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绩效考核报告 篇1

一、项目概况

(一)项目资金申报及批复情况。根据全年工作目标任务,按照《中共石棉县委办公室石棉县人民政府办公室关于调整在任村(社区)干部基本报酬补助标准“老三职”干部补贴标准和社区服务群众专项经费的通知》(石委办发〔20xx〕4号)和《中共石棉县委办公室石棉县人民政府办公室关于调整村干部有关待遇的通知》(石委办〔20xx〕88号)文件要求,于年初编制预算467680元,后期追加177960元作为20xx年全年3个村在职村组干部及“老三职”干部补助报酬。经县委组织部审议批复后下达资金。

(二)项目绩效目标。按照预算编制要求,完成全乡20xx年全年3个村在职村组干部及“老三职”干部的补助报酬发放。确保资金及时到位。

(三)项目资金申报相符性。永和乡村组干部报酬项目,主要为永和乡3个村在职村组干部及“老三职”干部补助报酬等,与项目资金申报相符,合理可行。

二、项目实施及管理情况

(一)资金计划、到位及使用情况。

1.资金计划及到位。

该项资金预算经县委组织部审议后县财政局于20xx年3月通过石财(基)专项20xx年120号下达资金;20xx年11月通过石财(基)专项20xx年1334-9号下达资金。共到位645640元与计划一致,到位率为100%,及时率为100%。

2.资金使用。

截止绩效自评时,该项目已完成3个村在职村组干部及“老三职”干部补助报酬的发放,共支付资金641310元,剩余资金4330元已全部返还财政。资金开支范围、标准、支付进度、支付依据等均合规合法,资金支付与预算相符。

(二)项目财务管理情况。该项目支出符合财务管理制度,做到了专款专用。支付时严格按照要求审核审批并及时拨付到位。并及时对收支进行会计核算及账务处理。

(三)项目组织实施情况。该项目由专人负责组织实施,在职村组干部报酬每月按时发放,“老三职”干部按季度发放,流程符合相关规定。

三、项目绩效情况

(一)项目完成情况。该项目在规定时间内完成了3个村在职村组干部及“老三职”干部补助报酬的发放,资金全部打入银行个人账户中。与项目计划目标一致,任务量完成100%、质量标准合格率100%、进度计划完成率100%、成本控制达标率100%。

(二)项目效益情况。该项目有利于促进干部工作的'积极性,该项目的实施受到了广大村组干部的一致好评。

四、问题及建议

(一)存在的问题。

无。

(二)相关建议。

无。

五、其他需要说明的问题或者事项

无。

绩效考核报告 篇2

XXX:

根据xx市xx区人民政府办公室关于印发xx区公共卫生与基层医疗卫生事业单位绩效工资实施方案的通知(涪府办发[2010]145号)、《xx市xx区卫生局关于印发xx区卫生系统公共卫生与基层医疗卫生单位及工作人员绩效考核办法(试行)的通知》(涪卫发[2010]92号)等文件精神,结合单位实际,经单位职代会集体研究提出、职工大会讨论通过,特制定本单位工作人员绩效考核办法请示如下:

一、考核原则

(一)公开、公平、公正原则。考核方案和考核程序、结果公开,对公共卫生与基层医疗卫生事业单位及其工作人员进行公正、公平地绩效评价,自觉接受服务对象的评议和上级主管部门的监督。

(二)绩效挂钩原则。绩效考核结果与政府补助、单位主要领导和工作人员相关利益相结合,按劳取酬、绩效优先。

二、考核对象

本单位除由区卫生局考核的中心主任外的在编正式工作人员。

三、绩效考核方法

(一)考核内容

主要考核本单位工作人员的履职情况、服务数量、服务质量、劳动纪律、医德医风、群众满意度等。考核细则及评分标准见附件1、附件2。

(二)考核周期

考核周期为半年一次,并将工作人员的考核结果于次月报区卫生局备案。

(三)考核程序

单位召开职工会进行民主测评,单位考核小组按照考核标准量化评分,结合民主测评情况,提出考核等次意见,经单位考核领导小组审定,并进行为期5个工作日的公示,公示无异议后,按考核结果兑现绩效工资。

(四)考核结果确定

单位工作人员考核实行百分制,按照各项绩效考核细则评分。考核结果分为四个等次:优秀、称职、基本称职、不称职。分值90分及以上为优秀,优秀等次比例不超过20%,按考核得分高低从高到低依次确定人数;90分以下至70分及以上为称职,70分以下至60分及以上为基本称职,60分以下为不称职。

四、考核结果的应用

单位对工作人员绩效考核结果是其绩效工资分配的依据。绩效工资包括基础性绩效工资和奖励性绩效工资两部分。

(一)基础性绩效工资考核分配

基础性绩效工资占绩效工资总量的60%。主要体现地区经济发展(占25%)、物价水平(占25%)、岗位职责(占25%)和社会公益目标任务完成情况(占25%)四方面因素。

单位工作人员的基础性绩效工资中,体现岗位职责和社会公益目标任务完成情况的部分应根据考核结果发放。考核结果为称职及以上等次的,基础性绩效工资全额兑现;考核结果为基本称职等次的,本人基础性绩效工资中体现岗位职责和社会公益目标任务完成情况的部分扣减50%;考核结果为不称职等次的,本人基础性绩效工资中体现岗位职责和社会公益目标任务完成情况的部分全部扣减。

单位工作人员因各种原因被扣减的基础性绩效工资部分,纳入本单位奖励性绩效工资总量。

(二)奖励性绩效工资考核分配

在区卫生局核定的单位奖励性绩效工资总量内,由单位根据工作人员考核得分情况按系数进行分配(计算方式:奖励性绩效工资总量/人数系数总和*个人系数=个人奖励性绩效工资)。

1、副主任、工会主席根据区卫生局目标考核结果确定等次后,按照卫生局对本单位考核优秀等次1。6系数、合格等次1。5系数、基本称职1。3系数、本人考核不合格取消奖励性绩效工资或卫生局规定的发放比例执行。

2、根据(涪卫发[2010]92)文件精神,社区卫生服务中心、乡镇卫生院党组织主要领导应符合涪区委[2008]1073号文件规定的条件并按程序选举产生。我中心余忠福同志党内书记职务未按规定程序进行选举,考虑余忠福现党内工作和分管工作,奖励性绩效按介于副主任和中层干部之间1。4系数发放,优秀加0。1系数。

3、中层(正)干部1.3系数,中层(副)干部1.2系数,优秀加0.1系数。

4、医生按1.15系数,优秀加0.1系数。

5、护士按1.05系数,优秀加0.1系数。

6、行政后勤按1.0系数,优秀加0.1系数。

(三)绩效考核结果将作为单位工作人员年度考核、职务职称晋升、续聘与解聘的重要依据

五、相关政策规定

(一)病假、延长产假累计超过6个月及以上的,从次月起连续6个月基础性绩效工资按70%计发,当年(度)不享受奖励性绩效工资;病假、延长产假累计超过4个月未达到6个月的,从次月起连续4个月其基础性绩效工资按80%计发,当年(度)奖励性绩效工资不得超过同类人员的70%;病假、延长产假累计超过2个月未达到4个月的,从次月起连续2 个月其基础性绩效工资按90%计发,当年(度)奖励性绩效工资不得超过同类人员的90%;病假、延长产假在两个月以下的`,其绩效工资发放按照单位制定的相关绩效考核规定办理。一个月中事假累计超过7个工作日不足10个工作日的,次月基础性绩效工资按50%计发,停发奖励性绩效工资;事假累计达到或超过10个工作日的,次月停发基础性绩效工资和奖励性绩效工资。

(二)年度考核为基本称职等次的人员,其次年(度)基础性绩效工资按同类人员的90%计发,奖励性绩效工资不得超过同类人员的60%;年度考核为不称职等次的人员,其次年(度)基础性绩效工资按同类人员的70%计发,当年(度)不享受奖励性绩效工资。

(三)受党纪政纪处分的,按下列情形处理:受到党内警告或行政警告处分的,扣发3个月基础性绩效工资,6个月不享受奖励性绩效工资;受到党内严重警告或行政记过,记大过处分的,扣发6个月基础性绩效工资,当年(度)不享受奖励性绩效工资;受到撤销党内职务或降职以上处分的,扣发当年基础性绩效工资,两年(度)不享受奖励性绩效工资。

(四)被取保候审、监视居住、强制收容教育、强制戒毒、羁押期停发所有绩效工资。经审查核实后,如不构成刑事犯罪未受到行政处罚或党纪政纪处分的,补发其停发的基础性绩效工资和奖励性绩效工资。既受到党纪政纪处分又受到行政处罚的,按其中影响期限长的期限扣发或停发基础性绩效工资和奖励性绩效工资。

以上“基础性绩效工资按一定比例计发”或“在一定时限内扣发基础性绩效工资”指基础性绩效工资中体现地区经济发展和物价水平的部分按“一定比例计发”或“不予计发”;基础性绩效工资中体现岗位职责和社会公益目标任务完成情况的部分,仍根据本人考核结果挂钩办法执行。

妥否,请批示。

绩效考核报告 篇3

今年,我院预期目标是:经济目标1.8亿元,比2014年增长10%;医院门诊量达到25.7万人次,增长10%;住院病人达到2.8万人次,增长10%。

为完成医院各项指标,做好医院的各项工作,重点做好以下几个方面的内容。

一、强化考核措施,落实医改政策

今年是县级公立医院综合改革的第一年,县级公立医院改革的目的是通过政府加大财政补助来提高医院的公益性,从而减轻患者负担,为此政府管理部门制定了严格的考核办法,只有考核达标,医院才能拿到相应的财政补助。按照医改三个月来的情况推算,医改后我院今年收入预计减少近1500万元,这些收入必须争取由政府财政来弥补,否则医院运行将面临极大困难,为此全体职工必须做好以下工作:

一是了解医改政策,熟悉考核指标。《贵池区县级公立医院综合改革实施方案》明确了医院的考核重点是费用控制、医疗服务的质量、安全和效率,主要考核项目有:均次费用、单病种费用、药占比、抗菌药物使用、诊疗人次、床位效率、成本效率以及双向转诊等,这些指标作为医院公益性的度量衡,对财政补助的数量将起到决定性作用。

二是把医改精神全面贯彻落实到工作中去。按照医改政策要求,结合我院实际,优化收入分配方案,近期已出台了《池州市第二人民医院科室绩效考核办法》。各考核部门要严格公正,实事求是,坚决按方案要求进行考核,对考核不认真的部门医院将予以严肃处理。

三是各科室一定要认真学习《池州市第二人民医院科室绩效考核办法》,认真落实,制定切实可行的措施以适应医改的新形势,尤其是各临床科室,一定要把各考核指标分解落实,责任到人,建立科室内部考核奖惩机制,科主任要亲自负责,想方设法控制患者的均次费用、药占比和抗菌药物比例,提高医疗安全、床位效率、以及病历、处方的优秀率、合格率,确保这些项目考核达标。考核结果与奖金挂钩,与科主任、护士长津贴及任职挂钩。

二、新建住院大楼,改善就医环境

西院区作为我院的大本营,长期以来备受医疗用地畸少,病人爆棚,医疗安全隐患严重等因素制约发展,已成为医院发展的瓶颈,院部经反复酝酿,多方协商,决定将现库房、内2科、供应室和锅炉房后兴建19层住院部综合楼,拟建的大楼建筑面积2万余平米,内设10个病区、层流手术室、消毒供应室、内镜中心、检验科、病理科以及供电、供氧、泵房等配套设施,目前此计划已获贵池区医管会批准,医院也正式成立了西院区住院部综合楼建设领导小组,项目已正式启动。考虑到医院目前实际情况,既要项目进展顺利,又要尽量减少对医院正常运行的不利影响,必须解决好以下几方面问题。

一是做好项目的前期工作。前期的工作量很大,包括规划、立项、设计、筹资等,完成政府的各种审批手续后,就是清场工作,由于西院区医疗用地有限,库房、内2科和供应室必须整体搬迁到东院区;锅炉房必须在适当地点重建,安装两台燃气锅炉后才能拆除;也要对宿舍区的房改房进行征迁安置,集体宿舍要拆除。

二是采取措施减少新大楼建设工作对西院区的不利影响。工程开始后,工地上的人员、交通、噪声、灰尘等因素将不可避免的影响到西院区病人,很可能会造成部分病人流失,医院收入会有所减少。各科室要提前估计,做好预案,努力说服相关的病人到东院区治疗。

三是妥善解决建设资金问题。建造新大楼资金是一大难题,医院经努力已同建行签订意向性贷款协议,但所贷资金难以满足建设工程的全部需要,医院面临筹资压力,届时可能会考虑以稍高利息通过适当方式向职工筹集资金,希望得到全体职工的大力支持。另外医院也要积极申报项目争取资金,如人防工程项目、节能减排项目、危旧病房改建项目等。

四是做好职工思想工作。新大楼建设期间将是我院的困难时期,全院职工要团结一心战胜眼前的困难,对医院未来要坚定信心。为支持大楼建设部分科室可能会有所调整,希望全院职工要有大局意识,勇于牺牲局部利益,服从医院的统一安排。

三、呼应政府规划,促进东区发展

西院区发展目前已饱和,由于做新大楼要部分科室,西区收入必然会减少,要维持好医院的稳定发展,就必须在东区挖掘增长点,新大楼建成绝非一年之功,因此必须继续大力建设东区,以东区的增长来弥补西区损失。

贵池区政府报告显示,2013年贵池区将把政务新区作为全区城镇化建设的重点,加快推进机关集中办公区和配套服务区建设,加大商业开发力度,积极引进金融、商贸、餐饮、娱乐、通讯、物流等业界入驻。我院作为贵池区公立医疗机构要积极配合区政府发展规划,抓住机遇,顺势而为,继续推进和完善东区建设。今年,我院行政管理中心将全部东迁,提高东院区行政管理效率;职代会后要在东区积极组建综合外科,除东迁的病区外,其它相关科室也要采取措施,积极动员病人到东区住院治疗,医院政策要向东区倾斜,多管齐下,共同促进东区快速增长。全院干部职工要统一思想,坚定信心,争取东院区业务收入翻一番。

四、加强人才培养,支持学科建设

通过近几年在学科建设、人才引进与培养方面的努力,我院已经拥有了一批在全市乃至全省具有一定知名度的学科,拥有了一支专业化的人才队伍。然而,面对医改新任务,面对人民群众日益增长的就医需求和激烈的医疗市场竞争,我院知名专家数量还相对比较少,后备梯队也显得薄弱,学科优势还不明显。我们将继续坚持“送出去、请进来”的人才培养模式,继续加强医院培训工作,重点加强住院医师培养和专科医师的.培育,对相对薄弱专业要尽快选送业务骨干赴国内高水平医院进修学习或参加专业培训及学术交流,多方位、多途径促使他们不断提高专业水平和能力;大力倡导外请专家来我院讲学、会诊、查房、手术。继续公开招聘引进人才为各临床科室补充“新鲜血液”,逐步建立起更趋合理的专业人才梯队,来增强医院的核心竞争能力。学科建设方面将根据“全面发展、重点突破”的方针,对重点学科、优势学科要在人员、床位、设备等方面给予重点支持,对项目资金医院予以1:1配套,努力形成“以重点学科为龙头,各学科百花齐放”的发展态势。

【扩展阅读】

绩效考核报告 篇4

项目监理人员月度绩效考核分配制度为深化绩效管理,强化激励约束机制,进一步激发职工积极性、体现多劳多得、公平分配的原则,促进项目监理工作,公司决定在实行员工履职考核的同时,在项目监理人员中实行月度绩效考核分配制度。实施办法如下:

一、适用范围

工程项目现场监理人员(不包括试用期内的人员和实习生)。

二、分配资金组成和限额

用于月度绩效考核分配的资金由两部分组成:

1.现场监理人员每人每月从岗位工资中预扣xx元。

2.公司按每人每月元标准预提。两项合并每人每月用于绩效考核分配的限额为xx元,实际分配额度依据考核结果确定。

三、考核分配办法

1.对考核对象月度工作绩效采用百分制量化评分。评分项目构成为:

思想品德:包括职业道德、劳动纪律、其它表现;

岗位技能:包括与岗位相应的专业技术水平、从事本岗位监理实务的`能力、在职责范围内处理疑难、突发问题的能力、业务学习自觉性。

工作态度:包括工作责任心、主动性积极性、勤奋务实吃苦耐劳作风、服从调度协作配合精神、业主满意度几个方面;

工作实绩:包括工作负荷、履职成效。

各项目分值分配、评分要点等详见附表。

2.对考核结果根据得分值划分等级:

分以下评为不合格;

xx分评为基本合格;

xx分评为合格;

xx分评为良好;

xx分评为优秀。

按照考核结果分档进行绩效分配:

优秀:分配额度为xx元;

良好:分配额度为xx元;

合格:分配额度为xx元;

基本合格:分配额度为xx元;

不合格:分配额度为xx元。

对考核达到优秀或良好且对公司经营有特殊贡献或受到业主管理层、政府主管部门特别表彰的人员,在上述分配额度以外可由总经理给予特别奖励。

四、工作组织

1.监理人员月度绩效考核分配工作由公司副总经理按照专业分管范围分别主持。分配额度经公司总经理批准后执行。

2.项目总监负责本项目监理人员月度绩效考核分配工作。

五、工作程序

1.项目监理部所有人员(试用期内的人员和实习生除外)对上月工作绩效自评记分(每xx月xx日前完成)。

2.项目总监对本项目监理人员考核评分、划分档次,并提出月度绩效分配额度,报公司分管副总经理(每xx月xx日前上报)。

3.分管副总经理审核,必要时提出调整意见。分配额度汇总后报总经理批准。

4.资源开发部编制工资单时将上月绩效分配额度计入本月应发工资,财务科发放。

以上工作程序-按照“监理人员月度绩效考核分配表”进行。

六、其它

1.实行月度绩效考核分配的人员,不再参加季度评先,终评先仍然进行,评先比例从严控制。

2.本办法自月起,先期在市政水利专业在监项目中试行,其它工程项目何时实行另行通知。暂未实行月度绩效分配的项目监理部和本部职能部门季度评先照常进行。

3.月度考核不合格人员除取消当月月度绩效分配外,由项目总监和公司分管领导进行诫勉,以观后效。度内月度考核不合格累计达到次,在编员工作待岗处理,外聘人员解除劳动合同。

对月度考核结果为基本合格的人员,由项目总监督促整改。

延伸阅读

绩效考核通知


不知道你是否需要关于公告通知的范文?我们都有接触过公告通知。公告通知可以帮助员工更好地了解他们的权利和责任。本文将为您介绍关于“绩效考核通知”的相关内容,希望您在学习和工作中能够有所进步!

绩效考核通知【篇1】

中心各处室、所属单位:

按照《绩效考核实施办法》和《政策研究咨询绩效考核实施细则》的规定和要求,20xx年度各处室绩效考核工作已经完成,考核结果经中心党组会议审定通过。现将有关情况通报如下:

一、优秀等次处室名单(排名不分先后)

人事教育处、经济预测处、电子政务规划管理处。

二、合格等次处室名单(排名不分先后)

办公室、机关党委、纪检监察室、宏观经济研究处、产业经济研究处、社会发展研究处、财政金融及区域经济研究处、网络运行处、应用开发处、信息资源处、政府网站处、省数字认证服务中心、省信息协会秘书处。

20xx年绩效考核工作,紧紧围绕中心党组确定的重点工作和各处室主要职能,以绩效评估为抓手,加强领导,强化措施,突出重点,狠抓落实,完成了绩效评估指标,推动了各项工作,加强了自身建设,发挥了应有的激励和约束力,取得了较好成效,同时,绩效考核工作,也得到了各处室和全体工作人员的积极参与支持。我们也清醒地看到,在开展绩效考核工作中,也还存在一些缺点和不足。20xx年,将根据省绩效办的要求,在认真总结20xx年工作的基础上,进一步提高思想认识,改进考核办法,完善指标体系,加强平时督查,细化台帐登记,使绩效考核更加科学合理,激励和约束效果更加明显。

特此通报。

xx省人民政府发展研究中心

年2月14日

绩效考核通知【篇2】

关于定期召开月度绩效考核会的通知

下属各分公司、部(室):

为配合公司绩效考核工作开展,合理评价上月的各项工作完成情况,使绩效考核工作落到实处,实现考核促管理,以管理促发展的工作目标。经公司总经理办公会议研究决定,从2013年5月份起每月定期召开月度绩效考核会。现将会议的有关要求通知如下:

一、会议时间:每月13日下午(遇特殊情况顺延)

二、会议地点:届时通知

三、材料准备要求

1、各分公司每月8日下午下班前将上月生产、安全、质量等完成情况报到生产技术部。

2、生产技术部每月12日上午下班前公司、各分公司上月生产任务完成情况、质量和相关考核项的考核结果(数据、事项)交到综合管理部。

3、安全生产监督管理部每月10日上午下班前将公司、各分公司上月安全生产完成情况和相关考核项的考核结果(数据、事项)交到综合管理部。

4、财务部每月10日上午下班前将公司、各分公司上月财务相关考核项的考核结果(数据、事项)交到综合管理部。

5、综合管理部每月12日下午下班前将考核结果整理汇总并提交公司绩效考核领导小组。

四、参会人员及范围

1、公司领导

2、分公司各派2人参加(含1名领导、1名中层)

3、各职能部门负责人

4、公司指定的其他人员

特此通知!

广西锡山矿业有限公司

二O一三年五月三日

绩效考核通知【篇3】

材料员月度绩效考核表

备及系统,能独立解决工作中出现的各种问题;

2、理解能力:充分理解上级指示,不需要上级反复解释与说明;

3、执行能力:根据上级的工作安排,干脆利落、不折不扣地贯彻执行上级指示;

4、创新能力:具有创造性的思维方式,找到解决问题的新思路和新方法,或提出能改进工作的建议;

5、协作性:在工作中充分考虑别人的处境,主动协助上级、同事做好工作;

6、纪律性:严格遵守项目部的各项规章制度和工作纪律,服从上级的领导和指挥,没有违反规定现象;

7、积极性:对项目部分配的工作不讲条件,积极主动,尽量多做工作,主动进行改进,勇于向困难挑战;

8、责任感:自始至终对工作认真负责,在出现问题时勇于承担,值得大家信赖;

9、成本意识:在工作过程中注意尽可能的为公司节省原材料或者行政办公费用开支,努力延长各种机器设备和办公设施的使用寿命,从而降低成本,减少浪费。

10、等级划分:90分以上优秀;80—90分良好;70—80分称职;60—70分基本称职;60分以下不合格。

绩效考核通知【篇4】

关于定期召开例会的通知

【2016】03号

公司各部门:

为提高各部门的工作效率,建立规范科学的管理制度,适应企业高效管理的需求,特制定本通知如下:

一、召开时间

公司定期于每周六上午8:30准时召开周度工作例会,无特殊情况管理部不再另行通知,请相关人员准时参加。

二、会议内容

1、本周工作总结及下周工作计划;

2、本周内部门解决不了需要集体商讨的工作;

3、其他需要请示汇报的工作;

4、领导安排布置的其他工作。

三、参会人员 各部门主管级以上人员

四、其他事项

1、参会人员须遵守《会议管理制度》;

2、管理部做好会议记录,并归档备案;

五、本通知自下发之日起执行。

**********有限公司

管 理 部 二〇一六年三月二十日

绩效考核通知【篇5】

各学院、各单位、机关各部门:

为做好―绩效考核工作,现将相关事项通知如下:

参加绩效考核人员范围包括本单位专任教师、党政管理人员、其他专业技术人员、工勤人员等各类人员。

机关各部门绩效考核由机关党委组织安排,后勤各部门绩效考核由后勤党委组织安排,各直属单位绩效考核分别由直属单位第一党委和直属单位第二党委组织安排,中层领导干部考核按照党委组织部安排进行。

1.各学院各单位按照《南开大学教职工绩效考核工作指导性意见》(南发字[]45号)文件要求建立绩效考核领导小组,制定完善绩效考核细则,严格按照考核程序完成考核工作。本年度绩效考核的时间范围为9月至8月。

2.绩效考核的结果分为优秀、合格、基本合格和不合格,其中考核结果为优秀的人数原则上不超过本单位参加考核人数的10%。各学院各单位可结合自身实际进一步细化对绩效考核结果的划分,依据业绩表现在模拟绩效工资奖励性部分的统筹分配中进一步充分体现差异化分配和激励机制。

3.各学院各单位应进一步强化绩效考核结果的使用,使考核结果成为教职工岗位聘任、专业技术职务晋升、国内外培养培训、各类评奖评优以及提拔任用等的重要参考依据,逐步建立以绩效考核为核心的评价体系。

(1)对年度考核不合格且不同意调整工作岗位的,或者连续两年年度考核不合格的,单位提前30日书面通知,可以解除聘用合同。

(2)同等条件下,各单位应优先推荐绩效考核结果为优秀的教师申报专业技术职务晋升、公派出国(境)进修、各项评奖评优及行政职务晋升等。

(3)年度考核结果为基本合格者,至少下一学年不得申请专业技术职务晋升、公派出国(境)进修、各项评奖评优及行政职务晋升等。

(4)年度考核结果为不合格者,至少下两学年不得申报专业技术职务晋升、公派出国(境)进修、各项评奖评优及行政职务晋升等。

1.各学院各单位对专任教师的考核应该从教育教学、科学研究、社会服务、师德师风、国际交流等方面进行全面的考核,不能以偏概全,相互替代。

2.各学院各单位应根据自身实际情况,在考核细则中进一步加强对教学工作质量的考核。鼓励教师开设全英文课程,同等条件下,全英文课程的工作量可计为普通课程的1.5至2.5倍。

3.各学院各单位应进一步强调对高端人才岗位和A类岗位等关键岗位人员的考核。在考核细则中须明确规定出高端人才岗位、A类、B类和C类岗位人员各自考核合格的具体工作量或分数或应达到的业务条件。

4.对其他专业技术人员的考核应重点考核专业技术岗位工作完成情况,各单位在制定考核细则时应明确专业技术工作考核内容及评价指标,使专业技术工作能够得到合理评价。

5.对党政管理人员的考核应以岗位职责为依据,以岗位管理为核心,逐步提出体现其岗位特点的考核体系。

6.对签订聘用合同的事业编聘用制人员(专任教师、党政管理人员和其他专业技术人员等),在固定期限合同期内的人员按照所聘岗位要求进行考核,固定期限聘用合同期满的人员,各学院各单位需按照岗位职责和目标任务,对聘用制人员履职情况进行全面考核,完成聘用合同规定条款并考核合格方可予以续聘,具体程序及要求按照《南开大学聘用制人员管理暂行办法》(南党发[2012]30号)文件中相关规定执行。

7.进入博士后流动站进行研究工作的本校教师须参加所在单位的绩效考核,考核标准和要求不变,考核不合格的教师将暂停博士后研究工作。

8.对于正在国(境)外执行公派任务的教师,学院考核派出教师本学年度实际在校期间的工作。根据考核结果发放相应在校期间的模拟绩效工资奖励性部分。如果本学年度全年在国(境)外进修则无需考核。派出教师的模拟绩效工资奖励性部分将在教师回国考核合格后由学校直接发放。

9.各学院各单位在绩效考核中应对在学科建设、人才引进等方面表现积极,做出突出贡献的专任教师给予倾斜和奖励。

10.各学院各单位应对教职工尤其是新入校教职工的岗位培训予以高度重视,鼓励和支持教职工参与学校组织的各类培训学习。新入校教职工需在入职第一年内完成培训课程计划的50%以上,需在第一个合同聘期内完成全部培训计划,如未完成其绩效考核结果不得为合格及以上档次。具体培训计划及参与记录请与教师发展中心确认。

11.入选南开大学百名青年学科带头人培养计划的教师不参加此次考核。

12.自筹模拟绩效工资的单位也应按照工作要求组织本单位年度绩效考核,并提交考核结果。

13.处分期内人员的考核结果参照《事业单位工作人员处分暂行规定》执行。

6月24日前各单位提交绩效考核细则和领导小组名单;

6月27日―7月1日学校审核各单位绩效考核细则;

7月4日―7月13日各单位根据绩效考核细则进行考核工作;

7月14日各单位提交绩效考核结果。模拟绩效工资奖励性部分发放办法的提交时间另行通知。

1.各学院各单位绩效考核领导小组名单、绩效考核细则。

2.考核总体情况的文字说明一份以及《南开大学绩效考核情况汇总表》。

3.对考核不合格人员的情况说明和明确的处理意见。

4.各学院各单位根据绩效考核细则自行制定考核表格等材料,个人绩效考核材料由所在单位归档留存。各单位填写《南开大学绩效考核登记表》,确认各项信息准确无误后,交人事处归入个人档案。

5.各学院各单位如有正在国(境)外执行公派任务的教师,须填写《国(境)外教师考核情况汇总表》。

6.聘用制人员聘期考核合格后如需续聘,应提交个人续聘申请,由学院签署意见后报人事处流动调配科。

7.以上各项材料请严格按照时间要求提交,其中绩效考核领导小组名单、绩效考核细则、《南开大学绩效考核情况汇总表》和《国(境)外教师考核情况汇总表》请分别按时间要求将电子版发送至邮箱yanglx@nankai.。

绩效考核通知【篇6】

针对5月6号罢工事件经公司研究杜绝类似事件发生,特作出以下考核:

1、刘俊飞作为一名优秀的老员工在处理事情上未能起到好的带头作用,特考核50元。

2、崔飞翔平时工作认真,但是在这件事情上。处理方式欠缺,影响其他员工情绪。特考核50元。

3、闫富岗在这件事情上不听领导劝阻。经公司研究决定考核100元,予以辞退。

4、贾海涛负有不可推卸的领导责任,特考核100元,特此警告。

5、韩彦利在这件事情上附有一定的责任,看其平时工作良好,这次予以警告。

20xx年x月x日

绩效考核通知【篇7】

按照文发〔20xx〕21号文件精神,根据单位考核与市局考核结果,经局绩效考核工作领导小组审核认定,现将20xx年度个人绩效考核结果予以公示。

经征求各单位意见,局绩效考核工作领导小组决定,单位绩效考核成绩不纳入个人绩效考核,省局资料会审后涉及扣分条款的,将按现定发放基数核算从工资中扣发。绩效考核结果具体见附件《水文局20xx年度个人绩效考核结果公示花名册》。对公示结果如有异议,可以当面或通过信函、电话等形式向局组织人事科反映。

联系电话:

附件:《水文局20xx年度个人绩效考核结果公示花名册》

局绩效考核工作领导小组

20xx年2月10日

绩效考核通知【篇8】

关于绩效考核的通知

各部门、分公司:

2014年绩效考核办法及表格已调整完毕,并根据分公司岗位考核内容制定了各职能部门检查表,现下发你们,请在3月份绩效考核时执行此版本。

要求:

一、各部门领导要熟悉各岗位考核内容,组织培训并下发到各岗位;

二、分公司领导班子要熟悉各岗位考核内容,办公室及时组织培训并下发到各岗位;

三、要做到绩效考核的三个程序:

1、制定计划时与员工沟通确定当月绩效目标(分公司主要是当月的节点进度、质量、安全目标、职能部门主要是当月的工作目标)

2、执行过程中要定期检查、指导、帮扶员工完成绩效目标;

3、实施考核后要召开员工大会讲评绩效考核结果,指出员工的不足之处及改进措施,便于员工改进、提高;

四、部门检查表为各部门每月检查分公司时,对发现问题的真实记录,用于集团审核各分公司绩效考核时的最终评定依据,要求问题真实、数据准确;弄虚作假的加倍考核检查责任人;

五、员工要实事求是自评,没有实事求是自评的,要严格考核、加倍扣分;

六、要严格按照考核办法逐条考核,没有实事求是严格考核的,集团审核时将加倍扣考核责任人的绩效分。

亚东建设集团人事行政部2014.2.25

绩效考核通知【篇9】

各党总支、直属党支部,校直各单位、各部门:

为做好我校考核工作,根据省人力资源和社会保障厅及教育厅关于考核工作的精神和要求,按照学校有关考核实施办法的规定,现就考核工作的有关事项通知如下:

1.二级单位考核,由学校考核工作领导组办公室组织实施。

2.教职工个人考核,其中:辅导员考核由学工部依据辅导员考核办法单独组织实施;处级领导干部(不含担任非领导职务人员)考核由组织人事部负责;其他人员的考核由各考核单位负责组织实施。

1.二级单位考核的内容、标准、方法、程序和结果运用按照《巢湖学院二级机构年度考核办法(试行)》(院字〔〕19号)的有关规定执行。

2.处级干部和其他教职工考核的内容、标准、方法、程序和结果运用分别按《巢湖学院处级领导干部年度考核办法(试行)》(院党字〔2014〕4号)、《巢湖学院教职工年度考核办法(试行)》(院字〔2014〕20号)的有关规定执行。

1.教学单位位列考核前25%的为优秀,机关部门位列考核前20%的为优秀。

2.个人考核优秀等次比例控制在参加考核总人数的15%,各考核单位及各类人员优秀等次名额分配见附件一。

1.1月23―28日,总结自评。

各二级单位总结本年度主要工作和目标任务完成情况,并对照考核表进行自评打分,于1月28日上午下班前将自评报告及评分表电子稿发至人事工作邮箱:教职工个人撰写述职报告,并填写《年度考核登记表》和《年度考核量化评分表》,教学岗位人员另须填写《教师年度考核业务登记表》。处级干部的个人述职报告及评分表电子稿于1月28日上午下班前发至组织工作邮箱:2.1月29日―3月2日,自评公示。

将各二级单位提交的自评报告和处级干部述职报告在校园网公布。

3.3月3―11日,考评测评。

校领导、教学单位、各专项考核工作组分别对二级单位进行考评测评打分。具体安排见附件二。

组织人事部组织对处级干部测评。具体安排见附件三。

各考核单位组织所属教职工述职并进行考核测评。

4.3月12―13日,统计并上报初评考核结果。

学校领导牵头,组织纪委、组织人事部的工作人员对二级单位和处级干部的测评结果进行统计,并遵照有关回避规定。

各考核单位确定所属人员个人考核等次,并填报《20教职工年度考核结果一览表》,连同《年度考核登记表》、《年度考核量化评分表》和《教师年度考核业务登记表》一并报送组织人事部。

5.3月14―20日,考核结果审定。

学校考核工作领导组根据初评考核意见审定考核结果,并进行公示与反馈。

1.各单位要认真组织学习考核相关文件,提高认识,统一思想,加强领导,精心组织。在考核过程中要坚持公平、公正、公开原则,并注意把握时间节点,确保20度考核工作按时、按质、按量完成。

2.党建工作是重要考核指标和内容之一,各总支、二级单位及党政主要负责人在撰写工作总结和述职报告时要将党建工作开展情况及成效重点写实。

3.各单位所获荣誉或取得业绩可申请奖励加分的项目可在述职报告中重点列出,并在自评打分时填报,同时,学校将统一公布各单位及教职工个人2014年所获荣誉,供测评打分时参考。

4.机关部门对教学单位专项考评要结合考核指标和有关工作材料认真组织并客观公正地进行评分;教学单位对机关部门测评要在党政领导班子集体评议的基础上客观公正地进行评分。

5.劳动合同用工人员的考核由各用工部门制定具体考核办法并组织实施,考核结果报组织人事部,其中各单位优秀指标不高于15%。

6.考核工作相关表格请从学校人事工作网下载,其他有关未尽事项可参照学校考核通知相关内容和要求进行。

特此通知。

绩效考核通知【篇10】

一、考核实施方法

20xx年1月7日,项目部组织召开了20xx年XX六建XX099项目部年终绩效考核专题传达会,并下发了相关的考核方案。在项目管理人员的积极配合下,经过近一周的考核统计分析工作,于20xx年1月12日完成项目绩效考核工作。截止20xx年1月12日,项目部有

在职施管人员18人,符合考核标准并参与此次考核的管理人员12人。

二、考核实施情况

此次年度绩效考核具体内容以工作业绩、工作态度、工作能力为主,自我鉴定与领导考核、同事评价相结合,自上而下。考核对象分为项目全体管理人员;采用全方位考核法,进行综合评价,权衡各方面因素后给出最终得分。

综合评分90分及以上为优秀、80-89.99分为良好、70-79.99分为一般、60-69.99分为合格、60分以下为不合格。

考核结果及分析,根据统计结果显示,此次考核等级全部为良好以上。优秀等级3人,占比分25%。良好等级9人,占比分75%。其中优秀的3人为项目负责人、项目技术顾问及项目预算员。其余优秀等级人员为项目各栋号施工员、安全员、质检员、资料员、测量放线员、材料员、财务人员以及工地现场安保人员。

根据项目绩效考核检查表中不难看出;在考核表中的十三个考查项目中,在工作态度、遵守纪律、工作协调、质量控制、及技术管理这五项上都取得了非常优异的成绩。显示出本项目管理人员都有着积极向上、勇于进取的工作态度。严格遵守项目规章管理制度,在项目领导的精心、合理、酌情安排下,所有项目管理人员在工作协调与配合上显示出了团结、合作、互助的精神,有着良好的团队意识。在质量控制与技术管理上,项目部通过业余时间,组织项目管理人员进行施工技术管理的学习、交流来提高相关人员的业务技能。以此来更好的达到质量控制的目的。

在其余考核项目中,虽然目前稍次于该五项成绩,还有待提高。但通过项目部举行的例行学习、交流各相关管理人员的业务技能都在不断进步。今后这样的学习、交流要持续开展下去。

总的.来说,本次对项目管理人员的考核结果,以及平时大家在工作中的表现为良好。对好的方面要继续发扬。对自已的不足之处要有一个准确的认识,在今后的工作中要认真总结、吸取已往工作中的经验教训。来提高自身的业务水平。争做优秀项目管理人。

年度绩效考核工作的报告范文通用7篇


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年度绩效考核工作的报告范文【篇1】

小微业务部自ⅩⅩ年成立来,在支行领导的带领和各科室同事的协同努力下,面对ⅩⅩ年宏观经济下行、企业需求有限以及同业竞争激烈等诸多不利因素,直面困难、积极开展业务,现将工作情况报告如下:

一、ⅩⅩ年工作情况

1、经营指标完成情况

截止ⅩⅩ年12月31日,全年共计投放小微贷款 XXX笔,金额共计 XXX元,完成总行下达的全年新增任务;小微有效全年完成新增XXX户;批量模式贷款全年新投放XXX笔;有效户及批量模式贷款较总行任务尚有一定差距。

2、客户维护工作

ⅩⅩ年,小微部将存量客户拜访作为有效户提升的常规工作来抓,通过对存量客户的甄别和筛选,定期向团队发布拜访维护的目标客户名单,并辅以每周报告制度监测团队的任务完成情况。同时,于6月份组织开展了批量客户联系会,在回馈老客户、营销新产品的同时,增进了与客户间的沟通和联系,取得了较好的效果。通过客户维护和挖掘工作,年末有效户较3月末共增长24户,提升效果显著。

3、专项竞赛活动

ⅩⅩ年组织开展了小微营销战斗营、有效户冲刺赛等一

系列专项竞赛活动。小微营销战斗营第二季期间,共计投放点对点贷款10笔、结结高收件14户;有效户冲刺赛期间共计提升有效户14户。通过专项活动的推动,极大地调动了客户经理及团队营销的积极性,并取得了不俗的效果。

4、渠道建设工作

在渠道建设方面,积极同总行、人行、园区和政府部分联系,多角度地获得企业客户信息并用于名单制的营销;将合作的担保公司列入支行级客户名单,并定期拜访,维护良好的合作关系;此外,还积极同包括都江堰市个私协会和都江堰市电商协会在内的行业协会合作拓展新客户。

5、培训工作

根据支行对ⅩⅩ年培训的统一安排,小微部积极组织开展客户经理培训工作,全年共组织安排培训24次,内容涵盖了业务产品、法律法规、行内制度以及信贷审查专项培训等多个方面。在培训形式上,采取了员工讲解、外聘老师、邀请总行同事授课、观看讲座视频等多种方式相结合,提高了培训的质量和员工参与的积极性。此外,小微部还同公司部、个金部一道,于11月份组织开展了都江堰支行第一届客户经理业务知识竞赛活动并取得了圆满成功。

二、存在的问题和困难

1、新客户拓展效果欠佳

ⅩⅩ年,在小微新客户的拓展上做得还不够,尤其是在

小微无贷存款客户方面,全年完成新开户XXX户,新发展小微无贷有效户XXX户,较去年同期分别下降了XX%和XX%,对整个小微业务的发展起到的支撑作用不足。

2、新产品销售经验不足

ⅩⅩ年在小微产品销售上成绩欠佳,客户经理销售经验仍显不足,特别是在新产品小微多融易的推广销售上,仅实现3户投放,虽然存在总行审批政策等客观原因的影响,但客户经理团队在这方面的短板仍很明显。

3、客户经理综合素质有待提高

我行小微客户经理经过一年左右的磨练都有不同程度的提高,但由于业务条线工作时间较短、经验不足,综合业务素质仍有待提高,主要体现在新客户营销、新产品的推广和新知识的接受度三个方面。

4、业务风险控制有待加强

ⅩⅩ年小微贷款出现了1笔不良,金额XXX万元,另外还有一笔贷款客户也出现了明显的还款困难,虽然有宏观经济形势下行、企业生产经营日趋不易等诸多客观因素,但是也体现了在客户调查、贷后管理等方面的不足,业务风险控制能力有待加强。

三、20xx年工作改进与计划

1、进一步扩充基础客户群

充分运用重点客户库和名单制营销、渠道和行业营销

以及陌生拜访等多种方式,并配套适当的奖励政策,尽可能调动客户经理队伍的营销新开户的积极性,进一步扩充基础客户群。

2、加强渠道维护工作

20xx年要将行业协会作为渠道营销的主要工作来抓,同时要加强与投促局、经开区管委会、商务区的的合作联系,以新的招商引资企业为主要营销对象,及时掌握招商引资等信息,为新落户都江堰的企业提供验资、结算、融资等全方位的金融服务。

3、做好客户经理培训工作

20xx年要进一步做好客户经理的培训工作,特是新产品和新业务的推广培训上要做到及时、简明、扼要,做到能够让客户经理迅速开展新产品的销售工作。同时要对客户经理持续地开展信贷审查和风险识别的培训,尽可能将风险防线前移。

4、重点客户库和名单制工作推进

20xx年要将重点客户库和名单制营销作为重点工作来抓,要通过项目思维的方式对组织策划、计划进度、目标预期进行管理推动。

年度绩效考核工作的报告范文【篇2】

在事业单位工作以来,不断努力工作,不敢出现半点马虎,大多数时候都是认真服从领导指令做事,现在就自己的工作做一下总结。

一、加强政治业务学习,提高政治业务素质和办事效率

人事部门是每个单位的一个重要部门,人事工作是每一个单位的重要工作。人事工作做的好与坏,从小的方面来说关系着每个职工的切身利益,从大的方面来讲则关系着整个单位能否不断向前发展。如果对相关的政策法规把握不准,就会给职工利益造成损害,就会阻碍整个单位进步。因此,学习好、掌握好国家和地方相关人事工作方面的政策法规尤其重要。一年来,我们在工作中结合我局的实际情况以及人事工作的性质、任务,持续不断地加强国家和地方关于人事人才工作的各方面的政策法规的学习,根据形势的发展,及时更新自己的知识。同时,我们还注重加强基层单位人事干部的业务培训,加强各单位人事干部的业务知识、政策、法规的学习。针对各单位人事干部的实际情况以及一些相关的新的政策法规的出台,我们既注重加强对他们平时的业务指导,同时又组织他们参加市相关业务主管部门举办的培训学习班。12月上旬我们组织了一期全局人事干部的劳资业务培训班,邀请市人事局、劳动局等部门的相关领导讲解关于工资政策、职称申报、劳动法律法规等方面的知识,提高他们的综合业务素质,使他们在工作中能够准确把握政策,做到学政策、懂政策、按政策办事,为他们今后在工作中减少一些不必要的失误,大大提高办事效率进一步打下了基础。

二、做好工资调整、福利待遇、职称申报、离退休等各项工作,增强服务意识

我们始终坚持为职工办实事、办好事的指导思想和全心全意为职工服务的宗旨,努力为基层单位和全局职工服务。一年来,我们积极争取地方政府部门的支持,在政策允许的条件下,及时为职工办理工资、福利、离退休等各项工作。一是完成了职务晋升工资调整工作。对今年全局范围内职务晋升的同志的工资进行了调整和审批,共计_人次;为_名职工办理了转正定级手续;为7名大中专毕业生办理了上编增资、社保等手续,二是完成专业技术人员的职称申报工作,我们根据相关政策,为符合规定的干部职工办理各类职称申报工作。今年,我们共组织x名符合条件的职工申报高级专业技术职称;_名符合条件的职工申报中级专业技术职称;同时认真组织了全局初级技术职称评聘会,对_名符合申报初级专业技术职称条件的职工和_名已获得专业技术职称申请聘任专业技术职务的职工进行评审,并将评审结果按工作程序予以张贴公示。三是认真搞好退休人员的工作。今年我们为_名已达退休年龄的职工及时办理了退休手续,为死亡职工家属发放遗属生活补助费。四是搞好劳保用品的发放工作。为保证职工的身体健康和生命安全,今年我们共为职工发放劳保用品_套。

三、继续推进人事制度改革,大力推进全局人事人才工作全面发展

人才问题是一个单位发展的关键问题。一年来,我们始终围绕人才强局这个发展战略,认清新形势,明确新任务,把握新要求,认真做好我局人事人才工作,努力形成育才、引才、聚才的良好环境。一是抓好人才培养工作,加大人才资源开发投入,加强人才资源能力建设。今年,根据有关文件精神,结合单位实际情况,我们特制定了《_市公路管理局职工学历教育管理办法》,有计划地培养人才,进一步规范全局职工学历教育管理,不断提高职工政治素养和业务素质,加强科技队伍建设。二是抓好人才引进工作。我们根据市委、市政府的人才战略和《_市公路管理局招聘大中专毕业生实施办法》,结合单位的实际情况,为单位引进急需人才。今年我们共引进了x名大中专院校毕业生,其中硕士研究生_人,为我局事业发展积累了人才。

年度绩效考核工作的报告范文【篇3】

20xx年,是本人在财务科工作的第二年。在一年的时间里,本人能够遵纪守法、认真学习、努力钻研、扎实工作,以勤勤恳恳、兢兢业业的态度对待本职工作,在财务岗位上发挥了应有的作用,做出了贡献。

一、认真学习政治理论知识,参加有益的政治活动,不断提高自身思想修养和政治理论水平

XX年,本人积极响应自治区劳教局、所部两级提出的打造一支“学习型劳教机关”队伍的号召,两个条例、四个专题,特别是党的十八届三中、四中全会决议的内容。在学习的过程中能做好记录、积极讨论、用心体会、写出心得。同时积极参与到“文明执法树形象”、“向任长霞同志学习”等政治活动以及“爱岗敬业”演讲比赛、“两个条例”知识竞赛活动中,在参加活动的时候,明确目标、树立榜样、锻炼胆识、提高认识。

通过进行政治理论学习和参加政治活动及各种竞赛,本人在思想上、行动上与党中央保持高度一致,同时使得政治思想素质和执法水平得到了极大的提高,加强了廉洁自律、拒腐防变的能力,增强了执法和服务意识,为做好财务工作奠定了思想基础。

二、爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担,热情服务,在本职岗位上发挥出应有的作用

1、顾全大局、服从安排、团结协作。今年,根据财务科的工作安排,本人从原来的记账岗位上调整到报账岗位上。在岗位变动的过程中,本人能顾全大局、服从安排,虚心向有经验的同志学习,认真探索,总结方法,增强业务知识,掌握业务技能,并能团结同志,加强协作,很快适应了新的工作岗位,熟悉了报账业务,与全科同志一起做好财务审核和监督工作。

2、坚持原则、客观公正、依法办事。一年以来,本人主要负责财务报账工作,在实际工作中,本着客观、严谨、细致的原则,在办理会计事务时做到实事求是、细心审核、加强监督,严格执行财务纪律,按照财务报账制度和会计基础工作规范化的要求进行财务报账工作。在审核原始凭证时,对不真实、不合规、不合法的原始凭证敢于指出,坚决不予报销;对记载不准确、不完整的原始凭证,予以退回,要求经办人员更正、补充。通过认真的审核和监督,保证了会计凭证手续齐备、规范合法,确保了我所会计信息的真实、合法、准确、完整,切实发挥了财务核算和监督的作用。

3、任劳任怨、乐于吃苦、甘于奉献。今年以来,由于场所整体搬迁和会计基础规范化整改工作,财务工作的力度和难度都有所加大。除了完成报账工作,本人还同时兼顾科里的内勤工作及其他业务。为了能按质按量完成各项任务,本人不计较个人得失,不讲报酬,牺牲个人利益,经常加班加点进行工作。在工作中发扬乐于吃苦、甘于奉献的精神,对待各项工作始终能够做到任劳任怨、尽职尽责。在完成报账任务的同时,兼顾内勤,做好预算,管理劳教存款,出色地完成各项工作任务,起到了先进和榜样的作用。

4、爱岗敬业、提高效率、热情服务。在财务战线上,本人始终以敬业、热情、耐心的态度投入到本职工作中。对待来报账的同志,能够做到一视同仁,热情服务、耐心讲解,做好会计法律法规的宣传工作。在工作过程中,不刁难同志、不拖延报账时间:对真实、合法的凭证,及时给予报销;对不合规的凭证,指明原因,要求改正。努力提高工作效率和服务质量,以高效、优质的服务,获得了民警职工的好评。

三、遵纪守法、廉洁自律,树立起劳教工作人民警察和财务工作者的良好形象

本人作为劳教系统的一名财务工作者,具有双重身份。因此,在平时的工作中,既以一名劳教工作人民的标准来要求自己,学习和掌握与劳动教养相关的法律法规知识,做到知法依法、知章偱章。又以一名财会人员的标准要求自己,加强会计人员职业道德教育和建设,熟悉财经法律、法规、规章和国家统一会计制度,做到秉公执法、清正廉洁。在实际工作中,将劳教工作与财务工作相结合,把好执法和财务关口,实践“严格执法,热情服务”的宗旨,全心全意为民警职工服务,树立了劳教工作人民警察和财务工作者的良好形象。

四、努力学习,增强业务知识,提高工作能力

为了能够适应建设现代化文明劳教所和实现我所会计电算化的目标,XX年,本人能够根据业务学习安排并充分利用业余时间,加强对财务业务知识的学习和培训。通过学习会计电算化知识和财务软件的运用,掌握了电算化技能,提高了实际动手操作能力;通过会计人员继续教育培训,学习了会计基础工作规范化要求,使自身的会计业务知识和水平得到了更新和提高,适应了现在的工作要求,并为将来的工作做好准备。

年度绩效考核工作的报告范文【篇4】

依据《联绩考核暨干部绩效考核工作的安排意见》文件精神,为正确评价我局干部职工的履责情况和工作绩效,严格奖惩规定,激励干部在岗尽责、干事创业,结合实际,经局领导班子研究决定,制定了《局机关干部职工履责和绩效考核工作实施方案》,现就我局年度考核情况总结如下:

一、加强领导、全面动员。

为开展好我局绩效考核工作,局党组高度重视,召开多次党组会议,认真研究《联绩考核暨干部绩效考核工作的安排意见》,并结合《年度责任体系建设党政机关干部履责和绩效考核工作的通知》文件精神,制定了《局机关干部职工履责和绩效考核工作实施方案》,由局一把手亲自抓、亲自管。并通过召开全局大会,明确提出,三点要求:

一是局机关民主成绩占30%,基层民主评议占30%,领导班子评议占40%;

二是对科室进行绩效考核,评选2个优秀科室;

三是评选结束后,要对优秀干部和先进科室进行表彰,并对排名靠后的同志进行诫勉谈话。

二、制定标准、凸现绩能。

为进一步激励干部在岗尽责、干事创业的精神,对考核量化标准的基础上重新进行了修订德、能、绩考核分数,分别达到24分、24分和28分,更加注重绩效考核,并提出了五个方面、十项内容、二十七条具体标准。

三、规范程序、科学打分。

严格考核程序,采取总结述职、民主评议(分两项内容,机关干部职工评议和基层单位评议)、领导班子集体研究等并对各环节提出明确要求:

一是总结述职:科室负责人要按照科室职责和年初工作目标任务代表科室进行总结述职。每名干部要按照岗位职责和年初确定的工作目标进行个人总结。科室负责人及每名干部均在全局及基层服务对象范围述职;

二是民主评议:按照《局绩效考核标准》进行民主评议打分。机关干部职工评议占绩效考核的30%;基层单位评议占绩效考核的30%。并做出具体规定:如评议人未按标准进行打分,则该分值不计入民主评议分数;

三是领导班子考核:综合季度、半年、年终评价意见,机关和基层民主评议情况,局领导班子集体研究决定考核结果。在科室绩效考核上,采取科室成员综合成绩与主管领导综合评价相结合的形式最终确定科室成绩。

四、评定结合、奖优促劣。

召开北辰区安监局干部绩效考核民主评议会议,全局干部、3名工勤及镇街代表参加,局每名干部逐一按照岗位职责和年初确定的工作目标进行个人总结,并在全局述职,当场下发《局干部绩效考核民主评议表》28份,现场由全局干部职工及基层代表进行民主测评打分。民主评议结束后,收回28份。结合民主评议情况,局领导班子召开会议,根据民主情况及日常表现,最终确定两名同志为我局年度优秀干部,其他干部均为称职,三名工勤均为合格。对于排名靠后的同志,局领导班子成员已分别进行了诫勉谈话,提出了不足和整改意见。

年度绩效考核工作的报告范文【篇5】

第一篇:2014年财务工作个人年终工作总结

2014年财务工作个人年终工作总结2014年,是本人在财务科工作的第二年。在一年的时间里,本人能够遵纪守法、认真学习、努力钻研、扎实工作,以勤勤恳恳、兢兢业业的态度对待本职工作,在财务岗位上发挥了应有的作用,做出了贡献。

一、以邓小平理论和“三个代表”重要思想为行动指南,认真学习政治理论知识,参加有益的政治活动,不断提高自身思想修养和政治理论水平。

2014年,本人积极响应自治区劳教局、所部两级提出的打造一支“学习型劳教机关”队伍的号召,认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、两个条例、四个专题,特别是党的十六届三中、四中全会决议的内容。在学习的过程中能做好记录、积极讨论、用心体会、写出心得。此文来源于文 秘 家 园积极参与到“文明执法树形象”、“向任长霞同志学习”等政治活动以及“爱岗敬业”演讲比赛、“两个条例”知识竞赛活动中,在参加活动的时候,明确目标、树立榜样、锻炼胆识、提高认识。通过进行政治理论学习和参加政治活动及各种竞赛,本人在思想上、行动上与党中央保持高度一致,此文来源于文 秘 家 园使得政治思想素质和执法水平得到了极大的提高,加强了廉洁自律、拒腐防变的能力,增强了执法和服务意识,为做好财务工作奠定了思想基础。

二、爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担,热情服务,在本职岗位上发挥出应有的作用。

1、顾全大局、服从安排、团结协作。今年,根据财务科的工作安排,本人从原来的记账岗位上调整到报账岗位上。在岗位变动的过程中,本人能顾全大局、服从安排,虚心向有经验的同志学习,认真探索,总结方法,增强业务知识,掌握业务技能,并能团结同志,加强协作,很快适应了新的工作岗位,熟悉了报账业务,与全科同志一起做好财务审核和监督工作。

2、坚持原则、客观公正、依法办事。一年以来,本人主要负责财务报账工作,在实际工作中,本着客观、严谨、细致的原则,在办理会计事务时做到实事求是、细心审核、加强监督,严格执行财务纪律,按照财务报账制度和会计基础工作规范化的要求进行财务报账工作。在审核原始凭证时,对不真实、不合规、不合法的原始凭证敢于指出,坚决不予报销;对记载不准确、不完整的原始凭证,予以退回,要求经办人员更正、补充。通过认真的审核和监督,保证了会计凭证手续齐备、规范合法,确保了我所会计信息的真实、合法、准确、完整,切实发挥了财务核算和监督的作用。

3、任劳任怨、乐于吃苦、甘于奉献。今年以来,由于场所整体搬迁和会计基础规范化整改工作,财务工作的力度和难度都有所加大。除了完成报账工作,本人还此文来源于文 秘 家 园兼顾科里的内勤工作及其他业务。为了能按质按量完成各项任务,本人不计较个人得失,不讲报酬,牺牲个人利益,经常加班加点进行工作。在工作中发扬乐于吃苦、甘于奉献的精神,对待各项工作始终能够做到任劳任怨、尽职尽责。在完成报账任务的此文来源于文 秘 家 园,兼顾内勤,做好预算,管理劳教存款,出色地完成各项工作任务,起到了先进和榜样的作用。

4、爱岗敬业、提高效率、热情服务。在财务战线上,本人始终以敬业、热情、耐心的态度投入到本职工作中。对待来报账的同志,能够做到一视同仁,热情服务、耐心讲解,做好会计法律法规的宣传工作。在工作过程中,不刁难同志、不拖延报账时间:对真实、合法的凭证,及时给予报销;对不合规的凭证,指明原因,要求改正。努力提高工作效率和服务质量,以高效、优质的服务,获得了民警职工的好评。

第二篇:财务工作个人xx年度工作总结

一、以邓小平理论和“三个代表”重要思想为行动指南,认真学习政治理论知识,参加有益的政治活动,不断提高自身思想修养和政治理论水平。

xx年,本人积极响应自治区劳教局、所部两级提出的打造一支“学习型劳教机关”队伍的号召,认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、两个条例、四个专题,特别是党的十六届三中、四中全会决议的内容。在学习的过程中能做好记录、积极讨论、用心体会、写出心得。同时积极参与到“文明执法树形象”、“向任长霞同志学习”等政治活动以及“爱岗敬业”演讲比赛、“两个条例”知识竞赛活动中,在参加活动的时候,明确目标、树立榜样、锻炼胆识、提高认识。

通过进行政治理论学习和参加政治活动及各种竞赛,本人在思想上、行动上与党中央保持高度一致,同时使得政治思想素质和执法水平得到了极大的提高,加强了廉洁自律、拒腐防变的能力,增强了执法和服务意识,为做好财务工作奠定了思想基础。

二、爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担,热情服务,在本职岗位上发挥出应有的作用。

1、顾全大局、服从安排、团结协作。今年,根据财务科的工作安排,本人从原来的记账岗位上调整到报账岗位上。在岗位变动的过程中,本人能顾全大局、服从安排,虚心向有经验的同志学习,认真探索,总结方法,增强业务知识,掌握业务技能,并能团结同志,加强协作,很快适应了新的工作岗位,熟悉了报账业务,与全科同志一起做好财务审核和监督工作。

2、坚持原则、客观公正、依法办事。一年以来,本人主要负责财务报账工作,在实际工作中,本着客观、严谨、细致的原则,在办理会计事务时做到实事求是、细心审核、加强监督,严格执行财务纪律,按照财务报账制度和会计基础工作规范化的要求进行财务报账工作。在审核原始凭证时,对不真实、不合规、不合法的原始凭证敢于指出,坚决不予报销;对记载不准确、不完整的原始凭证,予以退回,要求经办人员更正、补充。通过认真的审核和监督,保证了会计凭证手续齐备、规范合法,确保了我所会计信息的真实、合法、准确、完整,切实发挥了财务核算和监督的作用。

3、任劳任怨、乐于吃苦、甘于奉献。今年以来,由于场所整体搬迁和会计基础规范化整改工作,财务工作的力度和难度都有所加大。除了完成报账工作,本人还同时兼顾科里的内勤工作及其他业务。为了能按质按量完成各项任务,本人不计较个人得失,不讲报酬,牺牲个人利益,经常加班加点进行工作。在工作中发扬乐于吃苦、甘于奉献的精神,对待各项工作始终能够做到任劳任怨、尽职尽责。在完成报账任务的同时,兼顾内勤,做好预算,管理劳教存款,出色地完成各项工作任务,起到了先进和榜样的作用。

4、爱岗敬业、提高效率、热情服务。在财务战线上,本人始终以敬业、热情、耐心的态度投入到本职工作中。对待来报账的同志,能够做到一视同仁,热情服务、耐心讲解,做好会计法律法规的宣传工作。在工作过程中,不刁难同志、不拖延报账时间:对真实、合法的凭证,及时给予报销;对不合规的凭证,指明原因,要求改正。努力提高工作效率和服务质量,以高效、优质的服务,获得了民警职工的好评。

三、遵纪守法、廉洁自律,树立起劳教工作人民警察和财务工作者的良好形象。

本人作为劳教系统的一名财务工作者,具有双重身份。因此,在平时的工作中,既以一名劳教工作人民的标准来要求自己,学习和掌握与劳动教养相关的法律法规知识,做到知法依法、知章偱章。又以一名财会人员的标准要求自己,加强会计人员职业道德教育和建设,熟悉财经法律、法规、规章和国家统一会计制度,做到秉公执法、清正廉洁。在实际工作中,将劳教工作与财务工作相结合,把好执法和财务关口,实践“严格执法,热情服务”的宗旨,全心全意为民警职工服务,树立了劳教工作人民警察和财务工作者的良好形象。

四、努力学习,增强业务知识,提高工作能力。

为了能够适应建设现代化文明劳教所和实现我所会计电算化的目标,xx年,本人能够根据业务学习安排并充分利用业余时间,加强对财务业务知识的学习和培训。通过学习会计电算化知识和财务软件的运用,掌握了电算化技能,提高了实际动手操作能力;通过会计人员继续教育培训,学习了会计基础工作规范化要求,使自身的会计业务知识和水平得到了更新和提高,适应了现在的工作要求,并为将来的工作做好准备。

第三篇:*财务工作个人2014年度工作总结

2014年,是本人在财务科工作的第二年。在一年的时间里,本人能够遵纪守法、认真学习、努力钻研、扎实工作,以勤勤恳恳、兢兢业业的态度对待本职工作,在财务岗位上发挥了应有的作用,做出了贡献。

一、以邓小平理论和“三个代表”重要思想为行动指南,认真学习政治理论知识,参加有益的政治活动,不断提高自身思想修养和政治理论水平。

2014年,本人积极响应自治区~局、所部两级提出的打造一支“学习型~机关”队伍的号召,认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、两个条例、四个专题,特别是党的十六届三中、四中全会决议的内容。在学习的过程中能做好记录、积极讨论、用心体会、写出心得。同时积极参与到“文明执法树形象”、“向任长霞同志学习”等政治活动以及“爱岗敬业”演讲比赛、“两个条例”知识竞赛活动中,在参加活动的时候,明确目标、树立榜样、锻炼胆识、提高认识。

通过进行政治理论学习和参加政治活动及各种竞赛,本人在思想上、行动上与党中央保持高度一致,同时使得政治思想素质和执法水平得到了极大的提高,加强了廉洁自律、拒腐防变的能力,增强了执法和服务意识,为做好财务工作奠定了思想基矗

二、爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担,热情服务,在本职岗位上发挥出应有的作用。

1、顾全大局、服从安排、团结协作。今年,根据财务科的工作安排,本人从原来的记账岗位上调整到报账岗位上。在岗位变动的过程中,本人能顾全大局、服从安排,虚心向有经验的同志学习,认真探索,总结方法,增强业务知识,掌握业务技能,并能团结同志,加强协作,很快适应了新的工作岗位,熟悉了报账业务,与全科同志一起做好财务审核和监督工作。

2、坚持原则、客观公正、依法办事。一年以来,本人主要负责财务报账工作,在实际工作中,本着客观、严谨、细致的原则,在办理会计事务时做到实事求是、细心审核、加强监督,严格执行财务纪律,按照财务报账制度和会计基础工作规范化的要求进行财务报账工作。在审核原始凭证时,对不真实、不合规、不合法的原始凭证敢于指出,坚决不予报销;对记载不准确、不完整的原始凭证,予以退回,要求经办人员更正、补充。通过认真的审核和监督,保证了会计凭证手续齐备、规范合法,确保了我所会计信息的真实、合法、准确、完整,切实发挥了财务核算和监督的作用。

3、任劳任怨、乐于吃苦、甘于奉献。今年以来,由于场所整体搬迁和会计基础规范化整改工作,财务工作的力度和难度都有所加大。除了完成报账工作,本人还同时兼顾科里的内勤工作及其他业务。为了能按质按量完成各项任务,本人不计较个人得失,不讲报酬,牺牲个人利益,经常加班加点进行工作。在工作中发扬乐于吃苦、甘于奉献的精神,对待各项工作始终能够做到任劳任怨、尽职尽责。在完成报账任务的同时,兼顾内勤,做好预算,管理~存款,出色地完成各项工作任务,起到了先进和榜样的作用。

4、爱岗敬业、提高效率、热情服务。在财务战线上,本人始终以敬业、热情、耐心的态度投入到本职工作中。对待来报账的同志,能够做到一视同仁,热情服务、耐心讲解,做好会计法律法规的宣传工作。在工作过程中,不刁难同志、不拖延报账时间:对真实、合法的凭证,及时给予报销;对不合规的凭证,指明原因,要求改正。努力提高工作效率和服务质量,以高效、优质的服务,获得了民警职工的好评。

三、遵纪守法、廉洁自律,树立起~工作人民警察和财务工作者的良好形象。

本人作为~系统的一名财务工作者,具有双重身份。因此,在平时的工作中,既以一名~工作人民的标准来要求自己,学习和掌握与劳动教养相关的法律法规知识,做到知法依法、知章偱章。又以一名财会人员的标准要求自己,加强会计人员职业道德教育和建设,熟悉财经法律、法规、规章和国家统一会计制度,做到秉公执法、清正廉洁。在实际工作中,将~工作与财务工作相结合,把好执法和财务关口,实践“严格执法,热情服务”的宗旨,全心全意为民警职工服务,树立了~工作人民警察和财务工作者的良好形象。

四、努力学习,增强业务知识,提高工作能力。

为了能够适应建设现代化文明~所和实现我所会计电算化的目标,2014年,本人能够根据业务学习安排并充分利用业余时间,加强对财务业务知识的学习和培训。通过学习会计电算化知识和财务软件的运用,掌握了电算化技能,提高了实际动手操作能力;通过会计人员继续教育培训,学习了会计基础工作规范化要求,使自身的会计业务知识和水平得到了更新和提高,适应了现在的工作要求,并为将来的工作做好准备。

2014年12月13日

第四篇:2014年财务工作个人年终工作总结

2014年个人年终工作总结

2014年,是本人在财务科工作的第五年。在一年的时间里,本人能够遵纪守法、认真学习、努力钻研、扎实工作,以勤勤恳恳、兢兢业业的态度对待本职工作,在财务岗位上发挥了应有的作用,做出了贡献。

一、以邓小平理论和“三个代表”重要思想为行动指南,认真学习政治理论知识,参加有益的政治活动,不断提高自身思想修养和政治理论水平。

2014年,本人积极响应自治区劳教局、所部两级提出的打造一支“学习型劳教机关”队伍的号召,认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、两个条例、四个专题,特别是党的十六届三中、四中全会决议的内容。在学习的过程中能做好记录、积极讨论、用心体会、写出心得。明确目标、树立榜样、锻炼胆识、提高认识。

通过进行政治理论学习和参加政治活动及各种竞赛,本人在思想上、行动上与党中央保持高度一致,使得政治思想素质和执法水平得到了极大的提高,加强了廉洁自律、拒腐防变的能力,增强了执法和服务意识,为做好财务工作奠定了思想基础。

二、爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担,热情服务,在本职岗位上发挥出应有的作用。

1、顾全大局、服从安排、团结协作。今年,根据财务科的工作安排,本人从原来的记账岗位上调整到报账岗位上。在岗位变动的过程中,本人能顾全大局、服从安排,虚心向有经验的同志学习,认真探索,总结方法,增强业务知识,掌握业务技能,并能团结同志,加强协作,很快适应了新的工作岗位,熟悉了报账业务,与全科同志一起做好财务审核和监督工作。

2、坚持原则、客观公正、依法办事。一年以来,本人主要负责财务报账工作,在实际工作中,本着客观、严谨、细致的原则,在办理会计事务时做到实事求是、细心审核、加强监督,严

格执行财务纪律,按照财务报账制度和会计基础工作规范化的要求进行财务报账工作。在审核原始凭证时,对不真实、不合规、不合法的原始凭证敢于指出,坚决不予报销;对记载不准确、不完整的原始凭证,予以退回,要求经办人员更正、补充。通过认真的审核和监督,保证了会计凭证手续齐备、规范合法,确保了我所会计信息的真实、合法、准确、完整,切实发挥了财务核算和监督的作用。

3、任劳任怨、乐于吃苦、甘于奉献。为了能按质按量完成各项任务,本人不计较个人得失,不讲报酬,牺牲个人利益,经常加班加点进行工作。在工作中发扬乐于吃苦、甘于奉献的精神,对待各项工作始终能够做到任劳任怨、尽职尽责。出色地完成各项工作任务,起到了先进和榜样的作用。

4、爱岗敬业、提高效率、热情服务。在财务战线上,本人始终以敬业、热情、耐心的态度投入到本职工作中。对待来报账的同志,能够做到一视同仁,热情服务、耐心讲解,做好会计法律法规的宣传工作。在工作过程中,不刁难同志、不拖延报账时间:对真实、合法的凭证,及时给予报销;对不合规的凭证,指明原因,要求改正。努力提高工作效率和服务质量,以高效、优质的服务,获得好评。

第五篇:本年度财务工作个人工作总结

2014年,是本人在财务科工作的第二年。在一年的时间里,本人能够遵纪守法、认真学习、努力钻研、扎实工作,以勤勤恳恳、兢兢业业的态度对待本职工作,在财务岗位上发挥了应有的作用,做出了贡献。

一、以邓小平理论和“三个代表”重要思想为行动指南,认真学习政治理论知识,参加有益的政治活动,不断提高自身思想修养和政治理论水平。

2014年,本人积极响应自治区劳教局、所部两级提出的打造一支“学习型劳教机关”队伍的号召,认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、两个条例、四个专题,特别是党的十六届三中、四中全会决议的内容。在学习的过程中能做好记录、积极讨论、用心体会、写出心得。同时积极参与到“文明执法树形象”、“向任长霞同志学习”等政治活动以及“爱岗敬业”演讲比赛、“两个条例”知识竞赛活动中,在参加活动的时候,明确目标、树立榜样、锻炼胆识、提高认识。

通过进行政治理论学习和参加政治活动及各种竞赛,本人在思想上、行动上与党中央保持高度一致,同时使得政治思想素质和执法水平得到了极大的提高,加强了廉洁自律、拒腐防变的能力,增强了执法和服务意识,为做好财务工作奠定了思想基础。

二、爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担,热情服务,在本职岗位上发挥出应有的作用。1、顾全大局、服从安排、团结协作。今年,根据财务科的工作安排,本人从原来的记账岗位上调整到报账岗位上。在岗位变动的过程中,本人能顾全大局、服从安排,虚心向有经验的同志学习,认真探索,总结方法,增强业务知识,掌握业务技能,并能团结同志,加强协作,很快适应了新的工作岗位,熟悉了报账业务,与全科同志一起做好财务审核和监督工作。

2、坚持原则、客观公正、依法办事。一年以来,本人主要负责财务报账工作,在实际工作中,本着客观、严谨、细致的原则,在办理会计事务时做到实事求是、细心审核、加强监督,严格执行财务纪律,按照财务报账制度和会计基础工作规范化的要求进行财务报账工作。在审核原始凭证时,对不真实、不合规、不合法的原始凭证敢于指出,坚决不予报销;对记载不准确、不完整的原始凭证,予以退回,要求经办人员更正、补充。通过认真的审核和监督,保证了会计凭证手续齐备、规范合法,确保了我所会计信息的真实、合法、准确、完整,切实发挥了财务核算和监督的作用。

3、任劳任怨、乐于吃苦、甘于奉献。今年以来,由于场所整体搬迁和会计基础规范化整改工作,财务工作的力度和难度都有所加大。除了完成报账工作,本人还同时兼顾科里的内勤工作及其他业务。为了能按质按量完成各项任务,本人不计较个人得失,不讲报酬,牺牲个人利益,经常加班加点进行工作。在工作中发扬乐于吃苦、甘于奉献的精神,对待各项工作始终能够做到任劳任怨、尽职尽责。在完成报账任务的同时,兼顾内勤,做好预算,管理劳教存款,出色地完成各项工作任务,起到了先进和榜样的作用。

4、爱岗敬业、提高效率、热情服务。在财务战线上,本人始终以敬业、热情、耐心的态度投入到本职工作中。对待来报账的同志,能够做到一视同仁,热情服务、耐心讲解,做好会计法律法规的宣传工作。在工作过程中,不刁难同志、不拖延报账时间:对真实、合法的凭证,及时给予报销;对不合规的凭证,指明原因,要求改正。努力提高工作效率和服务质量,以高效、优质的服务,获得了民警职工的好评。

三、遵纪守法、廉洁自律,树立起劳教工作人民警察和财务工作者的良好形象。

本人作为劳教系统的一名财务工作者,具有双重身份。因此,在平时的工作中,既以一名劳教工作人民的标准来要求自己,学习和掌握与劳动教养相关的法律法规知识,做到知法依法、知章偱章。又以一名财会人员的标准要求自己,加强会计人员职业道德教育和建设,熟悉财经法律、法规、规章和国家统一会计制度,做到秉公执法、清正廉洁。在实际工作中,将劳教工作与财务工作相结合,把好执法和财务关口,实践“严格执法,热情服务”的宗旨,全心全意为民警职工服务,树立了劳教工作人民警察和财务工作者的良好形象。

年度绩效考核工作的报告范文【篇6】

本人能认真学习马列主义、毛泽东思想和邓小平理论,践行“三个代表”重要思想,坚持四项基本原则和党在现阶段的各项方针、政策,有较强的政治敏锐性和政治鉴别力,在大是大非面前能保持清醒的政治头脑,能运用马克思主义的立场、观点、方法来观察、分析和处理问题。在平时工作中,始终以一个党员的标准严格要求自己,充分发挥先锋模范作用,自觉维护单位的整体利益和长远利益。敢于坚持原则,顾全大局,作风正派,严守纪律,团结同志,尊重领导,乐于助人,无私奉献,做到始终牢记党的宗旨,全心全意为人民服务。在同志们的真诚支持和帮助下,取得了干部职工对我的高度信任,使我的工作能一步一个台阶地前进,使我的思想也更加成熟了,也使我的世界观、人生观、和价值观得到了锻炼。

几年来,一直从事办公室工作(虽然有时分工不同),对办公室业务熟悉,视野开阔,思维敏捷,有扎实的文字功底和较强的语言表达能力,有基层工作经历和丰富的工作经验,综合、组织、协调能力较强。任党政办负责人期间,能够结合实际,在业务上遇到难题时,能虚心向同事请教,业余时间认真学习有关业务知识,不断提高自身工作业务能力,全面完成了各项工作任务及领导交办的具体事项(特别是办文办会、部门协调等工作),保证了办公室工作的正常运转。认真履行工作岗位职责,勤勤恳恳、任劳任怨地做好自己的本职工作,做到个人利益服从集体利益。

对领导交办的工作任务,都能尽职尽责、按时按质完成,不管任务有多重,工作有多忙,都毫无怨言,并能准确领会和把握领导意图,当好领导的参谋和助手,使领导感到得心应手,得到领导、同志们的一致肯定。对转变职能加强服务和如何把办公室“三服务”工作做得精益求精,大量浏览和学习社会科学、自然科学和有关方面的知识,不断提高自己的政策理论水平和工作业务能力。

在任团委书记期间,能带领街道全体青年团员投入到街区的各项建设中去,在经济十分困难的情况下,组织全体团干部外出参观学习,吸收外地好的经验,此举得到了干部职工以及街道领导的好评,街道团委也曾被评为市、区两级“五四红旗”团委荣誉称号,在纪工委部门期间,能积极协助纪工委书记做好街道党风廉政建设责任制和反腐败工作,认真做好干部职工的廉洁自律教育,多渠道挖掘案源,共协助办理案件7宗。

几年来,通过自己的努力以及领导、同志们的关心和帮助,取得了较好的成绩,曾被评为市、区两级优秀团干部、区“三有一好”优秀党员、优秀通讯员等荣誉称号,在取得成绩的同时,能清楚地认识到自己的不足之处,如工作欠缺计划性,处事胆量太小,在今后工作中,将扬长避短,虚心向老同志学习,力争工作跃上一个新的台阶。

年度绩效考核工作的报告范文【篇7】

一、绩效目标分解下达情况

(一)中央下达转移支付预算和绩效目标情况。

根据冀财行【20xx】31号文件精神,提前下达20xx年老党员生活补贴中央补助资金62.88万元,预计完成对194名老党员生活补贴发放的任务。

(二)省内资金安排、分解下达预算和绩效目标情况。

根据冀财行【20xx】32号文件精神,提前下达省级20xx年老党员生活补贴33.23万元,预计完成对194名老党员生活补贴发放的任务。

(三)市、县内配套资金安排、分解下达预算和绩效目标情况。

根据保组通字【20xx】151号文件精神,建国前老党员生活补贴30万元,预计完成对194名老党员生活补贴发放的任务。

二、绩效目标完成情况分析

(一)资金投入情况分析。

1.项目资金到位情况分析。

资金到位率为100%。

2.项目资金执行情况分析。

根据冀财行【20xx】31号文件精神,提前下达20xx年老党员生活补贴中央补助资金62.88万元,预计完成对194名老党员生活补贴发放的任务。

地方资金:

根据冀财行【20xx】32号文件精神,提前下达省级20xx年老党员生活补贴33.23万元,预计完成对194名老党员生活补贴发放的任务。

根据保组通字【20xx】151号文件精神,建国前老党员生活补贴30万元,预计完成对194名老党员生活补贴发放的任务。

3.项目资金管理情况分析。

在资金的使用上,严格按中央转移支付资金的使用范围,没有存在挪用或超标准开支的情况。在财务管理上,严格按照要求进行资金分配支出,会计核算规范。

(二)总体绩效目标完成情况分析。

老党员生活补贴总体预算126.11万元,全年执行数0万元,总体执行率0%。

(三)绩效指标完成情况分析。

1.产出指标完成情况分析。

(1)数量指标。

老党员生活补贴发放人数占所有建国前入党的农村老党员和未享受离退休待遇的城镇老党员人数的100%。预计完成对所有老党员生活补贴的发放,使老党员生活得到了有效保障。

(2)质量指标。

保证老党员生活补贴足额发放,保障老党员生活。

(3)时效指标。

保证补贴标准按规定执行,老党员生活补贴按标准、按规定发放。

2.效益指标完成情况分析。

社会效益。

保证,老党员生活补贴的足额发放,以保障老党员的生活。

3.满意度指标完成情况分析。

保证经费保障水平得到稳步提升;老党员生活质量得到了保障。

三、偏离绩效目标的原因和下一步改进措施

我单位转移支付资金严格按照上级要求和各项管理办法执行,资金使用较为合理规范。为全面贯彻上级组织部门的要求,进一步强化职能,希望这样的工作加大对地方的继续支持力度。

四、绩效自评结果拟应用和公开情况

加强项目管理、资金使用、监管等各方面工作,达到预期的使用绩效。项目完成后对绩效自评结果在组织部阜平党建微信公众号公开,接受群众监督。

五、其他需要说明的问题

最新绩效考核述职报告


伴随着各行各业的衍生,对于各类范文的需求不断增多,一篇好的范文能够提供好的参考,我们一起来看看有哪些范文吧!由此,有请你读一下以下的“最新绩效考核述职报告”,欢迎大家与身边的朋友分享吧!

绩效考核述职报告【篇1】

20xx年,xx社区在xx街道党工委、办事处的正确领导下,紧紧围绕社区中心工作,坚持“以人为本,服务居民”的工作理念,认真履行工作职责及廉洁自律规定有关要求。现将一年来工作情况汇报如下:

一、20xx年工作情况

1、强化党员队伍建设,夯实党的基层工作

社区党总支认真学习贯彻党的xx大精神,按照xx街道统一部署和要求,结合社区的实际情况,定期开展三会一课,学习党的xx大精神的理论学习和听取意见有关工作。全年共开展10次,参加人员200余人次,三会一课以集中学习和自学相结合的方式,学习知识,交流谈心,进行学习教育。

2、深化党员教育提高队伍素质

社区党总支在三会一课中通过集中授课的形式及主题党日开展党员学习教育活动,邀请李长月、市委讲师团讲师曲莉、徐岩为广大党员分别上了解读民族精神、解读xx大报告、奋进新时代展现新作为专题党课。开展了“解放思想推动高质量发展大讨论”活动。为了更好的理解学习,在20xx年12月10日,市委讲师团庄庆发以解放思想推动高质量发展为主题讲解xxxxx振兴座谈会上的重要讲话精神,参会党员撰写了心得体会。

3、以党建为龙头,打造服务型社区

社区党总支深入贯彻党的xx大精神,一年来,社区党总支积极关注居民的“大事、小事、家务事”,认真倾听居民的心声,社区以网格管理为载体,促使了各项工作的精细化。依托节假日、纪念日开展了“志愿者走进养老院活动”,“庆六一月牙岛亲子游活动”“迎七一庆祝建党xx周年广场文艺晚会及用工洽谈会”、庆七一棋类活动、春节期间开展“慰问困难老党员”座谈会、联欢会;3月30日组织党员参观平顶山纪念馆;联合社区服务站、爱尔眼科开展“送服务”“保健康”义诊等一系列活动。

二、今后的工作重点及创新

社区党总支切实加强新形势下的党员管理工作。一是定期召开会议研究部署党员管理工作,按照在职、离退休、下岗、失业对党员进行分类,如实地记载了党员在学习教育、履行职责、参加组织活动、交纳党费等方面的情况。社区党总支根据楼院支部自身特点组织支部活动,也可以几个支部联合开展有利于党员、居民身心健康、积极向上的各项活动。这样可以增强支部之间的交流与合作,从而进一步发挥党员参与社区活动的积极性。例如:蔬菜楼院支部老弱病残党员居多,许多老党员都需要亲情陪伴,而邻近的石油一厂楼院支部党员年龄相对年轻而有精力,两个楼院建立了亲情服务互助支部。这一举措在社区党总支的协调推广下,在社区内成立了亲情陪伴志愿者队伍。他们主要的志愿服务内容是退休后身心都愉悦的老年人到老弱病残的空巢、独居老人家中,陪他们聊聊家常,遛遛弯,让他们有同龄人交流,不再孤独寂寞。现在已经有很多老年人加入到亲情陪伴志愿者活动中。

今后,我们社区全体工作人员将发挥优点,克服不足,努力在思想上、认识上,作风上、纪律上有改进和提高,提高自身素质和工作能力,尽心尽职履行好工作职责,为社区建设作出贡献。

绩效考核述职报告【篇2】

尊敬的各位领导与同仁:

大家好!

每逢学年末尾,都要向大家做一次述职报告,这是惯例。开校已近三年,今天是做第三次做这样的述职报告,每次述职报告都是洋洋洒洒,力求完备,不过,好在我们学校开张不久就建立了一个很好的校情咨文发布制度,一月或两月发布一次校情咨文。迄今为止,20xx学年已经发布过五次校情咨文了,每次校情咨文的得失长短都讲得比较详细,向大家汇报过去一段时间的工作,发表一点自己的感想,以便及时征求大家的意见。

今天,我想稍微打破一下往年学年度述职报告的常态格式,次第而进,做几点汇报,最后也说一点感想甚至多余的话,请诸位同仁审议和评估。

一、最后一份校情咨文

放假前本来应当做本学期第三次、也是学年最后一次校情咨文发布。因为时间关系,今天只能择其要点说两句。六月份的工作,如六月初部署的那样,主要是吹响中高考冲锋号、全力实现招生目标、开展二轮教师招聘、做好学年收官工作以及迎接xx二期培训。除了xx培训因故推迟,其他工作基本完成,少量的学年收官工作如少儿主题峰会、师生综合评价、暑假学习和工作部署等相关部门正在加倍努力,相信也会如期完成。这里要特别向大家汇报的是众目睽睽和期待的首轮中高考,大部分信息其实已经通过各种渠道见诸公众,现在可以给大家一个比较完整的交代了。争取中高考双丰收是学年最后一个月多工作的重中之重,也是这个学年工作的一项重要目标,从某种意义上讲,还是开校三年必须向老百姓交出一份满意答卷的题中应有之义。在本学年即将拉开帷幕之际写给诸位的那封公开信里,我曾直言不讳地说:“这轮‘大考’对于学校而言,可谓牵一发而动全身,可谓生死攸关,个中意味或许无法单纯用高尚的理由加以阐释,但大家一定能够深切地体会到。所以,我们除了卧薪尝胆,全力以赴,而且只能单纯用高尚的行动去应对这一挑战,别无选择。我曾反反复复地以xx二十二中数学老师孙维刚——这位用整个生命奉献给初高中班级(他的最高职务就是班主任)和数学教育、让无数普通甚至薄弱学生考取清华北大的伟大班主任和伟大数学教育家勉励大家,我衷心期望在这所学校也能产生‘孙维刚奇迹’!”现在,我的内心悲喜交集,泪水涌流,充满感激之情,因为我们的广大教职员工尤其是初三和高三老师,不辱使命,戮力同心,向着群山之巅,艰苦攀爬于崎岖而寂寥的山径,通过学年度最后一个月奋力一搏,也可以说是通过一年乃至三年的苦苦修行,终于有了回报,终于实现了人们甚至包括我们自己都无法想象的冲天一跃,终于在我们滨海创造了第一个“孙维刚奇迹”!

——我们的国际高中在3月份就赢得全面丰收。首届22位毕业生收到包括xx大学xx分校(UCLA)、xx大学(UniversityofWashington)等世界顶尖大学或专业在内的68张录取书,几乎所有同学都进入世界前100的名校。其中,钟xx同学进入世界排名第8的xx大学xx分校,徐xx、陈xx同学进入世界排名11的xx大学,蒋xx进入世界排名19的xx大学xx分校,张xx、蔡xx同学录取世界排名41的xx大学,宋xx同学录取世界排名41的xx大学,xx杨xx同学进入世界第42澳洲排名第2的墨尔本大学,孙xx同学进入世界第46的悉尼大学,余xx同学进入世界排名第67的xx大学,NamSujeong同学进入美国排名第14的乔治城大学,刘婷同学进入美国排名40的里海大学,刘xx同学进入美国排名44的xx大学欧文分校,孙xx同学进入美国排名第61的普渡大学,齐xx、张xx同学进入美国排名第71的爱荷华大学,李xx和周xx同学进入美国排名第75的密歇根州立大学,黄xx同学进入美国排名99的俄勒冈大学,张xx同学进入艺术类全美排名第4的马里兰艺术学院,孙xx同学虽然没有进入世界前百名校,但却在xx州立大学长滩大学如愿以偿地选择了她心仪的时尚营销专业,这一选择说不定会成就一位顶尖的时尚营销专家!总之,我们创造了国际教育的“北仑奇迹”!我相信,这22名孩子还会继续书写他们的人生传奇,因为国际部中外教师乃至这所学校的文化濡染,给这群与学校风雨同行的孩子们送去的,不只是不可思议的卓异学业成就,更重要的是照亮他们一生直至人生巅峰的火把,“送”的古文字从辵从灷,意思是将点燃的火种双手奉上去点燃别人的火把,一步一步把火种传播开去。这就是我写《目送》这首告别诗的用意,结尾的几行诗“我只以纯真得不能再纯真的神情,目送你远赴重洋,目光如炬,点亮航船的灯盏,点亮泊岸的灯盏,点亮天堂的灯盏,目送你登上群山之巅”,赞美的就是我们滨海的中外伟大教师们!

——我们的高内中高考在不近情理的竞争压力下同样创造了令人瞠目结舌的非凡业绩。三年前,也即20xx年,学校风云开张,虽然有豪华的校舍,顶尖的设施,却不足以吸引人们的眼球。不论是初中还是高中,招生门可罗雀,即使我们倾巢出动,挨家挨户地游说宣传,生源质量还是可想而知。由于规模指标的压力,初一不少D等生也招了进来,高中情势更为严峻,要不是争取到招收少量免费或半免费这一临时政策的“救助”,高中办学一开始就面临彻底失败的风险,但即使如此,那一年高一招进来的第一批新生还是没有一个进入区前400名,当时的区教育局公布我校普高录取分数线是505分,这个录取线在北仑是理所当然的倒数第一(当年区内其他几所普高中的录取分数线分别为546。5、530、527。5、521分),在全市大概是倒数第二,但如果加上后来进来的部分更薄弱甚至个别连职高也难以考取的学生,那我们的生源可以说是绝对全市倒数第一。两个倒数第一,就是我们的处境!但更为窘迫的处境还在后面,除了我和一些招生老师被谴责为“骗子”或“文化骗子”外,好不容易招录进来的个别免费生或半免生在得知这一情况后迅速选择离开,真可谓雪上加霜!三年过去了,人们最关心的中考和高考成绩怎样呢?先说中考,我校第一届初中总计人数77人,其中19人早在一年前就选择了出国方向的国际预备教育体系,并全部被校内外的优质国际高中录取,占初三总人数的24。68%,其余选择国内方向而参加中考的实际人数58人,优质示范普通高中上线44人,上线率75。86%,国内国际高中合计上线63人,上线率81%,其中55名学生进入我校国内国际高中,占初三应届毕业生的71。4%,特别要提及的是在我校举行的面向区内外初三的高中提前招考中,本校初三10位同学以优异成绩进入我校高中全免生,占计划40名全免生的1/4。数据还表明,在区内同类学校中,我校学生语文和数学平均分全区排名第二,英语平均分全区第一,科学平均分全区第四,社会平均分全区第一(并超过一所非同类名牌初中),总分平均分全区排名第一,各学科平均分远超区平均值,这不能不说是一个小小的“奇迹”。至于我们的首届高考成绩,更是一枝独秀,一飞冲天,一鸣惊人。高三教师团队把宠辱不惊的淡泊胸襟、舍我其谁的创业情怀、逆境中相互支撑的团队精神、个人的巨大魅力以及我们奉行的如小班化、三导师、契约制等教育教学理念和策略发挥到极致,释放出巨大的能量,47名大多不是“赢在起跑线上”的高三学子——我称之为47个“滨海精灵”,在这次难度高于去年的高考中以开路先锋的刚毅勇猛,绝地搏击,逆势而上,凌空一跃,绝大多数来自三年前招收的20名全免半免生中的18位同学一本上线,上线率占全免半免生的90%,占我校全体考生的38。3%,其中文理科重点上线12人,艺术一本上线6人。本科上线率是多少,7月24号就知道了,不过我可以比较有把握地说,100%的本科率是可以期待的!这里,我特别想提醒大家的是:当我们沉浸于这些孩子骄人成绩的喜悦时,有多少人还能记得他们来时的路?!大师兄李镇西最近针对中国教育提出一个惊世之问,我称之为“李镇西之问”:“为什么所有一流医院收治的都是最难治的病人,而所有一流的中学招收的却是最好教的学生?”我们首届中高考尤其是高考初三、高三创造的“两低两高”也即“低起点高水平、低负担高效能”的学业奇迹,是否在某种程度上回答了“李镇西之问”?不仅如此,我相信,这些孩子在这里收获的绝不单纯是中高考的成绩,更收获了能影响其一生的奋力前行的道德和意志力量,就像我在给他们的告别赠诗《拾级而上,向着群山之巅》中讴歌的西西弗斯那样,“从地狱的山脚开始,从搬运不断滚落的巨石开始,周而复始”,穿越一切艰难困苦,“向着大海,向着风光旖旎的险峰,向着峰顶那轮,自由喷薄朗照大地的太阳”,像永不枯竭的藤蔓,顽强地爬行和攀援。

当然,我们绝不是要在这里单纯夸耀我们的中高考成绩,其实,炫耀本身就恶俗,而为了掩饰失败(甚至包括提高学业成就本身的失败)而弄虚作假、愚弄民众的做法,更是对教育的嘲弄与亵渎,这一点,在充满谎言和虚伪的教育体制里司空见惯。在我看来,“李镇西之问”的实质是,如果一所一流的学校招收的是并非一流乃至基础十分薄弱的孩子,却能创造“孙维刚式”的非凡学业成就,那一定有超越任何高妙教学技艺或技术的因素在发挥巨大作用,这种作用所产生的后果也一定会超越单纯的学业成就提升,而影响孩子整个的心灵世界。孙维刚就是这样的典范,他的伟大精神在滨海老师的生命里延续。

二、一五学年工作要览

过去的一学年,我们取得的成就并不限于中高考。由于每隔一段时间就有一次校情咨文发布,所以,即使今天不做年终述职报告,大家只须把每次发布的校情咨文连缀起来审读,也能比较全面地了解学校这一年内各项工作所取得的诸多业绩,存在的大小问题,并做出自己的评判。即将过去的这一年无疑是开校三年来最不平静的一个年头,学校发展遭遇了大家始料不及和前所未有的严峻挑战,从某种意义上可以说比中高考更关乎生死存亡的境遇,让人频频想起范仲淹《岳阳楼记》里描绘的情景:“若夫霪雨霏霏,连月不开,阴风怒吼,浊浪排空;日星隐曜,山岳潜形;商旅不行,樯倾楫摧;薄暮冥冥,虎啸猿啼。登斯楼也,则有去国还乡,忧谗畏讥,满目萧然,感极而悲者也。”不过,从开校以来就在不断接受考验和锤炼的广大教职员工处变不惊,从容应对,坚定不移地按照既定的学年度教育行动计划,继续以豪迈激越之精神,奋力前行,自觉践行社会主义核心价值观,巩固开校两年取得的初步成果,补苴罅漏,围绕“教学改革年”的核心主题,突出重点,兼顾全局,以“减负增质,解放儿童”为追求,以教学改革健全儿童生命人格,以学科建设推进校本化课程建构,以教学研究促进教师专业成长,以课堂管理带动学校全局发展,不仅赢得了首届中高考的巨大丰收,而且还全面促进了学生、教师和学校共同发展,取得了无可争议的社会赞誉,可以毫不夸张地告知世人,我们开启以解放儿童为天职的教育的“哥白尼式的革命”这一伟大历史进程,尽管存在这样那样的瑕疵纰漏,值得好好反思总结,但毕竟冲出重重藩篱,跨出了无愧于天地的坚实步伐!

过去的一年,我们的新公民教育以教育性教学为龙头,致力于普及社会主义核心价值观。我们通过加强教学德育渗透、狠抓学风班风建设、强化“天天祝福”仪式、坐实“一周一事”规训、开展“一月一辩”活动、组织“学期峰会”论坛、助推“年度选举”政事、完成家校社教协换届工作、完善“齐家讲堂”家教指导、扩大“彩丝带”义工队伍、深化“卓越少年”、“英才少年”、“文明少年”、“读书之星”、“读书大王”、“书香家庭”、“美丽教室”等一系列德育评价改革等,进一步积累社会主义公民教育的探索经验,这一崭新模式正在逐渐成为我校德育一种的“新常态”。

过去的一年,我们的校本化课程以“活力教学”观念为引领,致力于全面提升学生发展水平。首先,学科文化课程以中考和高考为重点,汇聚区内外的专家力量,开展学业评价研究,大幅提高学业成绩,与此同时,继续完善小学领域化课程改革(《中小学管理》曾于去年9月份大篇幅全面推介)、新高考、典范英语、语言与文学分科个案、儿童哲学、国学、学术文化专题等重大学科课程改革项目的研究与探索,积累、提炼了更多经验。特别值得一提的是首度“尝鲜”的新高考开xx乃至xx风气之先,高二学子出手不凡,政治、历史、化学、技术四门学科选考成绩优异,再次充分彰显我校小班化、契约制、三导师制和活力教学的优势。其次,主题文化课程以生态和海洋为主题,开展了两届主题文化系列活动,进一步拓展了我校独树一帜的综合实践课程。至此,每学期围绕四大板块(环境、活动、阅读和教研)聚焦一个主题开展丰富多彩教育活动的六大主题(童话、民俗、游戏、亲情、生态和海洋主题)文化课程,经过三年的努力,已初步建设成型。由于在生态教育方面取得突出成绩,这一年,我校获得北仑区“生态文明建设先进单位”、“xx市环保模范学校”和“全国生态文明教育示范学校”。第三,阅读文化课程继续强势推进,如潮汹涌。xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx等一批中外作家和学者走进滨海,书香弥满校园,与xx书城、xx市少儿图书馆、xx外滩教育、岭南阅读大联盟、汤汤童话书屋等牵手开展的“世界读书日”暨第三届阅读季系列活动为我校的少儿阅读生态建设和少儿阅读推广搭建了更加广泛的平台。第四,学院文化课程在本学年续写精彩,成绩斐然。据不完全统计,学生在科技、英语、音乐、书画、体育、科普剧、课本剧等领域共获国际奖2金3银1铜;全国奖16项,其中5项一等奖,3项二等奖,8项三等奖;省级奖4项,其中2项一等奖,2项二等奖;市级奖23项,其中6项一等奖,4项二等奖,13项三等奖;区级奖134项,其中一等奖16项。总之,我校的校本化课程正在形成自己独特的格局。6月2日,xx省教研室任学宝主任、xx市教研室章才根主任在举行xx省课程改革北仑现场会期间专门莅临我校视察工作,对我校的校本化课程开发给予了高度评价。

过去的一年,我们的队伍建设以研究性教学为起点,致力于教师专业发展指导。我们围绕学校课程与教学改革的各项课题,积极推进扎根课堂、基于问题的草根型研究和以“教学技艺提升行动”为主题的田野式师训,充分发挥7个特级教师工作室的作用,并以校刊《木铎》、“相约星期二”文化沙龙、“周末佳片有约”、“杨家岭大讲堂”等为平台,鼓励教师争做“蚂蚁型”的行动研究者、经验创生者、反思实践者和课程开发者,催生了一批富有创意的研究成果,充实、丰富了学校办学方向和教育品质的重大课题探索的内涵,据不完全统计,去年一年内,李xx、曾xx老师分别出版专著《生活中的化学》、《理解科学》,房xx、郑xx等老师出版参编著作4部,广大教师在《人民教育》《学校管理》等国家核心期刊发表论文,省级刊物和非核心类专业刊物发表论文。在各级各类教育教学评比中,1人获全国一等奖(顾xx),2人省级获奖(曾xx、李xx),1人获市级比赛一等奖,3人次获市级比赛二等奖和三等奖,12人次获区级奖,其中一等奖6人次,二等奖4人次。尤其值得自豪的是,去年9月15日,“xx市中小骨干校长和教师培训基地”落户我校,并成功举办了xx市“义务教育阶段校长培训工程”和“千名骨干教师培训计划”第一期近200名骨干校长和教师的培训,效果卓尔不凡,充分证明了我校专家教师的巨大实力,受到xx学员的普遍赞誉,xx市中小学继续教中心领导同志用“堪称完美”形容这次培训,一所刚开办两年的学校就承担一所直辖市的省级骨干校长和教师培训,也引发了媒体和政府有关部门的高度关注。

三、建校三年得失回眸

今年学校收获中高考和其他方面的成就,其实是靠大家“三年磨一剑”换来的。三年是一个时间节段,对过去三年的成败得失做一番回眸反思,可为以后的三年、六年、九年发展提供不少启迪。关于这一点,我已经在上个月的校情咨文做过总结,现在利用年度述职的机会,再简单复述一遍,大家也可以把它看作是我任职校长三年的一个总的述职报告。

开校三年来,我们主要做了四件大事:一是办学理念设计,以“田园学校”为内核,以“博雅教育、精英启蒙、国际取向”为宗旨,在公民教育、校本化课程、活力教学、教师专业成长培养、国际教育和流合作等方面较为系统成熟而又独树一帜的新型教育主张,已逐渐成为广大教职员工的共识。二是教育改革探索,公民教育就已经初具模型,校本化课程和国际课程实验成效显著,学校成为美国CollegeBoard正式承认的AP课程国际学校,小托福、美国大联盟数学等国际赛事的官方授权考点,我创立的“创建儿童世纪峰会”(CCCS)已成功举办四届全国论坛(这一学年因首届中高考暂停),以及牵手建立xx市骨干校长与教师培训xx滨海教育集团基地、xx市儿童阅读推广研究中心等,夯实了建设国内基础教育改革与发展高地的根基。三是教师队伍发展,基于“文化强师”战略的教师文化共同体建设初见端倪,教师的团队氛围、创业意识、探索精神、独立人格、职场伦理等十分优良,取得的成绩也十分显豁,基本来自一线教师群体的学校管理团队功德卓著,在学校推行的“三权分享”、“文化管理”、“课程建设”、“情境领导”等全新管理模式中经受了挑战,增长了智慧。四是加速收支平衡,集团厉行节约,开源节流,提高资金效能,加速自负盈亏,除国发工资、名优骨干教师安家费和年度津贴等享受与区内其他民办学校乃至公办学校基本相同稍胜一筹的政策扶持由财政拨款外,集团开校以来的全部项目经费、绩效工资超出区内同类公办学校标准1。5倍的部分等,均由集团承担,到20xx年5月底,集团除了极个别领域出现一定亏损和较高成本运营外,学校尚有近2000万结余,通过进一步拓展经费来源,相信到20xx年,集团就可以达到“自负盈亏为主”的预期!

当然,三年来,学校也面临不少亟待破解的难题,一是诸多关系尚未理顺,由此产生的根本性、全局性的瓶颈十分突出,令集团教育事业发展蒙受重大影响;二是探索环境压力,积淀不深,底气不足,改革难度远远大于预期,狭隘功利主义市场很大,尤其人为的外部舆论压力,包括极少数人对学校的竭力诋毁,全力阻挠,造成十分恶劣的社会影响。三是内部管理隐患,如校本化课程与教学改革推进、培育职业信仰与恪守伦理底线、年轻教师成长、局部运行成本控制、个别管理人员职责担当等存在大大小小的隐患,可能积重难返,危及集团事业健康发展。所有这些问题迄今为止还未见到改善的迹象,局部甚至变得更加严峻和不可控制,它们一直在挑战我信心所能承受的极限!

说到这里,大家对我过去一年乃至三年的工作,应该可以做一个比较全面客观的评价了。集团学校短短三年创造了很多令人惊异的成绩乃至奇迹,老实说,谈不上我个人的功德,我只是提出一些在许多人看来“不接地气”的观念或主张,如田园学校、博雅教育、精英启蒙、人文高中等等罢了,如果没有大家的奋力而为和创造探索,只靠我一个人上窜下跳,就是使出浑身解数,又如何取得这些成就?!因此,所有功劳属于大家。前不久听说自己被市文明办推为“xx好人”候选人,觉得十分的意外,其实早些时候得知当选“北仑好人”,就已经觉得有点不可思议了,因为我是真的不配担当这样的声名的,滨海的诸位探索者才是真正的“北仑好人”,“xx好人”,乃至“xx好人”!其实,我觉得自己在这里已经收获够多的了,而且比你们还要多,其中最珍贵的是收获你们对我的信任、尊重、克制、谅解、支持和友善,所以,我要永远感激和铭记你们!如果我有什么问心无愧聊以自慰的话,那可能只是个人的点滴修为而已,尽管我的缺点可能更多。不过,我至少能守住“不伤害”这一行事处世的伦理底线,对任何误解、错失甚至邪恶也能表现出最大限度的容忍,同时力图让所有生活、工作、学习在我领导的这所学校里的人,包括教师和学生,都享有免于恐惧、释放自我的自由,以及宽容、平等和民主的生活,因为我深知,过于行政化或威权化的治理,不仅会制造虚假,而且会制造伪善,它给教育发展、学校发展、教师发展尤其是儿童发展带来的巨大弊害乃至灾难永远无法消弭。当然,我也力图在恪守伦理规底线的基础上做得更好一些,例如即使操办公事公务,也决不轻易使用公车公款,并认真履行开校初就向大家做出的承诺,把自己工资所得的大部分用于学校发展,我确实做到了,即使因为这样而成为一个“月光一族”,我也心安理得。之所以这样做,当然不是为了证明高尚,图慕虚荣,而是因为始终有一种良知的声音在对我说:你作为这个学校的创始人和第一任校长,必须且只能这样做,这是宿命。除此之外,或许还出于一种李白式的自信:“天生我材必有用,千金散尽还复来。”

这段时期思索一些重大问题,老是想到海明威的《老人与海》。风烛残年的老渔夫圣地亚哥一连八十四天都没有钓到一条鱼,但他不屈不挠,终于在第八十五天钓到一条身长十八尺、体重一千五百磅的大马林鱼。大鱼拖着他的船游向大海,圣地亚哥开始了与大鱼的周旋和博弈,尽管没有水,没有食物,没有武器,没有助手,也决不放弃,经过两天两夜,他终于杀死了大鱼,并把它拴在船边,拉回海岸。但就在这时,许多鲨鱼蜂拥而来抢夺他的战利品。老人动用船上所有算得上武器的鱼叉、刀子、船桨、短棍一一将它们杀死,最后只剩下一支折断的舵把,但大鱼仍然难逃被鲨鱼吃光的命运,老人筋疲力尽地拖回一副鱼骨头。他躺在床上,只好从梦中去寻回那往日美好的岁月,以忘却残酷的现实。这个故事究竟表达了什么,说法不尽相同。我觉得这是一部希腊式的英雄悲剧,圣地亚哥,这位真正的硬汉在与失败、与鲨鱼、与死亡、与虚无的无休止的搏斗中,彰显人类灵魂的坚韧、勇毅、尊严和优雅。连续八十四天没有捕到一条鱼,老人是一无所有的失败者;连续三天精疲力竭的搏斗,最终拖xx岸的却是一副巨大的鱼骨架子,老人是一无所获的胜利者。这两者其实没有什么不同。他的命运就如同船上那面“用好多面粉袋子补过的旧帆,看上去就像一面永远失败的旗帜”。空无是不变的宿命,胜败其实互为因果,他是失败的英雄,胜利的失败者,但他一如尼采笔下的那个“超人”,泰然自若地接受空无,却永不放弃追寻和抗争。

在20xx学年教育行动计划的最后,我曾引用过莎士比亚《汉姆雷特》中的一句经典台词:Tobe,ornottobe,thatisthequestion。本来是借用来为我倡导的“活力教学”做注脚的,所以把它翻译成“活,还是死,这是一个问题”。这句话一般译为“生存,还是毁灭,这是一个问题”。当然,也有译为“是,还是非,这是一个问题”或“存在,还是非存在,这是一个问题”的,这些译文用在不同的语境里,肯定表达的是不同的意思。我今天的述职报告题目直接援引了这句话的英文,是因为用哪个译文都不足以表达我希望大家思考的问题的全部含义,关于首届中高考成败的特殊意味,关于这所学校曾经的纷纷扰扰,关于她的命运的未来走向,关于她的课程与教学的价值选择,甚至关于海明威的《老人与海》的哲学内涵,如此等等,似乎都与这句话有关——

Tobe,ornottobe,thatisthequestion!

是非得失,生死存亡,确实是教育的大问题,人生的大问题,甚至是民族国家的大问题,个中意味,值得细细咀嚼。

最后,请允许我祝福大家,祝福滨海,祝福北仑!

谢谢!

绩效考核述职报告【篇3】

下面是小编为大家整理的2023年度最新教师绩效考核述职报告(4篇)(范文推荐),供大家参考。

随着个人素质的提升,报告使用的频率越来越高,我们在写报告的时候要注意逻辑的合理性。写报告的时候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面是小编帮大家整理的最新报告范文,仅供参考,希望能够帮助到大家。

教师绩效考核述职报告篇一

在本年度里,我时时处处不忘加强思想政治学习。严格要求自己,处处做学生们的表率,发挥模范带头作用。一年来,我从不无故请假,迟到,旷工。不怕苦,不怕累,总是以百倍的热情投入到工作之中。

一年来,我服从学校领导的分配,认真完成学校交给的各项工作任务。在教学中,我虚心同行请教,认真钻研大纲、力求吃透教材,积极开拓教学思路,把一些先进的教学理论、科学的教学方法及先进现代教学手段灵活运用于课堂教学中,努力培养学生的合作交流、自主探究、勇于创新等能力。我所任教的语文在两次期末检测中,都取得不错的成绩。另外,本人在搞好教学工作的同时,还积极参加上级组织各种活动和培训。

作为班主任,我兢兢业业地带领班上的孩子,一起共建班级文明,营建一个良好的学习环境。我所带领的班级,得到了家长和学生的认可。

总之,在本学年的工作中,在学校领导的正确领导下,我取得了一定成绩,但也不免存在一些不足,我将发扬优点,克服不足之处,争取在新的一年里取得更大的成绩。

教师绩效考核述职报告篇二

在这一年中,我时时处处以一名人民教师的标准严格要求自己,以创新教育方针为指导,以教好学生,让学生全面发展为己任,踏踏实实,任劳任怨。为使今后更好地开展工作,总结经验,吸取教训,先将本人在这一年来的思想工作表现汇报如下。

一年来,我时时处处不忘加强思想政治学习。严格要求自己,处处做同志们的表率,发挥模范带头作用。一年来,我从不因故请假,迟到,旷工。不怕苦,不怕累,总是以百倍的热情投入到工作之中。

一年来,我服从学校领导的分配,认真完成学校交给的各项工作任务。在教学中,我虚心向老教师请教,认真钻研新大纲、吃透教材,积极开拓教学思路,把一些先进的教学理论、科学的教学方法及先进现代教学手段灵活运用于课堂教学中,努力培养学生的合作交流、自主探究、勇于创新等能力。另外,本人在搞好教学工作的同时,还很注重教学经验的积累。发表教学论文1篇。

在搞好工作的同时,我还不忘与同志们搞好团结,尊敬领导及同事,真诚的对待每一位同志。

在这一年的工作中,我得到了学校领导,教师们及学生们的好评。但是,检查起来,所存在的缺点毛病也是不少的,还需今后努力改正。主要缺点还有以下几个方面:一是理论知识的学习还是欠缺,还存在有懒惰思想;二是工作虽然很努力,可是个人能力还有待提高,学生成绩进步不是很快。今后,我一定在校领导及全体同志们的帮助下,加强学习,提高工作能力,使自己的思想和工作都能更上一个台阶!

谢谢大家!

教师绩效考核述职报告篇三

时间过得真快,转眼间一学期的教学工作已接近尾声,为了更好地做好今后的工作,总结经验、吸取教训,本人就这学期的工作状况作以下述职报告。

俗话说:“活到老,学到老”,本人一向在各方面严格要求自己,努力地提高自己,以便使自己更快地适应社会发展的形势。透过阅读超多的道德修养书籍,勇于解剖自己,分析自己,正视自己,提高自身素质。

这学期,本人担任初一语文教学工作,班级人数众多,又面临着新课程改革。应对首次接触的教材,我在教育教学工作中遇到了不少困难。针对这些状况,我在用心参加教育局组织的新教材培训的同时,虚心向有经验的教师及兄弟校园的同行讨教经验。在教学中,认真钻研新大纲、吃透教材,用心开拓教学思路,把一些先进的教学理论、科学的教学方法及先进现代教学手段灵活运用于课堂教学中,努力培养学生的合作交流、自主探究、勇于创新的等潜力。

本人严格遵守校园的各项规章制度,不迟到、不早退、有事主动请假。在工作中,尊敬领导、团结同事,能正确处理好与领导同事之间的关系。平时,勤俭节约、任劳任怨、对人真诚、热爱学生、人际关系和谐融洽,从不闹无原则的纠纷,处处以一名人民教师的要求来规范自己的言行,毫不松懈地培养自己的综合素质和潜力。

随着新课程改革对教师业务潜力要求的提高,本人在教学之余,还挤时间自学中文本科并用心各类现代教育技术培训初步掌握了多媒体课件制作。

教师绩效考核述职报告篇四

在这一年里,本人上半年担任三、六年级的美术教学任务,下半年担任了一、四年级的美术教学任务,一年来,在学校领导的关心、支持下,尽职尽责做好各项工作。

在教学中,根据教学目标和教材的内容,了解学生的实际情况通过钻研教材、研究具体教学方法,制定了切实可行的学期工作计划。认真备课、上课,并认真批改作业;为了更好地提高教学效果和学生的学习兴趣,自制课件、教具,充分调动他们的学习兴趣及学习积极性。让他们的天性和个性得以自由健康的发挥。让学生在视、听、触觉中培养了创造性思维方,在进行艺术创作时充分得以自由地运用。在学期末圆满的完成了十个班的教学任务。

在这一年中,我担任了我校青花瓷社团的教学工作,学生经过一个学年有计划、有步骤的培训后,青花瓷制作水平有了很大的提高。各方来宾对我校学生的青花瓷有着较高的评价。

在学校的图书管理中,完成了新购书的登记、上架和学生、教师的借阅工作。

除了日常的教学工作外,还负责校内的宣传工作,今年一年共设计了二十多块展板;积极参加各种校内校外活动(附表),帮助教导处完成两基档案的整理,并能按时完成校领导布置的各种临时任务。

在这一学年的工作中,通过和同事共同的努力 ,取得一定的`成绩。但在教学工作中,自身尚有不足之处,还需继续努力提高自身的能力。在今后的教学工作中我要不断加强自我反思,并做好新学期的计划,我相信只要乐岗敬业,定会有所收获。

绩效考核述职报告【篇4】

我-xxx,自20xx年5月任xx小学校长以来,在领导和全体教师的大力支持下,我始终牢记并认真践行本人的:“情与教育相伴,爱与服务同行”的工作格言,认真履行职责,坚持原则,无私奉献,较出色地完成了各项工作任务。现从以下三方面进行述职:

一、虚心学习,增强任职能力

学习是永恒的主题和终身任务。只有学习、学习、再学习,才能适应不断发展变化的新的形势。

1、及时、认真地学习教育局各种文件和会议指示精神,把握正确的政治方向,同时结合第二轮主题教育及学校开展的“师德师风提升年”活动,落实两学一做学习教育,认真开展批评与自我批评,不断地提高自己的政治水平,丰富自身的理论素养。

2、加强业务学习,不断吸取营养,提高自己的管理水平和业务能力。因此,我坚持经常阅读《人民教育》、《教育报》等报刊杂志,通过电视、互联网等信息渠道了解教育的前沿动态,不断更新自己的知识观念,及时把握教育潮流,引领教师始终走在教育改革的最前沿。与此同时,我也经常性地阅读一些与管理有关的书籍,从中汲取营养,优化自身的管理理念和管理方法,并把这些先进的管理思想渗透到管理实践中,把一些好的教育思想传输给学校的班主任和教研组组长,以不断地推动我校管理形式的多样化和教研活动的经常化,从整体上提高学校的教育教学管理实效。

3、坚持法律、法规学习,依法治校。作为校长,自己首先带头学法、遵法、懂法、守法。平时,我经常翻阅一些教育法规书籍,转变观念,增强依法治校意识,把思维从行政经验向依法管理方面转变。

二、严要求细管理,抓好学校各项工作

1、确立正确的办学理念和工作思路,依据党的教育方针,引领师生完成了学校的顶层设计,凝练了学校的理念文化。

核心价值观:快乐幸福教育

办学理念(办学宗旨):为学生发展奠基,为教师幸福导航

办学目标:学生发展,教师幸福,家长满意

育人宗旨:全面发展学有所长

培养(育人)目标:培养“懂礼仪、知感恩、善学习、健身心、尚美德全面发展学有所长的阳光少年。

校训:明礼、启智、健体、尚美

教风:博学、敬业、善导、协作

学风:尊师、勤奋、善思、合作

校风:文明、守纪、团结、进取

2、创新德育教育,坚持以德立校,依法治校。

学校工作始终坚持以德育为核心,坚持“学校无小事,事事都育人”的原则,充分利用各种有利契机,对学生进行爱国主义教育。规范升旗仪式,坚持每周的国旗下讲话制度,认真做好节庆活动。利用班队会,经常对学生进行日常行为习惯的养成教育和校情教育。坚持班会、“两操”(广播体操和眼保健操),精心组织主题班队会。

3、重视安全工作,创建平安校园。

安全工作“责任重于泰山,落实至关重要”,学校成立了组织机构,制订了应急预案,进一步建立健全了《学校安全工作责任制和责任追究制度》、《学校安全隐患定期排查报告制度》和《安全事故处置应急预案》等制度,并通过各种活动对学生进行安全教育;学校定期进行安全隐患排查,一经发现马上整改。及时消除各种不安全隐患,确保校园平安。学校每学期与班主任签订安全目标责任书,通过活动对学生进行安全教育,并组织全校学生,分年级分班轮流观看安全专题片,进行安全疏散演练。了解回避、应对各种危险的常识,对学生们真正起到了安全警示。安装监控摄像头,为确保校园安全,创建平安校园打下了硬件基础。

4、完善管理制度

本年度制定完善了教师考勤制度;完善修订了教师考核方案;出台了系列教学常规检查细则。各种制度的出台和修订都是依据上级相关文件精神又广泛咨询教职工的意见,努力做到客观,可行有效。顺人心,通人气,才能极大限度地调动教师的工作热情和无穷的创造力。

5、加强教师队伍建设。

1)教育大计、教师为本。加强师德师风建设是教师队伍建设中的一项长期而艰巨的任务。作为校长,我责无旁贷。在学校工作中重视狠抓教师的业务培训,鼓励教师外出培训学习,学校舍得花钱,教师们深受鼓舞。

2)认真落实两个常规,加强教学管理。

在常规教学管理中,建立了各种常规管理制度,完善常规管理办法。教师采取书面和电子备课,学校领导及时督查指导,每学期进行常规教学检查不少于四次,并及时总结反馈。在课堂教学常规管理上,建立监督机制,严格上课规范,向40分钟要质量、要效益。

3)抓校本教研,提高教师业务能力。

我校明确提出向教研要质量,靠教研上台阶,走教研促教、教研兴校之路。深入推进课程改革,持之以恒地搞好校本教研工作,鼓励、支持和组织教师参与教育教研,教师逐步把激情带进课堂,把激励带进课堂,把趣味带进课堂,把现代技术带进课堂。通过教研组活动和培训学习,把我校的课堂教学改革不断引向深入。

6、积极开展课堂教学改革,推行“小组合作学习”这一教学模式促进学生智力因素和非智力因素的和谐发展,进而打造高效课堂。采用课内课外相结合的方法开展经典诵读活动,让学生养成良好的读书习惯,努力营造“书香校园”氛围。广泛开展第二课堂活动,通过书法、诗词诵读、抖空竹、象棋等社团活动,培养学生动手实践能力和开拓创新能力,在实践中发展个性、促进学生综合素质全面提高。

7、加强自我反思,做好廉洁自律。

1)全面推行学校校务公开、财务公开。严格财务纪律,根据我校实际情况,依法统筹规划,合理使用教育经费。加强学校收费管理,从严治理学校乱收费、乱办班和乱印发资料等现象。

2)坚持以人为本的管理理念。在实际工作中我经常告诫自己要“六多”:多“平等”,多“微笑”,多“合作”,多“赞赏”,多“指导”,多“激励”。我在生活上热情帮困,作好教职工的公仆;坚持家访制度,对教职工有困必访、有病必访,以此调动全体同志工作的积极性,增强亲和力。

8、科学设计,整体规划,抓好环境建设。

本年度硬化了部分校园地面、粉刷外墙和厕所、维修了东房房顶、整修花圃、筹备食堂。全力解决学校面临的棘手问题,通过建设学校的硬件塑造校园整体形象的同时我们还开展文明班级、文明学生的创建活动,营造良好的文化氛围,使先进文化覆盖到校园的每一个角落。

在校园显性文化方面,我们努力建设标志文化、墙壁文化、教室文化、让校园的每一面墙会说话,让校园内每一处空间都发挥最大的育人效应。

9、创建家校合作平台,促进家校联合,共促学生发展。

三、今后的工作思路和奋斗目标。

1、抓好学校常规管理,要在细、严、实上下功夫。学校常规管理必须重视从最细小的事情抓起,从平凡的琐碎小事抓起。

2、安全教育常抓不懈,确保校园安全,创建平安校园。

总之,一年来我校全体教师努力工作,但与要求相比还存在一定差距,例如,对突发事件的处理经验少、管理经验不全、在工作思想的转变上相对不足,工作中可能有疏漏。在今后的工作中我们将一如既往,加强学习,不断提高自身素质,努力克服工作中的缺点和不足,同心同德、众志成诚,为把xx小学办成学生发展教师幸福家长满意的学校而不懈努力。

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绩效考核述职报告【篇5】

一年来,我在公司领导的支持下,努力完成了全年的生产任务。在业务上我虚心向老师傅学习,在工作中我做到一丝不苟,尽职尽责。我还利用工作之余参加大专的学习,争取自己在各方面都有新的提高。

(一)、严于律已,自觉加强自身锻炼,自身修养和政治思想觉悟进一步提高。

一年来,我始终坚持认真做好本职工作。工作积极主动,勤奋努力,不畏艰难,尽职尽责,在平凡的工作岗位上作出力所能及的贡献。

(二)、强化专业知识和业务学习,不断提高自身综合素质

我重视加强专业知识和业务知识学习,在工作中,坚持一边工作一边学习操作,不断提高自身综合素质水平。

(三)、努力工作,按时完成工作任务

一年来,我始终坚持严格要求自己,勤奋努力,在自己平凡而普通的工作岗位上,努力做好本职工作。在具体工作中,我努力做好服务工作,当好参谋助手:

一、是认真学习专业的监控和工程知识及atm技术,收集各项信息资料,全面、准确地了解和掌握各方面工作的开展情况,分析工作存在的主要问题,总结工作经验,及时向领导汇报,让领导尽量能全面、准确地了解和掌握最近工作的实际情况,为解决问题作出正确的`决策。

二、是领导交办的每一项工作,分清轻重缓急,科学安排时间,按时、按质、按量完成任务。对网点的工程进度按规定时间内完工,即便是加班加点也要按时完工不影响网点正常搬迁工作。

绩效考核述职报告【篇6】

尊敬的各位领导:

上午好!

我是袁大头,在信息化工程部担任主管一职,过去的一年是充实和忙碌的;这一年围绕着部门工作开展,我本人也保质保量的完成领导安排和交待的任务,同时自己的工作角色也从网络专员向部门主管进行了过渡和转变。下面我就自己一年来的工作情况做简要汇报:

一、工作回顾(主要分6个方面)

1、OA系统方面:

xx年,OA系统处于稳定运行、并向深化应用的方向推进,为保障系统的稳定有效运行,我和本部门其他人员,分别负责了不同公司的OA问题处理工作,如:组织架构调整、流程更新、表单错误处理等,及时有效的保障了OA系统在各公司的健康运行,与此同时我又配合部门其他同事及时完成了移动版OA安装部署工作。

2、ERp系统方面:

过去的1年ERp系统作为集团和信息化工程部们的重点工作落实推广,我负责了会员模块、物业模块和薪资福利模块的业务实施,工作中我严格按照领导要求落实系统实施计划进行数据收集,实施培训,应用推广工作,并顺利完成了3个模块的上线,上线完成后又按集团领导指示会同营销中心管理人员对各项目公司进行了多次深化培训工作,保障了系统数据录入的完整性和正确性。

3、呼叫中心系统建设:

为提高集团客户服务的服务质量和管理效率,在集团领导指示下,信息化工程部去年启动了呼叫中心和CRM系统建设,我全程负责了项目建设的系统选型,方案编写,设备采购洽谈、推广实施的工作,目前系统已在各置业公司营销职能部门、物业公司及商管公司全面应用,为领导及时掌握第一手的客服信息提供了基础的数据平台。

4、信息化其他项目建设:

随着集团信息化工作的深入发展,我部门同时也展开多个项目的前期准备和实施工作,我也积极参与其中主要有:一卡通系统前期调研、需求分析、方案确定、价格洽谈等工作;芜湖观邸物业中心机房建设;儿童王国网站部署和集团公司网站文件更新等工作。

5、管理性工作

为规范集团范围内的IT物品采购工作,我全面参与并完成集团IT物品配备及管理指引制度的拟定和编写。同时为加强各公司的机房和电脑客户端的规范管理,按集团领导指示,我部在xx年下半年又开展了各公司机房巡检、客户端电脑检查工作,此工作为集团稳定的网络信息交流平台做好了有效的支撑。

6、日常工作

信息化工程部日常工作在别人看来是一个隐形但又是必须的的工作,事情小,责任大。如机房服务器等设备的定期检查,OA、邮件系统定期维护,集团本部日常IT问题处理,项目公司相关信息系统使用问题的的远程协助等。通过这些的日常工作,为集团其他信息化系统的应用推广扫清了障碍。

二、不足之处:

1、对工作的严格执行程度把控不足,容易在一些小细节上造成工作疏漏。

2、作为主管、在协助部门经理对整个部门的工作协调和管理上做的不够,关注点不够广泛。以上缺点我将在以后的工作努力改进和客服,并请领导和同事随时监督和提醒。

三、工作展望

xx年信息化工程部的任务仍然是忙碌而又充实的,我个人工作也继续沿着部门工作线开展,xx年一月十六日。

员工个人述职报告五

时间飞逝,岁月如梭,转眼间我来_新天地已经三年了,在此期间,我由一个对社会一无所知的学生变成一个合格的员工。

当初进入工作岗位时,我什么都不懂,对岗位、操作的概念理解只限于书面,从来没有亲身操作过,对于空调技术更一窍不通。我明白友谊集团是一个大型商厦。是一个人人向往的行业,进入友谊新天地是我的荣幸。在领导和师傅们的教导下鼓励下,我学到了很多的专业知识。记得刚开始的时候我对工作中一些问题总是不能得心应手,工作效率也不是很高。可是在各位领导和师傅们的帮忙下,我每一天挤出必须的时间不断充实自我,坚持不断地学习理论知识、总结工作经验,努力提高综合素质,不断加强思想工作和技术操作方面的一些知识,严格遵守各项规章制度,完成了自我岗位的各项职责。慢慢的我开始熟悉一些基本的操作流程和一些基本理论,师傅们教我怎样维修机器和保养,经过一段时间的锻炼和学习,我也开始慢慢的独立操作,并能够管理好自我的职责区。

我在这三年期间,为了给企业减少费用。我和师傅们对空调风机进行注油,对有磨损的电机进行更换轴承。为了制造一个更好、更舒适的卖场环境,对机器的湿片进行清洗,对新风井道进行清理。夏季为了提高直燃机制冷效果,我们提前对冷却塔进行清理,并且对冷却塔进行冲洗、刷漆、注油。冬天为了防止空调水管冻裂,我们把所有的外围商铺的所有的空调管路进行拆卸和封堵。每次和师傅们把每一项工作完成之后我心理总有一种说不出的喜悦。

回想这三年在工作中既有辛酸也有欢乐,过去的三年风风雨雨似乎都浮此刻眼前,我十分感激师傅们对我的栽培,让我在人生中得到了最宝贵的工作经验和社会经验。增强人与人的沟通本事明白了很多的做人道理,在工作中不断的完善自我。

总之,在上级领导和师傅们的关心帮忙下,我的各方面都有了很大的提高,技术方面也得到了较大程度的提高。虽然有了必须的提高和成绩,可是在一些方面我还是存在着不足。

在今后的工作中,我会认真的做好每一天的工作,把学到的技术体此刻工作中,在工作中能采取进取主动,能够参加每项工作。更加严格要求自我,时刻牢记职责、状态、奉贤、危机八字方针努力工作回报企业。有时候也会遇到一些技术方面不懂的问题,还是会虚心请教。在以后的工作中我会更加强自身学习,提高自身素质。要坚持每一天在多挤出必须的时间不断充实自我,端正态度,改正方法,广泛汲取各种知识,并把所学运用到工作中,在时间中检验所学知识,查找不足,提高自我,防止和克服辄尝浅止,一只半解倾向。争取把自我工作上的不足掌握的更加透彻,为服务一线工作做出更大的贡献。

最终感激杨总又给了我一次机会,我为自我能够在这样一家具有雄厚实力,发展如此之快的企业而感到骄傲和自豪。在今后工作中我将加强自我管理意识,勇于开拓创新,不断提高自我本事,在企业领导的带领下使自我的工作到达一个更高的层次。以后我依然努力工作,我会用虚心的态度和饱满的热情做好工作,我信心百倍,必须要成为一名更优秀的_员工。让我们携手共创_的完美明天。

绩效考核述职报告【篇7】

xx社区截止目前共有党员285人,共设置党支部5个、党小组10个。下面把社区党建工作开展情况汇报如下:

一、xx社区依据上级的指示、安排,每月召集各个党支部进行学习,邀请第一党支部党员徐宏,为党员们讲授“数xx大”。支部书记孙xx,讲述“xxxx重要讲话”。尽量让所有党员都能了解和学习党的政策。并让党员们都能提高自身觉悟,树立党的信念。20xx年我社区上党课两次,已经召开民主生活会两次,全年缴纳党费7千余元,圆满完成党刊、党报订阅任务。

二、针对社区管辖困难党员,社区每逢年节都能对其进行走访和慰问。截止20xx年全年走访人员6人,走访次数12余次。让他们都能感受到党的温暖和关怀,深受党员们的称赞和好评。

三、人大代表、政协委员进社区。xx社区人大代表和政协委员在社区内献力献策,走访居民,把居民的难事、急事放在心中,充分做到了扎根社区,为社区的和谐建设做贡献。

四、在20xx年xx社区对社区的重点人进行了安抚,加大了我们的稳控工作。我们克服各种困难,安排人员对重点人进行帮助和劝服,以实际行动感化重点人员,做到随时掌握其动向,至今目前为止xx社区重点人员全部保证稳定。

五、在20xx年xx社区在党总支的领导下开展了一系列文化活动,极大程度上丰富了本社区党员及居民的业余文化生活。例如:庆“七一”文化广场晚会、与党员共庆“邻里节”、欢欢乐乐“闹元宵”、组织党员参观“雷锋纪念馆”,两节文艺演出等。此外,6月份在职党员进社区也充分发挥了社区党员志愿者的作用。先后开展了“为社区大环境做贡献”活动,号召在职党员和社区党员进行对社区周边大环境卫生进行整理。这些活动不仅增加了党员们的参与热情,更是提供了一个党员们相互了解的机会,为以后社区各项工作的开展打下了良好的基础。xx社区全体工作人员在20xx年完成上级领导安排的各项工作中,都能群彻群力,一起携手互助,克服种种困难,圆满完成各项工作。

以上是xx社区20xx年党建工作的开展情况,也有些不足之处还需改进。如:创新力度不够。今后我社区将重点改进不足,我们全体社区工作人员将团结一致,脚踏实地为辖区居民服务。

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绩效考核述职报告【篇8】

我们小学教育教学工作在县教育局的正确领导下,在全体教师的共同努力下,大家克难奋进,开拓创新,圆满完成了上级布置的各项工作任务。现对自己所做的工作情况进行如下总结、汇报。

一.坚持学习,真诚待人,提高政治水平。

1,本人坚持学习党的各项路线、方针、政策,学习党的xx大会议精神、深入学习实践科学发展观。我已连续5年订阅了《中小学教育管理》、《教师新概念》等书籍,还组织全校教师个人订阅20xx年的各种报刊杂志五十多种。我个人写政治学习笔记和业务学习笔记6万多字。不仅自己学,还带领大家一起学。通过学习完善了自我,更新了观念,提高了思想道德素质。

二.勤政廉洁,以身作则,坚持民主治校。

1、本人坚持办事公道,对事不对人,从不搬弄是非。坚持民主集中制原则,认真落实校务公开,虚心听取教职工意见。20xx春至20xx秋贫困寄宿生生活补助一事,严格按照文件规定,公平、公正、公开。将每一分钱都发给学生,让党的阳光温暖每一个特困家庭。

2、我和很多人一样信奉知足常乐。轰轰烈烈的人生固然令人心动,让人陶醉,使人羡慕。但每个人,在生活的舞台上角色不同,淡泊名利,追求平凡和朴素才是生活的真谛。

3、本人经常学习相关法律法规,学习上级廉洁自律文件,阅读廉政建设有关案例,观看法制方面电视节目,常修奉公之德,常念廉洁之经,常怀律己之心,努力做一个遵纪守法、清清白白的人。

4、本人坚持以身作则,从不假公济私。坚持带头上课,认真教书育人。按时上班,坚持坐班。坚持巡查,发现任何隐患,及时排查制止。学校大型活动,同教师们一道参加。地面有果皮纸屑,亲手捡起,为美化校园,略尽绵力。

三.探索实践,锐意进取,提高管理水平。

1,要搞好学校工作,只有全身心投入到事业中去,投入到教育教学前沿阵地,才能有所悟、有所得。一年来,我担任了六年级、五年级思想品德课。教学中,我努力实践新课改理念,培养学生的能力,激发学生的兴趣,引导学生做事做人。它山之石,可以攻玉,我经常深入课堂,听课、评课50余节,收集摘要各类经验文章近100篇。

2,学校工作要以人为本,注意调动大家的积极性、创造性。科学的建章立制,讲究谈话、批评、激励、疏导的艺术都是我们应具备的能力。为此,我通过和教职工的个别交谈、倾听,化解矛盾,构建和谐校园。与教师一起参加各类活动,和大家打成一片,充分调动广大教职工教书育人积极性。还通过建章立制,广泛开展对学校各类职责、制度、方案的大讨论大修订,增强了教职工民主管校的意识,规范了办学行为,促进了依法治校进程。

四、强化管理,安全高效,争创满意业绩。

1、建立健全了学校各项规章制度,修订了教职工出勤考核方案、制订了《小学防控甲型h1n1流感工作方案》、《小学教职工出勤考核方案》等各种规章制度。使学校管理既有人性化,又有制度约束。

2、加强了师德建设,组织教职工学习了“教师职业道德规范’’学习讨论了教育局关于进一步规范教育行业行为的通告,组织开展了师德师风教师评、学生评、家长评,在全校师生中评出了最受欢迎的教师4名。设立了校内师德师风意见箱、投诉电话。本学年学校教师无体罚、变相体罚学生行为,师德师风不断规范。

3、加强教育科研,树立质量立校意识。一年来,我们围绕学校承担的荆州市教育科研课题,抓课题研究,抓校本培训,抓课程改革,抓校本教研,硕果累累:教学论文获省二等奖一篇,获市一等奖五篇,获市二等奖13篇,获市三等奖6篇,教学案例获县一等奖2篇,县二等奖3篇。我校的博客“课堂激趣”有8类文章300多篇,点击量2万多次。

4。加强了教学常规管理,坚持推门听课制度,坚持教学申报制度,坚持教学月查月结制度。工作有布置,有检查,有记录,有总结,有反馈,有整改。教师的教育教学工作更加规范更加落实。由于教师们的努力,教学工作取得了满意的成绩。在毕业班管理上,紧紧盯、死死守、勤考核、重奖惩。在20xx年小学毕业考试中,英语全镇第一,其它各年级多科次成绩名列全镇前茅。学校教学质量不断提高。

5.时时事事抓安全。在安全工作中努力做到了时时讲安全、事事讲安全。当甲型h1n1流感全球肆虐时,我校按照教育局的部署开展了积极的防控措施,做到了人员全覆盖,时间全天候,空间全方位。精心安排,认真组织,积极参与。与教师、家长、学生签定了安全责任书,学生发烧,有人照顾,学生缺勤,有人跟踪。周周消毒,天天防控,严肃紧张,万无一失。学校还进行了“五五”普法学习测试,《突发事件应对法》学习考试,通过这些活动,师生对学校安全及教育行业法规有了更深刻的了解和认识,推动了各项工作的开展。学生放学回家时,除下雨天外都要统一集合,集合必讲安全,安全必讲路队,学生按路队行走,教师按分组护送。寒来暑往,无一例安全责任事故发生。

20xx年是不平凡的一年,尽管我们克服重重困难,做了大量的工作,但我深深地知道:我的工作还有许多不尽人意的地方,道德修养有待加强,管理能力有待提高,治校视野有待开拓,还需要大力改善办学条件,提高办学水平,提高教职工的福利待遇等等。当然这也是我今后工作努力的方向和地方。以上是我的个人述职,不足之处,希望大家多指导,多批评。

谢谢大家!

述职人:

20xx年xx月xx日。

绩效考核述职报告【篇9】

一、履职工作特色和亮点

1、提高政治站位,强化使命担当。坚决维护党的中央领导核心,筑牢“四个意识”,主动履行党建使命担当。先后召集9次党委会专题研究解决重点难点问题7项,组织开展村党支部书记抓党建述职评议1次、党建工作专项督查4轮次、党建观摩2次。实施“xxxxxx”党建项目,整顿转化软弱涣散党组织2个,培树“双强”型班子2个,新建党建示范点2个,巩固市级党建示范点2个,新建产业党支部4个。严格党建工作考核标准,加强对村党组织、党员干部引导、监督和激励,始终保持党建工作力量的正确政治方向。

2、发挥品牌效应,锻造中坚力量。以xxxxxx理论武装头脑、指导实践、推动工作,修订完善了党建工作目标责任管理机制。落实“三会一课”制度,丰富“固定党日”内容,强化“学做改促”四项措施,创建党员管理“4+12”精准量化管理平台,延伸党建工作触角,成立党寨党校下寨村分校,扎实推进“两学一做”学习教育常态化制度化。顺利完成村“两委”换届工作,推行机关干部“双向选择竞争上岗”和“周计划、周汇报、月考核、年总评”制度,激发干部干事热情。创新载体,开展道德讲堂、家风家训“老相框”评展、“党群同心义务创卫”行动,加强社会主义核心价值观培育。推行“xxxxx”工作法,开展“机关干部走一线、宣传分队破难题”活动,深入学习贯彻xx大精神,开创党建工作新局面。

3、夯实党建基础,提升服务水平。围绕“落实、提升、创新、增效”要求,统筹谋划党建工作,维护好实现好百姓福祉。争取资金1。2亿元实施基础设施、民生保障等项目19个,招商引资项目3项,完成投资8200万元,创建市级美丽乡村1个、“省级文明村”1个、“市级文明村1个。扎实开展“治转强树”“三纠三促”专项行动,梳理问题87项,整改81项,落实村干部“坐班走访”制度,为群众解决实际问题1000余件,干部作风明显好转,服务能力和服务水平不断提升,推动了生态环境、民生保障、特色产业协调发展。

4、履行主体责任,维护政治生态。不忘初心,坚守职责不动摇,落实任务不懈怠,压紧压实全面从严治党主体责任和意识形态工作责任。严格落实“一岗双责”和“四个亲自”要求,坚持以上率下,全年研究部署党风廉政建设工作6次,召开党风廉政推进会2次,专题讨论会4次,全年查处违纪案件5起,给予党纪处理3人,诫勉谈话14人,约谈镇村干部91人,下发通报19期,通报批评153人次,从严治党持续加强,净化了政治生态。

二、存在的主要问题及原因

一是在抓服务功能提升上缺乏创新精神。建设服务型党组织没有找到强化服务功能、有效发挥作用的最佳结合点,工作目标停留在完成上级布置的任务多,符合镇情的党建品牌少。二是在抓党员教育管理上缺乏创新举措。针对大批农民党员外出打工或经商造成党员集体活动难开展、村党组织党内政治生活开展不经常、不严肃等问题,深入思考不够,措施办法不多。三是在抓党建统筹推进上缺乏创新思维。抓党员队伍建设、流动党员管理教育等“软件”建设研究不够,对统筹推进新经济组织领域党建工作力度不大,指导不到位。

产生问题的主要原因:一是大胆创新意识还不够强。有时习惯于老思路、老办法、老经验,常抓常新的自觉性有所减弱。二是统筹规划能力还不够高。主观上重视经济和抓经济建设多,放松了抓党建的标准和要求,对党建工作缺乏一抓到底的韧劲。三是领会上级政策还不够透。没有把上级政策要求与本镇实际情况紧密结合,拘泥于条条框框,使得工作思路不宽、瞻前顾后。

三、下一步工作思路和主要措施

1、健全考核机制,以责任促担当。抓实思想教育这个根本,扎实推进“两学一做”学习教育制度化常态化,引导党员干部树牢“四个意识”,确保中央精神和省市区委决策部署落到“神经末梢”。从严肃党内政治生活、强化党内监督抓起管起,严格各项制度。以党组织规范化建设为抓手,细化党建任务清单,严格落实党委议事规则和决策程序,加大村级党建工作考核权重,构建严密的党建工作责任链条,深入推进“党建示范点”创建工作。

2、改进工作方法,以创新促成效。改进党员教育方式,推行微党课、微党校、微课堂等党员教育微模式,探索建立“网上党支部”,联系服务流动党员。认真落实软弱涣散党支部整治常态化机制,开展“1+X”先进支部帮扶后进支部活动,开展“学党章、上讲台、讲党课”主题实践活动,打造党建工作品牌。实施“两个覆盖”专项行动,提高“两新”组织党组织覆盖率。

3、强化监督执纪,以作风促落实。带头深入学习贯彻xx大精神,全面落实党风廉政“两个责任”,推进“三纠三促”专项行动存在问题和区委巡察组反馈问题的整改,扎实开展“三级约谈”,探索建立严密细致、务实管用的制度措施,强化制度执行力。加大对群众身边不正之风和腐败问题查处力度,强化执纪监督问责。带头贯彻中央八项规定,严格执行区委各项纪律,做到自身正、自身净、自身硬,为全镇党员干部树好标杆、当好表率。

4、狠抓固本培元,以党建促发展。落实“三会一课”“固定党日”制度,继续举办“道德讲坛”,开展优秀党员、先进党组织、“凡人善举”等先进典型评选活动。充分利用下寨村党校、雷寨农民培训基地等资源优势,大力推广“三链富民”发展模式,全力抓好设施农业转型升级,壮大村集体经济,为“三变”改革探索经验。规范党代表工作室、党群事务会商中心、党员网格化管理等平台建设,打通服务群众“最后一公里”。

绩效考核述职报告【篇10】

尊敬的领导、各位同事:

大家好!我是XX部门的干部,今天非常荣幸能够在这里向大家汇报我所负责的工作,并向您展示我们部门在过去一年里所取得的成绩。经过我和全体员工的辛勤努力,我们在各项指标上都取得了显著的突破和进步。

一、工作内容及完成情况

在过去一年,我所负责的工作主要包括以下几个方面:

首先,我积极参与并组织部门的年度工作计划制定。我们根据公司战略目标,结合部门实际情况,制定了具体的工作目标和计划,并明确责任人和时间节点。在这一过程中,我积极听取各位同事的意见,协调各方面资源,确保整个团队都能为实现目标而努力。

其次,我着力推进业务发展。在市场竞争日益激烈的背景下,我主动关注市场动向,深入研究产品特点和竞争对手,不断优化我们的产品组合,并进行市场推广和销售策略的制定。我带领团队拓展了新的客户群体,增加了业务份额,并且成功签约了多个重要合作伙伴。

此外,我在团队管理方面也做了大量的工作。我鼓励团队成员间的协作和合作,组织了多次团队建设活动,促进了团队的凝聚力和向心力。同时,我还注重培养团队成员的能力,并进行了多次培训和学习,提高了团队整体的专业水平和工作效率。

二、工作成果及亮点

在过去一年的工作中,我们取得了一系列可喜的成果和亮点:

首先,我们的业务收入明显增长。通过市场调研和推广活动,我们成功吸引了大量新客户,业务收入比上一年度增长了30%。这显示出我们团队的市场开拓能力和销售业绩的显著提升。

其次,我们的产品质量得到了客户的高度认可。通过引入先进的生产设备,完善的生产流程和质量管控体系,我们实现了产品质量的稳定提升,并成功通过了多家客户的合格评审。产品质量的提升不仅提高了客户的满意度,也为我们赢得了更多的长期合作机会。

此外,我们还在团队合作和协作方面取得了巨大的进步。通过团队建设活动和培训,我们增强了团队成员的沟通和合作能力,解决了过去存在的协同工作不够密切、信息流通不畅等问题,形成了高效的工作机制。团队成员之间的相互信任也进一步增强,团队的整体工作氛围更加和谐融洽。

三、存在的问题及改进对策

尽管我们在过去一年取得了一系列的成绩,但我们也清醒地认识到在工作中还存在一些问题。

首先,我们需要进一步提高市场竞争力。尽管我们在市场推广方面做了一些努力,但在与竞争对手的竞争中仍面临一定的挑战。我们将加大研发投入,增强产品创新力,提升产品质量和性能,加强市场营销的针对性和广度,以提高我们的市场占有率和竞争力。

其次,我们还需进一步完善团队的管理和运作机制。尽管在过去一年我们取得了一定的进步,但团队协作仍有提升的空间。我们将继续加强团队内部的沟通和协作,加强团队成员的培训和学习,提升团队整体的专业能力和执行力。

四、个人心得与展望

在过去一年的工作中,我深切感受到作为一名干部,责任重大,任务繁重。在工作中,我时刻感受到领导的关怀和支持,也感受到了团队成员的辛勤付出和团结协作。在这个过程中,我积累了丰富的实践经验,也充分认识到自身的不足之处。

展望未来,我将继续保持对工作的热情和责任感,不断学习和提升自己的管理和业务能力。我将带领团队不断创新和进取,为公司的发展做出更大的贡献。

谢谢大家!

设计绩效考核方案4篇


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设计绩效考核方案 篇1

一、被考核人员:

财务部长、OTC经理、分公司经理、分公司服务部长、企划部长、售后部长、销售部长、办事处主任、管理员。

二、考核程序:

1、财务部长、OTC经理、分公司经理、分公司服务部长、企划部长、售后部长、销售部长的考核人为总经理及副总经理。

2、办事处主任的第一考核人为销售部长,第二考核人为分公司经理,总经理委员会为考核成绩调整人。

三、考核方法:

1、所有人员均采取自我述职报告和上级主管考核综合评判的方法,每月度、季度、年终进行一次。

2、述职报告:每月须按规定时间要求交书面述职报告给上级主管领导。

3、上级评价:采用级别评价法,即直接领导初评打分、上级主管领导复评打分的方法。

四、考核时间:

1、月度考核:每月30日前将个人本月书面述职报告及下月工作计划交直接上级,直接上级及上级主管领导于下月3日前完成上级评价并交办公室汇总,经总经理审核后,报财务部。

2、季度考核:所有在职员工应于每季度的倒数第四天前将个人本季度的工作述职报告及下季度的工作计划交直接上级,直接上级及上级主管领导于下季度的3日前完成上级评价并交办公室汇总,经总经理审核后,报财务部。

3、年度考核:所有在职员工应于每年12月25日前将个人全年工作述职报告及下年度个人工作计划交直接上级,直接上级及上级主管领导于12月30日前完成上级评价并办公室汇总,经总经理审核后,报财务部。

4、试用期员工不参加年中、年终考核。

注:由办公室将考核资料整理归入员工个人档案。以年中、年度考核成绩为准核发年终奖金。

五、考核内容:

1、岗位职责考核:

指对每个员工要担当本职工作、完成上级交付出的任务中所在地表现出的业绩进行评价。基本要素由工作目标、工作质量、工作交期和工作跟进等构成。

2、能力考核:

指对具体职务所需要的基本能力以及经验性能力进行测评。基本要素包括担当职务所需要的理解力、创造力、指导和监督能力等经验性能力以及从工作中表现出来的工作效率、方法等。

3、品德考核:

指对达成工作目标过程中所表现出的工作责任感、工作勤惰、协作精神以及个人修养等构成。

4、学识考核:

指对达成工作目标过程中所表现出的相关知识进行测评。基本要素包括担当职务所需要的管理学识、专业知识以及其他一般知识等。

5、组织纪律考核:

指对达成工作目标过程中所表现出的纪律性以及其他工作要求等进行测评。基本要素包括遵纪守律、仪表仪容、环境卫生以及接听电话语言规范等。

六、考核等级:

1、A级(优秀级)95—100分:工作成绩优异,有创新性成果。

2、B级(良好级)85—94分:工作成果达到目标任务要求标准,且成绩突出。

3、C级(合格级)75—84分:工作成果均达到目标任务要求标准。

4、D级(较差级)60—74分:工作成果未完全达到目标任务要求标准,但经努力可以达到。

5、E级(极差级)64分以下:工作成果均未达到目标任务要求标准,经督导而未改善的。

七、考核结果的应用(工资指基本工资)

1、月业绩考核成绩将作为员工年终评比以及职务和工资升降与奖金的重要依据。各分公司经理不再有直接给下属销售人员定奖金的权力,当本公司编制内各级岗位遇有空缺或公司扩编增加员工额时,凡考核成绩优异人员将予先递补。

2、月业绩考核成绩为A级者,当月工资额多发原有工资的10%。

3、月业绩考核成绩为B级者,当月工资额多发原有工资的2%。

4、月业绩考核成绩为C级者,享受全额工资。

5、月业绩考核成绩为D级者,当月扣除工资额的50%,并给予留用一个月处理。如下月考核不合格,给予辞退处理。

6、月考核成绩为E级者,当月奖金全部扣除,并给予留用一个月处理。如下月考核仍不合格,给予辞退处理。

7、连续5个月业绩考核成绩为A,或全年累计8个A者,下年工资额增加5%。

8、全年业绩考核成绩达到10个A者,下年度工资额增加10%。

设计绩效考核方案 篇2

根据XX县人民政府办公室转发《XX县公共卫生事业单位绩效工资的实施办法》的通知及相关文件精神,结合我县实际,提出以下实施方案。

一、指导思想

以科学发展观为指导,建立基层计生事业单位按岗取酬、绩效挂钩、多劳多得的考核分配机制,使绩效工资分配向关键岗位、一线岗位倾斜,充分调动干部职工的积极性和主动性,促进基层计生事业全面健康发展。

二、基本原则

(一)坚持按劳取酬、效率优先、兼顾公平的原则;

(二)坚持向“技术含量高、风险程度大、工作负荷强、管理责任重”的一线岗位倾斜的原则。

(三)坚持“绩效考核挂钩”的原则。

(四)坚持公开、公正、公平考核的原则。

三、实施范围

县服务中心和乡镇计生服务站。

四、绩效量化考核

(一)绩效考核办法

绩效量化考核实行百分考核办法。由县服务中心负责制定符合本方案的具体考核评分细则,报县局进行监督审核后,自行组织实施。

(二)确定考核结果

考核领导组汇总干部职工考核量化得分,张榜公示五个工作日或召开全体职工会通报,实行考核结果与本人见面、人人签字制度,无异议后上报县局备案,为奖励性绩效工资发放提供真实可靠的依据。干部职工对公示的考核结果有异议时,本人必须在公示期内书面向考核组提出复议,对于考核组难以答复的问题,可经全体职工会或三分之二以上的干部职工代表投票仲裁。

(三)考核结果使用

绩效量化考核结果将同时记入事业单位干部职工年度考核、专业技术人员职务考核中,作为岗位聘任、职务晋升、表彰奖励、发放奖励性绩效工资的重要依据。

五、绩效工资的分配

(一)绩效工资构成

基层事业单位绩效工资制度实施后,工资称岗位绩效工资,包括基本工资、保留工资、绩效工资;原工资构成中的岗位工资、薪级工资和护士1%津贴为基本工资;原工资构成中的保留补贴不变;原工资构成中的统一补贴、绩效补贴、临时补贴年终一次性奖金部分归并为绩效工资。实施绩效考核后,将绩效工资分基础性绩效工资和奖励性绩效工资两部分。自2xx年1月份起执行。

(二)核定绩效工资总额

绩效工资总额按各单位干部职工上年度12月份基本工资和规范后津补贴水平每年到人社局核定一次。

绩效工资分基础性绩效工资和奖励性绩效工资两部分。其中基础性绩效工资占7%。主要体现地区经济发展水平、物价水平、岗位职责等因素;奖励性绩效工资占3%.主要体现干部职工工作量和实际贡献等因素,由单位在核定的总额内根据考核结果,重点向关键岗位、一线岗位和做出突出成绩的干部职工进行倾斜;所有干部职工一年奖励性绩效工资总和为本单位本年奖励性绩效工资总额。

(三)基础性绩效工资考核分配

基础性绩效工资按月发放,直接打入个人帐户。

(四)奖励性绩效工资考核分配

奖励性绩效工资主要体现完成任务的实绩和贡献。县服务中心、乡镇服务站人均奖励性绩效工资的13%先行提取单位一把手奖励性绩效工资后,剩余部分作为单位干部职工奖励性绩效工资总量,每半年兑现一次,各单位不得超支与截留。绩效考核结果是干部职工考核周期奖励性绩效工资分配的主要依据。具体计算办法如下:

干部职工奖励性绩效工资额=单位奖励性绩效工资总额÷单位绩效考核得分总和×干部职工个人绩效考核得分。(绩效考核结果不称职人员考核得分在绩效工资分配时不计入单位绩效考核总分)

(五)绩效工资发放

各单位要召开全体职工大会,专题通报奖励性绩效工资分配情况,并张榜公示五个工作日,无异议后,写出书面公示报告,上报县XX局、人社局。

经县XX局、人社局审核后,办理奖励性绩效工资审批手续。

六、考核规定

1、有下列情形之一者,本年不得享受奖励性绩效工资:

(1)违反职业道德规范,考核不合格的。

(2)绩效考核结果为不称职。

(3)本年无故旷工累计达5个工作日以上(含)的、事假累计超过3个工作日(含)以上的;

(4)被解除聘用合同的;

(5)因违法违纪或其他有关规定停发工资。

2、单位因工作需要选派进修的人员享受同岗位平均绩效工资。

3、法定产假、婚假、丧假、因公致残的,按国家有关规定执行。

4、因工作需要,县服务中心、乡镇服务站抽调到县行政部门工作的人员,其奖励性绩效工资享受同岗位平均绩效工资,抽调到其它岗位工作的人员,原则上不得享受。

5、受到警告以上党纪、政纪处分或违反国家法律而追究刑事责任的,按国家相关规定执行。

6、借调出计生系统的干部职工,由借用单位考核,考核合格及以上的,按本单位同职级人员奖励性绩效工资的平均数发放;

7、经县局批准长期病休的按本单位同职级人员奖励性绩效工资的平均数发放;

七、考核工作的组织领导与监督

(一)县服务中心要成立绩效考核领导小组,负责所辖职工和乡镇计生站人员绩效工资考核分配的组织、指导、督查、协调和管理。县服务中心考核小组由单位领导和职工代表5人组成,单位一把手任组长,考核小组成员中职工代表不得少于1/2。考核小组平时要收集、整理单位职工的相关考核资料,切忌到考核时凭印象而有失公允。

(二)县服务中心制定本单位和乡镇服务站的具体考评细则。考评细则必须经过全体干部职工大会讨论通过,考评细则一旦通过,一年内一般不再改动,如果运行时发现细则有明显漏洞或显失公允,则修正案仍然要通过上述程序通过。考评细则报县局审查,XX局认为符合规范程序的,予以审批,并报县人社局备案。

(三)县局把干部职工绩效工资考核分配工作将纳入各单位一把手年度工作目标任务考核内容,进一步加强对此项工作的监督和管理。县局将组织有关人员对各单位绩效工资考核分配情况进行督查。

(四)县服务中心考核组成员,必须严格执行考核规定,实事求是地进行考核。对不按规定程序考核的,责令按照规定程序重新进行。在考核中有、打击报复、弄虚作假等情况的,将从严处理。凡违反有关纪律和规定的,一经查实,将严格按照组织程序严肃追究相关人员的党纪政纪责任。

八、相关要求

(一)提高认识,加强领导。绩效考核是一项复杂的系统工程,政策性强,涉及面广,关系到广大干部职工的切身利益,县、乡服务单位要切实做好深入细致的思想工作,组织广大干部职工认真学习和宣传国家的方针政策,统一思想认识,让每一名干部职工都明白,实行绩效考核分配是国家用来激励先进、促进发展的一种政策,奖励性绩效工资不属于干部职工个人,只是在核定绩效工资总量时按人头、职称等进行了测算。

(二)明确任务,认真实施。县乡服务单位要依据本实施方案,结合工作职能和任务,对工作目标任务进行认真细化、分解,核定每个工作岗位的工作任务,量化指标分值,制定考核细则,由单位集体研究后,经职工代表大会或职工大会通过报县局批准后实施。

(三)严肃纪律,公平公正。县乡服务单位要严肃绩效考核分配工作纪律,对工作不负责任,不按规定程序、标准、办法考核的,不按考核结果分配的,造成绩效考核失真、失实的,实行责任追究制。考核结果及时公布,自觉接受群众的监督,同时要做好职工的思想工作,引导职工正确对待绩效考核,通过正常渠道反映诉求。绩效工资实施后,县乡服务单位不得在核定的绩效工资总量外自行发放任何津贴或奖金,不得突破核定的绩效工资总量。

设计绩效考核方案 篇3

一、案例分析

(一)某公司运作模式的特殊性

某公司市场部、管理咨询部等部门的运作模式具有特殊性。市场部、管理咨询部员工的工作绩效分为可控部分和不可控部分。可控部分是指可以通过员工的最大努力可以实现的目标。不可控部分是员工最大程度去努力工作也可能在一段时间达不到的目标,但该工作可以为下一阶段的工作开展打下比较好的基础,也是应当肯定的。如与目标医院签定合同可能往往受到很多当地医疗政策和特殊情况限制的因素,受到很多因素的影响和阻碍,但是各种影响我们与目标医院合作的因素,可以成为我们研究和突破的重点,在下一阶段和与其他目标医院合作时,我们可以很好的避免;管理咨询部办班是否能够实现利润,要受很多因素影响,也是员工个人不可控的部分。如果按照项目考核的方法对不可控的部分进行考核,考核成本较大,也比较耗时。

(二)员工工资行业竞争力情况

某公司的整体工资水平,尤其市场部现有的工资水平在同行业属于较低水平,在人才市场上的行业竞争力不强。

经过初步调查了解,市场部员工在同行业的工资水平是相对较低的,要想留住和吸引优秀人才,我们公司现有的工资水平和绩效工资比例是不够科学的。

(三)人力资源管理的重点目标

根据公司经营目标和业务流程的'分析,某公司人力资源管理的重点目标应该放在保持公司员工稳定性上。

目前与**公司经营目标和业务流程相同的公司极少,公司现有员工流失,行业可替代性是非常低的,一旦员工流失,公司是很难在短期内找到合适的替代员工。

因此,新招募员工实际的成本是极大的。如:新进的市场部员工,熟悉集团情况,理解接受集团低成本扩张战略,熟悉确定和收购目标医院流程一般需要3-6个月。

实际情况是,不同地方医院管理政策不同需要学习和研究,要建立自己新的客户群,实现与较多家目标医院保持合作意向上的联系,并且有与目标医院的谈判能力,能很好的掌握谈判的尺度,实际上是需要时间非常长,新员工熟悉业务的过程是对集团成本的浪费和集团重大商机的延误。

尤其是与品质较好的目标医院达成合作意向,与其谈判将是一个比较长期的事情,但是一旦谈判成功将给集团带来巨大的收益,这更需要公司的员工队伍保持高度稳定,对集团有极强的认同感和归属感。

二、对某公司绩效考核方案设计的建议

核心业务部门的绩效考核方案

从市场部、管理咨询部运作模式的特殊性和公司目标考虑,市场部、管理咨询部工作目标分可分为可控与不可控两部分。因此,可以把市场部和管理咨询部的业绩考核,设计为平时业绩考核加年终奖励。

实行年终奖励的必要性

市场部与目标医院谈判和沟通的过程是一个复杂的博弈过程,对该过程进行具体考核成本较大,可直接对与目标医院签定合同的结果进行奖励。对结果进行奖励一方面可以降低考核成本,提高市场部员工工作的积极性;另一方面可以节省公司对市场部进行阶段性考核,最后没有达成公司与目标医院合作的目的,给造成公司不必要的损失。

市场部与品质越好的医院签定合作合同,集团将来可能的收益越大,因此,集团根据与市场部签定合作合同的医院品质情况,对市场部进行重奖,可以充分调动市场部员工和公司员工工作的积极性,集团将来的可能收益越大。

管理咨询部举办培训班其中组织、协调相关单位、相关部门等工作也是艺术性较强的工作,对该工作的具体过程进行考核,耗时、耗力,成本较大,对管理咨询部在实现预定培训办班目的的前提下,根据管理咨询部成本控制情况和实现利润情况进行奖励。一方面可以充分调动员工积极性,另一方面增加收入,同时公司也降低了考核成本。

实行年终奖励办法,只有员工在考核期间,为公司创造了较大利润的时候才能得到年终奖励,如果不能为公司创造利润,则是得不到任何年终奖励。

设计绩效考核方案 篇4

一、最佳员工选举

酒店每季都举办最佳员工选举,无论是基础员工,还是高层人士,都能够进行选举,投票的则是全体员工,并由一人一票方式进行,所以得奖名单的认受性十分高。除了季度选举外,更设有年度选举,得奖员工在公司的年度晚宴中在全体员工见证下获奖,更会获得五日四晚的海外度假计划,住宿于集团内其他酒店,有助于集团内员工相互交流。

二、顾客赞赏簿

酒店设有赞赏簿供顾客记下员工优秀表现,而这个纪录亦会影响员工考绩评核、最佳员工选举和公司奖金和加薪等决定,所以员工除了因顾客赞赏而有自豪感外,更会为此而得到实际利益,他们自然会十分重视优良客户服务的重要性,务求做到最好。

三、员工赞赏卡

除了对外的顾客服务外,酒店亦十分重视内部顾客服务,即支援部门员工怎样去好好的供给服务于其他员工,员工赞赏卡的作用便是鼓励员工得到其他同事的良好服务时,可把感激说话写在赞赏卡,然后送给该同事。一众员工对这赞赏卡所载的说话十分重视,往往把赞美卡贴在工作桌附近,让其他同事容易看到,贴得愈多便愈令别人羨慕,也令更多的员工明白内部客户服务的重要,更加拼搏。

除了赞赏计划外,酒店在培养服务文化上做了很多工夫,在挑选新员工时,看重的是良好服务意识,而不必须是有酒店或旅游业经验。员工之间无论是上下或是横向沟通也十分重视,每月美国总裁与各地酒店总经理有视象会议。每家酒店的总经理都会在早上九点钟与管理层开会,而督导层主管亦会与前线下属每日有例会,务求即日检讨一日内发生的事情,亦为当日要做的事情先作安排和交代,以便员工能打醒精神去做好。

加强合作精神

酒店对绩效评估也十分看重,除了刚才提及从不一样渠道拿到评核资料外,并要求每名员工,都要在年初订下工作目标和水平,并规定主管每年至少两次就考绩事宜和员工面谈,而员工有需要的话,能够增加面谈次数。

为加强酒店的合作精神,公司有一个能够说是成文的做法,就是不论员工属于哪一个部门,若有重大和紧急项目要做,都要全体参与。以往有例子是酒店要快速地把刚举行完会议的宴会厅变身成为晚宴场地,单靠餐饮部员工起码要花上三小时,但由于事前已有好的计划,以及在全体员工同心合作下,结果不消半个小时已能完成工作,令客户赞歎不已,实在十分难得。

另外,就是在一家集团内新酒店开幕前后一段时间,集团也尽量利用调派其他酒店员工去支援,直至新酒店运作上了轨道才停止。

适当放权

为有利于员工处理紧急客户事情,公司有规定无论哪一职级员工都可自行决定不多于二千美元用于客户的支出,能够是给予客户一些补偿或是小礼物等。

酒店对员工的信任由此而见,更难得的是员工亦甚少滥用。在适当放权于员工处理客户事情这个精神下,由于时间十分紧迫,有销售经理自行决定给予一名长期客户大额折扣,以便能让客户在资源紧绌情景下仍能在该酒店举办一个大型会议,公司不单没有责备该销售经理,反而称赞她能快速的满足客户需要,而该长期客户亦更忠心地和酒店做生意了。

在良性竞争环境下让员工相互比较,并供给适当的员工激励,也正是我们能够多作借镜的地方,大多数人都会因赞赏和实际利益而更努力去做好吧!

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