缜密周全的工作方案是能够有着积极的指导作用的，为了按照领导的指示要求。优秀的方案是必不可少的，优秀的活动方案是什么样的呢？作为一个读者我认为“广场方案”在众多文章中脱颖而出，可能你会喜欢，欢迎分享！

广场方案 篇1

--- 廊坊五大片区中的都市区。这一策略奠定了新华路为中心城区的地位。一系列的市政基础配套设施把北京、天津紧紧的连在一起，大大减弱了两市的差异。

新华路区的未来则以“五个中心”为核

而在这“五个中主”中，基础最好，发展最快的就是金光道、爱民道为轴线的新华路商业中心区。而本项目即位于该中心区的核心地带。

2、规划的调整带动房地产的快速发展

随着廊坊市对市区的改造及各地产商实力的增强，把目光对准那些因工厂拆迁而在城市中心区留下的少有的大块土地。逐渐形成了以廊坊道板块、金光道板块等为主的房地产市场。

2001年上半年，新华路区完成房地产投资额达25。33亿元，仅次于北城区，居全市第二位。在建的商品住宅408。76万平方米，占

全市在建商品住宅的18。3%，居第

2 --- 的发展

京沪高铁将在2010年开通，其便捷的交通，舒适的乘坐环境将越来越被人们认同，从而在一定程度上来打破地域概念，为新城区商业中心的形成提供机遇。

6、各大商家看中新华路，既带来竞争，又带来机遇

在2001年6月20日举行的“新华路商机交流会”上，有8个大型项目落户新华路，世界零售商业的两大巨头——美国沃尔玛公司与法国家乐福公司也看中了廊坊，其中沃尔玛公司已在去年年底开张。

这些大型商家的开张必将促进区内的商业竞争，这是劣势；但另一方面，这些大型商家将带平廊坊，甚至南、番、顺的人流，对区内的商业气氛的形成，旺盛起到带动作用，而只要避开其锋芒，另僻溪径，相信会获益非浅。

再加上新华路茶馆政府的“政府搭台、企业唱戏、提供条件、创造商机”的

4 --- 统计，天河城的最高客流量在64万人次，从而使天贸南大与吉之岛的年营业额增长率达到四成，也是天河城成为南海、顺德、佛山人到廊坊购物的首选之地。

一号线客流量，日均客流量18万人次。而高铁二号线三元里到晓港站将在2002年底提前开通，一、二号线的贯通，将为新华路带来更

篇2：2010年哈尔滨万达广场营销企划工作计划

哈尔滨中央大街万达广场2010年营销企划活动及媒体推广计划表

篇3：学大教育万达校区市场营销策划案

指导老师：李华

小组成员：姚俊泽 胡枭 司旭周

摘要

随着宁夏经济的不断发展，居民收入水平不断提高，家长对于教育的要求也在不断提高。在望子成龙，望女成凤的传统观念影响下，越来越多的家长希望自己的子女从小就受到最好的教育，

6 --- 出了一套完善的行动计划。内容包括前期的宣传、活动的内容、活动的安排及活动预算，对于此行动计划的可行性进行了活动评估。

借此策划案来迅速提高学大在万达广场周边的市场占有率，提升学大教育的品牌知名度，让广大家长、学子了解学大教育并进入学大教育。

目录

一、市场分析 .........1

（一） 市场前景 ..1

（二） 学大的目标和任务 .2

（三） 市场现状和策略 .3

（四） 主要竞争对手及其优劣

8 --- .......7

三、行动计划 .........9

（一） 前期宣传 ..9

（二） 活动内容 ..9

（三） 活动安排 ..9

（四） 活动预算 11

（五）活动评估 ..11

四、附录 .13

10 --- 很高的知名度和市场份额，2009年，学大教育进入银川市场，目前已开设了个性化学习中心，辐射兴庆区及西夏区，金凤区万达广场。2010年由政府投资开发新商业区，我们认为银川市万达校区很有投资价值，于是以我们银川市金凤区北京中路招商银行6层学大教育万达校区为实体机构，制定此次营销策划方案。

一、市场分析

（一） 市场前景

1、家长的思想观念

家长们普遍存在的观念是不能让孩子输在起跑线上，希望孩子能上一所好大学，将来能有一份好工作。基于这两种观念，家长们对孩子在教育上的投资在家庭开支上占有很大比重，平均每个家庭每月花在孩子教育上的投资占家庭开支的30%到40%之间，所以孩子对课外辅导的需求是产生课外辅导机构的因素之一。

2、社会就业压力逐步增大

12 ----

13

广场方案 篇2

购物广场感恩节活动方案范文

一、促销背景：

公司的品牌文化一直遵循着感恩，在即将到来的感恩节，一个专门为感恩顾客或家人的节日，让我们在如此温情的节日推出鸡蛋里的生命——只因有你感恩送温暖的的概念，给顾客我们超市每逢节假日，都要感谢他们的回馈活动，把感恩的温暖滴滴滴滴的送到他们的心理，打造感性的促销模式来获得消费者对我们的关注和支持。

二、促销目标：

加大客户群体，锁定我们超市购物的消费者，岁数在20—45岁之间的核心人群，和50—65岁之间的老年消费者，他们一般居住在超市的商圈范围内，就近购物的的方便，也是我们促销目标的群体之一。

三、活动时间：

20XX年11月25日至20XX年11月30日周期为7天。

四、促销主题：

朋友！我们几年了

鸡蛋里的生命——只因有你！

五、活动内容：

活动一、鸡蛋里的生命——只因有你

20XX年11月25日—30日凡我超市一次性购物满58元以上，送感恩蛋3个，满78元送感恩蛋6个。满98元送松花蛋礼盒一套价值30元，数量有限，送完为止！

活动亮点：

鸡蛋里的'生命——只因有你

文案包装：一个鸡蛋一个生命，我们把生命送给顾客，让你们为我们孵化……这一切取决于你。我的生命在你的手中！

活动场景：

消费者到服务台领取鸡蛋，我们在现场把所有的鸡蛋外边都包成一个圆形的卡通套内，外面印上孵化生命画面，在鸡蛋旁边，制作一个规格1米X1米的巨型黄金蛋4个，分2排摆放，鸡蛋内分别站着2个金童玉女（招人扮演，床上金童玉女的服装）服务台上方喇叭播放着感恩节文案内容，嘘嘘之声，感恩之情，让所有的消费者都被这眼前的感恩场面的所震惊，让理性的购物变成感性的冲动，真正的认识到我们是在用心服务每一个顾客。

活动细则：

1、金蛋的包装要提前3天把外表全部装好（联系厂商帮忙）

2、鸡蛋的订购直接从供应商渠道，取得和他们的合作，减免3个点的资金费用。

3、招4名身材，面容姣好的人员扮演金童玉女，衣服在淘宝网订购4套。

4、巨型的鸡蛋找当地的广告或工程装饰公司制作。材料是亚克力板虚空，中间是空挡，外围粘贴写真内容宣传。

5、安排一名工作人员在服务台喇叭提前复制好文案内容，语言要控制好，感情要丰富，打动人心。

6、鸡蛋的放置时，放置鸡蛋破损，可以把鸡蛋分离摆放，留置一点空间即可。

摄像准备

1、2名企划人员一个平面拍照，一个站在楼上从上方拍摄，角度要不断调整。

2、请合作公司的专业摄影师傅全方位的拍摄。

3、当地的新闻和电视台拍摄制作。

空间装饰：

1、服务台的活动现场制作一个巨大的帐篷好型的立体，吊在空中。

2、单独制作一个感恩节的立体造型大约10公分厚粘贴在上面。

3、搭配3个色调的气球门分别交叉摆放在现场的3个不同的角度。

4、地面上地帖沾满整个超市，画面为感恩节文案内容，从听觉到视觉每一个画面都要让现场消费者看到，用心感受到。

感恩商品惠：

1、感恩保温杯系列原价230元。

2、感恩节期间，感恩价回馈：11.27元（每天仅限50个）

3、艺亲肤被一床。玉楼春专享价999元，并且赠送大规格麻艺亲肤被一床。

4、感恩礼盒泰餐系列感恩回馈一律8折优惠。

5、针织区购物满66元，加送维达抽纸一提（价值10元）抽纸每天限售100提。

备注：以上特价商品除外，活动不能重复参加》。

六、促销陈列：

★黄金展床陈列主推产品苎麻凉席静谧，搭配自然风等麻艺凉席陈列，并且陈列赠送麻艺亲肤被。

★其他区域照常陈列。

七、促销策略：

★活动x展架一张，陈列在门店门口，吸引顾客进店。

八、各门工作计划分解：

1、企划部：

a、活动期间所有广宣品设计制作。

b、工作期间：方案通过后七个工作日内完成平面，三个工作日内到货。

c、工作要求：要求在海报平面上注明活动时间，地点，热线电话，主要活动内容。

2、销售部：

a、活动时间，内容，要求等通知到位。

b、特卖产品整理、特价价格批定。

c、活动现场产品陈列布置，活动效果督促。

九、活动结束工作安排：

1、活动结束后所有正价产品恢复原定折扣。

2、各种平面、条幅全部取消。

3、三天之内按要求提供一份活动总结。总结内容严格按照提纲编写，超过时间未交由销售部统计并按相关工作制度处理。

广场方案 篇3

为充分发挥广场舞对老年人强身健体、愉悦心情、缓解压力、增进友谊、陶冶情操、净化心灵的作用，并充分利用邮政遍布城乡的网络优势，在服务三农、服务民生等领域发挥更大作用，同时为中老年搭建一个活跃文体生活、展示自我风采的广阔平台，引领全县营造尊老、爱老、敬老的社会新风和和谐、健康、文明的社会氛围，特制定本活动方案。

“邮爱夕阳魅力xx”

主办单位：xx县精神文明建设委员会办公室

xx县老龄工作委员会办公室

xx县文化广电新闻出版局

xx县广播电视台

xx县大众报社

承办单位：中国邮政集团公司山东省xx县分公司

全县成立广场舞比赛组织委员会（简称“组委会”），负责比赛的组织实施和协调工作。

主任：xx县委宣传部副部长、县文明办主任

成员：xx县老龄办主任科员

xx县文广新局副主任科员

xx县广播电视台副台长

xx xx大众报社副社长

xx 中国邮政集团公司山东省xx县分

公司总经理助理

职责分工：

1、县文明办负责整个活动的组织协调。

2、县老龄办负责联系各镇街老龄办做好活动的协调配合。

3、县文化广电新闻出版局负责协调各镇街文化站做好活动的组织，负责邀请决赛阶段的评委工作。

4、县广播电视台、报社负责活动的宣传报道。

5、县邮政公司负责比赛的舞台、后背景、主席台的搭建和提供评委席桌椅等工作。

（一）参赛对象

1、参赛选手性别不限，身体健康，能全程参与本次活动，年龄限制在45周岁——70周岁。

2、以镇街各邮政网点为单位组织报名，首先在各自服务区域内组织海选和分赛，分赛评委由各镇街文化站牵头邀请3名，最终决出1支队伍参加全县决赛（xx街道选派2支队伍），每队人数限定15—30人，每队设领队1名。

（二）参赛要求

1、参赛服装整齐划一、美观大方，符合广场舞特点。

2、参赛的轻器械，要求安全、美观，不允许使用锋利且具有伤害性的器械。

3、舞蹈动作要流畅连贯，队形要变化多样。

4、广场舞蹈的动作设计要遵循健康和安全的原则，并体现项目特点。不提倡做高难度、危险性动作（如出现选手不遵循健康、安全原则，出现意外伤害情况，组委会不承担责任）。

5、所编动作必须符合广场健身特点，自娱性与表演性为一体，表演内容热情欢快、积极向上，舞蹈编排要具有创意。

6、每个参赛曲目时间要求在8分钟内。

7、参赛队自备比赛cd伴奏带或u盘两个（备用一个）。

（三）报名地点和方式

报名地点设在各镇街邮政网点。每支参赛队伍需提供领队正面照片一张，并要求填写《“银龄杯”中老年广场舞大赛报名表》（详见附件），报名表可以到当地邮政网点领取。

本次比赛分初赛海选、县选拔赛。

（一）初赛海选由各镇街文化站、老龄办、邮政网点联合组织开展进行海选，选定10支队参加县选拔赛。

（二）县选拔赛共10支队伍参加，由县文明办、县老龄办、县文广新局、县电视台、报社及县邮政公司联合组织开展。全县进行优胜评选，最终选拔1支冠军队参加全市复赛。

1、报名海选阶段（7月21——8月5日）。开展活动宣传，组织报名，做好镇街、社区初赛海选。初赛海选选拔1支代表队参加县选拔赛。

2、组织比赛阶段（8月5——8月15日）。组织县内选拔赛，选出1支队伍参加全市复赛。

本次全县选拔赛按队设置奖励：一等奖1名，奖励2000元并颁发奖杯；二等奖2名，奖励1000元并颁发奖杯；三等奖3名，奖励500元并颁发奖杯。

县老龄办联系人：xxx

联系电话：

县邮政公司联系人：

联系电话：

广场方案 篇4

林江县机关红歌广场舞蹈队组建方案

一、宗旨和任务

舞蹈队宗旨

坚持服务社会、服务大众、传承和弘扬林江悠久的红色文化，倡导健康的生活方式，丰富广大干部职工的业余文化生活，提高广大干部职工的文化素养，展示林江人民积极向上的精神风貌，培养和发挥广大干部职工的舞蹈艺术特长，努力创建社会主义精神文明建设宣传阵地和健康艺术表演舞蹈队，全面提高“林江县机关红歌广场舞蹈队”的文化品位和社会知名度，推进林江长征文化艺术大融合为宗旨。舞蹈队任务

① 舞蹈队致力于推进全县社会经济的全面协调和可持续健康发展，更好的保护、传承林江的优秀红色文化为首要任务。

② 挖掘和整理红军长征文化，改革和创新舞蹈的传统表演形式。

③ 结合当前的经济社会发展形式需要创编人民群众喜爱的舞蹈表演节目。

④ 开展各种舞蹈培训和演出，参加各级艺术交流活动，提升队员的舞蹈艺术素质和表演水平，打造林江机关红歌广场舞蹈队特有的艺术品牌。

二、机构设置

① 林江县机关红歌广场舞蹈队接受县文化主管部门统一管理指导，配备固定的舞蹈训练、表演场所，进行培训、表演等业务活动。

② 舞蹈队聘请专业的舞蹈学者担任顾问和艺术指导。

三、工作职责

① 队长：主要负责舞蹈队的各项工作，组织和协调队内的一切事务，以及与县内外其他艺术组织之间的联系，领会和传达县文化主管部门的各种任务，并领导舞蹈队完成各项工作。负责对外交流联系与合作，扩大舞蹈队对外影响力，将我县的红色文化、红军长征文化不断延续、发展壮大。② 舞蹈总监：负责组织各种彩排以及预演等活动，培养和发掘各乡镇、机关、企事业单位各种活动中的优秀舞蹈艺术人才等。

③ 后勤组：负责舞蹈队的内部管理，队内各种舞蹈器械以及物品的维修与管理，队内的各种文件、资料、档案的管理。

④ 宣传组：负责各种演出、活动的宣传工作。

⑤ 演出组：负责演出时各种舞台设备的运输、安装、调配以及舞台的布置等工作。

⑥ 策划组：负责制定各种活动的具体流程以及具体的舞

蹈表演活动方案。

四、队员管理要求

① 思想品质优良，自愿参加舞蹈队。

② 具有一定的舞蹈表演基础，自觉参加各类社会性的表演活动。

③ 遵守舞蹈队的各项制度、纪律。

④ 具有敬业和奉献精神。

五、舞蹈队经费

① 国家项目专项保护扶助资金。

② 政府专项支持经费。

③ 社会资金赞助和赢利性演出收入。

六、舞蹈队活动内容

① 舞蹈队在县文化职能部门的统筹和领导下，队舞蹈的队员进行选拔、培训、审核等，建立专业舞蹈艺术人才资料库，实行动态管理和使用。

② 弘扬“红军长征”艺术文化主题，以重大的节庆日、纪念日为载体，组织开展相关的活动，坚持“文化艺术下基层”演出活动。

③ 开展“爱我美丽林江，建设美丽家园”等艺术表演活

动。结合演出的实践，进行跨区域的艺术交流活动。

④ 积极参与各种公益性的演出活动和庆典演出，努力构建社会主义核心价值体系的和谐社会，发挥舞蹈队的全部力量。

⑤ 结合林江的红色文化和地方特色，不定期的创作、完成一批高质量、高水准、人民群众满意的舞蹈艺术作品。

广场方案 篇5

万达广场模式，第四代产品是“城市综合体”，核心是订单地产

自从确定了商业模式，万达总部几年前搬进北京，以便对接政府、媒体、商家、金融、人才资源。事实证明，这条路走对了。 城市综合体是万达多年经营商业地产的基础上，持续发展并逐步完善的核心产品，主要汇集大型商业中心、高级酒店、写字楼、公寓、住宅和公共空间等多种建筑功能、业态的大型综合性建筑群。 城市综合体通过将不同的业态融为一体，有机的整合了商业、商务及居住等多种城市商业功能，在业态间形成了良好的互动作用。

在规划设计中，重视建筑功能分区实现综合体中不同业态的划分与互动，其中，以全新理念打造的商业室内步行街，使商业中心内的各主力店和中小店铺有机相联，引导商业中心顾客合理流动，满足消费者休闲、购物、娱乐为一体的“一站式消费”需求，成为商业中心的灵魂与纽带，树立了良好的品牌形象。 城市综合体的六大效益和为城市贡献：

一、成为城市新地标

二、完善城市区域功能

三、带动产业结构升级、

四、产生大量就业岗位

五、为地方政府增加税收

六、拉动区域消费需求

依托全国惟一的商业规划研究院、全国性的商业地产建设团队等的支持，万达的“订单式商业地产”商业模式已基本成熟，其开发项目已经呈现出“工业化”特征，不是一个个建设，而是一批批复制，保证了万达每拿到一个项目，便可实现快速启动。

拥有大量优质商业资源是万达的又一利器，万达广场的商业大部分为只租不售，拥有1000多家签订合作协议的商家，其中有50个左右是大的主力业态，60-70个为次主力业态，这些商家都是“跟着万达走”，万达广场到哪里，他们就开到哪里，这种经营模式被称之为“订单地产”。

万达订单地产的概念，主要是四个方面：联合协议、共同参与、平均租金、先租后建。其中联合协议是万达的主要特色，先寻找有意向签约合作的客户，再根据客户所需拿地、规划、修建是万达的开发模式。订单商业地产在国外是很流行的商业模式，在拿地之前将主力店确定好可以避免在商场修建之后若出现硬伤，从而导致招租困难。

为什么万达要有自营的万千百货、万达院线、大歌星呢？在中国，订单式模式并不容易发展，主要原因则是中国的市场很容易出现波动，主力店在还未搬进开业之前，商家都可能反悔但不会进行赔偿，因此很多租客比较抗拒这种模式。

事实上，万达从“订单式商业地产”获得的一个好处是资金链的稳定，一是先谈妥主力店，等商场开业的时候，至少有50%以上的店面是已经租出，那么租金收益能够确保，万达向来是满铺开业，租金更是有保障；另一方面，万达将与战略合作伙伴签订的门面协议向银行抵押，还可获得一笔银行贷款，从而支撑开发所需。这种融资方式，是万达主要的资金渠道。

订单商业模式下的核心竞争力

但对于普通百姓来说，对万达的了解和对万达的铭记却有两个不同的阶段。

1994年，大连万达成立了中国第一家职业足球俱乐部——万达足球俱乐部，六年里夺下四个冠军，万达就此一举成名。2000年，万达集团急流勇退，彻底离开了足球圈，把全部精力投入到主业住宅、商业地产开发。至今，其率先开创的“订单商业地产”模式，让万达集团以新的“身份”再次家喻户晓。

尽管商业地产可以为企业带来丰厚及长远的利润回报，使企业长久稳序发展，但它毕竟是一根难啃的骨头。在进军商业地产的几年里，万达一直在“试错”中前行创新，但时至今日，万达集团已经是一个在17个城市拥有数百万平方米的商业地产开发商，今天，人们习惯称王健林为中国“商业地产和订单地产教父”。

从2004年开始，万达开始转为商业地产只租不售的策略。目前，万达已和沃尔玛、家乐福、百安居、百盛、新世界、国美、苏宁、第一食品、巴黎春天等30多家顶尖企业签订了战略结盟协议，其中有12家是世界500强企业，万达商业广场开发到哪里，这些企业的连锁品牌就进驻到哪里。

早在1999年，万达就同沃尔玛的几个高层探讨合作事宜。经过一年多的磨合，2000年双方在长春合作了一个长春沃尔玛项目，获得了很大成功。

有了长春万达购物广场的成功经验，万达推广到其他城市，并跟沃尔玛、美国百胜，还有国际家私连锁公司三家企业达成了长期合作。随后，在2001年，万达专门成立商业地产开发管理有限公司，在国内首家提出了商业地产，也就是订单商业地产的概念。

接下来的2002年被称为是万达的“订单商业地产年”，“订单商业地产”概念的抛出与实践让王健林在业界有了更多的话语权。这是一种新的商业地产模式：先找沃尔玛等商家签租赁合同，然后再盖商场，以降低商业风险。这就是 “订单商业地产”。

在订单商业地产的基础上，万达正从第一代“沃尔玛＋万达”的订单地产，走到现在万达广场第三代“城市综合体”模式。到如今，从万达广场到万达电影院线，从万千百货到万达索菲特大饭店，王健林打造了集写字楼、文化娱乐产业、大型购物中心、高星级酒店、公寓于一体的“城市综合体”，协同发展的，则是万达自己的设计规划院、酒店管理公司，以及沃尔玛、百盛百货、美国百胜餐饮集团等共同设计“订单”的跨国巨头。

我们知道，商业地产建成容易、管理难，而且万达又是在跨区域做Mall，跨区经营是对房地产企业的一次“大考”，考验的不仅仅是人才和资金，更重要的是企业的管理制度和文化

事实上，在万达集团商业突围的“指导性意义”中，越来越多的发展商已经开始涉足商业地产，这似乎为万达带来了更多的竞争者。而相对于其他竞争者，万达最大的优势还是在于营运。王健林说， “我们已经运作了十年，积累了1000多个商业客户，这是其他开发商无法比拟的优势所在;这种营运管理的能力就是万达的核心竞争优势，而这种核心竞争优势是很难克隆的。”

在万达，已经研发出规范化的管理模块、信息系统和电子监控系统，能够对商业动线的人流走向进行翔实分析，“这就是竞争力。”业内人士分析，重要的不是看你现在盈利了多少，而是看万达的商业模式和所有房地产不一样，而且这种企业的估值能看到更好的长远利益。

万达在中国

大连万达集团创立于1988年，已形成商业地产、高级酒店、文化产业、连锁百货四大支柱产业。万达集团目前在全国50多个城市投资项目，已在全国开业27座万达广场、8家五星级酒店、400块电影银幕、11家连锁百货店，是中国商业地产行业领先的龙头企业。万达集团计划到2012年企业资产超过1500亿元，年销售额1000亿元，年纳税80亿元，成为世界级的企业集团

从进入一个城市便占据“龙眼”位置到为一座城市再造一个新都市中心，万达创立商业地产的10年来，开发模式从第一代走到第三代，过程中经历了无数的磨难和艰辛，但也取得了巨大的成功……在总结这段惊心动魄的经历时，王健林董事长将这个过程称为一次“涅磐”，一次脱胎换骨、一次破茧成蝶、一次浴火重生的“凤凰涅磐”！

因为万达在商业地产领域的不断创新、一直领先，无数合作者都先后选择了万达，并在合作过程中坚定了这种合作关系，获取了巨大的成功。很多商家随万达而迅速形成连锁品牌，很多世界500强的企业也因万达的屡战屡胜而成为万达的拥护者，万达到哪里，他们就跟到哪里……

凤凰涅槃：三代万达广场的成长历程

第一代单店模式 以销售平衡现金流，单打独斗形不成合力。

2001年，万达广场第一代开始出现。位于核心商圈、总面积5万平方米左右、地上地下共五层的新商业体纷纷出现在各个城市的中心。此时的万达广场采用分割出售“产权式商铺”的方式平衡现金流，给了无数投资者进入商业地产的机会，因此大受追捧。经营初期，由于商铺经营权的分散以及管理职能的滞后，主力店以外的各个小商铺只能单打独斗，整体形象混乱，人流分散混乱，经营并不理想。由此，万达广场第一代——单店模式遇到了发展初期不可避免的挫折。万达很快做出了调整，提出了第二代开发模式——纯商业组合店。

第二代组合店模式

业态布局尚欠火候，未形成人流的有效流动

万达广场第二代开发模式比第一代有了长足的进步，项目规模上较之第一代有了两至三倍的增加，引进百货、电玩、餐饮、建材等多种业态和更多品牌店，最终形成一种纯商业组合店联合发展的模式。但在经营中发现，主力店吸引来的大量人流并没有流向小业主的商铺，而被白白浪费，经营者们过高的期望值并没有如期实现。事实上，第二代万达广场仍然没有把握住商业地产的精髓：商业地产是经营出来的，而不是卖商铺卖出来的！ 万达第三代城市综合体

开始创造新都市中心

在总结了第一代万达广场和第二代万达广场的成功和失败经验后，万达进入了第三代万达广场的开发。在万达第三代商业模式下，万达广场包罗万象，无所不能，一个巨大的综合体里有商业中心、五星级酒店、写字楼、公寓、住宅、酒楼、国际电影城、电玩城、健身中心等多种非零售业态，真正做到了购物、娱乐、休闲的多功能组合；同时，第三代万达广场中出现了王健林称之为“第三代万达广场之灵魂”的室内步行街。几大主力店不再各守一方，而是围绕这条室内步行街布局，步行街的每一层都通往各主力店，通过建筑平面立体的互动实现所有门店共享巨大人流。

如果说第一代、第二代万达广场还需要借助市中心来发展的话，集成了各种城市职能的第三代万达广场已经开始创造市中心。万达广场到哪里，就把繁华带到哪里。

创造传奇 商业模式领跑中国

万达选址

从“选”商圈到“造”商圈

涉足商业地产之初，万达项目多选择城市的核心商圈，借助成熟商圈已经形成的商业氛围为万达广场造势，以保证中小业主的投资收益。但早期万达商业广场以带租约销售模式，大多将商铺分割出售给中小投资者，靠销售平衡现金流。但由于产权多元化、经营分散化、商业模式单一和主力店与小商铺之间的无连续性，以及经济环境和投资者心理的不成熟，万达广场也因此经历了一些挫折，商户过高的投资回报期望没能实现。

在万达商业模式向第二代过渡的过程中，虽然项目面积加大，业态也增加，但因为各门店之间的互动没能有效建立，项目的潜力并没有真正发挥出来。当万达的第三代商业模式出现，“城市综合体”已经不是空间狭窄的传统商圈所能容纳。由此，万达的选址体系发生了重大变化，大体量的建筑群、业态丰富的综合体开始出现在各城市的非中心地带。万达集团将选址体系的重心完全转向了空间开阔的城市非中心甚至郊区地带，而万达所要做的正是启动这些区域，通过万达商业模式的成功带动整个区域甚至整个城市的发展。

万达选友

顶级品牌联袂，成就国际万达

万达之所以能够成功，与其对于自身成为“国际万达”的标准有着密不可分的关系。对于选友，“国际万达”的辞典里有这样一条标准，那就是：合作伙伴是国际级。至今，以这样的标准选择合作伙伴，万达已经拥有8家不同业态的主力店作为“紧密型合作伙伴”，30多家国际和国内的知名公司作为“战略合作伙伴”和一大批中小店铺连锁企业伙伴。

此外，为了保证合作伙伴能赚钱，万达在发展项目时也会充分听取各主力店的意见和建议，在城市和地段的选择上兼顾合作伙伴的利益，达成双方的利益最大化。8年前的万达从做订单式开发开始，随着市场需求和中国经济环境的变化而逐渐向专业的商业地产运营商迈进，有了品牌战略合作商家、有了详细的前期策划、规划方面的经验，万达进行商业开发的准确性才能不断提高，甚至已经可以保证场场旺铺。

规划先行

万达广场成功的核心竞争力

在万达对商业伙伴的合作过程中，万达广场的规划先行策略起到了举足轻重的作用，万达商业规划研究院是中国首家专业从事城市综合体及大型商业综合体开发、设计、研究的商业规划、建筑研究机构，由来自建筑设计领域及房地产开发领域的众多精英人才组成。万达商业规划研究院不但是万达商业地产链条中的核心环节，还是中国专业从事城市综合体、大型商业中心和五星级酒店规划、设计的机构，研究院汇集了全国商业中心、五星级酒店设计各专业的一流人才，更是万达商业地产核心竞争力的重要组成部分。在每一座万达广场招商开始后，规划研究院就会迅速开始为这些签约主力店入场做好充分的准备，规划至每一个商铺、设计至每一个细节，尽量避免商家进场后进行改建，减少浪费，同时也是对入场商户负责。

选择万达

追随创造商业奇迹的领军者

在每一个城市综合体，入场项目能不能实现真正的旺铺经营，一方面源自建造者的前期规划和后期管理，更重要的也在于入场品牌能不能更好的对消费者形成“吸金效应”，在万达广场，仔细观察你会发现，一些中小主力店随着万达的连锁开发而出现在每一个城市的万达广场里，也正因此，很多商家随万达而迅速形成连锁品牌，很多世界500强的企业也因万达的屡战屡胜而成为万达的拥护者，万达到哪里，他们就跟到哪里……

广场方案 篇6

为加快城市基础设施建设，提高城市品味，根据县政府《关于xx年实施34项民生工程的通知》（××政〔xx〕4号）精神，按照建设方面的有关规定和要求，制定本实施办法。

一、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面落实科学发展观，加强工程监管和调度，推动城市基础设施建设，提高城市品味，为建设生态文明县服务。

二、目标任务

4月底完成附属工程建设，11月底前整个工程完工，并一次性通过验收。12月份投入使用。努力将该工程打造成优良工程。

三、组织领导

为加强工程调度和质量，成立××门县茶山公园市民休闲广场建设领导组。组长：程银汉，副组长：李森，成员：许振宇、马倩、程建新。领导组协调工程中有关事宜，保证工程进度，并对工程质量进行监督，确保工程按时保质完成。

四、计划管理

工程具体计划：

3月底前完成附属工程规划设计，3月底完成附属工程道路建设；

4月至5月完成附属工程护岸建设；

6月份茶山公园市民休闲广场主体工程动工兴建；

7月份完成?8月份完成主体工程的70%；

9月份完成主体工程的90%；

10月份整个广场初具雏形；

11月份整个工程基本结束，通过验收；

12月份茶山公园市民休闲广场投入使用。

各施工单位必须严格执行工程建设计划，不得擅自调整。确需调整的，应按报领导小组审批。

五、工程管理

（一）严格项目法人制、招投标制度、工程监理制度和合同管理制度。

（二）按照要求建立质量保证体系和质量责任追究制度、安全生产责任制，加强质量监督工作。

（三）实行项目公示制，在施工现场设立告示牌，将项目实施的时间、规模、技术标准、资金筹集和使用安排、主要施工工艺、质量控制措施等情况向群众公示，自觉接受群众监督。

（四）组织专家对茶山公园市民休闲广场工程进行验收。

（五）建设要注重节约用地、生态环境保护和水土保持。

六、资金管理

建设资金必须专款专用，建立健全资金管理办法，实行财务公开，分级负责，分级监管，严禁截留、挤占和挪用，违反者将严格按照国家和省的有关规定给予处罚，触犯刑法的移交司法机关追究有关人员刑事责任。

广场方案 篇7

一、活动主题

“邮爱夕阳魅力__”

二、活动组织

主办单位：__县精神文明建设委员会办公室

__县老龄工作委员会办公室

__县文化广电新闻出版局

__县广播电视台

__县大众报社

承办单位：中国邮政集团公司山东省__县分公司

全县成立广场舞比赛组织委员会(简称“组委会”)，负责比赛的组织实施和协调工作。

主任：__县委宣传部副部长、县文明办主任

成员：__县老龄办主任科员

__县文广新局副主任科员

__县广播电视台副台长

____大众报社副社长

__中国邮政集团公司山东省__县分

公司总经理助理

职责分工：

1、县文明办负责整个活动的组织协调。

2、县老龄办负责联系各镇街老龄办做好活动的协调配合。

3、县文化广电新闻出版局负责协调各镇街文化站做好活动的组织，负责邀请决赛阶段的评委工作。

4、县广播电视台、报社负责活动的宣传报道。

5、县邮政公司负责比赛的舞台、后背景、主席台的搭建和提供评委席桌椅等工作。

三、参赛事项

(一)参赛对象

1、参赛选手性别不限，身体健康，能全程参与本次活动，年龄限制在45周岁__70周岁。

2、以镇街各邮政网点为单位组织报名，首先在各自服务区域内组织海选和分赛，分赛评委由各镇街文化站牵头邀请3名，最终决出1支队伍参加全县决赛(__街道选派2支队伍)，每队人数限定15_30人，每队设领队1名。

(二)参赛要求

1、参赛服装整齐划一、美观大方，符合广场舞特点。

2、参赛的轻器械，要求安全、美观，不允许使用锋利且具有伤害性的器械。

3、舞蹈动作要流畅连贯，队形要变化多样。

4、广场舞蹈的动作设计要遵循健康和安全的原则，并体现项目特点。不提倡做高难度、危险性动作(如出现选手不遵循健康、安全原则，出现意外伤害情况，组委会不承担责任)。

5、所编动作必须符合广场健身特点,自娱性与表演性为一体，表演内容热情欢快、积极向上，舞蹈编排要具有创意。

6、每个参赛曲目时间要求在8分钟内。

7、参赛队自备比赛cd伴奏带或u盘两个(备用一个)。

(三)报名地点和方式

报名地点设在各镇街邮政网点。每支参赛队伍需提供领队正面照片一张，并要求填写《“银龄杯”中老年广场舞大赛报名表》(详见附件)，报名表可以到当地邮政网点领取。

四、参赛流程

本次比赛分初赛海选、县选拔赛。

(一)初赛海选由各镇街文化站、老龄办、邮政网点联合组织开展进行海选，选定10支队参加县选拔赛。

(二)县选拔赛共10支队伍参加，由县文明办、县老龄办、县文广新局、县电视台、报社及县邮政公司联合组织开展。全县进行优胜评选，最终选拔1支冠军队参加全市复赛。

五、日程安排

1、报名海选阶段(7月21__8月5日)。开展活动宣传，组织报名，做好镇街、社区初赛海选。初赛海选选拔1支代表队参加县选拔赛。

2、组织比赛阶段(8月5__8月15日)。组织县内选拔赛，选出1支队伍参加全市复赛。

六、奖项设置

本次全县选拔赛按队设置奖励：一等奖1名，奖励2000元并颁发奖杯;二等奖2名，奖励1000元并颁发奖杯;三等奖3名，奖励500元并颁发奖杯。

县老龄办联系人：

联系电话：

县邮政公司联系人：

联系电话：

广场方案 篇8

1、张灯结彩

张灯结彩才是中国过节最明显的标志，用换了的气氛迎接一年一度的国庆节。

2、国庆长假

在1999年的时候，国家规定，国庆节的时候全国人们将会有7天的国庆长假。

3、高速公路免费

因为国庆节会有7天的长假，所以学生、上班族都会利用这个假期回家或旅游，所以在国庆节期间高速功率是免费的。

4、国庆阅兵

每逢大庆的时候，在国庆节这天都会举行阅兵，一是让国人了解自己的国家，二是向世界展示国防力量。

5、天安门升旗仪式

虽然天安门每天都会有升旗仪式，但是国庆节这天的升旗仪式会格外的庄正更外的盛大。

6、国庆联欢会

国庆前后，各企事业单位为了庆祝国庆，弘扬企业文化，都会组织员工开展迎国庆联欢会，用文艺表演的形式来表达国庆的喜悦。

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广场方案 篇9

长山购物广场开业庆典策划方案

一、庆典目的：

举办长山购物广场开业庆典剪彩仪式，可以宣传长山购物广场，宣传长山购物广场文化，同时通过庆典活动，扩大长山购物广场的知名度和美誉度，为长山购物广场的市场开发和品牌延续奠定坚实基础。现场布置以产生热烈隆重的庆典仪式气氛为基准，采取“人气—氛围—商机”，既在理念上采取三个步骤：激发人气

营造氛围

沉淀商机。体现长山购物广场的规模经营、实力、竞争力、知名度等效果，提升长山购物广场在行业和领域中的地位，形成一定的影响力。活动以产生良好的新闻效应、文化效应、市场效应为目标。

二、庆典地点：长山购物广场门前

庆典主题：热烈祝贺长山购物广场隆重开业 庆典时间：

庆典气氛：热烈隆重

奋发进取

节约实效

突出喜庆气氛 庆典基调：力求实际

渲染气氛

重在宣传

扩大影响

三、嘉宾邀请：

嘉宾邀请，是仪式活动工作中极基重要的一环，为了使仪式活动充分发挥其轰动及舆论的积极作用，在邀请嘉宾工作上必须精心选择对象，设计精美的请柬，尽力邀请知名人士出席，制造新闻效应，提前发出邀请函（重要嘉宾应专人亲自上门邀请）

A．县领导；

B．镇各大班子主要领导；镇党委政府分管领导； C．工商、税务等相关部门领导； D．经销商代表、相关客户；

E．相关新闻单位；电视台、电台、报纸、媒体。广告宣传（建议性、仅供参考）：

根据“长山购物广场”的营销战略及广告诉求对象，通过媒体广告、礼仪活动等形式对市场作全面的立体式的宣传，把“长山购物广场”良好的品牌形象凸现于长山广大市民眼前，创造出良好的宣传效应，为今后发展，经营战略提供有效的宣传战略。

广告内容要求：

开业告示要写明事由，即“长山购物广场”开业剪彩仪式在何时何地举行，都有哪些优惠活动，介绍有关“长山购物广场”的文化建设、经营理念、服务宗旨。

广告媒体安排

在活动前数天即须订好当地等新闻媒介的广告位，并制作好广告稿件及广告计划书，预约电台、电视台、报纸的新闻采编，做好新闻报道准备工作，印制好准备派发的精美礼品袋、宣传资料。

1）报纸广告：在当地媒介提前订好广告位，设计精美的宣传广告。2）印制广告：宣传单页、礼品袋、…… 3）悬挂条幅：在主要路段悬挂……

四、场景布置：

（一）贺幅

1、数量：待定

2、布置：广场墙壁

（三）高空气球

1、数量：

2、规格：气球直径3米

3、材料：红色PVC灯笼球

4、布置：现场主会场上空

（四）充气拱门

1、数量：拱门2座

2、规格：跨度15/座

3、材料：红色PVC牛津布

4、布置：见现场布置方案

（五）签到台

1、数量：签到台1组

2、规格：3m×0.65m×0.75m

3、布置：主会场右边桌子铺上绒布，写有“签到处”，以便贵宾签到用。

（六）花篮

1、数量：四对8个

2、规格：鲜花

3、布置：主席台左右两侧

带有真诚祝贺词的花篮五彩缤纷，璀璨夺目，使庆典活动更激动人心。

（七）背景牌

1、数量：一块

2、规格：10×4m

3、内容：红色调为主，突出长山购物广场开业庆典。

（八）典礼台

1、数量：1座

2、规格：长10 宽5米

高1.2米

3、材料：钢管、木板、全红地毯

（九）其它

1、剪彩绸花

2、签到本1本、笔1套

3、绶带

条

4、胸花

个

5、红地毯 现场布置：

1、典礼台设在商场门前北侧，搭建典礼台，典礼台坐西朝东，采用侧面阶梯舞台，长10米，宽5米，高1.2米，用红色礼仪地毯铺就。

2、主席台后主搭建背景牌，颜色以红暖为主，标有“长山购物广场开业剪彩庆典仪式”字样，主席台突出庆典气氛，喜庆热烈隆重。

3、主席台前盆栽绿色植物依次排列，搭成绿色背景和主席台相映，颜色以绿红为主。

4、主席台前设置设立两组话筒。一组居中供主要领导来宾讲话，一组摆放左侧供主持人讲话使用。

6、会场周围施放6个空飘气球，挂政府及相关单位祝贺条幅，体现庆典的隆重热烈。

7、购物广场入口放置12米大红拱门2个，挂“热烈祝贺长山购物广场盛大开业”等条幅，拱门两侧各摆放金狮一对，烘托现场氛围。8、30人的专业锣鼓队在主席台南侧，组成锣鼓方队（或四组大鼓 有专业鼓手）。

9、音响摆放在主席台两侧，全部使用英国威格音响设备，带一名音响师，功放、VCD、礼仪歌曲、麦克风、麦克架等 10、16门彩花纸炮设在主席台两侧。

11、三组彩烟(或6组)依次安置在主席台及绿色植物之间，待剪彩时一起燃放，五彩的彩烟打出20米高的彩烟墙，场面极为壮观。

贵宾胸花（鲜花）、金剪刀、托布、托盘、花球、站签等配套用具。其他准备工作：

1、活动物资筹办：

车辆、请柬、饮水、礼品纪念品、文具、电源设备、宣传品等。

2、安排专人负责录象照相，制作DVD，保存资料。

3、签到本1本、笔1套。

五、气氛营造 [礼仪小姐]

1、数量：

2、位置：主席台两侧、签到处

礼仪小姐青春貌美，身披绶带，笑容可掬的迎接各位嘉宾并协助剪彩，是庆典上一道靓丽的风景。

六、仪式程序

2010年4月10日上午11:18典礼正式开始（暂定）

9:00 播放音乐歌曲《好日子》等欢快的曲目，以调动现场气氛，吸引现场的目光，锣鼓队表演；礼仪身披绶带迎宾，工作人员发放宣传单，帮助来宾签到，为来宾佩戴胸花，并派发礼品；

9:40 来宾入会场； 9:50 欣赏威风锣鼓； 10:00 文艺演出开始；

11:18 主持人上台宣布长山购物广场开业剪彩庆典仪式正式开始，主持人介绍贵宾，宣读祝贺单位贺信（鼓乐齐鸣）。

主持人：邀请董事长（总经理致）欢迎词（掌声）

邀请贵宾代表讲话。（掌声）

邀请领导致贺辞。（掌声）

主诗人：宣布剪彩领导名单，礼仪小姐端上剪彩用品上主席台。主礼嘉宾为仪式剪彩，鼓乐齐鸣，升空漫天飞舞的彩带、花环和阵阵锣鼓把庆典仪式推向高潮。

主诗人：宣布长山购物广场开业剪彩庆典仪式圆满结束，请领导和嘉宾参观长山购物广场。

演出继续≈≈≈≈≈≈

八、后勤保障工作安排

本次活动在具体的操作过程中将有大量的后勤保障工作需要得到足够 的重视，后勤保障工作的好坏将直接影响本次活动的成败。

1、现场卫生清理：

配备2名清洁工，定时对活动现场进行清扫确保活动现场的整洁。

2、活动当天安全保卫及应急措施：

配备4名保安员对活动现场进行全面的监控。

3、交通秩序：

四名保安负责活动现场入口交通秩序，路边不得停放任何机动车辆。车辆的摆放由专人负责指定停放。

4、电工、音响：

主会场配备专业电工一名，检测维护用电，配备专业音响师一名，保证典礼正常讲话播音。

5、防雨措施：

购雨伞200把，以备需要，既可防雨，也可作礼品发放。

广场方案 篇10

商业项目物业管理办法（试行）

第一章总则

第一条为了理顺管理，明确商业项目在招商运营、物业管理中各相关单位的业务关系，明确权责，特制订本办法。

第二条本办法所称商业项目包括社区底商、会所、运动中心、集中式商业（含恒大影城）、商业综合体等。

第三条本办法适用于由地区物业公司接管的项目。

第二章交付前管理

第四条物业服务费定价

地区物业公司负责商业项目物业服务费成本测算，充分与地区公司营销部、省级商业管理公司或综合体管理公司沟通协商，拟定物业服务费标准，按集团相关制度报批。

第五条前期介入物业服务

集中式商业（含恒大影城）、商业综合体需地区物业公司提供前期介入物业服务的，服务期间产生的人工综合成本在地区公司列支，物料、清洁绿化、设备设施维修保养、水电、办公、行政报批等费用由地区公司承担，发票开具给地区公司，入地区公司账，具体按地区公司相关制度报批。

第六条制定现场物业管理方案

集中式商业（含恒大影城）、商业综合体开业前3个月，地区物业公司须根据集团批复的收费标准，制定开业后现场物业管理方案（包括服务内容、标准、流程、人员配置、停车管理等），经省级商业管理公司或综合体管理公司审核后报地区公司董事长（或主持工作一把手）审批后执行。

第七条前期资料准备

1、地区物业公司须在商业项目招商启动前完成《商业物业服务协议（业主/租户）》、《商户手册》定稿，地区公司、省级商业管理公司或综合体管理公司与商户签订商业物业出售（或出租）相关协议时，

一并与业主（或租户）签订《商业物业服务协议（业主/租户）》、《商户手册》，并移交地区物业公司。

2、地区物业公司须在商业项目交付前3个月完成《装修管理手册》及其他资料定稿，在交付时与业主（或租户）签订相关文件；业主将商铺出租的，还须留存业主与租户的租赁协议复印件。

3、资料印刷工作由地区物业公司负责，费用由地区公司承担，发票开具给地区公司，入地区公司账。

第三章交付后管理

第八条社区底商物业服务费收取

1、属开发商产权的商铺、属业主产权且业主已签订《委托代管服务合同》的商铺，自合同交楼日期次日起，已出租的，由租户缴纳物业服务费；未出租的，物业服务费由地区公司承担，按月支付；若租金包含物业服务费的，地区公司应将物业服务费部分支付给物业公司，按月结算。

2、属业主产权但业主未签订《委托代管服务合同》的商铺，自合同交楼日期次日起，由业主缴纳物业服务费；业主与租户约定由租户缴纳物业服务费用的，业主承担连带缴纳责任。

第九条集中式商业（含恒大影城）、商业综合体物业服务费收取集中式商业（含恒大影城）、商业综合体竣工验收合格后由物业公司接收管理，地区物业公司自接管之日起，全面开展现场物业管理工作。

1、属开发商产权的商铺、属业主产权且业主已签订《委托代管服务合同》的商铺，自物业公司接管之日起，已出租的，由租户缴纳物业服务费；未出租的，物业服务费由地区公司承担，按月支付；若租金包含物业服务费的，地区公司应将物业服务费部分支付给物业公司，按月结算。

2、属业主产权但业主未签订《委托代管服务合同》的商铺，自合同交铺日期次日起，由业主缴纳物业服务费；业主与租户约定由租户缴纳物业服务费用的，业主承担连带缴纳责任；物业公司接管之后、交铺之前的物业服务费由地区公司承担，按月结算。

第十条地区物业公司每月以书面形式向业主发放缴费通知单，

缴费通知单须有物业服务费、水电费及其他应缴费用明细。

第十一条恒大影院、恒大超市、恒大游乐门店等自营业态另需配置保洁、保安等特别服务的，需另行支付费用，具体事宜由需求单位与地区物业公司协商并签订协议。若采用劳务派遣方式进行的，由需求单位直接与派遣单位签订劳务用工合同。

第十二条物业服务费、车位管理费减免

1、商业物业在招商运营过程中，有物业服务费、车位管理费减免需求的，由省级商业管理公司或综合体管理公司提交减免方案，经地区公司董事长、商业集团负责人审核，报商业集团直管副总裁审批后执行，减免费用部分由地区公司承担。省级商业管理公司或综合体管理公司须在减免方案批复后一周内将批复文件移交地区物业公司，由地区物业公司按批复文件向地区公司请款。

第十三条商户进场管理

1、属开发商产权的`商铺、属业主产权且业主已签订《委托代管服务合同》的商铺，由省级商业管理公司或综合体管理公司负责向商户寄发《准予收铺通知书》，并在商户进场前3天将商户资料移交地区物业公司；商户凭《准予收铺通知书》等资料到地区物业公司办理进场手续。

2、属业主产权的商铺，由地区公司营销部负责向业主寄发《准予收铺通知书》，并在业主收铺前15天将业主资料移交地区物业公司，业主凭《准予收铺通知书》等资料到地区物业公司办理收铺手续。

第十四条商户装修管理

1、社区商业商户的装修图纸由地区物业公司负责审核；综合体商业商户的装修图纸由综合体管理公司负责审核，装修审批资料须移交地区物业公司；地区物业公司负责商户装修过程中的现场监督、服务及装修完毕的现场验收工作。

2、商业物业商户装修完毕，须在装修验收合格并原则上通过消防、工商等有关政府部门审验后，方可允许投入使用。

3、省级商业管理公司须结合当地政府规定确定社区底商、集中式商业（含恒大影城）招牌外观设计要求（含规格、款式、材质、内容及安装位置等），地区物业公司根据要求监督现场装修效果。商户

如有特殊招牌安装需求，须经地区物业公司、省级商业管理公司审核后上报地区公司董事长（或主持工作一把手）审批。

第十五条商户退场管理

1、商户租赁期满需要退场的，由省级商业管理公司或综合体管理公司审批，地区物业公司监督商户退场。

2、商铺如需恢复原状的，由省级商业管理公司或综合体管理公司与地区物业公司共同监督完成。

第十六条商户如需利用外摆区域或室外公共部位进行经营或形象展示的，集中式商业（含恒大影城）、商业综合体须由省级商业管理公司或综合体管理公司审批，其他商业物业由物业公司审批。

第十七条商业物业运营过程中如出现商户拖欠租金或其他原因导致经济纠纷的，由省级商业管理公司或综合体管理公司牵头处理，地区物业公司、营销部、工程部等相关部门协助执行。

第十八条商业物业运营过程中地区物业公司应规范商户的经营行为，对于占道经营、堵塞消防通道、违章用电用气、存放危险品、乱抛洒垃圾等行为予以制止，协调处理商户之间的矛盾或纠纷。

第四章其他

第十九条本办法自发布之日起实施，其他规定如与本办法不一致的，以本办法为准。

第二十条本办法未明确的事宜，按集团相关制度执行。第二十一条本办法由物业管理中心负责解释。

附件：

1、《商业物业服务协议（业主）》

2、《商业物业服务协议（租户）》

3、《商户手册（范本）》

广场方案 篇11

荆

州

万

达

广

场

沉 降 观 测 技 术 方 案

荆州市华城建设工程质量检测有限公司

二〇一三年十一月六日

荆州市万达广场主体结构沉降观测技术方案

荆州万达广场主体结构 沉降观测技术方案

编 写：

校 核：

审 核：

批 准：

荆州市华城建设工程质量检测有限公司

二〇一三年十一月六日

荆州市万达广场主体结构沉降观测技术方案

目 录

一、工程概况 ························································································· 4

二、沉降观测方案 ················································ 错误！未定义书签。

（一）基准点埋设 ············································································ 4

（二）沉降观测点埋设 ···································································· 5

（三）精密水准测量 ········································································ 5

（四）资料整理与提交 ···································································· 8

附图：

一、基准点埋设示意图

二、沉降观测点埋设示意图

三、沉降观测点平面布置图

荆州市万达广场主体结构沉降观测技术方案

一、工程概况

本工程位于荆州市荆沙路和武德路交汇处西北侧。新拟建万达广场建设用地121818平方米，共分酒店、大商业及住宅3个部分，其中酒店、大商业设地下室2层，酒店部分上托1栋17层、1栋7层写字楼及商铺，大商业上托1栋28层、1栋29层及商铺；住宅部分设地下室1层，上托A、B、C三个区住宅楼及商铺，住宅楼共11栋，均32层。采用桩基础，主体结构形式为框架结构。

为了解新建建筑楼在施工过程中及竣工后一段时间内的沉降情况，达到优化设计、确保安全及指导施工的目的，在建筑楼施工过程中，必须对建筑楼主体结构进行沉降观测工作。我司所受建设单位的委托，负责编制本沉降观测技术方案。

二、沉降观测方案

本项目沉降观测工作分为四个部分：基准点埋设，观测点埋设，精密水准测量和资料整理与提交。如果观测期间发现沉降异常，则要对建筑物进行水平位移和楼体倾斜的监测。

（一）基准点埋设

基准点是检验和直接测定观测点的依据，要求在整个观测过程中稳定不变。故须埋设在稳定的地方，且离开被测建筑物有一定的距离。为了便于校核，以验证基准点的稳定性，基准点数目应不少于三个。

基准点的具体埋设位置由甲乙双方共同协商，视现场实际情况而定。

根据本项工程的实际情况，拟埋设五个深式永久水准点BM1、荆州市万达广场主体结构沉降观测技术方案

BM2、BM3、BM4及BM5作为沉降观测的基准点。其埋设方法采用钻探成孔法，用钻机钻至中风化基岩面或原状土层，孔径为110mm，把ф40mm的镀锌水管插入孔底，清孔、锤实，用导管浇灌1：1水泥砂浆。管头露出所浇注水泥面2～3cm，顶部焊接预制铜标芯作为观测立尺点，然后设置保护箱盖。

（二）沉降观测点埋设

观测点是固定在待测建筑物上的测量标志，埋设位置应保证施工期间和建筑物竣工后一段时期内能顺利进行观测，并能正确反映建筑物的沉降情况。

观测点布设在首层或负一层的承力柱或剪力墙上，应选择在既便于观测又不易受碰撞破坏的位置埋设。根据规范规定及设计要求，拟布设沉降观测点酒店部分32个（编号为JC01至JC08、XC01至XC24）、商业部分56个（编号为SC01至SC56）、住宅部分121个（编号ZA#1-01至ZC#6-05）。具体详见沉降观测点平面布置图。

观测点采用Ф16mm的圆钢预制，一端加工成圆头打磨平滑作为观测立尺点。采用冲击钻钻孔置入法埋设，观测点设在首层或负一层指定柱上高出地坪面20～40cm处。

基准点及观测点埋置好后，应注意保护，严防碰动和破坏。

（三）精密水准测量

1、仪器：①使用EL302A型电子水准仪配合条形码水准标尺进行观测。仪器测量精度为电子读数±0.7mm，人工读数±1.5mm。

②使用苏光DS05型自动安平精密水准仪加GPM3光学测微器配合铟钢水准标尺进行观测。仪器标称精度为±2.0mm，观测时精读至

荆州市万达广场主体结构沉降观测技术方案

0.1mm，估读数取至0.01mm，仪器及标尺均在检验有效期内使用，并在作业期间定期进行检查校正。

观测作业由具专业职称的工程师施测，为保证观测精度，在观测过程中遵循三固定的原则，即固定人员、固定仪器、固定观测路线。

2、采用规范及依据：国家标准《建筑地基基础设计规范》（GB50007-2011）、国家标准《工程测量规范》（GB50026-2007）及国家行业标准《建筑变形测量规范》（JGJ 8-2007）。

3、技术要求及精度分析：按照《工程测量规范》中二等变形观测（国家一等精密水准测量）的技术要求施测，观测时读数取至0.01mm。根据《建筑地基基础设计规范》（GB 50007-2011）建筑物的地基变形允许值，若Hg≤24m时，建筑物整体倾斜不大于0.004Hg，若24m＜Hg≤60m时，建筑物整体倾斜不大于0.003Hg，其中Hg为室外地面起算的建筑物高度（m）。

根据《工程测量规范》GB50026-2007 10.4.8的有关规定，二等沉降观测的技术要求：基准点往返观测校差、附合或环线闭合差≤±0.3nmm，观测点测站高差中误差≤0.5mm，每站高差中误差≤0.15mm，检测已测高差较差≤0.4nmm，前后视距累计差≤3m。

4、观测时的注意事项：

(1)每次观测，均要对基准点进行高差检测校核，验证其点位稳定可用后，才对沉降点进行观测。

(2)应尽量避免在卷扬机、搅拌机等有震动影响的范围内设站。

5、观测周期：

待基准点、观测点埋好稳固后，即可进行首次观测，以后的建设期每增加两层观测一次（约15天一次），直至封顶；封顶后每个月观测一次，连续观测一年。若沉降达到稳定指标，即最后半年内所测各

荆州市万达广场主体结构沉降观测技术方案

点的沉降速率均小于0.04mm/天，说明基础沉降已趋于稳定，即可停止观测。若沉降仍不稳定，以后每年观测1次直至沉降稳定为止。

预计观测总次数为23次，观测过程总历时约两年。

观测中如突然发生大量沉降、各测点沉降量严重不均匀或建筑物出现较大裂缝等异常情况，应进行逐日或几天一次的连续观测，并在观测记录中注明这些情况，及时向甲方和设计方汇报。

具体的观测时间，以双方的约定为准，封顶后的观测可根据施工及装修进度作适当调整。

6、施测方法：(1)建立水准控制网

由建设单位提供的水准控制点(或城市精密导线点)根据工程的测量施测方案和布网原则的要求建立水准控制网。要求：

①一般高层建筑物周围要布置3个以上水准点，其间距不大于100米；

②在场区内任何地方架设仪器至少后视到2个水准点，并且场区内各水准点构成闭合图形，以便闭合检校；

③各水准点要设在建筑物开挖、地面沉降和震动区范围之外，水准点的埋深要符合二等水准测量的要求(大于1.5米)，根据工程特点，建立合理的水准控制网，与基准点联测，平差计算出各水准点的高程。

(2)基准点联测：每次观测前均首先联测基准点，按照环形闭合网施测，计算闭合差，并按测站数计算各点改正数，以检验基准点的稳定性。

(3)沉降观测：布设环形闭合网，尽量选用固定测站，逐点观测，计算环线闭合差并根据测站数进行平差，准确计算出各点的高程。同

荆州市万达广场主体结构沉降观测技术方案

一观测点相邻两次观测间的高程差，即为该点本次观测的沉降量。

（四）、资料整理与提交

每周期观测结束后，应对观测数据和计算资料及时进行整理验算，计算各观测点的沉降量，填制观测成果表，并及时提交给甲方。

沉降观测竣工后，应提交下列成果资料：

1、沉降观测成果表；

2、基准点及观测点平面位置示意图；

3、沉降曲线图；

4、沉降观测分析报告。

荆州市华城建设工程质量检测有限公司

二〇一三年十一月六日

广场方案 篇12

一、活动目的

值此江阴华地百货成立__周年之际，特组织此次广场舞活动，与民同庆，以表谢意!

二、主办单位：江阴华地百货

三、参赛事项

1、活动时间：20__.11.21下午13:00

2、活动地点：江阴华地百货南门广场

3、参赛项目：广场舞

4、参赛要求：

1)每支参赛代表队的选手人数20人以内。

2)每支参赛代表队需上报所表演节目的名称，时长限5—7分钟。

3)每支参赛代表队表演时需统一服装，体现团队特色。

4)每支参赛代表队需准备各自的口号，作为赛前的风采展示，并计入最终成绩。四、舞蹈编排要求

1、充满活力，积极向上，有创造性，具有流畅的过渡动作。

2、必须显示身体全面的协调能力，成套动作中的舞蹈、技巧、造型和队形变化应始终保持完整性。

3、广场舞蹈的动作设计要遵循健康和安全的原则，并体现项目特点。不提倡做高难度、危险性动作。

4、表现力丰富，富有激情、感染力强，有良好的团队配合与交流，并能充分体现团队精神。

五、评分规则：(100分制)

1、精神面貌(30分)：参赛人员能较好地展现健康明快、欢乐和谐的文化特点，具有时代感、能抒发健康情怀，能够充分展示体育健身风采。(赛前风采展示10分)

2、音乐舞感(20分)：参赛人员编排动作符合音乐旋律;音乐清晰丰满，有良好的视听效果。动作到位、富有节奏感、表情乐观自然、有较强的表现力，动作整齐一致，能充分展示本次大赛积极向上的体育健身精神。

3、艺术表现(50分)：比赛过程中队形编排新颖、流畅协调，队形变化丰富，有特色、有层次、有艺术感染力。服装造型、道具符合参赛内容和风格，与大赛主题相一致，起到很好的视觉冲击力。

六、评分规则

1、比赛当天进行第一轮的现场评分，根据评委的评判产生的前三名获奖团队，将分别赠与一定的基础票数，作为后期参与投票的基本票数。

2、所有参赛团队最终将通过第二轮的网络投票的方式进行评比;

3、投票方式将发布在“江阴华地百货”官方微信上，各团队通过微信平台为自己拉票;

4、最终根据网络投票数量，通过大众的点评结果评选出前三名，并予以公示;

5、投票期间如若发现有恶意拉票及使用网络工具刷票的现象，已经证实取消该团队的评比资格，请各参赛队及大众评审相互监督，欢迎举报!

6、奖品将在结果公布后发放至社区。

七、活动流程

1、领导致辞

2、开场舞

3、抽签，决定比赛顺序

4、比赛开始(中间穿插集体舞表演)。

5、比赛结束，第一轮成绩公布

。6、纪念品发放，合影留念。

八、奖项设置

1、团队一等奖1名;

2、团队二等奖1名;

3、团队三等奖1名;

4、优秀组织奖若干名;

另：所有参与者都将获得羊毛围巾一条。

九、费用预算：

广场方案 篇13

一、组织机构

主办单位：县教育体育局

组织部门：体育科、计生办、工会

二、参赛事项

（一）参赛对象：县教体局机关干部及全县各校教师

（二）参赛项目：广场舞

（三）参赛要求：

（1）每支参赛代表队的选手人数不少于16人，要求每队有2名以上男教师参赛。

（2）每支参赛代表队报名时需报所表演节目的名称，时长限5—7分钟，超过7分钟的适当扣分。

（3）每支参赛代表队表演时需统一服装。

（4）比赛分两部分，第一部分必选曲目：《舞动中国》。第二部分自选曲目：自选舞蹈。

（5）各县直学校以学校为单位组队，各乡镇学校以乡镇为单位组队。

（四）参赛要求

1、充满活力，积极向上，有创造性，具有流畅的过渡动作。

2、必须显示身体全面的协调能力，成套动作中的舞蹈、技巧、造型和队形变化应始终保持完整性。

3、广场舞蹈的动作设计要遵循健康和安全的原则，并体现项目特点。

4、表现力丰富，富有激情、感染力强，有良好的团队配合与交流，并能充分体现团队精神。

三、活动时间及地点

（一）报名时间：20xx年9月10日之前。

1、报名方式：各参赛队直接到局计生办报名。

2、报名要求：各参赛队领队于9月10日前将报名表填写完整并盖章，连同音乐Ｕ盘或光盘交到局计生办。

3、各参赛领队于9月20日上午9：00到会议室参加会议，抽签决定出场次序。

（二）比赛时间：20xx年9月28日

（三）比赛地点：奥林球场

四、队列要求

（1）队形变化不得少于4次；

（2）队形变化自然、流畅、美观、清晰；

（3）整套动作要求充分利用场地；

（4）上下场整齐划一、干净利落。

五、评分标准：总分10分

（1）化妆0.5分

（2）服装0.5分

（3）队型编排3分

（4）整体表现4分

（5）上下场整体性3分

六、奖项设置

一等奖２名，二等奖４名，三等奖６名；优秀组织奖若干名。

七、注意事项：

1、请各单位认真做好组织工作，并填写好报名表，9月10日前，交表至教育局计生办，逾期作自动弃权处理。

2、比赛具体出场顺序由参赛单位到计生办抽签决定。

3、为确保活动安全，各单位代表队领队、教练员要高度重视队员集训、参赛的安全工作，落实安全防范措施，确保队员集训参赛的安全。

4、未尽事宜另行通知。

广场方案 篇14

情人节公关活动策划方案

策划人：张琳君

时间：2012-5-2

3目录

一 前言 ····················································································· 3

二 市场分析 ············································································· 3

（一）竞争对手分析 ·························································· 3

（二）消费者分析 ······························································ 3

三 公共活动目标 ·····································································

4四 公共活动主题 ····································································· 4

五 公关活动时间地点 ····························································· 4

六 媒介宣传 ············································································· 4

（一）报纸广告 ·································································· 4

（二）电视广告 ·································································· 4

（三）户外广告 ··································································

5七 费用预算 ············································································· 5

八 效果评估 ············································································· 5

一 前言

《潇湘晨报》是一份大型综合类都市日报，关注民生、守望民本，着力于无限逼近湖南都市生活的真相。作为卓越新闻的不懈追求者，权威资讯、实用信息、互动内容和深度观点的完全供应商，在传播的方式、速度、成本发生深刻变化的时代，《潇湘晨报》成就湖南最具影响力和公信度的平面媒体，是全国都市报方阵中的强势品牌和领先劲旅。

作为无可争议的湖南第一纸媒，《潇湘晨报》全面深刻地融入湖南经济社会发展的崭新进程，理性、负责和建设性地运营媒体，成为“记录湖南、演绎湖南”的时代风标，“推介湖南、放大湖南”的地域名片，“影响湖南、创新湖南”的权威媒体。

二 市场分析

（一）竞争对手分析

虽然《潇湘晨报》是湖南第一纸媒，但是同样也面临着其他报纸行业竟争。不仅如此，电视、电脑也是竞争对手之一。现如今是科技时代，慢慢的报纸可能会被人们逐渐遗忘。

（二）消费者分析

三湘都市报读者群：在长沙平面媒体中，三湘都市报读者结构最合理、最年轻、高学历、高收入、高消费群体比例最高，对各大商品的预购比、均远高于同城其它媒体。读者的读报时间，对广告的关注度，消费者对广告的依赖度、信赖度均为各竞争媒体之首，是广告客户最理想的选择媒体。

（三）宏观环境及行业分析

潇湘晨报广告价值：《潇湘晨报》每期发行总量超过52万份，受众200万人，全面覆盖全省城镇，绝对领跑报业湘军，成为湖南读者的首选报纸。1500个发行员构成的发行网络，确保潇湘晨报最早上市、第一时间投递客户。凭借卓越的新闻品质，潇湘晨报权威影响已经深入社会各领域、各阶层，并且读者结构进一步向高知识、高品位、高消费的高端人群汇群，自2006年以来，受欢迎程度、发行量、广告量牢牢占据湖南第一。

三 公共活动目标

此次活动预计要达到的目标

提高销售量、美誉度、市场占有率、知名度

四 公共活动主题

“甜蜜潇湘，与爱相伴”

五 公关活动时间地点

活动时间：2012年2月14日

活动地点：湖南长沙各个繁华路段

六 媒介宣传

（一）报纸广告

报纸选择：《潇湘晨报》、《长沙日报》、《长沙晚报》

广告内容：在报纸上登这次活动的说明，为期一个月。

（二）电视广告

频道选择：在湖南卫视，在19:25时段时插播广告，主题“甜蜜潇湘，与爱相伴” 广告内容：一个男生拿着《潇湘晨报》在等心爱的她，一个女生走过来说：“甜

蜜潇湘，与爱相伴”。

（三）户外广告

广告地点：在公交汽车站站台照明灯、交通枢纽附近的楼盘广告、路灯上的旗帜

广告。

广告内容：宣传海报“甜蜜潇湘，与爱相伴”

七 费用预算

广告费用与其他费用总计50万

八 效果评估

通过本次活动，提升了《潇湘晨报》的知名度和品牌文化，实现了最初的目标，取得了公众的关注和欢迎，从而达到事半功倍的效果。

在广告刊播后不定期以问卷、座谈会„„方式作广告效果测定，以随时修正公关策划方案

通过系列企业形象广告，在广告受众和消费者心目中树立丰满的“潇湘”形象，为长期稳固的占领目标市场打下坚实的基础。

广场方案 篇15

一、主办单位：

太平镇党办、镇妇联、镇文化站

二、比赛时间及地点：

20__年9月28日上午9：00在郭庄子村休闲广场举行。

三、参加对象：

全镇各行政村(社区)群众。

五、参赛人数：

每支参赛队伍最少20人，最多不超过50人。

六、比赛形式：

本次比赛不限舞种，参赛队伍可从各种舞种中自行选定或加以改编，所编动作必须符合广场健身特点：自娱性与表演性为一体，热情欢快的表演内容，具有流行性、以健身为目的，以集体舞为主体的表演形式。

七、比赛时长：

每支参赛队伍的参赛时间原则上不超过5分钟。

八、评分标准：

评委依据参赛队伍的整体精神面貌、动作的表现力和整齐度、队型的编排、音乐的选用及参赛服装的搭配等方面进行评判。

具体评分实施细则如下：

1、精神面貌(1分)：参赛人员能较好地展现健康明快、欢乐和谐的文化特点，具有时代感、能抒发健康情怀，能够充分展示体育健身风采。

2、艺术表现(2分)：参赛人员对音乐的理解准确，编排动作符合音乐旋律;音乐清晰丰满，紧扣比赛内容，有良好的视听效果。动作到位、富有节奏感、表情乐观自然、有较强的表现力，动作整齐一致，能充分展示本次大赛积极向上的体育健身精神。

3、表现形式(2分)：比赛过程中队形编排变化新颖、流畅协调，有特色、有层次、有艺术感染力。服装造型、道具符合参赛内容和风格，与大赛主题相一致，起到很好的视觉冲击力。

九、奖项设置：

比赛设优秀表演奖、表演奖分别予以奖励。

十、报名及时间安排：

1、各参赛队应于9月10日前将报名表填写完整并盖章后交至镇党办，同时将报名表电子版发送至电子邮箱。

2、各参赛队领队于9月20日上午9：00到镇政府三楼会议室参加联席会议，抽签决定出场次序。并将音乐光盘交到镇党办，或将参赛音乐文件发送至电子邮箱：

文件应标明参赛队伍名称、曲目名称、曲目时长。

十一、经费：

各参赛队服装、交通自理。

十二、未尽事宜，另行通知。

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