向您推荐一些关于“高效能人读后感”的最新经典文章，愿您喜欢并收藏我用心创作的作品，感受其中纯粹的创意和美感。好书就像明灯，为我们提供前行和回归的指引，阅读后的感悟也具有很大的文学影响力，因此我们应该多读书。写读后感需要结合实际情况，深入思考。

高效能人读后感 篇1

***：知彼解己

首先寻求了解对方，然后努力让对方了解自己。这一原则是进行有效人际交流的关键。与人沟通，关键的并不是把自己的思想灌输给别人，而是倾听别人思想的同时让别人接受自己的观点，只有这样，双方才会互相理解，并且进一步达成共识，我们不能强加给对方自己的观点，要学会设身处地的考虑。

***：统合综效

与与人合作最重要的是，重视不同个体的不同心理、情绪与智能，以及个人眼中所见到的不同世界，假如两个人的意见相同，其中一人必属多余，与所见略同的人沟通，毫无益处，要有分歧才有收获。不要单纯的认为分歧就是敌对，我们要有宽广的胸怀接受不同的意见，进一步思考别人的长处，从而改善自身的缺点，这样能进一步提升自我，只有在激烈的讨论，质疑之后，我们的观点才会更加完善。

***：不断更新

只有不断创新和提高自己，才能不被别人超越，才会有永无止境的奋斗动力。生活中最值得投资的是磨练自己，因为生活和服务群体都要依靠自己，这是最宝贵的工具。从身体、精神、心灵、社会情感等四个方面自律。

经过良性循环使我们不断成长。

认真读过《高效能人士的七个习惯》之后，才会发现自己需要在很多方面进行改进，相信在不断的将书中的七个***诸行动之后，会有更多的体会和收获，得到长足的进步。

高效能人读后感 篇2

这个假期学校又发了一本适合我们读的好书，它是美国的史蒂芬·柯维博士所著的《高效能人士的七个习惯》，这本书的内容很好，当我读过之后深受启发，同时我的思想也发生了深刻的变化。正如我们所说，阅读就像一种交流。阅读的真正乐趣在于学习他们的思维方式。同时，在不断的阅读中，人们的思维方式会与书中的逻辑相吻合，最终形成一定的共鸣。

《高效能人士的七个习惯》这是一本非常值得一读的好书。这本书把 “积极主动”、“以终为始”、“要事第一”、“双赢思维”、“知己知彼”、“统合综效”、“不断更新”七个习惯，先进行系统的分析，然后再融合在一起，为我们讲述了我们要成为高效能人士，就必须具有这七个习惯，因为这会对我们的生活和工作有重大影响。我相信，如果我们每天坚持从内到外的修养，那么我可以说，这本书对我们来说不是一扇门，而是一扇门。

以下从这七个习惯来具体谈一谈感受 ：

习惯一:积极主动

主动性是七个习惯中的第一个，也是贯穿七个习惯的重要因素。而我做为一名教师，是学生们直接效仿的典范，如果我能在生活、学习、工作、交往中都积极主动，那么每天与学生在一起时，也会自然流露出我的想法，这样我们定会营造出一个和谐向上的集体习惯二:以终为始

这个原则告诉我，做为班主任，我们不应该盲目地进行班级管理。处理好班级事务，必须有目标、有制度、有人人参与的愿望。我们必须能够达到每个人都有事做，每个人都做的管理水平。这样的班级会更有活力。

习惯三:要事第一

每个人的重要事情都不一样。做为一名班主任，如果你想有效地管理班级，你必须把最重要的事情放在第一位。比如，开学前先把班中事务做好计划，先安排重要的事，然后安排不紧要的事，事情一定要分轻重缓急。

习惯四:双赢思维

这条习惯告诉我们，个人力量是有限的，一个积极向上的团队一定要利人又能利己。例如，我们学校的老师在准备公共课的时候经常一起讨论和分析。这样备出的课是集体智慧的结晶。

所以合作能带来双赢。

习惯五:知彼解己

这个习惯我觉得换个说法说是遇事能换位思考，特别是做为教师，学生之间会突发许多问题，如果我们能从对方的角度来思考问题，这样定会取得良好的教学效果。

习惯六:统合综效

这种习惯的启示是，在教学中要把学习的主动权还给学生，因为学生有很大的潜力。当他们可以使用他们的大脑，他们将获得1+1大于2的效果。

习惯七:不断更新

做为一名教师，面对社会日新月异的进步，如果不能不断学习，不断掌握最新的信息，很快就会被现实社会淘汰，所以人生最值得投资的就是磨练自己，因为人生和为他人服务都要依靠自己，这是最宝贵的工具。

读完这本书，我想我最大的成就是认识到我需要提高分析问题和解决问题的能力，也就是要学习前人和他人的经验，掌握更多有用的知识和技能。只有把我从书本中学到的东西付诸实践，我才能真正达到读书的目的。所以在以后的工作中，通过不断的努力和探索，通过这七个习惯的培养，我会逐渐成长为一个真正高效、优秀的教师。

高效能人读后感 篇3

高效能人士的七个习惯》-读后感]

通过参加《高效能人士的七个习惯》封闭培训，以及通过我们天安源公司李总自己的践行，给我们详细展述七个***我们工作及生活中的重要性.让我悟到七个***引个人要全力以赴确立目标,进行个人修炼,并由依赖转向独立,从而实现个人成功,也讲到了要通过建立共赢,同理心沟通,集思广益等,促进团队沟通与合作.而不断更新更是涵盖了前六个习惯,督促我们从身心开始完善.

其中让我启发最大的是要事第一这一种习惯.积极主动的态度,以终为始的愿景,〃要事第一的把握,双赢思维的互赖,知彼解己的沟通,统合综效的合作,不断更新的创造,会使每一个人走向世成功的彼岸.

《高效能人士的七个习惯》为迷失方向的人找到了前进的方向，为渴望成功的人给出了方法.通过改变个人的习惯,实现个人性格的改变,最终能够改变自己的命运.

以下就七个***一谈自己的感受.

***:积极主动

“积极主动”的涵义不仅止于采取主动，还代表人必须为自己负责.个人行为取决于自身，而非外在环境；理智可以战胜感情；人有能力也有责任创造有利的外在环境.积极主动是人类的天性，如若不然，那就表示一个人在有意无意间选择消极被动.

消极被动的人易被自然环境所左右，在秋高气爽的时节里，兴高采烈；在阴霾晦暗的日子，就无精打采.积极主动的人，心中自有一片天地，天气的变化不会发生太大的作用，自身的原则、价值观才是关键.如果认定工作品质第一，即使天气再坏，依然不改敬业精神.

美国小罗斯福**的夫人曾说：“除非你同意，任何人都不能伤害你.”以印度民族主义者和精神领袖圣雄甘地的话来说就是：

“若非拱手让人，任何人无法剥夺我们的自尊.”因此，令人受害最深的不是悲惨的遭遇，而是“默许”那些遭遇发生在自己的身上.

我们经常说:我就是这样,办不到，我根本没时间,我不得不如此，我们每天都在不停地找借口或是抱怨,其实我们应该主动积极地创造未来,实现梦想.所以,有效能的人士为自己的行为及一生所做的选择负责;他们致力于实现有能力控制的事情,而不是被动地忧虑那些没法控制或难以控制的事情;他们通过努力提升效能,从而扩展自身的关切范围和影响范围,

同时积极的心态能让你拥有选择的自由.

***:以终为始

以终为始这章的思维很清楚，但是有一点往往是最容易被人忽视的，那就是思维的根源：人生的最终愿景！

很多人下意识地认为这根本不是问题。一个人不清楚自己想要什么吗？难道他不清楚哪些事情可以带来快乐，哪些事情是自己最想要的吗？但遗憾的是，一个正常人很难搞清楚，因为人天生就有某种特征：

欲！欲多了就会贪婪，贪婪让人迷茫，长期的迷茫导致迷失，很多人就是在混沌的迷失中将别人的价值观作用于自己身上，所以这个世界上很多人都过于注重别人的评价，他们为父母而活，为朋友而活，为名利而活，可是这种活法是被动的，甚至是可悲的，《高效能人士的七个习惯》-读后感。

小时候，我们经常会听到大人的一些教诲，这些谆谆教导都是他们的人生感悟，的确很真诚，但是都不免有些片面，是否适合自己，当时一无所知.于是，就像一张白纸，别人在你的脑子里画了很多年，你也会毫无保留的接受，并埋藏在潜意识里.于是，你可能为了满足父母的面子而追求高分，为了满足世俗的眼光而追求高薪名企，为了满足自己的虚荣而寻找帅哥美女……但是肯定有一天，内心会向你坦白：

你不快乐！所以你必须重新思考那些教导和行为。衡量标准是你的价值观和人生观！我相信当你会到起点时，你会变得格外充实。面对目标和任务，你也会非常坚定，因为这是你想要的！

***:要事第一

参加工作五年了，不长也不短，但有时候工作起来，却是毫无头绪；有时候自己每天都忙得头都晕了，工作却没有起色，得不到同事的认可以及上司的赏识.自己也曾刻意的去向书本寻找答案，也曾接触过类似如先做“重要而不紧急”的事物、理清头绪把握重点之类的论断，但都因为都是只字片语，故看了也仅仅是看了，没有真正落实到相应的行动上去.直到今天看了“要事第一”，才算是看明白什么才是我们必须真正遵循并坚定执行的工作方法和工作准则.

其实，对于我来说，最让我受益的其实就是：首先分清自己在生活、社会、工作中所扮演的角色，然后将这些角色在一个月内所要完成的事情列出来，进而形成一个月的计划，当然在这些事物当中，要按照紧迫性以及重要性来区分哪些是属于我们重点关注并花费主要时间和精力的“重要非紧迫”的事物，哪些是属于其他三类

“重要紧迫”、“不重要紧迫”、“不重要不紧迫”

. 然后我会根据这个月的日程安排和执行我的角色。现在我明白了公司要求我们每个月都做kpi的目的

当然，很多人可能以为这样会过得太累，生活很死板，但是，我们可以在计划中安排我们的休闲时间，我们的公众活动以及朋友聚会的时间，即使碰到突发的事情，可能打乱我们现有的计划安排，但是，只要我们本着“要事第一”、“自我选择”的原则进行处理的话，即使有偏差，也是在情理当中，也是可以坦然接受的.

***:双赢思维

双赢思维是一种基于互敬，寻求互惠互利的思考框架与意愿，目的是获得更丰盛的机会、财富及资源，而不是基于资源不足的敌对式竞争.双赢既非损人利己，亦非损己利人.我们的工作伙伴及家庭成员要从相互依存的角度来思考解决方案(我们，而非我)

.双赢思维鼓励我们解决问题，并协助个人找到互惠互利的解决办法，是一种资源信息、力量、认可及报酬等资源分享.作为销售队伍中的一员小将，我们不但要有双赢思维，还要做到双赢的动作.

我认为成为一个好的销售人员，如果想成功的把产品销售出去，就要学会换位思考，站对消费者的立场上，去认真的想一下，不同的顾客对于同一件产品肯定有不同的需求.

***:知彼解己

当我们舍弃回答心,改以了解心去聆听别人,便能开启真正的沟通,增进彼此关系.对方获得了解后,会觉得受到尊重与认可,进而卸下心防,坦然而谈,双方对彼此的了解也就更流畅自然.知彼需要仁慈心;解己需要勇气,能平衡两者,则可大幅提升沟通的效率.

在有了双赢思维的基础上,人就会耐心的去倾听,才会有合作产生,如果没有双赢思维的思想,就谈不上了解对方和解放自己,这一点我做得不好,很多时候别人的话是听不进去的,所以根本就不了解对方的意图,只是一味的认为自己是对的,所以就不可能协作好.

要培养设身处地的换位沟通习惯.欲求别人的理解,首先要理解对方.人人都希望被了解,也急于表达,但却常常疏于倾听.

众所周知,有效的倾听不仅可以获取广泛的准确信息,还有助于双方情感的积累.当我们的修养到了能把握自己,保持心态平和,能抵御外界干扰和博采众家之言时,我们的人际关系也就上了一个台阶.

***:统合综效

统合综效的**是：总体大于部分之和.也就是1+1>2.

他阐述了一个很简单的道理，就是说大家齐心协力，比自己各自奋斗能够取得更多的成果.就是号召大家要有合作精神，要有团队精神.而统合综效的沟通，则需要每个人都敞开心扉，贡献自己的想法，并接纳别人的想法，从别人的想法中得到对自己有益的部分.

当别人的想法和自己的想法有分歧的时候，那分歧的部分肯定有自己没有想到的东西，读后感《《高效能人士的七个习惯》-读后感》。因此尊重差异的存在，并且能够取长补短，这样才能够达到统合综效.

同时，在合作的时候，要有一个积极的心态，不能够消极对待，一致并不代表团结，要学会化阻力为助力，这样才能够推动前进.个人的参与决定着集体的成败，越是努力地付出，就越能够得到别人的认可，就越能够促进整个集体的成长和发展.

***:不断更新

不断更新谈到的是,如何在四个基本生活面向(生理,社会/情感,心智及心灵)中,不断更新自己.这个***升了其它六个***实施效率.对组织而言,七***供了愿景,更新及不断的改善,使组织不至呈现老化及疲态,并迈向新的成长之径.

对家庭而言，“第七方”有固定的个人和家庭活动来提升家庭的效率，就像建立传统使家庭日新月异一样，就是一个例子

对于不断更新这项,我认为是要懂得去学***我批评,还要从以上四个方面去总结,不能停留在做完一件事再总结的层面,这是不够的,应该全面审视自己,提高自己的素质与素养就在提高整体,提高前面提到的六个习惯,这一切是相辅相成的.

我们要懂得磨练自己.生活与工作都要靠自己,因此自己是最值得珍爱的财富.工作本身并不能给人带来经济上的安全感,而具备良好的思考,学习,创造与适应能力,才能使自己立于不败之地;拥有创造财富的能力才是真正的财富.

深圳市天安源机房设备工程****韦宇诺

高效能人读后感 篇4

四、培养双赢思维，摒弃“匮乏心态”。俗语有云：“共患难易，共富贵难。

”如果我们将世界想象成一块大饼，别人多吃一块，我们就少吃一块，见到别人的成就会眼红，人生仿佛一场争夺战，这都是“匮乏心态”在作祟。有这种心态的人认为，别人的成功等于自己的失败。相形之下，“富足心态”源自厚重的个人价值观和安全感，抱有这种心态的人相信世界空间巨大，人人都能分享，希望通过有效的交往让所有参与者获得利益，团结身边的人实现单枪匹马无法完成的理想。

诚实、成熟、知足是双赢模式的心理基础。

五、知己知彼。当我们抱怨别人不理解或不接受我们自己的意思时，请先检查一下自己。你知道别人的真实想法吗？现实生活中，我们总是将“让别人了解自己”放在首位，宁愿匆匆忙忙下结论也不愿意花时间去深入了解问题的症结。

大部分人在聆听时并没有真正想要了解对方，而是急于将自己的经验灌输给对方，或是以自己的经历作出价值判断，令倾诉者无法畅所欲言。本书作者在此提出了“移情聆听”这一概念，即换位思考，聆听时摒弃自己惯有的思维模式，以理解他人为最终目的。有人批评这种听法太费时了。然而，只有先了解他人在作出判断，才能在沟通中获得准确的信息，把握事件的核心，找到症结所在。

慢慢地，我们甚至会发现，彼此了解得越深，就越能相互尊重和欣赏，最终引起心灵共鸣。

六、不断更新。这是七个***的最后一个，用一句俗语来说就是“磨刀不误砍柴工”。为了获得持久的成功和幸福，我们必须平衡投入和产出。

本书作者提出了四个层次的平衡，即保持身体健康、改善精神状态、学会磨砺心智、保持有效沟通。其中，健康的身体有利于心理的成长，而精神的提高有利于有效的沟通。这四个层面的提升没有捷径可走，由内而外的积累才是唯一的途径。

高效能人读后感 篇5

先说说“以终为始(begin with the end in mind）”。先说这个的原因，是因为它对我的触动最大

“假设你正在前往殡仪馆的路上，要去参加一位至亲的葬礼。抵达之后，居然发现亲朋好友齐聚一堂，是为了向你告别。假设你的家庭代表、朋友、同事或社区伙伴会上台讲述你的生活。

请认真想一想，你希望听到什么样的评语？你一生中有什么成就、贡献或难忘的事情吗？你是称职的丈夫、妻子、父母、孩子还是亲戚？

你是个令人怀念的同事或伙伴吗？失去了你，对关心你的人会有什么影响？”。

我经常把这篇文章翻出来读。做决定的时候，面对选择的时候，我会把它拿出来咀嚼，让自己清醒。让你自己先考虑一下。我这样做的目的是什么？我做这件事情的结果是我真正想要的吗？

我认为“以终为始”是一个目标。我们经常设定目标：每节课的教学目标，每学期的工作目标，在这种情况下，我们的生活，这么严肃的一件事，怎么可能没有目标呢？

在读这本书之前我从没想过。我拼命的学习、拼命的工作，为达目的用尽一切手段，不惜牺牲自己的健康，却从来没有想过自己是否真的需要这个结果。有时候拼命努力得到了，却发现失去了一些更重要的东西。

社会的快节奏推动着我急急忙忙的往前赶，赶来赶去却偏离了方向，有时候甚至南辕北辙。所以当我看到这一章时，我泪流满面。

圣贤告诉我们“舍得舍得，有舍才有得”问题是什么该舍什么该得？“盖棺论定时，你希望获得的评价，才是你心中真正渴望的目标”。只有清醒的认识到自己需要什么，才能清醒的设计自己的未来，领导自己的人生。

然而，仅仅做出选择是不够的。记住自己的选择是很重要的，所以你应该写下自己的使命宣言。分开不同的角色领域，一一制定目标。在事业上，我是一名员工；在学生面前，我是一名教师；同时，我是一名妻子、母亲、邻居、社会人士。

必须订立每个角色的长期目标，“这些目标必须反映你真正的价值观、独特的才干与使命感。”比如对于“教师”这一角色而言，我应该以什么心态对待我的工作，对待我的学生？在荣誉和责任面前，我该做何选择？

是以考核的成绩、名次为重，还是以学生的可持续发展为重？如何能在两者之间找到一个平衡点？这些都是值得深思的问题吗，是痛苦而必须的。

在确定长期目标后，还需要在实施过程中制订短期目标。然后向着目标前进。所以就有了第三个习惯——要事第一。

它可以说是前两个习惯的具体实践。如果说“使命宣言”是人生的领导，那么“要事第一”就是管理方案。重要的事情，时刻放在第一位，不要被偏见、情绪所左右。

从这个意义上讲，自我管理的本质是自律，自律就是计划的实施。

现在目标和计划都出来了，剩下的就是具体的执行能力。在具体实施之前，有必要弄清一个原则，那就是——你不是一座孤岛。“个人的独立不代表真正的成功，圆满的人生还必须追求公众的成功”。

所以要为自己开一个“感情账户”。用笔者的话说，所谓情感账户所储存的是增进人际关系不可或缺的信任。礼貌、诚实、善良和信用可以增加情感账户的存款。相反，粗鲁、蔑视、胁迫和不诚实会降低情感账户的平衡。当感情账户透支时，人际关系就会警醒。。

在情感账户中，你可以存入六种主要存款：了解他人、关注小部分、信守承诺、明确期望、真诚诚实、勇于道歉。当然，这些必须是真诚的。很容易被那些只想眼前利益的人打破。

工作的时候经常遇到一些学生家长哭诉孩子不听话。以前我只是认为那是孩子叛逆期的问题。自己有了孩子之后，我常常问自己：

在对孩子的感情账户了，我存入了多少？当我要孩子的时候，当我对他们大喊大叫的时候，我浪费了多少钱？如果我的情感账户有赤字，为什么我的孩子要听你的？

学生也是如此啊！作为一名教师，如果我强迫我的学生完成作业和学习，那是因为我有专业和身体上的优势，学生必须服从我。如果我不把钱存入学生的情感账户，一旦这些优势消失，学生们会听我的吗？

“亲其师，信其道”，我们自古受的不是这种教育吗？孩子、学生尚且如此，何况成年人呢？如果自己是个糟糕的人，如何让别人认为你不糟糕？

各项原则问题已经明确，我们可以积极开展工作。“双赢思维”，也就是我们说的利人利己。追求进步不进是人的本性，也是社会进步的动力。

问题是在前进的同时如何处理与他人的关系。“以鲜血染红顶子”的事是大家都唾弃的，典型的损人利己。不必要的舍己为人是不可取的。

两败俱伤更是划不来。怎么办？独善其身？

太自私了些，难以长久的可持续发展。唯有利人利己，方能创造最大的财富。这是我对双赢的理解。

谁说竞争就一定得一个牺牲者？只要做到诚信、成熟、知足，双赢是完全可能的。“世界之大，人人都有足够的立足空间，他人之得不必视为自己之失。

”在和别人的交往中，做到己所不欲，勿施于人就好了。

接下来是沟通的技巧——知彼解己（seek first to understand ,then to be understand）。其实，很容易理解，就是站在别人的角度，多想想对方。我们说的“爱人者人恒爱之，敬人者人恒敬之”和外国人说的“如果你家窗户是玻璃的，就不要往别人家窗户扔石头”，都是这个意思。

它强调从说话者的角度看问题，以理解的态度倾听。这一原则是进行有效人际交流的关键。我们要经常和学生沟通，特别是班主任，处理学生之间的各种问题。

只有从学生的角度才能做出令人信服的处理？

第六个习惯是综合整体效果。我明白，在双赢的原则下，我用同理心沟通，找到一种双方都能认可的方式。人与人之间存在差异是绝对的。从物种进化的角度来看，正是差异导致了进化。

但是在交往中当双方出现差异的时候，“非此即彼”势必有一方痛苦。所以需要寻求一个平衡点，找到一个可以促进双方进步的方法。

最后一个习惯是不断更新的，也就是说，活水不腐，铰链不断。这个比较好理解。

统观七习惯，几乎都是我们耳熟能详的。作者只是把它综合到了一起，并且强调大家要把它们都当做“动词”付诸行动。全书充满了冲劲和拼搏感，常常翻翻，可以鞭策我们不断向前。

高效能人读后感 篇6

《高效能人士的七个习惯》

————读后感

通过学习《高效能人士的七个习惯》这本书，让我悟到七个习惯指引个人要全力以赴确立目标，进行个人修炼，并由依赖转向独立，从而实现个人成功，也讲到了要通过建立共赢，同理心沟通，集思广益等，促进团队沟通与合作。而不断更新涵盖了前六个习惯，促使我们从身心的改善入手。其中让我启发最大的是要事第一这一种习惯。

积极向上、积极进取的态度，始终如一的愿景，把握“最重要的事第一，双赢思维的相互依赖，知己知彼的沟通，整体全面的合作，不断的创新，都会使每个人走向世界成功的彼岸。

以下就七个习惯谈一谈自己的感受：

习惯一：积极主动

“积极主动”的涵义不仅止于采取主动，还代表人必须为自己负责。个体的行为依赖于自己，而不是外部环境；理性可以战胜情绪；人有能力和责任创造良好的外部环境。积极主动是人的本性。如果不是，则意味着一个人有意识或无意识地选择被动。

被动的人很容易被自然环境所控制。他们在秋天兴高采烈，在阴郁的日子里无精打采。积极主动的人，心中自有一片天地，天气的变化不会发生太大的作用，自身的原则、价值观才是关键。如果我们相信工作质量第一，即使天气不好，我们也不会改变我们的专业精神。

美国小罗斯福**的夫人曾说：“除非你同意，任何人都不能伤害你。”以印度民族主义者和精神领袖圣雄甘地的话来说就是：

“若非拱手让人，任何人无法剥夺我们的自尊。”因此，令人受害最深的不是悲惨的遭遇，而是“默许”那些遭遇发生在自己的身上。

我们常说：这就是我。我做不到。我一点时间都没有。我必须这么做。我们每天都在找借口或抱怨。事实上，我们应该积极创造未来，实现我们的梦想。所以，有效能的人士为自己的行为及一生所做的选择负责；他们致力于实现有能力控制的事情，而不是被动地忧虑那些没法控制或难以控制的事情；他们通过努力提升效能，从而扩展自身的关切范围和影响范围，同时积极的心态能让你拥有选择的自由。

习惯二：以终为始

以终为始这章的思维很清楚，但是有一点往往是最容易被人忽视的，那就是思维的根源：人生的最终愿景！

小时候，我们经常会听到大人的一些教诲，这些谆谆教导都是他们的人生感悟，的确很真诚，但是都不免有些片面，是否适合自己，当时一无所知。所以，就像一张白纸，当有人在你脑海里画了很多年，你会毫无保留地接受它，并把它埋在你的潜意识里。于是，你可能为了满足父母的面子而追求高分，为了满足世俗的眼光而追求高薪名企，为了满足自己的虚荣而寻找帅哥美女……但是肯定有一天，内心会向你坦白：

你不快乐！所以你必须重新思考那些教导和行为。衡量标准是你的价值观和人生观！我相信当你会到起点时，你会变得格外充实。面对目标和任务，你也会非常坚定，因为这是你想要的！

习惯三：要事第一

我工作了8年，不长也不短，但有时起床时一点头绪都没有；有时工作太忙，每天都头晕，但工作没有进步，也得不到同事的认可和老板的赏识。自己也曾刻意的去向书本寻找答案，也曾接触过类似如先做“重要而不紧急”的事物、理清头绪把握重点之类的论断，但都因为都是只字片语，故看了也仅仅是看了，没有真正落实到相应的行动上去。直到今天看了“要事第一”，才算是看明白什么才是我们必须真正遵循并坚定执行的工作方法和工作准则。

其实，对于我来说，最让我受益的其实就是：首先分清自己在生活、社会、工作中所扮演的角色，然后将这些角色在一个月内所要完成的事情列出来，进而形成一个月的计划，当然在这些事物当中，要按照紧迫性以及重要性来区分哪些是属于我们重点关注并花费主要时间和精力的“重要非紧迫”的事物，哪些是属于其他三类：“重要紧迫”、“不重要紧迫”、“不重要不紧迫”。

然后按照这个月的计划来计划和执行你的角色。当然，很多人可能以为这样会过得太累，生活很死板，但是，我们可以在计划中安排我们的休闲时间，我们的公众活动以及朋友聚会的时间，即使碰到突发的事情，可能打乱我们现有的计划安排，但是，只要我们本着“要事第一”、“自我选择”的原则进行处理的话，即使有偏差，也是在情理当中，也是可以坦然接受的。

习惯四：双赢思维

双赢思维是建立在相互尊重、互利共赢基础上的思维框架和意愿。其目的是为了获得更多的机会、财富和资源，而不是基于资源不足的敌对竞争。双赢既非损人利己，亦非损己利人。我们的工作伙伴及家庭成员要从相互依存的角度来思考解决方案(我们，而非我)。

双赢思想鼓励我们解决问题，帮助个人找到互利的解决方案。它是信息、权力、认可和奖利的资源共享。作为销售队伍中的一个小将军，我们不仅要有双赢的思想，还要做到双赢。我认为要想成为一名优秀的销售人员，如果你想成功地销售产品，就应该学会换位思考，站在消费者的立场上，认真地思考不同的客户对同一产品一定有不同的需求。

习惯五：知彼解己

当我们放弃回答，用理解去倾听别人的话，我们就能打开真正的交流，增进彼此的关系。对方获得了解后，会觉得受到尊重与认可，进而卸下心防，坦然而谈，双方对彼此的了解也就更流畅自然。了解对方需要仁慈；了解自己需要勇气。能够平衡两者可以大大提高沟通的效率。

在有了双赢思维的基础上，人就会耐心的去倾听，才会有合作产生，如果没有双赢思维的思想，就谈不上了解对方和解放自己，这一点我做得不好，很多时候别人的话是听不进去的，所以根本就不了解对方的意图，只是一味的认为自己是对的，所以就不可能协作好。

要培养设身处地的换位沟通习惯。欲求别人的理解，首先要理解对方。人人都希望被了解，也急于表达，但却常常疏于倾听。

众所周知，有效的倾听不仅能获得广泛准确的信息，而且有助于双方情感的积累。当我们的修养到了能把握自己，保持心态平和，能抵御外界干扰和博采众家之言时，我们的人际关系也就上了一个台阶。

习惯六：统合综效

统合综效的**是：总体大于部分之和。也就是1+1>2。

他解释了一个很简单的道理，就是大家可以齐心协力，取得比自己更大的成果。就是号召大家要有合作精神，要有团队精神。完整有效的沟通需要每个人敞开心扉，贡献自己的想法，接受别人的想法，从别人的想法中得到有用的部分。

当别人的想法和自己的想法有分歧的时候，那分歧的部分肯定有自己没有想到的东西。因此尊重差异的存在，并且能够取长补短，这样才能够达到统合综效。

同时，在合作中，要有积极的态度，不能消极对待，团结不代表团结，要学会化阻力为帮助，这样才能前进。个人的参与决定着集体的成败，越是努力地付出，就越能够得到别人的认可，就越能够促进整个集体的成长和发展。

习惯七：不断更新

对于不断更新这项，我认为是要懂得去学习和自我批评，还要从以上四个方面去总结，不能停留在做完一件事再总结的层面，这是不够的，应该全面审视自己，提高自己的素质与素养就在提高整体，提高前面提到的六个习惯，这一切是相辅相成的。

我们要懂得磨练自己。生活与工作都要靠自己，因此自己是最值得珍爱的财富。工作本身并不能给人带来经济上的安全感，而具备良好的思考，学习，创造与适应能力，才能使自己立于不败之地；拥有创造财富的能力才是真正的财富。

高效能人读后感 篇7

读完史蒂芬·柯维的《高效能人士的七个习惯》，掩卷沉思，感触颇深。通过阅读这本书，不仅让我学到了很多，而且让我更加了解自己，了解自己，认识到自己的许多缺点。以前的自己认识太浅显，只是浮于表面，认真的读过之后，才会发现自己需要在很多方面改进自己，这就是精神的力量，我相信自己在以后会做的更加出色。

下面是我的一些读后的一些认识：

俗话说：“思想决定行动，行动决定习惯，习惯决定品德，品德决定命运。”习惯对我们的生活有极大的影响，因为它是一贯的，在不知不觉中，经年累月影响着我们的品德，暴露出我们的本性，左右着我们的成败。

书中所论述的七种习惯，不仅对高效能者有价值，而且是人生修养的宗旨，是一条非常精辟正确的人生原则。它表达的是一种新的思想水平，强调以原则为中心，以品德为基础，要求“由内而外”地实现个人效能和人际效能。

作者把习惯定义为“知识”、“技巧”与“意愿”相互交织的结果，并通过一些细致生动的故事来渐进入自己的观点，它涵盖的不仅仅是一些大的道理和人生方面的东西，更可贵的是他还探讨了一些具体到家庭、教育与人相处等方面的事物。

书中所论述的七个习惯是密不可分的整体，相辅相成。习惯1：主动——个人愿景的原则，即主动，对自己过去、现在和未来的行为负责，根据原则和价值观而不是情感或外部环境做出决定，创造变化，积极面对一切；习惯2：

以终为始——自我领导的原则，个人、团队和组织在做任何计划时，均先拟出愿景和目标，并据此塑造未来，全心投注于自己最重视的原则、价值观、关系及目标之上；习惯三：要事第一——自我管理的原则，要事第一即实质的创造，是你的目标、愿景、价值观及要事的组织与实践；习惯四：双赢思维——人际领导的原则，双赢思维是一种基于互敬，寻求互惠的思考框架与心意，鼓励我们解决问题，并协助个人找到互惠的解决办法，是一种信息、力量、认可及报酬的分享；习惯五：

知彼解己——移情沟通的原则，当我们改变以回答的心态，而以了解对方的心态去聆听别人，便能开启真正的沟通，增进彼此关系，知彼需要仁慈心，解己需要勇气，能平衡两者，则可大幅提升沟通的效率；习惯六：统合综效——创造性合作的原则，统合综效是创造第三种选择，既非按照我的方式，亦非你的方式，而是第三种远胜过个人之见的办法，它是互相尊重的成果，使整体获得一加一大于二的成效。习惯七：

持续更新-平衡自我更新的原则。在生活的四个基本方面（生理、社会、情感和心理），不断的自我更新提高了其它六个习惯的执行效率。

读书使人进步，这本书使我学到很多。只有事业的成功才算成功的一半。只有事业、家庭、人际关系、个人成长等生活其它方面的和谐发展才是真正的成功。在今后的工作中，我们不仅需要积极主动的工作态度。在做任何事情之前，我们需要做好充分的准备，时刻把重要的事情放在第一位，避免受到偏见和情绪的影响。另外要有双赢的思想，做到诚信，成熟和自信。

在工作中要注意与人的交流合作，如遇到两人意见不同时，要多与人沟通，在分歧中寻求收获。因此，当我们学习高效人士的七个习惯时，重要的是要一天一天地练习和努力工作，以提高我们的成功率。最怕读书激情迸发，结果一眨眼就恢复了原来的自己。

在不断实践“七个习惯”的过程中，完善自我。自我完善是一个原则、一个过程、一个生长与转化的螺旋过程、一个不断自我完善的过程。

质量部—罗霞

高效能人读后感 篇8

◆ 习惯三：要事第一

有些时候，我们总会觉得非常的忙碌，好像工作永远做不完。每时每刻手边

总会有许多事情，恨不得自己能够长出三头六臂。如何才能有条不紊地工作呢？四个字：

要事第一。哪怕需要处理的事情堆积如山，也要先划分出一个轻重缓急，再来依次安排自己的工作日程。始终把最重要的放在第一位，科学地制订一套适合自己的工作流程和方法，避免受到感情、情绪或冲动的影响，影响工作的效率和质量。

这实际上是一种有效的时间管理方法，也是对我最有益的工作方法。

三、我学我用

回顾我刚来分公司的那段时间，每天忙得晕头转向、工作永远是杂乱无章：一个接一个的电话、一封接一封的邮件、客户的咨询、合作公司的事务对接……常常是一件事情处理未了，又被另一件事情给打断；写邮件写到一半，突然想起一个重要的电话还没回；有几次走在下班回家的路上，想起当天的单子好像没导入系统，慌忙赶急的跑回办公室……这种忙乱的感觉让我挫败极了。一天下来，我没有找到正确的工作方式。我完全被琐碎的事情牵着鼻子走。

在同事们的指导和帮助下，我开始制订工作计划：把必须处理的日常事务摆在日常工作计划的前面；把要上报的周、月报表用红色标记在台历上；对临时事务进行临时更改，并在当天完成。这样试行了一周，已经可以将每日的工作有条不紊的处理完，等到一个月下来，工作效率提高了不说，处理各项事务也显得得心应手了许多。

当读到《七个习惯》这本书的128页，看到那行黑体字“别让琐务牵着鼻子走”时，我真的忍不住笑了出来……

我觉得这本书的魅力就在于能打动我们的心。作者在书中所写的都是发生在我们身边的例子。通过严谨的推理和生动的叙述，他告诉我们为什么这些习惯会对我们产生如此巨大的影响，以及我们如何才能真正拥有这些宝贵的习惯。

四、结束语

一本好书，可以影响人的一生！阅读生活让我意识到，读者不仅是知识的容器，更是独立只是的学习者！

高效能人读后感 篇9

读《高效能人士的七个习惯》有感

初读《高效能人士的七个习惯》这本书时觉得语言有些繁琐，内容略显臃肿，有可能因为是翻译的，所以读起来有些拗口，说实话兴趣不高。但是转念一想，这本书是领导鼎力推荐的，一定有让我们仔细阅读的价值，于是便耐下心来每晚阅读。渐渐地，我发现这本书中所描述的七个习惯，其实是我们现在必须具备的七个特点，确实值得我们认真学习和研究。

《高效能人士的七个习惯》是一本带有典型的美国精神的书，书中主要是通过作者亲身经历的一些小故事阐述一个个简单的道理,字里行间都蕴含着积极进取和努力拼搏的精神。全书中的重点的7个习惯：习惯一：

主动性-个人愿景原则；习惯2：从最后开始-自我领导原则；习惯3：优先-优先的原则；习惯4：

双赢思维-人际领导原则；习惯5：了解他人，了解自己-心与心沟通原则；习惯6：综合综合效应-创造性合作原则；习惯7：

不断更新——平衡的自我更新的原则。看完这七个习惯，我便反思自己，这七种习惯我自身具备哪几种呢？认真思考后我觉得自己只有其中两种习惯：

习惯一积极主动和习惯七不断更新，其余这五种都是自己所缺乏的。

那么什么是高效能人士呢？我理解就是办事准确有效且效率高的人才。那么怎样才能使自己成为这样高效能的人呢？

我想领导让我们仔细阅读这本书的最终目的，就是让我们通过学习这本书，汲取书中的精华，令自己成为具备这七种习惯的高效能人士。

我觉得这本书中所讲的其中习惯都是相辅相成的，有连锁效应的，每一种习惯都是具备后一种习惯的铺垫，后面的习惯就是具备前面习惯的进一步延伸，下面我就说说自己从这本书中学习到的知识：

习惯1：积极主动：这是专业酒店经营者应该具备的最基本的习惯。积极的态度是我们工作动力的源泉。我想这就是我们汉庭的特色。正因为如此，我们才能跟上汉庭的快速发展；

习惯二、以终为始：高效能的人懂得设计自己的未来，他们认真地计划自己要成为什么人，想做些什么，要拥有什么，并且清晰明确地写出，以此作为决策指导。因此“以终为始”是实现自我领导的原则。

这将确保你的行动符合你的目标，不受他人或环境的影响。现在想想，当我们每天忙于工作的时候，我们如何才能真正理解自己的人生终极目标？还是只是为忙碌而忙碌着为生计而奔波。

仔细审视一下自己的人生信条：你到底要做什么？什么是你生命中最重要的？

你生活的重心是什么？只有确立了符合价值观的人生目标，才能凝聚起意志力，用全部的力量和毅力去实践，才能获得内心最大的满足，才能在成功来临时实现成就感。

习惯三、要事第一：我觉得这一点讲述的主要是自我的时间管理。当我们确立好人生终极目标后，就要为自己制定计划，不仅仅是人生的规划，也包括制定目前所做事情的计划。

要事第一就是告诉我们在制定计划时要将眼前最重要的事情放在计划的首位，我们一定要了解什么事是“要事”，紧急的事情未必是最重要的事情，只有清楚地了解这一点才能够制定好计划并且管理好自己的时间，提高自我工作效率；

习惯4。双赢思维：具有双赢思维的人需要具备三个品质：正直、成熟和开放。我认为这三种品质和习惯对领导者来说是必要的。这种思维是反映一个人领导能力的最好标准。

但是这一点也是现在的管理者最缺乏的，具备这种思维的人可以很好的处理上下级关系、客户关系、竞争对手关系，是一种通过换位思考的方式达到互利互惠的目的。

习惯五、知彼解己：做到这一点其实就是以诚信为基础进行有效的沟通，用心去聆听对方的心声，善意的回答对方的每一个问题，并且把自己的想法解释给对方，让对方充分了解。在沟通的过程中彼此相互尊重、相互理解。

习惯6。综合效应：这是一个过程，一个整合每个人意见的过程。大家在处理一件事情的时候一定会发生意见不统一的情况，那么我们通过积极主动的态度，以终为始、要事第一的原则，通过双赢思维、知彼解己的方式，将大家的意见统合综效，寻求出最好的解决方法。

习惯七、不断更新：这个习惯提升了其它六个习惯的实施效率，对组织而言，七个习惯提供了愿景，更新及不断的改善，使组织的创新能力不断提高，时刻具备较强的战斗能力。对于“不断更新”这个习惯,我认为是要懂得去学习和自我批评，全面审视自己，提高自己的素质与素养就在提高整体，提高前面提到的六个习惯，这一切是相辅相成的。

以上就是我读《高效能人士的七个习惯》这本书学习和理解的主要内容。记得我的一位老领导曾经说过一句话：“学历只能代表你的过去，能力只能代表你的现在，只有学习力才能代表你的将来”，这句话我始终记忆犹新，也正是这句话督促着我自己始终不忘学习，我希望自己是一名具备学习能力的职业人士。

学习完这本书使我更加清楚的了解到怎样使自己成为一名高效能的职业人士，以后我还会再次翻阅这本书，不断地培养自己这七种习惯，是自己真正成为一名高效能的成功人士！

高效能人读后感 篇10

习惯四：双赢思维—人际领导的原则

双赢者把生活看作一个合作的舞台，而不是一个决斗场，一般人看事情多用二分法：非强即若，非胜即败。实世上，世界如此之大，每个人都有足够的空间站立。其他人的所得不必视为自己的损失。

习惯五：知彼解己—沟通的原则

如果我想用一句话概括出我的人际关系中的一个重要原则，那就是了解对方，了解自己——首先寻求了解对方，然后努力让对方了解自己，这是有效人际沟通的关键。

习惯六：统合综效—创造性合作的原则

统合综效的基本心态是：如果一位具有相当聪明才智的人跟我意见不同，那么对方的主张必定有我，尚未体会的奥妙，值得加以了解。与人合作最重要的是，重视不同个体的不同心理、情绪与智能，以及个人眼中所见到的不同世界，假如两人意见相同，其中一人必属多余；与所见略同的人沟通毫无益处，要有分歧才有收获。

习惯七：不断更新—平衡的自我更新原则

生活中最值得投资的是磨练自己，因为生活和服务群体都要依靠自己，这是最宝贵的工具。工作本身并不能带来经济安全。只有善于思考、善于学习、善于创造、善与适应，才能立于不败之地。拥有财富并不意味着经济独立，拥有创造财富的能力确实可靠。

小结：《高效能人士的七个习惯》为渴望成功的人给出了方法，对于渴望成功的人而言，“渴望”的程度和决心至关重要，要按照书中所写去做还是很难的。做事的恒心和毅力，决定了成功的可能性。

性格决定命运。如果你想改变你的命运，你必须首先改变你的性格。本书没有太多提及性格，但频繁使用了“习惯”二字。作者认为习惯是知识、技能和意愿的交汇。

知道该做什么，该怎么做，有意愿去做，这三者的结合构成了做事的习惯。通过改变个人习惯，改变个人性格最终可以改变自己的命运。

2014年07月14日

感受深刻的八个语句：

一。知道什么是最重要的，把最重要的放在第一位。

2。只有以积极的态度对待身边的事情，才能对自己和社会负责。

三。世界如此之大，每个人都有足够的空间站立。其他人的所得不必视为自己的损失。

4. 与所见略同的人沟通毫无益处，要有分歧才有收获。

5个。人生最宝贵的投资是磨练自己，这是最宝贵的工具。

6。只有具备良好的思维、学习、创造和适应能力，才能立于不败之地。

7号。拥有财富并不意味着经济独立。只有具备创造财富的能力才能真正可靠。

8. 通过改变个人习惯，改变个人性格最终可以改变自己的命运。

高效能人读后感 篇11

积极主动不仅指行事的态度，还意味着要对自己的人生负责。个人行为取决于自身的抉择，而不是外在的环境，我们应该有营造有利的外在环境的积极性和责任感。天上不会掉馅饼，所以我们不能静等机会，学习、工作、生活无不如此。

高效能的人懂得设计自己的未来，并以此作为决策指导。这将确保自己的行为与目标保持一致，并不受其他人或外界环境的影响。只有确立了符合价值观的人生目标，才能凝聚意志力，全力以赴且持之以恒地付诸实现，获得内心的满足。

“要事”的完成是“以终为始”的延续。事情的重要性是大于时间性的，所以紧急与不紧急是时间管理的事，高效能的人会用少量时间处理的紧急、危机事件，将工作焦点放在重要但不紧急的事情上，来保持效益与效率的平衡。

双赢思维人人都能理解，但要把它培养成一种习惯，就需要正直、诚信、成熟、知足的品格和远见灼识。有些人看事情多用二分法：非强即弱、非胜即败。成人达己者则把生活看成是合作的舞台，而不是角斗场。其实世界之大，人人都有足够的立足空间，他人之得不必就视为自己之失。

知彼需要仁慈，解己需要勇气，能兼顾两者，则可大幅提升沟通的效率。我们都希望被了解，也急于表达，但却常常疏于倾听。有效的倾听不仅可以获取广泛的准确信息，还有助于双方情感的积累。据研究，人际沟通仅有一成通过语言来进行，三成取决于语调与声音，其余六成则得靠肢体语言。所以在倾听的过程中，不仅要耳到，还要用眼睛去观察，用心灵去体会。能够做到知彼解己，我们的人际关系也会上一个台阶。

统合综效的观念源自一种自然现象：有些不同种的植物生长在一起，根部会互相缠绕，土质因而改善，植物也比单独生长时更为茂盛;两块木头所能承受的力量大于个别承受力的总和;两种药物并用的疗效也可能大于分开使用之和。这说明1+1>2，甚至更多。统合综效是创造第三种选择，既非按照我的方式，亦非你的方式，而是第三种远胜过个人之见的办法，它是互相尊重的成果。共同协作，才能解决更多的难题。

不断更新是指在四个基本生活方面(生理、社会、情感、心智)中，不断更新自己。不断更新的习惯可以提升前面六个习惯的实施效率，只有不断学习、更新自己才能向高效能人士迈进。

高效能人读后感 篇12

钦州分公司余孟远

俗话说“习惯是养成的、习惯成自然”, 习惯对我们的生活有绝大的影响，在不知不觉中，经年累月影响着我们的品德，暴露出我们的本性，左右着我们的成败。《高效能人士的7个习惯》一书正是这样告诉我们要成为高效能人士所须养成的习惯，并且要习惯这些习惯。

在序文中，我发现了人类在书中所面临的几个挑战，如：渴望成功、谴责抱怨、生活缺乏平衡、定位等，我都未能幸免。当时还不以为然，看了本书之后才发现自己是那样的自以为是，后面所说的习惯也正如灯塔般指明人生的方向。

在说习惯之前，必须谈一下作为习惯基础的原则。这里我们只谈个性的魅力。人格魅力是做人的基础。我们更注重个人的道德修养，这是内在的、深层的。人格魅力指的是做人的方法，注重技巧和形象，更注重外表。人格魅力论中所提到那些原则和中国的儒家思想有多处不谋而合之处。

诚实、谦虚、忠诚等，几千年来一直为中国的统治阶级和劳动人民所接受。我们总是认为自己是诚实、忠诚、谦虚的人，也就是说，我们还是好人，道德品质没有问题；我们也认为人格魅力能够达到标准，人格魅力远远不够。但读完这本书，我发现技能固然重要，但内在才是根本，我做得还不够。

书中那个“下金蛋的鹅”的寓言故事为我们揭示能效在于产出与产能的平衡。正是基于这一原则的七个习惯导致了个人成功、公众成功和自我完善。

以前在写个人简历的时候总会写上“踏实肯干、积极主动”等字眼，现在看来不能轻易写上积极主动这四个字了，因为和书中的定义相差甚远。

积极主动不仅指行事时采取积极主动，还意味着为人一定要对自己的言行对自己的人生负责。通过关注影响圈，扩大影响圈，可以解决可以直接或间接控制的问题。

自认为还算勤奋，但我也有过那样荒诞的时候，将自己生意上的失败、语言上的木讷、人际交往上的迟钝归结于童年在边远山区贫困、闭塞的环境和属兔人的属相缺点。同样，推卸责任理论也出现在我的生活中。我总是为自己找一些理由，逃避对自己违约的责任。就说下五一节我带儿子去拍周岁照的事情，儿子在脱掉厚实的棉衣换上轻便的时装后，兴奋不已。

突然，他很快的爬到影棚的一端，我来不及阻止，儿子的下颌已经在仪器的边缘深深的磕了一下，马上出血了。后来，老婆问起这事，我说他爬得好快的。我妻子的话使我吃惊。他是个孩子，你是个成年人，他爬得比你快。你最好在这里说。

真的，我还好意思说，我这在为自己的失责推卸责任的同时也为之付出了代价。

对于目前的工作，我的影响圈是通信线路的范围。在这个范围内，只有通过积极学习，把更多的时间和精力花在通信线路的共作上，敢于承认自己的无知，敢于承担责任，才能与项目部专家有更多的共同语言。

在看“以始为终”这一章节的开篇时，心情有些沉重。试图假想参加葬礼心灵演练时，却不知道我的亲戚、朋友、同事、社团会对我有什么样的评价。我只是觉得他们应该说小潘是一个好人，一个值得交流的朋友，也许是因为我有些良心。

后来也试图去做附录一的各种生活中心判断，同样也是无从下笔。我只知道我不会被宗教、敌人和我自己所困扰，而配偶、家庭、工作、金钱、朋友等中心总时混淆不清，导致我人生目标的不准确。我30岁时还是只熊。真是悲哀，活到三十几岁了还不知道是为什么活着，还不知道自己的生活中心是什么。

说实话，我爱我的孩子，我的妻子，我的父母，我的朋友和同事。但我真正做到的却让我自己都很失望。一个礼拜才去看一下自己的小孩，老婆的生日也只是简单的一句生日快乐，对于父母和岳父母更是深深的亏欠，对于朋友和同事，也仅仅是在各个节日里将那俗套的、对方不知道收过多少次的信息再次重发。

唯一令人欣慰的是，我有决心重新审视自己，开始撰写自己的个人使命宣言。在润建工作时，曾有同事对我说过，“小余，我加通宵是因为受你影响”。现在想来，加班的精神固然可贵。

当然，有些急事下来了，可能只有加班才能解决。为什么我们总是要加班？我们只有加班才能解决这个问题吗。这就转到了关于“要事第一”的习惯了。

“要事第一”的习惯的确是个让人受益匪浅。所谓要事第一，就是把最要的事放在第一位。领导决定什么是重点后，再靠自己的能力来掌握重点，时刻把它们放在第一位，以免被感觉、情绪或冲动所左右。

事情有四种，分为重要紧迫、重要不紧迫、不重要紧迫、不重要不紧迫。当时在润建花时间最多的是第一象限和第二象限上。机房搬迁的建立是重要紧迫的事情、全队人员上上下下忙乎了好久，做好工程组织、做好施工计划、做好资源普查、协调好相关人员配合工作，好不容易把相关的工作准备做好，天气突然下雨，甲方改变搬迁日期，又重新开始开始工作。

事实证明，就像书中的冲浪一样，有一个大问题，我从冲浪板被打到水里，我不容易再爬上去，但下一个问题又来了，我重重地摔了下来。为什么会造成这种情况，那就是对于第二象限重要不紧迫的事情不够重视。对于前期的调查、工作的整体规划、成果的反馈、提高效率的培训等等事情却没有做透彻的分析，结果是计划赶不上变化、自以为是和客观事实相驳。

我曾经分过一些事情，但最后还是要自己处理。

双赢思维是人际领导的一种习惯，它要求人们运用自己独特的才能：自我意识、想象力、良知和独立意识，要求每个人相互学习、相互影响、相互受益。双赢是以人格为基础，建立双赢关系，从而达成双赢协议。它需要一个双赢的制度作为培养环境，通过一个双赢的过程来完成。

个人理解预制家就是重要一个双赢模式。预制机是鸿扬战略的核心，满足客户的心理和物质需求。鸿扬的每一项举措都可以说是从客户的角度提出和实施的。

同时为公司和员工所带来的也是不错的收益。今天的整栋房子的设计和施工图确是增加了设计施的工作量。如果他们做得好，最终的好处是客户和公司。在前期，如果确定了产品型号、墙面涂料和面板数量，预算环节会更顺畅，施工环节也会更快。最后，整个装修可以一次性完成，以满足客户最关心的工期要求，避免后期出现买床太大的现象，影响空间和堵塞插座。

然而，战略不是喊口号，要真正实现，靠的还是全公司上上下下几千人的共同努力。也就需要个人不断提升和创新自己。

我相信，养成这些好习惯并能够运用自如，就能一步一步的达到人生目标了。

高效能人读后感 篇13

最近才抽空把《高效能人士的七个习惯》给看完。真是受益匪浅，不仅仅it运维这些工作上可以运用到，平时生活上更需要这样的人性兼科学性的合理化安排。

书中一开始就强调着任何举止活动都必须以人的品德为优先考虑因素。通过学习运用这七个习惯，你不仅可以提高工作效率，还可以更好地处理生活圈中的事情，因为这些习惯不仅让你用技能来考虑事情的优先顺序，而且让你时刻考虑自己想扮演什么样的角色。我们来详细谈谈七个习惯：

习惯一：主动性——影响生活和工作的好习惯

这本书强调积极主动不是鲁莽，而是基于人类道德和对自己行为的责任而采取的行动。主动性不受外部环境的影响，而取决于自身，理性有助于更好地理清情感，人有能力创造良好的外部环境。在日常工作中，也要主动履行劳动义务，不要等到领导安排好了工作。这种指导性工作方法不仅效率低，而且没有创新效益。

由此我们的it运维更需要的是积极主动性工作。

习惯二：以终为始-----做到有计划、有规划

从结尾开始提醒人们先确定自己想要的结果，然后根据结果计划实现。这个过程也叫做第二次创造。首先，你可以在头脑中构思出你的最终期望，然后第一个创造就是构思出计划，第二个创造就是按照计划付诸行动，从而达到最初的期望。例如，在it运维工作中，首先要描述一个需要达到的效果或目的，然后根据具体的效果或目的制定计划，然后由it人员来实施，我们相信我们可以事半功倍。

习惯三：要事第一------凡事分轻重

有效的管理是掌握密钥管理，把最重要的事情放在首位。自主性和身份角色的重要影响者（领导、妻子、孩子的父母等）决定什么是关键点，然后依靠自我控制来把握关键点，并是重把他们放在第一位，以避免受到感情、情绪或冲动的影响。要集中精力于当急的要务，就得排除次要事物上的牵绊，此时要有说"不"的勇气，但是说“不”的同时也不要忘记下文中的第四第五个习惯，尽量聆听尽量去沟通以达到了解对方需求，表达自己意愿，从中取得一个双赢办法。

it运维中尤其需要区分各种事务的轻重之分。

习惯四：双赢思维——换位思维的理解与人际沟通的良好桥梁

试着抛开双赢或双赢模式，考虑双赢模式。这样，双方都很积极地处理事情，达到目标一致、行动一致的效果。这和习惯一有很大关系。毕竟，从道德角度考虑，双赢才是最好的结果。找到一个平衡点需要很多努力。无论哪是工作生活中，人与人相处，项目洽谈等等场景事件上，能够以这个为目标的话将会使得事情推进得很顺利。

习惯五:知彼解己------理解别人同时让别人理解自己

其实书中一开始便有例子说明这一点很重要，因为只有去了解不同的观点，了解不同的角度的时候我们看问题、处理事情的时候视野跟整体概念就会达到一个新的认知。这也提倡人们应该倾听，思考，然后表达。无论工作或者生活都需要知彼解己不仅是让别人觉得你可靠同时也可以让你去了解别人，了解不同的观点，从而完善自己的视角的盲点。

习惯六:统合综效------众人合力远大于个人之力

1+1可以大于2甚至更大的效果，综合效益是应对增长和变革障碍的最有力方式。助力通常是积极、合理、自觉、符合经济效益的力量；相反地，阻力多半消极、负面、不合逻辑、情绪化、不自觉。如果你不想消除阻力，只要增加推力，就好像你把力放在弹簧上，总有一天会引起反弹。

如果配合双赢的动机、同理心的沟通技巧与统合综效的整合功夫，不仅可以破解阻力，甚至可以化阻力为动力。

习惯七：不断更新------防止停止不前的脚步

不断更新，强调着人生在世任何的下一个计划、下一个学习目标、下一个工作计划都在不断的更新人生才过的有意义，并且知识不断的积累，自己所期许的目标结果不断的实现的话，不久的将来，自己所努力去改变的现状将翻天覆地的改变。

总结：本书中所强调的并不是一个具体的提高效率的工具，而更重要的是提倡如何的去树立正确的人生态度；如何了解事物的多面性；如何去规划目标；如何合理的辨别分析重要与次要；如何去避免只为了自身的利益而行动；如何去了解别人并且让别人了解自己；如何去结合大家来实现更高的效益。一切都是以道德为基础，以人性为初衷，有效利用各种现有资源，实现双赢。我仍然需要不断更新我的计划和提高自己。正如做事必须拥有主动理性，要根据实际情况以最终期望、目标效果来策划计划，然后才付诸行动，这样不仅效率高，而且不会背离最初的目标去发展事物。

掌握事物的要点，懂得了解别人，让别人了解，而不仅仅是为了自己的利益，实现双赢。最后还要更懂得去善用公众资源，合作的效应，让事物发展得更好。这所谓的七个习惯其实都是相互补充的，密切相关的。

能做到这一点真的不容易。很难坚持下去。很难不断更新和学习。

附录：本书中发现不少错别字具体如下

143页第一行“第j代管理时间” 这个词出现过多次，根据上下文猜测应该是“***管理时间”。

189页第三行“千什么”个人猜测正确应该是“干什么”。

高效能人读后感 篇14

读完这本书，明白了以下问题：

一、何为高效能，所谓高效，就是在相同的时间里完成比其他人更多的任务，而且质量与其他人一样或者更好。

2、 什么是习惯？习惯是由长期行为形成的习惯性思维或行为。俗话说“习惯成自然”，一个人如果将某种生活或工作方式转化成了习惯，就很难改变，孔子云：“少年若天性，习惯如自然。

”有了良好的习惯，才能提高工作效率。

而习惯形成性格、性格决定命运。好的习惯会形成好的性格，好的性格会带来好的生活。

现在来谈谈我对史蒂芬·柯维博士所讲的七个习惯对人生的影响的理解。

积极主动

这主要是由生活态度决定的，在生活和工作中是主动还是被动的，是由一个人的主观能动性决定的。主动性不仅指一个人的态度，也指对自己的生活负责。当积极的人面对问题时，他们知道成功取决于自己的努力。等兔子只会浪费他们的生命。

当机会来临时，如果你怀疑，机会就会转瞬即逝。我们必须有用，只有积极才能掌握命运。对于一个积极的人来说，他不会让外部环境影响他或她自己，也不会被其他人和事物所控制。

不管外面的环境是花团锦簇还是多雨，都不会影响他，因为他心里有自己的世界。积极主动的人才有进取心，才能在工作中不断磨练自己，提升自己，人生道路才能“如日之恒，如月之升”。

以始为终

这是个导向的问题，也就是生活的目标，对个人、对企业都是如此，有了好的规划和奋斗目标，就要不折不扣，努力走下去。只有以始为终，才能持之以恒。左传中“慎始而敬终，终以不困”也是这个道理。

要事第一

这主要是时间管理方法的问题。我们在工作和生活中会遇到很多事情。当有时间冲突时，决定谁负责谁是下一个非常重要。首先，要通过发挥独立意志，树立意原则为重心的态度，实现有效的自我管理。

独立意志是有效管理的先决条件，独立意志的强弱，可由自制力“是否言出必行、言行一致”见出端倪，因此自制力是一项极为重要的品格。

有效的管理是掌握密钥管理，把最重要的事情放在首位。当管理者决定了什么是关键点后，他或她可以通过自我控制来掌握关键点，并是重把它们放在第一位，以避免受到感情、情绪或冲动的影响。

双赢思维

什么是双赢，双赢是成对的，对客户和企业来说，应该是客户先赢企业再赢；对员工和企业来说，应该是员工先赢企业再赢。双赢强调的是双方的利益兼顾，即所谓的“赢者不全赢，输者不全输”。多数人的所谓的双赢就是大家都有好处，至少不会变得更坏。

“双赢”模式是中国传统文化中“和合”思想与西方市场竞争理念相结合的产物。在现代企业经营管理中，有人强调“和谐高于一切”，有人提倡“竞争才能生存”，而实践证明，和谐与竞争的统一才是企业经营的最高境界。市场经济济是竞争经济，又是合作经济。是社会化专业合作的量产。因此，在市场经济条件下的企业经营中，竞争与合作是密不可分的。

知彼解己

这主要是从战略上考虑，俗话说“知己知彼百战百胜”，知己知彼是重要的人际关系基础，但还不够，了解对方,还要想办法叫对方了解自己，这是进行有效人际关系交流的关键。

统合综效

统合综效的一个核心原则是珍视差异。在流程优化过程中，有时单个部门效率的提高有时与行业原则相冲突，导致其它部门出现问题。公司各部门有不同的利益诉求。如何协调各部门之间的差异是流程优化的核心问题。

不断更新

不断更新的主要目的是磨练自己，从身体、精神、心灵和社会情感四个方面，提高个人生产力，积累其他培养成本。人生最值得的投资就是磨练自己。外面的世界什么都不是。只有你的能力是真实的。有钱人并不意味着经济独立。他需要的是创造财富的能力。

身体是革命的资本。拥有良好的身体是一切成功的基础。因此，我们需要锻炼我们的身体。在日常生活中，我们可以科学地安排自己的运动，通过锻炼提高身体的组织和免疫能力。保证一个旺盛的斗志。

才能够精神百倍地面对每天的工作和生活。

培养精神可以培养掌握人生方向的能力。精神是决定人们做什么和不做什么的力量。我们需要明确我们的目标，每天净化我们的精神，并引导它到一个正确的地方。

心智方面需要时刻进行自我教育。我们应该利用有限的时间去读更多有用的书，扩展我们的知识，锻炼我们的思维能力。

社会情感方面需要体验自己的处世方式。作为社会中的一分子，需要和他人打交道，需要在和别人的互动过程当中共同进步共同发展，因此需要处理好各种各样的关系。同时在对待他人的时候需要考虑深入理解对方，从对方的角度出发想问题，求同存异，尊重别人的意见。

我们也需要乐于助人，充分发挥自己的力量，这样生活才会有意义。

以上七个习惯都互相联系，互相影响，需要认真贯彻执行以上的七个习惯，才能够让自己的能力得到提升，从而使自己有机会成为一个高校能的人士，从而达到个人成功和企业成功的和谐统一。

在日常生活和工作中，我们应该牢记七个习惯，并将它们融入我们的生活和工作中。学会思考，学会学习，学会待人，学会主动。既要充分发挥主观能动性，又要凝聚智慧，提高个人修养，加强团队合作，为个人和社会创造更大价值。

高效能人读后感 篇15

培养好习惯，作高效能人士

最近才抽空把《高效能人士的七个习惯》给看完。我看书的习惯是拿红笔画线，也就是看到比较精彩、有意义的语句，为了以后好找、为了加深记忆，就在下面划一道红线。而看《高效能人士的七个习惯》一书，几乎没画几条线，因为他没有什么“语不惊人死不休”的语言，都很朴实，通俗易懂，从“精彩角度”没什么可划的；但是，每一句话又似乎都值得记住，都可以细细品味，从“有意义角度”又需要划很多，但划太多了就没法划了。

看完之后真是真是受益匪浅，不仅仅it运营这些工作上可以运用到，平时生活上更需要这样的人性兼科学性的合理化安排。

书中一开始就强调着任何举止活动都必须以人的品德为优先考虑因素。通过学习运用这七个习惯，你不仅可以提高工作效率，还可以更好地处理生活圈中的事情，因为这些习惯不仅让你用技能去考虑事情的优先顺序，而且让你时刻考虑自己想扮演什么样的角色。我们来详细谈谈七个习惯：

习惯一：主动性——影响生活和工作的好习惯

这本书强调积极主动不是鲁莽，而是基于人类道德和对自己行为的责任而采取的行动。主动性不受外部环境的影响，而取决于自身，理性有助于更好地理清情感，人有能力创造良好的外部环境。在日常工作中，也要主动履行劳动义务，不要等到领导安排好了工作。这种指导性工作方法不仅效率低，而且没有创新效益。

由此我们的it运维更需要的是积极主动性工作。

习惯二：以终为始-----做到有计划、有规划

从结尾开始提醒人们先确定自己想要的结果，然后根据结果计划实现。这个过程也被称为第二次创造。首先，你可以在头脑中构思出你的最终期望，然后第一个创造就是构思出计划，第二个创造就是按照计划付诸行动，从而达到最初的期望。好比it运维的工作中，先将一个需要实现的一个效果或者目的描述出来后，然后根据具体的效果或目的去制定计划，然后再由it人员来实施的话相信可以事半功倍。

习惯三：要事第一------凡事分轻重

有效的管理是掌握密钥管理，把最重要的事情放在首位。自主性和身份角色的重要影响者（领导、妻子、孩子的父母等）决定什么是关键点，然后依靠自我控制来把握关键点，并是重把他们放在第一位，以免受到感情、情绪或冲动的影响。要集中精力于当急的要务，就得排除次要事物上的牵绊，此时要有说"不"的勇气，但是说“不”的同时也不要忘记下文中的第四第五个习惯，尽量聆听尽量去沟通以达到了解对方需求，表达自己意愿，从中取得一个双赢办法。

it运维中尤其需要区分各种事务的轻重之分。

习惯四：双赢思维——换位思维的理解与人际沟通的良好桥梁

试着抛开双赢或双赢模式，考虑双赢模式。这样，双方都很积极地处理事情，达到目标一致、行动一致的效果。这和习惯一有很大关系。毕竟，从道德角度考虑，双赢才是最好的结果。找到一个平衡点需要很多努力。无论哪是工作生活中，人与人相处，项目洽谈等等场景事件上，能够以这个为目标的话将会使得事情推进得很顺利。

习惯五:知彼解己------理解别人同时让别人理解自己其实书中一开始便有例子说明这一点很重要，因为只有去了解不同的观点，了解不同的角度的时候我们看问题、处理事情的时候视野跟整体概念就会达到一个新的认知。这也提倡人们应该倾听，思考，然后表达。

无论工作或者生活都需要知彼解己不仅是让别人觉得你可靠同时也可以让你去了解别人，了解不同的观点，从而完善自己的视角的盲点。

习惯六:统合综效------众人合力远大于个人之力

1+1可以大于2甚至更大的效果，综合效益是应对增长和变革障碍的最有力方式。助力通常是积极、合理、自觉、符合经济效益的力量；相反地，阻力多半消极、负面、不合逻辑、情绪化、不自觉。如果你不想消除阻力，只要增加推力，就好像你把力放在弹簧上，总有一天会引起反弹。

如果配合双赢的动机、同理心的沟通技巧与统合综效的整合功夫，不仅可以破解阻力，甚至可以化阻力为动力。

习惯七：不断更新------防止停止不前的脚步

不断更新，强调着人生在世任何的下一个计划、下一个学习目标、下一个工作计划都在不断的更新人生才过的有意义，并且知识不断的积累，自己所期许的目标结果不断的实现的话，不久的将来，自己所努力去改变的现状将翻天覆地的改变。

本书中所强调的并不是一个具体的提高效率的工具，而更重要的是提倡如何的去树立正确的人生态度；如何了解事物的多面性；如何去规划目标；如何合理的辨别分析重要与次要；如何去避免只为了自身的利益而行动；如何去了解别人并且让别人了解自己；如何去结合大家来实现更高的效益。一切都是以道德为基础，以人性为初衷，有效利用各种现有资源，实现双赢。我仍然需要不断更新我的计划和提高自己。正如做事必须拥有主动理性，要根据实际情况以最终期望、目标效果来策划计划，然后才付诸行动，这样不仅效率高，而且不会背离最初的目标去发展事物。

掌握事物的要点，懂得了解别人，让别人了解，而不仅仅是为了自己的利益，实现双赢。最后还要更懂得去善用公众资源，合作的效应，让事物发展得更好。这所谓的七个习惯其实都是相互补充的，密切相关的。

能做到这一点真的不容易。很难坚持下去。很难不断更新和学习。

我们要懂得磨练自己。生活和工作靠自己，所以他们是最宝贵的财富。工作本身不能给人们带来经济安全感，但有了良好的思维、学习、创造力和适应能力，才能使自己立于不败之地；有了创造财富的能力才是真正的财富。

读书的根本目的是为了学习前人和他人的经验，是为了把握更多有用的知识和技能。只有把从书中学来的东西用到实践中，才能真正达到读书的目的。在今后的工作中，我将会通过不断的努力和探索，通过培养这七个习惯，我相信我可以循序渐进地获得不断的进步，逐渐成长为一位真正高效能的优秀教师。

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