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房产中介述职报告 篇1

出 租 方： (以下简称甲方)

联系地址：

证件号码：

电 话：

传 真：

邮政编码：

承 租 方：(以下简称乙方)

联系地址：

证件号码：

电 话：

传 真：

邮政编码：

甲乙双方经协商，于______年____月____日订立本合同，并就以下各条款达成协议：

第一条：租赁范围及用途

1、甲方同意将上海市 路 弄 号 室的房屋及其设施租赁给乙方，计租建筑面积为_____平方米。甲方《房屋产权证》(产权证编号：____________)

2、乙方租用上述房屋作______之用，未经甲方同意，乙方不得将房屋另作他用或转租。

第二条：提供设备

1、甲方向乙方提供相应的 房内设备另立清单合同，清单合同与本合同同时生效等设施。

2、乙方使用上述设备所发生的各项费用由乙方承担。

第三条：

1、租赁期自____年_____月_____日起至_____年_____月_____日止。

2、租赁期满后乙方若需续租，须在合同期满前一个月书面通知甲方。在同等租约条件下，及在本合同租赁期内，乙方诚实履行本合同各项责任的前提下，则乙方有优先续租权，但须重新确定租金和签订租赁合同。

第四条：租金

租金为每月 人民币，如租期不满一个月，可按当月实际天数计算。

第五条：支付方法

1、租金须预付，乙方以每_____个月为一个支付周期，乙方每_____个月支付一次，甲方在相关月份前十五天通知乙方付款，乙方收到甲方付款通知后，即在十五天内支付下____个月的租金，以此类推。

2、乙方须将租金付给甲方抬头的银行账号：

开户银行：

账 号：

抬 头：

3、乙方也可以现金方式支付给甲方。

第六条：物业管理费及其它费用

1、物业管理费由 方按照物业管理公司的有关规定和收费标准支付。

2、租赁场所内的清洁由乙方自行负责。

3、其他因使用该房屋所产生的有关费用由乙方负担,如：水、电、煤气、有线电视、电话费等。

第七条：押金

1、为保证本合同的全面履行，在签订本合同时，乙方应支付给甲方____个月租金的押金，押金不计利息，合同终止时，退还乙方。若乙方不履行合同，则押金不予返还;若甲方不履行合同，则应将押金全额返还并赔偿乙方壹个月的租金费用作为因租房造成的损失。但因市容整顿和市政动迁而无法续租的房屋除外，甲方可不作任何损失赔偿，此合同即可终止。

2、租借期内，无特殊情况，甲乙双方不得私自随意加减租金和更改终止合同租借期。

3、甲方有权向乙方查阅支付国际长途的费用，或乙方使用国际长途电话，可由甲方代买\\\"国际长途电话使用卡\\\"，费用由乙方支付(根据卡上密码可在室内电话机上直拨)。甲方有权向乙方追索。 第八条：禁止租赁权的转让及转借

乙方不得发生下列行为：

1、租赁权转让或用作担保。

2、将租赁场所的全部或一部分转借给第三者或让第三者使用。

3、未经甲方同意，在租赁场所内与第三者共同使用。

第九条：维修保养

1、租赁场所内属于甲方所有的内装修及各种设备需要维修保养时，乙方应及时通知甲方或物业公司，甲方并及时安排维修保养。重要设备需要进行大修理时，应通知甲方。

第二十条：补充条款

中介方：

甲方： ---------------------------乙方：---------------------------

日期： ---------------------------日期：---------------------------

房产中介述职报告 篇2

近年来，随着经济的发展和人们居住环境的不断追求，房地产市场呈现出了一种蓬勃发展的态势，房产中介公司也要经历着快速的成长和发展。针对房产中介公司的这一发展趋势和现状，我们进行了一次年终总结，总结对过去的工作做出回顾，对未来的发展做出规划。以下是本次总结的详细记录。

一、回顾过去

1.总体情况

过去的一年里，房产中介公司获得了较好的发展机遇和市场机制，公司规模逐渐扩大，人员配置逐渐完善，资金实力逐渐壮大，品牌形象逐渐提升。公司成熟稳定的经营模式和强大的现代化管理水平，得到了广大消费者和业界内外的好评。

2.客户服务

作为房产中介公司的核心业务，客户服务在过去的一年里实现了长足进展。公司在服务质量上加强了管理，特别是在问题处理方面加大了力度。公司注重生态文明建设，将绿色低碳理念引入到客户服务中。在服务过程中，公司要求员工从客户的实际需求出发，贯彻客户至上的理念，从而提升了客户体验。

3.人员培训

在房产中介公司的日常运营中，人员对公司可持续发展具有关键作用。过去的一年中，公司注重人员培训，不断提升人员的专业素质和业务能力。公司从中长期发展出发，制定了精细的培训计划，以提升人员的应战能力和抗风险性。

二、未来展望

1.规划目标

未来房产中介公司的规划目标是盘活人力资本，并不断探寻房产市场上的新增长点。公司将解决好运营成本和效率之间的问题以及合理的资金回收周期，从而实现可持续性发展。

2.加强品质

公司未来将继续加强品质管理，提升服务质量。公司将会细化流程化服务，提供一站式服务，不断推进互联化和智能化的服务方式。同时，公司将制定出台全面的数据安全保障措施，确保客户隐私在企业的所有业务中更加安全。

3.关注社会责任

在未来，公司也将进一步关注社会责任问题，积极参与社会公益，协调企业利益和社会责任的关系，尽最大的努力回馈社会。

总之，回顾过去，展望未来，房产中介公司的发展之路依然充满着机遇与挑战。我们坚信，在公司全体员工的共同努力下，房产中介公司一定会迎来更加辉煌的明天。

房产中介述职报告 篇3

不知不觉，在房地产工作已经一年了，在这一年里，工作量不大，要学的却不少，尽管自己原来也是从事房地产销售，可是销售知识永远是个无底深渊。也正因为如此，我才乐此不彼，越来越喜欢这份工作。以前常听说也遭遇过销售员之间为了比拼业绩，争夺提成，经常是不择手段，诡计迭出。幸运的是目前的拥有一个和谐的销售氛围，同事之间既有竞争更有互相帮助，每次分歧总能在沟通中消除，每次难题也常常在集思广益中化解。正因为有这样浓厚的企业氛围和团队精神，才给了我在成长所需的养分，下面是我个人20xx年的工作总结。

但是通过工作，还是发现自身仍存在许多缺点急待解决。首先，刚进入公司，对地产的企业文化及这个项目的相关情况还没能够了然于心，跟客户介绍的时候不足为企业和项目展示很好的口碑与形象，致使客户对我们的企业品牌与项目一知半解。我想作为一个大企业的置业顾问，不仅要精通卖房业务，更要让客户感觉中建无论是从企业品牌，社区环境，物业质量以及员工素质各方面都比其他楼盘有优势，坚定客户购买的信心。针对这个问题，我已经与同事小沈深刻讨论过，多学习，多讨教，从自身做起树立对本企业品牌的绝对信心与优越感，以此感染每个客户。

其次，由于进入公司时所有的住房已基本售罄，唯有两套170平大户型以及商铺在售，所以对于商铺销售基本可以说是毫无经验。我想，相对于住宅，商铺客户这类高收入投资群体的购房心态及个人气质各方面肯定也有所不同，因此对于这两类客户的销售方式也必须有相应的变化。比如商铺客户考虑的更多的是收益回报率问题，那么我们就应该着重介绍周边的发展趋势与发展前景，坚定客户购买的信心，让其买得开心，买得放心。以前总以为一个优秀的销售员必须有自己的个性，没有个性的销售员不过是个服务员而已。但是通过实践工作我才发现，一个真正成功的销售员除了必须有能够感染客户的.个性外，更应该具备能够随时适应不同消费者心态的应变能力，同时牢记，专业、礼貌、主动服务、给予客户比他想象的更多，并坚持公司利益至上的职业操守。所以，为了做好商铺的销售工作，我急待提高自身修养，无论从个人气质和专业能力方面都要把自己打造成一个适合中建地产大气之风的置业顾问。

另外，由于进入公司的时间不长，所以自己对公司的一些规章制度和流程方面还没有机会完全了解，偶尔犯下一些低级错误。虽然在主管的帮助下已经改善了许多，但肯定还有很多地方不够清楚，这方面也急待在今后的工作生活中得到改进，一方面自己会多学多问，另一方面也希望领导的鞭策，同事的提点。

我深知个人的发展离不开企业的发展，而热爱则是做好每件工作所必不可缺的。所以，在这充满希望的企业里，我必将全力服务公司，热爱岗位，勤奋工作，严于律己，认真专研，继续学习，用使命般的激情面对客户，用认真严谨的态度面对我的职业，为客户制造感动，为公司创造利润！

房产中介述职报告 篇4

房产中介年终工作总结与计划

随着时代的发展，房产业的发展也进入快速增长的阶段。房产中介机构作为房产市场中的重要组成部分，在这个行业中承担着重要的角色。一年的时间短暂而又漫长，经过一年的努力工作，作为一名房产中介人员，我们应该对这一年的工作进行一个详细的总结和规划，为明年的工作打下良好的基础。

一、年终工作总结

1、业绩

业绩是衡量一名房产中介工作成果的重要标准之一。在这一年中，我们团队共成交房源几百套，其中新房源交易占据整体的一大部分，同时二手房源的交易数量也占据了相当的比例。与之前相比，今年的业绩有了很大的提升，这离不开我们整个团队的精诚合作和共同努力。在明年的工作中，我们将更加重视团队协作和创新思维，为客户提供更加优质的服务。

2、服务品质

为客户提供优质的服务质量是房产中介机构最基本的要求。今年，我们充分认识到了服务品质的重要性，在整个服务过程中，我们不断升级改进服务品质，提高了客户的满意度。特别是在售后服务方面，我们充分尊重顾客利益，尽职尽责，及时解决客户问题，这也是我们服务品质得到提升的一大原因。

3、人才培养

人才是企业发展的关键。在这一年中，我们注重人才培养，不断招聘优秀的人才加入团队，并为员工提供专业化的培训，提高员工整体素质。我们注重员工的意见和建议，更好地与员工沟通和协调，创造良好的企业环境，激发员工的工作热情和创造力。

4、品牌建设

品牌建设是房产中介机构的长远发展之路。在这一年中，我们加强了品牌宣传和推广，提高了品牌知名度和美誉度。我们注重与大型房产开发商的合作，提高与客户的商业信誉度。我们还积极参加房产展会和活动，加强与业内同行的交流和合作，拓宽业务范围。

二、明年工作计划

1、加强团队协作

团队协作是企业成功的关键，是高效工作的重要因素。明年我们将更加注重团队协作，继续加强团队建设，鼓励员工的创新和创意，积极提出建设性的意见和想法，共同推动企业的发展。

2、提高服务品质

优质服务是客户选择我们的关键因素，明年我们将继续加强服务品质的提升，优化服务流程，缩短服务时间，更加注重售后服务，提高客户的满意度和信任度。

3、拓展市场份额

在房产市场竞争激烈的情况下，如何拓展市场份额是关键。明年，我们将继续加强品牌建设，提高品牌的知名度和美誉度，积极拓展市场份额，开拓新的业务领域。

4、加强人才培养

人才是企业发展的重要支撑，明年我们将继续加强人才培养，提高员工的整体素质，招聘更多优秀的人才加入我们的团队，鼓励员工个人发展和职业成长。

总之，房产中介机构是一个充满机遇和挑战的行业，我们需要不断提升自己的业务水平和服务素质，抓住机遇，扩大市场份额，创造更好的业绩。同时，我们也需要注重人才培养，建立优秀的团队，营造良好的企业文化，为客户提供更加优质的服务，为房产中介行业的发展贡献自己的力量。

房产中介述职报告 篇5

尊敬的领导，在座的XX地产精英们：

首先跟你们拜过早年，新年好!先自我介绍一下，我是XX店二部的XXX，在XX地产工作了将近三年，我和在座的精英们一样，从开始的业务员做起，经过公司领导的指导、帮助与同事的支持，和自己的不懈努力，慢慢成长为业务主管，然后到XX二部的经理。在过去的一年里，很感谢杨总、李总、匡经理的指导和帮助，感谢XX二部所有同事对我工作的支持与协助，同时也感谢我们办公室的所有同事在背后的大力支持和帮助。

一、(业绩方面)

虽然我们XX二部成立的时间只有一年，在过去的一年里，还是取得了比较满意的成绩，20xx年我们XX二部全年的总业绩将近30万元，平均每月的业绩为2.5万元。由于我们XX二部成立才一年，所以在前半年我们都是在摸索和学习当中，前半年的业绩为：12万左右，平均每月的业绩为2万，后半年经过不断的改进和努力，取得了比较大的进步，09年后半年我们部门的总业绩为18万元左右，平均每月的业绩为3万左右。后半年与前半年相比较，后半年的业绩是前半年的1.5倍。进步还是比较大的。

二、(管理方面)

我们XX二部一直遵照公司的管理制度，结合部门的实际情况，加强内部管理，并奖罚分明。在部门内部形成一种相互学习相互协助的工作机制。在实际工作中，有成功的经验我们大家一起分享，有失败的教训我们会一起总结、讨论，并找出根本原因和拿出补救措施。全面营造一个和谐、拼搏的工作氛围。

总之，我们XX二部人员不多，流动性也不大，留下的都是精英，新加入的都是后起之秀。所以在20xx年我们就取得一个开门红，1月份的业绩为64245.00元。我相信在20xx年我们会取得更大的成绩。

三、(20xx年年度计划)

20xx年我们XX二部的业绩是将近30万元，20xx年我们计划做到50万的业绩，每月业绩保持在公司前3名。有压力就有动力，为达到上述既定的50万业绩目标，我们部门将会采取以下几点：

1、每个员工加强学习专业知识，

2、提高业务技能，如：谈单和签单的技巧。

3、强化内部管理，提高员工素质。

我相信，在我们XX二部成长的员工，每个都能独立谈单、签单，独当一面，成为创二地产的佼佼者。

20xx年是有希望的一年，随着国家经济的发展和房产行业的壮大，我相信在新的一年里我们创二公司会有新的机遇、新的希望、新的发展。祝愿在座的各位在新的一年里身体健康，财源滚滚。同时祝愿我们创二地产不断发展壮大，分店越开越多，业绩节节攀升。我的总结完毕。谢谢大家!

房产中介述职报告 篇6

20xx年年初，经过公司与XX物业的洽谈，对我公司进驻XXX小区合作达成了共识，于xxxx年3月15日签订了相关合作合同。首先要非常感谢公司为我提供这个广阔的平台，以及对我的信任，非常感谢公司领导、同事给予的关心帮助，在此我向公司全体同事表示最衷心的感谢。

下面是我对今年所做的工作做一下总结，以及对xxxx年新的一年的工作设想。

一. 关于管理工作方面

主要是做好与员工的协调沟通。同时建立良好的人际关系。认真履行公司制定的各项规章制度，统一思想，结合自身工作情况不断发现问题解决问题。接待客户热情积极主动，树立好良好的公司形象。

二. 取得的工作业绩

进驻XXX已有9个月，取得的业绩不是很可观，自开设办事处至今成交租赁房源XX套，佣金收入约为XXXXX元;出售、贷款及其他业务为XXX。主要原因是XX门禁及绿化没有搞好，所以至今未得房产证，致使一些业务无法开展。同时，因为合作的物业公司管理方面出现一些问题，导致我们部分的客户纷纷退租。虽然重复的房源再次出租也可以让我们获利，但是小区的对外口碑已经造成了不好的影响。

三. 存在的主要问题

无论在哪个方面取得了成绩，但对照公司的总体要求和管理模式还是相差甚远。主要体现在缺乏工作的主动性，工作计划不够强，部门与部门之间的沟通协调还不够，管理的执行力欠缺，监督工作力度不够，等等，这些都有待于在新的一年里勇于克服和坚决改进的。

四. 对公司的建议

一、 用人唯才

随着企业的经营的日益复杂，公司也再不断的衍生其他经营方向，唯有人才才能维持企业的长期可持续发展。并且企业需要培养出一批属于自己的骨干成员，而不是依靠更多的亲情来维系，这样离现在化管理就太远了。

二、 能力重于学历

成功人士往往是那些学历并不高的人，看重学历只是他的常识和内涵，并不是代表能力的充分条件。选择一些对待工作态度积极，主观能动性强的人安排在适当的位置上是用人的最高标。

五.工作打算

新的一年随着市场形式的发展和激烈的竞争下，我们以积极主动的态度为公司带来更好的效益，明确我们的工作目标，加强业务能力，提高业务水平，激发和调动每位员工的工作热情。努力做好对客户的沟通和协调，将各项工作做好，做实，做出成效，进一步提高我们家伟房产的知名度和信誉度，将我们的工作发扬光大。

“人生在世，事业为重，一生尚存，绝不松劲，东风得势，时代更新，趁此时机，奋勇前进”这段话是老总给我们的精神动力。我们大家都明白，失败的原因千万种，但是成功只有一条捷径，那就是努力、勤奋、专业。我暗下决心，要做就争取做到最好。经过了9个月的努力，虽然离我的目标还很远，但是这些只是下一步工作的起点，在崭新的一年中，我们会更加努力的去工作，力争把我们的工作做到最好，实现更高的收入，并且在xxxx年里实现三跨。

房产中介公司年终工作总结

xxx年6月至今一直在xxxx从事房地产经纪人工作。在这里我学到了很多新东西，认识到了自己的不足，综合来说，在工作中我缺乏计划性，目标性不强，缺乏执行力，心态还是很浮躁，人际关系没有很好的去运用，主观意识不够强。所以我认为07年是很失败的一年，我在失败的过程中，一定要善于发现问题，解决问题，很多事值得忏悔，我一定要痛改前非，相信在xx年我会活出最精彩的自己，我一定会成功的!相信自己我是最棒的。

用一句自己感触很深的话来概括这个总结：生活不去学会享受就得去学会忍受。

工作总结：

首先是业绩方面：从xx年6月—12月这七个月的时间我共做了30716，平均每月做了4388元，虽然完成了公司规定的最低任务，但离我个人规定的平均每月8000的任务还有很大一段距离。主要原因是个人能力不够强，其次是，受全国房价整体上涨、银行加息、实施新政等等因素影响了我们的二手房销售。

其次是工作中遇到的问题：由于我们xxx店成立时间不长，许多工作还不是很完善，比如说在硬件问题上，我们的电脑老化、不够用，没有相机拍房源图，这给我们的工作带来很多不便。业务上，缺少培训，做为业务员总会有一个疲惫期，需要不断的培训，不断的进步，这样才能跟上业务的需求，再加上我们XX店都是年轻人，年轻都有一个共同的缺点—容易情绪化，这就更需要公司按时给他们做培训，增加我们的自信心。电话上，我们的电话不够用，话费过少，严重影响我们的业务进展。管理上，我们缺少一个真正的管理者。我们现在的店长既要负责管理又要做自己的业务，这样是两头都顾不过来，严重影响了整个团队成绩，希望领导们能改变一下店长的.职责，管理与业务分开，只有这样才能提升整个店的业绩，提高公司的收益。后绪工作上，我们公司设计的“流水式”工作程序是不错，但我们实行情况却不好，特别是办证部让我们难以接受，态度不好，工作效率缓慢。工资上，随着物价的上价，我们的腰包越来越扁，希望公司能在原有工资制度上给我们上调一下工资。

再就是我的工作心得：没有卖不出去的房子，只有卖不出去的价格，关键看你有没有恒心。所以说做业务员一定要有一个乐观的心态，经得起打击，永不气馁，要具有良好的应变能力、协调能力，要做到对工作热心、对客户耐心、对成功有信心。

最后是行业分析：20xx年是二手房动荡的一年，主要有五个方面的因素：第一是全国房地产市场大环境的影响。第二是房地产供需矛盾依然突出。第三新户籍制度放宽，外来购买一手房的人增加。第四是新开楼盘销售价格普遍较高。销售均价也都在每平方米12000元以上。第五是新政策的实施，银行加息、明确第二套住房贷款的认定条件，最低计税价提高等

综上所述明年二手房市场会先萎缩后复苏，第一季度交易量会明显减少，但价格不会有太大的波动，必竟好地角就这么一点，可开发的地越来越少，要想在好地角买房只能买二手房了，所以说我们这一行业的市场前景还是非常广阔的。租赁市场前后肯定会受到较大的影响，我们得抓住这一机遇，做好明年的租赁工作。特别是我们xxx店，离xxxx基地很近，我们要利用好这一千载难逢的机会团结一致，共同做好周围的租赁工作。

工作计划

转眼之间又要进入新的一年——20xx年了新年要有新气象在总结过去的同时我们要对新的一年有一个好的计划.我是一个从事工作时间不长经验不足的经纪人很多方面都要有一定的要求这样才能在新的一年里有更大的进步和成绩.

20xx年是我们xxxx有限公司发展非常重要的一年，对于一个刚刚踏入房地产中介市场的新人来说，也是一个充满挑战，机遇与压力的一年。为了提高工作效率我要调整工作心态、增强服务意识，充分认识并做好二手房中介的工作。为此，充分认识到自己目前各方面的不足，为了尽快的成长为一名职业经纪人，我订立了以下工作计划：

第一，做好业绩。我希望自己能在完成公司规定的任务基础上，再提高50%-100%。年初受政策等各种因素影响了我们二手房的业绩但我们要利用澳帆赛来弥补这一缺陷。

二、制订学习计划。做房地产市场中介是需要根据市场不停的变化局面，不断调整经营思路的工作，学习直接关系到业务人员业务方面的生命力。我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。知己知彼，方能百战不殆(在这方面还希望公司给与我们业务人员支持)。

三、增强全局意识、增强服务意识、增强团队意识，积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我最大的能力减轻领导的压力。

以上，是我对20xx年的一些设想，可能还很不成熟，希望领导指正。火车跑的快还靠车头带，我希望得到公司领导们的正确引导和帮助。展望20xx年，我会更加努力、认真负责的去对待每一个业务，也力争赢得机会去寻求更多的客户，争取更多的单，完善部门的工作。相信自己会完成新的任务，能迎接20xx年新的挑战。

房产中介述职报告 篇7

在辞旧迎新的这个契机里，20XX年对于楼市，对于xx房地产开发有限公司，还有对于我，都是充满希望的一年。我深知个人的发展离不开公司的发展，而热爱则是做好每件工作所不可缺的。所以，在这充满希望的新一年里，我必将全力服务公司。热爱岗位，勤奋工作，严于利己，认真专研，继续学习。用使命般的热情面对客户，用认真严谨态度面对我的职业，为客户制造感动，为公司制造利润。

自进入xx公司已逾x年，入职以来，从半知半解到现在对销售流程有一定的认知，背后其实少不了下功夫，也用了不少时间，当然更少不了同事的帮助。接触置业顾问的工作后才知道，工作量不大要学习的却无比的多，销售知识永远是个无敌深渊。也正因为如此，我才乐此不疲，越来越喜欢这份工作。以前长听说销售人员之间为了比拼业绩，争夺提成，经常是不择手段，诡计迭出。幸运的是我们拥有一个成熟和谐的销售团队，同事之间既有竞争更有帮助。每次分歧总能在沟通中消除，每次难题也常常在集思广益中化解。正因为有这样一群同事，我才能在销售部门迅速提升自己。俗话说：近朱者赤近墨者黑。因为有xx这样浓厚的企业氛围和团队精神，才给了我成长所需的养分。

在即将过去的20XX年，我共售房xx套左右，总金额达xx万左右，回款迄今为止大概达到xx多万，连续x次获得月销售冠军。基本完成了公司下达的销售任务。同时，在日常工作销售中，我充分发挥善于思考的优点，通过对同事的观察学习以及对经验的归纳，总结出许多新的销售技巧和客户维护方式，并在随后的工作中通过实践加以修改和完善。事实证明，知识和创意永远是无穷无尽的。而如何去开展我们的住房销售工作呢？我想树立诚信是根本，我们要以对待“家”的态度来对待公司，为顾客和业主提供真诚的服务。一旦有员工存在不诚信行为，公司必然面对损失，无形的是信誉的受损，有形的是财产的流失，所有的这些都直影响公司的利润。因此要树立诚信的态度，忠于公司，忠于顾客，忠于自己的职责，也要忠于自己的业绩。

在日常工作中，除了诚信的态度，也要总结出切实可用的的方法来应对销售工作，对此我要做到以下几点：

1、不做作，以诚相待，客户分辨的出真心假意。得到客户信任，客户听你的，反之你所说的一切都将起到反效果。

2、了解客户需求，第一时间了解客户所需要的，做针对性讲解。

3、推荐房源要有把握，了解所有的房子，包括它的优劣势。做到对客户的所有问题都有合理解释。

4、保持客户关系，每个客户都有各种人脉，只要保证他们对项目的喜爱，他们就会将喜爱传递。

5、确定自己的身份，我们不是在卖房子，而是顾问，以我们的专业来帮助客户。多与客户讲讲专业知识，中立的评价其他楼盘，都可以增加客户的信任度。

6、要与同事团结协作，这是好的团队所必须的。

当然，再好的方法，也要靠强有力的执行力来完成。这也是我个人需要加强的地方。我想作为xx房地产的置业顾问，不仅要精通卖房业务，对周边的一些知识也必须了解，这样才能更好为客户服务，让客户感觉xx房产无论从质量，社区环境，物业质量等较其他楼盘都更有优势。

最后我非常感谢领导给我的锻炼机会，感谢同事对我的帮助，我也会更加努力的去工作去学习，交出自己满意的成绩单。

房产中介述职报告 篇8

20xx年是房地产市场注定不平凡的一年，而我也是在这不平凡的一年里进入这个不平凡的行业。越是在这样艰难的市场环境下，越是能锻炼我们的业务力。从一个对房地产一无所知的门外人，到一个专业的置业顾问，在这一年多的时间里，收获颇多，非常感谢公司的每一位同仁、组长和领导。

工作在销售一线，感触最深的就是：保持一颗良好的心态很重要。良好的心态是一个房产中介销售人员应该具备的最基本的素质吧，良好的心态也包括很多方面。

一、控制情绪

我们每天工作在销售一线，面对形形色色的人和物，要学会控制好自己的情绪，不能将生活中的情绪带到工作中，以一颗平稳的心态去面对工作和生活。

二、宽容

人与人之间总免不了有这样或那样的矛盾事之间，同事、朋友之间也难免有争吵、有纠葛。只要不是大的原则问题，应该与人为善，宽大为怀，学会宽以待人。

三、上进心和企图心

上进心，也是进取心，就是主动去做应该做的事情。要成为一个具备进取心的人，必须克服拖延的习惯，把它从你的个性中除掉。企图心，当欲望产生的时候，就会产生企图心；如何将企图心用好，必须好好的学习。

保持一颗良好的心态，积极的心态、向上的心态，去面对工作、面对生活；好好工作、好好生活。

在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年，回顾这一年的工作历程，作为企业的每一名员工，我们深深感到xx企业之蓬勃发展的热气，人之拼搏的精神。

我是xx销售部门的一名普通员工，刚到房产时，我对房地产方面的知识不是很精通，对于新环境、新事物比较陌生。在公司领导的帮助下，我很快了解到公司的性质及其房地产市场，作为销售部中的一员，我深深觉到自己身肩重任。作为企业的门面，企业的窗口，自己的一言一行也同时代表了一个企业的形象。所以更要提高自身的素质，高标准的要求自己。在高素质的基础上更要加强自己的专业知识和专业技能。此外，还要广泛了解整个房地产市场的动态，走在市场的前沿。经过这段时间的磨练，我已成为一名合格的房产中介销售人员，并且努力做好自己的本职工作。

20xx年下旬公司与xx公司合作，这又是公司的一次重大变革和质的飞跃。在此期间主要是针对房屋的销售。经过之前销售部对房屋执行内部认购等手段的铺垫制造出xx火爆场面。开盘之际，我基本上每天都要加班加点完成工作。经过一个多月时间的熟悉和了解，我立刻进入角色并且娴熟的完成了自己的本职工作。由于房款数额巨大，在收款的过程中我做到谨慎认真，现已收取了上千万的房款，每一笔帐目都相得益彰，无一差错。此外在此销售过程中每月的工作总结和每周例会，我不断总结自己的工作经验，及时找出弊端并及早改善。

20xx年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。公司在每一名员工的努力下，在新的一年中将会有新的突破，新的气象，能够在日益激烈的市场竞争中，占有一席之地。

房产中介述职报告 篇9

不经意间，20xx年已悄然离去。时间的步伐带走了这一年的忙碌、烦恼、郁闷、挣扎、沉淀在心底的那份执着令我依然坚守岗位。

20xx年项目业绩：

从元月至12月末的十二个月里，销售业绩并不理想，某项目名称共销售住房80套，车库及储藏间57间，累计合同金额15637000元，已结代理费金额计仅218899元整。

20xx年工作小结：

元月份忙于年度总结、年度报表的核算工作；2月份接到公司新年度工作安排，做工作计划并准备9号楼的交房工作；3、4、5月份进行9号、12号楼的交房工作，并与策划部刘老师沟通项目尾房的销售方案，针对某项目名称的尾房及未售出的车库、储藏间我也提出过自己的一些想法，在取得开发商同意后，6、7月份某项目名称分别举办了“某某县小学生书画比赛”和“某某县中学生作文大赛”，在县教育局的协助下，希望通过开展各项活动提高某某房产的美誉度，充实某项目名称的文化，当然最终目的还是为销售起推波助澜的作用，遗憾的是在销售方面并没有实现预想中的效果，但值得欣慰的是活动本身还是受到了业主及社会各界的肯定。

8、9月份接到公司的调令，在整理某项目名称收盘资料的同时，将接手另一项目名称的销售工作。当我听说这个消息时真是欣喜若狂，初进公司就是[另一项目名称招聘销售人员，第一个接触的项目也是另一项目名称，而在公司的整体考虑后我却被分配到某项目名称。没能留在另一项目名称做销售一直是我心中的遗憾，现在我终于能在另一某项目名称的续篇，xxxx项目工作，我觉得公司给我一个圆梦的机会，那段时间我是心是飞扬的，多么令人不愉快的人，在我眼中都会变得亲切起来；为了能在规定时间内将某项目名称的收盘账目整理出来，我放弃休假，甚至通宵工作，可收盘的计划在开发商的坚持下还是无疾而终。

10月份我游走在xxxxx项目和某项目名称之间：

1）项目名称的尾房销售。

2）项目名称的客户积累。

3）项目名称的二期交付。

我竭尽全力做好两边的工作，虽然辛苦但我觉得一切都那么令人愉快。我不知道该说意想不到，还是该说意料之中，项目另换他人的变化令我从峰顶跌到谷底，总之我花了许多时间来调整自己的状态，来接受这个事实。11、12月份持续尾房销售工作，培训员工，与开发商协商收盘，解决客户投诉。

20xx年工作中存在的问题：

1、某项目名称一期产权证办理时间过长，延迟发放，致使业主不满。

2、二期虽已提前交付，但部分业主因房屋质量问题一直拖延至今，与工程部的协调虽然很好，可就是接受反映不解决问题。

3、年底的代理费拖欠情况严重。

4、销售人员培训不够到位。

5、销售人员调动、更换过于频繁，对公司和销售人员双方都不利。

延伸阅读

房产述职报告

随着写作规范的不断完善，我们会遇到许许多多的范文类型，范文在我们的生活中随处可见，什么样的范文比较高质量？相信你应该喜欢小编整理的房产述职报告，希望对大家有所帮助。

房产述职报告 篇1

不经意间，20xx年已悄然离去。时间的步伐带走了这一年的忙碌、烦恼、郁闷、挣扎、沉淀在心底的那份执着令我依然坚守岗位。20xx年项目业绩20xx年工作小结元月份忙于年度总结、年度报表的核算工作。

**年工作中存在的问题

1、锦绣江南一期产权证办理时间过长，延迟发放，致使业主不满;

2、二期虽已提前交付，但部分业主因房屋质量问题一直拖延至今，与工程部的协调虽然很好，可就是接受反映不解决问题;

3、年底的代理费拖欠情况严重;

4、销售人员培训(专业知识、销售技巧和现场应变)不够到位;

5、销售人员调动、更换过于频繁，对公司和销售人员双方都不利;在与开发商的沟通中存在不足，出现问题没能及时找开发商协商解决，尤其是与李总沟通较少，以致造成一度关系紧张。**年工作计划新年的确有新的气象，公司在莲塘的商业项目——星云娱乐城，正在紧锣密鼓进行进场前的准备工作，我也在岁末年初之际接到了这个新的任务。*因为前期一直是策划先行，而开发商也在先入为主的观点下更为信任策划师杨华;这在我介入该项目时遇到了些许的麻烦，不过我相信通过我的真诚沟通将会改善这种状况。

新年计划：

1、希望锦绣江南能顺利收盘并结清账目。

2、收集星云娱乐城的数据，为星云娱乐城培训销售人员，在新年期间做好星云娱乐城的客户积累、分析工作。

3、参与项目策划，在星云娱乐城这个项目打个漂亮的翻身仗。

4、争取能在今年通过经纪人执业资格考试。

房产述职报告 篇2

在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年，回想起刚到房产时，我对房地产方面的知识不是很精通，对于新环境、新事物比较陌生。在公司领导的帮助下，我很快了解到公司的性质及房地产市场。作为销售部中的一员，我深深感觉到自己身肩重任。作为企业的门面，企业的窗口，自己的一言一行也同时代表了一个企业的形象。所以更要提高自身的素质，高标准的要求自己。在高素质的基础上更要加强自己的专业知识和专业技能。此外，还要广泛了解整个房地产市场的动态，走在市场的前沿。经过这段时间的磨练，我已成为一名合格的销售人员，并且努力做好自己的本职工作。

一、学习方面：学习，永无止境，这是我的人生中的第一份正式工作，以前学生时代做过一些兼 职销售工作，以为看似和房地产有关，其实我对房产方面的知识不是很了解，甚至可以说是一无所知。来到这个项目的时候，对于新的环境，新的事物都比较陌生，在公司领导的帮助下，我很快了解到公司的性质及房地产市场，通过努力的学习明白了置业顾问的真正内涵以及职责，并且深深的喜欢上了这份工作，同时也意识到自己的选择是对的。

二、心态方面：刚进公司的时候，我们开始了半个月的系统培训，开始觉得有点无聊甚至枯燥。但一段时间之后，回头再来看这些内容真的有不一样的感触。感觉我们的真的是收获颇丰。心境也越来越平静，更加趋于成熟。在公司领导的耐心指导和帮助下，我渐渐懂得了心态决定一切的道理。想想工作在销售一线，感触最深的就是，保持一颗良好的心态很重要，因为我们每天面对形形色色的人和物，要学会控制好自己的情绪，要以一颗平稳的、宽容的、积极的心态去面对工作和生活。

三、专业知识和技巧：在培训专业知识和销售技巧的那段时间，由于初次接触这类知识，如建筑知识，所以觉的非常乏味，每天都会不停的背诵，相互演练，由于面对考核，我可是下足了功夫。终于功夫不负有心人，我从接电话接客户的措手不及到现在的得心应手，都充分证明了这些是何等的重要性。当时确实感觉到苦过累过，现在回过头来想一下，进步要克服的困难就是自己，虽然当时苦累，我们不照样坚持下来了吗?当然这份成长与公司领导的帮助关心是息息相关的，这样的工作氛围也是我进步的重要原因。在工作之余我还会去学习一些实时房地产专业知识和技巧，这样才能与时俱进，才不会被时代所淘汰。

四、细节决定成败：从接客户的第一个电话起，所有的称呼，电话礼仪都要做到位。来访客户，从一不起眼的动作到最基本的礼貌，无处不透露出公司的形象，都在于细节。看似简单的工作，其实更需要细心和耐心，在整个工作当中，不管是主管强调还是提供各类资料，总之让我们从生疏到熟练。在平时的工作当中，两位专案也给了我很多建议和帮助，及时的化解了一个个问题，从一切的措手不及到得心应手，都是一个一个脚印走出来的，这些进步的前提涵盖了我们的努力与心酸。

房产述职报告 篇3

房地产是一个高风险高回报的行业，而房产分销公司则是房地产行业中相对比较稳定的领域之一。房产分销公司主要负责推广房地产项目，为开发商和购房者之间架起一座桥梁。

一年一度的年底，是房产分销公司总结过去一年工作的时候。在过去的一年里，房产分销公司的员工们辛勤劳动，为公司创造了可观的业绩，同时也遇到了不少挑战。下面，我们就来详细回顾一下房产分销公司的年终总结。

首先，让我们来看一下房产分销公司的业绩表现。在过去一年中，公司共推广了十个房地产项目，其中三个项目已经全面售罄，其他项目也达到了超过七成的销售进度。公司的业绩同比上年增长了三成，达到了千万级别。这个成绩可以说是非常显著的，在房地产行业中也十分不易。

但是，我们也面临了不少挑战。首先是市场竞争激烈，同行业的房产分销公司层出不穷，而市场的竞争也变得越来越激烈。其次是政策环境不稳定，随着房地产行业监管趋严，政策对我们行业的影响也越来越大。我们需要时刻关注政策变化，做好风险防范工作，才能够更好地应对市场变化。

面对这些挑战，房产分销公司也积极采取了一系列应对措施。首先是强化市场营销和推广力度，多渠道宣传房地产项目，吸引更多的客户关注。其次是严格控制成本，提高运营效率，降低公司运营成本，从而提高公司盈利能力。此外，公司也加强了对政策环境的监测和分析，及时调整战略，保持市场敏锐度。

在工作效率方面，房产分销公司也做了很多努力。首先是加强团队协作，明确任务分工，建立起高效的信息沟通渠道，加快决策速度，提高工作效率。其次是优化流程，将繁琐的手工操作数字化，提高工作效率和精度。最后是完善考核机制，根据员工表现给予相应奖励和惩罚，鼓励员工创新和进取精神。

总之，过去一年，房产分销公司在取得优异业绩的同时，也面临了不少挑战。但是通过优化市场营销、加强团队协作、降低成本、优化流程和完善考核机制等多方面的努力，我们顺利度过了一年的风风雨雨。未来，我们会继续保持敏锐的市场感觉，坚持创新发展，提高公司业绩和竞争力，让公司更好地发展壮大。

房产述职报告 篇4

房产分销公司年终总结

在中国的经济发展中，房地产行业一直扮演着重要的角色。房屋的销售、租赁、物业管理等领域，都成为了房地产从业者们努力拼搏的方向。而在这个行业中，房产分销公司也越来越受到人们的关注和重视。在房产分销公司年终总结中，我们可以看到这个行业的发展趋势和未来的展望。

一、成绩突出

在房产分销公司年终总结中，最令人欣喜的就是今年的成绩。加上今年的政策大力支持，房产分销公司的销售数量和销售额都较去年有了很大的提升。在一些城市的火爆的房市中，房产分销公司更是贡献了很高的销售量。其中，一线城市的房产分销公司总体增长量较大，二三线城市也呈现出较明显的上升趋势。

二、竞争加剧

随着房地产市场的逐渐升温，房产分销公司的数量不断增加，行业内的竞争也越来越激烈。在一些城市中，房产分销公司数量已经飞速增长，竞争尤为激烈。市场份额的争夺更是残酷，对行业发展有着很大的影响。在这样的情况下，房产分销公司需要不断提升服务水平和品牌价值，才能稳定市场地位。

三、服务质量的重视

随着房地产行业的发展，房产分销公司的作用越来越重要。在这个行业中，服务质量的重视也越来越多。消费者对于房产分销公司的服务要求也越来越高，品牌能否取得成功，服务质量是一个至关重要的指标。因此，越来越多的房产分销公司将提升服务质量放在了首要位置，力求提高消费者满意度，提高品牌价值。

四、未来展望

在房产分销公司年终总结中，未来展望自然是重头戏。随着经济的发展和政策的推出，房地产行业的发展还将持续。而在这其中，房产分销公司也将扮演着更为重要的角色。从当前的形势来看，房产分销公司未来的发展前景依然广阔。随着服务质量的提升和品牌的加强，越来越多的消费者将倾向于选择房产分销公司，为他们的购房提供更为专业，优质的服务。

综合来看，在房产分销公司年终总结中，我们看到了这个行业的成绩和努力。面对未来的机遇和挑战，房产分销公司将要继续提高服务质量，提高品牌价值，强化市场地位。相信在切实的努力和政策的扶持下，房产分销公司的发展会更加稳定和快速。

房产述职报告 篇5

房产销售员解说词

您好，欢迎光临龙庭时代，我是龙庭时代的置业顾问李颖颖。请问之前有来过或者打过电话吗？

请让我为您先介绍一下项目情况：**市南北房地产开发有限公司成立于 年 2 月，隶属于**南北实业（集团）有限公司，是一家集房地产开发、建设、销售及物业管理为一体的中型企业，注册资本金 1000 万元，是**市路北区文明单位，**市重合同守信用企业。

龙庭时代是**南北房地产开发有限公司继雅园小区、龙脉国际公寓、龙庭盛世、大唐**公寓等项目之后开发的又一个项目。龙庭时代坐落于**市路北区，位于远洋城商圈和城市中心商业区核心辐射范围内，毗邻**市的中轴线建设路，与**市体育中心各路相望，是一个住宅、商业、休闲、娱乐功能为一体的大型综合项目。区域内汇集了**市主要的行政机关、事业单位和配套设施齐全，可以说龙庭时代处于**市金十字轴心上、项目总建筑面积12.6万平方米，商业卖场3.7万平方米，7.9万平方米的高端住宅。

我们整个项目的商业集购物、美食、娱乐、休闲、居住、商务六大功能于一体，同时龙庭时代将把特色主题文化主题充分融入，使之成为具有商业活力和消费魅力的体验型商业，为商家赢得无限商机，为消费者带来真正的'体验乐趣。真正实现让商业娱乐化、让消费体验化、让品牌国际化、让享受一站化。与此同时南北地产将诚邀专业的商业地产运营公司对龙庭时代进行科学管理，从而实现物业的保值和增值。

商业：

开发商实行1-5年内的可退机制，实行不同年限阶梯递增式固定投资回报模式，投资者可自由选择投资时限，投资形式灵活，()使投资者资金能做到“存、取”自由的同时稳坐高额回报。规避了以往投资模式下的高风险。开发商承担商业广场培育风险，实行5年返租策（11-15%）的递增年回报，稳定投资保障超低风险系数，灵活退出机制，让您轻松理财的同时坐享财富升值。

签约到期，如有意向续签有优先续签权，如不续签开发商实行100%原价回购政策，确保本金保值增值，灵动退出机制让您的投资更加优质化。

住宅：

多个户型供您选购，采用最大采光，管家级物业贴心管理。绿化率：30.1；容积率：3.995；车位：462个。暖气：市政供暖；供水系统：民用水，民用电。土地年限：70年。

中小学：开**一中初中部、市十二中、健康口小学、和平楼小学、机场路小学。

现我们项目的商业为1-5层，在售为1-3层。销售价格为：一层40000元/O，二层30000元/O，三层20000元/O。4-5层为开发商自持商铺，暂不对外出售。认购交清全款后立即签订《商品房使用权销售合同》。商业于5月份投入使用。

住宅销售价格均价8500元/O，于12月31日交房，一次性交清全款，贷款交清首付后即签订《商品房买卖合同》。

城市核心，龙腾之地。准现房倾情发售，让您购房零风险。城市核心地段，交通便利。配套设施齐全，享受健康生活。区域升值潜力巨大，购房即赚。紧邻小学、中学，让您的孩子赢在起跑线上。

房产述职报告 篇6

在一年忙碌的工作中，不知不觉有临近了一年的尾声，在房地产的工作年龄又要加一年，仔细回想起来，这是我加入__房地产的第三年了，每一年都会有不同程度的进步，每一年都会有不同程度的考验，但是这一年却是我最值得纪念的一年，在今年我的销售业绩水平达到了自己不敢想象的高度，成为了我们房地产公司众多销售中榜首，在这三年里，我从一个对房地产一问三不知的门外汉，成为了一名资深且优秀的销售，而今年则是我职业生涯上最为重要的一年，现在就针对我的个人工作而言，做了以下年终工作总结：

我一直坚信一句话，“学无止境”，对于任何一件事都是如此，如果你满足于自己当前的成绩，停滞不前的话，那么等待你的只有被别人超越、被别人取代，却什么也做不了，“三人行必有我师焉”，别人身上肯定会有你能学习的地方，就看你愿不愿意去发现，去虚心请教学习，我敢说就算是公司的保洁阿姨，在她身上也有我未曾拥有的东西。我一直保持着一颗向上的心，我们做销售的，每天所接触到的人各种各样的，他们是你的客户，如果连他们都觉得你存在着问题，而你又不当回事，那你只能算最低级的销售，客户的意见是最为重要的，我们服务于他们，就要做到他们眼中的完美，而不是我们自己觉得自己很好了，就是很好了。

房产述职报告 篇7

岁月荏苒，时光如梭，旧的一年即将过去，新的一年就要来临。自20xx年10月初项目组成立，我在公司领导及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，按照公司的要求，基本完成了自己的本职工作。在企业不断改革的推动下，我认识到不被淘汰就要不断学习，更新理念，提高自我的素质和业务技术水平，以适应新的形势的需要。现就个人一年来的工作情况做以下总结：

积极贯彻公司领导关于公司发展的一系列重要指示，忠于公司、忠于股东、诚实守信、爱岗敬业、团结进取，进一步转变观念，改革创新，面对竞争日趋激烈的房地产市场，强化核心竞争力，开展多元化经营经过努力和拼搏，使公司持续的发展。

全面加强学习，努力提高自身业务素质水平。作为一名宣传销售人员肩负着上级领导和同事赋予的重要职责与使命，公司的销售计划及宣传方案需要我去制定并实施。因此，我十分注重房产销售理论的学习和管理能力的培养。注意用科学的方法指导自己的工作，规范自己的言行，树立强烈的责任感和事业心，不断提高自己的业务能力和管理能力。

我于年初进入公司以来，在公司开发部工作。在公司领导，主管领导及各位同事及各位同事的帮助下，我对公司各项规章制度和办事流程有了清楚地了解，也从部门领导和其他同事身上学到了很多新的知识，我的工作能力也由此得到很大提高。

进入公司一个月时间里，我主要负责开发公司的有关文件的保管，收发登记及文字处理等工作，并参加了李培庄商住小区的拆迁工作及李培庄商住小区的图纸会审。在公司各部门领导的正确指导和各部门同事的密切配合下，我能按时优质完成领导布置的各项工作，同时积极的对李辉庄周边楼盘进行市场调查，为公司的售房工作垫定了基础，保证了公司各项宣传推广活动的顺利进行。

5月底开始李培庄商住小区的售房工作，在这期间我主要做了以下工作：

1、根据公司各月的会议精神，制定销售的月销售计划。

2、策划李培庄小区的宣传工作，制定出宣传方案，报领导审批后实施。

3、办理售房合同，负责开发公司的文件文字处理，保管资料的收发登记。

4、参加李培庄拆迁工作及合同的管理。

5、进行社会调查，接待客户，对客户保持联系。

三、在公司的工作与学习，我学到了很多，有以下几点设想：

首先，销售宣传人员的工作，销售人员必须做到对销售流程的遵守，并控制整个销售环节。

可以直观的显示所有楼盘的销售进展情况，并以制度销售改进策略，做好保密工作，绝不能向客户透露。

填写客户资料表。无论成交与否，每接待一组客户后，立刻填写客户资料表。填写的重点是客户的联络方式和个人资讯。

房产述职报告 篇8

房产分销公司年终总结

伴随2020年的落幕，各行各业也在进行着年终总结。作为房地产行业的一环，房产分销公司也不例外。无论是从企业规模、核心业务、发展规划等方面，都需要总结过去一年的表现，以便于更好地规划未来的发展。

一、企业规模

房产分销公司的发展情况与所覆盖区域有关。在过去的一年中，随着中国房地产市场的复苏，大部分城市的房产分销市场也得到了拓展，相应的，房产分销公司规模也随之扩大。

以某一家分销公司为例，2019年底该公司注册资本为500万元，员工总数为30人。而在2020年年底，该公司注册资本已经达到1000万元，员工总数也增至80人。企业规模的扩大背后，是公司业绩的稳步提升。

二、核心业务

作为房产分销公司，核心业务便是房地产代理。在过去一年中，有不少房地产企业选择了转型分销模式，委托分销公司进行销售代理。

在市场竞争加剧的情况下，房产分销公司需要发掘出自己的优势，以获得更多企业的信任。有的企业侧重于建立精准的客户库，以便于快速匹配买卖双方的需求；有的企业注重物业服务的细节，提高业主的满意度。无论哪种模式，都需要建立完善的业务流程和执行标准，确保每一笔交易的顺利进行。

三、发展规划

房产分销公司的市场前景在近几年越来越受到关注。在过去一年中，不少企业加大了自身的投入，以抢占更多分销市场份额。

房产分销公司也不例外。一方面，房产分销公司需要在服务质量、行业口碑、业务追溯等方面打造自己的优势，吸引更多有潜力的房地产企业合作；另一方面，房产分销公司需要利用信息化和自身管理的优势，加快拓展区域，拓宽采购渠道，以降低成本。相信在2021年的发展中，房产分销公司将会迎来更多发展机遇。

总的来说，在2020年的房地产市场中，房产分销公司表现稳健，总结经验，制定规划，开创未来。相信未来的发展中，房产分销公司也将会创造更出色的成绩。

房产述职报告 篇9

本日，20XX年即将进入了尾声，“温故而知新”!在此就曩昔的两个月的工作进行一下回首和总结。在这里我们回首一下刚刚曩昔的两个月里杰出难忘古迹。 襄阳分部珠宝部银泰周大生珠宝专柜12月份贩卖突破 万。这些都是值得可喜可贺的事情，是全公司都值得学习和总结的。

创始了全新的市场营销模式。在公司全体员工的尽力下，在公司各个部门的通力共同下，公司首届新品展销会暨精英店长培训会取得了圆满的胜利。这次展销会的胜利，创始了公司市场营销的新模式，是对公司原有的营销模式进行的一次勇敢的立异!

公司共同尽力谱写新篇章。公司物流部全体员工在光阴紧，任务重的环境下，无怨无悔，兢兢业业的投入到展销会的货色包装和分发中，公司各个部门发扬了共同尽力的精神，全体员工奋力投入到了这次艰难的任务中，谱写了一曲大互助，大连合的壮丽凯歌。为公司的企业文化注入了强大的精神力量!

1 2 3圣诞匆匆销全员介入引爆贩卖热点，无惧风雪铿锵玫瑰写新篇!

安全夜圣诞节，雪花寒风，你们无畏无惧，死守工作岗位，“朱颜娇美蒙受雨打风吹拔剑扬眉豪情宽慰风雨彩虹铿锵玫瑰芳心似水激情如火梦想鼎沸!”董姗，刘晓芳，江添，赵娅，蔡琳，金映红，张金燕，惠熊齐，魏丽，张欣，肖双红，徐艳琴等等，你们用你们的热诚为圣诞节的匆匆销，为20XX年划上了完美的句号。

5.公司团购取得新进展!机遇总是青睐有筹备的人!在公司六渡桥店全体员工和店长陈玲的尽力下，抢抓一切机会，顺利匆匆本钱年冬天的第一笔团购业务，完成二次贩卖，取得了贩卖110根银条的优越的造诣!因为是今年的第一笔团购业务，所以意义重大!值得表彰!

6、积极引进风险投资，为公司的成长作出了”打根基，管长远”的工作，龚总竭尽全力，失落臂身体生病，为引进风投不辞费力，作出了有益的考试测验和探索!这是一件具有重大战略意义的大事情!引进风投，必将为公司的成长打下坚实的根基，推动公司的各项工作朝着“百年品牌，千店连锁”的成长愿景向前一大步。

7.公司的知名度获得了极大的晋升!正是因为有公司全体员工兢兢业业的尽力工作，正是因为有一大宗员工多年来的忘我支付，才铸就了熊银匠在今日的市场位置，我们的尽力获得了社会的确定，获得了社会的承认!近期我公司荣获了“20XX年最具发展力50强”的荣誉，这是对我们几年来的工作的确定和鼓舞!使得我们公司可以或许有机会和九州通这样的行业巨子同台的获奖的荣誉!

1 2 3 荣誉属于曩昔，将来期待我们开发!新年新动身点!新年新希望!

现在我就20XX年的工作进行一下部署：

1.年会筹备各项工作要抓抓实实的落实，分化到各个部门，每一个人，人人的年会人人办!希望全体员工积极介入。

3.继承全力支持共同 正在进行的品牌晋升工作。

4.全力支持共同公司启动的人力资源项目工作。

5.提前做好春节和恋人节贩卖筹办各项工作。做好春节值班人员支配各项工作。

总结曩昔是为了更好的面向将来!让我们全体连合起来，向着加倍美好的将来前进!

房产述职报告 篇10

近年来，随着经济的发展和人们居住环境的不断追求，房地产市场呈现出了一种蓬勃发展的态势，房产中介公司也要经历着快速的成长和发展。针对房产中介公司的这一发展趋势和现状，我们进行了一次年终总结，总结对过去的工作做出回顾，对未来的发展做出规划。以下是本次总结的详细记录。

一、回顾过去

1.总体情况

过去的一年里，房产中介公司获得了较好的发展机遇和市场机制，公司规模逐渐扩大，人员配置逐渐完善，资金实力逐渐壮大，品牌形象逐渐提升。公司成熟稳定的经营模式和强大的现代化管理水平，得到了广大消费者和业界内外的好评。

2.客户服务

作为房产中介公司的核心业务，客户服务在过去的一年里实现了长足进展。公司在服务质量上加强了管理，特别是在问题处理方面加大了力度。公司注重生态文明建设，将绿色低碳理念引入到客户服务中。在服务过程中，公司要求员工从客户的实际需求出发，贯彻客户至上的理念，从而提升了客户体验。

3.人员培训

在房产中介公司的日常运营中，人员对公司可持续发展具有关键作用。过去的一年中，公司注重人员培训，不断提升人员的专业素质和业务能力。公司从中长期发展出发，制定了精细的培训计划，以提升人员的应战能力和抗风险性。

二、未来展望

1.规划目标

未来房产中介公司的规划目标是盘活人力资本，并不断探寻房产市场上的新增长点。公司将解决好运营成本和效率之间的问题以及合理的资金回收周期，从而实现可持续性发展。

2.加强品质

公司未来将继续加强品质管理，提升服务质量。公司将会细化流程化服务，提供一站式服务，不断推进互联化和智能化的服务方式。同时，公司将制定出台全面的数据安全保障措施，确保客户隐私在企业的所有业务中更加安全。

3.关注社会责任

在未来，公司也将进一步关注社会责任问题，积极参与社会公益，协调企业利益和社会责任的关系，尽最大的努力回馈社会。

总之，回顾过去，展望未来，房产中介公司的发展之路依然充满着机遇与挑战。我们坚信，在公司全体员工的共同努力下，房产中介公司一定会迎来更加辉煌的明天。

房产述职报告 篇11

房产个人年度工作总结

随着经济的快速发展，房地产行业也在迅速发展。身为一名房产从业者，作为房产公司的一员，我在2019年的工作中，经历了许多挑战和成功，并且为公司和客户带来了很好的业绩，现在我要总结我这一年的房产个人工作。

一、市场分析与预测

在行业中，市场分析是至关重要的。在2019年，我每周会准确地分析当地的经济动态，政策变化，新项目和新建筑，以便能够对市场的价格和趋势作出正确的预测。我们的团队反应灵敏，及时更改销售策略迎合市场，从而符合客户的需求。

二、优化营销策略

优化营销策略是团队在销售中获得成功的关键。我们的渠道包括社交媒体，网络广告，户外广告，电视广告和口碑营销等多种渠道，通过不懈努力，成功地吸引了很多新用户。我们也努力加强客户的满意度，从而赢得口碑，在行业内逐渐有声有色。

三、快速反应客户需求

当客户对房地产项目有疑虑时，应该迅速响应他们的需求并解决问题。我们以客户需求为导向，倾听他们的需求并提供专业的解决方案。在处理客户问题时，团队也秉承服务至上，真正成为客户值得信赖和愿意与之合作的品牌。

四、关注团队合作

一个优秀的团队是成功的关键，我的工作也不例外。我们的团队成员经验丰富，知识技能广泛，但也要密切关注故障和挫折的出现，及时分析和解决问题，使整个团队能够在短时间内催生新方案。

总结：

这一年来，我学习和成长不断，不断在房地产领域磨练自己的技能和能力。相信凭借优秀的团队和服务理念，我们的公司必将持续领先并不断发展壮大。

作为团队的一份子，我感到荣幸。在未来的日子里，我将继续努力，不断突破自己，为实现公司的更高目标和客户的真正需求而努力。

房产述职报告 篇12

各位员工：

我代表公司董事会、公司经营管理班子报告工作，请全体员工审议。

一、在奋力拼搏中实现跨越式发展的良好开端

20xx年，是我公司发展进程中极为艰苦、最具挑战的一年。面对国际金融危机的冲击和国家对房地产行业的严控政策连续出台的压力，面对公司自身发展中的诸多困难和地产行业激烈竞争的影响，在董事会、公司经营管理班子的坚强领导下，全公司员工坚持以科学可持续发展为指导，坚定发展信心，创新工作举措，有效应对挑战，积极化解矛盾，较好地完成了20xx年确定的各项目标任务，跨越式发展实现良好开局。

（一）、“三个项目”工作推进成绩明显

20xx年，“三个项目”的工作是公司一年来投入最多、支持最大的工作，它不仅倾注了总公司经营管理班子的许多心血，而且花费了总公司全体员工的很多精力，“三个项目”工作的有效推进沉淀了全公司员工的真情和奉献。

1、春城海岸项目工作开展有声有色。在房地产建设方面：样板区主体建筑工程已经完工，样板区室内装饰工程已经开始施工。一期建筑整体工程已经开始封顶断水、基础土方等工作基本完成。一期景观工程设计已完成。市政工程设计及施工图已提交公司进行图纸会审。沿石安公路挡墙工程已初步验收。山体排险工程进入施工方案设计阶段，初步施工方案已出。二期规划方案设计已确定，单体建筑设计已初定；二期市政工程施工图设计正在进行。物业管理相关准备工作已经开展，酒店、会所设计工作正在落实。在高尔夫球场建设方面：现已完成土石方工程量约50万方，10万方外调土已进场，基本满足种植土需求；高尔夫球场用沙已经进场；并开始准备球场喷灌设计方案和球场景观工作。在各项手续审批方面：林业审批工作已完成了项目一期、二期、三期的林地审批上报工作。正式取得了项目一期《商品房预售许可证》，办理了项目二期《建设工程规划许可证》。佳利园林公司工作在完成全年工作任务的基础上有很大进步。

2、别样蓝天项目进入全面施工阶段。别样蓝天项目是官渡区20xx年城中村改造重点项目之一，项目总用地面积390亩，拆迁建筑面积约24万平方米。在总公司的统一领导下,经过项目部和公司各部门精诚合作、共同努力，基本完成了20xx年度的工作任务。拆迁工作已近收尾，得到了官渡区委、区政府的充分肯定，创造了昆明市城中村改造拆迁进展最快的良好成绩；官渡区审计局就土地成本的审核、确认工作已开展。项目工程部完成了施工用水、用电，回填土方优化方案，施工进度计划等各种计划方案的制定；配合总工办完成了项目地块的试桩工作，完成了项目施工控制网的布设、地块基坑土方开挖量的测量计算、上苜蓿村“城中村”改造项目规划用地实测放线、项目地块施工场地平面布置图；组织地块内污水管改建、自来水干管改线和地块地下构筑物清除工作；组织地勘、钻探、桩基工程试桩阶段的监理工作。

3、凤凰龙庭项目开发进入具体实施阶段。凤凰龙庭项目有序、扎实的工作开展为项目的顺利开发奠定了良好的基础。20xx年，完成对昆明市轻纺工业局供销公司破产收购，实现了整个收购的平稳过渡。开展对凤凰村、水晶村集体资产及村民房屋的摸底调查，为项目测算和拆迁分析提供更为准确的资料。积极与街道办事处、村社保持交流畅通，开展与地块相邻单位及村民的前期接触、摸底和谈判工作；同政府协商解决了改造片区内拆围建绿、雨污分流改造工程。开展了多方面、多层次、多维度的招商引资活动。深度研究项目开发价值及定位。极力推进项目修建性详规设计工作。组织相关人员到日本、上海和深圳进行商业地产的开发及运营管理等方面的考察学习，有效地提高了对凤凰龙庭项目开发的深度认识。

（二）、工程技术指导和管理有很大的提高和加强

1、工程技术指导有了很大提高。

在春城海岸项目上：总工办加强与设计单位的协调，对春城海岸市政道路和市政管网总图进行了优化，提升了整体环境和品质，也为二期工程的路网设计打下了良好基础。加强了对工程施工、景观设计、高尔夫球场施工招标和合同拟定的技术指导。

在别样蓝天项目上：积极与设计单位协商，督促完成方案报批；优化地下室设计方案；扩大地下商业，减少投资，提高经济效益。协调设计单位及时提交地下室开挖图和试桩图，为争取提前施工创造了技术条件。完成“别样蓝天”项目住宅立面效果图、鸟瞰图和景观图，并协调设计单位进场勘察，及时提交详细勘察资料，为设计地下室开挖和试桩提供设计依据。

在凤凰龙庭项目上：为实现有限资源利润最大化，对控制投资成本、市场调查和分析，项目定位等方面提出了具体的意见。

2、工程管理质量监督力度有所加强。参与春城海岸项目部、别样蓝天项目部对施工现场的管理，加强工程质量监管，发现问题及时督促施工单位进行落实、整改。在春城海岸一期工程管理过程中共接收监理方转交的工作联系单63份，处理施工方、监理方书面问题216个。

3、成本核算控制工作成绩突出。完成20xx年编审结算，为公司审减金额3000多万元。

4、严格按照程序组织完成招标。

（三）、开发、策划、销售成绩稳中有升

1、按照计划不断推进春城海岸、别样院景的销售工作。在春城海岸一期销售方面，20xx年累计销售100余套。别样院景20xx年完成住宅、商铺、车位等90余套的销售。

2、围绕项目开发抓好策划推广。围绕春城海岸、别样蓝天、凤凰龙庭三个项目开发进行推广。完成相关的广告宣传推广及市场调查、研究分析，为营销打好基础；完成了各类宣传物料及销售道具的制作和优化，并策划、组织了房交会参展、各类活动及专题广告投放等，扩大了公司和项目的社会影响。

3、围绕别样蓝天项目开发抓好各项手续申报办理。在土地、规划、建设方面，取得了国家相关管理部门的批复文件，并积极做好各类手续申报办理、完成项目的环评、水保、市政设施等方面的协调工作。

4、加强市场营销部内部制度建设和完成各项配合工作。市场营销部内部制度建设得以加强，完成《工作手册》的修订及部门绩效考核机制的流程固化、完成各类宣传物料的设计制作，并加强企业文化宣导。

（四）、财务管理和资金运营成效突出

1、积极拓展公司融资渠道，保障公司足够的现金流。加强与各金融系统的广泛接触，根据公司各时期资金需求，积极融资，保证公司流动资金有序周转。

2、拟制公司资金总体计划、资金管理办法，保证公司资金运营管理制度化和规范化。实行资金预算制度，做好公司资金预算，完善公司资金的管理；从制度上防范和控制了财务风险和经营风险。

3、财务管理严格规范有序有效。明确内部分工，强化了责任制管理，实行分公司分人员管理做账制度。

（五）、审计、工程质检和督办严格得力

1、审计监察工作实施全程监督。审计监察部门按照“严格、细致、效率、效益”的工作思路，围绕公司整体工作部署和部门工作重点，开展一系列的审计监察工作，取得了令人满意的工作成绩。直接审减金额1850余万元。完成了公司工作流程的制定，对规范公司运营、管理起到了积极的作用。

2、督办工作全年全程跟进。对公司各项目部、各部门全年工作开展情况进行督查，较好地保证了各项工作的落实。配合各项目、各部门做好合同谈判、风险防范工作。

(六)、经营管理和服务保障科学有效

1、按照公司发展战略和人才配备要求开展人力资源工作。20xx年新录用员工47人，完善了劳动合同制度，加强对员工档案梳理和分类，完善员工档案。

2、加强员工队伍建设，有效提高综合素质。以会代训不断提高员工的工作水平，以工代训不断提升员工的工作技能，以帮代训不断增强职员的责任意识，采取“传帮带”的方法，较好地增强职员的责任意识。

3、严格行政管理制度，有效维护工作秩序。明确岗位职责，各司其职，保证件件工作有人管有人做；发挥所长，各尽其能，保证项项任务能完成，保证各项工作开展顺利。

4、强化物业管理提高服务质量。建立严格的管理制度,加强小区安全防范工作，积极做好绿化养护管理工作，保持小区卫生整洁，有效解决了停车场车辆出入管理混乱问题。

5、积极有效地提供材料保障。材料部门在完成大量市场询价调查的基础上，按照甲供材料要求积极提供材料保障。严格执行公司对材料管理的规定，不定期到工地现场抽取样品，严格细致的对乙供材料样品、清单进行审核。

各位员工，过去的一年，我们取得了来之不易的成绩，这是公司经营管理班子和全体员工顽强拼搏、共同奋斗的结果。在此，我谨代表公司董事会和经营管理班子向全体员工表示崇高的敬意和衷心的感谢！

二、明确公司经营发展的总体要求与目标任务

20xx年，是公司实现跨越式发展的奠基之年。我们面临的外部发展环境依然严峻，国家出台的各项政策、行业中的激烈竞争等方面都直接影响着公司的每一步发展；公司内部结构治理、队伍建设、制度规范、工作效率也需要进一步加强和提高。对此，我们必须准确判断、认真应对，并做好充分的思想准备。

今年公司工作的总体要求是：以科学可持续发展思想为指导，深入贯彻落实“加强四项基本建设，提高四个服务能力，跨入昆明中型地产行列”的发展战略，按照公司20xx年度工作计划和工作部署，紧紧围绕推进三大项目开发建设、不断提高公司综合竞争能力目标，继续实施齐头并进、分域展开方略，着力提高高层管理层的决策质量和效率、中层管理层的执行力和责任心、普通员工的履职能力，着力加强公司企业文化建设、培育员工爱国家爱企业爱荣誉的意识，着力解决公司发展与人才匮乏等矛盾，全面完成20xx年度各项工作任务，为公司在今后更好更快发展奠定坚实基础。

三、以攻坚克难的精神做好20xx年工作

重点抓好四个方面工作：

1、全力推进阳宗海春城海岸项目一期建设、二期开发建设和高尔夫球场建设。确保完成销售回款任务。

2、全力推进别样蓝天项目工程建设。完成别样蓝天项目土地招挂牌，完成项目工程施工各类证照的申报办理，加快推进别样蓝天项目策划销售各项准备工作。

3、全力推进北京路凤凰龙庭项目开发的前期准备、项目规划、建筑设计、拆迁、土地招拍挂、安置房建设、市政配套设施建设等工作。

4、全力推进公司内部结构优化、队伍建设、制度建设和企业文化建设，提高公司可持续发展水平和行业综合竞争能力。

四、努力提高公司自身建设的科学化水平

（一）以更加过硬的本领履行职责

围绕建设学习型企业的目标，站在公司跨越式发展的前沿，结合本部门的工作特点和需要，通过自学和考察培训广泛学习房地产方面的新知识，掌握地产现代管理的新经验，不断加强员工规范化管理和效能考核，建立一支高素质的员工队伍。

（二）以更加规范的行为依法办事

要把依法办事贯穿于公司决策、执行、监督的全过程，严格按照法定权限和程序及公司的管理规定行使权力、履行职责。通过加强公司规章制度建设，建立职责明确、行为规范、监督有效、保障有力的行政管理体制，确保公司各项工作开展有章可循 。

（三）以更加快捷的效能搞好服务

围绕效能企业建设，按照“精准、统一、效能”的原则，规范公司各部门的职能定位，实现部门专一职能向创造良好工作环境、提供优质高效服务、维护正常工作秩序转变。

（四）以更加扎实的作风狠抓落实

通过开展“工作效能提升年”、“干部作风改进年”活动，大兴求真务实、艰苦奋斗、高效决策、狠抓落实之风。要增强效率意识、责任意识、大局意识，发挥团队精神，加强协调配合，形成工作合力。

各位员工，机遇和挑战考验着我们，责任和使命召唤着我们，来自四面八方的客户期待着我们。十年来的艰辛成就了我们今天的事业，十年来的奋斗铸就了我们今天的辉煌。让我们紧紧团结在董事会周围，在公司经营管理班子的坚强领导下，锐意进取，合力攻坚，奋发有为，为深入贯彻落实20xx年度工作计划，加快佳达利地产新跨越而努力奋斗！

房产销售年中述职报告

如果您喜欢“房产销售年中述职报告”的话题我们建议您阅读一下它，在我们的平时工作生活中。我们需要做好写报告的准备，报告主要是分析数据，找出问题，得出经验教训，你知道怎样写报告才能写的好吗？请务必将此页添加到您的收藏夹中以备不时之需。

房产销售年中述职报告(篇1)

xXX 年对我来说是成长、奋斗、学习和感恩的一年。首先感谢领导们对我的教导，感谢团结上进的同事们的帮助和鼓励，感谢在我沮丧时鼓励我振作起来的同事们，感谢新一和给我这次机会上升。

来公司已经快半年了。从一个不懂销售的人到销售总监的位置，公司给了我很多动力，也给了我很多培训机会。我在这个行业有成长的空间，逐渐在房地产销售中找到了乐趣。我愿认真执行公司下达的销售政策，与其他销售人员一起努力，积极开拓市场，完成公司的销售业绩。同时，我也提出了自己对销售的看法。

作为房地产销售主管，他是销售经理的得力助手，配合经理做好日常管理工作，是销售人员与销售人员之间的枢纽和桥梁。管理者。负责日常销售统计等工作。主要工作如下：

1．协助经理做好日常管理工作

（1）严格遵守和执行公司各项规章制度和管理制度，起到带头示范作用。

（2）协助经理进行工作安排，制定值班人员的日程安排。

(3)自觉遵守作息时间，协助销售经理完成考勤考核制度，严禁迟到早退现象。如有发现，将按照人事管理制度执行。

（4）协助经理组织销售人员每周召开例会，分析上周销售情况、问题及建议。

(5)严格要求销售人员的举止、仪表、言行举止，热情礼貌待客，提高服务质量，树立品牌形象。

（六）爱护公务，带头做好售楼处的清洁卫生工作。

(7)培养集体合作精神和工作默契。其他员工接待客户时，应积极配合、促成、成交，对无法成交的原因及时分析、总结、配合。 ，抓住机会达成协议。

2.解决客户提出的疑难问题：

（1）如果销售人员缺乏销售经验，可能无法回答部分客户提出的问题。这个时候，销售主管就必须挺身而出，为客户解决疑难问题，取得客户的信任。

（2）以真诚的态度，平和的心态倾听客户的心声，获得客户的理解。耐心细致地与客户沟通，稳定客户情绪。

(3)认真向客户说明公司的工作程序和原则，努力解决客户提出的疑难问题，努力赢得客户对公司声誉和个人素质的认可和信任。

3.日常统计工作：

（1）认真统计每天的来电次数、地区、客户群，精准定位销售。

（2）仔细统计来访客户的数量、客户需求、面积、房型、报告问题的比例。

(3) 汇总每周的来电和拜访客户的次数，并在每周的公司销售会议上进行汇报。

（4）了解项目的价格、户型、方位、面积、定位、交通、周边环境及配套设施，把握卖点，心知肚明，从容应对。

（5）了解市场情况进行比较分析，找出销售困难和影响因素，协助经理提出计划和建议。

（六）做好存单、认购书、佣金收据的核对、登记和归档工作，发现错误或遗漏及时向公司领导报告。

(7)做好收货、销售登记、销售进度等工作。

(8)跟踪客户补丁，设置首期，签订合同，接收抵押信息，办理抵押手续。

(9) 准备销售报告、销售总结，并在每周例会上向公司领导汇报。

4.周边项目竞品：

（1）定期组织市场调研，收集市场信息，分析市场趋势、特点和发展趋势。

（2）收集房地产信息，掌握房地产市场动态，分析销售发展和市场竞争情况，提出改善方案和措施。

（3）负责收集、整理、汇总客户信息，对客户群体进行深入分析。

销售主管要发挥带头作用，配合领导和公司工作安排，团结销售人员，具有凝聚力、执行力、创新能力、组织能力和指挥能力。从现在开始，你要严格要求自己，认真负责，做好自己的工作，努力弥补自己的不足，学习更多的专业知识。我的成长离不开领导的帮助和同事的支持。希望在领导的帮助和同事的支持下，努力工作，取得更好的成绩。不断提升自己。

房产销售年中述职报告(篇2)

（一）、全面启动招商工作，注重工作实效

招商工作是招商引资的重要基础“特洛伊城”项目的运作。工作的顺利与否也直接影响到公司的项目销售。因此，新的一年要有计划、有针对性、适时适度地开展招商引资工作。

1、合理运用广告形式，打造品牌，扩大营销

新的一年，公司将扩大广告投入。其目的一是打造“特洛伊城”品牌，二是拓展房地产营销。在广告营销策划方面，《特洛伊城》要重点关注广告类型、数据统计、效果评价、周期策划、新颖设计、版面创意、色彩处理等方面下功夫，避免版面相似的发生，无效重复、僵化设计、缺乏创意等现象。

2.努力培育营销团队，逐步完善激励机制

策略表述可以如下：

目标市场：高收入家庭，尤其是男性消费者和公司，重点是外企。

产品定位：高品质出口住宅有商住两种。

价格：价格略高于竞品。

分销渠道：主要通过各大地产代理。

服务：提供综合物业管理。

广告：为以市场定位策略定位的目标市场，重点推广高价、高舒适的特点，广告预算增加30%%。

研发：成本增加25%至根据客户预购情况及时调整。让客户满意。

营销研究：增加 10% 的成本，以提高对消费者选择过程的了解并监控竞争对手的行为。

1.行动计划

战略声明描述了使用以实现企业目标的主要营销驱动力。现在营销策略的每一个要素都应该仔细回答回答：会做什么？什么时候完成？谁来做？它要花多少钱？

第二，预计损益表

行动计划允许经理准备预算以支持项目，这基本上是预计的损益报告。主管部门将对本预算进行审核并批准或修改。

三．控制

计划的最后一部分是控制，用来控制整体计划。进步。通常，目标和预算是按月或按季度设定的。这使公司能够逐期审查结果并确定未达到目标的部门。

营销计划更注重产品和市场 它是指导和协调营销工作的主要工具。为了提高营销效果，房地产企业必须学会如何制定和执行正确的营销计划。

房地产营销计划的内容

在房地产营销中，制定和执行正确的营销计划非常重要。一个好的营销计划。一般来说，一个营销计划包括：

1. 计划概要：对拟定的计划进行简要概述，以便管理部分快速浏览。

2.营销状况：提供市场、产品、竞争、分销渠道和宏观环境的背景信息。

3.机会与问题分析：综合计划中必须涉及的产品的主要机会与挑战、优缺点、面临的问题。

4. 目标：确定您计划在销售量、市场份额和盈利能力等方面实现的目标。

5.营销策略：提供用于完成计划目标的主要营销方法。

6. 行动计划：这个计划回答了将要做什么？谁来做？什么时候完成？

8.控制：描述如何监控计划。

房产销售年中述职报告(篇3)

在一年忙碌的工作中，不知不觉又临近了一年的尾声，在房地产的工作年龄又要加一年，仔细回想起来，这是我加入xx房地产的第x年了，每一年都会有不同程度的进步，每一年都会有不同程度的考验，但是这一年却是我最值得纪念的一年，在今年我的销售业绩水平达到了自己不敢想象的高度，成为了我们房地产公司众多销售中榜首，在这x年里，我从一个对房地产一问三不知的门外汉，成为了一名资深且优秀的销售，而今年则是我职业生涯上最为重要的`一年，现在就针对我的个人工作而言，做了以下工作总结：

一、工作态度

我一直坚信一句话，“学无止境”，对于任何一件事都是如此，如果你满足于自己当前的成绩，停滞不前的话，那么等待你的只有被别人超越、被别人取代，却什么也做不了，“三人行必有我师焉”，别人身上肯定会有你能学习的地方，就看你愿不愿意去发现，去虚心请教学习，我敢说就算是公司的保洁阿姨，在她身上也有我未曾拥有的东西。我一直保持着一颗向上的心，我们做销售的，每天所接触到的人各种各样的，他们是你的客户，如果连他们都觉得你存在着问题，而你又不当回事，那你只能算最低级的销售，客户的意见是最为重要的，我们服务于他们，就要做到他们眼中的完美，而不是我们自己觉得自己很好了，就是很好了。

二、工作总结

这这一年里，我可以说是赚的腰缠万贯的，我总计卖出别墅房xx套，精品房xx套，毛坯房xx套，楼道房xx套等等，可能是你们业绩的x倍，因为一套别墅就够我x个月不工作的了，但是我却没有沾沾自喜，因为我跟丢的客户仍然存在，明明刚开始非常有购买意向的，我们直接也几乎谈妥了，但是到最后说不买了就不买了，有说自己破产的，也有说自己最近资金周转不过来的等等，这是我一年中最值得反思的地方，我相信在我们公司众多销售中人才济济，有的销售一单都没跟丢过，这是我应该向你们学习的地方。

三、展望未来

虽说这一年是我最为成功的一年，让我成长了太多。也获得过太多的殊荣了，但是在今天过后也会变成历史了，这不会成为我骄傲的资本，反而会成为我在来年工作时的动力，我可不想我明年的业绩比今年还差，我要总结出我今年工作的得与失，争取在明年更上一层楼，继续突破自己，刷新自己的记录，为公司带来更多的利益。我要成为销售界的神话!传奇!

房产销售年中述职报告(篇4)

各位领导：

大家好！

一转眼，xx年过去了。自今年4月被任命为xx公司销售经理以来，我兢兢业业，兢兢业业，自觉履行公司各项规章制度，圆满完成了公司交办的各项任务。各项指标得到公司领导的认可。现将我xx年的工作汇报如下：

I. xx年完成xx营销及经营目标任务

1、任期内目标达成情况及xx年完成情况：

< p> xx年提取xx万元资金，按xx年任务计算，完成xx年任务xx。 4月份交易xx套，返还资金：xx元； 5月份交易xx套，资金为xx元； xx套6月交易，返还资金：xx；

2、工作开展情况：

在总经理室的正确领导下，在全体员工的共同努力下，紧紧围绕“打造品牌，让产品避免纯粹的硬件和价格。” “竞争，利润最大化”的经营理念开展各项工作： 1）紧贴市场，把握市场行情，为下一步营销理念提供依据。

为此，我们深入了解了以下竞争性房地产项目的销售模式、性价比和开发商的目标预期：xx。然后从整个市场的承载能力和区位价值入手，拿几套中层楼盘调整试售价格。在部分客户接受的情况下，确定了xx方案的可行性，为项目销售xx奠定了基础。

(2)规范管理，量化任务。

规范现场制度、相关表格和报告，合理分配任务，规范房产顾问的工作笔记。每个月给房产顾问设定一个任务，以平均每人xx个为任务，让房产顾问保持100%的工作热情，让他看到自己的表现，保持高度的一步一步朝着目标前进。信心是完成项目整体任务的基础。

⑶严格控制销售和价格。

根据不同的销售阶段，及时调整价格体系，采取严格的销售控制管理，实现楼层与单元的最科学合理的组合。较好的单位和较差的单位交错排列。 .根据不同销售阶段的市场情况和项目优势，及时调整方案。改善xx情况，有效控制xx。为项目整体稳步增长和利润最大化打下坚实基础。

以上成绩是大家团结奋斗、拼搏的结果，凝聚着大家的心血和汗水。

3.问题与建议。

（1）工作中的问题

1.项目进度太慢，有意客户观望；

2.由于广告量小，来电访问者稀少；

（二）对存在问题的建议：

1、项目资金专款专用，确保项目按计划进行；

2、加大户外广告投放量，项目宣传资料和建筑宣传册尽快进入市场；

以经济效益为中心，公司经济效益和社会效益得到提升。

1、销售计划：计划xx年完成xx万返还，争取xx万。

2、协助策划营销部参加9月举办的xx杯“我的公园，我的家”摄影比赛。

3、继续加强对员工的企业文化教育和业务培训，有效提高员工的团队意识和业务技能，努力做好对过往客户的讲解，让大家都能有信心做任务，任务完成！

4、在xx年的工作中，集中精力，把握销售节点，全力以赴做好项目销售和市场调研，不断完善和调整营销方案，并全面做好售前、售中、售后服务等工作，大力推进项目运作，使企业品牌和公司形象得到较大提升。

三、加强修养，带好团队

1、不断加强思想道德修养

高尚的道德情操是一个人的事业和事业成功的重要基础。作为销售经理，要不断加强思想品德的修养。我非常热爱这个行业。自从开始从事房地产工作以来，我一直以感恩和珍惜的态度保持着积极的人生态度、价值观和利益。

在任期间，我深感责任重大，不敢有丝毫松懈。我时刻提醒自己，永远把工作放在首位，时刻为公司利益着想，把项目工作的推进放在首位。大东西要抓。

我始终把大局放在首位，从不争名利，不计较个人得失。不管遇到什么困难，只要坚定自己的意志，保持积极的心态，就一定能够克服困难，实现既定目标。

2.不断提高自己的技能水平

一个人的综合素质和工作能力的高低，决定了他能否履行好岗位赋予的职责，完成上级的成功。分配的任务。自4月入职以来，能够快速调整xx现有房源的销售管控，快速进入角色，为住宅部分的高开高走奠定基础。我主要从以下几个方面来提高自己的能力。

1.不断加强学习。

阅读对房地产和自我调整有帮助的书籍，并在线收集相关信息。

2. 与同行和朋友讨论。

了解他们对市场的看法和想法，吸收他们的经验，然后根据现有的市场整理出自己的结论，从而加强对市场的把握。

3、参加公司组织的培训，用心领悟。

让每一次学习都有收获，并做好记录；懂得从其他事实中得出推论，结合自己的工作来推敲所学，从而提高工作效率，拓展思维能力。

4.做一个好的倾听者，从每个人身上找到优势。

每个人都有一个亮点，无论是领导还是异界朋友，找到自己的优势和思维方式来提升自己。

5. 不断强化专业素养

勤奋敬业是对一名销售经理的最低要求。在xx工作后，我一直保持着良好的精神状态，我决心把领导对我的托付和全体同事的期望变成我工作的动力，把我的热情投入到我的工作中。我认为自己有能力完成我的工作。

总之，在今后的工作中，要进一步努力学习，提高自身素质，不断提高管理水平，带领团队，团结一致，全力以赴，实现业绩，交付公司业绩最满意。答题卡。

以上报道，如有不当之处，敬请批评指正。

房产销售年中述职报告(篇5)

不知不觉，我已经在XX工作了一个多月了。过去几个月，工作量不大，但要学习很多。虽然我也从事房地产销售，但销售知识永远是无底深渊。 .也正是因为如此，我才彼此享受，也越来越喜欢这份工作。过去经常听到和遇到业务员为了争取业绩而争佣金，往往不择手段，刁钻。好在现在的××销售氛围很融洽。同事之间有竞争，互相帮助。每一个分歧总是可以在沟通中消除，每一个问题往往都是集思广益（即使我们只有4个人）解决的。正是因为如此浓厚的企业氛围和团队精神，才给了我在××成长所需要的养分。

但是，通过工作，我还是发现还有很多不足亟待解决。首先，我刚进入XX的时候，一直无法了解XX地产的企业文化和XX项目的相关情况。在介绍给客户的时候，还不足以展示公司和项目的良好口碑和形象，导致客户对我们的企业品牌和项目知之甚少。我觉得作为大公司的地产顾问，不仅要精通卖房业务，还要让客户感受到中建在企业品牌、社区环境、物业等方面比其他地产更有优势。品质和员工素质，坚信客户买的放心。针对这个问题，我和XX同事进行了深入探讨，多了解多征求意见，从自己身上树立对公司品牌的绝对信心和优势，从而感染每一位客户。

其次，由于进入XX的时候房子基本都卖光了，所以只有两个170平米的大户型和商铺在售，所以我基本没有开店的经验。我认为与住宅相比，零售客户等高收入投资群体肯定有不同的购买心态和个人气质。因此，这两类客户的销售方式必须有相应的变化。比如店铺客户比较关心退货率，所以要重点介绍周边的发展趋势和前景，增强客户的购买信心，让他们开心、自信。我曾经认为一个好的推销员必须有自己的个性，没有个性的推销员只是一个服务员。但是，通过实际工作，我发现一个真正成功的销售员，不仅应该具备能够感染客户的性格，还应该具备随时适应不同消费者心态的能力。超出他的想象，并坚持以公司利益为先的职业道德。所以，要想做好XX商铺的销售工作，急于提高自己的修养，必须在个人气质和气质上把自己打造成适合XX地产氛围的地产顾问。专业能力。

另外，因为我在XX的时间不长，所以没有机会完全了解公司的一些规章制度和程序，偶尔也会犯一些低级的错误。虽然在主管的帮助下改进了很多，但肯定还有很多地方不够清楚。这方面也渴望在以后的工作和生活中有所提高。马刺，同事的建议。

我知道，个人的发展离不开企业的发展，而爱是做好每一项工作所不可或缺的。因此，在这个有前途的企业，我一定会全力以赴为公司服务，热爱我的岗位，勤奋工作，严于律己，努力学习，不断学习，以使命感面对客户，以使命感面对客户认真严谨的态度。我的职业是为客户创造情感，为公司创造利润！

房产销售年中述职报告(篇6)

20_年即将悄然离去，20_年步入了我们的视野，回顾20_年工作历程。整体来说有酸甜苦辣。回忆起我__年6月24日进的公司一直到现在，已经工作有了1年多。今年整个的工作状态步入进了正轨，并且对于我所从事的这个行业防伪标签有了一更加全面的了解，成功合作的客户也是日积月累，同时每次成功合作一个客户都是对我工作上的认可，并且体现了我在职位上的工作价值。但是整体来说我自己还是有很多需要改进。以下是我今年总结工作不足之处：

第一：沟通技巧不具备。每天接触不同客户而我跟他们沟通的时候说话不够简洁，说话比较繁琐。语言组织表达能力是需要加强改进。

第二：针对已经合作的客户的后续服务不到位。看着自己成功客户量慢慢多起来，虽然大的客户少之又少，但是自己还是在尽心尽力的维护每一位意向比较好的客户，并且达到从意向客户到真正客户为目的。客户虽然已经签下来了，之前感觉万事大吉了，其实这种想法是非常的不成熟，后来经过几个月的工作，再加上戴总和胡经理都有跟我们开会中重点讲到老客户的维护好与坏的问题。确实感觉到一个新客户开拓比较难，但是对于已经成功合作的客户其实是比较简单的，比如我有20个老客户，只要很好的维护好了的话，在以后的翻单过程当中肯定会第一时间想到通赢防伪的小周。那么这样不仅继续给公司创造利润，也是对自己一个工作上的认可。因此这点我得把目光放长远。

第三：客户报表没有做很好的整理。对于我们这个行业来说有旺季和淡季，对于淡季或者临近放假的时候问候客户这些应该做一个很好的报表归纳，而我这方面做的不够好。确实报表就是每天辛苦劳作的种子，日积月累，需要自己用心的去经营，否则怎么结出胜利的果实呢。领导只有通过明了的报表才能够知道我今天的工作状态和收获如何，然后有针对性的加以指正和引导。而我自己也每天做好完整而又详细的报表也可以每天给自己订一个清晰而又有指导性的工作总结以及来日的工作计划，这样工作起来更加有针对性和目的性。那么也更加如鱼得水。

第四：开拓新客户量少。今年我合作成功的客户主要是通过电话销售和网络客服等渠道找到客户，而自己真正找的客户很少，这点值得自己好好的深思一下，有一些大部分原因是为了不错过任何一个主动联系我司的意向强烈客户，因此大部分的时间花在了联系电话销售客户上，而忽略了自己联系上的意向客户。而自己今年开拓的新客户量不多，这点在明年要很好的改进，并且明年订好一个计划，让自己的时间分配的合理。达到两不误的效果。

第五：当遇到不懂的专业或者业务知识时候，不善于主动请教领导，并且未在当天把不懂的变成自己的知识给吸收。

综合以上几点是我在今年的工作中不足之处表现，我会在今后的工作当中加以改进，有句话说的.话：聪明的人不会在同一个地方摔倒两次。当然谁都愿意做一个聪明的人，所以同样的错误我不会再犯，并且争取做到更好。望公司领导和同事共同监督我。一个人有错误不怕，怕的是不知道改正，而我就要做一个知错就改，并且从中把缺点变成自己的优点。

今年整整的一年变化不大，主要工作职责是电话销售，顾名思义就是通过电话达成交易的销售。而我在这一年里也主要是在公司通过网络、电话来获得跟客户的沟通，工作上听上去每天坐在办公室里，打几个电话或者qq、客服等联系到客户，这样很简单，但是实际上工作量还是有的，每天要跟不同的客户打交道，并且第一时间通过自身的语言来留给客户一个非常好的印象。为了让客户对我们公司的产品质量更加信赖，除了公司的报价外，更重要的是一个服务。要让客户感觉到通赢防伪公司是一个大企业有很好的服务团队，并且就好比是在享受的过程一样，把谈生意的氛围转化为一种朋友之间的友好交流沟通。并且让意向强烈的客户第一时间能够想到，想到跟通赢防伪公司合作等等这些都是与自己付出辛苦的努力是息息相关，并且作为销售人员来说第一时间要有非常敏锐的嗅觉感觉到客户的需求。对于意向强烈的客户而言除了很好的电话问候、短信问候、qq问候外还需要有一份工作的热情感染到客户，让客户从自己的行为中感觉到我的真诚。那么相信客户量也会慢慢积累起来。

我相信通过自己在工作上的努力，并且饱满热情的迎接每一天，终究会见到彩虹，并且相信在明年公司会更好，自己的业绩量也会比今年更加有前景。也希望相信通过这一年的工作实践，从中吸取的经验和教训，经过一段时间的反思反省之后，在20_年甚至更长一段时间里，能让我在各方面有一个新的进步和提高，从而把工作做到更好更细更完善。望明年自己的业务量能够达到质的飞跃。

在房地产行业工作也已经半年多了，在销售方面还有待提高。虽然自己的水平有限，但还是想把自己的一些东西写出来，即从中发现得到提高，也可以从中找到自己需要学习的地方，完善自己的销售水平。

经历了上次开盘，从前期的续水到后期的成功销售，整个的销售过程都开始熟悉了。在接待客户当中，自己的销售能力有所提高，慢慢的对于销售这个概念有所认识。从自己那些已经购房的客户中，在对他们进行销售的过程里，我也体会到了许多销售心得。在这里拿出来给大家看看，也许我还不是做的很好，但是希望拿出来跟大家分享一下。

第一、最基本的就是在接待当中，始终要保持热情。

第二、做好客户的登记，及进行回访跟踪。做好销售的前期工作，有于后期的销售工作，方便展开。

第三、经常性约客户过来看看房，了解我们楼盘的动态。加强客户的购买信心，做好沟通工作，并针对客户的一些要求，为客户做好几种方案，便于客户考虑及开盘的销售，使客户的选择性大一些，避免在集中在同一个户型。这样也方便了自己的销售。

第四、提高自己的业务水平，加强房地产相关知识及最新的动态。在面对客户的时候就能游刃有余，树立自己的专业性，同时也让客户更加的想信自己。从而促进销售。

第五、多从客户的角度想问题，这样自己就可以针对性的进行化解，为客户提供最适合他的房子，解决他的疑虑，让客户可以放心的购房。

第六、学会运用销售技巧，营造一种购买的欲望及氛围，适当的逼客户尽快下定。

第七、无论做什么如果没有一个良好的心态，那肯定是做不好的。在工作中我觉得态度决定一切，当个人的需要受挫时，态度最能反映出你的价值观念。积极、乐观者将此归结为个人能力、经验的不完善，他们乐意不断向好的方向改进和发展，而消极、悲观者则怪罪于机遇、环境的不公，总是抱怨、等待与放弃!什么样的态度决定什么样的生活.

第八、找出并认清自己的目标，不断坚定自己勇往直前、坚持到底的信心，这个永远是最重要的。龟兔赛跑的寓言，不断地出现在现实生活当中，兔子倾向于机会导向，乌龟总是坚持核心竞争力。现实生活中，也像龟兔赛跑的结局一样，不断积累核心竞争力的人，最终会赢过追逐机会的人。人生有时候像爬山，当你年轻力壮的时候，总是像兔子一样活蹦乱跳，一有机会就想跳槽、抄捷径;一遇挫折就想放弃，想休息。人生是需要积累的，有经验的人，像是乌龟一般，懂得匀速徐行的道理，我坚信只要方向正确，方法正确，一步一个脚印，每个脚步都结结实实地踏在前进的道路上，反而可以早点抵达终点。如果领先靠的是机会，运气总有用尽的一天。

对工作保持长久的热情和积极性，更需要有“不待扬鞭自奋蹄”的精神。所以这半年来我一直坚持做好自己能做好的事，一直做积累，一步一个脚印坚定的向着我的目标前行。

房产销售年中述职报告(篇7)

1。 xxxx年度个人工作总结及个人工作得失

xxxx年是充满梦想和激情的一年，也是房地产行业不平凡的一年。

今年初春，有幸加入泰山公司，成为这个集团的一份子。基于对这份工作的热爱，我以积极、认真、学习的态度，专心做好每一项工作。这件事。

我去年8月成为泰山公司的销售副经理，负责金龙大厦项目的销售工作15个月。 15个月任期的具体情况总结如下：

从对银行的热情到实际工作，我一直在追求新的目标。刚开始公司安排我去其他楼盘学习和管理日常事务，但在这个过程中我还是学到了很多，明白要做一个负责任的人，做一个公司爱的员工。感谢那些在我沉闷的工作日里让我快乐并鼓励我的人。

去年10月，我很喜欢你的作品，很自信的完成了

这个月是我们的成长期。经过最后两个月的转折，本月由公司安排，转入金龙大厦项目与代理合作。虽然工作有点忙，但整个团队激情澎湃，工作开始了。从最初的市场调研，到对项目周边设施的了解，再到地产专业知识的培训、客户接待制度、对项目的熟悉程度等，我们都在积极学习，渴望上进。当然，这些都是为我们更好地接待客户和完成销售业绩做准备。最好的见证就是在以后的工作中进行检验。感谢领导多次培训和帮助我们，让我们在接待客户的过程中更有信心。也因为我们喜欢这份工作，我们会更加自信地去做。非常棒！！

去年10月，我们有幸参加了公司组织的拓展活动，分享了一些感悟。并将我们在拓展活动中的口号应用到目前的销售工作中，“超越自我，成为第一”。除了感恩和感动，我们也明白一个人的成就是微薄的，团队卓越是我们共同的目标。因此，在今后的销售工作中，我们将更加注重团队建设，注重集体，打造一支和谐、友谊、激情的优秀团队。

往年的七月，自觉、自发的工作是对能力的最好考验

这个月主要是接待客户，熟悉项目知识。我们逐渐熟悉环境和项目，每天接待新客户，把握和了解客户的需求。这是我们现阶段一直在做的开幕前的准备工作。当然，这也考验我们的销售能力，看我们能否抓住客户。很多客户只会在了解价格的基础上考虑购买，所以收定金特别困难。公司现阶段制定了一些可行的优惠政策作为说辞，让客户提前认购。下来，一方面可以抓到客户，另一方面可以减轻销售压力，让你知道该怎么做。销售刚刚开始，我们准备启航了！

7月份有上百位客户光顾，完成交易的客户还不到十户。虽然销售率不是很高，但是人气不错，各行业顾问的态度也比较乐观。新的销售挑战才刚刚开始。我们要完成公司下达的任务指标并超越它。这一切都需要我们整个团队的配合和努力，我们也坚信团队的实力是可以实现的。

8月，“剩”为王的坚持

前一年是我在房地产行业最具挑战的一年。这一年，我们都看到房地产市场已经到了历史拐点，高销售率的下滑趋势进一步明显，这也意味着这是机遇与挑战并存的开始。

本月中旬，公司陆续为该项目增加了大量人员。如此庞大的人员流动，给了每一个在销售岗位上的地产顾问莫大的鼓舞，更是一种对自己未来的思考。每当有新朋友问你在做什么的时候，知道了答案后，都会说往年的买房政策，估计卖的也不容易啊！这样的话让我们有一种失落的感觉，想必大部分房产顾问都经历过吧。这种感觉也有奋斗和放弃的动力。

然而，在我的童年教育经历中有一句话：“坚持就是胜利”。平日里我们听到很多，都只把它当成一个口号，但仔细想想，真的很有意义。非凡的。成功与失败的区别很可能就在最后一两步。面对不利于卖房的国家政策，不坚持就意味着放弃工作。如果你坚持下去，你可能会收获比你想象的更多。所谓“剩”为王，要持之以恒。

8月——适应瞬息万变的市场，让自己变得更强大

有一次和朋友交流，听到一个很真实的说法，他是房地产行业的。不健康的市场形势现在才表现得淋漓尽致。房地产行业作为最典型的周期性行业，与宏观经济周期呈正相关。我们说市场是千变万化的，千变万化的。如果你想在这个行业继续下去，那么你必须让自己变得更强大。

8月，8月的两个月，客户的观影情绪更加强烈。我们做了一个项目和个人的分析和总结。在与公司领导的多次交流中，在一定的可行性范围内，公司进行了价格调整。我们也在不断寻找适合当前市场的销售策略，因为我们都有一个共同的目标，那就是提高销售率。经过这个月的努力，销售进度也有了一定的提升，所以说成者有道，败者有理！

玄月和十月（夜送我一双神秘的过去几个月销售业绩并不是很理想，2个月一共卖出了20套房子。充实自己，以适应这个市场。在技能方面，我在研究了一些书之后，个人总结了一套流程：

学习理论技能和知识→专注于接待客户→使用技能针对相似客户→分析总结客户特征→发现相似之处→针对性演讲→提高销售技巧→相互学习讨论→不断加强团队进步；

这样学习、思考、总结、讨论帮助我们改进销售技巧，当然，这个过程离不开领导和同事的帮助，个人的销售技巧也需要逐步提高。

在工作中，我始终相信态度就是一切。当市场受挫、不顺时，工作态度最能体现我们的价值观。积极乐观，我们将愿意不断的进步，朝着积极的方向发展，相信什么样的态度决定什么样的成就。

2. xxxx年个人学习成长与不足总结：

成长就是快乐，学习最大收获有3个：

< p> 1.深入了解“北岸怡景”项目及新津市场，包括其价格、区位、消费心理等。

2.公司多次的培训，让我们在这条房地产路上更加坚定，也学到了很多销售技巧

三、自我治理能力的提升强>

四、销售工作靠毅力

检讨自己的不足及改善方法

检讨检讨自己的问题，我觉得主要是销售技巧还有待提高。个人控制销售言论是有一定逻辑的。欠缺的主要是丰富的言辞和销售技巧，这可能与缺乏销售经验有关；在接待过程中，有时过于热情，缺乏冷静沉着的态度。个人形象，以及气质等方面都需要帮助和提升。

针对以上不足，思考改进方法后：

提高销售技巧，可以多向领导学习；平时上网或看书学习专业知识；尽量参与市场调研，弥补竞争对手演讲的空缺，突出本项目的核心优势；增加客户接待，向客户学习，立即销售；接待客户后，尽可能对演讲进行分析、思考、总结；通过这几点，逐步提高现状销售能力，以期为公司带来更高的效益。

形象和气质是客户最看重的第一印象。怎样才能做一个气质型的房产顾问，给客户一种专业、愉悦的感觉。平时看一些女性气质提升方面的书籍，帮助改善她们的不足；也可以通过一些销售道具的使用、整齐的衣服等来体现自己的职业形象，从内到外的提升过程也需要从细节开始慢慢推进。

上面列举的不足，是我认为自己在工作中存在的问题，以及自我反省后需要改进的地方。解决这个问题。

三、对从事工作的个人行业发展前景的预测：

xxxx年遥遥无期，迎年20xx年，房地产市场更加xxxx年应该是理想的，房屋销售政策会给这个行业的从业人员带来迷雾和压力。在政策不利的情况下，企业更应该重视人才培养、素质培养等。

个人对该行业发展前景的预测如下

开发商自然是房地产市场低迷最直接的影响者。由于房地产是资本密集型行业，楼市销售低迷将直接影响开发商的收钱压力；二是存量房层出不穷，三是开发量减少，四是销量萎缩。个人认为，根据网上的一些分析判断：在房价高企的今天，房屋销售压力并没有得到缓解，房价也没有明显的下行趋势，房市的复苏之路异常艰难，市场发展至少需要两年时间。会完全康复。

作为一名房地产销售人员，我会乐观面对现状，用更多客观的例子，进行全面理性的分析，促进成交，相信房地产市场会逐渐走向好的趋势.

4. 20xx个人工作目标：

只有目标明确，才能有针对性地开展工作。 11年来，专心做好工作中的每一件事，有效地完成每一项工作，全面提升自己各方面的能力，为公司的发展贡献力量。

在新的一年工作中，积极配合公司完成各项任务指标。当然，在能力方面，我还是需要提高才能达到我们团队的目标，拿到集体奖。

集体奖是每个渴望成功的人的梦想，而对于团队的每一位成员，我完全相信他们的能力，我相信他们的目标一定会实现。这个目标一方面是为了激励和鞭策自己，另一方面是希望通过自己的努力为公司创造收入。 p>

20xx年度工作计划

目标与计划一致：

1、全方位提升自己综合能力。主要是加强销售技巧的进步

2.平时多学习房地产专业知识和市场政策知识，提升专业形象

3.每周或半个月进行一次市场调研月，知己知彼

4.积极完成公司各项工作

5.加强团队合作，共同进步

6.优秀执行能力

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7.不断更新的销售技巧

V.对公司的中肯意见和建议：

我心中对公司的印象一直很好，有这么多完善的治理体系，非常好的务实，还有每周或每月学习日培训等，给每一位员工精神食粮。但是，在专业知识方面，我们确实需要加强学习。在这里，希望公司能给我们提供更多的培训机会，主要是户外拓展培训、房地产相关政策、金融、经济等。知识一定会促进员工销售能力的提升，员工的提升也是公司发展的财富。

房产销售年中述职报告(篇8)

在忙碌的工作中，我们在不知不觉中迎来了新的一年。回顾今年Spirit的工作过程。以下是我的工作报告：

我是销售部的一名普通员工。刚到房地产时，同志对房地产知识不是很精通，对新环境、新事物也比较陌生。在公司领导的帮助下，我很快了解了公司的性质和房地产市场。

同志作为销售部的一员，深感责任重大。作为企业的门面，企业自身言行的窗口也代表着一个企业的形象。因此，我们需要提高自身的素质和高标准。在高素质的基础上，要强化专业知识和专业技能。

此外，站在市场的前沿，对整个房地产市场的动态有广泛的了解。经过这段时间的培训，我已经成为一名合格的销售人员，努力做好我的工作。在房地产市场的风风雨雨中，公司与**公司在**成立合资公司，完成销售工作。

这段时间，我积极配合**公司员工，在公司领导的指导下，以销售为目的，完成了经营价格的制定。春节前策划并完成了广告活动，为**月的销售高潮奠定了基础。基础。最终以在****月完成1万元合同金额的好成绩收官。经过这家企业的洗礼，我收获了很多专业知识，各方面都得到了提升。下半年，公司与**公司合作，是公司的又一次重大变革和质的飞跃。

这段时间主要是卖房。此前销售部通过内部认购房屋等方式，营造出火爆的场面。在销售部，我有两个职位：销售办公室和会计。面对工作量的增加和销售工作的系统化、正规化，任务繁重、繁重。

开市时，同志基本上每天都要加班加点才能完成工作。经过一个多月的熟悉和了解，我立即进入角色，熟练地完成了自己的工作。由于房款数额巨大，这位同志在收款过程中认真认真。现在他已经收集了数千万的住房付款。每个帐户都相互补充，没有任何错误。另外，在这个销售过程中的每月工作总结和每周例会上，同志不断总结自己的工作经验，找出不足，尽快改进。短短三个月，售楼部将二期房全部清仓，一期剩余房屋全部售罄。这与我和销售部其他成员的努力是分不开的。

这一年意义重大，收获颇丰，收获颇丰。在每一位员工的努力下，公司将在新的一年里有新的突破，新的氛围定能在日益激烈的市场竞争中占据一席之地。房地产销售述职报告不经意间**已悄然离去。时间的脚步带走了我心中的忙碌、烦恼、沮丧、挣扎和执着，让我依然坚守岗位。

**从一月到月底的十二个月里，年度项目业绩并不理想。某项目名称的销售业绩合计房屋套间、车库、储藏室的合同总金额。 ** 年度工作总结 一月份，我忙于年度总结和年报的会计工作。当月接到公司新年工作安排，制定工作计划，准备交接号。沟通端房销售计划，在县教育局的协助下，书画大赛和XX县中学生作文大赛希望提高XX地产的知名度，丰富某项目名称的文化内涵。当然，最终目的是促进销售。遗憾的是，令人欣慰的是，活动本身得到了业主和社会各界的肯定。

本月收到公司的调拨单，在整理某项目名称的成交信息的同时，将接手另一项目名称的销售。听到这个消息，我欣喜若狂。我第一次加入公司是另一个项目名称。销售人员联系的第一个项目也是另一个项目名称。经过公司综合考虑，我被分配到了某个项目名称。不能留在另一个项目名做销售一直是我心中的遗憾。现在我终于可以从事另一个特定项目名称的续集****项目了。我觉得公司给了我一个实现梦想的机会。人在我眼里多么不讨喜，他们在我眼里都会变得友善。为了在规定的时间内理清某个项目名称的结账，我放弃了假期，甚至连夜工作来结账，但开发商坚持说该计划还是一帆风顺。

那个月我在*****项目和某项目名称之间徘徊：a项目名称最后的房屋销售，b项目名称客户积累，c项目名称二期交付？？我试图在双方都做到最好是一项艰苦的工作，但我发现一切都很愉快。不知道该说是意料之外，还是该说是意料之中，项目换成另一个人，让我从巅峰跌落到了谷底。但是，我花了很多时间来调整自己的状态来接受这个事实。

在连续一个月的售后工作培训中，员工与开发商协商解决客户投诉。 **年工作中存在的问题，某项目一期产权证办理时间过长，迟发业主不满，虽然二期已经提前交付，但部分由于房屋质量问题，业主已被推迟。虽然和工程部的配合很好，但是接受举报并没有解决问题，年底代理费拖欠严重，销售人员培训（专业知识、销售技巧和现场响应） )不到位，销售人员调动更换过于频繁，对公司和销售人员都不利。与商家沟通存在不足，无法及时与开发商协商解决问题，尤其是与总经理沟通不足，一度造成关系紧张。

希望明年我能有更好的发展，为公司带来更大的贡献！

房地产述职报告

俗话说，一分耕耘，一分收获。每当完成任务后，我们通常都需要写报告。相信很多人对写报告感到很头疼吧？为了帮助大家更好地应对这个问题，小编整理了关于“房地产述职报告”的一些有用信息。希望本文能给您一些有益的启发！

房地产述职报告 篇1

（一）不怕困难，建立把项目策划好的信心。

认真分析新形势新情况，正视新挑战，沉着应对，及时调整工作策略。一是认真学习北京工业地产宏观环境和XX市的相关政策和规划，提高对它的理解和认识，以积极的姿态迎接困难，树立信心，始终保持旺盛的工作精神，千方百计挖潜营销思路。二是注重市场信息的收集和鉴别、分析能力，应对竞争对手的营销策略和市场推广策略，以之来调整我们的营销战略和策略；三是积极争取领导的支持和帮助，在制定营销策略和市场推广方案的时候，由于各自存在思维差别，肯定会出现意见不一致的情况，但对出现的问题和遇到的难题，会认真“把脉、会诊”，及时调整方式方法。虽然我离完成公司期望指标和自己计划的目标还存在差距，但在目前严峻困难的形势下，我认为所付出的努力和艰辛一定不会白费。

（二）从细分市场找到目标客户

力求按照不同的特征来进行市场细分，市场细分有三条好处，一个是获得消费者高度的忠诚度，一个是保护适当利润，一个是容易获得成功。比如追求相似利益的企业、具有相同行业特性的企业、相同国度的企业等等。

虽然园区在设计研发的时候就进行了市场的细分，但是这种细分往往相对是粗线条的，因此在具体实施销售的时候有必要进行更为明确的目标市场细分，根据产品推广的不同阶段，针对更加明确的目标客户，使用合适的营销策略和方式。

（三）与世俱进，转变策划观念和思维模式。

工业地产作为客观存在的比较特殊的产品，其营销思路和推广方法也会与其他产品有所差别，尤其是民用地产，它的特点是以感性诉求为主。而工业地产的特点是从理性诉求的角度进行宣传策划。工业厂房的需求量及其目标客户群的隐蔽性和分散性，就决定了它的宣传模式必须创新和媒体选择更具针对性。所以转变策划观念和思维模式是势在必行，把工业园打造成为具有全国前沿性和战略性的工业地产的典范。

（四）提升自身专业素养和工作技能，提高工作效率

在常规工作的基础上，注重自身专业素养、沟通技能与工作能力的提升。自我抓基础、抓内功，一是抓实效工作，不断提高自我工作素质，使自己成为策划的行家里手；二是注重自我工作作风的培养及业务能力的提高，着力提高工作效能。

房地产述职报告 篇2

尊敬的领导：

您好！

不知不觉，在xx工作已经足月有余，在这个把月里，工作量不大，要学的却不少，尽管自己原来也是从事房地产销售，可是销售知识永远是个无底深渊。也正因为如此，我才乐此不彼，越来越喜欢这份工作。以前常听说也遭遇过销售员之间为了比拼业绩，争夺提成，经常是不择手段，诡计迭出。幸运的是目前的xx拥有一个和谐的销售氛围，同事之间既有竞争更有互相帮助，每次分歧总能在沟通中消除，每次难题也常常在集思广益中（即便我们只有化解。正因为有这样浓厚的企业氛围和团队精神，才给了我在xx成长所需的养分。

但是通过工作，还是发现自身仍存在许多缺点急待解决。首先，刚进入xx，对xx地产的企业文化及xx这个项目的相关情况还没能够了然于心，跟客户介绍的时候不足为企业和项目展示很好的口碑与形象，致使客户对我们的企业品牌与项目一知半解。我想作为一个大企业的置业顾问，不仅要精通卖房业务，更要让客户感觉中建无论是从企业品牌，社区环境，物业质量以及员工素质各方面都比其他楼盘有优势，坚定客户购买的信心。针对这个问题，我已经与同事xx深刻讨论过，多学习，多讨教，从自身做起树立对本企业品牌的绝对信心与优越感，以此感染每个客户。

其次，由于进入xx时所有的住房已基本售罄，唯有两套礼貌、主动服务、给予客户比他想象的更多，并坚持公司利益至上的职业操守。所以，为了做好xx商铺的销售工作，我急待提高自身修养，无论从个人气质和专业能力方面都要把自己打造成一个适合xx地产大气之风的置业顾问。

另外，由于进入xx的时间不长，所以自己对公司的一些规章制度和流程方面还没有机会完全了解，偶尔犯下一些低级错误。虽然在主管的帮助下已经改善了许多，但肯定还有很多地方不够清楚，这方面也急待在今后的工作生活中得到改进，一方面自己会多学多问，另一方面也希望领导的鞭策，同事的提点。

我深知个人的发展离不开企业的发展，而热爱则是做好每件工作所必不可缺的。所以，在这充满希望的企业里，我必将全力服务公司，热爱岗位，勤奋工作，严于律己，认真专研，继续学习，用使命般的激情面对客户，用认真严谨的态度面对我的职业，为客户制造感动，为公司创造利润！

房地产述职报告 篇3

房地产前期述职报告

一、

尊敬的各位领导、同事们：

大家好！我是房地产项目部的李晓，今天非常荣幸能够向大家汇报我们项目部在前期工作中的情况。本次述职报告旨在展示我们项目部的工作成果，解析目前市场的形势，并为未来的工作指明方向。在此，我将就项目计划、市场调研、竞争对手分析、预测和未来规划等几个方面进行详细说明。

二、项目计划

针对公司的发展战略和市场需求，项目部制定了全面的项目计划。我们进行了详细的项目定位和目标明确，明确了项目的定位、规模和业态。我们制定了详细的项目进度计划和任务分解，确保各项任务能够有序进行，并给予各个负责人明确的目标。我们建立了完善的沟通机制和项目管理制度，确保信息畅通和工作高效。

三、市场调研

针对项目的定位，我们进行了全面的市场调研。我们对项目所在地的区域市场进行了深入研究，包括政策环境、人口结构、经济发展等方面。我们对目标客户群体的需求进行了充分的了解和分析，针对不同客户群体，我们制定出了精准的营销策略。同时，我们对竞争对手的产品、定价、服务等进行了广泛调研和分析，找出我们的优势和劣势，为我们的项目提供有力的竞争力。

四、竞争对手分析

在项目的前期工作中，我们对竞争对手进行了详细的分析和评估。我们通过搜集竞争对手的营销材料、参观竞争楼盘、与竞争对手交流等方式，对其产品质量、价格、销售策略等进行了全面的分析。通过这些分析，我们发现竞争对手在产品设计和营销方面存在一些不足之处。同时，我们也借鉴了竞争对手的优势，通过吸取他们的经验，提升自己项目的竞争力。

五、预测和未来规划

根据市场调研和竞争对手分析的结果，我们进行了市场预测和未来规划。我们认为，当前房地产行业面临的挑战是市场竞争激烈和政策调控严格。我们需要加强产品创新和品质提升，注重精细化管理和服务，通过差异化竞争来获得市场份额。另外，我们计划进一步扩大市场份额，开拓新的销售渠道，并加强品牌推广和宣传，提高产品的知名度和美誉度。

六、结语

以上是我对房地产项目部前期工作的详细总结和汇报。通过前期的努力，我们项目部已经取得了一定的成绩，并为未来的工作指明了方向。在未来的工作中，我们将继续秉承务实、创新的工作理念，以客户为中心，不断提升服务质量和市场竞争力。辛勤的付出终将换来丰硕的成果，让我们共同努力，为公司的发展贡献自己的一份力量！

小编感谢您的阅读！

房地产述职报告 篇4

房地产主管述职报告

尊敬的领导、各位同事：

大家好！我是房地产部门的主管，今天非常荣幸能够向大家汇报我过去一年的工作情况。在过去的一年里，我积极担当职责，努力推进公司的房地产项目，同时也注重对团队成员的培养和管理。下面，我将详细介绍我过去一年的工作情况。

我致力于与合作伙伴保持良好的沟通和合作关系。在市场竞争激烈的环境下，与合作伙伴保持紧密的联系是关键。我与供应商、施工队和设计公司建立了稳定的合作关系，确保项目的顺利进行。我经常召开会议，听取各方意见和需求，并确保项目符合公司的战略目标。通过与合作伙伴之间的合作，我成功地推进了多个项目并完成了预期的目标。

我注重团队的培养和管理。作为主管，我认识到团队的重要性，并努力将团队成员视为公司最宝贵的财富。我定期进行团队培训，提高团队成员的专业能力和工作效率。我鼓励他们参加行业内的研讨会和培训课程，从而不断提升自己。我建立了一个积极的团队文化，鼓励成员之间的合作和分享经验。我通过定期的一对一会议，了解团队成员的工作情况和需求，并给予他们充分的支持和指导。这些措施不仅提高了整个团队的工作效率，也增强了员工的归属感和团队凝聚力。

我积极参与市场调研和项目开发。随着市场的不断变化，及时了解市场需求是房地产项目成功的关键。我通过参加行业会议、与专业人士交流和阅读行业报告来不断更新自己的市场知识。同时，我也积极亲自走访已经竣工的项目，了解顾客的反馈和需求，以便我们能够更好地满足他们的期望。我还参与了公司重要项目的开发，包括项目策划、预算编制和资源调配等方面。通过这些努力，我成功地推动了公司的房地产项目，取得了可观的业绩。

我还注重自我提升。作为主管，我深知领导力的重要性，因此我不断寻求自我提升的机会。我积极参加相关的培训课程和研讨会，提高自己的管理和领导能力。我也倾听同事和下属的建议和批评，不断改进自己的工作方式和方法。通过这样的努力，我能够更好地引导团队，提高工作效率。

小编认为，过去一年，我主导了多个房地产项目并取得了显著的成果。我与合作伙伴紧密合作，保持了良好的沟通关系；注重团队的培养和管理，使团队成员更加专业高效；积极参与市场调研和项目开发，确保公司房地产项目的成功推进；并不断提升自己的领导能力和实践经验。通过这些努力，我相信在未来的工作中我能继续为公司取得更大的成就。

小编感谢您的阅读！

房地产述职报告 篇5

明确的目标，才能有的放矢的开展自己的工作。11年即将到来，用心做好工作中的每一件事情，有效地完成每一项工作，全面提高自己各方面的能力，并为公司发展效力。

在新的一年即将开展的工作中，积极配合公司完成各项任务指标。当然，在能力方面，我还需要提高，以达到我们团队的目标超额完成拿到集体奖

集体奖军是每一个渴求成功人的梦想，对于团队中的每一个成员，我充分的相信他们的能力，也肯定他们的目标会达成。这个目标一方面是对自己的激励和鞭策，另一方面是希望能通过自己的努力为公司创收，这是我极力渴求的，并随时把目标放在心上，目标与行为共同起步！

20xx年全年工作计划

目标与计划同行：

1.提高自己各方面综合能力。主要是加强销售技巧的提高

2.平时多学习房地产专业知识和市场政策知识，提升专业形象

3.每周或半月一次市场调查，做到知己知彼

4、积极主动地完成公司的各项工作任务

5、加强团队协作力、共同进步

6、优秀的执行能力

7、不断更新的销售技巧

房地产述职报告 篇6

房地产年度述职报告

一、

为了对过去一年的工作进行总结和分析，向上级领导和团队成员交代工作进展、困难和成果，特撰写本份房地产年度述职报告。本报告将详细概述过去一年的工作情况，并针对主要成果与问题进行分析和展望。

二、工作概述

在过去一年中，房地产行业持续发展，我单位始终立足市场需求，坚持可持续发展的原则，全力推动项目开发、运营与销售工作。我们以高效、务实的工作态度，通过市场调研、产品设计及运营管理等手段，将公司的项目快速推向市场，并取得了一系列积极成果。

1. 项目推进

本年度，我单位成功推进了多个重要项目的开发与建设。从市场调研到项目布局规划和推广，我们秉承“以创新为动力，以精益求精”理念，内外兼修，努力为市场提供最佳产品和服务。通过与政府、合作伙伴和相关部门的紧密合作，我们成功地推进了 A 项目、B 项目和 C 项目的开发工作，使这些项目取得了良好的进展。

2. 销售成绩

随着各项项目的建设与推进，销售成绩也取得了显著的突破。定期开展市场调研和产品优化，与销售团队紧密合作，我们成功地实现了销售目标。仅 A 项目一项，去年销售额超过了预期，取得了XX亿元的销售额，同时也创下了我们公司的销售记录。这一成绩离不开全体员工的辛勤付出和各级部门的精心协作。

三、成果分析

1. 市场占有率提升

通过过去一年的努力，我们公司在房地产市场中取得了显著的进展。我们利用精细化的市场调研，不断调整项目策略，根据不同区域和客户的需求，推出了具有竞争力的产品。这使得我们的市场占有率得到了大幅提升，并在同行业中脱颖而出。

2. 提升项目质量

在推进项目开发过程中，我们始终把质量放在首位。从项目规划到施工，我们严格按照国家和行业的相关标准操作，并引入了先进技术和管理理念。通过强化质量意识和加强项目管理，我们成功地提升了项目的质量，赢得了客户的信任和口碑。

3. 团队合作与人才培养

我们高度重视团队合作和人才培养。通过定期举办团队建设活动和专业培训，我们不仅增强了团队的凝聚力和执行力，还提升了员工的专业技能和管理能力。这不仅有助于我们有效推进项目的开发，也培养了一批优秀的后备人才，为公司的可持续发展奠定了良好基础。

四、存在问题

尽管我们在过去一年取得了一系列积极成果，但也要正视存在的问题，以便在新的一年中做出改进和调整。

1. 地产市场波动

受到宏观经济、政策调整和市场需求变化等因素的影响，房地产市场始终存在一定程度的波动性。尽管我们在市场调研和项目规划过程中均做了充分准备，但仍可能面临销售压力和市场风险。我们需要进一步提升市场敏锐度，快速响应市场需求，并积极调整策略和产品定位，以应对市场的变化。

2. 用户体验优化

用户体验是我们工作的重要指标之一。目前，我们在项目交付、物业管理等方面还存在一定的短板。为了更好地满足客户的需求，我们需要进一步完善售后服务，提高用户体验。通过引入智能科技、优化运营管理等手段，我们将努力提供全方位的卓越服务，以提升用户满意度。

五、展望与计划

展望未来，我们将坚持以市场为导向，以质量为核心，继续致力于房地产行业的发展。在新的一年中，我们将全面分析市场需求及竞争对手情况，精益求精，努力提升产品质量和性能；加强与政府、金融机构和供应商的合作，拓宽融资渠道，提高项目建设速度和质量；加强人才引进和培养，提高团队整体素质和业务水平。我们相信，通过全体员工的共同努力，将可以实现更高质量的项目及更大程度的市场份额。

六、总结

过去的一年，我单位在房地产行业取得了可喜的成绩，充分展示了我们的实力和潜力。同时，我们也要深刻认识到存在的问题和不足，积极改进和调整，以追求更高的目标和更好的发展。相信在新的一年里，我们将会继续努力，取得更加辉煌的成绩。感谢各级领导和全体员工的支持与配合！

营房述职报告通用

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营房述职报告 篇1

尊敬的领导：

我是某部营房的助理员，特此向领导汇报本人在过去一年中所做的工作及相关体会，希望得到领导的指导和支持。

一、工作内容：

作为营房助理员，我的主要职责是协助主管领导做好通讯设备、物资仓库及宿舍等营房管理工作。主要工作内容包括：

1. 营房日常管理：负责对营房设施进行巡查，维护和保修工作；协助处理设备报修、安全隐患及紧急事件，确保营房设施的正常运行和员工的安全。

2. 物资仓库管理：负责物资库房的清点、管理和发放工作，确保物资的有效利用与合理配置，并及时反馈库存状况和需要补充的物品，保证员工工作的正常开展。

3. 宿舍管理：负责宿舍的巡查和维护工作，及时处理员工的居住问题，确保员工的居住环境整洁、安全和舒适，提高员工的生活质量和工作效率。

二、工作成绩：

在过去一年中，我认真履行职责，努力工作，取得了一些成绩，如下：

1. 提升了物资仓库管理效率：通过优化流程，简化管理程序，减少等待时间，提高物品的发放速度，提高了仓库利用率；并且完善了库存管理系统，及时更新库存，避免了物品短缺和过期。

2. 完善了宿舍管理制度：制定了宿舍管理相关规定，明确了员工的权利和义务，并加强了巡查制度，加强了对宿舍的日常管理工作，提高了员工的居住质量，有效减少了员工的生活问题投诉。

3. 做好了安全防护工作：每天巡查一次设施设备，及时发现隐患并进行处理，改进了部分设施，有效提升了员工的工作安全感和满意度；并且加强了安全教育培训，提高了员工的安全意识。

三、存在问题：

在工作中，我也意识到了自身存在的不足之处，在以后的工作中需要进一步改进和提升，如下：

1. 沟通能力不足：在与员工、主管以及其他部门的交流中，有时候不能很好地表达自己的观点和建议，需要加强沟通技巧，提高主动沟通的能力。

2. 缺乏业务知识：对于某些特殊仪器设备的运行和维护还不够熟悉，需要加强学习，提高专业知识水平，以更好地发挥自己的工作作用。

四、改进计划：

为了更好地履行本职工作，提高工作效率，我制定了以下改进计划：

1. 加强学习：定期参加相关培训课程，学习营房管理的相关知识和技术，提高自己的业务素质，增强处理各类问题的能力。

2. 加强沟通：多与领导、同事以及员工进行沟通，倾听他们的建议和意见，及时解决问题，提高工作效率和员工满意度。

3. 定期总结：每月定期总结工作，发现问题并提出可行的解决方案，不断提升自己的工作能力和水平。

亲爱的领导，以上是本人在过去一年的工作总结和改进计划，希望能够得到您的指导和支持。相信在领导的帮助下，我一定能够不断完善自己，提高自身的业务水平和综合素质，为大家的工作营造良好的环境和条件。

此致

敬礼

营房助理员：XXX

营房述职报告 篇2

尊敬的领导：

我是某营房的助理员，现就过去一年的工作向您做述职报告。

作为一名营房助理员，我的主要职责是协助营房管理员管理和运营营房，确保军营环境整洁、卫生和安全。在过去的一年里，我按照上级的指示，认真完成了自己的工作，并取得了一些成绩。

首先，我注重对营房的维护和管理。在我的工作岗位上，我严格遵守营房管理制度，定期巡查营房区域，确保营房内外环境整洁，道路畅通，并及时处理发现的问题。我在工作中注重细节，如及时修补损坏的设施，正确设置标识和标牌，确保军人的生活和工作环境良好。

其次，我注重职业技能的提升。为了更好地完成各项工作，我主动学习相关知识和技能，积极参加各种培训和学习机会。通过学习，我提高了自己的专业水平，掌握了更多的管理技巧和方法，能够更好地协助营房管理员处理各种问题。

另外，我主动参与了部队的各项活动。作为一名军人，我深知部队的团结和凝聚力的重要性。因此，我积极参加部队组织的各种集体活动，如文艺演出、体育比赛等，与战友们一起加强交流和沟通，增强了部队的凝聚力和战斗力。

在完成以上工作的过程中，我也遇到了一些困难和挑战。比如，某次突发事件造成了营房区域严重的防汛工作，我与其他同事紧密合作，组织人员迅速转移并妥善安置，顺利处理了灾情。在处理这类突发事件时，我深刻体会到团队合作精神和应急响应能力的重要性。

通过一年的工作，我深刻感受到了自己在营房助理员这个岗位上的责任和使命。我将继续努力学习、提升自己，不断完善工作，为部队的建设和发展做出更大的贡献。

在今后的工作中，我将进一步加强对营房的管理和维护，提高自己的专业水平和工作效率，为官兵们提供更好的工作和生活环境。同时，我也将密切关注领导的要求和指示，积极配合组织的各项工作，为部队的各项任务顺利完成做出应有的贡献。

谢谢大家！

营房助理员：XXX

营房述职报告 篇3

营房助理员述职报告

尊敬的领导，您好！

我是某营区营房助理员，今年已经工作两年了。在这两年的时间里，我在领导和同事的帮助下，完成了自己的工作任务，积极参与了营区的各项活动，不断提升自己的业务能力。现在，我向您汇报我这两年的工作情况和成绩。

一、基本情况

我负责的是某营区一座军营的营房管理工作，包括卫生清洁、安防巡查、维修保养等方面的工作。在这两年的时间里，我认真履行职责，按照领导要求开展各项工作。工作内容包括：

1. 卫生清洁方面：每天按时按顺序进行卫生清洁工作，保证营房内的整洁卫生，避免疾病传播。

2. 安防巡查方面：每天对营房进行巡查，及时发现安全隐患，避免事故发生。

3. 维修保养方面：根据领导要求，认真履行营房维修保养的任务，及时解决营房内的问题。

二、工作成绩

1. 营房管理方面

经过近两年的工作，我和我的同事们，每天都认真履行职责，不断提升自己的工作能力。我们每天都对营房进行必要的卫生清洁工作，使得营房保持整洁卫生，保证了军人的生活环境。在安防巡查方面，我们每天都会走访每一排营房，每天必须都会进行三轮巡查，确保每一位军人在营房内都能感到安全。在维修保养方面，我们根据领导要求，及时地解决了营房内的问题，让军人们在营房内有一份舒适的居住环境，保证了军人们的正常工作、生活和休息。

2. 队伍建设方面

我在日常工作中，注重团队协作，积极与同事合作，互相帮助，相互促进。同时，我也认真学习业务知识，按照领导要求，积极参加各种业务培训和学习。这些工作，让我在队伍建设方面取得了一定的成绩。

三、存在的问题

在这两年的工作中，我也意识到了自己的不足和存在的问题。主要表现在：

1. 对业务知识的掌握还不够深入。虽然我认真学习了业务知识，但还有很多业务知识需要深入学习。

2. 工作效率有待提高。在工作中，有时会出现处理问题速度不够快的情况，需要进一步提高工作效率。

四、今后的工作计划

为了进一步提升自己的工作能力，我今后的工作计划主要包括：

1. 加强业务学习，深入了解各项业务知识。

2. 加强团队协作，积极与同事合作，共同完成任务。

3. 提高工作效率，通过专业的学习和训练，提高处理问题的速度和质量。

尊敬的领导，您对我们的工作给予了充分的肯定和支持。在今后的工作中，我将继续保持艰苦奋斗的工作作风，进一步提升自己的工作能力，为官兵们提供更好的服务。

谢谢！

营房述职报告 篇4

尊敬的领导：

我是xx营房的助理员，非常感谢领导在平时对我们的关心和支持，在此，我要向您汇报一下我过去一年的工作情况和收获。

1. 岗位职责

我作为营房助理员，需要协助主管完成计划制定，监督执行，收集信息、搜集资源，和其他各种日常工作。主要职责包括：

1）负责军营的卫生管理，卫生检查的落实，以及各项卫生保障工作；

2）参与营房的设备维护、清洁工作，日常消毒工作；

3）负责营房食堂管理，确保食品安全；

4）跟进水、电、通讯等设施维修，确保营房设施的正常运转；

5）及时向领导汇报和沟通营房日常工作中的各种情况。

2. 工作绩效

在过去的一年里，我积极履行自己的职责，认真负责、尽心尽力地为军营工作做出了自己的贡献。

1）营房卫生工作

每天早晨，我会仔细地检查各个宿舍、浴室、厕所的卫生情况，并及时发现问题，与相应的部门进行沟通处理。同时我定期进行卫生检查，加强营房的管理。在我的努力下，营房卫生情况大有改观，各项工作得到了同事的好评。

2）营房设施维护工作

营房设施的维护工作非常重要，我非常注重细节和质量管控，及时清洁、保养，保障设施的使用效果。加强与设施维护部门的沟通，及时反馈设施问题。在我的带领下，设施保障问题得到明显改善。

3）食堂管理

我主动参与食堂的管理工作，努力保证饭菜的质量，及时解决食品安全问题。同时我和食堂管理部门密切合作，及时对食品的摆放、储存、加工制作等环节进行监督，确保饮食卫生安全。

3. 改进措施

在下一年度，我将更加努力地完成我的工作，同时应该注意以下改进措施：

1）加强自己的专业素质

我将会参加相关培训，提高自己的专业技能和知识水平。

2）加强沟通

我将与相关部门建立更加严密的联系，定期开会沟通新问题，及时跟进解决。

3）注重团队合作

我将尽可能多的和其他营房工作人员分享自己的工作经验，并且吸取其他人的经验、意见，促进学习相互借鉴，工作更加顺畅。

4. 结束语

在过去的一年里，我的成长离不开领导的关心和支持，非常感谢公司和领导选择并信任我，这是我前进的动力和信心。在今后的工作中，我会加倍努力、更加用心地服务军营，为营房事业的顺利发展贡献自己的力量。

营房述职报告 篇5

营房助理员述职报告

尊敬的领导：

您好！我是某营房的助理员，于2018年7月份进入某营地，至今已在这里工作了两年。在这两年里，我负责营房日常管理、物资储备和员工督促等工作。现将本人的工作情况汇报如下：

一、日常管理

营房日常管理是我的首要工作，其中最重要的莫过于食堂管理。食堂是官兵们工作和生活的重要场所，为此，我一直在尽心尽责地管理着，保证其质量、数量和安全。具体工作包括：

1. 准备食材：约定时间内按照配比准备所需的食材，同时严格按照标准消毒，并对过期食材及时处理。

2. 烹饪处理：确保按时、按量对所需食材进行烹饪，并保证对饭菜的质量和口感进行严密的控制。

3. 食堂调度：合理食堂桌位安排，签到检查，加强食堂消毒，及时处理卫生间水、电设备及照明设备问题。

4. 员工管理：培训并处理食堂工作人员的人员纪律和工作好坏。

二、物资储备

作为营房助理员，我必须确保营房的物资储备，包括安全、生活用品和维修材料等。为此，我一直积极与供应商进行沟通联系，保证营房平稳运转。同时，关键性物资还需反映到上级单位，及时申请购置。以下是具体的工作内容：

1. 准确维护存货清单：准确记录物资清单，并定期与前部门负责人核对更新。

2. 检查物资储备：按照规定检查储备物资，根据需要申请采购和调入推销的物资，确保必要物资充足。

3. 物资供应和发放：按照上级要求对物资进行储备，并对占完或失修的物资及时整修或更换。

三、员工督促

作为营房助理员，我必须协调督促员工，令营房各项工作更加顺畅有效。以下工作是属于此范围：

1. 人员管理：安排岗位，排列轮班，对员工进行调动安排，并定期进行员工管理与考核。

2. 工作结构化：严格站内管理，确保及时采取有效措施，协调各工作部门顺畅开展工作。

3. 工作效率：定期培训员工，使员工掌握先进的营军工作技巧和方法。

四、总体运营

除以上三点外，我还协调处理营房其他方面的事务，包括：

1. 制定营房周工作计划，并对计划进行监督与领导汇报。

2. 协调处理新入伍士兵的接待程序和其他技术鉴定工作。

3. 安排外来服务人员与雇佣员工的工作内容，处理其出现的问题，及时对其合同进行更新。

本报告仅是我所负责的主要工作情况的摘要。在工作中遇到不懂之处，我会及时将其反映给我的领导和前级，以便尽早解决。

感谢您的信任和支持，我会继续努力，为官兵们提供优质的生活条件，为营地的平稳运营贡献自己的力量。

营房述职报告 篇6

营房助理员述职报告

尊敬的领导：

我是XX营房助理员，在过去的一年中，我认真履行职责，完成了各项工作任务。在这次述职报告中，我将总结我一年来的工作情况，并展望未来的目标和计划。

一、工作总结

在过去的一年里，我主要的工作职责包括营房管理、资源协调、维修保养和安全管理等方面。在这些方面，我在工作中取得了一些成绩和进步：

1. 营房管理：我负责了营房的日常管理工作，包括对房间的分配和调整，卫生清洁的保持，设备设施的维护等。我通过规范管理和加强沟通，使得营房管理更加有序和高效。

2. 资源协调：由于营房资源有限，我积极与相关部门协调，确保各个营房的使用情况合理、公平。我及时了解各个部门的需求，提前准备并协调资源，以满足大家的工作和生活需求。

3. 维修保养：我定期检查房屋设施的运行状况，及时发现问题并联系维修人员进行修缮。我也积极组织对房屋设施进行例行保养和维护，以确保其长期正常运行。

4. 安全管理：我高度重视营房的安全问题，并加强了对入住人员的安全培训和意识教育。我进一步完善了安全管理制度，并与相关部门建立了良好的沟通渠道，及时处理各种安全事件。

二、工作亮点

除了完成基本工作职责外，我还取得了一些工作亮点：

1. 管理信息化：我利用现代化信息技术，建立了营房管理的信息化系统，并推动其他部门加入其中，实现了信息共享和业务快速处理。

2. 提升服务品质：我积极组织开展员工培训，提高了营房管理人员的专业素养和服务质量。通过改进工作流程和提供更加便捷的服务，我们实现了对用户的更好满足和服务。

3. 节约资源：我加强了对能源的管理和监控，通过更新设备和改善使用方式，有效节约了能源资源。同时，我也提倡员工节约用水、用电等行为，建立了节约意识，为企事业单位节约成本。

三、工作展望

在未来的工作中，我将继续努力，进一步提升自己的管理水平和专业能力，达成以下目标和计划：

1. 加强团队建设：我将积极与其他相关部门进行合作，加强沟通和协调，形成一个高效的工作团队。通过团队合作，我们将共同解决问题，提升整体工作效率。

2. 优化工作流程：我将继续审视并优化现有的工作流程，提高工作的规范性和高效性。通过引入新技术和管理方法，我将进一步提高工作效率和效果。

3. 加强员工培训：我将继续组织员工培训，提升营房管理人员的专业素质和服务意识。通过培训，我将确保员工具备应对各种突发事件和工作挑战的能力。

4. 推动绿色环保：我将积极推动绿色环保理念的传播和实践。通过加强能源管理和推广节约使用的方法，我将为建设绿色生态营房做出自己的贡献。

总之，过去的一年里，我在工作中取得了一些成绩和进步，但也面临了一些挑战和不足之处。在今后的工作中，我将继续努力克服困难，不断提升自己，实现更大的工作成果。

谢谢！

营房述职报告 篇7

营房助理员述职报告

尊敬的领导：

经过一年的工作，我已经逐渐适应了营房助理员的工作职责，我的工作以协助管理营房，日常巡视和保养设备为主。

我主要负责餐厅的日常维护工作，及时反馈餐厅的设施设备损坏情况并及时维修，时刻检查生鲜食材的过期情况，并及时处理淘汰。在餐食品质管理方面，我协助主厨把控餐品质量，确保每一道美食在品味品质上达到标准。

除此之外，我还兼职管理宿舍，协助处理宿舍日常事务，如修补墙壁、更换灯泡等工作。同时，我也负责保洁和物资维护，保证宿舍内部整洁干净。

在工作中，我还注重施加服务上的“人性化”措施，使每位住户得到更多的服务，如在住户入住时，为其提供一定的方便；在征求他们的意见时，给予他们更多的选择；并在日常管理中，为他们提供一些关爱，对于房屋维护和设备使用方面给予一些专业意见和建议。

通过上述工作，我为部队营房的管理工作做出了一定贡献。但同时，我也发现了自己的不足之处，比如在应对突发事情的能力和疏忽细节等问题。在未来的工作中，我将继续学习，努力提升自己的能力，在部队营房的整体管理中发挥出更大的价值。

最后，我将在业余时间加强学习和自我练习，提高专业素质，为部队的管理工作做出更大的贡献。

谢谢领导的支持和信任。

此致敬礼

敬礼！

营房助理员 小明

2022年6月1日

营房述职报告 篇8

尊敬的领导：

您好！我是XX部队某营的营房助理员XX，光荣地向您提交我的述职报告。

作为一名营房助理员，我主要负责协助指导员管理和维护部队的营房设施、军事装备及物资，确保部队的正常生活与训练秩序。在过去的一年里，我深感自己工作的重要性和责任感，同时也明确了自身存在的不足之处，愿意在领导的指导下继续加强自身的学习和工作能力提升。

首先，我在工作中注重学习和实践。通过不断学习新知识，我提高了自身的专业素质和能力。我主动参加各种培训和学习课程，掌握了更加全面的营房管理知识和技能。我不仅加强了对电力、给排水、暖通等基础设施的维护管理，还学习了各类建筑设施的维修与保养技术，为更好地提供优质的服务奠定了坚实的基础。我还积极参加各类演练，了解军事装备的属性特点、维修保养要点、安全防范措施等，提高了自己对装备的认识和使用能力。

其次，我注重团队合作和沟通。作为一个团队的一员，我时刻保持团队意识，积极主动与其他部门和同事们合作。我与物资供应部门保持密切联系，及时了解物资的需求和供应情况，协调解决物资短缺问题。我与综合保障部门紧密配合，共同做好营房环境的维护和管理工作。我与宿舍管理员积极协调，解决了部分宿舍设施损坏的问题，保障了官兵的正常生活需要。我积极参与营房工作会议和交流讨论，听取意见建议，不断增进与同事们的互动和交流。通过与他人的合作，我不仅提高了工作效率，还增进了集体凝聚力，更好地推动了部队的各项工作。

再次，我注重细致管理和主动服务。我深入了解部队官兵的需要和意见，并根据实际情况主动调整工作安排和服务措施，力求给官兵提供更加舒适和安全的居住环境。我积极组织宿舍卫生整治活动，增加了卫生清洁的频次，提高了宿舍环境的整体品质。我还加强了官兵的安全教育和管理，定期开展安全知识培训，提醒官兵注意自身安全和火灾防范。我密切关注官兵的生活需求，及时反馈问题和解决困难，建立了良好的服务反馈机制和沟通平台。

此外，在营房管理工作中，我也发现了一些自身存在的不足。工作中，我有时存在管理片面性，过分关注一些细节而忽略了整体规划和协调。我过于依赖个人经验和直观判断，而忽视了制度化的管理和科学决策。此外，由于自身能力有限，我在一些技术难题的解决上还存在欠缺，需要进一步提高自身的专业技术水平和维修能力。

面对以上的不足，我将更加努力学习和改进，制定明确的学习计划和培训目标，提高自身的专业素质。同时，我将加强与同事的合作和沟通，吸收各方面的意见和建议，不断完善和优化工作流程和管理模式。我将进一步提高自己的维修技术水平，不断学习新的维修方法和技巧，为部队提供更加专业、高效的服务。

感谢领导对我的关心和指导，感谢部队对我的培养和信任。我将以更加饱满的热情和投入，不断提高自身的综合能力和业务水平，为部队的建设和发展做出更大的贡献。

此致

敬礼！

XX

日期：年月日

营房述职报告 篇9

营房助理员述职报告

尊敬的领导：

您好！我是贵单位的营房助理员XXX，我有幸能在这个岗位上工作已经有一段时间了，今天我向您提交我的述职报告，希望能够反映我在工作中的表现和所取得的成绩。

一、工作内容及职责

作为营房助理员，我主要负责营房的管理工作。具体的职责包括设施设备的维护与保养，供应品的采购与管理，以及营房卫生和安全等方面的工作。在这个岗位上，我需要具备一定的管理能力，同时也要具备一定的沟通和协调能力。下面我将就我在各方面工作中所取得的成绩逐一进行说明。

二、设施设备的维护与保养

营房的设施设备是保障部队正常生活和工作的重要基础，我在设施设备的维护与保养工作中，注重每个细节，确保设施设备的正常运行。我按照计划进行定期的设备维护工作，并及时对出现故障的设备进行修复或更换，以保证设施设备的完好性。同时，我还制定了维护保养标准和流程，提高了工作效率，减少了设备损坏的发生次数。通过这些措施，我成功地保证了部队的正常生活和工作环境。

三、供应品的采购与管理

为了保障部队的正常运转，我及时提供各类供应品并进行合理的管理。我与供应商建立了良好的合作关系，定期与各个供应商进行洽谈和沟通，确保供应品的质量和及时性。同时，我也注意控制采购费用，确保采购品质量的同时，最大限度地降低费用开支。

我还制定了供应品的管理规范，对入库、出库和库存进行了统一管理。通过标准化的管理，提高了仓储效率，减少了物资的损耗和浪费，为部队提供了稳定和持续的供应。

四、营房卫生和安全

保持营房的卫生和安全是我工作中的重要任务。我及时落实上级的各项卫生安全要求，组织营房内部的定期清洁和消毒工作，并保证灭火器等安全设备的有效性。在废弃物和污水处理方面，我采用科学的处理方法，保护环境，并确保垃圾分类、处理和垃圾桶清理等工作都得到及时有效的落实。通过这些工作，我为部队提供了一个干净、卫生、安全的工作和生活环境。

五、自我学习和提升

为了更好地发挥自己的职能，我不断学习和提升自己的专业素养和管理能力。我积极参加各种培训和学习机会，通过阅读相关专业书籍和参加专题讲座，提升了自己的技能水平和知识储备。我也始终关注新技术的发展和应用，探索新的管理模式和方法，以期为部队提供更好的管理服务。

六、结语

通过这段时间的工作，我深刻体会到，作为一名营房助理员，工作任务繁重而又细致，需要细心反应各种状况并做出相应的处理。我将一如既往地努力工作，不断提高自己的专业素养和工作能力，为部队的建设和发展贡献自己的力量。

再次感谢领导对我的支持和信任，我会继续努力，不辜负您的期望！

此致

敬礼

XXX

房产报告通用

在我们的学习和工作中，常常有使用报告的情况。在报告中，所引用的数据必须反复检查，以确保不存在客观错误。若想让自己的报告更具独特性，我们深入解析和阐述资料，提出了这篇房产报告，相信本文能为您提供帮助！

房产报告【篇1】

明年我即将毕业，今年的这个暑假是我在大学生活中的最后一个暑假，所以为了对自己前三年学习的效果有一个总结，并对自己在不久的工作招聘中积累一些实践经验，我到兴威集团有限公司参加了一次为期一个月的实习。

兴威集团有限公司的主营项目为房地产，底下还包括一个热力公司和一个药厂，但总体规模不是很大，三个项目里面房地产做的比较好一些，根据我的专业，我参加了有关房地产方面工作，具体任务就是房地产开发前期所要完成的相关开发手续的报批。

对于房地产这样一个投资项目，可以说一次性投资巨大，回收周期较长，利润比较丰厚，但也存在着很大的风险，如果某个环节稍有不慎，可能导致全盘失败，后果不堪设想，所以在一个项目启动之前，要投入相当大的人力物力，包括市场调查、市场定位、市场分析、项目可行性分析、落实借款、确定工程施工队等等很多的研究和调查，最后才能做出科学的判断，找准自己的市场。

正是按照这样一个过程，在今年八月份正式启动了依景家园的开发，依景家园小区开发的对象是高层收入者，坐落于湘潭市北郊，那里空气比较清新，人流车流辆比较小，但道路还是比较宽敞的，户型的设计好，房屋面积都在150平方米左右，为电梯公寓和小高层，小区开发一共分为三个部分。

开发这样一个项目的程序非常的复杂，由于北郊的这块地原来是一个国营物流仓库，所以前期工作的第一步就是敦促这个厂的按时拆迁，我们经过一个星期的的协调，才使这个厂在红线范围内的区域完成了拆迁、平整和自来水管线的铺设，只有这样下面的工程才能顺利进行。在这一个星期里，我也完成了一项独立的工作，在自来水管道铺设的过程中，自来水公司先收了我们的款项，但是久久不肯施工，总是推三阻四，这一次由我过去再一次催促自来水公司履行合同内容，见到负责人后我告诉他合同期限将至，如果再次拖延，违反了合同的规定对大家都是不利的，终于纠缠不过，第二天，他们完成了自来水管的铺设，并接到下了剩余的一半款项。

前期工作远远不止这些，在接下来的工作中，还要完成许多政府部门的审批手续，首先，我们去设计院完成了我们这个工程的图纸设计，不愧是一做楼房的蓝图，所有的图纸加起来共有八十多公斤重。拿着这些图纸我们去建委审核，看是否符合城市的总体规划以及国家和自治区的文件。还有自治区绿化委员会，主要是对场地平整过程中毁坏的绿地及树木进行赔偿。消防委员会也要去跑，主要目的是为了施工中的防火安全。

因为要开学，我不得不在这个小区正式施工之前结束了我一个月的实习，其实接下来还有很多的工作要做，比如小区建设中的物业管理，以及建设中的工程进度的控制等等都属于前期部的工作，但是我不得不和一起工作了一个月的同事们道别。

通过一个多月的实习，我对自己所学的专业有了更深的了解，尤其是对房地产开发这个领域的了解，以前在课堂上总是听老师讲，当时懂了，下来又全都忘了，所以效果不理想，最佳的学习方法是通过老师的理论教学，再加上我们的切身实践，这样我们才能学以致用，用理论指导我们的实践，我想这才是学习的最终目的。

不仅仅是对理论知识的加深，我感觉最大的收获就是我体会到了同事们的尽业精神，也就是我们现在所强调的团队精神，在这样的企业里工作，是一种快乐，而不是一种负担，每个人都把它当作自己的事业，把企业的壮大当作所有员工共同奋斗的目标，大家伙在工作中互相帮助，互相关怀。记得有一次，建委那边要求我们将所有的图纸折成统一的规格，八十多公斤的图纸！谈何容易，但是没办法，要赶时间，时间就是金钱，为了不让工程进度有一天的拖延，在前期部主任小黄的带领下，我们五个人整整折了十二个小时的图纸，完成以后已经是晚上，在这过程中大家互相鼓励，彼此开玩笑，但没有一个人说要退缩，我想这正是一种我们在学校学习过程中所体会不到的一种企业精神吧。

这次实习以后，我为自己默默定下了一个规矩，再以后的学习工作中，我一定要全力以赴的去完成好一个任务，培养一个良好的做事习惯，我想这在以后的生活中是非常重要的。

房产报告【篇2】

毕业实习报告

系 别： 院

专 业：姓 名： 姚 松

学 号：指导教师：完成时间：

河南城建学院

20xx年03月27日

1、公司简介

杭州速诚房地产代理有限公司于20xx年6月成立于杭州，是一家集房地产代理、投资顾问、策划销售、项目咨询为一体的专业地产服务机构。西湖区最大的一家商业地产服务商，公司秉承“诚信、专业、高效”的核心理念，追求客户满意百分百。以三级市场为基础，拓展二级代理项目，充分发挥二三级联动优势，借助多年先进的房地产待业管理经验，致力于高效解决开发商市场销售问题，并提供专业的技术支持和执行方案。自20xx年入驻杭州立足于黄龙商圈为核心，立志服务中高端楼盘，目前在中高端行业内颇有影响力。本着持续创新的开拓精神，将客户委托资源价值最大化，因此获得社会各界的良好赞誉。

2、实习目的

实习是大学教育最后一个极为重要的实践性教学环节。通过实习，使我们在社会实践中接触与本专业相关的实际工作，增强感性认识，培养和锻炼我们综合运用所学的基础理论、基本技能和专业知识，去分析和解决实际问题的能力，提高实践动手能力，为我们毕业后走上工作岗位打下一定的基础；同时可以检验教学效果，为培养合格人才积累经验，并为自己能顺利与社会环境接轨做准备。

3、实习要求

（1）及时联系实习单位，保持与实习单位之间良好的联系与沟通，自觉遵守实习单位的各项规章制度，严守行业纪律、规范，保守商业秘密；

（2）积极主动开展各项实习工作，按时、全面完成规定的实习内容，并在实习过程中体现谦虚谨慎、不骄不躁的作风；

（3）填写分步骤的实习记录和结束时的实习总结报告；

（4）主动与实习指导教师取得联系，接受指导教师对实习全过程的指导。

4、实习意义

通过毕业实习使学生进一步了解化应用物理学在生产生活领域中的应用有较为全面的认识，并巩固和深化所学的专业知识；使学生运用所学的应用物理学专业知识，独立分析和解决一些实际问题，掌握应用物理学的特点，以达到将理论知识学以致用、融会贯通的目的。

在实习期间，我主要从事的是市场信息咨询，二手房买卖、租赁这几方面。刚开始做市场信息咨询和租赁，这是公司对每个员工的基本要求，也是公司的两项基础业务。租赁相比较买卖来说有很大的优势。它成交周期短，速度快，对员工的销售技巧低。对于新员工来说，从租赁业务开始，有利于员工在短时间内掌握公司业务流程和熟悉房地产相关业务的开张。对于公司来说，租赁业务降低了公司成本。转正后才触及二手房买卖。

第一天上班心情非常紧张，看着一个个陌生的面孔，有点手足无措。经理看我们什么都不懂，便为我们这一群刚踏入房产中介这一行业的新人们，在公司举办为期五天的新人培训班。连续五天的课程，让我们不仅更加深入的了解了公司的成长历程、所取得的成就、运作模式、管理方法等一系列信息，还系统学习了很多房地产的概念、产权基础知识、房产的种类、房产的消费类型、房产建筑知识、相关税费的计算和过户所需材料等等与业务具体相关的知识。每一堂课，都是由南佳的资深经纪人来为我们讲解，他们不仅经验丰富，而且还幽默风趣，让我们在欢笑中愉快第度过了5天的新人培训班。

在这几个多月中，虽然有培训，但我还是采用了看、问、学等方式，初步了解了公司职业顾问的具体业务知识，拓展了所学的专业知识。以下是我对上所述的我的工作内容的总结：

1、客户接待。在询问客户问题时，经纪人应精神饱满，讲话声音要响亮，介绍或推荐房源基本信息要准确，快速，按客户要求，推荐适合客户的公司主推房源，并适时的了解一些客户的基本信息（客户的购房目的，是不是决策者，付款能力，购房意向，目前的居住状况等），如果客户对公司的房源有兴趣则可以安排看房。如果暂时没有客户所需要的房源销售员应果断的告诉客户这样的房源目前还没有，我们尽量帮忙寻找，此刻再向客户提出留个联系电话，并热情的递上自己的名片。

2、配对。在接到新房源后，应立即开始客户配对，选择自己的客户进行删选。列出意向客户，按客户购买意向排序，按客户购买力排序，选定主要客户，逐一打电话给主要客户，约定看房。

3、电话约客。拨通客户电话，告知客户房源信息，询问客户是不是在家或有没有固定电话，如果有的话告诉客户拨打他的固定电话，以免浪费对方手机费。这些细节要考虑清楚，简单讲述房源基本信息，和客户约定看房时间，地点。

4、带看前准备。设计带看线路，设计带看过程中所要提出的问题，列出物业的优缺点，思考如何把物业缺点最小化，揣摩客户可能提出的问题及回答方案，整理该物业相关资料。

5、带看、空房必须准时赴约，实房必须提前30—45分钟到达业主家中，与业主进行沟通，为看房过程的顺利完成打好基础，理清思路，按照自己的看房设计带看，与客户交流，掌握更多客户信息，为以后的跟进工作打好基础，赞扬客户的工作、性格、为人等优点，拉进与客户的关系，消除客户的警惕感。

6、成交前的准备。对已产生购买意向的客户应立即带回公司，再次肯定和赞扬客户的眼光，并把握时间，适时的对客户描绘下买下这套房子的前景和利益，到达公司后，先礼貌的请客户到会议室入座，第一时间送上茶水，主动向客户介绍下公司的概况和售后服务的完善，提高客户的信任度，打消客户的后顾之忧，和客户确认下单事宜。（但不宜操之过急，要有序引导，循序渐进）抓住房子的优势及有利条件，用肯定式问句，让客户做肯定式回答，抓住客户的肯定回答，让客户下订。

7、下订阶段。一般情况下，通过以上的步序，应该可以使双方的价格达到成交价格，此时，业务员可以提醒客户是不是可以下订了，并准备好相关的书面合同，简单解释合同的条款，如果此时客户还有犹豫的话，业务员因提示客户，好不容易才和业主在价格上达成了一致，如果现在不下订，万一业主第2天改变想法的话，那么所有的努力都白费了，有些客户会借口定金没有带足或其它的一些理由不愿意下订，此时，业务员应"急客户所急"，告诉客户，先支付部分定金，余款第2天打清，在诱导客户下定的过程中，业务员应注意和团队之间的配合，这样才可以提高成功的概率。

8、售后服务。在客户签下意向书，下订以后。业务员应及时向客户索取身份证等有效证件，复印留底，做好交易前的资料准备，及时通知贷款专员，为客户制定贷款计划，完成以上步序后，简单告诉客户交易所需要的环节及大致时间和所需材料，提醒客户在时间上做好合理按排，在客户签下意向书，下订以后，

业务员应该及时联系到业主，把物业的出售情况第一时间通知业主，并且及时把客户的定金转交到业主手上，确定销售的有效，在交易过程中，业务员应经常和客户及业主保持联系，做好沟通，以使整个销售过程圆满完成。

三、实习结果

在工作一段时间后，我慢慢的发现在公司还是存在是许多小问题的。以下是对实习单位的建议：

1、加强人员管理。在很多地方，房地产中介缺乏消费者的普遍认同。中介服务人员的资格认证制度还不够规范，造成房产中介从业人员的构成复杂。很多加入这个行业的人员都是半路出家，没有任何的房产知识，更缺乏应有的敬业精神的职业道德，唯利是图，欺诈客户，损害了客户的利益。因此应加强对人员的管理，积极培训房地产知识，提供规范化的服务。

2、我们的业务员在沟通方面还是有所欠缺，总是不能给客户一种信任感，在与人交流时缺乏一定的技巧。总是会给客户交流时，往往会在不经意间发出误导他们的信息。我记得所学专业中有门商务谈判的课程里面就讲了一些谈判的技巧。例如：与客户的沟通技巧、倾听技巧，业务员就可以巧妙的运用到他们的谈判中。公司还可以每年投资资金让比较好的业务员去学校进行培训，培训回来的业务员就可以对其他员工说些他们所学的沟通技巧。

3、对打电话的时间进行控制。通过电话营销，可以在较短的时间内联系到较多的客户，并且不会受天气等条件的影响。但是当一个客户在一天之内接到相同一家公司的多个电话，或是在午休、吃饭时间接到电话，那这个电话不免有骚扰之嫌了。因此，公司应该约束经纪人打电话的时间，如中午12点到下午2点这段时间不要打电话给客户等。

虽然速诚房产一直处于不断的改善与进步中，但其中仍存在有待提高的地方。首先公司没有完善的管理制度，公司员工做什么就做什么，在上班期间，员工上网聊天、玩游戏、出去找人聊天、可想而知，这是一种怎样的场景。公司应该有一套完整的管理制度，虽然业务员是比较自由，但是该的制度还是得有的，不然，有客户进来看到这样的场景有什么的想法，肯定会大打折扣。其次，员工上班拖拖拉拉，本来上班时间是9点，但是因为没人管，她们想什么时候来就来，

房产报告【篇3】

尊敬的领导：

20xx年是我个人的职业生涯里非常重要的一年，在这一年里，承蒙公司领导信任，让我有幸于10月底受聘到公司策划部任职。弹指间，来到公司已满三个月。在公司，我受到了各部门同事的热情帮助与照顾，逐渐了解和适应了公司的环境与项目特点。现就这段时间以来的履职情况报告如下：

一、入职以来主要工作内容

1、蚌埠市龙子湖区特步置业天湖国际项目入职伊始，积极配合高总等领导工作，首先接触和了解了公司天湖国际项目。负责项目招商定位和运营推广提案。对蚌埠市的商业重新做了了解，并随公司领导等与甲方进行了初步对接回报。主要工作成果如下经一周余的工作准备后，于20xx年10月30日随高总、刘总等就相关工作与甲方进行了汇报。

2、合肥宝湾国际项目宝湾项目是入职后接手的第二个项目，因接触时间较短，对项目的了解都建立在公司诸位同仁们对项目的前期工作基础之上。主要工作是进行项目解读和定位可行性分析。主要工作成果如下：在此之后，项目后续工作暂未涉及。

3、滁州市徽商集团公园壹号项目根据策划部领导董总的安排，20xx年10月25日第一次接触该项目，开始着手项目大客户推介书的拟定。因时间仓促，未能做更多更深入的项目工作。在公司设计师的帮助下，主要提交工作内容、成果如下：短暂接触后，该项目相关工作已向公司领导汇报、交接。后未接手该项目其他工作。

4、郎溪县徽商彩虹城项目徽商彩虹城项目是入职公司以来接触的第四个项目，自11月5日初步接触后，累计跟进工作至12月初。参与后主要对项目营销启动做了相应准备，借助策划部、市场部同仁对项目的前期了解。陆续提交主要工作成果如下：因公司在郎溪地区并无长期合作之供方，11月11日—13日我与李田出差郎溪，了解当地媒体资源情况，并建立了媒体渠道框架。后因工作分工不在接手郎溪项目工作。

5、蚌埠市禹会区皖北国际汽车城项目11月初，在公司领导董总、高总的帮助下，开始全面接手，xx汽车城项目招商运营线的日常工作，负责招商线月报、月计划以及月度策划工作。在基础工作上，招商线策划主要工作内容概括汇总如下：注：日常工作，纷繁琐碎，上表中不做一一列举。招商线基础工作之外，12月开始接手了解项目销售线工作。对项目房源货量重新盘点，积极配合营销部进场开展项目营销工作。因营销属于短期突击，整体预算有限，策划线工作在常规推广渠道层面的内容并不多。自接手工作以来，主要工作内容如下：在整体预算有限的情况下，只能线下为王，加强渠道开发，寻找以增值利益规模化扩张销售力量的可能性。

在目前的销售情况下，营销工作主要应更加侧重以下方面：

1、客户分析：必须对阶段来访接待情况做足够的分析，明确客户抗性的真正原因所在；

2、案场培训：销售员需要持续培训。每日例会做个案分析，帮助销售员解决个别客户的抗性问题；

3、客户跟踪：完善答客问进行销售员考核，提升应对和杀客能力。对老客户、已来访客户，特别是推荐过新客户来的老客户们进行专项回访，每日CALL客；

4、缘故开发：缘故客户开发与全员拓客方案已另附方案。需要的是建议本地籍员工像卖保险、卖信用卡一样发展自己的亲朋好友、亲朋好友的亲朋好友……以此类推。

二、主要问题与工作建议

房地产业可以被艺术化但绝对不会成为艺术品。商品化时代，房地产必须现金为王，热打快销应是所有营销、策划工作的第一目标。在工作执行过程中，个人认为出现的主要问题如下：

1、策划部协调性及合力未能放至最大策划部虽不是必须要有书面化的严格分工，但不同职务、不同功能之间的配合只有权责明确才能合力最大。对提升策划部工作协调性而言，个人认为策划经理只对总监或公司负责，策划执行（或助理）、设计师只对策划经理负责。设计师与策划经理的项目范围应追求尽量一致；

2、策划（广义，含设计）需要流程化的工作标准。

其一，策划部作为公司的企划宣传部门尤为重要，是公司发展运作和对外交流重要的形象窗口之一。对外宣传的每一份广告资料都代表着公司的形象。因此，文案时间、设计时间、设计确认流程、出街时间、物料跟进都应明确到人，以便与甲方形成明确的责任认定。就像一部机器或者流水线。

其二，策划部的主要任务是营销辅助，说白了就是销售直接拿出来卖会卖不动时，怎么更好的推一下。因此，销售与策划的沟通对接非常重要且应流程化。包括客户信息处理、每月提交时间、策划部客户分析回馈时间、营销应对计划提交时间等，环环相扣。

三、20xx年工作与行业认知

1、谋定而后动，聚力方功成。在这个行业里还有许多像我们一样的人，不论日夜，他们始终与电脑相伴、与图纸相伴、与表格相伴、与画面相伴。我们还只不过是他们之中很普通的一员，我所能做的便是以高手为榜样，奋起直追，不断提高自己，完善自己。房地产行业必须是疯子们的职业，因为只有超乎常人的坚韧、抗压和疯狂才能应对这个行业长期准备、短期突击的攻城略地。才能在这个行业里赢得一份尊敬。项目的成功必须是整个团队团结一致、目标一致、行动一致的结果。个人认为，对于任何项目而言，没有完美的方案、没有完美的策划、没有最好的设计、也不会有最好的甲方。应该有的只有更好的执行！没有比时间更重要的东西，没有比执行更重要的事情。定下一个计划一旦公司通过，剩下的就是全力去执行。一旦反复，必将因小失大。

2、行业认知——必须寻找到每个商业地产的生命力个人认为，商业地产与营销去化永远是会有取舍关系的选择题。因为一个商业项目在事实上的经营成功之前卖给市场的其实是一个期望，是对经营前景与投资回报的期望。而我们换回来的其实是客户信赖。因此，对于20xx年的商业地产营销，鄙人拙见如下：

一是整体市场无巨变，竞品PK有亮点。在连续数年的规模化造城运动慢慢归于缓和之后，20xx年省内中小城市的板块竞争决然不会是主流，个案之间的PK才是主要竞争形式。一旦能建立起充分的优于市场一般竞品的价值体系，则项目就会更好的撬动市场。这个价值的建立就是赢取客户信赖的过程。因此，个人认为：当项目环境需要时，找准竞品，PK对比取胜有时会很重要。

二是根据不同城市，定位不同项目，寻找各自生命力。对于商业地产而言，城市的`历史和地域环境决定了有些城市无论城市化的进程多快，都不可能出现两个中心同时存在的局面。商业的消费环境都是在一个客户习惯了的模式里的。因此，对于20xx年的商业地产，个人认为项目竞争力塑造应不能再妄言再造新中心。对于处于核心商圈内的项目，可考虑的方向是中心转移论。同时应不盲从市场，不扎堆死拼。对于市场定位已经泛滥和普遍的项目，是很难在客户心理泛起新的波澜的。对于不在核心商圈附近的项目必须以定位取胜。

三是定位和运营的重要性将日益凸显。

在商业地产遍地是竞争的环境下，项目的取胜之道首当其冲是要以定位取胜。在中小与县级城市的商业地产项目是很难有绝对的强势市场存在的，在无法从城市产业性质上建立竞争力后，定位是区隔客户的最佳方式之一，也是考验一个企业专业深度的黄金条款。定位其实是在第一步就告诉市场项目为什么会成功，而定位后的运营则是要告诉客户如何才会成功的第二步，商业已经过了喊口号的时代了，而商业的魅力却越发迷人，因为精细化的操作会让很多开发企业、服务企业难以招架，这在未来几年应会以城市化的副作用形式集中出现。

这个“乱局”也许正是精细化企业迅速崛起的时刻，优胜劣汰，盲目复制的必然难以适应市场的节奏。最后，在这个学科交叉、知识融会、技术集成的大策划时代，我为有幸成为xx地产的策划而骄傲。20xx年，只愿能在工作中不断地丰富自己，丰富知识、丰富经验、丰富人生。只愿能为参与的每一个项目全力以赴。只有全力才对得起挥洒的时间与青春，只有全力才可能成功，只有全力才能更加专业，只有全力，才能无悔！

房产报告【篇4】

我的暑期实习是在侯马市宏诚房地产开发有限公司的紫金旺角住宅项目售楼部进行的 ，我的职位是现场销售主管助理。

首先介绍一下该项目的总体概况：紫金旺角住宅项目是今年五月份开盘，位于侯马市紫金山北街与程王路的交汇处，是一个集商住办公于一体的大型综合性小区。小区整体设计风格为仿中式小高层建筑，板面型设计，南北通透。该项目总占地面积30亩，总建筑面积22600?。现在在建的是1#、2#、3#三栋住宅，建筑面积10000?左右，现已取得房屋预售资格。项目预收部分共有7种户型，面积从86.4~123?不等，分为两室两厅与三室两厅。

在我加入这个销售团队的第一天，刚好遇到销售部经理实施8月份销售奖惩制度，这份制度为每个人量身制定了8月份的基本销售套数，有三位早我几天加入售楼部的是每人3套，并且会在月末实施末尾淘汰制，没有完成任务的同事如果平时表现欠佳将会被辞退。事后听同事们议论，得知这个制度的实施的确给他们带来了一定的压力，不过有压力才有动力，大家也都还承受得起这份压力。

在之后的几天时间里，我一直在加深对项目的了解度。在将近一周的时间内，通过听取同事们接待客户时的销售讲演，以及学习同事们的会议笔记、项目相关资料，已经初步掌握了项目的总体状况，也进一步加深了我在课堂上所学的一些基础知识，尤其是在户型讲演的时候，通过所学的专业知识，很快便适应了实战需要，很欣慰，因为一般我们所学习的知识都是落后于实际应用若干年的，很少有课程可以与现实应用结合的如此紧密。

在销售行业，单单了解自己所销售的商品信息是远远不够的，在这一点上，房地产行业表现得尤为凸显，因为房产属于大宗交易商品，对于一般人而言，在房产的选择上就显得特别慎重，这些客户往往都是已经参考过很多楼盘，所以在了解所在项目时，一般都会与其他项目进行比较。于是，我们通过明察、暗访等各种途径收集了侯马市同等条件楼盘的相关信息、所举办活动以及它们各自的优劣势。这些楼盘有：东方城市花苑、万盛花园、悦鑫花园，锦都经典，御花园等等。通过对比我们发现，每个楼盘都有各自的优缺点，区位或好或坏、价格或高或低、户型或大或小，那么如何将客户的注意力吸引到我们楼盘的优势之上，达到扬长避短的目的，就成为每一个售楼人员所应该具备的专业素养之一了。

在8月份的中旬，销售总监宣布要开始进行广告强销期的宣传活动了，我当时有些怀疑是否为时过早，因为毛老师曾说过房地产行业“金九银十”的大的趋势，但后来知道了，对于侯马市这样一个小城市而言，同时存在的数十个楼盘所带来的必然是激烈的竞争，这种早一步进行广告宣传的做法必然会达到“先声夺人”的效果，避免了陷入楼盘混战的局面，以增强目标消费群体的印象。

广告宣传活动主要采取两种方式进行，首先做的是本地电视媒体的飘字广告宣传，但是，宣传的第二天并没有出现我们想象的高来访量，同事们经过对广告内容的分析，发现这条广告内容并不是特别吸引人们的购买欲望，只是强调了一下“紫金旺角??缔造尊贵社区 成就住宅典范 人生极致 品味奢华”，当晚开会的时候，销售总监解答了我们的疑问，原来，首先推出的并不是促销广告，而是品质性广告，以让人们认同项目品质并加深对楼盘印象，在接下来进行的宣传中将会改变广告内容，添加优惠活动的介绍，并且同时通过手机短信群发的方式进行促销广告的面积性推广。销售总监还提醒我们，飘字广告带来的客户来访量比较大，而短信群发所带来的来访量跟来电量都会很大，所以要求现场销售主管安排好接待客户的轮班与接听电话的轮值，还有接听电话时应该尽量将客户约访到销售现场，切忌在电话中谈论过多内容，争取3分钟内结束一次通话。果不其然，在促销性广告推出的第二天，售楼部的来访量和来电量均达到了高峰值。同事们的接待量增加了，工作积极性和售楼部的现场氛围也都被充分调动了起来。

在之后的几天里，销售总监和销售现场主管还进行了一些销售技巧上的介绍，比如如何逼定，同事之间应该怎样配合等等。在这方面，给我印象最深的是销售现场主管所讲的“武场”，这种方式在课堂上也有听说，但终究没有感受过，这次听销售现场主管介绍了一下他在其他楼盘时所采用的这种方式，感觉这种方式的确包含着很多的销售技巧，这次实习没能亲身感受，也算是个遗憾吧。

纵观整个实习过程，不得不承认自己在知识的灵活运用上还有所欠缺，但是经过这次实战经历，自己也初步领悟了课本知识与实际应用的有效结合，很高兴自己所学到的很多知识得到了进一步的加强，也扩展了自己在房地产行业的知识范围，相信这份实习会为我未来的职业生涯增添亮丽的一笔。

房产报告【篇5】

一 调查背景

房地产营销与一般市场营销一样，是个人和集体通过创造，与其他的个人和集体交换产品和价值，获得所需物品的社会经济活动过程。其实质是以消费者对各类房地产商品的需求为出发点，房地产企业通过有效地提供住宅、办公楼、商业楼宇、厂房等房地产商品和服务来满足消费者生产或生活，物质或精神的需求，并获取利润的经济活动。 近年来，大多数房地产开发项目均把重点放在营销策划上，市场的热点也在营销策划上。营销策划在很大程度上已被视为是项目致胜的关键。在营销策划开展商由重视营销策划、概念打造转向重视前期研究和产品定位，随着广大居民消费倾向与消费心理的变化，楼盘的“卖点”也在逐年转变。生态卖点逐步取代高科技卖点，成为楼盘卖点的主流。“绿色”、“生态”“人居”“健康”概念受到了空前的重视。开发周期逐步缩短，产品更新换代速度加快，项目针对性更强。社会消费心理的不稳定以及发展商为突破市场重围而刻意采取的“求新求变”，使市场上的产品出现“不断升级”的现象。居住趋向郊区化，住房消费平民化，产品更新换代速度加快。在一些地方的房地产产品甚至已经出现了 “住房如时装，一年一个样”的状况。大型住宅项目不断出现，开发主题更为明显，产品多元化、客户多元化、开发主题的连贯性、品牌经营的系统性，均是营销工作的新课题。发展商的品牌策略不断提升，企业品牌和楼盘品牌已开始为买家识别。服务概念贯彻于营销全过程。优质的看楼服务、物业管理服务、24小时的专车接送服务，均给买家带来了方便和优惠。形成了从优质方便的服务到看楼、买楼的良性循环。本次主要是分析我在兴龙置业实习阶段对购房人群的基本状况以及住房者的需求和未来发展趋势所做的调查。

二、公司简介

秦皇岛市兴龙置家房地产经纪有限公司是由中秦兴龙投资控股有限公司投资成立，注册资金20xx万元。公司成立于20xx年，自成立以来，始终贯彻“仁和、诚信、务实、求新”的企业精神，通过实行科学规范的运营管理，现已拥有连锁店三十二家，员工200余人。

公司以房地产中介、楼盘代理和信贷业务为核心，业务范围涉及房屋买卖、房屋租赁、商品房代理、代办贷款、代办过户、代办产权、广告等，力争成为国内房地产经纪和金融按揭服务的领跑者。公司与数十家金融机构建立了长期友好的合作关系，在广大购房者、开发企业和房产中介企业中享有较高的知名度。20xx年10月，公司先进的二手房交易电子商务网站上线。网站搭建了资源丰富、信用度高、交互性强的分类信息平台，致力于为购房者提供全面的新房、二手房信息服务。

20xx年，公司成立了广告部，使公司的综合实力进一步增强。公司现有市内黄金地段大型户外广告位、京沈高速户外广告位以及秦皇岛市主要干道路灯灯杆广告位多处，

本着“以市场为导向，以客户为中心”的服务理念，致力于为客户全面、贴身的广告服务。

公司大专以上学历的员工占到了90%以上，高素质的人才队伍为公司的持续稳定发展奠定了良好的基础。公司坚持“德才兼备、敬业为本”的人才理念，定期组织员工参加各种培训。从刚刚入职的新员工培训到基层门店管理人员的素质提升，从中层干部的能力提升到业务骨干的外派培训，无不体现着公司对人才的高度重视。借助于兴龙控股的“兴龙管理学院”，公司为员工提供了更为全面的成长和发展平台。

公司重视企业文化建设。通过内刊《动感兴龙》和《兴龙之路》引领员工团结、拼搏、奉献的精神风貌，同时，经常举办多姿多彩的文化娱乐活动，丰富员工的业余文化生活。“龙腾杯”长跑比赛、运动会、歌咏比赛、春节晚会等，无不体现着公司浓厚的文化氛围。

公司坚持“贴近社区、服务百姓、回报社会”的宗旨，与秦皇岛各个社区居委会进行便民合作，同时经常组织员工参与各种公益活动，多次捐资助教，得到了社会各界的肯定和好评。

在开拓市场的过程中，公司的综合实力不断增强，呈现出蓬勃的生机和旺盛的生命力，在未来的日子里，我们将和有志于从事房地产经纪服务的精英们一起，以“诚信的品质，专业的服务”，全力打造秦皇岛市房产经纪新坐标。

三、目前购房群体的基本状况

1、大部分购房者目前的事业状态处于起步阶段或发展阶段，总体购买力不高。

从调查结果来看，大部分购房者在目前的事业发展中并没有取得很大的成功，其中17%的购房者处于事业的起步阶段，60%的购房者处于事业的发展阶段，处于事业起步阶段的购房者绝大部分是30岁以下的年轻人，他们的家庭平均月收入大部分在20xx元以下，而且他们在单位的职务多为普通员工。而处于事业发展阶段的购房者大部分为31—45岁的人群，他们的家庭平均月收入大多集中在3000—5000元之间，在单位中的职务多为中层管理者或主管级别。一方面这些人没有太多的积蓄，另一方面他们还需要进一步补充知识，拓展自己的业务，将需要很大的资金投入，所以这部分人群的在置业消费上的总体购买力不高。就总体情况来看，购房者的购买力也并不是很高。购房者的平均家庭月总收入约为20xx元，而83.3%的购房者的家庭月总收入都在5000元以下。采用分期付款的购房者占购房者总数的60%，其中88.3%的分期付款购房者所能承受的首付款额度在18万元以下。

2、购房者对房地产开发商品牌有一定的认知度，但总体认知水平并不高。

随着外地的房地产开发商进军房产市场，房地产开发商日益增多，房地产开发商的品牌能否被消费者认知或记忆对房地产开发商的市场拓展以及楼盘销售具有非常重要的意义。在调查结果中，购房者能够说出开发商品牌的数量不等，能够说出三个及三个以上的开发商品牌的购房者所占的比例仅为21.0%，而根本不知道房地产开发商品牌的购房者所占的比例也为21.0%，并且知道一个开发商品牌的购房者所占的比例高达31.2%，这充分表明购房者对房地产开发商品牌的总体认知程度不高。在所有购房者说出的房地产开发商中，消费者认知度较高的是在房地产市场中比较活跃的3—4个开发商，但对它们的认知水平仍然不高。购房者认知度最高的两个开发商，其被知晓的比例分别仅为41.7%和34.8%，而对其他开发商的认知度则更低。

消费者对房地产开发商品牌认知程度不高，其主要原因在于以往开发商对楼盘项目本身的宣传力度很大，而对开发商本身的品牌在一定程度上宣传得不够。然而，从以往的研究经验来看，那些知晓房地产开发商的购房者对其所知晓的开发商的楼盘项目选择率会更高。可见，房地产开发商本身的品牌，是影响消费者购买的重要因素，对促进楼盘的销售起着不可忽视的作用。因此，房地产开发商在大力宣传楼盘项目的同时，也要加强本身品牌的建设和宣传。

3、置业消费盲区与企业品牌建立

置业投资虽然是家庭的最大消费投资之一，但由于其选择、决策、谈判、购买过程过于复杂，涉及众多环节，因此存在着比较极大的认知难度，而消费者在房屋消费过程中的弱势地位，使得非理性决策容易形成，并为今后的纠纷带来了隐患。

在房地产市场逐步发育和成熟的同时，购房纠纷也随着增多。业主与物业公司、开发商之间的冲突事件时有发生，并且事态发展有增多和升级的迹象，并且不断有房地产销售人员对开发商的销售内幕进行暴光，这些事件对房地产开发商所形成的负面影响在短期内挽回的可能极小，致使消费者在选择开发商以及楼盘上存在着更多的忐忑不安

从总体看，在以往的实际房地产购买者当中，只有不到20%的消费者在购买之前对购房手续、市场供应楼盘状况比较清晰和了解，这显然与通常意义上认为"购房是一种理性消费"存在着严重的差异，产生这一现象的原因是复杂的：但消费动机与消费决策之间信息的不匹配和不平衡性是关键因素。

从消费市场经验来说，在复杂而缺乏规范秩序的市场中，在消费者消费认知力低下的情况下，消费者的消费安全感直接影响消费选择、决策，而影响消费安全感的一个重要作用力就是企业品牌的形象与价值，良好的品牌形象的建立将大大提升开发商的业界地位、市场业绩，尤其是在目前消费者对期房持怀疑态度情况下，良好的品牌形象对开发商市场表现将起到至关重要的作用。因此基于消费群体认知力不高的状况，有效的品牌建立将可以从中获得极大的利益和价值。

房产报告【篇6】

20xx年的暑假，经同学介绍我在大理三江房地产开发有限公司进行为期23天的寒假社会实践，三江房地产公司是于20xx年成立的具有房地产开发二级资质的房地产开发公司。刚进公司，公司安排我在销售部任销售代表。

房地产是一个热门行业也是一个综合性很强的行业，一个房地产行业可以带动周边57个行业的发展，房地产工作与外界社会有着很密切、很广泛的联系，本身的实践性很强。它要求我与社会各阶层形形色色的人接触交流。我在这主要学习了跑盘、叙盘、接待客户、带客户看房、办交房手续等一系列流程，获益颇大。因此在这个实践活动中锻炼了我的语言表达能力和人际交往能力，不仅如此，我也学会了如何与同事合作共事，如何提升自身修养，如何与不同的客户打交道。

第一周，经理就直接叫我去跑刚建成开盘水韵蓝山高层住宅小区了，也就是跑楼盘。所谓跑盘就是叫我去了解楼盘情况，

第二周，我就跟着同事孙大哥学习接待客户、带客户看房、办交房手续等一系列流程。上午就带着客户去看房，客户如果满意的话，下午就能签约了。现在是淡季，要想能成功签下一个客户是非常困难的，在这一周里，我也只看到孙大哥能签下一个，这也是因为他的人际关系广才行。现在的房地产行业的竞争非常大，而且国家也出台了很多规范房地产开发和限价措施，但利润仍然非常可观。所以我们一有空也会在网上发帖争取能有更多的客户与我们联系，同样的，我们也会打电话和旧客户联系，告知他我们现在公司的优惠。为了能完成业绩，我们都会做多方面的准备。

我在这里主要学习了怎样去向客户销售我们项目的房子，针对客户每个人的要求不同，安排一个合适且合意的房子给他们，并且要学习虚盘、接待、带客户看房，介绍房子的优点及周边的配套与环境设施。因此在这个实践活动中会锻炼我的语言表达能力和人际交往能力，不仅如此，我也学会了如何与同事合作共事，如何提升自己修养，如何与不同的客户打交道，下面这是我在这二十多天实习期总结了对销售方面的见解：

第一． 多微笑。

微笑反映了一个人的素质和道德风貌，微笑会使你在人群中大放异彩。微笑，是一束冬日温暖的阳光，可以化解久冻的心湖，让我们在充满爱意的世界里更容易做到心灵的沟通，一个简单的微笑可以使陷入僵局的事情豁然开朗。

俗话说“微笑是全世界的通行证” “笑容是办事的金钥匙”。每当客户一进门，你的一脸微笑可以使客户顿感亲切，也就为销售打开了方便之门。这是售楼部的团购主管韩姐和我说的。她和我们说话都是面带微笑的。尽管身为主管，但她一点也不严肃，亲和力很强，这就是她的优势。

第二．会说话。

说话是一门艺术，掌握了说话的技巧就掌握了艺术的精髓。会说话就是会尊重别人，理解别人，懂得谦让，懂得什么话该说什么话不该说。我们给予别人愈多时，我们即变得愈理智，别人为我们考虑的也愈多；愈尊重别人，自然我们能赢得别人更多的敬重。做人是一门学问，你谦让他人，就会赢得他人的尊重，抬高你在他们心目中的地位，或许会换来另外的成功资本。这需要你彻悟其理。

在我们售楼部，作为销售代表对客户的语气、语音、语调、怎样说、说什么是至关重要的。比如说客户看完房后我们都要求他各联系方式，以便在他还未订房的情况下争取客源。有些客户是不愿意留号码的，但是聪明的销售代表还是有办法的。她会对客户说：“您方便留个号码吗？以后我们有什么优惠活动打电话通知您。”这时客户都会留号码的。或者说：“您的`电话是13”一般客户都会把自己的号码接下去的。如果客户不愿意留号码的情况下销售代表对他说：“留吧，来我们这的客户都留了。”或者说：“留个吧，不然我们经理会骂的。”这时候，客户都会产生反感情绪，即便在你再三要求下留了号码也是十分不情愿的。

我们面对的客户性格多种多样，这就要求销售代表善于抓住对方心理。有些客户性格温和，你说什么他就比较认同什么，遇上这样的客户房子就比较好销售了，第一天看完房第二天就来交定金了。有些客户喜欢吹牛、喜欢炫耀，他在你面前总是说他家在哪有房，房子的地段装修建材怎么怎么样，他甚至比你还会销售。这时候你不能把你的想法强加给他，而是耐心听他讲完。如果他觉得他的虚荣心满足了，你的成交率也就高了。有些客户却是寡言少语，对什么都不发表意见，但是他心里什么都清楚，这时候你就要挑重点说了，否则就是白费口舌。如果他觉得某一点很在理符合他心意，他自然会附和你。还有些客户优柔寡断、犹

豫不绝，虽然经常来售楼部，但是就是迟迟不订房。这时候就要使用些技巧了。那时正在销售代表犯难的时候，我们经理一句话就把问题解决了。她对那个客户说这个户型只剩一套房了，有好几个客户在等，再不定下来就卖给别人了。这话一说那就紧张了，立即要求我们把房子留住，然后到行取钱定好了房。这就叫做激将法，对于销售很适用。

第三．自己的人脉网，合理处理自己和同事的关系。

正所谓，一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮。一个人如果太自命清高，孤芳自赏，不但交不到朋友，就连一件事也难以办成。因为任何人都不愿和他交往，这使他陷入了孤立无援的状态。想要寻求贵人的帮助，想要走成功的捷径，朋友的关系网应更广，基础更深才行。建立起人际关系网的成功与否，20%在于IQ，80%在于EQ。感情投资只挣不赔。销售代表的销售额不仅和她的销售技巧有关，还与她的人脉有关所以说公司要找有经验的员工，也是有它的道理的。长期销售，不仅经验丰富，而且积累的人际关系也广。从而老客户带动新客户，形成源源不断的客源，提成飙升自然指日可待。

销售，不仅是销售商品，而且要懂得销售自己。“每个人都会销售，而且都在不停的销售自己。”孙大哥经常对我说。是的，会销售自己才是会销售。得到老板得到同事的认可都是在销售自己，与同事产生怎样的关系就在于你是怎样销售自己的，懂得销售自己才会有良好的销售结果。

首先，尊重领导。其次，与外专业人士和睦相处。最后，不要忘记辞职的同事。

第四．善于提升自己。

展现独特的自我，无论在哪一个领域中获得成功与自由，都必须不断学习，提高自己，培养自己。

1，尽量提升自己的综合素质。

2，保持冷静。

3，善于思考。

4，注重形象。

5，关注社会需要。

6，培养良好的心理素质。

7，学会减压。

8，处事大度。

9，不要表现得高人一等。

10，不要沉浸在幻觉当中坐享其成。

11，切忌贪得无厌。

12，建立客观而积极的自我形象，时刻展现自信的一面。

13，守时，遵守公司规章制度。

14，敢于直面失败。

一个人拥有一流的品格，正直、善良、待人和气、处世真诚、襟怀坦白，那么他就值得别人敬佩，令人折服，从而为自己赢得更多机会和帮助。

成就卓越有时候是与别人相契而成的，如你用谦虚，欣赏的态度对待别人，那你就广结善缘了。强有力的领袖人物，富于感染力的艺术家，都有这一特征，能以这样的方式调动成千上万人与自己同解同痴。

自信的人认为自己有智能、有能力、有独立感、安全感、价值感、成就感和较高的自我接受度和良好的判断力、适应性。做销售，自信很重要。能售出第一套房，就能售出第二套房。

市场行为和宏观调空在这一行业发生着激烈的碰撞和博弈。房子，这一特殊的物品，占据着大多数家庭和个人的最大宗财产，无论乡村还是城市，盖莫如此。政府对市场的放开，使得强人日益主导社会，房地产行业的巨大利润因强势而形成，从业者高收入也相伴而生。自从政府宣布住房商品化后，就决定了这个行业的利润要靠广大房客来买单。

我用了半个多月的时间，在大理三江房地产开发有限公司进行实习，公司规模中等，给了我更多的锻炼机会。短短的半个多月，虽然不够系统，不够深入，也不能说是很全面，但基本了解了这个房地产销售的现状，熟悉了销售这一部分的基本运营模式，知道了大体业务流程和业务技巧。更重要的是，我知道了作为一名工作人和作为一名学生的差异，为以后从校园人走相社会人做好了过渡和预热。

以上就是我假期社会实践所得到的工作体验。这些社会工作经验对于还在校园里接受理论知识的我来说就是最大的收获。我希望在以后进入社会后能给我带来帮助。

20xx年2月18日

房产报告【篇7】

桂林航天工业学院

毕业实习报告

专业：连锁经营管理

班级：2010084202

姓名：XXX学号：201008420xxX

指导教师：XXX

20xx年月日

目 录

1实习目的 ...................................................................................................................... 1

2概述 .............................................................................................................................. 1

2.1实习单位简介 ........................................................................................................... 1

2.2实习过程基本回顾 ................................................................................................... 1

3实习内容综合分析...................................................................................................... 2

3.1熟悉整个产品 ........................................................................................................... 2

3.2熟悉整个销售流程 ................................................................................................... 2

3.3接待客户 ................................................................................................................... 3

4实习总结 ...................................................................................................................... 3

4.1收获与体会 ............................................................................................................... 3

4.2问题与探讨 ............................................................................................................... 4

4.3实习建议 ................................................................................................................... 4

5结束语 .......................................................................................................................... 5

1实习目的

（1）通过实习，分析对比校园与社会是两个完全不同的概念，同时也要不断开拓自己锻炼自己，使自己在实习中有一个知识的升华。

（2）通过实习，将我大学所学的知识运用于实践，将我大学所积累的知识运用于工 作。在工作中更好的认识自己，提高自己。

（3）通过实习，让我发现自己的不足，认识自己的缺点，在工作中慢慢改进，积极进取，去实现自己的目标，为自己的将来奋斗。

2概述

2.1实习单位简介

安徽金厦华庭房地产有限公司(简称金厦房产)成立于1998年12月28日，注册资本6亿元，20xx年通过ISO9001：20xx质量管理体系认证。金厦房产确立了以工业房地产为基础、以商业和民用房地产为重点，积极培育后备主导产业的战略发展方向，锻造了素质高、专业强、年轻化的管理团队，截止20xx年中期，金厦房产的总资产达到33亿元。金厦房产成立至今，立足于安徽阜阳新区的投资建设，项目包括高档写字楼、工业园区和高档住宅等，先后斥资十多亿元人民币兴建了金厦高科技园区一、二、三期、天大科技园、亲亲家园、金厦雅都天元居、黄金海岸等重点项目，涵盖了工业房地产、商业地产及民用地产等各个业态，总建筑面积达138.48万平米。

金厦房产的人员组织结构有：本科学历为51人，占公司总人数58.62%；研究生学历为18人，占公司总人数的20.69%；博士以上学历为3人，占公司总人数3.45%。秉承“稳健务实、开拓创新、诚实经营、规范运作”的经营理念，凭借十年积淀的品牌影响力，不断成长壮大，为投资者带来稳定增长的回报。

2.2实习过程基本回顾

第一个月

作为一个实习生，我要做的也是最基本的，刚进公司我觉得自己就是一打杂的。什么都要做，但是又跟销售房地产完全不搭边。我觉得果然与长辈所说的那样，新进员工总会被前辈们欺负，也只能忍着。但是这样我工作的一点都不痛快。这样下去完全不行，与公司员工的关系越来越差，也不会有人指导我，最主要的是完全学不到经验。终于糟糕到我连那些不搭边的资料都看不下去，完全无所事事，我意识到自己不得不改变。 第二个月

学习基本知识一个月很快就过去了。经过星期天的调整，心情好多了。毕竟很老师都

有告诫我们开始工作的时候就是要不怕吃亏，不能斤斤计较。“老一辈”的都喜欢 勤勤恳恳的员工。而且能者多劳，在这些看似无用的打杂中，也能学到相当多的知识。最简单的帮忙打印材料，复制，跑腿，让我很快熟悉了各个部门，和他们的职位。在帮助别人的过程中我也结交到许多有能力的前辈。第二个月我工作愉快，心情放松。虽然我还是一直在看些往年的销售记录和客户记录等资料，但是我也清楚这些对我以后上手的基础，所以也就有了动力。斗志高傲的做了一个月的工作。

第三个月

对于自己喜欢的事情总是充满激情。一大早前辈们就问我资料背的如何，还开玩笑的说要抽查，被吓了一跳，虽然我是有看过，但是那么多，我肯定记不清楚。幸好他们只是玩笑。这个月我终于可以开始简单的接待、登记、回访工作。开始几天接待的人都是很客气的，问的问题也比较简单，看了那么多资料，我是可以简单做些介绍。比起看资料我还是喜欢和人打交道，可以从顾客身上学到很多知识。这一个月的工作很顺利，帮前辈整理资料，有时也会跟着 前辈们学习销售。在看他们销售的过程中也是受益无穷的。 3实习内容综合分析

在公司我做的是售楼工作。前期先接受公司培训，对自己的项目了解，经过一系列考核（讲沙盘、讲户型、讲市场等）然后做市场调查，对楼盘周边区域的楼盘、竞争楼盘做市调。之后直接安排到一个小组开始接待、接电的工作，有时配合办公室人员处理日常工作。

3.1熟悉整个产品

对产品的了解是销售的第一关键之处，要对自己的产品了如指掌才能去说服感染其他的人，而产品的组成又是分很多种不同情况的。房子是件不一般的物品，消费者在消费时也会花很多心思在上面，一旦介绍失误就会为公司和自己带来一连串的麻烦，也给该消费者本身带来很多不愉快。

3.2熟悉整个销售流程

销售是份很有学问的工作，每天和不同的客户谈产品。客户的问题是多种多样的。每天都在处理一些复杂的小事，也就是这些复杂的小事在一步步的锻炼着我，一开始总是以学生的姿态去处理那些事情，但最终发现这是非常错误的，这也使自己走了很多弯路。销售的售前、售中和售后都是一门高深的学问，在处理时的心态上也需要很大的调整，客户总是有无限多的问题，但怎样去把这些问题化整为零，是需要一些人格魅力去解决的，而不是单单靠嘴皮子耍耍功夫。销售之后的工作也是复杂多变的，银行按揭的办理，公积金

的申请核审，对客户的不完全掌握使得银行和公积金中心手续的办理出现了很多问题，这也直接导致销售进度的放缓，无形之间也给自己增加了一些心理压力。心态上怎样去处理好这些事情是最关键的，特别是作为还没出校门的学生，职场上是没有太多人情味的。

3.3接待客户

A.接待工作描述

接待的时候第一句是：您好，欢迎光临金厦华庭，您之前来过我们这里吗？要是客户说来过，就得给客户找接待过他的销售人员，这么做是防止撞单或者恶意抢单的情况发生。然后介绍沙盘，户型等。然后顺利的话就是交定金-签约-办按揭-办入住。这就是整个过程。异地此接待过的客户，根据实际情况把相关内容填写在客户登记表上。

B.接电工作描述

第一句是，您好，这里是金厦华庭售楼处，然后客户放电话前要问是怎么了解我们项目的，根据实际情况把相关内容填写在客户登记表上。

4实习总结

4.1收获与体会

首先我们作为新人必须尽快的对这家公司的各个部门的职能，负责人，人员构成有详细的了解。特别是我们所在的销售部门，更是必须的。最好细致到了解每个人的兴趣爱好，性格，喜好等。这样，你就可以很准确的定位自己在这家公司或这个部门的位置。有助于你很快融入这个团体。房地产销售工作跟别的行业销售区别在于同事之间的关系将直接影响到你个人的升职机会，甚至销售业绩。所以遇到业绩不好的时候千万别怀疑自己，甚至去埋怨别人或者运气。不要让人感觉出你有任何情绪波动。地产销售是为数不多的只要自己努力就有回报的工作，你要知道别人跟你是站在一个平台的，别人的业绩好是因为那个人比你努力或者比你做得时间长，比你的经验多，比你客户多，做事的方法好等等。要克服这些，你必须多思考，多做。比如比别人早30分钟上班，陪值班的同事，他们接不过来的客户你可以去接待，做一些有帮助的琐事等等。

有一句话说“你给我一个苹果，我给你一个苹果，我还是一个苹果；你给我一种思想，我给你一种思想，我就有两种思想。”这就是团队精神。工作往往不是一个人的事情，是一个团队在完成一个项目，在工作的过程中如何去保持和团队中其他同事的交流和沟通也是相当重要的。一位资深人力资源专家曾对团队精神的能力要求有这样的观点：要有与别人沟通，交流的能力以及与人合作的能力。合理的分工可以使大家在工作中各尽所长，团结合作，配合默契，共赴成功。个人要想成功及获得好的业绩，必须牢记一个规则：我们

房产报告【篇8】

进公司也有八个月时间了，一眨眼的功夫，从一个公司到另外一个公司，我认识到两者的工作模式有很大差异.在企业产品管理与专业知识管理，工作氛围等方面都有很大区别.第一个月感觉自己明显没有进入工作状态，时常找不到方向感，每天无所事事，在公司领导召开的会议上，经过集思广益，对症下药，解决具体问题。经过公司的专业知识培训与实务操作， 这才让我找到了方向感，慢慢融入到了这种工作环境与工作模式，后面的工作时间里我每天都过得很充实，从打样与接待客户是陆续不断，虽然附出的劳动没有得到结果，很多次对我的打击也不小，但我相信，付出总会有回报的努力了就会有希望，不努力就一定不会有希望.成功是给有准备的人.

在xx各位领导及各位同事的支持帮助下，我不断加强工作能力，本着对工作精益求精的态度，认真地完成了自己所承担的`各项工作任务，工作能力都取得了相当大的进步，为今后的工作和生活打下了良好的基础，现将我的一些销售心得与工作情况总结如下：

销售心得：

、不要轻易反驳客户。先聆听客户的需求。就算有意见与自己不和也要委婉的反驳，对客户予以肯定态度，学会赞美客户。

2、 向客户请教。要做到不耻下问。不要不懂装懂。虚心听取客户的要求与他们所做的工艺。

3、 实事求是。针对不同的客户才能实事求是。

4、 知已知彼，扬长避短。

5、勤奋与自信;与客户交谈时声音要宏量，注意语气，语速。

6、站在客户的角度提问题，分别有渐进式与问候式。想客户之所想，急客户之所急。

7、取得客户信任，要从朋友做起，情感沟通。关心客户，学会感情投资。

8、应变能力要强，反映要敏捷，为了兴趣做事。

9、相互信任，销售产品先要销售自己，认同产品，先人品后产品。

、注意仪表仪态，礼貌待人，文明用语。

2、心态平衡，不要急于求成，熟话说：心如波澜，面如湖水。

3、让客户先“痛”后“痒”。

4、不在客户面前诋毁同行，揭同行的短。

5、学会“进退战略”。

房产报告【篇9】

一、 国内环境：中国房地产还有20xx年以上的好景

xx年12月3日上海新国际博览中心，第六届中国住交会拉开序幕。与往届相比，本届住交会无论是在规模上还是人气上都堪称史无前例。共有253家房地产企业及相关行业代表参加本届展会，从侧面反映开发企业普遍对未来房地产市场预期向好，一致认同住交会主办方所预言"中国房地产还有20xx年以上的好景" 。

"中国房地产业已经成为国民经济的重要支柱产业。在20xx年中国的GDP增长的9.3个百分点中，有1.8个百分点是由房地产业直接贡献的。

中国房地产业直接带动了57个相关产业的产出增加，没有一个其它行业有如此广泛的行业推动力。

1998年以来，中国房地产开发投资、竣工面积、销售面积始终保持了年均20%左右的增长。

20xx年中国住宅投资占GDP比例超过了美国，已经达到了5.7%。而在美国，房地产业作为国家经济的三大支柱产业(汽车、医药、房地产)之一，已持续了50多年。

20xx年，中国的城镇人口将达到10.2亿人，年均增长4%，城镇住宅存量面积将达到330亿平方米，比20xx年将净增198.5亿平方米，年平均需净增12.4亿平方米。"

二、xx房地产市场：整体良性发展与现阶段迅速升温

1、湖北省宏观政策的指导

20xx年6月，为了促进房地产业的持续快速健康发展，根据《国务院关于促进房地产市场持续健康发展的通知》，结合我省实际，湖北省政府出台《省政府关于促进房地产业持续健康发展的意见》，将在一定程度上刺激商品房市场，保证房产市场健康发展。

2、政府出台房改政策，取消福利分房

自20xx年年底荆州政府取消福利分房制度，个人购房数量骤增。同时，随着居民收入水平不断提高以及消费者观念的转变，消费者对商品房的需求也持续呈上升趋势，在很大程度上刺激了商品房市场迅猛发展。

3、人口城镇化，扩大了市场消费需求。

荆州是一个文化古城，有着悠久的历史，自古以来就是连贯南北的交通要塞和物资集散地，随着近年来城市基础设施建设的逐步完善，吸引了许多外地人来荆州投资经商。另外户籍制度的改革，使农村人口城镇化，城镇人口大量增加。这些都为荆州市的商品房消费市场增添了新的主力军。

4、随着人均收入的增加，人民生活水平的提高，市场消费能力逐步增强。

20xx年荆州市城镇居民人均可支配收入7093元，上年增长7.4%。人均消费支出5400元，增长3.3%;20xx年全市农民人均纯收入2502元，增长3.9%。(摘自：《荆州纵横》之《20xx年荆州市经济运行特点、问题及对策》)

20xx年荆州市完成生产总值430亿元左右，同比增长8.5%，城镇居民人均可支配收入7600元，比上年增长7.2%;农民人均纯收入3002元，比上年增加500元，增长20.0%，增长速度创九年来最好水平，增长速度居全省第一位，增加绝对额居全省第二位。(摘自：荆州市人民政府新闻发言人办公室《20xx年经济发展情况新闻发布稿》)

以上数据反映了企业和个人的投资与消费仍蕴藏着较大的增长潜力。

近年来，相当一部分住旧楼房和平房的居民为了改善居住条件，将以旧换新，以小换大，逐渐从追求"居者有其屋"向"居者优其屋"发展。电脑、移动电话、摩托车等消费的快速增长带动了城市消费品市场的活跃，汽车、住房消费的增加预示着新一轮消费结构升级已为期不远。

5、同类物业的市场情况

荆州花园、顺驰太阳城、翰林苑、观邸、白云绿水、丽景家园等一批高档次概念住宅的推出，完成了对本类产品的市场说明任务，人们对高档住宅已广为认同和接受，希望拥有这类高档住宅。在此基础上，本类产品的推广、销售也逐步成熟，深入人心。

三、xx房地产消费市场的新机遇：旧城改造与银行按揭

1、旧城改造，造成了需求量的增加

鉴于原荆州城内人口密度过大的状况，为减轻市政压力， 20xx年，政府出台"为古城减压，城内只许拆房，不许建房"的新规划，开始对城墙及城内古迹、古建筑加以保护。同时下令城内十二万人外迁六万，短期目标是三年迁出三万人。这给城外的房地开发提供了良好的市场环境。

2、银行按揭政策的出台，让大量经济实力不是很强的家庭也步入了购房者的行业，增加了市场的需求量。在银行按揭政策，这些消费者通常仅需支付相当于总房款两至四成的首付款，即可提前入住，享受房产的居住权。这就大大增加了消费人群数量，有效刺激了房地产市场。

房产报告【篇10】

xx花园自推向市场以来，声名鹊起，迅速建立起有利的市场地位，与其成功地应用价格策略是分不开的。

第一，房地产的价格与区域概念紧密相连。人们常说的“天河区的楼价”、“滨河东路的楼价”，都是与地域位置紧密相关的。这样的一个价位是从泛泛的粗略感受中得出来的价位，是比较模糊的，弹性幅度在500~1000元之间。例如，江燕路的楼价一般被认为在4000~4500元左右。我们把这种价位称之为“心里价格”。

第二，从群体来看，由有房地产产品属于特殊高价商品，影响价格的因素非常复杂。消费者往往对轻微的价格调整不是很敏感，不像其他商品，细微的价格调整往往带来销售额的速度增加。在房地产市场，只有在大幅度调整价格的情况下，价格才成为市场购买行为中的敏感因素。

第三，从购买过程看，决定购买的价格往往是在货比三家后得出的，这个价格是在心里价格的基础上发生的。房地产企业倘若想使一个楼盘的价格成为消费者的关注点，价格低于比较价格是不够的，最好远低于心里价格，才会广泛吸引消费者。

xx花园就是成功的利用了心里价格与比较价格的关系原理，成功地吸引了消费群体，从而建立并巩固了自己的市场地位。该花园规模为12万平方米，其规模在工业大道南一带是比较大的，但环境配套设施方面基本是空白，而附近数个大型楼盘正在热卖中，一些楼盘已建立起良好的品牌形象，一些楼盘已是现楼，配套设施亦较完善。在这种形势下，如果只是靠营造现场气氛进行销售，则该花园的销售将会是一个漫长的过程。而该花园必须是一个以速度和规模取胜的楼盘，较之于单位利润的极大化，市场规模及占有率更为重要。

第一期推出，在当时，工业大道南一带楼盘的心理价为在3600~4000元左右，该楼盘针对性地以均价3000元推出，远低于心里价位，吸引了大量炒家和买家排队抢购，楼盘即时全部售出，造成市场轰动。开发商同时提出“六个一流”和“八个当年一定实现”的目标，在买家心里留下深刻的印象。

第二期推出时，是第二年6月初。推出的主要是15层的小高层单元，平均价格为3500元，最高价不超过4000元，最低价仅为2500元。此时xx花园的征地规模已经扩大到52万平方米，在珠海区的开发规模首屈一指。绿化环境与配到设施更为引人注目，大面积草坪、假山、喷水池、幼儿园、第一期已交付使用的现楼作样板，并在规划上进行了一般市区楼盘不敢想的尝试，如建起大面积人工湖。所以的这一切都增强了买家的信心和提高了其心理价位，所以虽然第二期楼盘价格有所提升，但依然与买家的心理价格有很大差距，正式发售日前即已售出全部单位的九五成，到正式发售日，256套单位全部售出。

xx花园以低价发售的做法，令周围楼盘避其锋芒，高挂免战牌，制造出强烈轰动的效应，令其一时成为房地产市场谈论的热点。至此，xx花园的市场价位变得非常牢固、强大。

第三期楼盘的推出则在9月初，此时xx花园已聚集了很旺的人气，在前俩次轰动效应的心理影响下，形成了一批忠实的买家。此次花园推出的单元为22层高层单元，共推出约1000多套单元。推出后第一周即销售出大约300多套单元，依然十分成功。而楼盘售价回归至正常水平，以均价4000元发售，与周围楼盘的价格相接近。

回顾以上过程，xx花园在价格战略的运用上是十分成功的，开发商秉承其原先成功开发珠岛花园的经验（珠岛由早期最低20xx元到几年后最高4000多元，与xx花园有相似之处，但xx花园在市场推广及形象包装的手法上，显得更加成熟、更有节奏），不是把价格的“低开高走”作为一种简单的战术，而是作为实现其市场战略的核心，有效应用其他战术，成功地实现了市场目标。

当然，xx花园的推广手法还有一些值得商榷之处，如只注意前期针对心理价格建立竞争优势，而忽视了后期定价建立竞争优势，对后期的市场应变力有一定的影响。xx花园的均价在第三期已走到了心理价格的顶点（4000元），不仅再没有心理价格的优势，在比较价格方面也缺少明显优势。因此，鉴于竞争对手已根据xx花园前两期的销售情况调低了售价，xx花园虽然有知名度、一定规模的配套设施作支持，但由于推出的单元数量大，所以即使没有心理价格的优势作支持，也仍然需要比较价格的优势作支持，否则，将会付出销售速度放缓的代价，目前销售上的优势亦难以保持。这些看法准不准确，有待实践证明。但无论如何，xx花园在价格战略上的成功运用都值得房地产开发商学习、借鉴。

案例分析

房地产现在正处于上升阶段，所以高价位是随处可见的。xx花园采取低于心理价格战略可以说是独树一帜，形成亮点。价格是消费者最为关心的，是影响消费者购买房地产产品的重要因素。xx花园在销售中制定的价格既让消费者满意，又符和开发商的利益。这一价格策略可以说是成功的。

房地产价格是由开发成本、开发费用和利润三大部分构成。开发成本是房地产开发成本的主体，占项目总成本的80%左右，所以说如果开发成本低了房价或许就会下降点，现在建材、拆迁补偿费和人员工资越来越高，自然而然开发成本就会高，房价也会只升不降。，因此，xx花园的价格策略也在告诉我们要想获得消费者的青睐你就要从源头截流。

xx花园运用低价定价策略提高了自己在房地产市场占有率，让一些无法支付高价的新消费成为实际购买者，获得更多的顾客。房地产价格与自身配套设施完善度、周围环境、产品质量有直接联系，一期时，其设施设备基本空白，而附近又有很多楼盘，xx花园选择低价是必然的。

所以我们看到，在这些情况下开发商应该选择降价：

1、产品均好性不强，也没特色。

2、楼盘的开发量过大。

3、绝对单价过高，超过当地主流购房价格。

4、竞争激烈，类似产品过多。在这些情况下低价，是一个好的策略。因为，这样便于快速成交，促进良性循环，而且日后的价格也便于其控制。

xx花园的价格策略给我的启示是，如果日后做房地产销售，首先，我们要看看自己的项目的优势和劣势，优势强我们定价就可以高，如果劣势大价格就调低，这样虽然利润降价了，但是我们会吸引更多购房者。自身考虑了之后，我们还有考虑我们的项目所处的环境，这里的环境有自然环境和房地产市场环境和所在区域的社会环境，自然环境好的可以价格高，如果在你周围有很多竞争者，那么，适当降价是可以吸引消费者眼球的，再就是在项目所在的区域里，如果居民生活水平高，高价房也会一售而空的。

xx花园可以结合自身的优势做出正确策略，巩固了自己在市场地位，赢得消费者的好评，自己也从中赚取了利润，在是“多赢”策略，如果xx花园还有在以后的销售中继续“多赢”，他就应该改变策略，结合新的问题去想好的策略，毕竟策略是随着销售的不同而改变的，找到适合自己的，就是好的。

看完这个案例我还发现，在房地产销售过程中，使用价格策略是最好的一个办法，打价格战略是稳赢的方法，只要你运用合理从中赚取可观的利润也是一定的。

xx花园的产品定价中运用了需求导向定价。需求导向定价是指以需求为中心，依据买方对房地产产品价值的理解和需求强度来定价，而非卖方的成本来定价。需求导向定价中又有理解值定价法和区分需求定价法。xx花园是根据理解值定价法做出策略的。

房产报告【篇11】

关注民生，让百姓实现住有所居的目标，是党委、政府的中心工作之一，也是政协组织关心的重要议题。为了深入了解榆林房地产市场起伏较大的原因，促进榆林房产业的健康有序发展，按照20xx年榆林市政协总体工作安排，环资委就金融危机对我市房地产业的影响，向榆阳、神木、府谷等7个房地产市场较为完善的县区和市发改、房产、统计等8个相关

部门及规模较大的房地产企业征集相关资料，并在榆林城区进行了实地视察。为了切实搞好这次视察活动，视察前组织部分委员及相关部门负责同志召开座谈会，就视察路线、房产企业的确定、视察内容以及视察方法广泛征求意见。视察结束后，又召集榆林城区有代表性的房地产企业召开专题座谈会，认真听取他们的意见建议。现就有关榆林市房地产市场视察情况报告如下：

一、基本情况

近年来，随着住房制度改革的不断深化，我市住房建设基本形成了以商品房为主、经济适用房和廉租房为辅三位一体的住房供应体系，基本解决了不同层次住房困难家庭的住房问题，居住条件得到了很大改善，房地产市场进一步得到完善。

二、我市房地产市场的主要表现及原因分析

2、区域发展不平衡，南北差异较大。由于我市经济南北差异较大，作为支柱产业之一的房产业也存在明显的不平衡性。目前我市仅有榆、神、府、定、靖、横等北部6 县区有规模较大的房产市场，绥、米、子等南部6县区房产市场正处于起步发展阶段。同时，房价也存在较大差异。如作为全国百强县之一的神木县20xx年 -**年全县共建成商品房面积60万㎡，房价高峰时一些地理位置优越的房价达到5400元以上，南部县区的房价则普遍较低，基本和我市的人均收入水平相一致。

3、投资型购房减少，消费者趋于理性。20xx年以来，受诸多因素的影响，特别是房价的过快增长，导致很大一部分购房者把购房作为一个投资项目，助推了房价的强势上涨。但从**年第三季度以来，受金融危机影响，榆林的房地产市场出现了持续低迷，投资型购房客户明显减少，一些潜在的购房者也在持币观望。一部分经济基础好且在榆林房产投资中受益的人则到西安、北京等周边的一线、二线城市购房。消费者购房逐步趋于理性，房地产市场更是一种刚性需求在推动，泡沫成份在逐步减少，榆林的房地产市场正在逐步走向规范，走向成熟。

4、土地价格大幅上升，土地开发成本提高。土地供应和土地储备是房地产企业进行房产开发的前提和先决条件。榆林城区国有建设用地使用权招拍挂工作从20xx年起实施，随着土地管理政策的严格化及供地方式的规范化，土地使用权供应方式逐步走上规范化轨道，土地使用权供应也将由经营性用地招标挂逐步完善到工业用地的招拍挂，工业用地出让最低价和土地使用权的有偿使用制度，土地价格随着榆林经济的快速发展而水涨船高。房地产企业对土地需求比较旺盛，其土地价格逐步抬高，开发成本大幅上升：

企业自筹资金和以定金及预收款为主的其他资金来源下降，反映了房地产投资者和大多购房者处于观望状态，人心的稳定及市场信心的重建都需要时间，目前房屋销售仍处于调整期。

面对金融危机的严重影响，市委、市政府审时度势，沉着应对，制定了有针对性的政策和措施，对全市工业经济运行实施政府干预，在有效地遏制了工业经济持续下滑的势头，加之中省宏观政策的相继出台和保稳定、保民生、保发展目标的实施，榆林的房产企业逐步走出低谷，从第二季度开始，榆林的房地产受国家调控政策的推动，投资者信心显著增强，销售额明显增加，房地产业可以说率先从金融危机的阴影中走了出来，对榆林经济的平稳快速发展起到了积极的促进作用。

三、我市房地产业在国民经济中的支柱地位和作用

2、房地产对投资增长的贡献。对经济增长贡献40%是城镇固定资产投资，房地产开发投资对固定资产投资总额贡献比重很大：

3、房地产业对消费增长的贡献。20xx年以来房地产销售额4年平均占全社会消费品零售总额的8.41%，是占消费份额最大的行业。在全球金融危机仍未见底、经济未完全复苏的情况下，扩大内需成为中国经济增长的主要推动力，扩大房地产的投资和住宅销售是扩大内需不可替代的重要选择：

此外，房地产业对就业增长、相关产业的拉动等作用也非常明显。

房产报告【篇12】

一、学习目的

（一）通过实习，一方面检验所学专业知识，学习课课外知识，开阔视野，另一方面为我们以后进一步走向社会打下坚实的基础。

（二）通过实习，让我充分的认识到自己所学的知识真的太少了，校园与社会是两个完全不同的概念，同时也让我产生动力开拓自己，使自己在实习中有一个知识的升华。

（三）通过实习，将我大学所学的知识运用于实践，将我大学所积累的知识运用于工作。在工作中更好的认识自己，提高自己。

（四）通过实习，让我发现自己的不足，认识自己的缺点，在工作中慢慢改进，积极进取，去实现自己的目标，为自己的将来奋斗。

（五）通过实习，将自己的理论知识与实践融合，把自己所学的营销知识与相关专业知识相结合并且完成从学生到职员的过渡。

二、实习项目介绍

弘盛地产有限公司，成立于20xx年1月，公司位于泰安市青年路90号，主要从事房地产开发销售及服务，具有国家一级开发资质，公司注册资金1.2亿元，通过几年的不懈努力，目前已发展成总资产过50亿元，年开发能力100万平方米的现代化开发企业。公司以住宅开发为主导，在山东房地产开发企业中，弘盛地产的综合实力名列前茅。自创立伊始，弘盛人便始终坚持精品战略，把“雕塑精品工程，打造百年品牌”作为企业市场观念，在几年的风雨历程中，不断创新观念，先后在山东省成立了二十家分公司。在齐鲁大地，弘盛地产已树立了良好的品牌形象。

三、实习内容

公司根据我的特点和性格，给我的'定位是做销售方面的工作。前期先接受公司培训，对自己的项目了解，经过一系列考核（讲沙盘、讲户型、讲市场等）然后做市场调查，对楼盘周边区域的楼盘、竞争楼盘做市调。之后直接安排到一个小组开始接待、接电的工作，有时配合办公室人员处理日常工作。

公司的每位员工进入公司的第一份工作都是销售，这是整个行业的一个硬性的要求。从销售做起这样才能够方便以后开展更多工作。

（一）熟悉整个产品

对产品的了解是销售的第一关键之处，要对自己的产品了如指掌才能去说服感染其他的人，而产品的组成又是分很多种不同情况的。房子是件不一般的物品，消费者在消费时也会

花很多心思在上面，一旦介绍失误就会为公司和自己带来一连串的麻烦，也给该消费者本身带来很多不愉快。

（二）熟悉整个销售流程

销售是份很有学问的工作，每天和不同的客户谈产品。客户的问题是多种多样的。每天都在处理一些复杂的小事，也就是这些复杂的小事在一步步的锻炼着我，一开始总是以学生的姿态去处理那些事情，但最终发现这是非常错误的，这也使自己走了很多弯路。销售的售前、售中和售后都是一门高深的学问，在处理时的心态上也需要很大的调整，客户总是有无限多的问题，但怎样去把这些问题化整为零，是需要一些人格魅力去解决的，而不是单单靠嘴皮子耍耍功夫。

（三）接待客户

A.接待工作描述：

接待的时候第一句是：您好，欢迎光临弘盛华庭，您之前来过我们这里吗？要是客户说来过，就得给客户找接待过他的销售人员，这么做是防止撞单或者恶意抢单的情况发生。然后介绍沙盘，户型等。然后顺利的话就是交定金-签约-办按揭-办入住。这就是整个过程。异地此接待过的客户，根据实际情况把相关内容填写在客户登记表上。

B.接电工作描述：

第一句是，您好，这里是弘盛华庭售楼处，然后客户放电话前要问是怎么了解我们项目的，根据实际情况把相关内容填写在客户登记表上。

四、具体实习过程

第一个星期

作为一个实习生，我要做的也是最基本的，所以开始做的是销售顾问。刚进公司我觉得自己就是一打杂的。什么都要做，但是又跟销售房地产完全不搭边。我觉得果然与长辈所说的那样，新进员工总会被前辈们欺负，也只能忍着。但是这样我工作的一点都不痛快。这样下去完全不行，与公司员工的关系越来越差，也不会有人指导我，最主要的是完全学不到经验。终于糟糕到我连那些不搭边的资料都看不下去，完全无所事事，我意识到自己不得不改变。浑浑噩噩的在重复看资料，经过星期天的调整，心情好多了。毕竟很老师都有告诫我们开始工作的时候就是要不怕吃亏，不能斤斤计较。在帮助别人的过程中我也结交到许多有能力的前辈。

第二个星期

对于自己喜欢的事情总是充满激情。一大早前辈们就问我资料背的如何，还开玩笑的说要抽查，被吓了一跳，虽然我是有看过，但是那么多，我肯定记不清楚。幸好他们只是玩笑。这个月我终于可以开始简单的接待、登记、回访工作。开始几天接待的人都是很客气的，问的问题也比较简单，看了那么多资料，我是可以简单做些介绍。比起看资料我还是喜欢和人打交道，可以从顾客身上学到很多知识。

第三个星期

虽然上个月经理没有怎么批评我， 但是我真的深受打击， 决心好好看看课本知识， 狂补了一番。 所以这周我总是显得有些疲倦，不过总是有收获的。 我总算可以和一些比较难缠的客户打交道，而且接触更多工作，参与到楼盘的介绍，可以陪同客户看房签约，虽然是跟着前辈们一起去打下手的。

转眼在这里工作的第三个星期，和公司的职员也混得比较熟了，大家教会我很多道理，以后工作我都会借鉴的，新人最主要的就是虚心学习。这几天参加会议我已经可以提出些许建议，不像开始总是听着别人讲，虽然他们说的都很有道理，但是只听别人的我总是有些不甘心。我学会了与团队合作。配合同事成交，促进小组、案场业绩提升，在工作中不断自我学习、不断 提高相关业务水平。

五、实习专题内容分析

——房地产营销策略分析

（一）营销观念

在房地产销售上，开发商应考虑到自己的特点和个性，从各种功能出发，实施特色营销。

（1）经济功能 人们对房地产的需求分为消费和投资两大类。开发商采取了保值和增值的营销战略，首期价位比同段房价低，吸引了大批客源。

（2）社会功能 现代化住宅小区给居住者提供了沟通交流的机会。

（3）美景享受功能，弘盛华庭定位于南加州风情，从开发理念、社区配套立足于百万超级大型项目长远发展，旨在呈现一个适合都市人生活的多元化纯熟居住社区。

（二）产品介绍

弘盛华庭——给你一个原生态的家

1、 建筑类别为：

多层伴随着城市化进程的推进，海阳传统核心区域已严重超载，需要将中心功能向外延展。二环线内土地资源稀缺，无法承接新的城市中心功能，这部分功能必将由二、三环间的区域

承接。随着城市规划的逐步落实，交通环线的成型，二、三环之间成为发展重点。与海阳市市城区二、三环之间的其他片区相比，南加州片区是离城市中心最近的版块。

一期3万平方米自带商业——弘盛华庭规划大体量的社区商业，包括大体量商超，精品店，健身中心，酒店式公寓满足百万社区的购物需求。

2、价格策略

影响房地产价格的因素有供求状况、经济因素、人口因素、社会因素和行政因素、心理因素和国际因素。价格制定要符合定价环境和企业经验目标，保持一定的竞争性。

（1）心理定价 例如尾数定价策略，2999元/平米；习惯心态定价策略，求吉利心理，2666元/平米

（2）组合定价 项目中含有商业、住宅、车库、办公等多种类型产品，定价就必须采用组合定价，以求整个项目的利润最大化。

（3）折扣定价 付款期限折扣策略：如一次性付款9.5折，按揭9.8折；

数量折扣策略：如十人以上团购九折。

4、促销策略

根据自身楼盘特点，按营销周期划分为：筹备预热期、开盘发售期、强销期、持续期、清盘结案。在预热期，要做好前期工作，组建本案项目组，进行任务分工。开盘期做好准备工作：售楼展示中心布置完毕，销售人员招聘及培训，价格策略制定。销售时，要有计划的推盘，制定销售流程及费用预算。正式开盘的工作安排有报纸广告配合，开盘广告应气势宏大；现场提前做好接

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