尽力追求最佳的可能性，但也做好最糟打算，在必要的场合如重要活动现场演讲时。演讲稿可以提升演讲者思维的敏捷性，那么要如何高效地撰写一篇主题演讲稿呢？励志的句子的编辑热情推荐阅读一篇名为“企业创新演讲稿”的精彩文章，其中包含最新、最热门的内容，欢迎您品味！

企业创新演讲稿 篇1

今天我所演讲的题目是“给自己的生命多点色彩”。创业、创新、创强，创造新业绩，对此，每一个人都有不同的理解，在我看来它的意思已经从这几个字中表达的很直接、很明白了。简单的说就是不管你是一名工人、一名技术人员或者是一名领导决策者，不要对你已取得的成就感到满足，只有不断的进取、不断的创造，才有更美好的未来。

这对与个人来说是这样的，对于一个企业也同样如此。让我们想象一下，如果我们离开去创造现在的社会会是什么样子！大概出门不是坐车，而是骑驴骑马，这样倒也悠然自得，还可以欣赏美景，只是速度却让人不敢恭维。

如果天气和前几天一样热，我想不出什么好办法来解决它。为了避暑，我只能整天待在水里。而现在我们呢？出门当然是车来车往，更远的地方同样是可以旋即抵达，日行千里已不是痴人说梦话；如遇上高温天气还是可以在家里抱着被子安然地做着美梦。

信息网络时代的到来让我们只要坐在办公室里就可以了解世界，纵览天下大事，真正做到运筹帷幄，决胜于千里之外。我们之所以能如此方便舒适地享受一切，是因为我们的前辈创造和遮蔽了一切。站在前人的肩膀上，我们应该站的更高，看的更远。

我想各位不会甘心于做刘阿斗那样的“安乐王”，只是弄个“乐不思蜀”的笑柄而留给后人作为饭后谈笑取乐的话资。但是创造就需要付出艰辛，我们现在所享用的一切文明，都是几千年来，几百代人不懈努力的积淀，如果可以掰开看看的话，里面凝集的是汗，是血，甚至是生命。多少伟人为了这一信仰，为了给自己的生命多一点色彩，他们付出了自己的全部，相比他们，现在我们所要付出的艰辛和奉献是显的如此的苍白和微不足道。

因此我们没有坐享其成的理由，更不能让一代代留下来的东西被我们挥霍光，相反有的却是更充足的理由去创造，因为现在我们所面对的世界，已经为我们创造了从未有过的大好局面，机会就在我们的面前，但是机会又是公平的，它只会留给有准备的人。 　在我们《金洲报》上就报道过很多的先进人物。他们是准备在平凡的岗位上，为金洲百年的宏伟事业奉献力量、智慧和青春的人。

作为我们年青人，我觉得我们最需要学的是那种敢于正视困难的勇气和毅力，有了这样的勇气和毅力还有什么困难会阻挡我们前进的步伐。畏首畏尾，怕东怕西的结果只有一种——“白了少年头，空悲切”。一位老师曾感慨地对我们说，湖州的年轻人大多渴望安逸，缺乏朝气和进取精神！

他的话虽不尽然，可我们却又不得不承认这的的确确反映了一部分人的精神状态，很多父母为了不让子女受苦，宁可选择差一点的学校也不让他们远离自己的保护圈，可他们真正的忽略了外面的世界更能锻炼一个人独立和毅力。著名教育家陶行之曾说过，倚天靠地靠祖不是英雄。

我们缺乏成为英雄的勇气吗？我们能躲在父母建的温室里一辈子吗？难道我们甘心于家乡的建设落后于别的地方吗？

从我们的温室里出来。外面是一片自由的天空。这是一个你可以放纵的地方。为了家乡的建设、企业的壮大、祖国的腾飞，让我们共同接受艰辛和毅力的考验，让自己的生命多点、再多点色彩。

企业创新演讲稿 篇2

3.领导决定法。企业领导者由于站在企业发展全局的高度思考问题，加之他们对企业历史、现状的了解比较深入，因此由企业领导者来决定企业精神也不失为一种办法。

这种方法效率最高、速度最快，但受领导个人素质影响较大，实施时宣传工作量大。

4.专家咨询法。将企业的历史现状、存在的问题及经营战略等资料提供给对企业文化有深入研究的管理学家或管理顾问公司，由他们根据所掌握的规律原则和建设企业文化的经验，设计出符合企业发展需要的企业精神。

这种方法所确定的企业精神是**远瞩的，有时可能不能很快被员工所接受，所以宣传和执行的过程稍长一些。

我们xx汽运集团的企业精神为“敬业、奉献、争先、创优”。“敬业”是员工不可缺少的意志品质，南通汽运集团将“敬业”作为企业精神，则具有深刻的内涵。要求全体干部职工忠于职守。

“奉献”是员工独具的精神境界，弘扬奉献精神就是要做到立足本职岗位奉献。奉献，就是要有无私的精神、忘我的境界，要有“宁可自己千般苦，不让旅客一时难”的高尚的社会公德。真正做到一切为了乘客，对乘客负责，让他们满意。

“争先”是员工必须具备的实践品德，“争先”一词有两层含义：一是争先进、争一流、争锦夺标，这是一种鼓足干劲、力争上游、斗志昂扬、意气风发的精神风貌；二是积极探索，勇于创新，敢为人先。“创优”是员工必须具备的行为准则，创优是创造优美的环境，提供优质的服务，树立优良的形象，永远处于优胜者的行列。

对于客运企业来说，创先争优不仅是构建和谐社会的需要，更是提高企业效率的需要。客运企业要不断把握旅客服务需求，提出新思路、新举措。做到人无我有、人有我优、人学我新、突出个性、超前赶先。

“敬业、奉献、争先、创优”八个字组成的四组词相互关联，关系层层递进，集中反映了xx公司汽运人扎实工作，奉献社会、勇于争先、不断进取、争创一流的雄心和精神风貌。

企业创新演讲稿 篇3

世界潮流，不可阻挡。有远见的国家都感到科技创新的极端重要性，并制定了相应的战略对策。发达国家对此反应尤为迅速，早在９０年代初就开始调整经济发展战略，大力发展信息高速公路等知识经济的支柱技术和产业。

特别是一些发展中国家也抓住了科技革命带来的新机遇，赶超发达国家。近年来，印度加强科学研究和信息技术，大力发展计算机软件产业，迅速成为世界第二大软件出口国。韩国制定了“科技创新法”并成立了由**任委员长的国家科技委员会。

我国是一个发展中国家。中华人民共和国成立后，我们用了50年的时间，走过了发达国家几百年需要走过的历程，实现了工业化。重要的原因是，掌握了国家的政治命运后，整个民族的科学文化水平得到了前所未有的提高。

历史证明，技术跨越式发展是落后国家赶超先进国家的根本途径。自产业革命以来，世界经济和科技的中心从英国到德国、再到美国，以及后来日本、韩国的迅速崛起，无不是依靠科技进步、实现技术跨越的结果。

新中国的历史证明，创新是一个国家经济实现跨越式发展的动力。六七十年代，我国成功地研制了“两弹一星”。这一举世公认的创新极大地带动了我国科技进步，仅从１９６０年到１９６６年科研机构就试制了近４０００种新材料，辐射出４８００多项科技攻关项目，带动了１３００多个企业，促进了一大批新兴产业的形成和发展。

改革开放以来，我国在技术创新方面取得了长足的进步，通过一次创新开发出一种产品；通过一个产品，启动一个市场；通过一个市场，带动一个产业，带动整个经济的发展。方正集团的发展就是一个很好的例子。他们把计算机激光照排技术上的创新转化为一种先进的汉字排版自动系统，这一产品刺激了市场需求，实现了广泛的商业化，占据了国内外８０％以上的中文报业市场。

但从总体上看，我国的技术创新能力与发达国家相比还有很大差距。在某些方面，我们的科技水平比发达国家至少落后二三十年。如果我们亦步亦步地跟在发达国家后面，就永远摆脱不了落后。

我们能否顺应世界潮流，抓住科技革命带来的发展机遇，实现跨越式发展，缩小与发达国家的差距，关系着我国在新世纪的国际地位，关系着中华民族的兴衰荣辱，关系着社会主义的前途和命运。

企业创新演讲稿 篇4

创新：企业生存和发展的永恒主题(商场）

创新：企业生存与发展的永恒主题

美国《财富》杂志第二期封面文章在分析和总结世界上最具竞争力企业的经验时，高度概括如下：

一是创新，

二是创新，

第三还是创新。这一总结反映了世界上最具竞争力企业发展的客观现实。随着我国加入世贸组织，在我们国内企业中必将引起一系列深层次变化，企业融入全球一体化经济当中，其关键问题就是围绕创新这一主题，不断推陈出新，不断跨越新目标。

我们****集团股份****是一个从事商业流通的企业，近2019年来我们大胆探索，勇于实践，敢于创新，实现了从商品经营向资产经营，从资产经营向资本运作的跨越式发展，企业一举发展成为上市公司，____年仅**总部就实现综合经济效益1100余万元。可以说，我国企业近2019年的发展历程是一部生动的创新史。

____年是我们企业发展的关键一年，从宏观上看，我国加入世界经济**组织，因内外形势正经历着前所未有的深刻变化，经济全球化、社会信息化与政治民主化将成为新世纪社会变革的主流，我们的企业将受到前所未有的冲击。从微观上讲，也就是说，实际上，经过近十年的持续发展，我们的企业面临六大问题：

一是观念问题。这个问题虽然我们每年工作安排都讲，但仍然没能得到彻底解决。思想僵化、因循守旧、墨守成规、满足现状、不求上进的现象仍然存在，有些人心里不平衡，认为工作时间长而工资收入少。

体现在具体工作上那就是年初提出的工作安排中“九个有没有”的制度中所提出的问题时有发生。如：“当领导安排工作时，首先要有个措施和进度表，你做到了没有”，有的部门没有做到，工作推着干，心中没有数，工作推一下动一下，可以说眼睛里没活。

又如：“当你向领导提出困难和问题时，你认真形成思考并形成几点建议没有”，在这方面差距仍然很大。另外，我们年初提出的后勤部位要从思想上树立为前勤服务的意识，把立足点放在监督、协调、管理、服务上，就目前看，有些工作仍然没有到位，特别是协调服务，下面发生的问题和提出的问题，不能马上发现和解决。

二是知识问题。我说的知识就是我们目前掌握的实际知识，在我们**总部120人中，真正从正规大学毕业的本科生只有3人，后期经过自己努力具有本科学历的有2人，经过后期考试和正规学校毕业的大专生有18人，在经济系列职称中，高级的1人，中级的8人，助理以下的10人，就是说大专以上学历占职工总数的19.1％，中级以上职称占职工总数7.

5％，初级占8.3％。以上比例看起来在供销系统内似乎可以，但我说我们的素质不行，差距还很大，根本适应不了我们企业目前飞速发展形势的需要。

三是人才问题。目前我们**总部员工年龄老化，各级干部年龄偏大已是不争的事实，据统计副处级以上干部的平均年龄在41.9岁，被**董事会任命的8名同志平均年龄达45.

七岁时，这些同志虽然对党感情很强，工作认真，工作努力，但精力和知识一定有限。另外在我们总部各个部门、各个部位上，专业技术人员懂经营、会管理的人又少的可怜，因此，人才问题已成为我们目前亟待解决的问题。

四是市场定位问题。我们的市场经过近十年的发展，已初具规模，电脑、电子已走在全省前列，生产资料、家电在**地区也首屈一指，但市场走到今日，我们所经历的，当时的主客观情况已发生了根本变化，我们所采取的办法和措施有的已经过时，有的作用不大。为此，下一步市场向何处发展，市场的定位应怎样确定，我们应该认真思考。

去年市长到访时曾表示，市长要努力改变经营形式，否则就会落后。

五是经营方法问题。经过十年的摸爬滚打，我们在实际工作中熟悉或掌握了很多好的经营方法，靠这些办法，我们的市场不断发展壮大，但随着形势的变化，竞争对手的增加，我们所特有的经营方式和方法受到了冲击，特别是作九八年后这个问题就更加明显了。这是因为我们这个企业虽然经历了股份制改造，但经营方式，经营方法还有计划经济的痕迹，经营方式、手段极不灵活，许多问题不能越格，不能超越自我约束，和许多集体企业、私营企业相比差距相当大，致使有些问题不能得到及时解决，影响了工作的正常进行。

六是经营环境问题。我们的市场自成立以来，就一直在不利于我们的环境中艰难的挣扎着，**和许多**职能部门的承诺和扶植政策根本没有，相对而来的是各个方面的指责、检查和收费，使我们难以承受，另外由于目前正常的经营秩序没有建立起来，经营中的不正常属于正常，你不干，他还干，但他干没人管，你干就有人查，如电脑的盗版光盘问题、伪劣商品问题，业户的税赋过重问题，特别是今年以来，公安、工商、技术监督、交通等各个方面的检查对企业的压力更大，这些问题有些企业是无法解决的，但我们必须千方百计想尽办法为企业的发展创造宽松的环境，否则企业就无法向前发展。综上所述我认为，____年无论从客观和主观上摆在我们面前的难题都很大，有些难题都很难解决，那么要想破解这些难题，使我们的工作再上一个新台阶，就要积极实施创新战略，它是确保我们的工作再创辉煌的关键。

无数事实证明，创新是一个民族的灵魂，是国家兴旺发达的不竭动力，是企业的活力之本和财富之源，只有不断追求创新的民族才是有希望的民族；只有不断追求创新的国家才是有前途的国家；只有不断追求创新的企业才能立于不败之地。

纵观古今中外，国家、民族、企业依靠创新走向强盛的不胜枚举，美国、日本、德国就是凭借创新成为世界强国，美国的微软公司更是创新的典范，比尔?盖茨之所以成为世界级的大腕，最根本的就是他通过创新使企业遥遥领先于同行业。我国的方正集团也是创新的楷模，方正人不仅创造了技术，更主要的是他们创新了思维，他们借助于现代计算机的技术创造了激光照排系统，使人类从此进入了高科技印刷时代，新兴产业靠创新走出了新路，它们一出炉就驶入了发展的快车道。

同样传统产业靠创新也使企业快速地向前发展，我们**集团**总部近十年的发展史就是一部创新史，那么作为指导我们当前和今后发展的企业精神“诚信、务实、拼搏、创新”，本身就是创新能力的高度浓缩和概括。目前我们在客观和主观上虽然面临着诸多难题，但只要我们敢于正视困难，在各方面搞好创新，我们的企业就一定能够再创辉煌。

一要创新观念。观念就是倾向性的观点认识，只有观念新，才能思维活，创意多，求上进。要创新观念，首先要革新心理，要以发奋代替消沉，以负责代替苟且，以正直代替自私，以诚实代替欺诈，以进取代替保守，以忠信代替多疑。

其次要革新工作，要认真贯彻执行领导负责任“九个有没有”的制度，推行新颖、快捷、务实、高效、科学的工作方法。。二要创新知识。知识是创新的基础，丰富的知识是创新的源泉和物质。

就我们目前**总部的全体员工的知识水平来看，远远跟不上飞速发展的形势，我们如果能在未来的三年内有50％的员工达到大专水平，30％以上员工具有中级以上经济职称，那么我们的企业就大有希望了。因为当今社会是知识**的时代，新经济网络技术、高科技、数字化等新知识、新名词、新概念层出不穷，接踵而来，只有靠创新学习并将其融会贯通，才能创新知识，为我所用，也只有具有广博的知识，才能高屋建瓴，洞明时世，运筹帷幄，决胜千里。商场即战场，**商机瞬息万变，稍纵即逝，作为我们在座的各位，各级决策者，如果仅凭玩经验、耍心眼而胸无点墨，不学无术，那就注定要失败，我们的企业正处在二次创业的关键时刻，创新知识更为重要。

三要创新方法。创新贵在新、重在创。新目标、新手段，是推陈出新，而不是见异思迁、好高骛远。

创是行动，实干苦干，而不是瞎干、蛮干。当前家电城的业户经营不稳，我们面临着二次招租困难的问题，电脑c区有场无市，业户波动较大，a号楼一楼后半区经营冷淡的问题，已经现实的摆在我们面前，这些问题必须解决。我们要在搞好市场调查，摸清业户心态的前提下，集思广益，各位出主意，想办法，出新点子想新办法，最后拿出调整方案，解决问题。

四是创新环境，主要是外部环境。外部环境主要包括政治、法律、政策、经济和自然环境，其中经济环境对企业的影响最大。国家宏观经济环境是企业无法**和改变的，但建设一个有利于企业发展的小范围外部经济环境是可以实现的。

近些年来，虽然外部环境对我们十分不利，但是我们依靠自己的力量，发扬发主动精神，兵来将挡，水来土堰，解决了一个又一个问题，结交了一个又一个朋友。为此我们要继续广结商缘，融洽政企，特别是公安、工商、技术监督、文化市场等部门的关系，要主动出去结交朋友，该低三下四就得低三下四，该委屈就得委屈，近期情况公安等职能部门的检查如果能通过我们的不懈努力，为企业、业户争得一片天地，我们个人的得失又算得了什么呢？

企业创新演讲稿 篇5

公司青年朋友们：

当春风拂过江面，春光唤醒万物的芬芳时，我们总会想起这个温暖的名字——雷锋。50多年来，这个名字已经成为一种精神的符号，已经成为一种价值的象征，更成为广大青年践行社会主义核心价值观的一个向导。在xx年“学雷锋”活动月到来之际，为响应共青团上海市委员会深入开展“我志愿·ivolunteer”学雷锋志愿服务行动的部署，公司团委向公司各级团组织和广大团员青年发出倡议，大力弘扬雷锋精神，牢固树立社会主义核心价值观，不断提升思想素质和职业技能，为公司创新发展提供坚强保障。

一是认真学习雷锋精神内涵，积极倡导社会主义核心价值观。积极开展“我志愿·ivolunteer”学雷锋主题团日活动，通过集体讨论、****、读书交流等多种方式，认真学习雷锋精神内涵，积极倡导社会主义核心价值观。要通过学习，不断增强“青春建功中国梦”的责任感，增强岗位成才和岗位建功的使命感，使雷锋精神、社会主义核心价值观和公司企业文化理念成为我们共同的思想基础、价值取向、道德风尚和精神追求。

二是立足岗位弘扬雷锋精神。当前，公司各单位正在全力开展“形势、目标、任务、责任”主题教育活动，全面落实党的群众路线教育实践活动整改工作，广大团员青年要自觉主动投入活动，把弘扬和践行雷锋精神的行动和“青春建功中国梦”结合起来，融入到具体的岗位工作上，切实提高抢险演练、隐患排查、“五型”站队创建和“安康杯”竞赛的活动成效，不断提高个人职业道德和职业素养，增强管道安全平稳高效运营的保障。

三是集中开展好学雷锋“五个一”行动。以各团支部为单位，组织一次“我志愿·ivolunteer”学雷锋志愿服务活动，开展一次“平安管道、绿色管道、和谐管道”主题志愿巡线行动，举办一堂学习社会主义核心价值观和职业道德规范的团课，向每位团员征集一段“青春建功中国梦”感悟，举办一场“青春建功中国梦”读书演讲会。

青年朋友们，党的十八届三中全会已经掀起了新时期深化改革的篇章，集团公司已将有质量有效益可持续作为发展方针，公司将按照中国石油的创新部署全面加强管理，这必将为青年员工展示才华提供更加广阔的舞台。让我们珍惜时间，增强责任感，大力弘扬雷锋精神，努力为公司的创新发展做出更多贡献。

公司团委

企业创新演讲稿 篇6

众所周知，人才是企业发展的关键。在激烈的竞争与挑战下，首先，我们公司的领导班子打破传统的用人观念，引入全员竞争上岗机制，全面拓宽用人渠道，大大激活了企业文化。上到经理，下到营业员，都要经过层层严格筛选，经过撰写竞聘书、面试、组织考核等一系列程序竞聘止岗。

这一举措犹如一颗炸弹，引起员工上下极大的振憾。事实证明了，经过竞聘上岗后，实现了人力资源的合理配置，增强了员工的危机感、紧迫感建设了高素质的人才队伍，使员工在企业的方方面面发挥着重要的作用。

其次，公司把薪酬与创造的效益相挂钩，贯彻了多劳多得的原则，打破了工资没有淡旺季之分，干好干坏一个样的做法，传递了以人为本的理念。新的薪酬制度激发了员工的热情，发掘了他们的潜能，从而增强了企业的凝聚力、创造力。

再次，公司通过对调整布局的同时，进行了内部装修，从地面、天面、灯光等方面进行精雕细琢，并在各楼层中点缀了许多极富生命力的植物。调整后的xx购物环境焕然一新，一派生态休闲的景象，使顾客在购物的同时，享受到了精神上的快乐，体验到了生活的韵味，公司销售业绩突飞猛进，形势喜人。

在发展企业文化的过程中，公司的改革步伐坚定，卓有成效，生机勃勃，得到了市**领导的充分肯定和高度的赞扬，xx市长在我公司的《工作简报〉中欣然提词：“内部改革，潜力无穷，团结奋斗，更上层楼。”另外，布局调整后的xx，更加注重企业形象的宣传，**活动的开展。

有**的同时，公司通过市内各大**刊登**宣传广告，**形式多样的形象宣传，使xx优良的企业文化、公众形象深入人心，不断优化“中低档**，知名著名品牌”的定位策略，借助xx品牌优势，大力推行星级服务。

通过发展、创新这一系列的企业文化、对内，激发了企业员工的自豪感和责任感，促进员工为实现自身价值和追求的目标努力的工作和学习，并加强了企业的团队合作精神；对外，充分展示了企业的优良形象，积累和扩张企业的无形资产，使企业在市场竞争中赢得优势，从而提高企业的整体经济效益，为即将上演的“商战”做好充分的准备。在发展企业文化新的里程上，再创xx辉煌的明天！

企业创新演讲稿 篇7

大家好!很高兴有机会参加这次活动!所以我要感谢党组织举办了这次比赛!同时也要感谢在座各位领导和同事们的到来!今天我演讲的题目是《创新乃民族之魂，开拓乃企业之本》。

一个古老的民族如果没有创新，闭门造车，只作井底之蛙，慢慢地就会失去其引以为豪的古老灵魂，变得消沉、颓废，犹如行尸走肉般，逐渐走向衰败、落后甚至灭绝。印安文化，三星堆文化、古越文化等大大小小的遗址都折射出了任何一个古老的民族要是没有了创新，它最终还是要堙没于历史长河之中的现象，而这些现象往往留给后人的是充满神奇的谜团，留给自己的是永恒璀璨的孤点。

一个大型的企业假如没有开拓，墨守成规，自以夜郎为大，渐渐地便会逼向市场经济的边缘。不与时俱进，迎风拼搏，何来硕果丰收的喜悦，不开拓创新，永葆先进，何来规模壮大的成就，浅显易懂的道理大家都知道，然而相反，在市场经济的大潮中经常会出现 “长江后浪推前浪，前浪死在沙滩上”的凄惨情况。宁波凤凰冰箱厂、宁波缸鸭狗、宁波绿宝照相馆等知名企业或品牌，在竞争残酷的市场经济下没有挖掘、开拓、提升企业或品牌的无穷潜力，现或已倒闭拍卖，或已转让私人，或已缩小规模。

事实上，创新无处不在。只要你善于发现，敢于挖掘，不以失败为耻，它就会来到你身边。

创新是新思想、新方法的集中体现，它的成功能促进科技的进步，生产力的发展，工作效率的提高，生活水平的改善，休闲品质的提升……它的形式可大可小，可显可隐，大到整个城市的经营、规划和发展；小至一颗零部件功能的改进；显则就是一件你身边普通的事情，只不过换个角度来思考这件事情；隐藏在各行各业，等待人们来发现。突然间，你会突然意识到创新就是这样！

项目**管理制度的实施，无疑是我国建筑企业工程管理创新的挖掘。它的创新成功可以打破了我们施工企业产业结构单一性，工程管理理念缺乏前瞻性的现象，大大地拓宽企业经营领域，减少了企业作为市场经济参与者所面临的风险，可谓“破数十年一贯制”，成为施工企业转型的突破点。

事实上，创新总是存在的。只要你善于尝试，勇于探索，坚持不懈，它就会成为你手中的一把利剑。

创新是一种意识形态。每个人心里都有。每个人都会认为关键是看有没有人敢第一个吃螃蟹。虽然前进的道路可能会蜿蜒曲折，尝试的过程可能会苦不堪言，但是成功后的喜悦将是甜蜜无比的，“阳光总是在风雨后”。

工程项目副产业的投入、生产和使用对我们施工企业创新来说是一次重大的尝试，因为前期谁也没有把握它一定能够成功，幼小的规模能够占市场一席之地。但是我们秉着顽拼搏、锐进取的企业精神，持不懈，勇开拓的团队作风，工程项目副产业由无到有，由小到大，由无市场到有市场，由半自动到全自动，逐渐繁荣起来。

sbs改性沥青自主研发，数月就逾万吨，市场供不应求，内销省工程成本，外销受市场好评，成为尝试之后最大的受益人。塑料圆孔波纹管市独立生产，每月**数万延米。已进入波纹管市场并形成主导格局，成为发展后的最大卖场。

其实……

创新的东西真是太多，创新的地方也是很多，只要我们多留个心眼观察，多换个思维考虑，每个地方都充满创新的元素。谢谢！

企业创新演讲稿 篇8

尊敬的各位领导、各位评委、各位同事们：

大家好！

我来自xx电力公司，我演讲的题目是：《完美执行，激情创新》

执行力是什么？执行力是马达和车轮，它推动车辆奔向远方；执行力是螺旋桨和机翼，它托举飞机翱翔蓝天；执行力是白帆和双桨，它让轮船乘风破浪驶向彼岸。同样，执行力就是企业发展的马达、螺旋桨和白帆。

没有了执行力，企业的发展就是一句空话。

对于我们每一个员工，执行力就是把公司的目标变成行动，把我们的行动变成公司的效益的能力。对于我们公司，执行力就是把长期战略目标一步步变为现实的能力。当大厦的蓝图已经绘出，执行力就是挖出每一锹土，垒上每一块砖，绑上每一根钢筋，贴上每一片瓷砖……

今天站在这里，我心中非常欣慰，因为，我们xx电力公司，就是这样的一个具有坚定执行力和创新力的集体。

多少事，从来急；天地转，光阴迫，时不我待，只争朝夕。"户户通电"工程的执行，打响了消灭全县1129个无电户的最后攻坚战。那是一段汗水和微笑交融、艰辛与开心共舞的日子，xx电力人强大的执行力得到了充分的展示。

一支支队伍活跃在荆山南北，一根根银线架上田野村头，一盏盏电灯亮在农家庭园，一般般暖流涌向老百姓的心头。300多名电力职工，脸晒黑了，人累瘦了，鞋跑破了，心操碎了。可是，他们不叫苦，不叫累，再大的压力自己扛，和民工、农电工一样顶着晨曦，带着电器材料深入工地，披着夜幕，裹着汗臭，筋疲力尽才收工。

当副省长、原襄樊市委书记田承忠同志在为xx最后一家无电户合闸送电，并且为"户户通电工程竣工里程碑"揭牌时，他动情地说：这一天，应该载入襄樊经济发展的光辉史册。

我们xx公司之所以能取得如此辉煌的成绩，正是因为我们的团队是一支具有强大执行力和创新力的团队！

先看看我们公司总经理赵开义，在实施农建设与改造工程中，他深知责任大，担子重，他如履薄冰、兢兢业业，时常深入施工现场，翻山越岭，和施工人员同吃同住同劳动，他躬身抬电杆，他俯身拉导线，他带领工程技术人员解决一个个技术难题，克服一个个常人难以想象的困难。终于，深山里立起了铁塔，峭壁上树起了电杆，森林上架起了一根根银线。就这样，在赵开义总经理的带领下，历时四年的农建设与改造工程得以顺利竣工！

我们的总经理就是一个具有坚定执行力和创新激情的人！

再看看我们的团队，更是一支具有坚定执行力和创新力的团队！

在抗击历史罕见的冰雪、抢修35kv马桥林川支线的战斗中，我们的团队冒严寒，战风雪，克服重重困难，千方百计开展抢修工作。大雪封山，交通不便，他们就携带抢修物资，踏雪步行到故障点；天寒地冻，他们就在故障点处燃起一堆柴火，用雪烧水充装热水袋取暖；渴了，喝一碗雪水烧的热水；饿了，在杆下吃一碗快餐面和烧土豆；夜晚，就借住在附近农户家中，第二天，再次奔赴下一个故障点……。就这样，连续半个多月，我们的团队持续奋战在抗灾抢险第一线，坚定执行，任劳任怨，忘我工作，胜利地完成了抗灾抢修任务！。

完美执行，激情创新，歇马变电站变电运行班长朱植平，在抗灾抢修的岗位上举行了婚礼。

完美执行，激情创新，抢修队员曾敬文默默忍受着舅母过世的悲痛，依然和队友们奋战在抢修第一线。

完美执行，激情创新，我们公司的副总经理刘光清"抓载体，塑造营销新品牌；抓管理，完成线损新指标；抓服务，树立文明新形象；抓绩效，构建激励新机制；抓政策，创造经营新业绩"，一本本证书见证着这位"襄樊市五一劳动模范"的风采，一份份荣誉，彰显着她"襄电先锋"的精神。

完美执行，激情创新，就是我们xx电力人矢志不渝的追求和践行！

如今，我们电力系统正在开展"增强执行力，提升创新力"活动。执行力和创新力，既需要扎扎实实的脚步，也需要轰轰烈烈的激情。或许有人要说，执行力就是埋头苦干、一丝不苟，还需要激情吗？

我要说，创新需要激情，完美的执行，也要充满激情。激情的执行，就是没有任何借口。当我们遇到困难和挫折时，要积极地去想办法，而不是去找什么止步不前的借口。

唯有充满激情，才会具有强大的执行力，才是干成事儿、干大事儿的关键。充满激情的执行力，才会化平淡为辉煌。

坚定的执行力，永不停止的创新，都是需要有激情的。充满激情，才能产生热爱。有了热爱，才能彻底的执行和勇敢的创新。

我们的电力事业要攀登新的高峰，就是需要这样一支完美执行和激情创新的队伍。

构建和谐电力，是一项崇高而伟大的事业，这需要我们公司全体员工共同努力才能实现。让完美执行和激情创新鼓舞我们奋勇前行吧，我们的人生会在电力事业的辉煌中变得完美而充满激情！

谢谢大家！

企业创新演讲稿 篇9

三一文库（演讲稿范文/竞聘演讲稿

努力创新现代电信企业管理

各位领导、各位代表：现将我在地市分公司领导岗位上对电信企业管理创新的一些思考、实践和体会向领导和同志们作汇报。

（一）以自己的观念更新带动员工的观念更新在公司化不久的一次出差的飞机上，民航报上一组关于一个服务案例的讨论吸引了我。该案例说的是，一位经济仓的乘客因本仓的洗手间已经有人，情急之下想使用公务仓的洗手间，被一位航空服务人员阻拦和讥讽，引发乘客不满投诉。这个案例引起了我的深刻思考，许多情况可能与计划经济中的大型国有服务型企业类似。

我把这个问题带回来在我们的员工中讨论,让员工们认识到该案例的实质就是是否做到了“用户至上，用心服务”，是否把握了根本服务理念问题。此后我采用“聊天法”、“剖析法”、“社会现象分析法”等教育方法带动员工思想和观念的更新，帮助员工树立新观念。聊天比灌输效果更好，我经常与各级管理人员聊天，并倡导各级管理干部采取各种形式与员工聊天，在聊天中与员工交心，增进了解和信任，进而做好更新思想观念的教育工作；用“剖析法”，剖析国内外优秀企业的发展路子，找出自己的差距和企业的危险所在；社会现象分析法是对社会现象进行分析的一种方法，起着类比的作用。

通过多种形式的宣传教育，引导员工逐步树立学习观念、竞争观念、市场观念、服务观念等新观念。趟开了思想与观念之路，各项改革就有了基础。

（二）围绕市场运作企业

北海作为广西改革开放的前沿，新兴电信运营商把北海当成市场竞争的主战场和突破口，采用不惜一切争夺大客户、不计成本大打**战等策略，与北海电信争夺市场。面对市场竞争的白热化，我提出了“围绕市场优化资源配置、围绕市场开展集约化管理、围绕市场强化竞争意识、围绕市场争取最佳效益”的工作思路，并以员工熟悉的北部湾海域的“八爪鱼”作比喻，形象地推出“八爪鱼”的经营理念：把北海电信变成一个像“八爪鱼”一样的有机体，它的触角发现市场时，可以自动作出一个触角去应对市场或多个触角抢夺市场或全力以赴控制市场的决定。

我采取了一系列措施来争取市场。

企业创新演讲稿 篇10

柯达破产的原因就是不愿意放弃既有的市场，没有注重于创新工作，企图通过专利的保护来阻挡新技术，但最终被数码技术的洪流所颠覆

当然我们所说的创新是需要脱离陈旧的范畴的，牛顿是世界上最伟大的科学家之一，他对科学的贡献是史无前例的。 牛顿的一生有许多伟大的发现：力学三定律、光学环、、冷却定律、万有引力、，然而到了晚年，他的研究陷入了亚里士多德的柏拉图学说的范围不能自拔。

他花了十年时间研究上帝的存在，自然什么都没有。从这个角度看，即使是一个伟大的学者，一旦落入旧的范畴，也不可能有任何成就

因此，我们需要创新，但不能盲目创新。我们需要用我们的思维和智慧去创新

时代瞬息万变。只有抓住发展机遇，改革创新，与时俱进，才能跟上时代的发展潮流。 是改革、是突破？我们韬光养晦、是奋进、深谋远虑，正因为有了稳定的基础，抓住稍纵即逝的机遇，内外兼修，抓本质，稳步推进，无论是改革还是突破，毫无疑问都将会画上圆满的句号

自古成王败寇仍是恒古不变的真理，能否在今后的工作中变成一只浴火重生的凤凰，张开最有力的翅膀，振翅飞翔，我想谁也不确定，但我却有最饱满的准备，去迎接狂风烈焰的洗礼，更有一往无前的勇气穿越生命历程的瓶颈，用我的热血青春，为自己争取每一个前进的机会

破釜沉舟彰显的是我们的内在意志，成长的历程中总会面临变革与挑战，唯有勇于突破、创新，才能够开创美丽新世界、才能将我们的xx品牌做成世界著名品牌，就让我们在创新中寻求突破，让我们用坚定的信心，满腹的豪情，永不退缩的信念，在青春的路上勇敢的追逐我们的梦吧！

企业创新演讲稿 篇11

机械公司创新总结演讲稿

同志们：

今天，中国机械总公司在这里召开创新总结表彰大会。本次会议有两个目的：一是表彰和奖励今年以来在各部门、各车间做出突出贡献的创新型专家；二是，借这次机会，对今年以来的创新工作进行总结，让大家明白“为什么要创新，为谁创新”这个问题，让大家对总裁的深化创新的理论进行一次再学习，再运用，从而掀起新一轮的学习、消化、吸收再创新的高潮，更好的应对残酷的市场竞争。

总体来说，今年以来，特别是推行内部市场化以来，广大干部员工的创新意识有了显著提高，今年*月份，机械总公司共收到创新合理化建议1362条，获公司奖励451条，通过创新消化不利因素1870.9901万元。正是因为机械总公司全体骨干员工不断提高创新意识、不断参与创新，促进了各项工作的不断迈上新台阶，赢得了一份又一份的大订单，在全国机械行业萎缩的情况下，机械总公司仍保持着强劲的发展势头！

在这里，我代表通用机械公司的领导，对大家说：你们辛苦了！机械总公司感谢你们！

20*年*月份企业总体发展情况

今年以来，在原材料涨价、国家继续宏观调控、紧缩银根的情况下，全国51.8％的机械企业亏损，但机械总公司广大干部员工根据总裁的“抓机遇，创新提质上台阶”的要求，用创新的思维、创新的理念，创造性的开展工作，很多过去不敢想、不敢办、办不到的事都变成了现实，主要表现在：获得了一个增长，创出了一套新文化，做到了一个飞跃，实现了“三个提高”。

一、企业主要经济指标持续增长

20*年*月份，机械总公司完成销售收入22634万元(含税，不含股份公司)，比去年同期的2*68万元增长2066万元,增长10.04%。其中，国内销收收入3241万元，比去年同期增长3.5%，为3123万元

8%；出口收入19393万元，比上年同期增长11.17%。收款19601万元，收款率87％，比上年同期增长20。5％。

56％；实际销售利润719万元，销售利润率3.7%，比去年同期的2.5%增长48%。

其中，铸机公司完成销售收入11066万元，比去年同期增长2.49％），回款10918万元，比去年同期9018万元增长21.07％，实际实现利润343万元，比去年同期128万元增长168％；橡机公司实现销售收入87。800万元，增加11元。比去年同期增长8%

42％，外部回款5522万元，比去年同期808万元增长17.14％，回款率99.69％，实际实现利润239万元，比去年同期189万元增长26.

46％；漯河铸机外销销售收入2788万元，比去年同期增长了48%，回款3161万元，比去年同期2526万元增长25％，实际实现利润137万元，比去年同期116万元增长18％。

2、 建立了一套机械化的企业文化

总裁曾经说过：没有合理化的企业就是没有希望的企业，没有合理化的员工就是没有希望的员工。为更好的推动内部市场化的深入开展，消化不利因素，实现做大做强*机械的目标，机械总公司创新发展了*企业文化，建立了以*理论为核心、以市场化为特点、具有*机械特色的企业文化，并结合实际，提出了132条自己的理念口号，用创新的标语口号引导、启发、激励和凝聚员工，收到了很好的效果。

如，文化管理中心在公司生产任务超负荷运转的情况下，提出了“先锋岗先锋队发挥团员新作用文明人文明号展现青年新风貌”、“同心同力战市场保质保量树形象”加工一车间员工结合设备卖断以及得到的实惠，提出了“注重诚信利厂利人利己，卖断设备富厂富家富己”、“设备买断我受益，多创利润报*”，安装一车间在经营权卖断后，班组长变成了名副其实的“金牌小老板”，认识到工作最终就是为自己干，提出了“推行经营权卖断，实现工作为自己干”、“干活靠竞标收入靠创新”、“设备卖断成‘老板’创新赢利大发展”等，这些口号贴近市场、贴近职工、贴近实际，对职工起到一种潜移默化的作用，凝聚了人心，带动了各项工作的提高。正是由于机械总公司独特的企业文化和先进的管理，赢得了用户的好评，赢得了一个又一个订单。自*机械搭上了‘特色买卖’的列车，实现了既卖产品又卖文化后，国内众多企业也已不再是单纯的购买机械的产品，而是借由购买产品来学习和借鉴机械的管理文化，凡是来参观考察的用户几乎都买了我们的设备，特别是500万元以上的砂线，谈判成功率达到了90％以上，再如，河南洛阳天瑞集团，刚开始由于对机械总公司特别对机械总公司的企业文化和管理不了解，根本就没有跟我们合作的意向，但是，在机械总公司诚邀天瑞的老总在参观考察机械总公司后，一次性与我们签订了1200万元的合同，现在，天瑞的合同订单已达到了3200多万元，这是非常罕见的，不诤的事实再次有力证明了*企业文化对提升企业形象的巨大推动作用。

三、实现了三个提高

一个进步是员工的创新意识提高了。

今年以来，根据总裁为机械总公司提出的“抓机遇，创新提质上台阶”的目标，广大骨干员工围绕“岗位是市场，竞争在机台，全员都创新，人人出成果”的目标，结合开展的“我的工作为谁干，干好工作为了谁”大讨论活动，深入学习总裁的创新理论，以新的思维，创新性的开展工作，管理骨干积极带头创新，发动创新，支持创新，员工都勇于争当“创新能手”、“创新的先锋”，形成了一种“全员参与创新”的良好氛围。特别值得一提的是，自公司推出了新的创新奖励制度——重大创新项目提成奖励办法，即对实现重大创新的，能够填补公司空白、国家空白的或者重大管理创新的，公司将把创新成功后一年内创造利润的一定比例重奖给创新者后，职工的创新意识更是空前高涨，如，今年受到公司重奖的砂处理专家董风亮，不断开发砂处理造型线等高端产品，并力拓市场，如由他带领研制开发的沸腾冷却床、系列摆渡车等产品，均达到国内先进水平，他的大型砂线订单谈判成功率达到了90％以上。他还领导和培养了一支属于机械本身的年轻的砂处理技术骨干队伍，改变了机械砂处理人员技术力量薄弱的局面。

在他的带动下，机械总公司今年*月份砂线订单首次突破5000万大关，超额完成全年目标1000万元，是去年全年完成砂线（2000万元）的1.5倍，创历史最高水平，为表彰他的成绩，公司对其进行了8万元的重奖。

今年以来，通过广大干部职工创新意识的提高，我们打破了许多旧框框、旧传统，让过去认为许多不可能的事情变成的了现实，让过去认为办不到的事情办到了。

如，公司创新性的推行了“管理骨干创新示范岗”，在每个部门车间设立专门的管理骨干创新公示栏，公示每位骨干的创新项目，并将中层管理骨干收入的25％作为创新考核工资后，极大调动了管理骨干的创新积极性，不断创新新的管理工作法，从而带动了职工的创新积极性。如，加工平台加工一车间管理骨干，为帮助买断设备后的小老板们算出明白帐，创新性的推出了“小老板算明白帐小讲台”，车间主任从工件的选材，加工工艺的确定，各种消耗的预算，单件利润的预算，利润多少的原因分析等方面，向小老板们传授算明白帐的方法和步骤，并强调要充分运用创新的手段来降低产品成本，提高工作效率等，在车间内掀起了新一轮的创新热潮，活动开展仅一周的时间，车间就收到小老板们的创新、合理化建议11项，创新效益达8000多元，产品质量稳步上升的同时，工作效率还比以前提高了30%。

如，文化管理中心推出的“质检员绩效量化考核”管理法，用“质检员工作业绩报表”的形式，让质检员每月的工作成绩汇报总结，将诚信、创新、市场索赔情况、对违规违纪的考核情况等全部纳入考核，直接与质检员的收入挂钩，软指标变成了硬指标，并有奖有罚，这无疑在给质检员压力的同时也给了动力，逼迫质检员主动积极的创新，主动的严把质量关、主动的进行质量反馈和市场索赔，对市场化运作具有积极推动的作用。如，加工平台加工二车间质检员张成金，在v法造型线加工任务重、时间急，几乎每天是上完白班上夜班，一干就到了晚上10点多，经常晚上回家后，厂里打**又回到车间解决质量问题。9月，张成金推出四项创新：

“双孔定位加工法”、“一模多用提效法”、“弯板侧面定位加工法”、“样板划线加工法”。

如，钣金车间结合车间成本管理工作实际，针对成本核算过程中，因图纸修改、磅差、人为疏忽等原因，造成实际成本、预算成本、核定成本的数据不完整和入库落漏等问题的现象，创新推出了“环环相扣”工作法。即在每接到一份生产任务后，首先，车间核算员根据图纸，对照工件清单提前预算出工件成本，与公司核定价对比后再竞标。其次，根据工件实际重量、材料利用率、领料**、周转件**和生产成本计算实际成本。

第三，将预算**、核定**与实际**同时进行比较，及时纠正反映的问题，确保数据的真实性。最后，车间对班组的钣金件生产数量、入库数量、入库计划数量进行核对，无误后方可计算班组工资。该方法的每一步都相互制约、相互监督，并将成本核算工作紧密地联系在一起。

如，钣金车间管理骨干认识到“车间主任有多大的决心，创新就有多大的效果，车间主任有大的意识，创新就有多大的效益”，根据本车间成本管理实际情况，创新推出了“成本双帐管理法”，施行两本帐管理，车间与班组之间进行买卖关系。车间建立总帐，各班组建立分帐，分帐记录班组领入和耗用的各种原材料、下脚料、辅料、易耗品，必须一日一结，当天出结果。月末，根据班组收集的原材料利用率和费用消耗情况进行考核。

最终目的是提高班组的竞争意识，工资要赚的多，必须靠创新、靠提高材料利用率、靠利用下脚料、靠节约辅材、靠节约易耗品。

正是因为钣金车间的领导干部具有强烈的创新意识，他们积极动员员工参与创新，为车间全体员工营造了创新的氛围。今年5-7月份，钣金车间职工孙克三为了提高板材的利用率，自己开起了“板材下脚料超市”，为车间职工找料提供了极大地方便，再如，逄锦国班利用休息时间自发的将型材下脚料按不同规格、型材长短分类进行摆放，改变了过去各种料头不分规格堆放的旧传统，提高了下脚料利用率，钣金车间通过利用下脚料、将货场西南角积水区域进行了清理，从地下挖掘出大量被掩埋的各类型材，重新利用，9月份钣金车间共利用下脚料66吨，直接创造利润28万元，仅5-9月份，（仅利用下脚料）向公司上缴利润190万元。再如，为达到真正提高的目的，安装平台安装一车间开展了各选手必须给自己的参赛作品“挑出刺”来的技术比武；加工平台钣金车间组织了“自己为自己设障碍”技术比武，这都充分说明了管理骨干创新意识的提高。

如，安装平台二车间主任崔元海主任和员工一起研制的机械总公司第二台自制设备——挡胶板研磨机，直接取代了以前研磨挡胶板专用的进口磨光机，填补了公司空白。

创新重在推广，为让每个创新项目发挥其作用，公司出台了专门的创新推广制度，一方面要求每个部门定期的进行创新推广，对积极应用创新项目的，给予一定的鼓励。机械总公司在发动并推广全员创新的同时，注重对员工提报的重点操作法和管理法以员工的名字命名，截止到7月份，机械总公司共收到新操作法和管理法95个。

如，前段时间，因各类原材料中含有不利淬火的微量元素，致使叶轮体的一次性淬火合格率直线下降到52.8％，加工平台铸造车间质检员吕文正和热处理工刘海滨通过认真研究，分析出原因是：叶轮片的淬火一直沿用传统的箱式电阻炉淬火，因箱式炉密封性差，炉内的微量空气易发生氧化脱碳，导致淬火不均，再就是因叶轮片直接平铺在箱式炉炉板上，无法形成对流，导致受热不均，致使一次性淬火合格率降低。

查明原因后，吕文对症下药，查阅了大量资料，还特地请教了大珠山的一位老专家。在这节骨眼上，老家打来了**，吕文正父亲的胳膊疼的抬不起来了，原来，老人得了肩周炎，早就让他带着去医院检查，但他都以工作忙抽不开身而一拖再拖，现在，在这攻关的关键时刻，高度的责任心让他又一次选择了不孝，他告诉父亲“等解决了这个问题我一定带你去医院”。最终，通过反复试验确定出“排空加压淬火法”，即：

将气体渗碳炉内滴几滴煤油，先经过燃烧将炉内的空气排出，形成真空状态后再加压，最后进行淬火，这样既防止了淬火过程中的氧化脱碳现象，又杜绝了co的碳原子游离到叶轮片表面。经过与刘海滨的反复操作试验，叶轮件气体渗碳炉的合格率达到了前所未有的100%。

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