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领导竞聘演讲稿 篇1

首先感谢局党组给了我这样一个机会，竞聘上岗对我来说既是一次展现自我、接受组织挑选的机会，也是一次自我学习、自我锻炼、自我提高的机会，更是一次自我挑战！我将以积极的心态去正确对待，不论我的竞聘成功与否，我都将一如既往，勤奋工作，积极进取，争取做一名优秀的农业干部。下面我简单介绍一下我自己：

我叫周振法，年丽水农校毕业分配参加工作，先后在菊隆农技站、植保站、植检站、农业执法大队等单位从事农技推广、植保、测报、植检与农业执法等工作；获得农业大学函授学院文凭，获得中国农业大学网络学习本科文凭，9月加入中国共产党。

我竞聘的岗位是植检站副站长。我明白，这个岗位的职责是：贯彻和宣传植物检疫法律法规，提高全民植物检疫法律意识；制订全县植物检疫年度工作计划；开展植物检疫物的调查、封锁、控制和扑灭；开展原产地检疫和运输检疫签证服务；开展植物检疫和执法检查，促进健康植物和植物产品流通，保护我县农业生产安全。

对竞聘植检站副站长这个岗位，我觉得我将是最佳人选，其理由有以下三点：

第一，我热爱这个事业、热爱这个岗位。多年的植保和植物检测工作经验使我不愿意离开这份工作。如果我想在一个充满爱的行业工作，我有信心把这项工作做得更好。

第二，我适合这个岗位。首先，我是一名专职植物检疫员，已取得行政执法资格；其次，我熟悉业务，具备了这个岗位所需要的专业知识，积累了一些工作经验，并能使植物检疫工作得到很好地延续，在这个岗位上将更能发挥我的才干。

第三，我有强烈的事业心、责任感，有较强的组织协调能力、能很好的处理上下级、同事间的关系，而且我好学肯钻、有百倍的信心胜任这一岗位。

如果我在这次比赛中获胜，我会珍惜这次机会，把它作为我人生的新起点；我将摆正自己的位置，搞好同事间的团结和业务上的分工与合作，正确处理好上下左右的关系，共同营造良好的工作氛围。根据工厂检验站的实际情况，我将从以下五个方面努力工作：

一、植物检疫是一项政策性强、专业技术要求高的工作，我将坚持以人为本，加强专业知识和法律知识的学习，不断提高植检队伍素质和专业技术水平；加大植物检疫法律法规宣传力度，努力提高人民群众植物检疫法律意识。

二、认真开展植物、植物产品的产地检疫和调运检疫工作，抓好水稻细条病、柑桔溃疡病、美洲斑潜蝇等植物检疫对象的疫情调查和控制、扑灭工作，做好红火蚁、加拿大一枝黄花、柑桔木虱等疫情的监测工作。

3、 组织开展柑桔黄龙病防治工作，力争用几年时间在我县消灭该病，保护全县柑桔生产。

四、加强对植物检疫签证点的监督管理，规范签证服务行为，确保鲜活农产品运输“绿色通道”的惠民政策落到实处。

五、加大植物检疫执法检查和案件查处力度，增强抵卸外来有害生物入侵的能力，保障健康植物、植物产品的流通，保护我县农业生产安全。

俗话说，一个好汉三个帮，我相信有局党组的正确领导和关心支持，有同事们的信任帮助，我一定会在这个岗位上干得更好。我将把好自己的角色，增强全局观念，切实为全局服务，集中精力专心干；增强责任心，对工作高度负责，全力以赴诚心诚意地做好；强化宗旨观念，勤政廉政，真正当好公仆，完善机制鼓励大家一起干。

“空谈误国、实干兴邦”，今天我勇敢地站在这里，我希望得到大家的信任，给我一个机会。阿基米德曾狂妄、但又不无道理地说：“给我一个支点吧，我能撬起整个地球。

”而我今天也想说：给我一个机会吧！我将给大家一个惊喜！

谢谢大家，我的演讲完了。

领导竞聘演讲稿 篇2

自从我参加这项工作以来，我从未放弃过商业技术的学习。学习中我非

常注重理论与实践报告的结合。同时，我也谦虚地向一些有经验的技术经理和工人征求意见和**相关技术。为了充实自己，我参加了**教育考试，学习了专业自动化。

基于我对英语的兴趣，我自学英语。计算机我能熟练地操作，见习期间，我曾绘制过全厂的设备工艺流程图、供电系统图，得到了厂领导的好评，虽然只是实习，但我也非常珍惜这次锻炼的机会。在校期间，先后获得国家cad中级证书和国家四级电气证书。

通过不断的学习，我掌握了一定的技术和业务知识。 企业科学发展观心得

在工作中，我牢固树立爱岗敬业的思想观念，坚持用职业道德的标准严格要求自己，为矿井生产出力流汗的思想，勤勤恳恳，兢兢业业，只***兖矿煤良好的市场信誉，只有靠过硬的煤炭质量才能为我们矿和每一位职工创造更多的实惠。参加工作以来，我们不断强调自己，努力克服各种不利因素，在职责范围内完成了工作。在工作初期，针对实践经验少的问题，我刻苦钻研，虚心请教，掌握了各类机电设备的内在原理和维修技术，在业务技术逐渐熟练的基础上，保证了工作质量，工作效率也得到进一步提高。

我们始终对单位领导交办的工作认真负责，把各项工作任务做好。在我现在从事的调度工作中也是扎扎实实，时刻保持充沛的精力认真负责，从未出现漏洞，没有影响过生产，保证了全厂生产的正常运转。

在做好自己本职工作的同时，我还抓住各种实践机会，积极绘制各种图纸，经常深入现场，了解设备的运转情况，学习排除故障的方法，为做好工作打下坚实的基础。

工作中我遵守纪律、关心集体、团结同志，虚心听取不同意见，以大局为重，维护集体利益，并以先进人物为楷模，使自己的人生观，价值观进一步得到升华，吃苦耐劳，有上进心，不断努力充实自我；认真工作，增强责任感，始终把改善矿山的经济效益作为精神动力，做到最好！

我矿举办的这次竞争上岗，对我们来说机会非常难得，这与矿领导的高度重视和关怀是分不开的，因此我们要倍加珍惜。今天，我要竞争的职位是选煤厂的机电后备岗位。我的优势是我主修机械和电气。如果我能有幸竞争上这一岗位，我将会以百倍的精力投入到这一工作中去，努力拼搏、更上层楼，进一步高标准、严要求。

如果我没能竞争上这一岗位，我也决不气馁，在今后的工作中，我仍会持之以恒，继续以饱满的热情、昂扬的斗志、干好本职工作，以更加出色的业绩报答领导、同志们对我的关心和厚爱，为我矿的发展和建设做出自己应有的贡献！

我的演讲完了。

领导竞聘演讲稿 篇3

尊敬的各位领导，同志们，你们好：

我今天竞聘的岗位是正科级领导岗位。

我叫xx，现年37岁，中共党员，大学本科文化。19*年参加工作，历任xx等职。多年的工作经历，不同的岗位磨练，加之监狱党委对我政治思想、业务素质的培养，坚强了我的意志，提高了我的综合素质和工作能力，更坚定了我参加竞岗的信心，我有决心勇挑重担，替监狱党委分忧解难，我会以百倍的热情和努力从事我的未竞事业。此次竞岗，我具备的基础条件如下：

一、具有较高的政治觉悟

本人热衷于党的事业，坚持以马克思列宁主义，毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以*会议精神为指针，坚持党的路线、方针和政策，扎扎实实工作，坦坦荡荡做人，具备履行公务员职责和遵守公务员纪律所具备的扎实的政治基础。

二、具备一定的基层工作及管理经验

自19*年参加工作以来，我从基层干起，曾先后在多种岗位上接受过锻炼。机务技术员和机务队长工作，培养了我勇于学习、刻苦钻研业务、吃苦耐劳的工作作风，磨练了我在艰苦环境下成长的意志;从事罪犯劳动管理和劳务创收工作，加强了我对监管工作的理论基础，坚定了我对工作一丝不苟、忠诚于党的事业的工作信念，政府采购工作的锻炼，夯实了我严谨踏实、求真务实的工作理念，提高了我在组织、管理、市场调研方面的协调能力。在从事罪犯劳动管理和劳务创收工作期间，我深入基层，加强政治理论学习，强化执法理念，为监狱争创狱内加工资金四百多万元，为监狱的发展建设做出了一定的贡献。在政府采购工作中严格遵守《中华人民共和国采购法》和省厅局关于政府采购的有关法律法规，坚决执行监狱党委关于政府采购工作的管理办法，以市场调查为导向，以保证质量，节约资金，降低成本为宗旨，以阳光采购、公开透明、及时服务、不影响生产工程进度为前提，遵守财经纪律，遵守党纪国法，两年来在监狱党委的正确领导下，在基层单位的大力支持下，圆满地完成了领导交办的各项工作任务，曾先后被监狱评为先进工作者等荣誉称号。

三、具有强烈的责任心事业使命感

多年的岗位历练，使我深深明白：一份稳定的工作，一个扎实的事业平台，对于我们每个人的一生是多么的重要，工作十五年以来，我得到了监狱及各基层领导的帮助和支持，只有加倍努力工作，以党的事业为己任，知荣辱重大局，才能对得起组织、对得起党，对得起一直培养支持我的领导和同志。监狱党委赋予我工作的重要性，使我时刻保持清醒的头脑，认真履行自己的职责，以高度的敬业精神和强烈的责任心，一丝不苟地完成好自己的本职工作。

竞职是一种挑战，岗位意味着奉献，用人如器，各取所长。假如此次竞岗成功，我将从以下几方面继续努力：

一、坚持理论与业务知识学习不放松，树立全局观念，强化整体意识，进一步提高政治理论水平和工作能力，尽快进入角色，适应新的工作环境，认真学习掌握相关的各项工作政策、法规，切实提高综合能力。

二、围绕监狱发展的中心目标，协助上级领导脚踏实地做好分管工作，深入调查研究，认真总结思考，科学归纳提炼，为领导决策提供

更多具有科学性的发展观点和办法，精诚团结本单位的成员，拓展服务空间，提高服务质量，创造性地开展工作，出色完成上级领导交办的各项工作。

三、廉洁自律，克己奉公。从自身做起，顾全大局，一切工作的出发点放在维护监狱整体利益上来，切实树立廉洁、勤政、务实、创新工作的良好形象，勇于同腐朽现象做斗争。

站在这里参加述职，我真诚地感谢监狱领导给我提供的此次竞争上岗的机会和平台，使我有一次展示自我的机会，我深知，有竞争就会有成败，古语有云：“山不辞土,故能成其高;海不辞水,故能成其深”。我为自己前进的目标而努力，无论这次竞聘成功与否，对我都是一次锻炼和考验。我将一如既往踏实工作，服从组织安排，尽职尽责做好本职工作，充分实现自身价值，更好地为监狱发展尽自己的一份力量。

谢谢大家!

领导竞聘演讲稿 篇4

尊敬的各位领导、各位同仁：

大家好！

商场适时调整经营方式,市场竞争越来越激烈的新形势下。内部进行人员调整，这是商场管理层的英明决策和对新形势的正确把握。作为商场的一名员工，深感振奋，也很受鼓舞，没有理由不积极响应，也没有理由不主动参与！

将我竞聘的条件、优势和态度向大家作一汇报。

第一、长期的商业实践。给予了竞聘的勇气。

生于年，叫。现在工作。于年参加工作，从事商业工作长达25年之久。长期的商业经营过程中，做过营业员、业务员，也做过柜组长和部门经理，逐步积累了丰富的实践经验。

去在集团”分公司先后担任 业务主管，年。负责与 百货、 百货、 百货、 区广场等大型百货公司业务以及专柜形象维护、专柜小姐培训管理等工作，同时负责与 等大型超市业务的联系、促销人员管理及代理商市场维护。这些经历使我商业阅历更为丰富，并接触和掌握了许多超前的超市管理知识。年。招聘到商场从事工作。一年多来，虚心向老同志请教，工作中学习、学习中锻炼，300多个日日夜夜的耳濡目染，对独特的经营理念有了直接的`认识和更为深刻的解。

第二、增强了竞聘的底蕴。

使我深深懂得，二十多年的商业生涯。干商业工作不仅要有激情，要熟悉商业知识，更要会分析市场，掌握顾客心理，还要了解竞争对手的基本情况，做到知已知彼，才能在激烈的市场竞争中处于不败之地，抢占先机，赢得主动，这是做好商业工作的最基本的素质。如果我应聘成功，将协助各位领导，依靠全体店员，把本人在20多年商业生涯中积累的经验灵活运用到经营实践中，围绕“增加销售”这一中心，做好五个方面的工作：

一是特色管理上。通过众多的单体特色，打造出独具个性的营销特色。

二是职工管理上。通过各种途径，不断向他灌输先进的经营理念，提高业务素质、规范服务行为，通过他一言一行，向顾客展现出广隆的美好形象，进而集聚人气，形成别具一格的核心竞争力。

三是顾客管理上。并将之贯穿于工作的全过程，真心实意为顾客提供热情、位的服务。通过对商品分类与摆布等情况的如指掌，主动为顾客做好店内引导、商品说明等工作，同时要努力营造良好的购物环境，全面提升服务层次和服务质量，以满足顾客不同层次的需要。

四是商品管理上。要把缺货作为营业的最大敌人，视商品质量为商场的生命，进一步完善《缺货登记制度》缺货醒目处设立“缺货告示”告此商品的下次到货时间，以方便客户到时购买。

五是商品损耗管理上。至少需要5-6个商品的销售毛利才可弥补，因此我将把商品损耗管理作为门店节流、创利的重要环节来抓，从根本上提高商场的管理水平。

但我已深深地感受到这个大家庭的温暖，虽然我时间不长。看到发展前景。也确信，对商业工作充满激情，精力充沛的渴望拥有一个能够实现自我价值的舞台。假如这次条件够不上，将继续努力，原有的工作岗位上更加努力地工作，更加刻苦学习，做一个合格的人。假如大家相信我信任我能够给我一次机会，将在新的岗位上勤勤恳恳工作，认认真真做事，清清白白做人，不辜负领导和同志们希望和重托，将自己的每一份光和热都融化到事业中去，脚踏实地地干出一番事业。

希望，最后。能用你信任和我努力作支撑，共铸商场明天的辉煌！

谢谢大家！

领导竞聘演讲稿 篇5

教师竞聘中层领导演讲稿

尊敬的评委、各位领导、亲爱的同事们：

大家好！我是某某中学的某某老师。首先，请允许我向各位领导和评委们致以最诚挚的问候和最衷心的感谢。今天，我站在这里，竞聘中层领导一职，我感到无比荣幸和激动。通过这次竞聘，我想要向大家展示我作为教师的个人魅力和领导潜质。

作为一名多年从教的老师，我始终坚信教育的力量和使命。教育是一项神圣而崇高的事业，而作为教师，我深深地明白自己的责任和使命。我相信，一个优秀的教师不仅仅是要优秀地教书育人，更要做好团队管理和师德榜样。只有不断地提高自身素质，才能更好地培养学生成才，也才能更好地带领团队取得优秀的成绩。

作为中层领导，我将以身作则，以“与时俱进、锐意进取”为座右铭，充分发挥自己的优势和特长，更好地履行职责。首先，我将致力于推动教育教学进一步创新和发展。我将积极引进新的教学理念和方法，不断改进教学设计，提升教学质量，确保每一位学生都能得到更有效的学习。我将注重学科思维的培养，引导学生主动思考、合作探究，培养他们的创新精神和实践能力。同时，我也将积极鼓励教师们参与各类教学研究与交流，持续提高自身的教学水平。

其次，我将加强团队建设和管理。一个成功的中层领导必须懂得团结和引导整个团队前进。我将积极倾听教师们的意见和建议，创造一个良好的学习与发展环境，鼓励教师们发挥创造力，并激励他们不断追求卓越。我将倡导教师之间相互尊重、相互鼓励，形成和谐的团队氛围。同时，我也将加强教师的业务培训和能力提升，为他们提供更多的发展机会和平台，使每一位教师都能不断成长。

最后，作为中层领导，我将积极回应家长和社会的呼声，加强学校与家长的沟通和联系，形成良好的家校合作氛围。我将建立一个开放、亲和的校长进教室制度，与教师们共同分享教学经验和心得。我也将定期组织家长会，与家长们交流学生的学习情况，听取家长的建议和意见，共同为孩子的成长营造一个更好的环境。

亲爱的领导、评委和同事们，我对于竞聘中层领导一职充满热情和信心。我相信，有您们的支持和关心，我一定能够胜任这个岗位，并为学校的发展贡献自己的一份力量。我愿与大家一同努力，共同开创学校的美好未来！

谢谢大家！

领导竞聘演讲稿 篇6

大家好，我叫，来自。一年前，科技部招聘新员工时，我站在讲台上，面试评委问我，你为什么加入科技部。我说，“奉献，服务，学习”。

今天，我怀着同样的希望，竞选科技部长一职。

我竞选的主题是让各部门在传承上寻求突破。

对我们科技部来说，最重要的活动是一年一度的学院科技节。办好科技节也是我们科技部的重中之重。如何获得更多更好的高质量科技成果？我想主要通过以下三个方面。

一。首先，我们需要提前与学院的几个科技团体取得联系。与其它学生相比，个小组在科技工作中具有较高的技术修养和装备保障。因此，我会尽快与他们合作沟通，留下足够的时间完成他们的高质量作品。

2。其次，对全院学生来说，要推进和加强科技节的宣传。比如这届科技节的集中各系宣传板、各系干事在早自习进班宣传等，都是很好的并且可以延续的方法。去年，我们作为大一新生，在我们自己的班里都明显感觉的到，大一同学的科技节的参与度明显不高，除去一些客观因素，还有一点，那便是宣传的仓促。

如果我当选为科技部长，我将在这方面作出改进。

3、然后，科技节的目的，不在于评出多少个奖项，更重要的是在于通过科技节这一形式，引导大家更多的参与到科技作品的制作、对科技的兴趣、在我们院产生一个较好的学习氛围。因此，科技节活动的互动性是非常重要的。比如，颁发证书并不是科技节的结束。科技节结束后，我将在学校举办一次优秀科技作品展。

因为在往届的科技节中，同学们往往感觉科技节在征集了一次作品、发了一次奖状后就没什么了，也不知道其它同学科技作品的情况。通过节后的展览，一方面增加了同学们对科技作品的兴趣，另一方面，也增强了科技节活动的影响力与活动的深度。

除了科技部，我还在湖广大学校报工作。我正试图把校报的优势体制引入科技部的建设。作为一个院级的部门，在与系团学的交往中，往往会感觉到有些尴尬，譬如我认识一个某系科技部的干事，他曾经这样问过我，“你们院科技部是不是都很闲呀？”一方面，我感到十分的委屈，一方面，不得不承认，这是一个近乎危险的信号――院系团学之间的交流不畅。

当前，科技部还有一块较为常规化的重要活动便是“工程讲坛”。在现有的“工程讲坛”制度下，我们与各系的团学有着非常频繁的接触。院系团学之间的关系，在“工程讲坛”得到了集中的体现。

在论坛的过程中，我将关注与部门和联盟的交流与合作。努力塑造和展示积极服务、友好热情的科技部形象。同时，我还将对“工程讲坛”进行适度的制度改革。

我院科技系是一个非常优秀的系，有着深厚的系文化，值得继承。譬如我们情同手足的团结，譬如我们营造快乐部门的理念，譬如我们与各兄弟部门之间的友好协助；当然，还譬如我们的“三只小熊”，譬如我们行哥的那句小诗――同时，我也将这首诗作为我今天演讲的结束语：

门前流水尚能西，年刚弱冠怎能弃。

一年一度换届戏，科技干将齐争气。

领导竞聘演讲稿 篇7

尊敬的领导、各位评委：

大家好！

这次公选副乡长，我有以下优势：

1、 谈学习，提高业务技能和实际工作能力，尽快进入角色。乡镇领导在农村工作第一线，肩负着贯彻党和上级农村政策、带领人民群众落实奔小康任务的责任。因此，要明确责任，向书本、实践、群众学习，充分了解和熟悉我镇的基本情况。

同时，认真学习，研究我县农村工作会议精神，结合本乡镇工作实际从分管领域，认真贯彻乡镇的工作思路，做到吃透上情，掌握下情，抓好落实，提高业务本领和实际工作能力。

2、 我们要团结一致，找准位置，当好参谋助手，发挥职能作用。要摆正位置，讲求领导艺术，与班子成员搞好团结，坚决贯彻执行民主集中制和领导分工负责制相结合，为党政领导当好参谋和助手，做到责权明确，到位不越位，努力做到大事不武断，难事不推诿，好事不抢先，知难而上，勇挑重担。

三、讲业绩、真抓实干、推进整体工作占排头，创一流。

乡镇人民**是最基层的国家行政机关，直接面向群众，同群众打交道，所担负的各项管理任务，千头万绪，繁杂而艰巨，因此必须明确职责，时刻树立工作争一流、占排头，与时俱进的工作意识。按照县委确定的“345”发展战略，认真抓好落实，推进整体工作上台阶。

4、 要以政治为中心，提高政策理论水平，增强服务意识。讲政治就？要加强学习，系统认识科学发展观的内涵，提高思想政治素质和理论联系实际的能力。

思想和行动上与党**保持高度一致，围绕经济建设这个中心，认真贯彻执行党的基本路线、理论、方针政策，增强服务农民，服务农村，服务农业的思想意识。走群众路线，团结带领全乡人民，依靠科技致富，全面建设小康社会。

五、讲正气，廉洁自律，心系群众，干净干事。作为乡镇领导，我将牢记党的宗旨，正确对待和运用手中的权力，自觉地接受群众的监督，自重、自省、自警、自励，廉洁自律，做到不该说的话不说，不该做的事不做。牢固树立“立党为公，执政为民”的思想，时刻把百姓的疾苦和群众的冷暖放在心上，贴近实际，把工作结果放在群众的心里去衡量，心系群众，堂堂正正做人，清清白白干事。

各位领导、各位评委，无论成功与否，我都十分感激组织上给我提供的这次学习、锻炼、提高的机会，无论这次结果怎样，我都会一如既往，加倍努力，争取不断进步！

谢谢大家！

领导竞聘演讲稿 篇8

竞争性就业可以作为保证组织变革顺利进行的必要措施和重塑企业文化的有效手段。它能够打破因循守旧的传统观念，摒弃论资排辈的落后体制，真正体现能上能下、优胜劣汰的市场化观念和竞争意识，鼓励员工不断创新，实现自我提升，为组织注入新的活力，同时强化员工的使命感与责任感。在看到危机和不足的同时，要鼓起勇气，增强信心。

我在动力车间担任制冷技术员工作，之后调到政工办一直工作至今，曾担任过团委副书记、政工办副主任、主任等职务。从1997年12月咱厂进行机构改革将劳人科合并到政工办后，我就开始了从事人事工作与人力资源工作，结合我厂具体情况设计了一些比较合理的人力资源管理方案并组织了实施，围绕人事调配、岗位调

公司在员工培训、薪酬改革、合同管理等方面积累了丰富的经验。

在人力资源部的八项职责中，四个方面是主要内容：定岗定员、员工工资、员工教育培训制度和员工绩效考核。1997年进行机构改革时，我就参与过定员工作，并且在1999年，在厂领导的大力支持下，坚决清理了12名“两不找”职工的合同，并对长期病保人员组织体检，身体恢复健康人员坚决要求回厂工作，为企业减轻了负担。去年，又在全厂推广了主管制和操作师制，鼓励员工立足岗位学技术，同时坚持中层管理人员的奖金单独考核发放，坚持全员业绩考核工作的深入。

1999年围绕酿造扩建项目投产和新包装线投产，合理调配人员并多方面进行培训，在车间大力支持下，在人员上保证了扩建的顺利投产。这些经验将有助于提高人力资源管理和开发的有效性。

专业技术人员的考核与评聘分开工作从去年六月份开始就进行了，今年还将辅以个人自学的考评，现在聘任的技术人员都已经成为我厂生产的骨干。在外用工管理尤其是民工费用管理方面，今年比去年有大幅度降低，成本节约比较明显。在全厂500多名退休员工和退养员工的管理上，坚持做好服务，及时为他们排忧解难，每年举办一次的“老人节”也越来越红火。

这些是我过去几年的成就。如果我能竞争人力资源管理的职位，我将一如既往地为员工服务。以“文化的人力资源管理”为工作思路，围绕开发员工潜力和服务生产经营，围绕我厂建设一流企业的目标和员工实际，探求适宜的人力资源管理之路。

首先，在进行人力资源管理时，有必要考虑实际情况，以文化的形式推进。人力资源开发是人力资源管理的重点，我们将围绕一系列有计划的培训、教育和开发活动，最大限度地提高全体员工的素质并激发员工的主动性或能动性，将我厂建设一流企业的目标任务和个人成长联系在一起，将我厂的生产效率增长和个人职业成就感融为一体，这样我们的职工在接受过程中会感到比较轻松，而且在身体力行实践过程中，他们也会愿意把人力资源管理当中的一些方式和方法当成一种道德行为规范，这种实践往往要比我们强硬的推行一种模式，强硬的推行一种打分表进行业绩考评的效果更好一些。

第二，在人力资源管理的过程中，也要包括文化的内容。我们都知道南方人和北方人很不一样。他们的生活习惯和个人思维方式是文化差异。在日本和美国，人力资源管理有着很大的不同，如松下的终身雇用制与ge公司的10%淘汰，都是相当成功的案例，这表明文化不同，尤其企业文化不同，所采取的人力资源管理的方法也有会较大差异。

我们还应该在人力资源管理中包含这种文化差异，以使其更加友好。

第三我们在开展人力资源管理进行员工的职业生涯规划时，要与我们现在建设的学习型组织相结合，要与我们的学习型文化相结合。职业生涯规划主要包括自我分析、职业选择和制定岗位工作计划，但作为生产企业的员工来说，每个人都不能是独立存在的，只有集体的共同进步才能保证个人职业的连续成长。而且大家共同提高学习能力，共同在学习中提高，经验共享，才能更全面的发展个人素质，而这又与我们厂的各项工作息息相关的。

第四，在人力资源管理上，要结合热爱青岛啤酒、奉献青岛啤酒的文化传统。在我厂过去的发展过程中，有很多优秀员工在默默地为企业做奉献，默默地为我们厂的进步鞠躬尽瘁，是他们才成就了我们厂今天这片基业。我们考虑人力资源管理规划，也要重点考虑那些为四厂做奉献的员工和员工精神，把他们与现在的人力资源管理工作良好地结合起来。

我们开展人力资源管理时，不仅要考虑董事长所提到的职业经理人，技术带头人这方面的专家和专才，还要关注那么多为青啤做过奉献的人们，我们要为这些为青啤自我奉献的员工提供一些奖励和激励，把他们也纳入人力资源管理的重点范畴之中。管理绩效考核，员工激励，岗位分析，员工淘汰。我们过去没做人力资源管理时，仍旧能够保证人才辈出，我们现在开展人力资源管理也是希望员工不断自我超越，从这点来讲企业文化与人力资源管理结合起来也是没有问题的。

我们结合文化所做的人力资源管理很有可能会成为我们的特色，结合成一种特色的人力资源管理才能是我们具有长久生命力的人力资源管理，会有于我们更快成长为一流企业。

领导竞聘演讲稿 篇9

尊敬的××总，××总，尊敬的各位领导，各位同事：

大家××好！

我叫×××，来自华东大区，毕业于HN大学DZKXYJS专业，括号，我十分想再修一门《市场营销》，括号完毕！（此处下面传来热烈掌声）06冷冻年度任SZ产品管理中心终端督导。首先感谢公司领导以及各位同事能够给我这个机会回到总部将自己一年来的工作心得与大家分享，我要竞聘的岗位是×××××！

我的汇报将分为三个部分，首先是对终端督导工作的总结，其次是对卖场工作的认识，最后是对未来工作的展望。

带领导购员，我认为：亲和力、专业能力与目标管理是三个不可缺少的因素。

众所周知，导购员的队伍相对不稳定，要管理好导购员，终端督导首先要让他们有种归宿感。这不仅要靠公司各项薪酬福利的给予，同时督导要用自身的人格魅力将他们紧紧团结起来，为团队作战赢得良好的集体氛围。

由于我非科班出身，对销售技巧以及空调的专业知识仅来源于书本，十分有限，我并没有在导购员面前否认这一点，相反，为了弥补自己在销售上的不足，在周例会时，我和导购员们一起在会议室的展台前进行模拟销售，互相交流，共同进步。正是因为我的这种谦虚的态度，使得苏中的导购员学习起来更加有劲，在优秀导购员回总部开表彰大会的考试中，SZ三位导购员分别获得第一、第五、第九的优异成绩，且苏中卖场超额完成全年销售任务，他们才是最可爱的人！

在全年的工作中，我不断的树立各种目标。一是要给导购员树立销售目标，让他们明确近一阶段应该完成怎样的目标任务，将压力分解；二是要为优秀导购员树立职业发展目标，让他们充满激情；三是要根据总部的精神及苏中的实际情况树立打造“狼性终端”的目标，建设优秀团队。只有在一个个目标被树立，一个个目标被击破的这种循环中，我们的工作才能够得以开展，才能取得更好的成绩！

06冷冻年度里，SZ的终端虽然有着较大的进步。但工作中也不乏缺憾。例如终端形象还需要进一步整改，渠道终端商的专业知识培训也有待加强等等，如果我继续担任终端督导一职，会在以上两个方面着重突破！

接下来我想谈一下一年来对卖场工作的认识。

在产管中心，对于卖场，我认为，终端督导与卖场经理具备同等发言权，因为只有这两个岗位是对全区域的卖场负责。在我看来做卖场工作要做到以下几点：

第一，共同营销下的良好客情关系的建立；“沟通就是工作”！运用各种方式在较短的时间内与卖场方建立起良好的合作关系，使其接受“共赢”的销售理念，让他知道只有共同营销才是提高我和他最终业绩的不二之路！

第二，配合终端督导做好导购管理与终端建设；导购员良好的精神风貌，优质的终端建设可以吸引更多顾客的眼球，加大成交率，同时也能够实现我品牌的价值回归。

第三，精细化营销下的数据管理；这其中包括销售数据的统计及对销售型谱及库存的梳理等。数据的及时统计可以帮助产管中心能够实时修正我们的销售重点。对于销售型谱及库存的梳理，要本着两个原则：一是要根据当地销售的实际情况确定大卖场尽可能简短的型谱以便日常备货、压货及省级中心客服备配件；二是要控制“4:4:2”的销售占比，结合各机型出货速度，为实现这个优质占比而控制压货的机型。

第四，自控资源的有效整合与最优释放；我认为资源不仅仅包括“返现”、“空飘”、“拱门”、“礼品分摊”这类卖场方经常索要的资源，同时还有优秀导购员的进驻，礼品的支持，紧俏机型……等等我们品牌所特有的资源。整合我们的自有资源，最大化使用卖场方可用资源，在最恰当的时间进行最优的释放，达到最好的市场效果，就是我做卖场工作的重点所在！

无论做哪个岗位的工作，有三个字是必备的素质！

细：当今的KT行业进入微利与信息化时代，精细化营销要求我们无论做任何工作都要细致入微！

快：无论是市场最新动态的搜集，还是与同事之间的配合，都要求我们动作迅速，反应快捷！

勤：“一勤天下无难事！”每一次沟通，每一次现场的销售都能体现我们ZG人的勤奋！

转眼间，07冷冻年度的各项工作已经紧锣密鼓的展开，在新的年度里，我希望能够带着我的自信，带着我的小小经验，带着我的勤奋，带着我的倾听，回到总部来工作，与更多的伙伴分享交流的快感！我明白，在产管中心工作与在总部工作有着较大的差别，前者是“点”，后者是“面”。在产管中心工作的这一年里，我不仅关注着督导工作的“点”，还关注整个卖场工作的“面”。我愿意尽最大的努力，缩短从“点”到“面”的过渡期，来适应总部的工作环境，做好总部与产管中心沟通的纽带。如果今天ＰＫ不能够胜出（传来掌声与笑声）我将会怀着一颗平常心，继续兢兢业业，做好份内工作！等待着明年的复活赛（传来更热烈的掌声与笑声）！

在ZG这个大舞台上，我快乐的舞着，舞着我的快乐！希望我的快乐与真诚能够打动每一颗和我交流的心，每一位正在聆听我演讲的伙伴！

我的汇报到此结束！最后，再次感谢大家！谢谢

领导竞聘演讲稿 篇10

提高员工积极性，获得最大效益

各位领导，各位同事，大家好：

我是六班的***，今天我演讲的题目是《提高员工积极性，获得最大效益》。企业要取得良好经济效益、实现又快又好发展，关键要企业员工的作用是否被很好发挥，员工的潜能是否被充分激发。对于油田等资源性企业来说，调动员工的积极性，增强员工的主人翁意识尤为重要，这是企业持续稳定发展的保证。

大多数员工能以积极进取的心态努力工作，但部分员工的积极性现状与现实的严峻形势不太一致，出现思想波动、工作不主动等现象，主要表现为：

偶有“失落感”，对于工作有“应付”倾向。这种心态的人大多是有资历或能力的中青年员工。这些员工认为自己很优秀，想在短时间内提高自己，实现自我。

由于竞争的日益激烈，责任和压力持续加大，他们产生了“疲软心态”和“消极情绪”。当个人欲望与现实之间出现差距时，他们的热情就会受到严重挫伤。这种“失落感”的直接表现就是工作热情不高、主动性不强或不安心本职工作，如工作不求有功、只求无过，领导推一推、自己走一走等。

他们认为自己没有尝试过，自己也没有很多机会。这种“想当然”消磨了自己的意志。

偶有“失衡感”，对于工作有“畏难”情绪。有这种心态的人大多是有参加工作时间不太长、有较高学历的“毕业生”或是学历不高、有“一技之长”的“生产骨干”。这部分员工过分看重自己的优势，认为自己不应“沦落”到与“普通”操作人员同样的“境遇”，是属于需要“伯乐”帮助的弱“势”群体。

这种“失衡感”的直接表现就是：积极进取的意志不坚定，如工作情绪化、预见性和统筹性差，头痛医头、脚疼医脚等。他们认为自己的未来充满不确定性，而他们的努力还不够。

这种“掌握不了自身心理平衡”的现状使自己有“畏难”情绪。

偶有“失重感”，对于工作有“敷衍”现象。有了这种心态，他们中的大多数都是年龄较大或技术水平较低的操作人员。这部分员工认为自己在“竞争”中已无优势可言，已不是企业的“中坚力量”。

这种“失重感”的直接表现就是：对采油厂的任何活动都不关心，如具体工作讲客观理由多、谈自身努力少，工作敷衍了事、只做表面文章等。他们认为自己端的是“铁饭碗”，“正式工”的身份使他们没有更多的顾虑和担忧。

这种“淡漠”使自己安于现状。

主要症结使工作人员责任心减弱，执行力不强，导致工作劲力和作风不足。因此，我认为我们的员工需要得到一点激励，以产生更多的动力。

员工能否获得激励，主要取决于其自身的主观判断和理解。归纳起来，就是取决于对“四个关系”（即主观努力与工作成绩的关系、行为结果与所获报酬的关系、报酬与满足个人需要的关系、投入与报酬的关系）的判断的认识。处理好上述关系，必须坚持以下原则：

其他励磁、自励和互励相结合的原理。建立良好的人际关系，创造良好的环境。

公平、公正、公开相结合的原则。在干部任用，工资分配和企业决策上要坚持透明管理，畅通无阻，公平竞争。

物质激励与精神激励相结合的原则。工资、奖金、福利等物质激励与肯定、表彰、荣誉、进修等精神激励相结合。

并且我提出以下几种激励方式：

1、信任激励。只有让员工信赖的企业才能赢得员工的忠诚，企业必须尊重每个员工，尊重每名员工的劳动和创造精神，使他们感到自己就是企业的主人，实施无微不至的亲情管理。

2、约束激励。没有规矩不成方圆。通过建立健全各项规章制度、机制体系，明确员工责任义务的同时，让员工从内心深处认识到这是一种“共赢”，自觉遵守。

3、目标激励。建立科学合理的工作目标，确保目标的具体性、实施过程的指导性和目标的实现性。让员工对要实现的目标有认同感，在实施过程中有归属感，在目标实现后有成就感，从而激发员工的工作意愿。

4、培训激励。为了提高经济效益，实现可持续发展，企业必须培养一批高技能人才。为员工创造学习进步的机会，加大培训力度，创新教育形式，提高培训效果。

5、竞争激励。人总是力求上进的，前面的阻碍越大，人就会越有冲劲。采用竞争、竞聘等竞争方式，为员工提供展示平台，使各类人才脱颖而出，营造积极氛围。

6、薪酬激励。在薪酬激励方面：一是鼓励科技创新。

对优秀科技成果、“金点子”合理化建议等有利于公司发展的“创新成果”给予物质奖励；二是实行奖金“二次分配”。开展与日常考核挂钩的奖金再分配，公开奖金水平，激发员工积极性；三是嘉奖各类典型。对抗严寒立功人员、年度先进典型等进行嘉奖，调动员工赶学先进的积极性。

员工对企业的忠诚度进一步提高。当员工接受信任激励、目标激励等激励机制时，也表明员工对企业是诚实的。员工将努力实现自己的目标，获得更多的激励，并获得组织的认可。

员工的执行力进一步提升。激励机制是执行力条件的一部分，是执行力的必要条件。根据马斯洛的需要层次理论，人有五种需要：生理需要、安全需要、社会需要、尊重需要和自我实现需要。

企业在及时掌握员工心理需求动态，给员工创造良好的工作环境，鼓舞士气的同时，适时给以夸奖和赞扬，必将员工的需求导向高层自我实现的需要上。公司为员工提供了良好的工作环境、营造了积极和工作氛围、创造了和谐的人际关系、提升了员工的收入待遇等，这些低层次的需求得到满足后，自己便将朝着“尊重需求”、“自我实现需求”等高层次的需求努力，潜能自然而然得到发挥，执行力也顺其自然得到提升。随着社会的发展、人类的进步，员工“需求”也会随之改变。

这就要求我们不断完善激励机制，随时掌握员工动态，针对不同时期、不同类型的员工给予不同的激励，使之“需求”得到满足，积极性进一步提高。

如果我有幸成为六班班长，我一定在完成生产任务的前提下最大化的提高员工积极性，使每一名员工都为我是六班一员而感到骄傲。我会尽力改变现状，这是员工和企业双赢的局面！

我的演讲完毕，谢谢大家！

领导竞聘演讲稿 篇11

县局副职领导竞聘演讲

*标题：县局副职领导竞聘演讲

各位领导、各位评委、各位同事：

大家好！

首先，我要感谢上级给我这个展示自我的机会！

县局副领导实行竞聘上岗，是深化人事制度改革的重大举措。我坚决支持并积极参与。我会珍惜这个机会，提高自己，锻炼自己。我会勇敢地来到这里接受大家的评判。

介绍简历

经过十多年的税务工作培训，我各方面素质都有了提高，从一个特务管理人员成长为一名基层领导干部。地域和工作的每一次变化，都是我人生阅历成长和能力培养的难得机会。我信奉诚实、正派的做人宗旨，胸怀坦荡，实实在在。

我担任分局长以来，能认真履行自己的职责，虚心学习，勤奋工作，与同事们精诚团结，共同奋斗，每年均能很好地完成上级下达的各项工作任务。连续两年获县级行征管理考核一等奖。

十多年的工作经验让我深深地感受到机遇与挑战并存，成功与痛苦并存。参与这次竞争，我愿在积极进取中不断完善自我，在拼搏奉献中实现自己的价值。

如果我在比赛中获胜，我将从以下四个方面努力：

一是为正职当好参谋。具体来说，就是要找准定位，做好配角；胸怀全局，出谋划策；服从领导，当好助手。

二是做好分管的工作。我在基层工作了11年，基层的任何一样工作我都有了一定的经验，我还深深懂得基层第一线需要什么，基层的同志需要领导班子付出什么，我将从分管的工作出发，在尊重上级要求的前提下，充分考虑基层的需求，讲究工作方法，说实话，办实事；正确把握税收法律、法规和政策，依法办事；工作围绕“怎样去做，如何做好”的思路，有计划，有安排、有检查，保证工作落到实处；舍得花力气，把工作做实做细，充分调动同志们的工作积极性，共同完成工作任务。

三是积极配合其他副职的工作。我始终认为“团结就是力量”这句话讲得很好，还有就是“三个臭皮匠合成一个诸葛亮”，一个人能力再大，但总有一些局限性。领导班子只有团结协作，大家同舟共济，才能把工作做得更好。

四是坚持正己正人的思想。要站在新的高度，以党的纪律、税务人员的纪律严格要求自己，洁身自好，只有管好了自己，才能昂首挺胸带队前进。

我的理想是建立一支强有力的执法队伍，这支队伍可以是一个局，也可以是一个执法小组，甚至是一批兼职人员，他们纪律严明，严格按照法律程序办事，拿得起，放得下；他们中每一个人都是一股力量，能冲锋陷阵，但不打瞎仗；他们专门拔出钉子，清除障碍物，清除税务执法道路上的一切灰尘；他们办事积极。如果他们有，就不会有积压的税务案件，也不会有欠税。我相信，在他们辛勤汗水的浇灌下，我们的税收事业一定能大踏步前进。我最终希望看到的是：

一个个心怀崇高的地税征收者，一个个让纳税人真正幸福真诚的地税征缴关系！

各位领导，各位评委，各位同事，竞争上岗，有上有下，必有胜负，无论上、下，我都将一如既往此勤奋学习、努力工作。

谢谢大家！

领导竞聘演讲稿 篇12

竞聘演讲稿

尊敬的各位领导：

我叫付迎秋，来自老观坨九年一贯制学校，首先感谢各位领导能给予我这样一个展示自我的机会，我希望通过自己的努力让大家认知我、认同我，从而支持我。

我1979年10月出生，2000年8月参加工作，本科学历，中共预备党员，从教以来，先后担任**教师、班主任，大队辅导员，体卫艺主任工作。今天，我参加了中层领导的竞争，因为我有以下优势：

1、 我有丰富的中层工作经验

自并校起，我便一直担任中层领导工作，先后担任了大队辅导员、体卫艺主任。两个岗位的七年经历，让我积累了丰富的工作经验，也深刻认识到中层领导在学校整体工作中的纽带作用，所以，自上任之初，我便快速进入角色，一方面严于律己，为同事带来积极影响，一方面认真执行学校总体发展思路，积极创新。七年的不懈的努力，少先队、体卫艺两个部门迅速成为老观教育的闪光点，收获了家长、上级和社会的一致肯定，多次受到县教育局、县团委的表彰。

我也先后荣获了“市优秀少先队辅导员”，县**“三育人”标兵等荣誉称号。

2、 我大局意识强，服从集体，敢于担当重任。

虽然中层岗位任务繁重，但在学校缺少**教师的困境下，我还是主动要求分担五个年级的**课，而且，两个岗位，担当到如今，我并未放松任意一个，在认真抓好部门工作的同时，我尽可能把有限的精力投入到教学工作中，并取得优异的成绩，先后获得“第十届全国优秀课一等奖”、2012年辽宁省教育软件大赛”三等奖。

我还在课余时间积极抓好舞蹈队训练，参加了“沈阳市中小学文艺展演”，并获得一等奖的佳绩。同时，我校《雀舞》也是郊区县中唯一一个节目，参加“2014沈阳市教育系统‘闳约深美’元旦晚会”。代表辽中参加“沈阳市校园集体舞”大赛。

并获得“青春活力奖”。

过去的成绩和经验，即是学生、社会和上级领导对我的肯定和褒奖，也是我迎接未来新岗位的信心和动力，如果我有幸在各位领导的支持下继续担任中层领导，我相信我能做到以下三点：

第一、迅速适应新的工作岗位，积极做好学校战略制定与基层教师实施的中间纽带，用我的经验和进取心，保障部门工作的顺利开展，确保每一位教师发挥自身的价值。

第二、增强自身的大局意识，尊重组织安排，服从集体利益，发挥自身优势，为学校的各项事业尽自己最大的力量。

第三，要努力学习，充实自己，落实终身学习的理念，让自己跟上教育发展和改革的步伐。严于律己，廉洁奉公，不染不良风气，树立健康诚信的职业道德。

能够参加本次应聘，本身就对是一种肯定和鞭策，无论成功与否，我都将会在未来的工作中踏实进取、兢兢业业，为老观坨创办人民满意教育添砖加瓦，为辽中教育事业奉献自己全部的青春和热情。

谢谢大家。

领导竞聘演讲稿 篇13

各位领导，各位同事：大家好!

大家都知道拿破仑的那句话”不想当将军的士兵不是好士兵”。

适逢这次难得的机会，我本着锻炼、进步的目的走上讲台，展示自我，接受评判我1990年9月进xx县x行，先后在支行会计科、房地产信贷部、信贷科、xx分理处、xx分理处工作，分别担任会计、信贷员、分理处副主任兼主办会计。

在经过十几年银行工作的锻炼和1999年至xx年在xx学院财会班的进修学习，以及从xx年8月至今，在xx分理处和xx分理处任副主任兼主办会计的一年多时间里，使自己在业务、柜面治理等方面都有了非常大的进步，使自己比其他的竞聘者更具上风，自己对能胜任营业部营业经理这一岗位布满了自信，同时十几年的银行工作也使我深深地感到机遇和挑战并存，成功与辛酸同在。我过去十年的工作经验和银行业务经验使我能够胜任业务经历。我有信心和能力去管理分公司业务部门的柜台业务运作和服务质量，为今后业务部门的标准化和升级打下更坚实的基础。

我相信：世上没有尽看的处境，只有对处境尽看的人。”疾风知劲草”，我会在以后的摸索中，面对困难，更加朝气蓬勃，更加主动地搞好工作，在工作实践中得到锻炼，经受考验。

假如我竞聘成功，我的工作思路是：第一，以”勤恳务实、勇于创新”为信条，加强学习，进步自身素质。一方面要加强政治理论知识的学习，不断提高政治理论素养和明辩是非的能力。

另一方面是加强业务知识和业务技能的学习和更新，在工作实践中辩证的看待自己的优点和短处、扬长避短，团结协作，不断充实完善，使自己更加胜任本职工作。第二，以扎实的工作和进取精神，做会计科科长的顾问、助理和业务组织负责人。在工作中既要发扬以往好的作风、好的传统，埋头苦干，扎实工作，又注重在工作实践中摸索经验、探索路子，多请示汇报，多交心通气，当好沟通员工与主管领导之间关系的桥梁。

三是以艰苦奋斗、求实创新的态度，找准切入点。老实地讲，在金融体制改革不断深化，银行业竞争日趋激烈的形势下，要保持我行各项业务的稳步发展，将是一项长期而艰巨的任务。因此，我把坚持开展以客户为中心的优质服务作为其重要手段，在创造良好的社会形象的同时，要求业务职员进步工作效率，尽量方便客户，让客户能主动上门寻求服务。

假如我竞聘成功，我的处事原则和风格是：一个好的治理者除了对下属严格要求，严密制度，严守纪律的大胆治理，还应讲究领导的艺术。我以为，要把客户当”上帝”，首先要把员工当”上帝”。

因为客户对建行的满意度是从员工的满意度开始的，并与员工的满意度成正比例发展。为此，我将把提高员工素质、调动员工的积极性和创造性、建立和谐的人际关系放在各项治理工作的首位。多层次、多角度对待员工，力求突出大事原则、小事作风、团结协作、办事效率。

多理解，少抱怨同事；多尊重，少批评；多关爱，少冷漠。管人不整人，用人不疑人。用共同的目标团结员工，用有效的奖惩激励员工，用自己的行动激励员工。

我将以真诚和爱心对待所有同事，让他们的人格得到充分尊重，给他们一个宽松的发展和创造空间。从而在与员工交往中凝聚协力，增强员工的集体荣誉感，在工作中形成动力，使我所属的部分成为一支布满活力和战斗力的集体。如果我在比赛中取得成功，我的目标是：

以支行下达的各项目标任务为已任，认真贯彻国家有关财经法规和建设银行各项财务会计规章制度及操纵规程;正确组织会计核算，正确、及时、完整地提供会计信息;严格岗位分工，规范柜面操纵，防范柜面风险;配合受派营业机构正当依章开展经营工作，定期提供会计治理信息;对受派营业机构日常财会工作和重大会计事项按照规定进行治理;落实上级行制定的各项柜面服务规范化标准，进步所在机构的服务质量;督促落实整改上级检查及外部审计发现的题目，并将整改结果反馈有关部分;做好受派营业机构会计职员岗位变动时重要物品、单证的监交工作;按照会计会计档案治理办法的规定，组织做好会计档案的整理、保管、调阅、移交和销毁工作;定期或不定期组织受派营业机构会计职员进行业务知识和操纵技能的培训工作;对受派营业机构所属会计工作进行业务指导;配合受派营业机构负责人协调好与上级行及当地与财会活动有关部分之间的关系;根据上级行有关规定，定期向支行会计科汇报工作情况。通过这次竞聘，我愿在以后的工作当中，励精图治，立足本职，专研业务，勤奋工作。在求真务实中熟悉自己，在积极进取中不断追求，在拼搏奉献中实现价值，在市场竞争中完善自己。

希望各位领导能给我这个机会，用实际行动报大大家的厚爱！

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20xx-2019学年第一学期生物教研组工作计划

指导思想

以新一轮课程改革为切入点，更新教育观念，积极推进教学改革。努力实现教学创新，改革教学方法，提高课堂教学效率，促进学校内涵发展。同时，在新课程理念的指导下，在全面实施新课程的过程中，要加大教学研究和教学改革的力度，深化教学方法和学习方法的研究。

正确处理改革与发展、创新与质量的关系，积极探索符合新课程理念的生物教学自如化教学方法和自主化学习方式。

主要工作

一、教研组建设方面：

一。要学习课程改革理论，积极实施课程改革实践。

、以七年级新教材为“切入点”，强化理论学习和教学实践。

、充分发挥教研组的作用，把先进理念学习和教学实践有机的结合起来，做到以学促研，以研促教，真正实现教学质量的全面提升。

2、强化教学过程管理，转变学生的学习方式，提高课堂效益，规范教学常规管理，抓好“五关”。

（1）备课关。要求教学年龄在5岁以下的教师准备详细的计划，并鼓励其他教师准备详细的计划。教师的教学计划要体现课程改革的理念。

（2）上课关。

（3）作业关。首先，要控制学生作业量，本着减轻学生负担的精神，努力做好作业批改工作。

（4）考试关。确保学生有一个公平公正的评价环境。

（5）质量关。

三。加强教研组的凝聚力，培养组内教师的团结协作精神，做好新教师的教学工作。

二、常规教学方面：

1加强教研组建设。兴教研之风，树教研氛围。特别是要注重一年级新教材的教研活动。

2、教研组要加强集体备课,共同分析教材,研究教法,**疑难问题,由备课组长牵头每周集体备课一次，定时间定内容，对下一阶段教学做到有的放矢，把握重点突破难点.

三。教研组的活动要有计划、有措施、有内容，切实抓好，认真落实小组公开课教学。

4、积极开展听评课活动，每位教师听课不少于20节，青年教师不少于40节，兴“听课，评课”之风，大力提倡组内，校内听随堂课。

5个。进一步开发完善教研组主页，加强与兄弟学校的交流。

我们将继续本着团结一致，勤沟通，勤研究，重探索，重实效的原则，在总结上一学年经验教训的前提下，出色地完成各项任务。

校内公开课活动计划表

日期、周、周、开课人员提出的课程内容

10月127四2王志忠生物圈

赵夕珍动物在10月137-54日的行为

114-54年12月赵夕珍生态系统的调整

12月2818四4朱光祥动物的生殖

镇江新区大港中学生物教研组

xx-9

20xx下学期生物教研组示范工作计划

20xx年秋季生物教研组工作计划

化学生物教研组的工作计划

生物教研组工作计划

下学期生物教研组工作计划

年下学期生物教研组工作计划

20xx年化学生物教研组计划

20xx年化学生物教研组计划

中学生物教研组工作计划

第一学期生物教研组工作计划

20xx-2019高中英语教研组第二学期工作计划

xx-xx学年第二学期英语教研组工作计划

一．指导思想：

本学期，我组将进一步确立以人为本的教育教学理论，把课程改革作为教学研究的中心工作，深入学习和研究新课程标准，积极、稳妥地实施和推进中学英语课程改革。以新课程理念指导教研工作，加强课程改革，紧紧地围绕新课程实施过程出现的问题，寻求解决问题的方法和途径。要加强课研项目建设，积极支持和开展校本科研，提高教学科研质量，提高教师科研水平和科研能力。

加强教学常规建设和师资队伍建设，进一步提升我校英语教师的英语教研、教学水平和教学质量，为我校争创“三星”级高中而发挥我组的力量。

二．主要工作及活动：

一。加强理论研究，推进新课程改革。

组织本组教师学习《普通高中英语课程标准》及课标解度，积极实践高中英语牛津教材，组织全组教师进一步学习、熟悉新教材的体系和特点，探索新教材的教学模式，组织好新教材的研究课活动，为全组教师提供交流、学习的平台和机会。

2。加强课堂教学常规，提高课堂教学效率。

强化落实教学常规和“礼嘉中学课堂教学十项要求”。做好集体准备、二次准备和反思。在认真学习教材的基础上，注重课堂、作业、指导、评价等环节，切实提高课堂教学效率。

加强教学方法、手段和策略的研究，引导教师改进教学方法，引导学生改进学习方法和策略。

（三）加强学科研究，提高教学研究水平。加强师资队伍建设，提高教师教学能力。

组织教师有效开展本组的和全校的课题研究工作做到有计划、有研究、有活动、有总结，并在此基础上撰写教育教学**，并向报刊杂志和年会投稿。

制订本学期公开课、示范课、报告课计划，组织听力课、评价课工作。

三．具体安排：

2月：制订本学期教研组工作计划、教研组工作计划、公开课名单。

三月份：1、组织理论学习。

2、高一英语教学研讨活动。

3、组织好高三第一次模考、阅卷、评卷和总结等工作。

四月一日。组织高三英语口语考试。

2、高三英语复习研讨会。

五月份：1、组织好高三第二次模考、阅卷、评卷和总结等工作。

2。协助我校发展区级公开课。

六月一日。组织高考复习。

2、收集课题活动材料。

2019学年春季学期小学语文组教研计划

一、指导思想

坚持以《基础教育课程改革纲要》为指导，认真学习贯彻课程改革精神，以贯彻实施基础教育课程改革为核心，以研究课堂教学为重点，以促进教师队伍建设为根本，以提高教学质量为目标，全面实施素质教育。

本学期教研组重点加强对教师评课的指导，使教师的评课规范化，系统化，定期举行主题教学沙龙和“会诊式行动研究”，促进新教师的成长，加快我镇小学语文教师队伍成长速度和小学语文教育质量的全面提高。结合区内活动安排，开展各种有意义的学生活动，培养和提高学生的语文素养，调动和激发学生的内在学习动机。

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