盘棋思想,并能够从全县发展的大局出发,统筹安排本单位工作,在遇到分管部门与其它部门工作出现矛盾时,站在全局的高度考虑问题,主动协调。二是加强班子及成员的政治理论学习,不断提高自身的理论水平和思想觉悟。班子成员都能够在积极参加理论中心组学习的同时,结合分管工作有针对性地学习党的政策、业务知识。三是坚持民主集中制原则,不断提高民主决策、科学决策水平。制定完善了主任办公会议制度、领导班子民主生活会制度、重大问题请示报告制度等,对工作中的重要事项、重大项目安排、大额度资金使用等,都在调查研究、征求基层意见的基础上,由主任办公会议集体讨论报党工委会决定,实行民主决策,从而提高了决策的可行性和合理性,有力地推动了街道整体工作的开展。四是加强党风廉政建设,全面落实党风廉政建设责任制。班子成员的服务意识进一步提高,勤政为民成为大家的自觉行动,中央和市、县委关于领导干部廉洁自律的各项规定得到贯彻和执行,廉洁自律的自觉性和拒腐防变的能力进一步增强。

三、存在的困难和不足

在肯定成绩的同时,我们也清醒地看到街道办事处工作还存在着许多困难和不足:

一是在贯彻落实县城市管理工作大会精神,深化城市管理体制改革,理顺条块关系,创新城市管理模式,健全完善城市运行保障机制,全面提高城市管理水平方面,还有许多工作要做,特别是与县职能部门的沟通、协调机制还有待于加强。

二是社区建设工作与新形势新任务的发展要求有一定差距。突出表现在:社区居委会办公、活动用房依然不足;作为基层群众性自治组织的社区居委会,仍承担着大量的政府工作。此外,街道、社区干部队伍的整体素质和服务居民的能力还有待进一步提高。

三是小区物业管理热点难点问题依然存在,解决历史遗留问题的难度很大,在加快老旧小区的改造等方面要做的工作还很多。

对此,我们将高度重视,积极采取切实措施,认真加以克服和解决。在今后的工作中我们将进一步解放思想,求真务实,充分发挥领导班子整体功能,认真履行职能职责,带领机关和社区全体干部深入学习实践科学发展观,不断开拓进取,努力推动我街道各项工作再上新台阶。

以上述职,如有不妥,请领导和同志们批评、指正。

✦ 街道部门领导述职报告

尊敬的领导、同事们:



大家好!我是综合部门的领导,今天我非常荣幸能够向大家述职。在过去的一年里,综合部门在公司发展中承担着重要的角色和责任。我将在这份述职报告中向大家展示综合部门在过去一年中所取得的成绩和遇到的困难,并对未来的工作提出一些建议和期望。



一、工作成绩



在过去的一年里,综合部门在各项工作中取得了一定的进展和成绩。具体如下:



1. 人力资源管理:我们积极完善了公司的人力资源管理制度,制定了招聘、培训、绩效考核等相关政策,提高了员工的工作积极性和满意度。



2. 内部沟通与协调:我们加强了与其他部门的沟通与协调,通过定期例会和沟通平台,促进了各部门之间的信息共享和良好的工作合作。



3. 行政管理:我们对公司日常的行政管理工作进行了规范和优化,提高了办公效率和工作流程,有效降低了成本。



4. 员工关怀:我们关注员工的身心健康和工作环境,定期组织员工活动和培训,提高员工的凝聚力和团队合作能力。



二、困难与挑战



在取得成绩的同时,我们也面临着一些困难和挑战。主要表现在以下方面:



1. 人员调整:由于公司发展需要,我们不得不进行人员调整和重组,这对综合部门的工作产生了一定的影响。



2. 部门协同:各部门之间的沟通不畅,协调工作存在困难,需要加强与其他部门的合作和协调,提高工作效率。



3. 员工流失:由于近期市场竞争激烈,一些优秀的员工选择离开我们公司,导致了人力资源的流失。



三、未来工作展望



鉴于上述问题和挑战,我们制定了一系列的未来工作计划和措施,以进一步提升综合部门的工作能力和效益:



1. 加强人员培养:我们将注重培养和发展现有员工的能力和素质,提供更多的培训和晋升机会,增加员工的职业发展空间,降低人力资源流失率。



2. 提高部门沟通效率:我们将加强与其他部门的沟通与合作,建立更加高效的沟通渠道和平台,及时交流信息、解决问题,提高工作效率。



3. 完善相关政策:我们将进一步完善公司的内部管理制度和相关政策,提供更好的工作保障和发展机会,提高员工的工作满意度。



4. 提升行政管理水平:我们将继续优化和规范行政管理工作,提高办公效率和流程,为公司的发展提供更加有力的支持。



总之,过去的一年里,综合部门在公司的发展中取得了一定的成绩,但也面临着一些困难和挑战。未来,我们将坚持以人为本的理念,加强团队建设和人员培养,提高部门的综合业务能力和效益。我相信,在全体员工的共同努力下,综合部门一定能够更好地为公司的发展作出贡献!



谢谢大家!

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