我们必须理解我们的父母，并且接受他们不能理解我们的这一事实。
经历是一个神奇的东西，两个有相似经历的人，彼此的距离感也会迅速增进。
父母这代其实也没有好好恋一爱一过，他们其实并不懂如何选择人生伴侣，男的只要老实，女的只要贤惠，只是时代变了，这个时代有太多的自一由和诱一惑，并不是老实和贤惠就能帮助你找到对的人。所以80后不要指望父母帮你们找到对的人，80后要做好长期的非暴力不合作抵抗运动的准备。
父母告诉孩子，这条路别走，却不告诉孩子为什么不能走，因为他们听说这条路上布满荆棘，隐藏猛兽。可是有一天，这孩子再也忍不住了，偷偷地走了这条路，却发现这是一条充满一陽一光的彩虹之路，且是一条捷径。只是从来没有人走过，因为所有的人都从他们的父母那里听说，这是一条危险的路，这样的说法一代一代相传，如果这个民族所有的人都是这样的，那么这个民族将会越来越没有创新。
父母过于溺一爱一自己的孩子，很多事情不让孩子去经历，一些本可以孩子做决定的也要父母来做决定，这势必是培养了孩子的依赖心理，直至结婚，直至生孩子，反而让孩子吃了很多苦，这样的苦不在现在体现，而在之后，在很久以后，因为这些苦是成长的道路上必须的。
养育孩子真的不容易，是一个需要很高情商的技术活，其中，还要不停地对自我的观念进行修正，防止自己曾经的经历再次发生在孩子身上。有了孩子后，就更能体会父母的不容易了。
我们必须理解我们的父母，同时理解他们不能完全理解我们，这是最大的一爱一，我们要一爱一他们，敬重他们，关心他们，而不是一切一切依赖他们，对他们百依百顺，总有一天，你会发现，父母是永远不可替代的，他们就是天使。
有一种一爱一，是打着一爱一的名义的索取，这是一种很常见的形式，但却不是真一爱一。你再忙也要陪我，因为你一爱一我，你必须为我舍弃一切，舍弃一切才能证明你是一爱一我的。
一爱一是给出来的，不是索取来的。就像和一爱一紧紧相关的安全感，也不是索取来的，不是对方陪在你身边，对方在第一时间给你发消息，你打的电话对方必须第一时间接，第一时间回，否则就没有安全感。
真正的安全感，不是从别人那里拿来的，是内心深处一种被别人需要的感觉，是给出来的。
我们时常在描述，我们要找的另一半是什么样子的，有车，有房，有好工作，高收入，好人品，好卖相，有情趣，幽默，有风度。。。。。。。可我们有曾想过，这样的男子为
【2．上级要赏罚分明】
管理者必须言必行、行必果，赏罚分明。为了激励下属，领导需要许诺，也就是把一个美好的前景说给下属听，以增强他们的信心、鼓舞他们的热情，使他们能更顺利接受公司的安排，更加圆满地完成任务。然而，有些领导却往住在事后将所许的诺言轻易地抛在脑后。
【一句话把人说笑】
张丽是一家安防公司的员工，常因业绩不错而恃才自傲。有一次，她认为应该改进一项具体的工作流程，因为它存有诸多缺点。于是，她向主任提出方案，主任没有理睬，反而觉得她很多事。
张丽对自己的想法很肯定，便私自改进了工作流程。主任发现后，很严厉地指责了她，张丽并不认为自己的做法有什么不对，与主任争辩后，便离开了工作岗位。
主任反映到经理处，经理也批评了她。但张丽一意孤行，拒不接受任何对她的处罚。
经理不得已将此事上报给了老板。老板实际了解了情况后，找来张丽谈话。在整个谈话过程中，老板都没有批评张丽，反而让张丽说出自己的想法，张丽便谈了很多现行工作中存在的问题，并提出了解决方案。老板也以朋友的方式与张丽交流。由于感受到老板对自己的尊重和重视，张丽的情绪也有所缓解，承认自己也有做得不对的地方。最后，张丽也愿意为自己的错误接受处罚。
在张丽高兴地离开后，老板与经理、主任沟通了一下，重新制订了对张丽的处罚方案。张丽欣然同意了。此事使张丽的态度有了很大的变化，恃才自傲的缺点没有了，取而代之的是谦虚谨慎的工作态度，还积极配合主任的工作。
简单的惩罚并不能让人心悦诚服，也不能从根本上防止此类错误的再犯。这时候，就需要管理者采取一些必要的管理艺术与手段，在理中结合一些情，使二者有效地融为一体，实现惩罚的目的。
【一句话把人说跳】
三国时期，孙策原本是袁术的属下。袁术既欣赏他，又害怕他，担心他发展起来后会成为自己的劲敌。孙策屡次为袁术建功。有一次，袁术对孙策说：你要是能把九江拿下来，我就封你为九江太守。孙策果然把九江攻下了，袁术却另外派人做了九江太守。孙策很不高兴。
过了一段时间，袁术又对孙策说：前一次我错了，这一次我说话一定算数，你要是把庐江拿下了呢，我就真的任命你做庐江太守！孙策领兵经过艰苦的战斗，攻占了庐江。可是袁术又违背了诺言，这让孙策大为失望。
后来，孙策找机会离开袁术，平定了江南大片土地，独立发展自己的势力。袁术最终落得个众叛亲离、呕血而死的下场，临死之前还
【3．保持适度的宽容】
一个人的胸怀有多大，就能做多大的事情。海纳百川，有容乃大；壁立千仞，无欲则刚。你是否是一个成功的领导，这与你在多大程度上可以忍受员工的不足有关。
【一句话把人说笑】
春秋时期，楚庄王在一次平定叛乱后大宴群臣。席间丝竹声声，曼舞轻歌，美酒佳肴，觥筹交错，直到黄昏仍未尽兴。楚王乃命点烛夜宴，还特别叫自己的爱妃向文臣武将们敬酒。
忽然一阵疾风吹过，筵席上的蜡烛全都熄灭了。一位官员斗胆调戏了楚庄王的爱妃，拉扯中，妃子情急之下扯下了那人帽子上的缨带，并到楚庄王面前告状，让楚庄王点亮蜡烛后查看众人的帽缨，以便找出方才无礼之人。
楚庄王听完，却传令不要点燃蜡烛，而是大声说：寡人今日设宴，与诸位务要尽欢而散。现请诸位都去掉帽缨，以便更加尽兴饮酒。听楚庄王这样说，大家都把帽缨取下，这才点上蜡烛，君臣尽兴而散。
席散回宫，爱妃怪楚庄王不给她出气，楚庄王说：此次君臣宴饮，旨在狂欢尽兴，融洽君臣关系。酒后失态乃人之常情，若要究其责任，加以责罚，岂不大煞风景？
这就是历史上著名的绝缨宴。
七年后，楚庄王伐郑。一名战将主动率领部下先行开路。这员战将所到之处拼力死战，大败敌军，直杀到郑国国都之前。战后楚庄王论功行赏，才知其名叫唐狡。他表示不要赏赐，坦承七年前宴会上无礼之人就是自己，今日此举全为报七年前不究之恩。
英国诗人济慈说：每个人都有缺点，在他最薄弱的方面，每个人都能被切割捣碎。员工也是平凡的人，都有弱点与缺陷，都可能犯下这样那样的失误。金无足赤，人无完人，水至清则无鱼，作为管理者要有宽容的心态和素质，能容忍员工的缺点和失误。
【一句话把人说跳】
五一过后，酒店送走了一批外地游客，要放假一天，这一天要把整个公司打扫一下。上午客房部张经理要清洁员小玲去8楼打扫并规定两小时打扫完。小玲的工作一向很出色，很快就做得差不多了，只剩下桌子上的一个花瓶没有摆好。这时候服务台说有人找她，小玲就匆忙把房门锁好，下去了。原来是有个顾客因为小玲拣到了他的护照并还给了他，特表示感谢，在那儿跟小玲聊了大约一个小时。
客人刚走，张经理就过来了，问小玲：你的工作做完了吗？还站在这儿！
小玲想了想，应该还有没打扫好的地方，就说：还没有！
客人已经走了，你还不快去打扫，还在这里磨蹭什么？经理说道。
知道了经理，我现在就去。
你动作迅速点，别整天跟磨似的，
【7．通报坏消息情理兼顾】
对一个公司来说，稳定非常重要，而稳定中最难的就是安抚下属的心。心不安定，工作的积极性自然不高。公司里出现了坏消息，是最能动摇人心的事情，如何更好地向下级通报不好的消息关乎整个公司的前途和命运，作为领导者不得不慎重。
【一句话把人说笑】
美国国际钢铁公司创始人阿奈斯特威耶遇到了麻烦。他的国际钢铁公司受经济萧条的冲击而陷入窘境。当时美国各大企业纷纷降低员工薪金，以渡难关。威耶自定章法，大幅度下降工资。在员工情绪十分低落时，这无异于火上加油。在这种情况下，如何说服员工接受安排，并能激励他们努力工作呢？这是我的责任，由我去告诉他们！威耶很是镇静地通知召开全体员工大会。
我们有自己的标准。威耶早有考虑，重要的是量力而行。问题的关键不在于降低多少薪金，而在于谁能坚持得最久！可是，怎么使工人也能理解？
威耶来到会场，秩序很乱。威耶扫视着台下，直到场内完全静下来，才开始充满信心地讲话：我今天为各位带来一个很不好的消息。我要减少各位的薪金，而且比别人减得多。
为了使工人集中注意力听他的演讲，威耶一上来就把问题摆上台面。这种开场白出乎所有人的意料，大家都怔住了。
威耶接着对当前局面进行了人情人理的分析：如果我们按照别家的标准减薪，也许不到一年，公司就要停工倒闭，按现在的这个标准，虽然大家的生活要苦一些，但一定可以安心工作下去。也许你们会问，那些减薪少的公司难道就会垮吗？我不愿打保票，但也请你们相信，我的分析统计是没有失误过的！我希望大家要向远处看。
事实证明，威耶的话不是欺人之谈。威耶领导下的公司一直屹立不倒，并且在经济不景气过后，比其他公司恢复得都快。
在这件事上，美国国际钢铁公司所取得的巨大成功，是成功地做通了全体员工坦然接受降低薪金的工作，而让全体员工能坦然接受降低薪金这一难以接受的事实的主要原因，在于威耶恰到好处地表述了这一抉择的必要性，非常理性地向员工做了承诺，并兑现了它。
【一句话把人说跳】
杨柳在一家公司任文案一职，最近她为大卖场筹办促销活动写了一个详尽的方案。
她将自己的辛苦成果递交给主管后，觉得轻松了许多。可是几天后，策划部主管告诉她：你的方案，我和经理都看过了，经理说不太完善。
杨柳问：哪里不完善？我再改改。
不用改了，经理已经决定不用了。
杨柳很气愤地问道：就因为不完善就不用了，那也要
