你是否想知道如何撰写一篇优秀的读后感呢？读完作品后，我们可以将自己的感受写下来。整理清晰的读书笔记有助于更好地总结所学知识。下面让我们一起探索“高效能人士的习惯读后感”所隐藏的奥秘。

高效能人士的习惯读后感【篇1】

《高效能人士的七个习惯》是一本带有典型的美国精神的书。书中的道理通俗易懂，字里行间带有侵略性和战斗精神，有力地推动了对自己命运的掌控。随着中国的开放和市场经济的逐渐建立，民众也渴望追求“拼搏”与“成功”，一扫先人的儒雅之风。

在简略读完这本书，以及在梅行的演讲中。我最大的成就就是深刻认识到，要提高自己分析问题、解决问题的能力，必须从改变自己深层次的价值观、认识事物的方法和对竞争环境的认识入手，即提高自身素质，并辅之以一些必要的、切实有效的方法。“积极主动”的态度，“以终为始”的愿景，“要事第一”的把握，“双赢思维”的互赖，“知彼解己”的沟通，“统合综效”的合作，“不断更新”的创造，会使每一个人走向世成功的彼岸。

习惯对我们的生活有绝大的影响，因为它是一贯的。多年来，它不知不觉地影响着我们的道的品质，暴露了我们的本性，决定着我们的成败。从书中所谈到的“七个习惯”来看，人的品德和观念是取得高效能的基础。

七个习惯分别是：

习惯一：积极主动

习惯二：以终为始

习惯三：要事第一

习惯四：双赢思维

习惯五：知彼解己

习惯六：:统合综效

习惯七：不断更新

这是一本非常好的书，不仅对领导者和管理者，而且对每个人都是。通过读此本书应达到“试图改变自己，轻松面对生活”。在逆境中，我们应该改变自己，使自己快乐，培养我们的道的品质，并确定我们的人生哲学。

积极主动、以终为始、要事第

一、双赢思维、知彼解已、统合综效、不断更新。如何确定生活的重心：以家庭为本得安全感、以工作为本得力量、以朋友为本的智慧、以自我为重心。

思想决定行动行动决定习惯决定美德决定命运。

当然实践是检验真理的唯一标准,读书的目的就是为了学习和自我能力的提升,学习他人的经验教训,使之为我所用,让自己掌握更多的更有用的知识和技巧,在今后的日子里,我也希望自己通过这种不断的学习,体会,领悟,将所学习到的七个习惯,在现实工作中应用和实践,相信通过在学习中工作,在工作中学习,自己的在各方面都会有所提高.

高效能人士的习惯读后感【篇2】

亚里士多德说“卓越本身就是一种习惯”。习惯从本质上反映了一个人的内涵和素质，而成功者恰恰就是在人生的历程中，不断反思自己，不断扬弃个人习惯中的一个个坏毛病，不断总结提高自身，所以才能一步一步走向成功。

学习完《高效能人士的七个习惯》后我自己最大的收获是：认识到要提高自己分析和解决问题的能力，必须从改变自己内心深处的价值观、对事物的认知方法以及对竞争环境的理解，也就是提高自身的素质，同时辅助一些必要和实用的有效方法。书中提到的七个习惯并不是独立的。每个习惯都是不可分割和互补的。

就像个人和团队一样，他们也相互依赖。对个人来说，定义自己的目标并为之努力是依个漫长而艰难的过程，他们的成就并不显著。但是，团队通过个人头脑风暴和换位思考，促进彼此的沟通与合作，从而达到产量与生产能力的平衡。不管是否遵从，它都存在，也是七个习惯的基础。

习惯一，积极主动。我们每个人都并非被动的，主动是人类最本质的天性。主动的人，无论外界怎么变化，内心始终都有自己的一片天空，即使在逆境中也可以追求上进，激励自己，主动创造出有利的条件，能够更多的专注于自己的影响圈，使知识、技巧、意愿在影响圈内平衡，并使其不断扩大。

任何情况下，积极主动的人不谴责，不抱怨，始终相信“我可以”，通过改变个人行为，改进自己的缺失，努力做好。积极主动是实现产能与产量平衡的必要条件，也是其它六大习惯的基础。我一直对于自己喜欢的事情都是抱着积极的态度，但是遇到自己不喜欢的就始终是能躲就躲，其实这在侧面反映了我的一个问题，就是思想上没有认识到位。

积极主动的去解决问题总比畏畏缩缩来的实际，因为问题就像诗句里写的那样“你见或者不见我，我就在那里，不来不去”。也就是说，我根本没有能力改变周围的环境，所以我只能改变自己的接受，积极的接受可以对我自己的发展起到很好的促进作用。

习惯二，以终为始。以终为始的一个原则基础是“任何事都是两次创造而成”。无论我们意识到与否，无论我们能否控制它，在生活的各个层面都有第一次创造。

另一个原则是“自我领导”。不管是哪个行业，领导比管理更重要，也比管理更重要。领导者应该让管理者分析问题，解决问题，学会制定使命宣言，确定目标和方向，并付诸行动。在田湾核电的几年对我触动最大的是他们做什么事都以始为终，他的计划表里总是详细的列着工作开始和结束的时间，并且对于可能发生的任何事都做好充分的准备，每件事的结果和成绩也都在他的计划表内，所有的事情都是按照他的一个详尽的计划进行，几乎没有出过误差。

他们的好习惯也是帮助他们缩短检修周期，取得新的效果。

习惯三，要事第一。要实现有效的自我管理，就要始终把重点放在第一位，知道紧迫性和重要性之间的选择，有足够的自制力。在工作中确认自己的角色，根据自己的角色确立目标，针对每一项目标能够安排具体的实施时间，有轻重缓急之分。

每日计划变成每日调整，用20%的时间来处理80%的工作。即使有突发事件发生，也可以对每天的工作作出适当的调整，提高工作效率的同时也能够轻松工作。授权也是提高效率的一种方式。成功的授权不仅能体现有效的管理，而且有助于个人和团队的发展和成长。

习惯四，双赢思维。大多数人认为，非强即弱，非败即胜。如果彼此都愿意真诚的去理解对方，倾听对方，或许会发现，世界除了胜败两条路，还有第三条路等待挖掘，那就是双赢，结果或许比预期想象的要好很多。

做到双赢其实并不难，只要做到诚信，成熟，知足就可以了。

习惯五，知彼解己。古人云：“知已知彼，方能百战不殆”。

以理解为目的，从倾听者的角度去看待事物。要了解对方，首先要了解对方的需求，在情感和智力上相互了解，然后让对方了解自己的想法，这样才能有效地沟通。当我们真正了解对方时，我们的分歧将不再是沟通和进步的绊脚石，而更有利于促进发展。

习惯六，统合综效。道德经云“用人所长，天下无不用之人，用人所短，天下无可用之人”，与人合作重要的是尊重差异。当我们有不同的观点时，我们应该肯定和理解。当我们看到两种解决问题的方法时，我们可以尝试在整合的综合效应下找到第三种方法。正如习惯四所说，如果我们坚持双赢的模式，愿意尝试相互理解，我们可能会从解决方案中受益更多。

倾听别人的不同意见也是自己的一种经历，更值得理解。

习惯七，不断更新。人生最值得得投资就是不断磨练自己，提高自己。在工作中学习，在学习中工作，具有良好的思考、学习、创造和适应能力，实现学习、坚持和适践的良性循环。

我们每个人都是一面镜子。当我们真正反映自己的形象时，我们也反映了别人的形象。肯定别人的积极性和责任感，不仅有助于我们坚强，也有助于我们建立良好的人际关系。

“刺激与回应之间存在一段距离，成长和幸福的关键在于我们如何利用这段距离。”坚守原则，肯定自我，与人为善，相信人生不止输赢两种抉择，还有双赢的可能。不管从事什么工作或事什么职位，我们每个人都应该养成这七个习惯。好习惯会使我们终生受益。我相信我们也能成功。

高效能人士的习惯读后感【篇3】

原创： 周凤

实际上，这本书是三年前买的，但还没打开。当时，买东西的原因是我总觉得时间不够，觉得浪费了很多时间。年龄一年年在增长，生活却一点起色没有。

我发现自己有一个很不好的习惯，但凡别人推荐不错的书，我都想买回来，但是买回来后，有的并没有打开看，就像这本，买回来后，一直放在那，总感觉没时间去看。难道以为买回来就是自己的了吗？不打开看和没买有什么区别呢？

这是在欺骗自己，敷衍自己，以后这个毛病得改。

今天终于看完了《高效能人士的七个习惯》这本书，也难怪那么多人推荐，确实很不错。遇到一本好书，感觉像是遇到一位良师。

我认为从内到外培养自己特别重要。在当今社会，许多人是浮躁的。很多人追求捷径，注重技巧。书中说道，只重技巧就仿佛考前临时抱佛脚，纵使有时顺利过关，甚至成绩还不错，但没有日积月累的付出，绝对无法学得精通。

书中还举例说，试想如果耕种也临时抱佛脚会有多荒谬。忘记在春天播种，在夏天享受。秋天你能收获什么？农业是一个自然系统，必须一步一步地完成，付出代价。

一份耕耘，一分收获，没有捷径可循。

说到这，我想起自己学营养师的经历，刚开始学营养师时，在微博上看到很多营养大卡，他们的粉丝都上百万，我特别羡慕，每天想着如何让自己的粉丝多起来，却从来不行动，现实很残酷，几年过去了，我的微博粉丝却没有变化。

直到今年年初，我下决心，要好好练***，要坚持每一天或两天写一篇文章，付出还是有收获的，虽然我的文章写的不怎么样，但是我相信，只要我多写多练，才会写得越来越好，如果一直坐等写的很好的时候再开始写，估计永远也没有这一天。

书中提到的七个***的特别好，在没看这本之前，我觉得自己真的很消极，总是喜欢说，”要是…，就好了。”其实，说这样的话一点作用没有，我应该积极主动，变被动为主动，今后，不准自己再说消极的话，而是说，”我能”、”我要”等等。

另外，我觉得这本书对我影响特别大的是，做一个有耐心的倾听者特别重要，之前感觉自己在和家人、孩子相处时，在耐心倾听上做的很不好，总是按照自己的想法去要求他们，今书中

很不错的一本书，大家有时间可以找来看看，我就不一一列举了。

高效能人士的习惯读后感【篇4】

“七种习惯，也是高效率解决问题的七个原则。”除了第一个原则是要自我积极努力外，第四种习惯即“赢/赢原则”，使人受益很大。它建立在美国人双赢、共同受益的理念基础之上。

习惯1：未雨绸缪：主动出击，对自己过去、现在和未来的行为负责，根据原则和价值观而不是情感或外部环境做出决定。创造改变，积极面对一切。

you must use your resourcefulness and your initiative to work toward your personal goals.

习惯二：以终为始 begin with the end in mind 所有事物都经过两次的创造，先是在脑海里，其次才是实质的创造。在制定任何计划时，个人、团队和组织都应该首先制定一个愿景和目标，然后以此为基础塑造未来，并致力于他们最重视的原则、价值观、关系和目标。

before developing, be able to envision the future, the possibilities.

习惯三：要事第一 put first things first 要事第一即实质的创造，是你的目标、愿景、价值观及要事的组织与实践。把要事放在第一位。

create a clear, mutual understanding of what needs to be accomplished, focusing on what, not how; results not methods.

习惯四：双赢思维 think win-win 双赢思维是一种基于互敬，寻求互惠的思考框架与心意。双赢思想鼓励我们解决问题，帮助个人找到互利的解决方案。它是信息、权力、认可和奖励的共享。

win-win is a frame of mind that constantly seeks mutual benefit in all human interactions.

习惯五：知彼解己 seek first to understand, then to be understood 当我们改变以回答的心态，改以了解对方的心态去聆听别人，便能开启真正的沟通，增进彼此关系。了解对方需要仁慈；了解自己需要勇气。能够平衡两者可以大大提高沟通的效率。

most people do not listen with the intent to understand; they listen with the intent to reply. seek first to understand'' involves a very deep shift in paradigm.

习惯六：统合综效 synergize 统合综效是创造第三种选择，既非按照我的方式，亦非你的方式，而是第三种远胜过个人之见的办法。它是互相尊重的成果。

使整体获得一加一大于二的成效。实践整合的人际关系，团队将摒弃敌对态度（1+1=1/2），不以妥协为目标（1+1=1/2），也不停止合作（1+1=2），他们想要的是创造性的合作（1+1=3或更多）。 synergy works is the crowning achievement of all the previous habits.

it is effectiveness in an interdependent reality-- it is teamwork, team building, the development of unity and creativity with other human beings.

习惯七：在生活的四个基本方面（生理、社会、情感、心理）不断更新锯子，不断更新自己。这个习惯提升了其它六个习惯的实施效率。

对组织而言，七习惯提供了愿景、更新及不断的改善，使组织不至呈现老化及疲态，并迈向新的成长之径。对一个人来说，七个习惯可以提升个人效能，日新月异，永远向前。 it circles and embodies all the other habits.

it is the habit of continuous improvement……

成长有三个层次：依赖、独立、相互依赖、独立、相互依赖，这使个人失去价值；独立比依赖成熟得多；相互依赖是成功人生的最终目标。个人的成功必须先于人际关系的成功。只有技能，没有良好的道德，培养良好的、长期的人际关系是不可能的。

第七条原则涵盖了其他六条原则，赋予它们新的生命，促使我们一天比一天新，永无止境。

每个习惯之间，都存在密不可分的关系。一个人愈是积极主动(习惯一)，就愈能掌握自己的人生方向(习惯二)，有效管理人生(习惯三)。能够不断砥砺自己(习惯七)的人，方懂得如何了解别人(习惯五)，寻求圆满解决之道(习惯

四、六)。同时，一个人愈壬独立，就愈善于与人相处。磨—练自己，则可以提升前六个习惯的境界。

读完这本书后的主要体会是：这是一本非常好的书，不仅对领导者和管理者，而且对每个人都是。通过读此本书应达到“试图改变自己，轻松面对生活”。

在逆境中，我们应该改变自己，使自己快乐，培养我们的道的品质，并确定我们的人生哲学。积极主动、以终为始、要事第

一、双赢思维、知彼解已、统合综效、不断更新。如何确定生活的重心：以家庭为本得安全感、以工作为本得力量、以朋友为本的智慧、以自我为重心。

思想决定行动行动决定习惯决定美德决定命运。

《高效能人士的7个习惯》告诉我们：仅有事业成功只能算成功了一半，唯有兼顾事业、家庭、人际关系、个人成长等人生其它层面的和谐发展才是真正的成功。作者倡导有识之士应告别旧习惯：

人们的行为总是重复的，但要达到卓越不仅仅是一个单一的行动，而是取决于良好的习惯。要提升自我，赢得革命性的效果，必须从观念着手，暂时牺牲眼前的安适与利益，树立克服“惯性”的信念，并且“由内而外全面地造就自己”。作者史蒂芬柯维认为：

观念是态度与行为的根本，观念决定行为，行为形成习惯，而习惯左右着我们的成败，成功其实是习惯使然。

很多人认同“性格决定命运”这样的观点。性格是什么？说白了，就是习惯。因此对于希望改善目前生存状态的人们来说，是否考虑要改变或者说是调整我们的行为习惯呢？这一点很重要。

每个人天生都各自养成了各自的习惯，习惯从本质上反映了一个人的内涵和素质，而成功者恰恰就是在人生的历程中，不断反思自己，不断扬弃个人习惯中的一个个坏毛病，不断总结提高自身，所以才能一步一步走向成功！因此，我们在学习高效能人士的七个习惯时，重要的是一天一点实践，一天一点努力，才能提升自己成功的高度！最怕读书时迸发出激情，结果一眨眼就恢复了原来的自己！

人的一天要对5700个各式各样的问题做出决定。只有仅仅一到两个的决定是经过深思熟虑的理性思索做出的。其他5690多个问题都是因为习惯而做出的。

所以有人说“习惯决定未来”是有道理的。如果你想要成功的未来，那就采用高效能人士的七个习惯，他对你的未来保险！

凭借一点小聪明或者一时的冲动，根本不能改变什么，更不能带来成功。昨天刚好在书里看到这样一句话“卓越本身就是一种习惯”，亚里士多德说的，为什么大多数人都平凡，由此可见一斑。

现在大家都在谈论一个话题，就是如何从优秀走向卓越。因为这个时代，优秀已经不够了。互联网的时代，行业中排行第二都会日子艰难。

只有卓越才能够生存。怎么做到卓越？只有将最好的都变成习惯才能够做到。

想成为卓越的人物也是一样，习惯保障成功或失败。高效能人士的七个习惯是我们成功的保障。

基于知识、技巧、意愿因素而养成的“习惯”，如果未能正确予以关注和引导，将会使“职业惰性”表现为员工工作缺乏积极性与责任心，出于应付工作的心理导致工作质量难以符合标准……若想改变这些企业管理实践中经常遇到的问题，必须追本溯源到员工内心深处。只有通过员工自身积极的反思，从主动积极起步，运用全新的心智模式进行自我修炼，帮助个人建立高效的行为和思维习惯，提高工作和生活的效能，在追求成功的道路上，能达到工作和生活各个方面的有效平衡。

优秀是一种习惯。因为思想决定行动，行动决定习惯，习惯决定品德，品德决定命运 。因为你越是主动积极 ，就越能以终为始地掌握人生方向，坚持要事第一地有效管理人生，能够不断砥砺自己，不断更新，与时俱进的人方懂得如何知彼解已，不断地自我增值 ，并找寻圆满的双赢思维 、统合综效的解决之道，在自我发展、完善的同时，为亲朋好友、公司、社会创造价值。

要改变现状，就得改变自己；要改变自己，先得改变我们看待外界的观点，还要通过行动，形成良好的习惯！

这些习惯已经获得众人认可，但并不总是被广为实践。实践“七个习惯”对每个人来说都要不断进行努力。从某些意义上说，当人们认为已经掌握以这些习惯为人生原则时，其实离拥有这些习惯还很远。

如果人们相信并坚持这些习惯，人们就能够按照自己的良心生活，在不断实践“七个习惯”的过程中，完善自我。

高效能人士的习惯读后感【篇5】

最近读了史蒂芬．柯维所著《高效能人士的七个习惯》，感觉受益匪浅。

作者将习惯定义为知识、技巧和欲望的结合体。共同的理解是知道该做什么和怎么做，并且愿意去做。三者的结合构成了为个人做事的习惯。俗谚曰：

思想决定行动，行动决定习惯，习惯决定品德，品德决定命运。的确，习惯会在潜移默化中影响我们行事做人的方式，左右我们的成败。

何为高效能？高效能就是掌握一定的做事原则和方法，比别人更快更好的完成既定的任务，《高效能人士的七个习惯》恰恰就为我们提供了这种原则和方法，他告诉我们在竞争激烈的年代，要完成最渴望的目标，战胜最艰巨的挑战，你必须发挥并应用一些原则或自然法则，因为它们恰好左右着你苦苦期待的成功。任何努力或成功都离不开正确而容易地运用某些原则，而这些原则对成功是必不可少的。

本书主要阐述了“积极主动”、“以终为始”、“要事第一”、“双赢思维”、“知彼解己”、“统合综效”、“不断更新”七个习惯，这些习惯构成了一个相辅相成的有机整体。

“积极主动”，作为个人愿景的主要原则，是贯穿七个习惯的重要因素。

人性的本质是主动的而不是被动的。它既能被动地选择反应，又能主动地创造有利的环境。采取主动并不意味着被强迫，恼人或咄咄逼人。这并不能逃避为自己创造未来的责任。每个人的本能反应是在遇到困难是逃避，但由于他们的责任，我们学会了承担和面对困难。积极主动的原则是因导我们学会控制自己，为自己的目标奋斗，但前提是自愿，这就是习惯。

当我们一个自觉的行为坚持二十一天之后就会自觉的形成习惯，所以当我们面对困难的时候，想的是如何利用有效的方法解决问题，而不是简单的逃避，当然，重要的是解决问题的方法，但是，选择是具有决定性的，只有接受了之后，才会继而想出解决的办法，这是后续的问题，我们必须首先解决的是前提条件，那就是积极主动的接受事情，不畏惧挑战。以积极主动的态度对待工作，生活才更有激情和斗志。作为即将走向社会的大学生，他们必须积极实践、学习、交流、现场思考，掌握更多的知识和技能。

“以终为始”，是自我领导的原则。史蒂芬·柯维曾经说过：飞机在飞行过程中经常脱离轨道，但它们会一直进行修正，最终到达目的地。

个人、家庭或组织也一样，关键在于“以终为始”，大家齐心协力，不断给对方回馈，导正前行的航道。人生也是一次航行。起飞前，你需要确定正确的目标。如果目标是对的，你会得到一半的结果。如果目标错了，即使我们充分发挥主动性，也只会离原来的目的地更远。

因此，我们必须明确自己的真正使命和愿景，朝着正确的方向努力。

当太多人成功时，他们感到空虚；当他们获得名利时，他们发现他们牺牲了更多有价值的东西。因此，我们必须把握真正重要的愿景，然后走到最后，使生活充满意义。身外之物和内在力量相比，便显得微不足道。

在人生的路上，我们只是一个过客，只是一个过客，不是一个仰慕者吗？这就是舍本逐末，我们奋斗的成功的目标是什么？就是获得我们心灵的或者是物质的慰藉，我们为了目标奋斗不错，可是很多人一旦达到了目标之后就会有空虚的感觉，感到寂寞，所以我们要树立远大的目标，同时达到目标之后要有继续奋斗的动力，不能感到迷茫，这就需要我们找到那份使我们坚持的动力，那份纯真的目标，并且单纯的为之努力。

“要事第一”，学会辨别事情的轻重缓急，急所当急、掌握重点才是成功的不二法门。

当我们面对的是众多繁杂的事情时，我们不能被他们所羁绊，首先认真分析事情的合理性和重要性，然后做出合理的安排，由重要的事情顺序一件件的解决，即使有的事情完不成，我们也保证了工作的质量，那就是我们保证了结果的最大化，我们保证了自己时刻处于做重要的事情的状态，不会被繁琐的事务打扰，不仅成功的完成了工作，也是我们自己不会被羁绊，不会被一些鸡毛蒜皮的小事困扰。

“双赢”是一种良好的思维习惯，它强调双方的利益兼顾，即所谓的“赢者不全赢，输者不全输”。双赢将生活视为合作的舞台，而不是斗争的舞台。

从组织的角度看，现代经济济是竞争经济，又是合作经济。企业之有在竞争中团结合作，共同创造价值，才能在现代经济环境中实现最大的市场竞争力和盈利能力。从学生的角度看，这种习惯要求我们树立团队合作意识，为自己着想，不要忘记为他人谋取利益。班集藏书是一个整体，整体的发展有赖于个体之间的密切合作。

《易经》有云：二人同心，其力断金。诚然，企业的晋升制度、奖惩措施可能会导致员工之间的竞争，但在良性竞争的基础上，我们应该提倡惠民利己的双管齐下政策。

“知彼解己”，移情沟通的重要原则。在人际交往中，我们不仅要懂得倾听，还要充分表达自己。与他人沟通的观键不是把自己的想法灌输给他人，而是倾听他人的想法，让他人接受自己的观点。只有这样，双方才能相互理解，达成共识。我们不能把自己的观点强加给对方。我们需要学会在一个地方思考。

要耳到，更要眼到、心到。

“统合综效”，是在知彼解己前提下的集思广益。敞开胸怀，旁征博引，集众家之所长。统合综效的基本心态是：

如果一位具有相当聪明才智的人跟我意见不同，那么对方的主张必定有我尚未体会的奥妙，值得加以了解。与人合作最重要的是，重视不同个体的不同心理、情绪与智能，以及个人眼中所见到的不同世界，假如两个人的意见相同，其中一人必属多余，与所见略同的人沟通，毫无益处，要有分歧才有收获。别以为分歧就是敌意。我们要有宽广的胸怀，接受不同的意见，进一步思考别人的长处，从而改进自己的缺点。这样，我们可以进一步提高自己。只有经过热烈的讨论和质疑，我们的观点才能更加完美。

“不断更新”，当今社会日新月异，只有不断学习、更新自己的知识、技能，才能向高效能人士迈进。生活中最值得投资的是磨练自己，因为生活和服务群体都要依靠自己，这是最宝贵的工具。工作本身并不能带来经济上的保障，具备良好的思维、学习、创造力和适应能力，才能立于不败之地。

拥有财富并不意味着经济独立。只有具备创造财富的能力才能真正可靠。简单地拥有财富是不可羡慕的。学会创造财富是令人钦佩的。同样，创新也是必不可少的。它一直被模仿，从未被超越。这是最终目标。只有不断创新，不断提高自己，才能不被别人超越，才能有无穷的动力。

我见过这样一句话，对个人来说，习惯即使不是最好的仆人，也是最坏的主人。抛却旧有观念，把良好准则化为好的习惯。

如果我们能有“积极主动”的态度；“以终为始”的愿景；“要事第一”的把握；“双赢思维”的互赖；“知彼解已”的沟通；“综合综效”的合作；“不断更新”的创造。我相信，我们一定会走向成功的彼岸。

高效能人士的习惯读后感【篇6】

习惯四：双赢思维—人际领导的原则

双赢者把生活看作一个合作的舞台，而不是一个决斗场，一般人看事情多用二分法：非强即若，非胜即败。实世上，世界如此之大，每个人都有足够的空间站立。其他人的所得不必视为自己的损失。

习惯五：知彼解己—沟通的原则

如果我想用一句话概括出我的人际关系中的一个重要原则，那就是了解对方，了解自己——首先寻求了解对方，然后努力让对方了解自己，这是有效人际沟通的关键。

习惯六：统合综效—创造性合作的原则

统合综效的基本心态是：如果一位具有相当聪明才智的人跟我意见不同，那么对方的主张必定有我，尚未体会的奥妙，值得加以了解。与人合作最重要的是，重视不同个体的不同心理、情绪与智能，以及个人眼中所见到的不同世界，假如两人意见相同，其中一人必属多余；与所见略同的人沟通毫无益处，要有分歧才有收获。

习惯七：不断更新—平衡的自我更新原则

生活中最值得投资的是磨练自己，因为生活和服务群体都要依靠自己，这是最宝贵的工具。工作本身并不能带来经济安全。只有善于思考、善于学习、善于创造、善与适应，才能立于不败之地。拥有财富并不意味着经济独立，拥有创造财富的能力确实可靠。

小结：《高效能人士的七个习惯》为渴望成功的人给出了方法，对于渴望成功的人而言，“渴望”的程度和决心至关重要，要按照书中所写去做还是很难的。做事的恒心和毅力，决定了成功的可能性。

性格决定命运。如果你想改变你的命运，你必须首先改变你的性格。本书没有太多提及性格，但频繁使用了“习惯”二字。作者认为习惯是知识、技能和意愿的交汇。

知道该做什么，该怎么做，有意愿去做，这三者的结合构成了做事的习惯。通过改变个人习惯，改变个人性格最终可以改变自己的命运。

2014年07月14日

感受深刻的八个语句：

一。知道什么是最重要的，把最重要的放在第一位。

2。只有以积极的态度对待身边的事情，才能对自己和社会负责。

三。世界如此之大，每个人都有足够的空间站立。其他人的所得不必视为自己的损失。

4. 与所见略同的人沟通毫无益处，要有分歧才有收获。

5个。人生最宝贵的投资是磨练自己，这是最宝贵的工具。

6。只有具备良好的思维、学习、创造和适应能力，才能立于不败之地。

7号。拥有财富并不意味着经济独立。只有具备创造财富的能力才能真正可靠。

8. 通过改变个人习惯，改变个人性格最终可以改变自己的命运。

高效能人士的习惯读后感【篇7】

《高效能人士的七个习惯》真的是一本值得一读的好书。在读完这本书后，我自己最大的收获是深刻地认识到要提高自己分析和解决问题的能力，必须从改变自己内心深处的价值观、对事物的认知方法以及对竞争环境的理解入手，也就是提高自身的素质，同时辅助一些必要和实用的有效方法。本着“积极主动”的态度，展望“以终为始”的愿景，牢牢地把握住″要事第一”的原则，带着一种“双赢思维”，与他人进行“知彼解己”的沟通，以实现最终的“统合综效”，并且进行“不断更新”的创造。

《高效能人士的七个习惯》中的七个习惯是一个整体，它们相辅相成，其中第一到第三个习惯， “积极主动”，“以始为终”，及“要事第一”，这些习惯属于“个人领域的成功”范畴，是培养品德的基础，在这三个习惯中， 作者主要想向我们强调的是，我们要侧重对个人进行自我约束，要由依赖进步到独立，。真正独立之后，在具备了有效互赖的基础后， 就必须开始致力于更为性格导向的“公众领域的成功”，寄习惯四到习惯留所倡导的“双赢思维”，“知彼解己”和“统合综效”。最后，在阐述完六个习惯后，作者提出第七个习惯，“自我更新”关于此个习惯的，其实作者是在涵盖前述六个习惯的基础上，提出了一个自我提升的要求。

如下我主要针对其中两个习惯，谈谈对我的一些启发。

习惯一积极主动

作者在此章的前述中提出“人性的本质是主动的而非被动的，人类不仅能针对特定环境选择回应方式， 更能主动创造有利的环境”，对于此观点，作为我个人来说，其实我也一直是这样认为的。因为，我一直认为人是具有主观能动性的动物，这也是人与动物世界区别的一个明显标志。在人类社会发展的过程中，人类凭借自身的智慧和知识，在不同的社会阶段创造和发展各种劳动工具，不断地改造和改变着我们的世界。

在文中， 作者也提出，“积极主动”是高效能人士都应具备的，首要的，也是最基本的习惯。

积极性，其定义不仅指行为态度，还意味着人们必须对自己的生活负责。个人行为取决于自己的选择，而不是外部环境。要有积极性和责任感，创造良好的外部环境。积极的人可以深思熟虑，选择自己的志罡，并将其视为自己行为的内在动力。

相反的， 就是“消极被动”，消极被动的人， 通常都会有意识或者无意识地被外在的条件所控制，。在现实生活中，被动的人很容易受到他人言行的影响，让他人控制自己的情绪。

人性的本质是主动的， 我们是应该做“积极主动”的人的，我们是可以变被动为主动。那在具体实施时，我们又要如何做呢？在文中，作者提出如下观点:

首先，我们要把我们面临的问题分为三类：可以直接控制的问题（问题与我们自己的行为有关）、可以间接控制的问题（问题与他人的行为有关）和不能控制的问题（我们无能为力）；然后，我们从影响圈的概念入手来解决问题。

鉴于上述作者的方法，结合我最近遇到的一些问题，我决定尝试用这种方法来解决我目前遇到的一些问题。

最近，在部门里，人事有了一些变动，由于预计明年会有两个同时加入一个新的小组项目，所以有必要对部门里每个人的具体工作做一些调整。在部门领导的部署下，我做了调整，经营所有出口瑞士的订单。作为一个已具有4年单证操作经验的员工来说， 在最初我的概念里，我觉得对于此次的调整，在具体的业务操作上，我觉得自己应该是没有问题的，无非是换一家对口联系的国外客户，换一些对应的联系人和换一条出口航线的操作而已，因为就出口业务的操作来说，所有的出口流程都应该是大同小异的。

虽然我以前了解过瑞士的一些一般出口情况，但我之道对瑞士的出口是整个公司最大的出口，而且运输也不是很稳定。当时，我有信心能在2-3周内完全跟进，顺利开展日常工作。但实际工作交接下来的3个礼拜， 事实的情况大大出乎我乐观的预估。

每天来自瑞士4家客户的订单首先让我应接不暇，紧接着各个客户不同的特别要求让我晕头转向， 等到出货时每票将近20张订单的数量再一次让我震惊。虽然，之前我已与转交工作给我的同事协商，希望能一步步地控制工作交接的进度， 一家客户一家客户的交接， 能独立操作一家客户的出口后再接下一家新的客户， 但等到我需要独立同时处理4家瑞士客户的日常操作时，我已经不得不需要每天加班才能完成。在此时，我感到一种莫大的压力， 我觉得， 自己在过去4年中积累的实际操作经验，好像对我现在的境况不能带来一丝的促进和帮助，我仿佛又成为一个一无所知的新人，慢慢开始学习。

这时，我甚至陷入了一种沮丧的状态，因为我不知道如何控制我的工作和改善我的处境。

但正如作者斯蒂芬所说，人性的本质是主动的而不是被动的，人可以主动创造有利的环境。我没有任由这种低落的情况持续的地控制着我， 我决定， 想一些方法来改变我目前的处境。使用史蒂文的方法，首先，我需要对我目前面临的问题进行分类，并提出解决方案。

可直接控制的－即可以通过培养正确习惯来解决的。在这一点上，具体几方面着手。首先，我们需要建立一些标准的文件模板，以提高日常操作的效率。

然后， 需尽快熟悉掌握4家不同客户的要求。第三，对于不同的客户，我要求自己在之前出口订单级操作流程的基础上，确定新的订单操作流程。

可以间接控制的问题，可以通过改进施加影响的方式来解决，即通过加强与上下级合作部门的合作与沟通来提高工作效率。如通过与仓库的协商，要求其协助在我要求的表格上进行数据录入，以降低装箱预估数据的错误率，避免重复的数据录入；通过与计划的协调， 针对一次大批量的订单， 要求其协助直接接受手工订单，并直接在订单上进行回复，取消电子邮件的传递订单，避免混淆等等。

不可控制的问题——即使目前的情况非常糟糕，我们也需要学会冷静，尽最大努力，以免被当前的困境所控制。不断激励自己，告诉自己目前的情况是暂时的，我会表现得和以前一样好。

在写这篇文章的时候，虽然我还没有摆脱紧张的工作状态，不能像作者斯蒂芬所说的那样轻松地处理新的工作，但解决问题的第一步，无论是直接控制、间接控制还是不控制，都掌握在我们自己的手上。我们可以改变自己的习惯、手段和态度，在个人领域实现独立。

高效能人士的习惯读后感【篇8】

这本书是关于实践能力的,它强调原则为中心,基于角色,个人的有效性和效率;它不是说教,但是会用一些微妙的生动故事来说明他的观点,它不仅涵盖了生活中的管理和大事件,更有价值的是它还讨论了一些特定于家庭,教育,与人相处的小事情,等等。

书中记载的7个习惯,它将被用来定义“知识”,“技能”和“会”。习惯是非常重要的,美国著名教育家曼恩曾说:“习惯像版权法,我们每天一个新行,不要多长时间就会变得强大。

“所以,无论是领导、员工或学生,养成良好的习惯是非常重要的,它甚至可以决定一个人的成败得失。书中还提到“成熟度模型”,即经济增长的三个阶段,分别是依赖和独立、和相互依存这三个阶段。人类从依赖到独立、从独立到相互依存三个阶段形成的习惯是不同的。书中提到的七个习惯主要有：

1、积极的个人愿景的原则

所谓积极行为，不仅意味着主动，也意味着人们必须对自己的生活负责。行动是人的本性，即使我们的生活受到外部条件的控制。但作为一个领导者，应该努力避免冲动。应该能够思考,将品德作为其行为的内在动力。

无论如何,我们都应该是活跃的,而不是被动的。像书中说。人性的本质是主动而不是被动的。

人类不仅可以选择响应为一个特定的环境。更要主动创造有利环境。主动性并不意味着无所畏惧，但它让人们充分意识到他创造条件的责任。

2始终对自我领导的原则

在当今社会，成功的人很多，但大多数人成功后都感到空虚。在获得名利之后，他们发现他们会把更有价值的东西作为自己的价值观。因此，我们必须把握住真正重要的愿景，然后向前迈进，坚持下去，让生活充满意义。

书中说以结束作为开始的原则,一个是“创建的任何事情都是两次。“我们做任何事情在大脑中是第一次怀孕,即智力或创建的第一个。然后付诸实践,即物理或第二创造。

它还告诉我们，无论我们做什么都有明确的目标，我们应该根据目标来决定未来的练习。另一个原则“结束的开始”是基于自我领导但却是不一样的管理,领导喜欢斯蒂芬说:“一个成功的关键,甚至生存不是你付出汗水,而在你的方向是正确的。

所以,无论在哪个行业,领导比管理更重要。“如果你想成为一个好的领导者,以原则为中心,写一个属于自己的使命,并付诸实践。

3、明确自我管理的原则

这是一个令人受益很多的习惯。这是前两个习惯的具体实践,在书中提到的“有效管理”,有效的管理是掌握管理的关键,这是最重要的事放在第一位。最重要的是由领导决定的,通过自制万能钥匙。

总是把它们放在第一位,为了避免偏差,情绪或冲动。从这个意义上说，自我管理的本质是纪律和组织，这是纪划的实现。

习惯是人类特有的四大才能的基础。即想象力、良知、独立和最重要的自我意识。习惯二是想象力的基础和良心。

和有效管理的前提是独立这个才能。通过它,我们可以积极作为,而不是一个被动的服从。

4、双赢思维人际领导的原则

我们总是把现在社会竞争舞台。定义为不是强的就是弱的。世界很大。事实上，每个人都有足够的空间。不要总是关注别人的收入。你可能在某一领域有更大的成就。

双赢不是什么技能,但人际沟通的哲学。斯蒂芬列举了六种方式,即:

利己主义(赢/输)利他主义(赢/输)损兵折将(失去/失去)只顾自己(赢)

精诚合作(双赢)关系很好(没有交易)

如果你选择，你会选择哪一个？我认为答案一定是双赢的。所以我们为什么不努力实现它呢？实现双赢并不难，只要做到：诚实、成熟、知足。

5、移情沟通的知识原理

这个习惯主要是关心人际沟通,一种善解人意的倾听是倾听,也听的最高境界。这是基于理解的目的。听者理解对方对事物的看法以及他们的想法和感受。最重要的是你应该寻求相互理解，然后让他试着理解你。这一原则的关键是有效的人际沟通。

6、集成协同创造性合作的原则

集成协同是最有效的在所有的人类活动之一,是一个重要的测试所有其他习惯和集中体现。它是基于原则的中心领导方式和培养模式的内容,集成协同可以触发,集成并释放人类的最大潜力,前面的五个不同的习惯是为了创建集成协同的奇迹。

与人合作最重要的是重视不同的个体心理、情感和智力，用个体的眼光去看不同的是界。如果两个人的观点是一样的，那么一个人必须属于冗余，与志同道合的人沟通，没有好，没有痛苦，没有利润。

7、不断更新平衡的自我更新的原则

前六个习惯是不够的。我们需要不断更新自我，磨练自我，因为生活和服务的人都要依靠自己，这是最有价值的工具。这个习惯是个人能力，也是保持和优化自己的最重要的资产。它从四个方面来更新你的本性。

那就是:身体、精神、智力、社会、情感。各个层面的更新都是很重要的。

因此，只有平衡更新进程的四个层次，才能达到理想的效果。自我提升和改进是一个原则、一个过程和一个改进过程。

这七个习惯是生命的本质。作为领导者，我们应该养成七个习惯。我能感觉到领导、员工和学生应该养成七个习惯。如果我们可以有“活跃”的态度。

“视觉结束的开始”,“清晰”把握;“双赢思维”的相互依存,“知道一个解决方案”沟通;“全面协同”的合作,“更新”的创建。我相信我们会成功的超越到岸边。

高效能人士的习惯读后感【篇9】

孙华强判断一本书是否优秀，不是因为他所表达的一切都是真理，而是因为他的某些部分表达了可能被忽视的真理。《高效能人士的七个习惯》中讲的道理通俗易懂，为我们展示了良好习惯的重要性和如何才是良好的习惯。读完这本书，我受益匪浅。这不仅让我审视过去的自己，也让我在今后的工作中养成了良好的习惯。

书中以生动的方式阐述了“积极主动”、“以终为始”、“要事第一”、“双赢思维”、“知彼解己”、“统合综效”、“不断更新”七个习惯，这些习惯构成了一个相辅相成的有机整体。

1、“积极主动”，是一条主线，它贯穿于七个习惯之中。告诉我们以积极的态度对待工作和生活，这会让我们感到更有激情和动力。就个人而言，作为网络部门的移名员工，我必须在现场积极实践、学习和思考，才能掌握更多、更全面、更专业的移动技术。

2、“以终为始”，是自我领导的原则。在事情开始之前，我门应该确立一个独特而明确的目标。通往目标的道路可能是曲折的。在这个过程中，我门需要不时地修改它。个人、家庭或组织也一样，关键在于“以终为始”，大家齐心协力，不断给对方回馈，导正前行的航道。

生活就像一次航行。起航前你需要确定正确的目标。只有目标正确，你才有成功的可能。如果目标错了，只会让我们离成功越来越远，就会变成相反。就我而言，我想确立一个目标，成为一名优秀的网络技术人员在我的工作和工作，朝着这个目标。

3、“要事第一”，学会辨别事情的轻重缓急，统筹安排，急所当急、掌握重点才是正确处理解决问题的最佳途径。在日常工作中，我们不可避免地要面对各种各样的事情。如何区分这些事情的重要性和紧迫性，采取合理的处理顺序，提高工作效率，是我们需要思考和把握的问题。 工作中的我要每天都会碰到很多的问题，如何将各类问题有条不紊的进行处理时我要着重考虑的，“要事第一”就为我提供了一条准则，让我在以后的工作中可以更加的从容，工作效率也将得到明显的提升。

4、“双赢”是合理解决问题的最有效途径。从组织的角度看，现代经济济是竞争经济，又是合作经济。企业之有在竞争中团结合作，共同创造价值，才能在现代经济环境中实现最大的市场竞争力和盈利能力。从个人角度看，这种习惯要求我们树立团队合作意识，为自己着想，不要忘记为他人谋取利益。

企业是一个整体，整体的发展有赖于个人之间的密切合作。众人同心，其力断金。在以后的工作中我要注意“双赢”这个习惯，让集体的力量最大的发挥出来。

其实如果集体可以更好，那我个人也必然会有更好的工作环境和进步的空间，个人和集体之间也存在“双赢”的问题。

5、“知彼解己”，是沟通的重要原则。在人际交往中，我们不仅要懂得倾听，还要充分表达自己。在倾听的过程中，以倾诉者的角度去看待问题，设身处地地了解他们的感受和想法，要耳到，更要眼到、心到。

6、“统合综效”，是在知彼解己前提下的集思广益。敞开胸怀，旁征博引，集众家之所长。统合综效的基本心态是：

如果一位具有相当聪明才智的人跟我意见不同，那么对方的主张必定有我尚未体会的奥妙，值得加以了解。

7、“不断更新”，当今社会日新月异，只有不断学习、更新自己的知识、技能，才能向高效能人士迈进。生活中最值得投资的是磨练自己，因为生活和服务群体都要依靠自己，这是最宝贵的工具。工作本身并不能带来经济上的保障，具有良好的思维、学习、创造力和适应能力，才能立于不败之地。

拥有财富并不意味着经济独立。只有具备创造财富的能力才能真正可靠。

高效能人士的习惯读后感【篇10】

花了几天时间，我对《高效能人士的七个习惯》这本书进行了通篇的阅读。我觉得这本书整体内容写的比较杂，涵盖的范围比较广，包含商业管理方法、人际交往技巧、家庭观念、个人修养等方面的内容。在这样三百页不到的一本小册中论述这么多方面，还要论述的通俗易懂，的确是一件非常不容易的事情，出现一些不尽周详的地方是在所难免的。

然而，作为现代职业教育和管理培训的经典之作，本书有其自身的优点。正如一个人的杰出并不需要一个完美的人生,一本书的优秀并不因为它所表达的一切都是真理,而是因为他的某些部分表达了可能被忽视的真理。

本书对“高效能”的阐释令人耳目一新。在书中，作者将“高效能”解释为产出与产能的平衡。在这里，产出代表着工作成绩、商业利润、劳动报酬、好的人际关系等积极性的收益，而产能则代表着取得这些收益的能力。

忽视产量或生产能力的任何一方都会导致不平衡，降低效率。

围绕着产出与产能的平衡原则，作者进一步提出了七个习惯，劝诫人们通过建立七个习惯来不断的调整和维护产出与产能的平衡。这七个习惯是："“积极主动" 、"以终为始"、〃要事第一"、"双赢思维"、"知彼解己"、"统合综效"、"不断更新"。

这七个习惯相辅相成。

这里有七个习惯来谈谈自己的经历。

习惯一：积极主动

至于第一个习惯，我认为这意味着人们经常说要发挥主观能动性。“天行健，君子以自强不息”，不论身处于什么样的环境，不论是身处顺境还是逆境，每一个人都不应该放弃，养成不论何时何地都不抛弃、不放弃的习惯，遇到困难不是怨天尤人、也不是守株待兔，而是积极思考和行动起来，做好自己的角色，对于能够改变的事情，就去努力改变，对于不能改变的，坦然面对，笑口常开，以心灵的力量引导自己度过难关。

习惯二：以终为始

对于第二个习惯，我认为作者强调的是生活的方向。许多人在埋头苦干时,尚未发掘人生的终极目标，只是为忙碌而忙碌着，未曾洞悉自己心灵深处的所欲所求，也不曾审视过自己的人生信条：你到底要做什么？

什么是你生命中最重要的？你生活的重心是什么？没有方向和目标的生活是悲哀的。

当然，在人生的不同阶段，人生的目标和方向可以不同，也应该不同。每当我们完成了一个既定的目标，实现了自己一个时期以来的愿望之后，就必须要要给自己安排一个时间，好好的静下来，进行全新的反思和自省，寻找到人生的下一个目标，让自己有一个继续攀登的动力。只有确立了符合价值观的人生目标，明确了人生努力的方向，才能凝聚意志力,全力以赴且持之以恒地付诸实现，只有这样，才能获得内心最大的满足。

我认为只有这样的生活才不可能是空虚和无力的。我想，只有这样的人生才会精彩纷呈。

习惯三:要事第一

什么是要事？重要的事要达到人生阶段目标的有益效果，或提高升产能力的必要问题。这里，作者以***时间管理的思维方法入手，提出要关注那些虽然并不紧迫但却是重要的事情，因为，做好这些事情从长期角度来看是提升产能的必要条件，“磨刀不误砍柴功”，做好这些事情往往能起到事半功倍的作用。

然而，在现实中，我们常常忽略或忘记这些事情，而迷失在琐碎的事情中。养成“要事第一”的习惯，就是要我们时时刻刻平衡好自己的生活、工作、家庭、精力和健康，“博观而约取，厚积而薄发”，使自己能够始终保持充沛的动能。

习惯四:双赢思维

简而言之，所谓的双赢思想是和平共处，互惠互利，合理，有理和合理。“君子以厚德载物”，想要获得成功的人，在任何时候都要以宽厚的德行来匡正自己，大利面前据理而行，既不畏首畏尾裹足不前，也不得陇望楚取之无道，时时慎独，在接受自己的同时也接受他人，在追求自身成功的同时也欣赏他人的成功，在成就他人的过程中最终成就自己。正如古人所讲的“达则兼善天下”，只有抱着“兼善天下”的态度才能实现人生的通达和顺随。

习惯五:知彼解己

高效能人士的习惯读后感【篇11】

无论是生活还是学习，做事都要有重点。为了生活更加平衡，有些事情不做也是可以的。必要时也可以拒绝。

但首先要做什么，可以推迟什么，判断的标准是什么？有些人喜欢先做着急的事情，倒也在情理之中，史蒂芬·柯维曾说“大部分人花了太多时间在应急的事情上，导致没有足够的时间来完成重要的事情。你应该知道，我们总是拒绝一些事情，比如现在不急的事情，这些事情可能是最基本、最重要的。

即使现在是好事，如果你不能拒绝，它也会让你远离最好的，减少你花在最好的上的事间。”在以目标为导向的时代，当两个目标乃至数个目标同时存在时，我们应该怎么抉择呢？当然这个问题是仁者见仁智者见智了。

我也有我自己的看法，举个普通的例子，我有个朋友要考研，马上要考试了，可是还要准备学校的期末考试，学习压力和任务特别大，他问我怎么办。我的回答是“考研是个大目标，而目前的考试保证能通过就好了，鱼和熊掌不能兼得，肯定要舍弃一个。”书中说要明确事情的重要程度，分清主次。

作为管理者的话就是在一定的事情上适当授权，不一定万事都要自己去做。

习惯之四是“双赢思维”。双赢思维是人类在交往中始终追求互惠互利的一种思维框架和思维意图。双赢是指双方达成的协议或解决方案能够满足双方的需要，造福双方。

为了实现双赢，所有利益相关者都感到满意并愿意付诸行动。在双赢思想的框架下，生活是一个合作的阶段，而不是非此即彼的舞台。第六个习惯是“协同增效”，我觉得只有先合作才能达到互利共赢。

在中国古代，有一个独特的例子。战国时期，廉颇和蔺相如在赵国工作。赵王夸奖蔺相如功德时，廉颇把蔺相如的官位弄得比自己大了一点，他想以某种理由羞辱蔺相如。最后便发生了“负荆请罪”的故事了。在现实生活中，在处理与同事的关系时，总是比别人好，还是合作互助？

实际上这不单是人际关系，而是道德修养问题。同事之间关系和睦融洽，办公室氛围健康向上，对你个人来说，是莫大的好事，对公司的运转和创益也会产生良性影响。因此，无论是个人还是公司，单纯的竞争只能导致关系恶化、增长停滞；只有相互合作，才能真正实现双赢。

“理解为先，谈论在后”。“用心聆听是心灵沟通的重要途径，它能让你获得真实的信息。你需要面对一个人内心真实的状态，而不是去展示自己的身世也无需呈现你的意见、感觉、动机或做何解释。

你聆听他内心的声音，从而进一步了解他。你只需集中精力去享受这样深层次的交流，去触摸另外一个灵魂”。不仅领导需要了解员工，生活中的每个人都应该相互了解。

理解是一种高贵的语言，是心灵静默的一种升华。理解不仅是一种换位思考，更是一种对生活的理解，或是一种透彻的理解。只有胸怀坦荡的人，只有敞开心扉的人，才会用人性的善良，才会用火热的爱心去理解别人的痛楚，理解别人的需求，也理解付出的内涵与本质。

有时候我们不能太相信自己的眼睛。我们不能仅仅从表面上看别人。作为领导者更不能这么做，欣赏员工的优点，用合理的方法引导他们发挥出自己的潜能，这才是对员工，对公司的上上策。说到底谈论别人首先就降低了自己的人格。

书里的七个习惯我最喜欢的还是“自我完善”。如同作者所说：“这是我们一生中所能做出的最简单而又最有力的投资--自我投资，我们自身是应对生活和为社会贡献的唯一值得信赖的人。

”大学毕业只是一个学习阶段的结束，学校所能教给大家的也只是基本的知识和技能。我们正处在一个信息时代，一个知识经济时代，每天都有新的知识和新的事物出现。因此，如果不想被时代淘汰，成为时代的落伍者，就必须树立终身学习的理念。通过学习，充实学习；通过学习，完善自我。

这是一个艰难的升级过程。只有不断学习新知识，加强自身道德修养，才能不断充实自己，创造新的自我。事实证明，“不断学习，不断追求新目标”是古今中外优秀企业家的成功之道。一是要勤于从书本中学习。

书籍是人类进步的阶梯，是无数圣贤和智者思想和实践的结晶。通过学习，我们可以不断有效地提高理论素养，拓展视野。二是要善于向身边的同志学习。你们在工作中会发现，身边的许多同志有着丰富的阅历与经验，有着过人的长处与能力，要善于把自己融入组织之中，融入到群体之中，虚心向周围的人们学习，学习他们做人的态度和原则，学习他们处事的方法和技巧，从他们升上吸取有用的营养。

三是要注意在实践中学习。多听，多看，多思考。注意总结提炼规律性原则。不断改进工作方法，提高工作水平和业务能力。学习是一个日积月累的过程，尤其在一个地方、一个单位工作，对组织文化的了解、认同与接纳，更是一种浸润过程，既要专心，还得恒心，更要有热心。

虽然学了一个学期的《领导艺术与科学》，但是我们毕竟不是领导，我还是无法真正站在领导者的角度考虑问题。但是这门学科还有《高效能人士的七个习惯》一书确实让我学到了很多东西。只有事业上的成功才算成功的一半。只有事业、家庭、人际关系、个人成长等方面的和谐发展才是真正的成功。

在今后的工作中，一定要有积极主动的工作态度。在做任何事情之前，我们必须做好充分的准备，时刻把重要的事情放在第一位，避免受到偏见和情绪的影响。另外要有双赢的思想，做到诚信，成熟和自信。在工作中要注意与人的交流合作，如遇到两人意见不同时，要多与人沟通，在分歧中寻求收获。

因此，当我们学习高效人士的七个习惯时，重要的是要一天一天地练习和努力工作，以提高我们的成功率。

高效能人士的习惯读后感【篇12】

世界一直面临着巨大的变化，生活更加多样化，生活也对人们提出了越来越高的要求，但经典的原则不会改变，而管理者的七项原则是在不断的变化中产生的相同原则。

史蒂芬柯维提出了七个习惯。我认为他的精神世界一定很丰富。他一直在寻找生命的意义。读完这本书，我不仅感受到了七种性别的重要性，而且不断追寻着自己的人生意义之旅。

****：富兰克林读书俱乐部

本书强调以原则为核心，以人品为基础，达到个人效能的提升，不断的修内，如“我命在我，不在天“。可以说，这本书是一本一直在读的书，在不同的阶段会有不同的理解。人们在依赖、独立和相互依赖的过程中会形成不同的习惯。

《高效人士的七个习惯》这本书，并没有单单从宏观的角度讲述七个习惯，不断的细微的案例进行佐证：

我对这本书最感兴趣的是主动性原则，它渗透到生活的方方面面。书中讲述的不仅仅是态度的转变，更不是鲁莽行事，而是要从技巧、知识、意识三个角度积极主动行动，也以为要对自己的人生负责。主动性不受外界影响，而是由自己决定，理性能更好地帮助我们理清自己的感受。

在工作中，我们要主动完成自己的工作，履行自己的职责，而不是等待领导安排工作。工作安排的工作方法不仅效率低下，而且没有创收效益。

在对待客户中也是这样的，就像之前一位老师说过的，你不要一位销售不重要，积极的销售自己无处不在，就好比我们去超市买肉，大部分的人都以为超市的肉不能够谈**的，其实，超市很多时候就会有**肉的，超市人员自己都会囤货的，我看就了一个超市人员囤的货，主动把它拿到肉铺前面，跟前面的超市人员说：“您好，我刚刚看见别人乱放的肉，我帮忙拿回来了，你们这现在肉这么好啊，也给我来一点哈。”超市大妈听听的哈哈大笑，我也拿到了打折的肉。

积极在生活中无处不在。

第二大感触比较深的就是双赢思维。很多时候我们认为这个社会是一个角斗场，所以，事物也就是“非强即弱、非胜即败”。实世上，世界如此之大，每个人都有足够的空间站立。其他人的所得不必视为自己的损失。

利人利已者则把生命看作是一个合作的舞台，而不是一个角斗场。

史蒂芬列举了六个交往模式，即：

损人利已（赢/输）舍己为人（输/赢）

两败俱伤（输/输）独善其身（赢）

利人利己（双赢）好聚好散（无交易）

如果让你选，你会选哪一个？我认为最理的答案肯定是双赢。那我们为何不向它发展呢？实现双赢并不难，只要我们做到：诚信、成熟、知足。

本书的任何一个***值得拥有一生。

高效能人士的习惯读后感【篇13】

由内向外的改变自己

——浅读《高效能人士的七个习惯》

很不要脸的用了这本书里面最关键也是说的最好的一句话当成标题，只是希望通过这句话时刻激励自己，通过对这本书的领悟来塑造更好的自己。

正如书一开始所解释的，人被分为三个阶段，一个是依赖期，另一个是独立期，另一个是相互依赖期。刚开始读书的时候，我就觉的自己一定不能达到相互依赖时期的标准，有很强的人际交往能力和团队领导能力，但我是一个有一定自我意识的独立的人，但随着读书的深入，我发现自己离独立时期越来越远了。

正是因为对自己的重新审视，我才发现这本书是我研究的重点。前三个习惯是积极的，从结束开始，优先考虑。这三个习惯正好让一个人摆脱了依赖期到独立期，这符合我的初衷。而纵观整本书，我对这三种习惯的理解远远超过对后几种习惯的理解，对他们的理解也更加深刻。

第一个习惯，积极主动，与积极主动相对应的是消极被动，作者通过多个层面对他们进行了比较，有一个共同点，都是对一个刺激的反应，而他们之间最大的区别就是对这个刺激反应方式的不一样，消极被动就是这个通过这个刺激才会产生一个反应，而积极主动是通过这个刺激可以产生自我意识，由一味的被动接受这个刺激转变为主动的根据这个刺激积极的去改变整个事情，或者说是影响这个刺激。这里就有一个“关注圈”和“影响圈”的概念，“关注圈”是指那些不能改变无能为力的事情，而“影响圈”是指可以切实的通过行动影响的事情。举个例子，其实开始让我写这本书的心得的时候我是拒绝的，因为在28号之前我都没有细致去看这本书，直到那天问了艳姐我才知道我们是必须阅览这本书的，我才想到我会写，如果用消极被动的方式回应，我可能大致看一遍这本书或者网络上找些资料整理一下上交公司，可是在看了这本书之后，我就想着这本书颠覆了我之前的很多认知，我通过这本书学习到了很多，我有了自己的感悟，我一定要好好把我对这本书的理解写下来分享给大家，这就是用积极主动的方式进行回应，这就是在扩大“影响圈”。

这就是书里说的“伤害我们的并不是悲惨遭遇本身，而是我们队悲惨遭遇的回应”。不过我也深知，这一点并不能说明我就有积极主动这个习惯，习惯是什么，习惯就是缆绳，每一天用行动加上一根绳索，久而久之才能加固变成习惯。要成为高效能人士，任重而道远矣。

在我看到第二个习惯以终为始的时候，我并不知道这个习惯的意思，开始他用一个很怪异的例子起头，说自己参加自己的葬礼，我也并没有怎么在意，直接继续往后看了。这越往后越清晰，意思是不管是做人做事都要有一个目标，进行二次创造，一是制定计划，二是根据计划完成工作，这个目标是根据自己为人处世的中心来制定，书中一口气列举了十种不好的生活中心，根据这十种中心制定的目标都是偏颇的，其中有一个就是以敌人为中心，我感觉挺有意思，其中书里面举的例子是一个公司员工，因为工作上的原因一直受到上司的批评，这就是第一个习惯里面说的刺激，而他应对刺激所做出来的反应并不是积极主动的心态，而是根据他的上司这个假想敌而做出的反应，用这样的目的和计划做出来的决策可想而知一定是个错误的。所以最重要的是要以原则为中心，按照自我意识的方向获得智慧的选择，最重产生行动的力量。

这和我两天前在《目标》一书中说的一样。在那本书中，厂厂的目标是找到一个工厂，并根据这个目标制定一个生产计划。也就是说，从目的开始的习惯不仅体现在个人身上，对一个企业来说也是至关重要的。之后我陷入了沉思，我又回过头来去看之前那件事，我穿着一身深黑色的正装出席一个葬礼，看到了所有人都是带着悲伤的倦容，而且在座的每一个人都是我认识的，赫然发现白联上写的我的名字，我在一旁落座看到我的亲人朋友上去致辞悼念，我可能会听到他们说，我是个严厉的父亲，温柔的丈夫，孝顺的儿子，无可挑剔的兄弟和值得托付的朋友，他们会说我生活有情怀，工作有激情，当我能够由内而外改变自己，养成以终为始的习惯的时候，他们一定还会说我为人处世有原则而又不乏灵活性。当我听到这样的评论时，我相信我一定能够取得巨大的成就。

第三个习惯事第一，似乎是关于时间管理，但纵观全文，作者的意图不仅是时间管理，而且是自我管理，从通过自我意识做决定到控制自己的情绪，再到控制原则，这是自我管理的本质。

前面三个习惯看似毫无关联，其实细细想来，三个习惯相辅相成，第一个是激励自己，第二个是领导自己，第三个是管理自己，这三个习惯是由内而外改变自己的基础，是由依赖期向独立期转变的三大步骤，当我能理解这三个习惯并决心通过经年累月的实践来培养这三个习惯的时候我就完成了向独立期的蜕变。

关于后三个习惯，是由独立期向互赖期过渡的过程，让我也是受益匪浅，双赢思维要懂得换位思考，是人际沟通的良好桥梁，知彼解己理解别人同时让别人理解自己，统合综效众人合力远大于个人之力，最终达到1+1=3，11，111的目的。这三个习惯我并没有仔细去看，我还是留在之前对自我对团队的认识被那几个习惯所颠覆的震撼中，不过在最后收敛心绪，在向互赖期转变的过程中，我一步一个脚印先向独立期过渡，在慢慢养成好的习惯向互赖期转变。

最后一个习惯，持续的更新，就像一个习惯形成的习惯。通过不断扩展你的焦点圈，扩大你的影响圈，不断更新你自己。

这七条习惯有一定的先后顺序，但也是相辅相成，互相补充的我虽然知道自己以后对于这些习惯养成的重点，但真正能够达到互赖期，还是需要经年累月的积累，年轻人就必须经得起考验，最后用书里面的一句话来结尾，也当是激励我自己能够经得起经年累月的磨练，由内而外的改变自己。

“人的行为总是一再重复。因此卓越不是一时的行为，而是习惯。”

长沙-滨江文化园-邹丰

高效能人士的习惯读后感【篇14】

这本书是美国在教育界、经济管理学界比较有影响的人物史蒂芬.柯维博士的著作，他在领导理论、家庭与人际关系、个人管理等领域久负盛名。这本书是以“七个习惯”为大体框架，里面有许多丰富的内容，汇集了他10多年来对世界变化的新思考。

我大概翻阅了一下这本书，理论性偏强，有点生涩难懂，我认为可能是东西方文化存在差异的缘故吧，在文化表述和思想上有很大差别。但是，这七种习惯虽然有区别，但都很容易理解，对我们现在的工作有一定的参考价值。

书中提到的七个习惯是：主动，从最后开始，优先

1、 双赢思维，知己知彼，了解自我，综合效应，不断更新。积极主动主要讲人性的本质是主动而非被动的，人类不仅能针对特定环境选择回应方式，更能主动创造有利的环境，其实更重要的一点是变被动为主动，因为你甘于被动就会受制于人，面临截然不同的发展和机遇，所以我们有能力用积极的态度应对现状和未来，并与创造力结合起来，实现自己的价值观和目标。从终点开始就是在做任何事情之前知道方向。

这样不但可以对目前处境了如指掌，而且不致于在追求目标的过程中误入歧途，白费功夫，毕竟人生旅途的岔路很多，一不小心就会走冤枉路，许多人拼命埋头苦干，到头来才发现追求成功的梯子搭错了墙，但是为时已晚，所以到头来竹篮打水一场空。要事第一就是把重要的事情放在第一位，这里面涉及时间管理的问题，任何事情要按照重要、不重要、紧迫、不紧迫进行分类，避免自己在工作中被繁琐的杂事牵着鼻子走。双赢思维主要是在社会交往中强调的是合作，其实任何事情没必要分出输赢，也没必要损人利己和损己利人，这种结果只能是两败倶伤，其实完全可以找到双赢模式，这样双方就能相互学习，互相影响，共蒙其利。

知彼解己其实就是套用孙子的一句古话：知己知彼，首先寻求去了解对方，然后再争取让对方了解自己，这是进行有效人际交流的关键。综合综效是在与人合作中，要重视不同个体的不同心理、情绪与智能，以及个人眼中所见到的不同世界，通过相互合作产生高效能，实现创造。

其实，不断更新就是不断提高自己，使自己具有良好的思维能力、学习能力、创造力和适应能力，才能立于不败之地。

实际上，我们在工作和生活中不需要记住这七个习惯。 重要的是要理解并与现实联系，也就是说，从理论到实践。虽然这本书是美国人写的，也存在文化上的差异，但是还是有一定的普遍性，这也是这本书热销全球、在世界各地有很大影响

的原因。

通过读这本书，我们内心都能感觉到工作中也存在一些相似的问题，而七个习惯正是化解问题的利器，他能使我们感受到公正和双赢，懂得什么是责任、尊重、正直、忠诚和合作，只有理解了书中所要表达的内涵，才能对我们的工作和我们的行为有所指引，这样也为我们实现眼前目标的同时，为未来取得更了不起的成就打下基础，成为一名真正的“高效能人士”。

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