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经理试用期总结【篇1】

几个月前，一群大胆创新、勇于开拓的团队来到东莞这片土地上，开始了艰难的旅程，而我也希望能成为这艰难孤独旅程上一分子。我会用我的乐观豁达为将这艰难的攀登变得轻松活泼，将这孤独的旅程变得甜美珍贵而奉献自己的所有力量。

记得初次应聘时，我对帅新集团的认识仅仅局限于企业的聚集地，对招商人员一职的认识也仅局限于招商家过来经商。除此之外，便一无所知了。所以，试用期中如何去认识、了解并熟悉自己所从事的行业，便成了我的当务之急。

一、通过理论学习和日常工作积累使我对帅新集团有了较为深刻的认识。

记得初到帅新集团时，我拿到的第一份资料就是帅新集团的一期招商资料，然而对于黄教授致辞的理解也仅停留在字面上，这里所有的一切对于我来说，既新鲜也处处存在挑战。不懂就学，是一切进步取得的前提和基础。在这段时间里我认真学习了帅新集团的各相关资料，阅读了《招商引资运作全攻略》、《成功的引资》并从网络上摄取了大量的有用素材，再加上日常工作积累使我对帅新集团有了较为深刻的认识。

二、坚持政治、经济学习让我的思想理论素养不断得到提高。

一直以来，我始终坚持学习邓小平同志建设有中国特色的社会主义理论，关心我国的民主政治进程，在工作生活中注意摄取相关的政治经济政策，注重学习与工作有关的各经济法律法规，注重经济大环境走向。“新闻调查”、“经济半小时”等栏目都是摄取该类知识不错的途径。通过上述学习，使我坚定了中国民主政治的信念，使自身的政治经济理论素养得到了进一步的完善。勤勉精神和爱岗敬业的职业道德素质是每一项工作顺利开展并最终取得成功的保障。在这三个月的时间里，兢兢业业做好本职业工作，从未迟到早退，并积极自觉利用节假日参与帅新集团的加班加点工作。用满腔热情积极、认真地完成好每一项任务，严格遵守帅新集团的各项规章制度，认真履行岗位职责，自觉按章操作;平时生活中团结同事、不断提升自己的团队合作精神。一套拿破伦希勒的《成功学》让我豪情万丈，一种积极豁达的心态、一种良好的习惯、一份计划并按时完成竟是如此重要，并最终决定一个的人成败。这本书让我对自己的人生有了进一步的.认识，渴望有所突破的我，将会在以前的工作和生活中时时提醒自己，以便自己以后的人生道路越走越精彩。

三、认真学习岗位职能，工作能力得到了一定的提高。

为了让自己做一个称职的招商人员，我阅读了网上的部分策划案例，以便在以后的策划工作中有所帮助。

xx年年又是一个充满激情的一年，在今后的工作中，我将努力提高自身素质，克服不足，朝着以下几个方向努力：

1、学无止镜，时代的发展瞬息万变，各种学科知识日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种招商引资知识，并用于指导实践。

2、 “业精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中不断学习业务知识，通过多看、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能。

3、不断锻炼自己的胆识和毅力，提高自己解决实际问题的能力，并在工作过程中慢慢克服急躁情绪，积极、热情、细致地的对待每一项工作。

经理试用期总结【篇2】

产品经理试用期总结

作为一名新晋的产品经理，在过去的试用期中，我经历了许多新鲜且挑战性的事情。这段时间不仅对我的个人成长有着重要的意义，也为我打下了在产品开发和管理方面的坚实基础。在这篇总结中，我将详细描述我的试用期经历，并总结我所取得的成果和面临的挑战。

首先，试用期的第一件事是深入了解公司的产品和业务模式。我花费了大量的时间研究公司的产品和服务，与同事交流并向他们请教。我学会了如何分析市场需求以及用户的痛点，从而为产品的定位和开发提供有力的依据。随着时间的推移，我逐渐获得了对公司业务的全面了解，并能够为产品策划和开发提供有建设性的意见和建议。

其次，我在试用期中参与了多个项目的开发和管理。在项目中，我负责与开发团队合作，确保产品按时交付。我积极参与到需求讨论和设计过程中，与设计师和开发人员共同解决问题。通过这些项目，我学会了如何与不同的团队成员合作，以及如何在有限的时间内管理多个任务。尽管有时我面临工作量大、时间紧迫的压力，但我通过良好的组织和沟通技巧，成功地完成了所有的项目要求。

在试用期间，我还主动参与了市场调研和竞争分析。通过调研，我了解到用户的偏好和需求，发现了一些产品的潜在机会。同时，我密切关注了竞争对手的动态，保持了对市场趋势的敏锐洞察力。这些调研和分析结果为公司制定产品策略和优化产品提供了重要的参考依据，并为公司的战略决策提供了有力的支持。

然而，试用期中也出现了一些挑战，最大的挑战是与不同团队成员的沟通。有时候，开发团队和设计团队对我的需求和想法有不同的理解，导致沟通障碍和延误。为了解决这个问题，我积极主动地与团队成员进行沟通，明确和统一理解。此外，我也学会了在沟通中更加有耐心和包容心，尊重不同团队成员的意见和贡献。

综合来说，在试用期结束时，我对自己的表现感到满意。通过这段时间的学习和实践，我在产品开发和管理方面取得了长足的进步。我学会了如何分析市场需求、管理项目和团队，同时也养成了主动搜索和解决问题的能力。我相信这些经验将对我的职业发展起到积极的推动作用。

在未来，我将继续加强个人技能的提升，并进一步了解行业的热点和趋势。我希望通过持续学习和不断实践，成为一名优秀的产品经理，并为公司的发展做出更大的贡献。

总之，试用期是我个人成长的关键阶段，通过这段时间的学习和实践，我获得了宝贵的经验和技能。我相信这些经历将对我未来的职业发展产生积极的影响，并为我在产品经理岗位上取得更大的成就打下坚实的基础。

经理试用期总结【篇3】

3个多月的不断学习，以及同事、领导的帮助和关怀，我已完全融入到了这个大家庭中。在实习期中的锻炼对银行的业务方面的知识及市场有了一定的了解。但是还是有很多知识还是需要不断学习吸收。我行是新入......开拓市场，现需要我们大家一致齐心开展业务。

作是一种需要综合知识，综合技能和责任心很强的工作，作为一名客户经理，要有会计基础，经济头脑，准确的判断把握客户的经营状况，要有政策敏感性，对国家的金融银行政策有清楚的认识，能从中判断哪些企业行业是高危行业，有高风险性，哪些是前景行业，有良好的可投资性，同时还要有较高的情商，良好的交流表达能力，可以与客户之间达成良好的沟通。虽然在之前没有相关的信贷经验，但是在旁边有相关从业经验及有放款成功的同事，可以向他们多多学习。在5月和6月正是行内大练兵和业务开拓的关键时期，更加需要学习和请教。

在工作、学习过程中，我深深体会到，农商行是一个团结奋斗的集体，在这样的氛围中，只有在思想上与集体保持高度一致、积极上进，才能融入到这个集体之中。所以我必须更加深入提高个人综合素质，用理论知识武装自己的头脑，指导实践，科学地研究、思考和解决工作中遇到的问题，使自己能够与集体共同进步。

段的时间里，我虽然在工作与学习上每天都有了新的进步，但与其他同事相比还存在着很大差距，且与系统内的领导和同志们思想和工作业务交流不够;因此，我在今后的工作中，不但要发扬自己的优点，还要客观地面对自己的不足之处，逐渐改掉粗心、急躁、考虑事情不周全的缺点，注重锻炼自己的口才交际能力、应变能力、协调能力、组织能力以及创造能力，不断在工作中学习、进取、完善自己。

经理试用期总结【篇4】

我于20xx年xx月份任职于xx公司，在任职期间，我非常感谢公司领导及各位同事的支持与帮助。在公司领导和各位同事的支持与帮助下，我很快融入了我们这个集体当中，成为这大家庭的一员，在工作模式和工作方式上有了重大的突破和改变，在试用期期间，我严格要求自己，做好自己的本职工作。现将试用期的工作述职如下：

一、销售部办公室的日常工作

作为公司的销售经理，我深知岗位的重工性，也能增强我个人的交际能力。销售部经理是一个承上启下、沟通内外、协调左右、联系八方的重要枢纽，把握市场最新购机用户资料的收集，为销售部业务人员做好保障。在一些文件的整理、分期买卖合同的签署、用户逾期欠款额、销售数量等等都是一些有益的决策文件，面对这些繁琐的日常事务，要有头有尾，自我增强协调工作意识，这些基本上做到了事事有着落。

二、及时了解用户回款额和逾期欠款额的情况

作为公司的销售经理，我负责用户的回款额及逾期欠款额的工作，主要内容是针对逾期欠款用户，用户的还款进度是否及时，关系到公司的资金周转以及公司的经济效益，我们要及时了解购机用户的工程进度，从而加大催款力度，以免给公司造成不必要的损失，在提报《xx明细表》是，要做到及时、准确，让公司领导根据此表针对不同的客户做出相应的对策，这样才能控制风险。

三、今后努力的方向

入职到现在，本人爱岗敬业、创造性地开展工作，虽然取得了成绩，但也存在一些问题和不足。主要是表现在：第一，用户回款额这方面有些不协调，也许是刚刚接触这方面的业务；第二，加强自身的学习，拓展知识面，努力学习工程机械专业知识，对于同行业的发展以及统筹规划做到心中有数；第三，要做到实事求是，上情下达、下情上达，做好领导的好助手！

在以后的工作当中，我会扬长避短，做一名称职的销售经理，与企业共成长。销售部经理试用期转正工作总结7

我于xx年x月底进入公司，主要负责批发客户，三个月都完成了销售任务。在这三个月里感谢办事处领导和同事的帮助，能够让我顺利的熟悉工作岗位，圆满完成销售任务。

1、遵守岗位职责，认真履行本职工作。

我主要的工作就是服务经销商和客户，起着沟通与协调的作用。月初我的首要工作就是安排经销商排货打款；然后是按路线拜访客户，运用分销政策和赠品加强分销；及时完成各项数据统计，做好月工作总结。

2、明确任务，主动积极，力求保质保量按时完成。

每月做好销售和开拓计划，抓住工作重点有目的有步骤的实施。班前班后做好工作准备和回顾，多和同事沟通，遇到解决不了的问题向领导请教。

3、正确对待客户需求并妥善解决。

了解客户的需求，主动提出在拜访发现隐藏的问题。关注产品的陈列位置和价位（同竞争对手做比较），有预见性地提出提高销量的建议。

4、工作总结认真学习拜访八步骤，灵活运用到工作中。

客户就是市场，只要我们赢得客户就赢得市场。拜访八步骤就是百事公司的精髓。从工作准备到拜访结束都是最理想的，我在工作中感到拜访八步骤是一把金钥匙，可以打开每个客户的大门。学习了公司的拜访八步骤后我才发现到一个客户那要做的其实有很多，其中的道理也得在实际工作中来体会。

5、在今后的工作中我要作好以下两方面的内容：

在拜访客户时不卑不亢，妥善处理客户提出的问题。对签有协议的客户严格按照条款执行，不足之处立即调整，杜绝其侥幸心理。培养自己的竞争意识。在拜访客户时关注产品的陈列包括冷冻数pop等（包括同类竞争品牌），要力争最好的位置。加强自己的语言表达能力。

在和客户沟通时准备好陈述的内容，力求条理清晰，言语简洁，通俗易懂。在以后的工作中希望继续得到大家的支持和帮助，做好个人热门思想汇报工作计划，为我们能把工作做的更好加油！

经理试用期总结【篇5】

网格经理试用期总结

随着社会的进步与发展，城市的管理工作也日新月异。为了更好地管理和服务群众，我加入社区网格化管理工作中担任了网格经理。

一开始的时候，因为这是我的第一次接触网格化管理工作，我对于自己的工作还很模糊。但是，在领导们的指导和帮助下，我逐渐了解了网格化管理的基本概念和工作内容，在实践中不断学习和提高。

试用期间，作为网格经理的我主要负责社区的基本信息录入、业务派发、安全巡查、卫生整治等工作。在执行这些任务时，我积极发挥自己团结、协作的优势，认真地跟进每项工作，同时也不断思考如何更好地完成任务，减少了不必要的延误。

在安全检查工作中，我特别留意那些安全隐患，及时处理发现，并向上级领导汇报，得到了大家的肯定。同时，在社区卫生整治方面，我也积极履职，不但关注社区内的卫生常识宣传，还在卫生整治行动中做出了突出贡献，社区环境得到了明显改善。

除此之外，我还积极参加各种培训和交流活动，不断提高自己的业务素养和工作技能。在与其他团队成员的合作中，我注重人际关系处理、沟通与协调，有效地推进了工作进程，增进了大家之间的团队凝聚力。

在这段时间内，我虽然在工作中遇到了一些困难和挫折，但我注重对于问题的分析和思考，通过反思总结自己的经验，不断总结提高，共同推进网格化管理的工作，取得了显著的成效。

总的来说，在这段时间中，我能够很好地履行自己的职责，并具备了相当的业务素养和工作能力。在今后的工作中，我将不断提升自己的综合素质和工作能力，为实现社区网格化管理工作的目标而不断努力。

经理试用期总结【篇6】

常务副经理试用期总结

在我试用期即将结束之际，我想对于这段时间的经历进行一下总结和反思。试用期是我加入公司后的第一个重要阶段，我通过这段时间的工作，获得了许多宝贵的经验和教训，也确立了一些工作目标和发展方向。

首先，我要感谢公司给予我这个机会来担任常务副经理这个重要的职位。在试用期的开始，我深刻意识到自己肩负的责任和挑战。作为常务副经理，我的责任不仅仅是协助经理处理日常事务，还包括负责人员管理、业务拓展等重要工作。

在试用期的前期，我花了相当一部分时间来熟悉公司的业务和流程。我认真学习了公司的组织结构和各部门职责，与同事们积极交流，以便更好地融入团队。我也扎实学习相关的管理知识和技能，努力提升自己。

在试用期的中期，我开始逐渐接手一些重要的工作，比如制定年度经营计划、优化内部管理流程等。在这个阶段，我发现自己面临着很多挑战，特别是在人员管理方面。通过面对这些挑战，我逐渐明确了自己的工作风格和管理理念。

在试用期的后期，我逐渐熟悉了公司的业务，并开始与各部门密切合作，推动公司的发展。我提出了一些创新的想法和建议，以提高公司的效率和竞争力。虽然有些想法没有被采纳，但我相信每一个尝试都是一次宝贵的经验。

在这些工作和经历中，我也遇到了许多困难和挑战。特别是人员管理方面，我发现我还需要更多的时间和经验来成长。在一些决策和处理问题的过程中，我也犯了一些错误，但我相信这些错误是我成长的一部分，我会从中吸取教训。

通过试用期的经历，我明确了自己在未来的发展方向。首先，我会继续学习和提升自己的管理知识和技能，比如团队领导能力、决策能力等。我也会努力提高自己的沟通和协调能力，以更好地与团队成员合作。

其次，我会积极寻求机会参与更多的项目和工作，扩展我的业务范围和经验。我相信通过参与不同的项目和工作，我可以提升自己的综合能力和解决问题的能力。

最后，我会注重与同事的良好合作和沟通。作为一个常务副经理，良好的人际关系和团队合作是至关重要的。我会尊重每个人的意见和想法，并积极提供帮助和支持。

总的来说，试用期是我职业生涯中的一个重要阶段。在这段时间里，我获得了许多宝贵的经验和教训，也明确了自己的工作目标和发展方向。我相信，在公司的支持和我的努力下，我会不断成长，并为公司的发展做出更大的贡献。

经理试用期总结【篇7】

作为一名餐厅经理，试用期是我们最重要的阶段之一。试用期是我们展示自己能力的时候，考验我们是否与组织和工作文化相配。在这篇文章中，我将分享我自己在试用期中的经验和总结。

首先，试用期的第一个月是最关键的。这个月，我主要致力于了解公司的工作文化和组织结构，了解顾客的需求和期望，并且与团队成员建立起良好的合作关系。如果你想成为一名优秀的餐厅经理，建立良好的合作关系是非常重要的。我遵循着这些原则，与我的团队成员建立了良好的合作关系，表现出我对每个人的尊重和信任。在这个过程中，我也学会了寻求团队成员的反馈和建议，以改进我的管理方式和提高效率。

其次，我积極参与到团队活动中。我了解到，一个团队可以营造出良好的工作场所，让每个人都感到有代表性。我花时间与所有的团队成员了解他们的背景和兴趣，并尽可能地跟他们沟通，强化我们的联系。这些努力增强了我们之间的信任和理解，并使得我更容易在团队活动中发挥领导作用。

此外，我在试用期中着重强调优秀的客户服务。我花时间了解每一个顾客的需要，并努力为他们提供一个愉悦，舒适的用餐经历。我与我的团队成员面对负面批评积极解决，从而增强客户的忠诚度。我始终牢记，客户是我们最重要的财富，我们的成功取决于他们。

综上所述，试用期提供了一个机会，让我们证明我们在领导和管理方面的能力。作为一名餐厅经理，我努力营造一个健康的工作场所环境，并始终关注顾客的需求和期望。在未来的日子里，我将继续积极与客户和团队成员沟通，寻求反馈、建议和改进，让餐厅更加成功！

在此，我感谢餐厅为我提供这样一个机会，能够证明自己，并参与到一个如此美好的团队中。我也要感谢我的团队成员，他们与我同心协力，让餐厅更加出色。我相信我们在未来的日子里可以将这个餐厅发展得更加辉煌！

经理试用期总结【篇8】

房地产渠道经理试用期工作总结

在过去的六个月里，我作为一名房地产渠道经理的试用期已经接近尾声。回顾这段时间，我深感收益颇丰，不仅提升了自己的专业素养和技能，也增强了团队合作精神和领导力。以下是我试用期工作的总结，详细记录了我的成长和经验。

首先，作为一个房地产渠道经理，我充分认识到了团队合作的重要性。在试用期的前期，我积极融入团队，并与同事建立了良好的合作关系。通过与同事的密切配合，我完善了工作流程，提高了工作效率。我们共同努力，达到了多个销售目标，并成功地推广了多个项目，为公司实现了可观的销售额。团队合作的经验不仅增强了我与同事之间的默契，也培养了我处理团队内部冲突和问题的能力。

在与团队成员之间的合作中，我也发现了自己的领导潜质。我采取了一系列措施，在团队中扮演领导者的角色。我分享我个人的经验和知识，帮助团队成员更好地完成工作任务。我尝试着去理解每个团队成员的需求和困难，并提供适当的解决方案。我逐渐充实自己的领导力，以高效和勤奋的工作态度影响和激励整个团队。

在试用期期间，我也得到了很多培训机会和进修课程，不断提升自己的专业能力和知识水平。我参加了市场营销战略的培训课程，学习了如何更好地规划和推广房地产项目。此外，我还参加了销售技巧和沟通技巧的课程，提高了自己与客户的谈判能力和沟通能力。这些培训和进修课程丰富了我的工作经验，并让我更好地应对各种挑战。

为了提高自己的工作效率和管理能力，我在试用期中也积极主动地寻求反馈和建议。我与我的主管和同事保持密切的交流和互动，不断改进和调整自己的工作方法。每次得到反馈后，我都会认真思考，并设定自己的发展目标。通过不断的自我评估和进步，我逐渐提高了自己的工作能力和管理技巧。

此外，我还充分了解了房地产市场的各种动态和趋势。通过密切关注行业新闻和竞争对手的动向，我能够更好地把握市场形势，并及时调整销售策略。这使我能够更好地理解客户需求，并提供更符合市场需求的产品和服务。

综上所述，我在试用期期间取得了良好的工作业绩和经验。通过与团队的合作，我增强了团队意识和领导能力。不断提升自己的专业能力和管理能力，我也积极应对了各种挑战和困难。我深信，我在过去的六个月里所取得的成长和经验，将为我今后在房地产行业的发展奠定坚实的基础。我期待着未来的挑战和机遇，并致力于在这个领域取得更大的成就。

经理试用期总结【篇9】

本人xx业于xx高校，所学专业为xx，于20xx年xx月xx起先在xx物业工作，目前职位为客服专员。进入物业参与工作的几个月试用期经已接近尾声。工作以来，在单位领导的细心培育和教育下，通过自身的不断努力，无论是思想上、学习上还是工作上，都取得了长足的发展和巨大的收获。在这段的工作学习中，对物业有了一个比较完整的相识；对于物业的发展历程和管理以及个人岗位职责等都有了一个比较清楚的相识。在熟识工作的过程中，我也渐渐领悟了物业诚信、勤奋、求实、创新的核心价值观，为公司的稳步发展增加新的活力。下面就是我试用期自我鉴定，也是对自己的工作表现的总结。 工作上，我的主要岗位是客服专员。在工作中我努力做好本职工作，提高工作效率及工作质量。在本职工作做好之外，在xx的打算期间协作数据专员，利用自身优势，帮助其制定了一系列的表格，总结了相关数据。在学习驾驭客服相关技巧期间，严格要求自己，刻苦钻研业务，就是靠着这样一种坚决的信念，争当行家里手。为我以后的工作顺当开展打下了良好的基础。

在学习上，严格要求自己，端正工作看法，作到了理论联理实际；从而提高了自身的一专多能的特长及思想文化素养，包括生活中也学到了养成良好的生活习惯，生活充溢而有条理，有严谨的生活看法和良好的生活作风，为人热忱大方，诚恳守信，乐于助人，拥有自己的良好做事原则，能与同事们和谐相处。

思想上，自觉遵守物业的的规章制度，坚持参与物业的每次的培训。要求主动上进，爱惜物业的一砖一瓦，始终严谨的看法和主动的热忱投身于学习和工作中，虽然有胜利的泪水，也有失败的'辛酸，然而日益激烈的社会竟争也使我充分地相识到成为一名德智体全面发展的优秀工作者的重要性。 虽然只有短短的几个月，但中间的收获是不行磨灭的，这与单位的领导和同事们的帮助是分不开的。我始终坚信一句话一根火柴再亮，也只有豆大的光。但倘如用一根火柴去点燃一堆火柴，则会熊熊燃烧。我希望用我亮丽的青春，去点燃每一位客人，感召激励着同事们一起为我们的事业奉献、进取、创下美妙明天。当然，我在工作中还在存在着缺点和做得不到位的地方，我会接着努力工作学习，今后肯定尽力做到。工作中须要超越的精神，我信任经过努力，工作会越做越好。

在此，在对试用期的工作及心得体会做一汇报后，我想借此机会，正式向公司领导提出转正恳求。希望公司领导能对我的工作看法、工作实力和表现，以正式员工的要求做一个全面考量。我愿为公司的蓬勃发展贡献我全部的力气。

经理试用期总结【篇10】

尊敬的公司领导：

我是贵司的仓库经理，在试用期结束之际，我希望能够向您汇报我的工作情况，并对过去几个月的表现进行总结。

首先，我认为我在过去几个月的工作中，提高了仓库管理方面的能力，并在这个领域中做出了一些贡献。在仓库管理方面，我始终坚持负责、严谨的态度，并积极发挥领导能力，组织我们的团队完成任务。

团队培训方面，我在试用期开始时就认识到了培训对员工工作效率和工作质量的重要性。因此，我在过去几个月中始终不断提高自己的培训水平，确保我们的员工能够迅速适应新的工作环境，并且能够很好地完成所需的各项工作任务。

为了保证我们的仓库能够高效运转，在试用期中，我积极与各个部门合作，并根据公司发展的需要，努力探索提高仓库管理效率的各种方案和措施，其中包括如何提高运输效率，如何提高库存管理效率等方面，这些工作已经成为我们的团队具体工作指标。

最后，关于试用期，我希望能够听取您的意见和建议，更好的改善自己的工作表现，同时加强与公司各部门之间的沟通，更好地维护公司的形象，达到共同目的。

总之，在过去几个月的工作中，我已经在团队管理，培训以及仓库管理等方面做出了很大的贡献。我相信，在以后的工作中，我将继续发挥领导力和创新思维，更好地完成我们的使命和目标。

最后再次感谢公司给了我这样的机会，我会继续尽我所能，为公司的发展贡献我自己的力量。

此致,

敬礼！

XXX

经理试用期总结【篇11】

项目副经理试用期工作总结

自从我加入这家公司，担任项目副经理这个职位，经过三个月的试用期，我的工作总结如下。

首先，作为项目副经理，我的工作重心主要在于协调和管理项目开发团队。为了保证项目的顺利开展，我积极参与所有和项目有关的会议，与相关领域的专家和业务人员紧密配合，对项目的需求、进展情况等作出及时的决策。同时，我也积极了解内外部的市场信息和竞争情况，对团队进行了有效的管理和激励，确保团队的实施水平不断提升。在这方面，我认为自己有很大的进步。

其次，我注重与客户的沟通和关系维护。我积极主动地与客户沟通，了解他们的需求和以上的期望，及时反馈，并向他们介绍我方可以应对问题的解决方案。同时，我积极与客户保持良好的沟通和关系，及时处理各种异常情况，赢得了客户的信任和好评。这部分工作使我在业务方面获得了很多实践经验，也提高了我与他人沟通协商的能力和技巧。

第三，在团队协作和管理方面，我切实提高了团队协调合作和管理能力。我时刻关注团队成员的工作状态，关注项目的进展，分配任务和监督进度，追踪项目的质量和时效，及时改进团队流程，提升团队的执行力。在日常管理中，我重视带领团队进行团建活动和技能培训，促进团队的更好地资源共享和经验交流，使得团队能够更加协调合作，互相协同，我们错过了一些机会。这是我在团队协作和管理方面的收获。

总之，通过这三个月的工作，我认为我已经建立基本的项目管理能力和交流协商技巧。但是，在项目管理和技术领域，我仍需要加强自我学习和提升专业素养，不断提高自己的能力和水平，做出更重要的贡献。谢谢公司和团队的支持和帮助！

经理试用期总结【篇12】

我是__公司的__，时间飞逝，一转眼，20__年即将到达尾声。在这里，我预祝大家新年快乐，万事如意。在过去的年岁里，我经历了一些事，也成就了一些事。现述职如下：

一、加强政治学习，提高自身素质

首先作为一个公司的经理，我终保持着政治思想上与上级紧密一致，认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想。同时，我也在通过不断地学习，来提高自身的综合素质。

二、发展业务，做好企业

我现在的就任__总经理职位，负责整个公司的管理和经营，也包括公司运行上的一些大方向上的指导和决策。本人任职____有限公司总经理这一职位到如今，始终坚持着“兢兢业业，认真负责”的工作态度。在带领公司不断创造经济效益的同时，也同时注重公司的社会影响。多年来，公司一直被评为了“十佳民营企业之一”。

在20__年的时候，我在各级政府的大力支持下，公司承接了______项目之一的工程。____改造是最大的民生项目，做到“居者有其屋”、“居者住其屋”。这个工程虽然有些繁杂，但在各界政府的大力支持下，我相信我们一定可以游刃有余地应对工作上的一切的难题。并且，争取用更多的努力为推动城市转型，提升城市形象，为建设富强文明和谐___做出新的更大贡献。

三、存在的问题和今后的发展思路

在工作中，我逐渐发现自己的理论知识有一定的欠缺，太过于依赖经验，对此，我应当提高认知水平。对于工作中突发事件，我应当时刻保持清醒的头脑，用睿智的处理方式去合理解决它。并且，尽量把事情最大程度地简单化，以避免为工作带来不必要的麻烦。

同时，我也会不断探索和改进工作方式以及方法，以更加热情的工作态度投入到本职工作中，并且结合实际情况，进一步提高管理水平，提高驾驭工作的能力。并且，努力学好房产专业知识，加强对房地产发展脉络、走向的理解。用高瞻远瞩的眼光来看待房产市场。

对工作总体上高标准、严要求是无可厚非的。但是很多时候，我过分事事都要求完美，给下属们带来了很大的压力。对此，我也将积极改正。面对工作意识薄弱的同事，我并不会采取苛刻的严格措施，而是温和的诱导及鼓励。

总结近几年的工作，我感触颇多。争取明年，能够展现出一个全新的精神面貌。

综上报告，请各位领导和同志们批评和改正，欢迎对我的工作多提宝贵意见。并借此机会，向一贯关心、支持和帮助我的各界领导、同事们表示衷心的感谢。

经理试用期总结【篇13】

标题：项目副经理试用期工作总结

前言：

在我的岗位上，我作为一名项目副经理尽职尽责的工作，并始终以一种专业的态度，严谨的工作作风来承担这份工作。我的职责是协助项目经理对所负责项目进行计划、执行、监控、收尾等管理工作，并要求有志学习，展现团队协作能力，使公司在市场竞争中取得更加显著的优势。

一、 在项目开展阶段带领团队制定详细计划

我们的项目开展阶段持续时间较长，我带领团队积极靠前，确立好项目目标，及时制定计划，展现了我的领导才能。

在项目开始的前期，我牵头召开一系列的会议，要求全体成员认真沉淀，保障计划的详细性与实效性。利用简单易操作的工具，将项目执行分解成小任务，并设置成果验收环节，使团队每日工作现场化、班组化、踊跃参与。同时项目计划变化多端，我也时刻关注并追踪变化，随时对计划进行调整。

在项目开展期间，我发现团队内部沟通缺乏和少部分人员的工作错乱，我利用个人经验和管理技巧，建立起高效沟通机制，通过紧密合作，保证项目每个环节都能有序展开。在团队协作中，我还注重每个人员的技能和能力培养，制定了相应的培训计划，使得每个成员都能有更好的成长。

二、 在项目执行期间保持严谨和细致的工作态度

在我的管理下，团队每日工作有条不紊地进行。即使遭遇计划变更、资金短缺和突发事故等问题团队也能够迅速应对，及时调整。我在协调各部门配合、客户接触等方面努力突出服务意识，让客户在体验服务过程中感受到贴心和尽职尽责的服务态度。

同时，我为了更好的开展工作，在团队平台化管理方面做了相应的努力，使得团队间的沟通更顺畅，可实现各类资源的共享和协作，大大提高的工作效率和质量。

三、 在项目结束期间及时总结和做好资料归档

团队为项目的成功实施做出了突出贡献，但在项目结束期间，我们更需要做好各种资料和文档的归档以及经验总结。我带领团队在一段时间内，对项目实施情况进差异化分析，并进行清晰的项目总结。在项目实施过程中，我们积累了不少的经验，并为了更好的提高工作效率，制定了新的工作模式和流程。

同时，我也在合同、票据等资料的整理方面，做了一些具体措施，尽力把公司离职率保留下来的工程遗产保存好，并提供给公司供日后使用。

结语：

在我的试用期中，我学习了很多的工作经验和管理知识，总的来说，我想我做的还不够好。这也让我明白，在职业的学习和掌握中，我们需要不断地学习，不断进步。通过这一次的试用期，我已经找到了我作为一名副经理应该做到的职业素养，对接下来的工作也树立了更高的标准和要求。同时，我也热忱期盼公司能赋予更多的信任和重任，让我切实发挥自己的工作能力，为公司的发展做出更大的贡献。

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