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为了避免出现工作延迟,我们现在需要全身心投入到制定工作计划中去了。工作计划能够明确方向,可以更好地集中资源,尤其时间资源,励志的句子的编辑已经找到了以下相关资料供您参考:“人事工作规划”,请继续阅读本文相关内容!

人事工作规划 篇1

1、执行并完善企业的人事制度与计划,培训与发展,绩效评估,做好员工保险、福利等方面的管理工作。

2、组织并协助各部门对各类管理人员、技术人员及一般员工的招聘工作,对培训计划进行编排与实施,对新进人员及在职员工的培训规划及督导执行。(注:在人才市场(包括网上)对人才信息进行收集,与大中专院校,技工学校及职业高中建立人材招募渠道)

3、执行并完善员工入职、转正、调动、离职等相关政策及流程。对员工考勤、考核、工资、奖金、晋升的管理及作业。对人员的离职解聘处理。

4、对员工人事信息管理与员工档案的维护,核算员工的薪酬、福利的事宜。

5、调查处理各种重大工作失职、违规违纪案件;调查处理员工投诉,调处劳资纠纷。

6、根据企业人力需要开发短、中、长期人力资源。

7、组织督促各部门编制部门规章制度、工作计划,工作总结、业务管理程序,开好办公列会,并负责跟进、检查、监督、考核。

1、当新录用人员进厂后,设定一周的试岗期,试岗期满时,由主管部门对试岗员工按照企业员工考核体系进行试岗考核,若发现有任何不符合录用条件者,随时解聘。

2、新录用人员试用期为三个月,试用期满时,由本人提出转正申请,总经理办会同部门主管对试用人员工按考核体系进行试用期考核,若发现有任何不符合录用条件,随时解聘。考核合格后,经总经理批准,转为公司正式员工,公司与之签订劳动合同,同时设立劳动人事档案,办理保险等相关福利事项。在签订劳动合同,形成正式的劳动关系应注意一些事项:

(1)提供企业的劳动手册;(2)履历表;(3)在办公场所当场签;(4)体检

3、在技术开发、销售领域涉及到了如何保护企业的秘密和防止不正当竞争问题。应在劳动中约定解除劳动合同时对企业造成损失,劳动者赔偿下列损失:(1) 企业录用其所支付的费用;(2 )企业支付的培训费用,双方另有约定的按约定办理;(3 )对生产、经营和工作造成的直接经济损失;(4) 劳动者竞业避止和保密条款。其中以竞业避止和保密条款最为重要,用人单位应当与知悉本单位商业、技术秘密的高级管理人员和技术骨干在劳动合同中约定,在终止或解除劳动合同后的一定期限内,负有保密义务;并且不能到生产同类产品或经营同类业务,且有直接竞争关系的其他单位任职。保密期限通常以某类产品或者服务的寿命周期为限,一般为一到三年;应当详细约定违反竞业避止和保密条款的赔偿数额或者计算方法;由于竞业避止肯定会限制劳动者的劳动能力,凡有这种约定的用人单位也应向有关人员支付一定数额的补偿费。(其中培训费包括外派学习的费用)

4、企业因生产特点或工作性质等原因,在一段时间内必须进行连续生产或工作,而采用集中工作,集中休息,轮休调休、弹性工作时间等方式,确保职工的休息休假权利和完成生产、工作任务, 实行不定时工作制和综合计算工时工作。(衣机的生产,销售有淡、旺季之分。)

对新员工的薪酬起点,以企业薪酬管理体系所对应的级别或岗位对号入座。

制定薪酬应作如下考虑:

1.同当地其他企业比较底薪。

2.同原薪比较,使企业的薪资更具有竞争力。

3.如果是企业岗位所需的,引进后足以填补某项空白或其才干,业务水平而足以担当所在部门的业务骨干,他的薪水理应当高于同岗位的其他员工。

4.对实际工作考核和评价,视其所创造价值的大小予以合理加薪。

5.额外的激励措施,满一年的骨干员工,在年终奖发放时,设立特别赠予奖,以表彰为企业做出的贡献,员工在企业服务年限越长,奖金累计就越大。

薪酬结构:固定薪酬(职务工资)+可变薪酬(绩效工资)+间接薪酬(福利政策)

1.车间工人:试用期600元/月(3月试用期)不足月针对辞职和解聘的员工 按天计算,20元/天

一般行政人员:试用期900元/月 (3月试用期)不足月针对辞职和解聘的员工 按天计算,30元/天

绩效工资由部门经理和总经理根据本人表现确定。

人事工作规划 篇2

人事工作的指导思想和主要任务是:坚持以“三个代表”重要思想为指导,牢牢把握全市经济社会发展大局,全面贯彻落实全国人才工作会议精神,坚持以人为本,大力实施人才强市战略,加强公务员制度和队伍建设,加强以高层次人才为重点的专业技术人才队伍建设,推进事业单位人事制度改革,积极

探索工资分配制度、职称制度改革,健全完善人才市场体系,促进各项人事工作协调发展,为全面建设小康社会提供人才保证和智力支持。

一、以高素质人才为重点,坚持引进、培养并举,优化人才环境,着力构建区域性人才高地

㈠围绕全市经济社会发展,大力引进各类高素质人才。一要全面实施“325人才引进工程”。全年确保引进各类人才2500名以上,其中中级职称或学士学位以上的中高层次人才2000名,重点解决我市支柱产业、高新技术产业、新兴产业和重点工程等领域对高素质人才的需求。二要积极组织各类人才交流招聘活动。重点组织好市内外4次大型人才交流活动,对来我市应聘的中高层次紧缺人才,将继续实施交通费补助。要进一步办好人才市场交流活动,适时增加交流场次。要组织用人单位参加全国性的各类人才招聘。三要努力办好国内重点高校xx实习基地。重点联系10所左右高校,选拔300名左右外经外贸、工程技术、经营管理类高校毕业生来我市实习,力争有百名以上毕业生留我市工作。四要大力实施高层次引进人才经费资(补)助制度。对携带国家发明专利或高新科技成果来我市创业并用于产业化的各类人才;对科技创新、成果转化等方面取得重大成果的高层次人才,市财政给予3-10万元的经费资(补)助。五要建立人才柔性流动机制,积极实施引进人才《工作居住证》制度。鼓励国内外人才不迁户口、不转关系,以短期聘用、技术攻关、项目咨询、企业顾问等灵活方式,来我市长期工作或短期服务。对具有大专以上学历或中级以上职称,且符合年龄规定要求的可办理《工作居住证》,并享受本市同类人事代理人员同等待遇。六要进一步加大国内外智力引进力度,重点引进国内外专家来我市进行科研开发、生产经营活动的指导、咨询和服务,帮助解决重大技改等方面的实际问题。全年力争引进国内外智力项目50个以上,其中国外智力项目20个。争取设立省级以上博士后科研工作站2个。

㈡以能力建设为核心,加大人才培养力度。一要继续推进“115人才工程”,着力抓好学术技术带头人培养工作。要进一步建立健全培养工作机制,确立培养目标,落实培养措施,加大培训力度。要努力改进完善培养人选选拔、考核和科研经费资助等各项管理工作。二要重视做好在职优秀中青年人才培养工作。根据高层次管理人才赴国(境)外培训规划,将选送30名左右高层次人才赴国(境)外参加国际贸易、工商管理和城建规划等专业培训。继续选送一批在职优秀中青年赴国内重点高校培训深造。三要会同国内重点高校、科研院所联合办班,开设国际商务、财务总监、市场营销和工民建等专业班次。四要创新形式和内容,加强对专业技术人员更新知识为主的继续教育。根据本市20xx-20xx年专业技术人员继续教育工作的总体要求,继续实施《计算机应用能力(三级)》、《WTO基本知识》和《通用英语水平等级》等公共课目的培训,同时要切实抓好专业课的培训。五要继续选拔大中专毕业生到村工作,对到村工作满二年的,将择优考录到镇属事业单位工作。要切实加大培养管理工作力度,进一步完善落实工资报酬等相关待遇。

㈢努力营造良好的人才工作环境。一要建立人才工作目标责任制,加强对人才工作的目标考核和督促检查。要大力宣传重才爱才单位以及做出突出贡献优秀人才的先进事迹,适时召开全市人才工作会议,表彰奖励人才工作先进。二要大力培育和发展人才市场,不断完善服务功能,拓展服务领域,提高服务水平,促进人才合理流动,实现人才资源优化配置。要积极推进人事代理工作,大力发展网上人才市场,定期发布人才供求信息。三要创造条件,争取建造一批有一定档次和规模的人才公寓,重点解决企业高层次人才居住问题,市财政将给予一定的经济补助。要进一步完善人才服务网络,积极发挥镇(街道)人才服务站作用,建立重点企业人才工作联系制度。着手启动现代化人才大厦建造。

二、以能力建设、制度建设和作风建设为重点,切实加强公务员队伍管理

㈠强化公务员能力建设,扎实开展公务员培训工作。要按照上级有关公务员培训的总体要求,重点抓好公务员学习能力、实践能力,特别是创新能力的培养。要不断更新培训内容,创新培训方式,拓宽培训渠道。要加强公务员公共管理基础课程培训,重点学习公共管理、公共政策、公共经济和《行政许可法》等。要继续抓好公务员计算机三级、电子政务、英语等级培训和初任培训、学历培训等。

㈡完善公务员制度建设,不断创新公务员管理办法。

人事工作规划 篇3

回顾以往的工作,有收获也有未知,但更多的意味着新的机遇与新的挑战,“决心再接再厉,工作上更上一层楼”,一定努力打开一个工作新局面,从而更好地完成工作,现计划如下:

一、认真踏实的做好人事相关基础工作

做好人事档案资料的收集整理建档等工作,保证人员档案完整性、保密性。随时备查准确无疑。严格按照公司规章制度办理相关手续,包括员工入职、离职、交接等程序,不留后遗症,规避企业风险。

二、招聘与配置

根据公司现状及长远的发展规划,结合部门的用人需求,招聘高层次、高学历、高能力的人才,品德兼备,选择企业最合适的人才。目前,满足部门用人需求是招聘工作的第一步,也是最基础的。在下一个季度,工作应侧重于储备优秀人才,做到各个岗位的足量储备。人员招聘的目标分三步:满足部门需求——保证人才储备——实现梯队建设

招聘途径的拓展与开发,不能再局限于招聘网站,可以继续开发校园招聘会、xx主流报刊、内部提升等渠道。面试的流程应强调实用性,采取多种科学合理且易操作的面试方法。面试技巧,应从专业知识;专业技能;综合能力;个性特征;求职动机;以及价值观等维度进行考察。

三、建立健全更适合公司发展的管理体系

“管理即沟通”,具备强大的沟通能力亦是解决问题的良好前提。做到及时发现问题并提出有效建议。多动脑,不可以思维定势,做到创新思路,清晰有方向有目标。站在一定高度看待问题,同时处理问题应做到全面且周到。建立员工之间沟通互动的平台与渠道,定期收集信息,不断积极改进公司相关政策、了解员工需求、掌握员工动态。

四、工作计划性与条理性

按照公司发展的指引方向,定期编制工作计划,制定工作目标与方向。大到总体目标规划,小到日常工作计划。没有计划,工作往往将陷于盲目,或者成为碰运气。既然在公司工作一天,就要必须担任好自己的角色,努力去做好自己的本职工作。

五、提高工作积极性与稳定性,增强部门凝聚力

建议定期可举办员工评比活动,对年度优秀员工通报表扬或者奖励。同时,明确各部门各岗位的岗位职责,分工明确。新老员工传帮带的学习工作技能,遵守公司的相关制度,了解企业文化。员工的每个成长阶段的各项培训跟进,可以外聘优秀的讲师和成功人士,分享一些成功的案例,开阔员工的眼界与见识,培养全员积极上进、不断学习的精神。使员工在企业这个平台可以得到更好的价值体现,培养员工对企业的忠诚度。

人事工作规划 篇4

_年我院人事工作的指导思想,以党的_精神和“三个代表”重要思想为指导,紧紧围绕人才建设这个中心任务,加强领导,统一认识,加力度,合理开发配置人力资源,创新人才建设机制,开创我院人才工作的新局面,为把我院建设成为现代化的二级甲等中医医院提供强有力的人才工作保障。

一、认真学习、宣传和贯彻全县人才工作会议,提高认识,统一思想,营造良好的人才成长和发展的工作环境。

1、利用各种媒体和机会,学习、宣传上级有关人才工作的指示精神,提高对人才工作在医院的建设和发展中的重要地位的认识,抓住国家实施展人才强国战略的有利时机,加快我院人才建设工作的步伐,开创我院人才工作发展的良好局面。

2、认真讨论和研究人才强院战略问题,确定我院人才建设的工作目标和主要任务,建立人才工作机制,实现我院卫技队伍的跨越式发展。

3、以建立学科带头人为重点,通过实施“萃英机划”,加强人才引进工作,促进医院学科建设,提升我院卫技队伍的整体水平。

4、积极为各类人才创建工作条件,用人所长,牢固树立对专家服务的思想,促使他们干(更多精彩文章来自“秘书不求人”)好事业、干成事业。

二、全面实施“萃英人才建设计划”,以学科建设为导向,以学科带头人为重点,坚持吸引、培养和使用并重的原则,建立一支能中能西的高素质的卫生技术队伍。

1、引进人才。11月份拟组织人员赴_医学院招聘人才。

2、加对外聘专家工作的支持力度和监督管理,发挥医学专家的作用。

3、学历提高与能力提高并重,利用各种渠道,采取多种方式,加卫技人员培养和培训工作的力度。工作要有计划,并通过建章立制来确保计划的实施。_年拟安排外科、骨伤科、针灸科、妇科、肾病专科等10个科室15位人员去上级医院进修学习。

4、实施“名医工程”,做好_年县级“名医”的培养工作,选择5—7名卫技人员为培养对象。

三、积极探索现代医院管理制度,切实推进人事改革。

1、继续做好全院职工聘用制工作,签订聘用合同,完善人事代理制。

2、加强对职工的业务考核,实行“末位”待岗制。

3、做好专业技术人员的职称评聘工作。

4、适时修订原有的奖金分配方案,逐步建立以职位、岗位为前提,按贡献分配的奖金制度体系。

5、做好医院人事档案工作和职工的社会保险工作。

人事工作规划 篇5

XX年人事科在局领导的坚强领导下,在上级业务部门的精心指导和有关方面的大力支持配合下,全体科室人员紧紧围绕本局年度主要工作目标任务,奋力拼搏,攻难克艰,开拓创新,扎实工作,虽然在科室人员力量严重不足的情况,仍取得了良好的工作业绩,并较好地完成了年度的各项工作目标任务。现就XX年的主要工作总结和XX年的主要工作思路谋划如下:

XX年,我市教育人事部门认真贯彻落实国家、省、市教育工作会议精神及《中长期教育改革和发展规划纲要》,按照全省中职中小学教师工作会议的部署,努力完成各项工作目标任务,教育人事工作成效显著。

一、成功召开了XX年全市中职中小学教师工作会议,为全年工作目标任务的顺利完成奠定了良好基础

XX年4月22-23日,我们在祁门县成功地召开了XX年全市中职中小学教师工作会议。会上,认真学习了市委书记王福宏、市长宋国权同志在全市教育工作会议上有关教师队伍建设工作的讲话精神,传达了XX年全省中职中小学教师工作会议精神,总结交流了我市教育人事工作经验,研究部署了XX年我市中职中小学教师队伍建设和管理工作,从而为顺利完成我市教育人事工作的年度目标任务奠定了良好的基础。

二、扎实组织全市教育系统广泛开展了“深入学习贯彻全市教育工作会议,争做新时期人民满意的教师”大讨论活动,全市师德建设再上新台阶

制定并印发了《“深入学习贯彻全市教育工作会议精神,争做新时期人民满意的教师”大讨论活动实施方案》(黄教人[XX]26号),组织全市教育系统广泛开展了“深入学习贯彻全市教育工作会议精神,争做新时期人民满意的教师”大讨论活动。整个“大讨论”活动历时3个多月(5月下旬至8月底),通过宣传发动、学习讨论、查摆整改和总结提高四个阶段,全市广大教师和教育工作者普遍受到了深刻的教育和思想洗礼,广大教师教书育人的责任感和使命感不断增强,师德水平有效提升。

在“大讨论”活动中,我们还组织全市教育系统广泛开展了“深入学习贯彻全市教育工作会议精神,争做新时期人民满意的教师”有奖征文和演讲比赛活动,共有91篇征文参加市级评选,最终评出一等奖15篇,二等奖25篇,三等奖40篇;共有20人参加市级演讲比赛,获市级一等奖3人,二等奖6人,三等奖11人。黄山区、祁门县、歙县教育局和屯溪五中、市特校五个单位获全市教育系统“深入学习贯彻全市教育工作会议精神,争做新时期人民满意的教师”有奖征文和演讲比赛活动组织奖。

XX年,我市张伟(黟县中学)、胡福生(黟县二中)、张先锋(黄山区甘棠中心校)三位教师获“全省优秀援疆教师”荣誉称号,张秋云(歙县森村中心学校)、江勇琴(歙县大谷运中心学校)、汪玉娟(休宁县龙田中心小学)、蒋金明(黄山市徽州区富溪乡中心学校)、叶兴旺(祁门县箬坑乡低岭教学点)、周冬爱(黄山市黄山区新明中心学校)、汪迎国(黟县美溪中学)七位教师获“全省优秀乡村教师” 荣誉称号。

三、依法开展并完成了XX年度面向社会人员的教师资格认定工作,努力拓宽了优秀人才从教渠道

根据省教育厅的部署和要求,XX年我市面向社会人员的教师资格认定工作仍实行网上报名和现场确认相结合的方式进行。XX年我市共完成受理认定了1127人的各类教师资格(其中高级中学教师资格718人,中等职业学校教师资格10人,中等职业学校实习指导教师资格4人,初级中学教师资格67人,小学教师资格283人,幼儿园教师资格45人)。整个教师资格认定工作程序规范、公平公正、质量较高、社会满意,使一些适合从教的优秀人才取得了相应的教师资格,从而有效地拓宽了优秀人才的从教渠道。

8. 继续深化学校人事制度改革。完善绩效工作制度和岗位设置管理制度改革。会同有关部门按照部署积极做好非义教阶段学校和其他教育事业单位绩效工作制度的实施工作。逐步建立起以岗位管理为基础的单位用人制度;

9. 继续健全教师管理制度,加快推进教师管理信息化。

10. 认真实施并不断完善教师资格制度;

11. 积极维护教师队伍稳定。认真研究和努力化解影响中小学教师队伍稳定的矛盾和难题,加强对中小学教师的政策宣传和思想政治教育、法制教育,会同有关科室积极做好教师队伍的信访和稳定工作。

12. 继续加强教育人事干部队伍和科室自身建设。

人事工作规划 篇6

回想起逝去的悠悠岁月自然从中获得了不少人事工作的经验,有些时候即便与同事进行探讨都能从中发现自己在人事工作中的积累,毕竟有着工作经验的积累自然能够使这部分任务得到很好的完成,但我也明白面对工作中的挑战勇往直前才能获得相应的突破,以下则是自己这么多年来从事公司人事工作的相关心得体会。

面对人事工作应当有所规划才能通过努力获得相应的成就,其中涉及招聘工作中的部分应该要用心对待才能为公司的发展提供更多的新鲜血液,关于这点一般都是通过人才市场、校园招聘会以及网络招聘三个渠道来进行实现的,因此对待工作中的问题应当尽早进行发现才能从中找到解决的方法,其中人才市场虽然人数较少却有着较好的工作素质以及应聘成功以后的忠诚度,尤其是郑重准备的材料以及简历中提到的工作履历都是很好的应聘条件,至于校园招聘则存在着缺少实践经验以及比较突出的从众心理的现象,尤其是应届生辞职的时候往往都会鼓动其他学生集体辞职从而为公司发展带来困扰,至于网络招聘则是求职者数量较多但存在良莠不齐现象的渠道。

对于考勤工作应该持以严谨的态度才能不负领导与诸多员工的认可,所幸有着公司配备的考勤系统以及打卡机的存在为自己带来了许多便利,因此对待这类工作需要定期查看考勤记录并针对其中的问题找员工进行单独谈话,而且即便员工需要请假的话也要按照相应的流程办理并请示自身的部门领导,若是出现未请假旷工的现象也要及时告知对方的部门领导来进行处理,而且由于配备打卡机的缘故需要提醒员工注意考勤带来的影响从而避免造成损失。

文件整理以及培训之类的工作则需要额外花费许多心思,实际上除了主要的几个职责以外人事工作还有着许多比较繁琐的任务,无论是文件的打印与整理还是相应的备份工作都要将其处理好,而且新入职的员工也要安排岗前培训以及定期心理辅导才行,除此之外还有公司福利的准备以及各种节假日方案的策划也要得心应手,偶尔还会兼职前台工作并与客户进行直接交流从而向领导进行请示。

稍微思考便能明白人事工作的重要性以及诸多繁琐的任务,而且这些任务都是需要处理好才能在人事工作中获得领导的认可,而且正是因为这些工作经验的积累能够使我从容处理人事任务中的各种难题,对于人事工作中的心得仍需要不断积累才能紧跟时代潮流并成为优秀的人事工作人员。

来到岗位上以后我一直牢记自己的使命,从不会轻易放弃自己的工作任务,始终把自己的工作放在心头,对待工作一直踏实本分,领导安排,都会按时完成。我们人事的工作和七天部门的工作有所不同需要做的工作有很多,我们每天需要招募新人,培养新人,还要处理离职人员等,对于新人我们要让他们对我们公司有归属感,对待离职人员我们要弄清楚其中的离职原因,把其中的原因弄明白才能会够更好的留住人才,我们需要引进人才最主要的目的还是要留住人才,因此在工作的时候我们都会做好工作的日常,对于工作的一些计划,和业绩的设定等都会根据实际的情况做好相信的安排保证所有的员工都能够得到最好的待遇,从不会以权谋私,一定会牢记自己的工作职责,以公司的文化精神指引自己不断前进不断做好自己的工作,把自己的任务做好用最诚恳的态度去做事,认真细心处理好每一件事情,我负责离职这一块,我对每一个离职人员我都会好好做好努力把工作做到位不会轻易的放弃工作把自己的事情处理好,对待离职人员也会非常细心的去招待,努力做好工作,把我我们公司的优秀文化传递开来。

无论是什么岗位,做什么工作,都需要有一个积极上进的心,只有不断努力,不断学习,努力做好工作,把学习任务放在心上才能够在工作中走的更远,我们不是完美的人,在优秀都有缺陷都需要不断学习不断努力,之余学的更多,做的更多才能把工作做好,不断的努力坚持报每天的工作完成,同时不忘记学习才能够在公司里面谋求更大的进步,不断的去改正自己的问题去学习更好的事情,把工作做好,去实现自己的目标去完成自己的任务,每天都抽时间去改变自己,在工作中遇到问题不逃避,敢于直面各种疑难问题,把问题消灭做好自己的工作完成自己的学习目标,我们工作一样离不开学习,社会是一个大学堂,需要学的东西反而会更多,想要得到就要学到更多的能力才能够实现自己的目标

来到工作岗位上,被批评也是常事,我也经常被领导批评,但是如果不能端正自己的心态,不能摆正自己的态度,认为受到了委屈就想离职更不就很难有所发展,只会让我们越来越难做,只有学会接受他们的批评,知道从中吸取教训,才能够得到更好的成长,每一天我们要做的事情都有很多,我们不是一直被父母保护的公主王子而是一个员工,需要学会在批评中走出来,知道改正自己的问题才能的到更好的成长。

工作不是靠蛮干,而需要一颗玲珑剔透的心,去学习,去接受工作中的难题,在困难中成长。

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