平时的生活中，我们总是会需要用到许多范文，范文在我们的生活中随处可见，好的范文是怎么样的？以下“事儿观后感(3篇)”由小编为大家收集整理，欢迎大家参考阅读。

事儿观后感 篇1

这本书是由当年明月所作，讲的是明朝时的势力纷争，言官们的雄心壮志，为国家奉献的精神，李如松等名将在朝鲜和日本展开的殊死搏斗。

本书是用生动形象现代的语言，以白话形式讲述历史但也不乏幽默。

给我留下的深刻印象的是大明王朝帮助朝鲜抗击日本的经典战役，李如松凭借自身的聪明才智仅用一万人并使用大明王朝的先进技术以及优良火器杀退了日本近十万人，打退日本获得短暂性的和平，不久日本再次出击，明朝果敢迎战，派出极善用人的麻贵等明朝将领向日本发动最后的猛攻，最后海路夹击，将日本打得落花流水，止得落荒而逃。此后的上百年日本在没来骚扰。

此次战役中国仅派出8万人，而日本则派出十万有余，此次战役完全体现了中国的民族传统:自信、乐于助人、勇敢、智慧和坚强。成为了中国人民都具备的品质，只要有勇气，善于利用自己的智慧，勇于向恶势力挑战就没有不成功的事!

这就是历史的价值历史，它给予人们的是启迪和反思，见证历史的长河，同时也见证中户民族的辉煌!

事儿观后感 篇2

最近我开始阅读一本书，它既不是某位名家的名著，也不是某位大作家的散文集，更不是哪些哪些没有阅读意义的闲散文字，而是作家“当年明月”写的《明朝那些事儿》。

拿《明朝那些事儿》与我们的历史教科书对比，我觉得前者是更胜一筹的。《明朝那些事儿》的内容不像历史书那样死板，它可以用幽默诙谐的语言来叙述一件事，也可以用现代的流行词来形容一个人，也会时常变化着花样逗乐读者。但它的严谨性与真实性却丝毫不亚于教科书：它引用了很多史书上面的原文，再一一详细地解释。有时作者为了真实地还原人物所处的场景，还自费去场景实地考察，用来更好地还原场景，得到更高的可信度。

《明朝的那些事儿》记录了许多不为人知的轶事。最让我感到有意思的是明末叛将的名称。当时中原闹天灾，朝廷又没有过多的银子来救济灾民，灾民迫于生计，造反了。造反的首领是需要一个称谓以示区别的。可灾民们没什么文化，于是他们就八仙过海，各显神通，分发挥自己的想象力，给将领们起了很多搞笑的称谓。有叫“逼上路”的，有叫“鞋底光”的，“一块云”的，“三只手”的，也有叫“薛仁贵”“曹操”的。你说有趣不？

书中对历史人物的小事记述，以小见大。最让我印象深刻的是海瑞买肉。海瑞一生清廉，只靠朝廷的俸禄吃饭，拒绝任何外来收入，所以海瑞家里并没有什么多余的钱，为了减少支出，海瑞一家老小都去干活，辛勤劳作，从来不买外面的东西。有一次海瑞母亲过生日，海瑞实在没有什么好东西给老人家祝寿，就去街上买了二斤肉。没想到，这一举动竟然惊动了全城，到处都有人在议论这件事情“海县令今天竟然买肉了！”海瑞买二斤肉就引起这么大反映，他的清廉可见一斑了。

《明朝那些事儿》销量过五百万册，为三十年来最畅销的史学读本，这并不是偶然的。它以它独特的风格记录了许多不为人知的人物和事件，把原来我们陌生的人物带到我们面前，使哪些真正伟大的人不会被历史的长河所淹没。同时作者用自己的思想和语言直观地展现历史，深度解剖历史，以幽默的语言逗乐读者，给读者真正的阅读乐趣和使人们记住明这个朝代。这些，才是这本书真正的意义所在吧！

事儿观后感 篇3

内容简介：2011年，中国企业转型元年。从这一年开始，无论是主动转型，还是被动转型，企业都将面临一场与竞争者、客户、员工、合作伙伴的“转型战争”，这场战争没有硝烟，但却蓄势待发很多年。本书是国内第一部关于中国企业转型的“百科全书”，全方位解读中国企业在转型中面临的问题、误区、方法、工具；本书在业内第一次尝试用国内外最新热点问题解读企业转型困惑，并将丰田、苹果、联想、福特、通用、海尔、比亚迪、日航、国美、TCL等国内外优秀企业作为转型样本，系统而全面的为中国成长型企业展现“全景式企业转型之道”；本书在国内首次发布商鞅、德鲁克、稻盛和夫三位中外“转型大师”的跨领域研究成果，首次就转型问题向“中国式管理、国学式管理、宗教式管理”提出质疑与挑战，被誉为中国企业转型必备的“实战手册”。

企业转型那点事儿读后感，来自当当网上书店的网友：读过作者的上一本书，好员工为什么离开你，写得很好，感觉到作者和一般的畅销书作家不一样，是在研究上下了功夫的人，也有独到的见解。畅销书是读过之后就很可能压箱底了，但是他的书让我有动力再看再思考。相信作者的新作也会很好。曾在在杂志上看过他发表的相关文章，对企业和企业家在当下应该如何转型的分析很透彻很独到。

企业转型那点事儿读后感，来自卓越网上书店的网友：见解独特！角度新颖！方法落地！值得一看！尤其是内容实战，看得出来作者肯定是经验丰富的管理者。真正能耐人寻味的一本好书！

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