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★ 电力企业安监事迹材料 ★

电力公司领导班子各项工作取得了一定的成绩,但从另一方面,应该看到领导班子各方面工作还存在一些不足和问题,一是在加强自身组织建设方面力度不够;二是领导班子成员在管理能力、应变能力、协调能力等综合素质方面有待进一步提高;三是在加强企业管理,提高企业效益方面成效不够显著,企业经济效益有待进一步提高;四是班子成员在抓大事方面落实不够,忽略了企业长远发展的战略规划;五是激励机制不够健全,从某种程度上影响了员工工作积极性。六是安全管理工作基础薄弱,员工的习惯性违章时有发生,安全管理工作有待进一步加强。

公司领导班子决心在今后的工作中,进一步解放思想,发扬与时俱进的精神,认真执行省、市电力公司关于加快电力体制改革的精神,加快县级供电企业股份制改革步伐,加大改革力度。进一步加强学习,进一步加强民主管理,接受职工和社会监督,全面提高班子整体功能素质,努力把领导班子建设成具有战斗力和凝聚力的坚强的合格队伍。

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电力企业集体合同是指电力企业与其员工之间达成的一种劳动合同形式。该合同是根据国家法律法规和相关政策,由企业和工会代表共同商讨、签订的,具有广泛适用性和法律约束力。电力企业作为国家基础设施领域的重要企业,其集体合同对于保障企业和员工的利益、维护劳动关系稳定具有重要意义。本文将详细介绍电力企业集体合同的内容和作用。


电力企业集体合同的内容主要包括以下几个方面:工资待遇、工作时间与休假、劳动保护和安全、培训与晋升机制、劳动争议解决等。其中,工资待遇是员工最为关注的内容之一。合同规定了员工的薪资水平、晋升机制、奖金发放等,确保员工的合理收入和职业发展。另外,合同还规定了员工的工作时间与休假制度,包括工作时间安排、加班与补偿等,保障员工的劳动权益。


电力企业集体合同对于劳动保护和安全也有明确的规定。电力企业是高风险行业,关系到人身安全和国家安全,因此在劳动保护和安全方面要求严格。合同对于员工的劳动环境、劳动保护设施、劳动安全教育等进行了详细约定,确保员工的生命安全和身体健康。


电力企业集体合同还规定了员工的培训与晋升机制。电力企业是技术密集型企业,要求员工具备一定的专业知识和技能。合同明确了企业提供的培训机会和内容,以及员工的晋升标准和途径。同时,合同还规定了员工的劳动争议解决机制,包括仲裁、调解和劳动争议仲裁委员会等,为员工提供了一种公正、合法的解决劳动纠纷的途径。


电力企业集体合同的作用不仅体现在规定员工权益、维护劳动关系稳定上,还具有重要的经济效益。集体合同的制定可以促进企业和员工之间的沟通与合作,增加企业的凝聚力和员工的归属感。有了明确的合同约定,员工可以更加安心地工作,提高生产效率和工作质量。同时,电力企业集体合同也能够推进企业的稳定发展,增强企业的竞争力。


电力企业集体合同是电力企业和员工之间的一种重要合同形式,具有广泛适用性和法律约束力。合同的内容包括工资待遇、工作时间与休假、劳动保护和安全、培训与晋升机制、劳动争议解决等。通过制定集体合同,可以保障员工合法权益、维护劳动关系稳定,同时也能够促进企业的稳定发展和经济效益。电力企业集体合同在电力企业的管理和发展中具有重要作用,是维护企业和员工利益的重要保障措施。

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1、加强电网的维护运行管理,着力降低线损,增加企业效益,在农村地区要降损增效,一是必须要抓电网运行、维护,防止电能的偷漏问题,及时消除事故、隐患及缺陷。二是加强线损分析,定期召开线损分析会,查找线损偏高的原因,及时解决问题,同时加强考核,与运行维护人员的奖金工资挂勾,增强他们的工作责任性。最终达到降损增效的目的。

2、继续加快农村电力营销市场的开拓工作,在提高服务质量的同时,提高产品质量,售后服务工作。坚持24小时守候服务,在广大农村电力客户心中树立较好的供电企业形象,为客户提供优质、高效、快捷、方便的品牌服务。

3、加强电费回收,维护企业利益,营销与财务集成后,特别是牧农户预缴电费的意识没有真正建立,加上我所的优质服务工作不到位,电费回收工作难度增加,要如期完成电费回收,必须与各类用户协调争取他们的理解、支持,才能按期完成。但我们相信只要有上级公司领导的关心、支持和我所全体职工的共同努力,电费回收一定能不折不扣的完成。

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电力企业班组建设
“班组”是指由企业行政直接组织职工为完成各项生产经营任 务的最基层组织。同样,电力企业的班组是最基层、最活跃的单 位,也是企业生存和发展的基础和各级工作的落脚点。班组素质 的高低,代表和反映了企业的整体水平,班组建设的好坏,将直 接影响企业的社会形象和经济效益,甚至决定企业的人才培养和 发展战略。因此,进一步提高对班组建设重要性的认识,大胆实 践班组建设的途径与方法对于企业的兴衰成败具有现实和长远 的意义。也是每一位企业经营者应该深入研究的重大课题。

一、抓班组建设,要有一个正确的认识。

班组作为企业中最小的生产组织和行政“细胞”,其基础地位 是显而易见的。失去了坚固的基础,企业就建不起“高楼大厦”。所以,原国家能源部、中国水电工会曾颁发过《电力企业班组建 设规定》,原华东电管局也曾颁发过《电力系统班组工作条例》,省电力公司早在 1994 年就下达了《浙江省电力企业班组建设工 作条例》和《浙江省电力企业班组定级考评标准》。这些都充分 说明各级组织和领导很早就把班组建设作为企业的一项重要的 基础工作列入了议事日程。1997 年,湖州电力局组织了“十佳标 兵班组”评比活动,1999 年华东网公司和中国水电工会表彰了华 东电力系统 100 个先进班组。毫无疑问,这些《条例》、《标准》

的颁发实施和活动的开展,有力地推动了班组建设工作的健康发 展,促进了班组建设水平的提高,意义十分深远。其次,要充分 认识到班组建设也是广大职工的切身利益所在。因为班组建设搞 好了,企业的基础才能够稳固,基础稳固了企业才能够发展,企 业发展了职工的收益才能够不断提高。同时,班组还是企业孕育、发现、培养各类人才的“黄埔军校”,是每个职工锤炼提高、展示 才华、实现人生价值最大的舞台。因此,一方面各级领导要把提 高对班组建设的思想认识,作为头脑清醒不清醒,企业负责不负 责,对广大职工的切身利益真关心还是假关心的原则问题认真严 肃地加以思考和对待;另一方面,广大职工在这事关企业基础建 设和自己根本利益的大事面前,也应该真正把班组当作自己的“ 家”,用搞好家庭建设的热情投身到班组建设中去,不断提高认 识,树立关心班组建设就是维护自身利益的强烈意识。只有领导 和群众思想认识统一了,两方面的积极性才会同时调动起来,抓 好班组建设的决心和信心才会树立起来,班组建设所面临的困难 和问题才有可能得到解决。值得强调的是,在对待班组建设的认 识上,只有老老实实地遵循企业发展

和个人生存所需要的客观规 律,没有其它的选择。

二、抓班组建设,要有一个积极的态度。

应当看到,随着电力行业改革的不断深入,班组建设的重要 性被越来越多的人所认识。但态度不积极、行动不自觉的种种现 象也还随处可见。比如:有的感到班组建设工作是分管领导、企 业管理综合部门或少数几个班组骨干的事,与己无关或至少是关 系不大;有的认为生产完成的多少直接关系着个人的收益,而班 组其它建设搞的好与差与收益挂钩的力度不大,因此,“单打一” 或生产、建设一头重一头轻的现象比较普遍;还有的抓班组建设 仅仅是为了应付上级检查,因此,标准不高。

如何在不断提高认识的基础上,转变抓班组建设的态度,变 消极为积极呢?首先,要大力提倡以我为主、自己的事情自己办,不等不靠抓建设的态度。应该看到,等、靠、要的“大锅饭”时代 已经一去不会再来了。其次,在对待抓班组建设的标准上,要有 自我加压,树立高标准的态度。省电力公司 1994 年颁发的《班 组建设工作条例》和《班组定级考评标准》中所提出的要求,应 该既是我们当前要努力的方向,同时,又是我们应该确立的起码 标准。我们要在这个标准的基础上考虑班组建设。

三、抓班组建设,要有一套可行的办法。

首先,要全面抓。即确立抓班组全面建设的工作思路。《浙 从 江省电力企业班组建设工作条例》 中我们可以明显地看出全面建

设是上级对班组建设的一项硬性指标要求。《条例》第十章第三 十八条中,明确规定了“各电力企业对班组的定级考评……,每 项考评得分均达到 75 至 84 分为三级班组,85 分至 94 分为二级 班组,95 分及以上为一级班组。”这就是说,抓班组建设“单打 一”不行,“一招鲜”也通不过,必须“每项”均达到才行。其次,要经常抓。即采取一定的行政手段使班组建设保持在一定的水平上并不断提高。靠上级检查或达标升级时搞突击抓班组建设只会 一害企业,二害个人,是出了力还不见成果的“失本生意”。从近几年我们抓。班组建设的探索和实践看:(1)可以采取定期地按 照标准全面自查的办法,使班组建设工作常:流水不断线。(2)可以采取把班组建设中的五大项工作分解到班组每个成员分工 负责抓落实的办法,使班组建设事事有人管、人人有事做,这样 做,既能提高班组建设的质量,还能建立起人人参与的机制,调 动全体职工齐抓共管班组建设的积极性。(3)可以采取把班组建 设的检查结果与经济责任制考核紧密挂钩的办法,以看得见摸得 着、最实际的经济利益驱动,促使广大职工对抓好班组建设观念
的转变。再次,要重点抓。也就是要把提高班组长的素质作为抓 班组长建设的重点突出出来。实践证明,一位优秀的班组长,往 往能够带出一个先进的集体,有栋梁。因此,发现、培养、选拔、使用班组长是企业经营战略的一个重要组成部分。要象培养干部 一样建档造册;要舍得把优秀班长从生产岗位上换下来,送到院 校进行短期“充电”;要建立一整套考核、选拔班组长的制度并与

现行的其它制度相配套,给予较高的岗位津贴等政治、经济待遇; 要定期对班组长的工作进行总结、讲评,优秀的给予重奖;对于 不称职的坚决调换。

上述办法实质上是抓班组建设过程中的 3 个重要方面,它象 一条链上的不同环节一样,环环相连缺一不可。

总之,应该坚信,只要做到了认识正确,态度积极,办法可 行,班组建设的水平就会越抓越好,企业的基础就会越来越牢固,领导就会越抓越省力,职工的素质在抓班组建设的过程中也会不 断得到提高,就再也不必为应付上级的检查而手忙脚乱,就能够 在企业改革和不断变化的市场经济形势下,以不变应万变,始终 保持主动和有利的地位


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方xx,25岁,共青团员,毕业于陕西师范大学,XX年参加工作至今,先后在公司计划部、工程部供职,参与国电麻黄山风电场、青山风电场等自治区重点工程的施工建设,长期值守现场至今。作为一名共青团员,方熙宁积极组织、参与公司团委的各项活动,并实际负责公司团委的日常工作,从中总结学习,为成为一个合格的国电青年积累了宝贵经验。他处事积极认真,努力钻研各个岗位业务,为人热心,处处发挥自身特长帮助同事。在多个工作岗位都出色的完成了任务,获得公司领导及同事的一致好评:先后起草了公司工程部和计划部的管理制度汇编,牵头组织上报了公司XX年综合计划、经营计划,参与了牛首山330kv输变电工程概算审查、谈判及合同起草工作,自XX年从事青山风电工程建设工作以来,他全年值守现场,为工程的顺利推进付出了不可磨灭的贡献。

一、 虚心学习,不断提升思想觉悟

参加工作伊始,方熙宁同志便从思想上积极向党组织靠拢,平时认真学习并践行科学发展观,深入学习党的理论体系及会议精神,不断提升自身政治修养,积极参加并实际组织团的政治学习、培训和各项活动,以团员的标准严于律己,能够认真完成上级组织交给的任务,并取得良好效果。正确行使团章规定的权利,认真履行团员义务,团组织生活无缺席,按时足额交纳团费,将公司的团青工作开展的有声有色。不但自己树立了共产主义的远大理想,坚定了永远跟党走的信念,还为公司广大团员青年创造一个良好的工作氛围和思想氛围。

二、 严谨负责,认真履行岗位职责

方熙宁同志入职时,公司刚成立几个月,人员少、任务多,面临建章立制、整理归档、划分职责、规范管理等许多亟待处理的基础工作。做为公司引进的大学生员工,方熙宁迅速熟悉并参与到公司的日常工作中来,在不到半年的时间里,熟练掌握了综合计划、综合统计、技经等业务的基本知识和日常工作,由刚入职的实习生成长为一名合格的经营人员。面对人少活多的现状,按公司安排,方熙宁一人身兼数职,工作压力十分巨大,为了准确及时的处理经营上各岗位的数据报表,他经常加班到深夜。对不熟悉的业务知识,他虚心求教,并查阅相关规范和定额,确保经营数据的准确,保证了公司成立之初经营上基础工作的严谨和可靠。这种认真的工作态度,取得了良好的工作业绩,得到领导和同事们的充分肯定。随着公司员工队伍不断充实壮大,方熙宁虽几易其岗,但始终坚持严谨负责的工作态度,在每一个岗位都认真履行职责,充分体现出一代国电青年应有的素质。

三、迎难赴艰,请缨投身建设一线

伴随公司运转步入正轨,风电建设一线成为了最为艰苦的岗位,面对远离城镇、背井离乡、风餐露宿的工作环境,许多同志特别是青年们都选择留在公司本部,工程一线急缺管理人员充实。在这样的困难面前,方熙宁主动请缨,放弃安逸优越的工作环境,积极投身建设一线。自XX年3月至今的一年里,方熙宁日夜坚守建设一线,累计在山上出勤320余天,参与并执行了青山风电项目大量日常基础工作,完成了项目建章立制、合同管理、工程量审核、资料管理、周月计划报送、汇报材料起草、迎检、辅助后勤、土建安装管理、统计、催图、验收等工作,为青山风电项目做出了不可磨灭的贡献。


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小徐,仓储部普工。他在工作中严格要求自己,在湘联电缆工作的这几年,踏踏实实做好每一项工作,爱岗敬业,默默奉献,勇挑重担。为物流中心的各项工作提供了有力保障。

精益求精,助推“5S”管理

为了创造安全整洁的管理,提升生产效率,近年来,湘联电缆始终坚持“5S”管理。作为一个承载着货物管理和客户交接等一系列工作的部门,仓储部对5s管理的贯彻尤为重要。作为老员工,小徐积极响应公司管理政策,通过对仓储的整理,将陈年旧物进行清理,充分提升仓储的利用率,使货物传递工作更加顺畅。

积极向上,做仓库服务能手

原料、成品装卸搬运是生产过程的辅助环节,存在于仓库内、仓库和生产部门之间以及出货等各个环节。搬运对企业的生产效率有很大影响。四季流转,寒来暑往,无论是在炎热的夏季,还是寒冷的冬季,身处基层的小徐从未松懈,他始终以高昂的`工作热情和用心的工作态度,全身心投入到仓储搬运工作中。在他的影响下,仓储部的同事们总能保持积极、向上的工作态度。

多年来,湘联电缆坚持以人为本的人才战略,以市场需求为导向,细化措施、精准施策,坚持以培养优秀人才,推进知识型、技能型和创新型企业职工队伍建设,促进企业健康长远发展。岁月流转,以小徐为代表的一批职工与企业同心协力,砥砺前行,他们有一分光发一分热,充分发挥主力军和突击队的作用,为企业发展添砖加瓦。

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xxxx是东区供电分公司配电运维班一名拥有丰富配网工作经验的老员工,凭借自己兢兢业业的工作态度和精湛的业务技能,为配网的建设、维护出谋划策,建言献行,提出的合理化建议,多次被班组和部门采纳。其突出的业务水平和强烈的工作责任心得到了领导和同事们的一致好评。

作为一名工作经验丰富的一线电力员工,xxxx深知安全生产重于泰山,因此他不仅在专业技术方面对自己高标准、严要求,还在业余时间潜心钻研配网有关的安全规程、知识,并结合配网的实际情况制定了一套行之有效的安全控制措施,为班组多年无安全生产事故作出了有力保障。此外,在现场施工过程中,事无巨细,只要与安全有关,他都要一一进行检查确认,大到现场安全措施的落实,施工安全的指挥、把控,小到每一根临时拉线的装设,每个安全细节的叮嘱,他还以严谨务实的态度和极高的安全敏感性,解决施工过程中遇到的各种难题,努力为作业人员创造安全、完善的施工环境。只要有他在现场,作业一定是标准、规范,在安全方面没有任何疏忽遗漏,而这也得到了部门和市公司安监人员的高度肯定。

xxxx十分重视班组年轻员工的安全培训,他不仅在工作中以身作则,还积极向年轻员工宣传安全生产知识,传授自身多年的'实践工作经验,在年轻员工心中牢固树立“违章是事故之源,遵章是安全之本”的理念。每次有现场工作,他都带上班组的年轻员工,结合施工现场的实际情况,为他们讲解危险点和控制措施,纠正了年轻员工重视技术忽视安全的错误观念,降低了年轻员工因为业务水平不够在日常工作中存在的安全风险,从而快速提高了年轻员工的安全思想水平。

在4月份10kV梁管一、二线全线改造工作中,作为工程总负责人的xxxx,在半个月的施工过程当中,一直早出晚归,以身作则,扎根现场,与作业人员同甘共苦,平均每天工作14、15个小时。虽然整个工程线路走向、网络结构复杂,涉及的线路、建筑、公路交叉跨越多,但由于xxxx前期准备充分,现场指挥有序,施工过程中严格监督现场安全措施的执行情况,及时制止作业人员的违章行为,确保整个工程施工期间安全工作“可控、能控、在控”,使得10kV梁管一、二线全线改造工作得以安全顺利完成。

从一名刚入职的“门外汉”到如今配网专业的行家里手,xxxx在配网专业一干就是28年,现如今,他已成为技术上的多面手,安全管理执行上的“铁面孔”,为大家树立了一个标杆榜样。

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回顾一年来在各级领导的关怀和全体人员的共同努力下,表计班的工作取得可喜的成绩,得到长足的发展。在安全管理上注重安全意识的树立和培养,坚持“安全第一、预防为主”的方针,严格执行规章制度和安全规程,杜绝事故的发生,坚持班组的思想政治工作和民主管理不放松,通过思想政治学习、教育,人人思想稳定、工作积极性空前高涨,坚持岗位练兵,注重现场培训,学用结合,提高人员技术素质和实际操作技能,鼓励班组人员的创新意识以及学习和掌握新技术、新设备的能力,积极向计量室提合理化建议,促进班组建设,发扬吃苦耐劳的精神,团结一致,保质保量的完成计量室下免费公文网版权所有达的各项工作任务,努力将表计班创建为学习型班组。

一、注重安全工作、促进电能计量管理:

安全是企业效益的根本,我们围绕“安全第一,预防为主”的方针,认真贯彻和执行安全规程,定期组织全体人员学习安规、安全文件,开展班组安全活动。严格执行“两票三制”,坚持“三不伤害”和“三不放过”原则,坚持班前、班后会制度,作好安全培训,对新入班组的人员都要进行安全思想教育,切实把安全意识渗透到工作的方方面面。结合现场校验,认真做好运行中电能计量装置的情况统计,对发现的问题及时处理,跟踪检查,不放过丝毫隐患,保证了电能计量装置安全运行。

二、加强技术创新、促进工作效率提高:

在实际工作过程中,我们根据劳动情况开展技术革新活动,采用一些新工艺,总结一些安装、检修的小窍门,小绝招,对安装、检修工作有了很大的帮助,同时也降低了我们的劳动强度。班组还经常开展合理化建议活动,要求大家实际工作提出一些合理性的建议,经过班组全体人员讨论后给予采纳。

三、加强设备维护、保证设备完好:

检修设备性能的好坏是与日常的维护息息相关的,它直接关系到设备检修质量是否可以得到保证。由于工作环境的限制,检修设备在运输和使用过程中可能受到损坏,因此班组对所属设备制定了比较完善的保养维护和管理制度并严格执行,对设备的状况定期进行分析总结,并结合实际情况定期进行维护和检修,不发生因班组所属设备维护不完善造成影响工作的事件。

四、加强思想管理、促进班组建设:

思想政治工作是做好工作的基础,我们坚持政治理论学习不放松,结合工作实际和社会政治经济形势开展教育,使大家树立正确的人生观和价值观,提高班组成员的凝聚力和向心力。工作之余大家在一起谈心,话理想、谈工作、说心事,使大家心往一起想,劲往一起使,共同营造一个健康向上,团结奋进的集体环境。

五、发扬吃苦耐劳精神、保证工作任务顺利完成:

今年我们班组的工作任务很重,工作量是历年中最多的,班组成员发扬吃苦耐劳的精神,克服人少工作量大的困难,大家互相帮助,团结一致,在确保安全生产的前提下,出色的完成了各项生产工作任务。2月份我们对全市7座35kv变电所电能计量装置进行一次检查,认真分析各条线路的负荷变化率,根据历年来负荷变化曲线与供电量的增长率,对不能满足2005年最大用电负荷的金神变电所12#线、范岗变电所07#线的计量互感器分别在3月份、5月份予以全部更换,保证了变电所计量装置使用的精度和设备安全。配合公司对金神变电所、孔城变电所和黄铺变电所的主变更换以及线路改造,4月份对金神变电所02#主变开关柜ct由200/5更换为400/5,6月份对孔城变电所04#和05#开关柜ct对调和对黄铺变电所02#主变开关柜ct由50/5更换为100/5。4月份我们对全市7座35kv变电所和两座水电站70多组10kv电能计量表计进行了现场校验,发现问题现场解决,保证了电能计量的准确。10月—12月我们对全市正在运行的500多台专变3000多只电能计量表计进行了现场校验,检验率达100%,发现问题当场处理,不能现场确定处理的,现场确定处理方案,限定处理时间,并跟踪检查与督促,在现场校验工作中,我们严格执行电能计量技术管理规程,记录完整,准确,在现场处理计量故障多次,有效的保证了电力计量装置可靠的运行。

在圆满完成现有任务的同时,我们对陶冲供电所的王屋水电站、城关所丽梅橡胶厂(2组)、鸿润集团、铸造厂(2组)黄铺供电所的铸造厂、香铺供电所的攀登公司、老梅供电所的开发区线路、凌云包装公司共10组10kv高压计量装置进行安装,在7月份我们及时更换了因雷击造成损坏的卅铺龙头线10kv高压计量装置。免费公文网版权所有

5月份开始我们根据《电能计量装置技术管理规程》对公司供电区域内的专变安装防窃电式电能计量装置100多套,推广了电能计量上的先进经验,保证了电能计量的准确度,从技术上遏制了人为的偷漏电发生。同时还对全市121台200kva及以上的专变峰谷计量表进行一次全面检查和现场校验,对发现的问题及时分析原因,针对问题的根源,找出解决的方案,并进行总结,防止了同类问题的出现,对不能解决的问题,请厂家共同解决。

20__年是忙碌的一年、是奋斗的一年、是收获的一年,在成绩面前,我们始终保持清醒的头脑,面对新的机遇和挑战,我们将满怀信心,表计班全体人员将发扬“团结、奋进、求实、创新”的企业精神,抓住机遇,锐意进取,迎难而上,艰苦奋斗,以坚实的步伐,迈向新的一年。

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xxxxxxx建设集团总经理王xx在工作中坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻执行党的路线、方针、政策,遵守国家和我省有关法律法规,坚持原则、秉公办事、作风正派、廉洁自律。以建立规范有序、公正合理、互利共赢、和谐稳定的新型劳动关系为重点,推进和谐企业建设。通过创建活动,促使企业完善经营管理,规范用工行为,健全诚信体系,积极履行社会责任,依法保障企业和职工的合法权益,达到共同建设、共同享有和谐社会的成果。

王xx对劳动关系和谐企业创建工作有高度的事业心和责任感,主要从以下几个方面全面推动创建劳动关系和谐企业:

一、积极推动劳动合同、集体合同、工资集体协商、厂务公开、职代会等协调劳动关系机制和**管理机制建设。

xx建设集团有限公司与全体职工依法签订劳动合同确立劳动关系,工会帮助和指导职工签订劳动合同;劳动合同内容合法、全面,管理规范,并有效履行。企业与工会定期开展平等协商签订集体合同,程序规范,内容具体,标准量化,操作性强,履约到位;企业与工会坚持每年一次工资集体协商,签订工资专项集体协议,并建立有效的职工工资增长机制。

公司依法保障职工劳动经济权益。按时、足额支付工资;依法参加社会保险,按时、足额缴纳各项社会保险费;按国家规定保障职工劳动时间、休息休假以及支付加班工资。

建立健全**管理制度。建立以职代会为基本形式的.**管理制度;建立和规范厂务公开制度,企业依法建立职工董事和职工监事制度;企业规章制度内容以及制定程序符合法律、法规和国家政策规定。依法维护女职工特殊权益和未成年工合法权益。公司坚持无招用童工和损害女职工特殊权益、未成年工合法权益的行为。

二、建立劳资矛盾调解有效机制

王xx在xx建设集团有限公司建立健全企业劳动争议调解组织和工会劳动法律监督组织;及时化解矛盾。公司自成立来无群体性劳动权益受侵犯而提起的劳动争议仲裁和诉讼,无劳动保障监察部门立案查处的侵害职工劳动权益重大案件。

三、重视安全生产和劳动保护、注重企业文化建设和职工技能培训工作

王xx健全安全生产管理机构和劳动保护监督检查组织;建立并严格执行安全生产规章制度和安全生产责任制;劳动安全设施、劳动保护条件符合规定,积极开展安全生产教育、竞赛等活动。

王xx关心职工业余文化生活,利用各种形式建立相应职工文化阵,如黑板报,阅览室,文体活动室等。开展健康的文体活动;开展“创建学习型组织,争做知识型职工”活动;积极组织职工进行各类职业技能培训。

四、企业和工会共谋发展

企业依法建立健全工会组织,为工会提供必要的办公场所和设施,支持工会依法独立开展工作;企业依法按时足额计提、拨缴工会经费,工会经费使用规范合理;支持工会开展职业技能竞赛和群众性技术创新活动;工会组织教育职工努力完成生产和工作任务,支持企业依法生产经营。

★ 电力企业安监事迹材料 ★

1、创造高品质的电工产品

2、在不增加成本的基础上提高产品的品质

3、把质量目标量化,责任到人

4、产品零缺陷,客户零抱怨

5、品质是制造出来的

6、员工的品质意识,就是领导的品质意识

7、把下一道工序当作你的客户

8、品质包括一切非价格因素

9、明天的品质定位比今天更高!

10、要有品质意识,也要有成本意识

11、对没有坏的产品进行修理,就是品质的提高

12、精益求精,电工品质

13、人人都管事,事事有人管

14、电网恢恢,疏而不漏

15、全面品质,全面品管

16、我们卖的不是产品,而是信誉

17、员工就是自己产品的主人

18、挑战自我不足,追求品质突破

19、努力,专注,追求,卓越

20、今天你为品质工作做了什么!

21、出现问题,追踪到底

22、当遇到质量问题时,他不是把手指向别人,而是自己

23、质量管理,每天需要创新

24、百分百专注,百分百质量

25、千锤百炼,成就品质

26、高标准,精致化,零缺陷

27、优秀的品质是优秀的人做出来的

28、员工要为自己的产品承担品质责任

29、帮助供应商改善质量管理,成就国际电工优秀品质

30、品质意识属于企业文化的范畴

31、卓越的品质,我们的追求

★ 电力企业安监事迹材料 ★

我是一个平凡的人,没有远大的理想,也没有骄人的业绩,但是我总是把工作摆在首位,工作中按照“三个代表”的要求,努力实践为人民服务的宗旨,开拓进取,无私奉献,在电网改造、变电检修、等方面取得了良好进展,工作中勤勤恳恳、任劳任怨,不管有多苦、压力有多大我总是毫无怨言。我用自己的实际行动踏踏实实地做着自己挚爱的电力事业。

十年来,我一直在运维检修工作,我兢兢业业、默默无闻以自己的实际行动,活生生地演绎、诠释着这一个“信”字,把“三个代表”与“人民电业为人民”紧密结合在一起,在城市、农村这一广袤土地上,与光明一起,播种在农民心中。人们都知道,电能是一种特殊的产品,看不见,摸不着,又不能储存,但电力工作的最终目的是将优质的产品电能供给千家万户,每次下乡工作,为了能够按时完成任务,我经常起早贪地工作,在施工现场,以身作则,勇挑重担,在苦、脏、累、险等艰苦的岗位上,勤奋工作,我们要翻山越岭,不怕严寒酷暑、检修着电路,夏季的时候,有的线路会被枝繁叶茂的树枝遮挡住,我要随身携带着斧子、电锯,把树枝砍掉,在巡视中,我认真仔细地巡视线路,不遗漏一级杆塔,一处隐患,认真地作好记录,才能检查好线路,把发现的问题及时处理,一次次巡线,虽然辛苦,但心中充满着快乐,我们能够为百姓送来万家灯火,点亮了美好光明的幸福生活,确保线路可靠运行。2017年3月5日,我例行对66kv中坤线线路进行检查,此地路程地形较为复杂,道路崎岖,在迈越山沟的过程中,导致右腿肌腱受伤,但是,在疼痛中,依然坚持巡线,在疼痛无法忍受时,打电话告知同伴,让同行的人继续完成巡线工作。虽然工作有苦又累,但是我依然在做着本职工作。我在自己平凡岗位上的奋斗是没有止境的。

在工作中,我一直坚持业务学习,虚心向老师傅们请教。我对自己提出要做到一专多能。有时候,我有时间要反复练习,为了丰富专业技能,使我在业务知识和操作技术日趋成熟,逐渐做到得心应手,

熟能生巧我在2017年前往大阪参加了全市的输电线路竞赛。在比赛中,经过我们共同的努力,我们取得了全市团体第三名的成绩。扎实的理论功底和过硬的操作技术,使我在工作方面取得了一些成果,如:电缆头的制作、变电所的安装工艺、二次线的接线工艺等。

我在自己的工作岗位上总是殚精竭虑,尽职尽责,用火一样的热情和辛勤劳动,体现着自己的人生价值;用积极探索、不断创新来努力向“三个代表”靠拢,实践着自己对党性的庄严承诺。我将自己的全部身心都融入到供电事业,在领导的关怀和同志们的帮助下,我一步一个脚印,不但成为业务尖子,还多次被评为“先进工作者”。但每一次荣誉和成果的取得,我心中都有一个清醒的认识,那就是,上级授予我的荣誉,并不是我个人的,任何一项成果都是集体智慧的结晶,都是班组共同努力的结果,我必须时刻提醒自己,要随时体现出班组和团队的集体风貌,体现出变电检修班的技术水平,我不能有丝毫懈怠。

人的生命是一本自己描绘的日历,这里没有惊心动魄的故事,也没有色彩斑斓的传奇,追溯走过的路,只有默默无闻的奉献,勤勤恳恳的工作。平凡而淡薄,淳厚而朴实。像小草为人间增添着一丝生气,像蜡烛为人类增添着一缕光亮,又像牧童的芦笛,洒潇洒脱地谱写着一曲动人的乐章。

革命前辈陶铸讲过这样一段话:“一个精神生活充实的人,一定是一个很有理想的人,一定是一个很高尚的人,一定是一个只做物质的主人而不做物质的奴隶的人”。我把个人的人生价值融入“发展着的电力事业”与社会的进步之中,脚踏实地,用淳朴的心灵和高尚的行为谱写了一曲曲动人的青春赞歌。而今,我将继续一如既往地坚守在电力一线的岗位上,默默无闻,无私奉献,努力投身光荣的电力事业,尽展当代人民电力卫士的风采。

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浅谈电力企业如何加强班组管理

班组是企业的最基层的组织,企业的各项任务都要通过班组去落实、去完成,因此班组管理的好坏,直接影响企业的管理水平,对企业管理起着举足轻重的作用。难在班组虽小,但五脏齐全。企业是大家,班组是个小家,如何管好班组,与管好企业是相辅相成的。

一、以人为本是加强班组管理的根本

班组管理,顾名思义,就是要通过管来理顺工作关系、工作程序,挖掘所有的潜力,把最基层的每个人的积极性和创造性调动起来,把最基层班组人员的能力充分发挥出来,有效地提高工作质量、效率和降低成本,为企业创造更多效益。不论是管理大家还是小家,最关键的是人的管理,因为人是最主要的,任何事情都是要通过人去做,通过人去实现,所以要教育班组员工认清自己的责任,履行自己的职责,提高班组员工的主人翁意识,最大限度地挖掘蕴藏在员工身上的潜能,人尽其才、物尽其用,保证各项任务的完成。

1、要重视加强班组的思想理论建设。每个员工个体间存在着意识上、观念上、认识上的差异,应采用人员的搭配,切实有效地开展帮教活动。把班组学习作为思想建设的工作园地,全面宣传企业的精神文明建设,把企业精神溶入班组精神之中,培育班组员工树立正确的人生观,价值观,以主人翁的姿态,理直气壮地去搞好班组管理;结合现实生活开展班组大讨论,说员工愿意听的话,讲员工接受的理,摆员工关心的事,把大道理融入小道理中,小中见大,杜绝假大空,克服“有人讲、无人听”的弊端;鼓励人人参与施教,培养员工为集体利益、群众利益去拼搏的精神;并且针对性地进行多重引导,从而使职工从内心拥护企业的方针及决策,当个人利益与班组集体利益有矛盾时,自觉服从集体利益,竭尽全力发挥自己的所能,为企业效劳。

2、要为班组人员创造一个良好的工作环境。在物质方面,应有学习场地,存放书籍、资料、记录的柜子,更衣室、备餐室、计算机、工器具等等必备的设施和工具。在精神方面,应有领导的关心,同志间的团结友爱、和睦相处,互相帮助、互相照顾等等,班组人员在协调的工作条件下,在和谐的工作环境中,才会真正认识到自己存在的价值,感受到工作的乐趣,从而发挥出自己最大的潜能。

3、要积极培育班组员工的业务素养。开展多种形式的业务培训,安排一定的时间组织班组员工学习业务知识,岗位技能练兵;也可以一边干一边学,在干中体会,在干中实践,在干中创新,熟练掌握技术能力和管理能力,通过理论联系实际不断提高业务水平,操作能力,适应日夜发展的新产品、新设备、新技术的需要,适应新形势、新思路、新机制、新体制的需要,为企业尽心尽职地创造财富。

二、班组长是抓好班组管理的关键

“火车跑得快,全靠车头带”,有一个好的班组长是班组管理能否搞好的关键。班组长工作能力的大小和素质的高低直接关系到班组管理的质量,决定着班组工作效率,大凡管理搞得好的班组,班组长起着至关重要的作用。因此提高班组长的素质是班组管理的重要任务,不但要提高专业知识素质、还要提高思想素质,不但要提高技术能力还要提高协调管理能力,要提高班长的综合能力。

1、班组长应对自身的综合素质有一个正确的估价,要有提高自身综合素质的紧迫感,尽

一切努力固强补弱,避免因自身某个方面的素质不够等原因而影响到班组的健康发展。要通过各种方法多学习、多实践,遇到问题虚心求教,在学习和实践中不断充实自己,使自己的弱项变强,强项更强,综合素质不断提高,工作起来能够得心应手,游刃有余。

2、班组长不仅工作能力要强,而且还要有一定的组织能力和协调能力;不仅要有吃苦耐劳的精神,而且还能调动班组人员的积极性,发动群众一起干。要清楚仅靠一个人的劳心劳力是达不到真正管理好班组的目的的,切忌班组管理变为班长管理。班组长应成为集中班员智慧的吸铁石、团结友爱的纽带、靠得住的主心骨、信得过的知心人,善于用信任换来支持,使班组成员明白班组的事是大家的事、大家的事大家办。大家都来参与班组管理,成为班组的主人,创造一个民主、宽松的环境,使大家都感觉到班组大家庭的温暖,使班组充满生机与活力。

3、班组长对班组的各项工作要进行科学合理地安排,应知人善任,要了解班组各成员的长处、短处,在劳动组合中要尽可能地扬长避短,实现最佳组合,使班组每个人都有施展自己能力的舞台。要把开发班组人才视为永保班组开拓、前进的动力。

4、班组长应具有敬业爱岗精神,有高度的事业心和责任感。班组长的工作是一项既辛苦、又细致的工作,他既要管人,又要管事;既要抓生产,又要抓管理;既要求质量,又要讲进度,这就决定了班组长应该视岗位想责任,不断增强全心全意为班组服务的理念,才能推动班组不断前进,不断创新,出色地完成各项工作任务。

三、制度建设是抓好班组管理的保障

“没有规矩,不成方圆”。同理,班组管理缺少不了相应的标准和规章制度,只有用标准、制度来规范班组的行为,规范物流、人流、财流的合理分配,规范工作中的纵向步骤和横向关系,使工作程序最佳化,把工作中的不安全因素降到最低,把工作成本降到最低,把各种消耗降到最低,使工作的效益最大化。

1、企业要结合班组工作实际情况,制订和完善管理制度,并组织班组人员学习、贯彻落实,对各岗位的职责进行明确的规定,对班组各项技术工作和工作流程进行了科学分层、分类,制定工作流程作业卡,对班组的台帐、原始记录和技术资料进行了分级、分人管理,职责明确,责任到人。

2、班组的各项工作要程序化、规范化、科学化。班组员工必须按照技术标准、管理标准和工作标准进行工作,各项工作做到凡事有人负责、凡事有章可循、凡事有据可查、凡事有人监督。使现场人流、物流、信息流处于最佳状态,真正使管理出效益,为企业创造更大的财富。

四、齐心协力是抓好班组管理的力量

“一个篱笆三个桩,一个好汉三个帮”,要搞好班组管理工作,只靠班组长自己单干是不行的,要有班组骨干和全班员工的支持才能成功。因此班组管理也要有团队精神,要实行班长负责制和民主管理相结合的机制,围绕班组管理坚持“人人有事做、事事有人管”的原则,使全班员工牢固树立起与企业同呼吸,共命运,共同做好班组的管理工作。

1、坚持召开班组民主生活会,通过职工的广泛参与,提出对班组管理的看法和建议,交流思想,消除误解。一般情况下,要决定一件事最好先摆到桌面上,听取全班人员的建议,充分讨论,然后班委进行研究决定,再通过民主生活会的形式给予公布。只有把大多数人的意愿集中起来,精心营造大家一起工作、心情舒畅的氛围,才会充分调动和发挥班组员工的积极性和创造性,主动为班组管理干一份工作、挑一副担子、负一份责任,为班组、企业发展贡献力量。

2、合理分工,人尽其才。班组管理工作很多,通过合理分工,形成人人参与,大家来做的局面。这样,不仅可以改变少数人忙不过来的状况,还可以培养大家都来关心班组管理,努力达到人尽其才,使民主分工管理收到良好的效果。

3、分工不能分家。应该坚持团结协作和分工负责相结合的工作作风。竭力避免张三不在,他所分管的工作记录本拿不到或李四休假期间分管的工作没落实等情况。

五、科学技术是抓班组管理的重要手段

为了适应生产力发展的客观需要,运用现代科学技术,对班组进行了科学的管理,已经成为必然的趋势。为此班组应运用现代技术,使班组管理科学化。

1、利用电脑开各种操作票、工作票、分析试验数据;利用网络、软件达到数据共享;利用计算机进行远程教育,使班组人员在班内接受技术问答、岗位培训;利用现代科学技术进行生产安全预控;利用计算机进行经济核算;利用计算机采集设备缺陷、异常等等„„,减轻班组工作强度,提高工作效率,使班组管理水平上一个新台阶。

2、采用现代化管理手段管理班组,用目标管理、定置管理、全面质量管理、网络管理等现代化方法与班组实际相结合,选择适应本班组各种现代化管理方法进行全面管理,提高班组管理水平。

六、激励机制是抓好班组建设的动力

应根据企业的经营目标和发展规划,科学的、实事求是的制订岗位管理要求,引入竞争优化机制,实行生产计划与经营成本考核相结合,产值利润与实际工作质量、效率、效益相结合,理顺企业、班组、个人的三者利益关系。生产岗位,管理工作应直接与经济核算产值利润挂钩,才能体现班组建设和班组管理的真实意义,为企业和班组的生存和发展发挥出更大的作用。

1、对班组长的激励。企业对班组长应积极支持。在企业或基层单位在建立中层干部后备队伍时,应优先考虑班组长,为班组长的发展提供空间。每年应给班长一定的业务、技术和管理方面培训时间,以增强班长的才干和适应技术发展的需求;适当给班组长享受高于本班职工的奖金系数;还可以给予连续担任多年的班组长适当的疗养等措施激励班组长工作积极性,充分发挥自己的才能,从而带动全班搞好班组工作。

2、对班组员工的激励。应对管理得好的班组提高相应的奖金系数,给予相应的荣誉奖牌;

制订班组工作的激励办法,把班组的所有工作列入激励范围,多劳多得,少劳少得,干好干坏不一样,要使班组人员尝到多干活、干好活的甜头;克服那种只扣不奖的考核办法,及时表扬先进,鞭策落后,在班内形成赶、帮、超的良好氛围,促进班组管理向上突破。

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电力企业安装合同是电力企业与供应商之间签订的一种合同,旨在规定供应商为电力企业提供安装服务的具体细节和责任。这种合同是为了确保电力企业在安装电力设备时能够得到专业而可靠的服务,并规范双方的权利和义务,保障合作的顺利进行。


电力企业安装合同通常包括以下几个方面的内容:


1. 合同目的:明确双方签订合同的目的是为了安装电力设备,提供电力供应。


2. 合同条款:列举出合同中各项条款,包括定义、工作范围、时间安排、成本分摊、风险和责任等。这些条款旨在确保供应商提供高质量的安装服务,同时规定电力企业所需支付的费用和在工程中可能承担的风险。


3. 工作范围:明确供应商在安装电力设备方面的职责和范围。这包括具体的工作内容、所需材料、技术标准以及工程所需的时间和成本等。


4. 时间安排:安装合同应明确规定工程开始和完成的时间,并规定了双方在进度方面的责任和义务。这样可以确保工程按时完成,以满足电力企业的需求。


5. 费用分摊:合同还规定了电力企业和供应商之间费用的分摊方式。这包括设备的采购费用、安装费用以及后期维护和保养费用等。这样可以确保费用的合理分配,避免产生不必要的纠纷。


6. 风险和责任:安装合同还明确规定了在工程中可能出现的风险以及双方对此应承担的责任。这样可以确保双方在工程中的权益得到保护,并减少可能带来的损失。


电力企业安装合同的签订对电力企业的运营至关重要。一个良好的安装合同可以确保电力企业获得专业的安装服务,避免因设备安装问题而导致的故障和停工。安装合同还为双方提供了明确的法律依据,减少了潜在的纠纷和法律风险。


要签订一份成功的电力企业安装合同,有几点是需要注意的。双方应充分沟通并确保理解对方的需求。这样可以避免因理解不一致而导致的工程滞后和纠纷。合同中的条款应具体明确,以确保双方的权益得到保护。双方应在签订合同之前对供应商的信誉和能力进行充分的调查,以确保合作的可靠性和顺利进行。


电力企业安装合同是电力企业与供应商之间签订的一种合同,旨在规定供应商为电力企业提供安装服务的具体细节和责任。这种合同对于电力企业来说至关重要,它可以保证电力设备的安装质量和工期的按时完成,帮助电力企业实现稳定可靠的电力供应。因此,双方在签订合同时应细心考虑各种要素,确保合同的完整性和有效性,以保障双方的共同利益。

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孙守军同志在平顶山市石龙区法院办公室负责机要保密、印章管理、司法统计、档案管理、劳资、外联等工作,他以“办公室是全院的中枢神经,是沟通上下的桥梁和纽带,干好办公室工作,发挥好服务作用,与审判工作同样重要、神圣”为信念,不断提高自身修养,在平凡的岗位上做出了较为突出的贡献。石龙区法院的机要保密、档案管理、司法统计等项工作,连年被评为市级先进。孙守军同志因工作成绩突出,2002年被石龙区区委、区政府评为全区办公室系统先进个人,2003年12月30日被平顶山市中级人民法院荣记个人三等功一次。

一、钻研政治业务理论,不断提高自身修养。

办公室工作点多面广,因此孙守军同志把努力提高自己的各项专业知识和法律专业技能作为长期奋斗目标孜孜以求之,除了参加市、区、上级法院组织的各种政治业务培训外,他还报名参加了四川大学法律专升本远程教育和中央党校专升本函授班,并取得了本科学历,同时他注重书本知识和实际工作相结合,向领导求教,向经验丰富的老同志学习,干中学,学中干,逐渐成为办公室工作的.“行家里手”。

       二、牢固树立服务意识,勤勉敬业,无私奉献。

办公室人员少、工作头绪多,他就一个人兼做多项工作,宁肯自己多出力流汗,从未影响全院整体工作。在机要保密工作中,他经常参加院里审委会、(更多精彩文章来自“秘书不求人”)院务会等重要会议,担任记录工作,从未出现过跑风漏气现象;在日常文件收发登记、归档工作中,他认真细心地管理好每一份文件材料,从没有发生过丢失事件;作为印章管理人员,他严格落实用印审批登记制度,切实杜绝违反规定事件发生;在财务和统计工作中,他凡事往前赶,不等不拖,确保全院帐清物明,统计数字确凿无误;为了确保石龙区法院档案管理市颁一级水平,他除了督促各业务庭搞好案卷按期归档外,加强了对各庭档案工作的业务指导,对于自己能解决的问题,不推不卸,静下心来,登记下来一本一本地认真整理,并建立了案卷目录、全案介绍等,全市法院档案大检查中,受到了市中院检查组的充分肯定和通报表扬。

三、他以实际行动表达了人民法院干警对党、对人民、对法律的赤胆忠诚。

在2003年全国上下抗击“非典”工作中,孙守军同志响应区委、区政府的号召,主动报名加入到抗击“非典”工作第一线,他用了短短几天时间摸清了全区4个办事处、11个行政村的外出务工返乡人员情况,并协助办事处、村、组对返乡人员进行了妥善安置,对其中有发热、干咳等症状的人员进行了隔离治疗,在抗击 “非典”斗争中,他发扬连续作战、不畏艰险的工作作风,两个多月的日日夜夜战斗在第一线,牺牲星期天和节假日,忘我奋战,表现了一名法院干警的崇高情怀。在深入一线工作的同时,他还向群众宣传防治“非典”的有关知识,教育群众相信科学、相信党和政府,消除疑虑,稳定情绪。在防治“非典”这场没有硝烟的战争中,孙守军同志用他的一颗赤诚之心,谱写了新时期人民法院干警忠于党、忠于人民的光辉篇章。

四、公道正派,廉洁无私,发挥好窗口和服务作用。

工作中他养成了认真谨慎、务实高效的良好作风。一是做好为领导服务工作,只要院党组交办的工作不分份内份外,不挑肥捡瘦讲价钱,都保质保量地提前完成。二是寓协调于服务之中,为各业务庭提供快捷方便的服务,处理好了与庭室、同志们的关系,受到了院领导和同志们的一致好评。三是搞好外联工作,嘴快、腿快、手利,有时送文件简报、报表、取材料,一天在区里来回跑几趟,从没有抱怨拖沓过。四是真诚礼貌地接待好来院人员,待人接物彬彬有礼、和蔼可亲,给

当事人和人民群众留下了很深的印象。五是廉洁无私,吃苦耐劳,在财务管理等工作中,严格遵守财务管理制度和院规院纪,经常加班加点,从不叫苦怕累讲待遇,从未占公家的便宜。六是关心同志们比关心自己为重,在长资、落实福利时,周到、认真,通过自己艰辛的工作,将组织的关怀和温暖送到同志们心中。


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在全国“安全生产月”期间,公司始终坚持以人为本的管理原则,积极组织开展了一系列形式多样、内容丰富的舆论宣传、安全知识竞赛等活动,并进一步强化了对各工程现场安全管理的服务、监督与指导,多次组织专人对各工程现场进行检查及整改复查,在企业内部及工程现场营造了热烈而浓厚的安全生产氛围,有力地确保了全公司安全生产局面的持久稳定。

 一、坚持务实的工作作风,全面贯彻落实各级安全生产电视电话会议的精神要求

5月中旬,公司正式签发了《关于开展“安全生产活动月”的安排》,从5月15日起即在全公司范围内组织开展以“人人事事保安全”为主题的安全生产月活动,并针对在此期间举办的各项活动制定了详尽的活动方案。

6月9日,公司组织进行了以“人人事事保安全”为主题的安全大签名活动。

“安全生产月”期间,公司还多次专题会议上对《国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定》、《消防法》等法规,以及《国家电力公司安全生产奖惩规定》、《电力建设安全健康与环境管理工作规定》等规程规定进行了学习和研讨,进一步加大了安全生产的法律法规和安全知识的普及工作力度。

二、坚持以人为本,加强培训和宣传工作力度,切实提高管理人员的安全素质

为了充分提高各级管理人员的安全素质,增强安全管理的志愿性、自觉性和主动性,公司严格按照年初制定的工作计划组织开展各种形式的在岗培训活动。并严格按照入厂培训、安全考试、现场参观、身体检查等规定的工作程序进行,全部合格后安排上岗。

6月初,订购了价值两千多元的“安全生产月”专用宣传用品,在办公区域、施工现场布置了安全生产宣传标语,张贴了“安全生产月”的主题招贴画,大力营造安全生产的声势和氛围。并同时组织举办了“安全施工生产挂图展”,对国家有关的安全生产法律法规、重大恶性事故、安全生产常识等进行了普及性宣传。

6月26日,公司又拨出三万多元的活动经费,组织举办了“安全生产知识竞赛”活动,共有基层单位十七支代表队参加。在竞赛过程中还穿插进行了演讲。竞赛现场气氛活跃,人声鼎沸,场下观众积极参与有奖答题,同时也为场上选手们的出色发挥而加油助威。此次竞赛活动达到了良好的预期效果。

同期,公司还组织举办了以“人人事事保安全”为主题的漫画、散文、诗歌、书法有奖征集活动。活动中,不少职工家属踊跃参与,分别从不同的角度来表达他们对安全工作的看法和想法,以及对亲人朋友和企业的关注之情。活动中共收到各种参赛作品共385份,其中不少作品创意独特,内涵丰富,趣味性和教育意义深刻。近日,公司己对初评出来的优秀作品进行了公开评展。

三、以重点工序控制为重点,积极组织进行自查自纠,遏止重大事故的发生

5月31日,由公司副经理带队,对公司所承担的工程项目进行了全方位的检查与指导。针对工程现阶段的施工特点,检查组特别强调指出:一定要做好雨季施工期间的防洪防汛工作,开挖好的沟道要及时设挡水堰,加设安全防护栏杆,危险区域设置安全警告标志;非典期间,要狠抓防非措施的落实,确保生产、防非工作两不误。

6月初,由公司经理亲自带队,组织机关各相关部室负责人及各基层单位对工程现场进行了突击检查。

6月14日,由公司副总工带队,对项目工程进行了现场检查,并针对现场大型机械安装等重点施工工序进行了细致检查。针对查出的实际情况,以书面形式提出了具体的整改建议和纠正措施。现场管理存在的主要问题有:(1)新近安装的塔吊的相关安全防护装置尚未完全,如行走限位装置、夹轨器、夜间施工的照明装置等;(2)新近安装的塔吊主绳穿过机室顶棚的部位需加设滚轮或滚轴以避免磨擦;(3)行走齿轮没有加润滑油;(4)电缆滚筒处的平台需加设盖板。6月21日,由公司机械管理部和安全监察部牵头又组织进行了机械安全专项检查,以上各项待整改事宜均已得到妥善处理。

在此期间,公司各工程项目部也分别开展了“安全生产月”,组织进行了雨季施工安全大检查等各种形式的自查自纠活动。现阶段,公司各工程现场的安全文明施工局面保持较为平稳,各项工程施工活动进展顺利。在今后的施工管理中,公司将继续积极与项目法人单位、工程监理等相关方进行协商与交流,强化“监督、服务、指导”工作力度,加强以人为本管理,全面提升整体施工能力,对外树立良好的企业形象,确保安全管理目标的顺利实现。

同期,在施工现场组织开展了“事故零目标”活动,举办了“安全生产知识培训班”,具有针对性、知识性、趣味性和吸引力的“安全知识有奖竞猜”等多项活动,在工程现场营造了浓厚的安全文化氛围,有力地促进了广大职工安全意识和自我保护能力的提高。

截止到6月30日,公司己实现安全生产1584天的阶段性成果。特别通过“安全生产月”开展的多项活动,在公司内部大力营造了全员关注安全、关爱生命的氛围,同时也进一步增强各级管理人员和广大员工对安全生产和安全生活重要性的认识,促进了各级安全生产责任制的贯彻和落实,取得了较好的实际效果。

在今后的工作中,我们将进一步夯实安全管理的基础,通过引入先进的和科学的管理模式,促进管理水平的提高和改,巩固当前所取得的成果,从根本上确保全公司安全生产局面的持久稳定!

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通过供电所规范化管理活动,全面落实供电所的“五统一”、“四到户”、“三公开”管理要求;建立供电所抄、核、收管理制度;完成供电所的人员定编、定责、定岗;规范制定供电所的岗位职责,加强农电资产管理;严格执行农村供电所财务收支两条线管理;严格执行农村电价政策;加强电费、电价考核,杜绝“三乱”行为和“三电”现象。通过规范化管理,坚持“三为”服务方向,开拓了农村电力市场,促进农村电量的销售。

全面开展农电管理年活动。年以来,公司认真贯彻,落实省、市、县经贸委关于开展农电管理年活动的实施意见,开展一系列活动。成立管理年活动领导小组办公室,协调、落实农电管理年各项工作,制定农电管理年活动的实施方案,全面完成农电管理年活动九大项工作任务,并顺利通过考评验收。

大力开展电力市场整顿。年以来,公司通过县政府的大力支持和公安、工商、经贸等执法部门的全力配合,经过声势浩大的电力市场秩序整顿工作,有力地打击了窃电不法分子。共查处大小窃电案件多起,追回电量万千瓦时,追缴电费金额约万元,查处的窃电范围涉及城区及九个乡镇、多家厂矿企业。

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xx,中共党员,现任城区供电服务中心龙桥低压服务综合班副班长,兼任城区综合党支部组织委员、城区综合党支部第一党小组组长,协助城区党总支及6个党支部,管理93名党员,开展相关党建工作。

从事党务工作四年有余,xx坚持以政治责任感为动力,努力完成上级党组织安排的`各项工作,协助支部开展党员大会47场次,支委会63场次,党课15场次,主题党日活动41场次。由她组织策划开展的主题党日活动,获得地方媒体多次报道。基层党建工作事务繁重,但xx不喊苦、不喊累,始终以饱满的热情投入到党建工作中。遇到防汛抗台突发事件时,她主动放弃休息时间,加班加点,协调人员、撰写报告材料以及开展宣传报道等。不仅如此,她多次深入防汛抗台现场采集新闻素材,积极宣传支部党员先进典型事迹,累计发表新闻报道271篇次,在地市及以上媒体广泛传播。

2017年,xx投身志愿服务行列,加入了莆田供电公司“电力义修哥”志愿服务队,策划组织开展了80多场志愿服务活动;多次到莆田市敬老院、SOS儿童村等参加各种类别的公益服务活动,践行为民服务初心,受到了广大志愿者赞赏。

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品质是制造出来的。

电网恢恢,疏而不漏。

努力,专注,追求,卓越。

创造高品质的电工产品。

高标准,精致化,零缺陷。

当遇到质量问题时,他不是把手指向别人,而是自己。

全面品质,全面品管。

今天你为品质工作做了什么!

在不增加成本的基础上提高产品的品质。

卓越的品质,我们的追求。

优秀的品质是优秀的人做出来的。

我们卖的不是产品,而是信誉。

百分百专注,百分百质量。

员工就是自己产品的主人。

员工要为自己的产品承担品质责任。

挑战自我不足,追求品质突破。

产品零缺陷,客户零抱怨。

把下一道工序当作你的客户。

精益求精,电工品质。

把质量目标量化,责任到人。

质量管理,每天需要创新。

明天的品质定位比今天更高!

帮助供应商改善质量管理,成就国际电工优秀品质。

要有品质意识,也要有成本意识。

品质包括一切非价格因素。

出现问题,追踪到底。

人人都管事,事事有人管。

品质意识属于企业文化的范畴。

员工的品质意识,就是领导的品质意识。

对没有坏的产品进行修理,就是品质的提高。

千锤百炼,成就品质。

★ 电力企业安监事迹材料 ★

1、电网为你送来电力,电力给你带来光明

2、安全用电,节约用电,计划用电

3、保护电力设施人人有责

4、贯彻《电力法》促进农村电气化

5、盗窃、破坏电力设施的,应当依法追究刑事责任

6、坚决贯彻《电力法》

7、人民电业为人民

8、人人遵守《电力法》,电力发展为大家

9、电网连着千万家,安全系着你我他

10、把质量目标量化,责任到人

11、要有品质意识,也要有成本意识

12、员工要为自己的产品承担品质责任

13、员工就是自己产品的主人

14、人人都管事,事事有人管

15、精益求精,电工品质

16、品质包括一切非价格因素

17、对没有坏的产品进行修理,就是品质的提高

18、任何单位和个人不得危害发电设施、变电设施和电力线路设施及其有关辅助设施

19、任何单位和个人不得在依法划定的电力设施保护区内修建可能危及电力设施安全的建筑物、构筑物、

20、任何单位和个人不得在依法划定的电力设施保护区内种植可能危及电力设施安全的植物、

21、任何单位和个人不得在依法划定的电力设施保护区内堆放可能危及电力设施安全的物品、

22、在不增加成本的基础上提高产品的品质

23、努力,专注,追求,卓越

24、高标准,精致化,零缺陷

25、优秀的品质是优秀的人做出来的

26、出现问题,追踪到底

27、把下一道工序当作你的客户

28、全面品质,全面品管

29、产品零缺陷,客户零抱怨

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