【#范文大全# #制定实施方案9篇#】建议您阅读以下的“制定实施方案”，如认为这篇文章有价值，请收藏起来。我们在工作中应运用计划制造机会，以高效处理手头的工作。我们需要静下心来撰写一份周密的工作方案，方案必须小心翼翼地拟定。

制定实施方案 篇1

7月22日，渭南市蒲城县兴镇全体镇村干部原原本本学习了省委出台的“三项机制”：《陕西省党政干部鼓励激励办法(试行)》《陕西省党政干部容错纠错办法(试行)》《陕西省推进省管党政领导干部能上能下办法(试行)》。与会人员对于“三项机制”有了初步的认识，会议要求各村“两委”迅速对“三项机制”展开学习，原原本本了解省委关于干部管理的最新导向。

深思笃行悟。会上要求，每名机关干部在集体学习的基础上，对照三个《办法(试行)》涉及的事项，准确领会省委对于干部工作的要求。同时，深刻把握三项机制的精神内实质，对照自身岗位职责，认真进行自查，找出不足并及时整改，做到心中有底线，干事有动力，为干事创业者服下“定心丸”。

联系工作考。镇党委将以“三项机制”为导向，将干部科学化管理延伸到最基层，探索出一套针对机关干部和村干部的实用、可操作的干部管理体制机制，实现有奖有罚、奖罚分明，进一步推动基层干部想干事、能干事、敢干事、干成事，激发每名干部的工作积极性，在全镇上下形成追赶超越的新局面。

制定实施方案 篇2

近日，市委关于干部激励、容错纠错、能上能下“三项机制”出台后，市委宣传部及时组织机关干部认真学习，安排部署宣传贯彻。大家通过学习认为，“三项机制”出台及时，符合当前干部队伍思想工作现状，具有很强的针对性和操作性，对于激发宣传干部正能量、催生干事创业行动力有着积极作用。

市委常委、宣传部长马鲜萍强调，“三项机制”是市委进一步加强干部队伍建设，激发创造力，调动积极性所作出的制度保障，对于进一步落实全面从严治党，激励干部干事创业必将发挥积极作用。

她要求，全市宣传文化系统要结合当前组织开展的“两学一做”学习教育，组织干部职工认真学习讨论，全面把握“三项机制”的核心要义，进一步增强宣传干部的责任意识、担当意识;要通过新闻宣传、典型引导等形式，把“三项机制”宣传好解读好，在全市营造贯彻落实的浓厚氛围;要修订完善机关各项管理制度，特别是干部管理、考核奖惩等制度，使“三项机制”在本系统本部门本单位落地生根;要进一步创新宣传思想文化和精神文明建设工作的思路、理念、方式和方法，为建设最具幸福感城市提供思想保障、舆论支持和精神动力。

制定实施方案 篇3

财务管理工作细化执行与模板

一、问题与成因

随着全国各地对基础设施和社会公益事业等方面投入力度的加大，政府投资项目管理的问题也日益显现，财务管理工作细化执行与模板。当前我县政府投资项目管理工作仍具有较强的传统色彩，如体制不顺、人才匮乏、制度落实不到位、监管力度不够、资金浪费等一系列问题，制约了政府投资项目的财务管理工作，影响了财政资金使用效益。主要表现在以下几个方面：

(一)决策机制不健全，影响投资效益。

在政府投资项目建设过程中追加概算现象较普遍，如我县某重点工程投资概算6916万元，预测概算执行投资额达万元，超概算高达40%以上。究其原因：

一是部分项目前期工作粗糙。各部门在项目决策时，部门利益往往成为决策的重要依据，投资效益则放在第二位。对于项目的可行性论证不充分，前期工作不到位、走过场，政府投资项目的决策机制不够完善，在工程实施中随意更改施工图现象时有发生，导致施工过程设计变更频繁;

二是投资控制观念有待加强。建设单位从部门利益出发，通过不同渠道争取项目和资金，在项目报批时人为压低工程造价和缩减建设项目，一旦项目批准正式实施，千方百计扩大投资规模，提高项目档次，造成资金浪费;

三是风险约束机制有待健全。一些部门和单位责任心不强，工作中有章不循，盲目决策，导致项目投资效益低下和投资风险无人承担。目前，没有一个超罚、控平、减奖的办法，虽然《浙江省政府投资项目管理办法》对违反项目管理的有关行为应承担的法律责任都有规定，但是具体的操作性和权威性不够，不能有效控制项目建设规模和标准。

(二)项目管理不完善，削弱监督功能。

一是管理机制有待健全。我县政府投资项目的管理模式基本是发改部门审批立项或下达基本建设计划后，由政府有关部门牵头，组建一个临时性的基建工作班子，实行行政色彩较浓的指挥部。作为非常设机构的指挥部，其组成人员由相关部门临时抽调组建而成，通常缺乏应有的工程技术、工程建设和工程经济等相关专业知识和财务管理经验，一旦项目完工，基建班子及管理人员随之被解散，工程项目的一些扫尾工作难以处理，如债权债务清理、会计信息资料的有效保全等;

二是资金拨付环节较多。目前，国库集中支付制度尚未在我县的政府投资项目中推行，通常财政部门根据年度投资计划和项目工程进度从财政基本建设专户拨付给建设单位，建设单位再按工程进展情况支付给设计、施工、监理等单位，由于资金的拨付环节较多，停滞在中间环节的时间较长。在实际工作中也不可避免出现一定量的资金沉淀于建设单位，而财政部门只能依靠工程审价和竣工财务决算等手段进行事后监督，对于已签订且具有法律效力的合同和既成事实的操作，资金的核减显得非常被动和困难;

三是采购招标有待规范。一方面，政府采购与招投标的界限有待明确，尤其对小额工程设计、工程物资的采购，是先经过政府采购，再进行招投标，还是两者选择其一，没有一个明确的规定，如我县某亮丽工程采购灯具价值5万元左右，已经过招投标，而政府采购部门却要求政府采购;另一方面，一些项目往往对招标文件和投标资质审查过程中把关不严，造成投标人的资质和级别不符合标准，挂靠现象普遍，转包严重，甚至出现建设单位与施工单位多次变更合同，使招标投标过程流于形式;四是工程监理监督不力，工作总结《财务管理工作细化执行与模板》。政府投资项目投资额实行中介机构审定制，建设单位向施工单位支付工程款时，必须经过监理签证，而受聘的监理一般听命于业主，支出是否可列入项目投资，等同于由业主操作，监理对工程的质量及投资进度没有很好地发挥监督作用。

(三)财务管理不规范，降低核算质量。

一是会计核算不规范。由于县机关会计核算中心的人员既没有经过系统的基建会计培训，又没有参加工程的各种招投标，更没有深入施工现场，因此，对政府投资项目实行会计集中核算同样存在着核算不规范、核算质量不高等问题，如用工资名册代替工程中的人工费等白条现象;在核算中没有遵循设备材料出入库制度，直接列作投资支出;部分建设单位将一些与建设管理无关的费用作为管理费列支;完工但未办理竣工财务决算的景观工程电费支出仍然作为建设成本核算等;有些政府性投资项目没有按项目单独建账，如某指挥部将多个项目合并设立一套基建账套，开设一个银行账户，在同一账户进行核算和管理，这样势必造成难以正确核算各个项目的投资成本、分析各个项目的投资效益。

二是制度执行不严格。建设资金属于专项资金范畴，应严格执行专款专用原则，但有些建设单位对财务制度执行不严，资金挪用现象时有发生;有些领导甚至把它作为经费列支的另一个渠道，经常在里边混水摸鱼，将一些非基建支出在基建工程中列支，如租住房的装修费在新建办公楼中列支;另外建设单位管理费超支严重。《基本建设财务管理》规定，建设单位管理费以项目投资总概算的不同规模分七档进行计算。在对我县未办理竣工财务决算的29个政府性投资项目的审计调查中发现，有11个建设项目管理费支出占工程总概算的2%以上，其中有3个项目甚至高达工程总概算的5%以上;在管理费支出中，支出结构不尽合理，招待费、人员工资、小车费用占的比重较大。在这29个被调查的项目中，有21个项目招待费支出超过管理费总额的10%(根据规定，业务招待费支出不得超过建设单位管理费总额的10%)，其中有4个项目的招待费支出甚至超过管理费的50%以上。

三是财务人员极缺乏。目前，比较普遍的现象是各单位没有专职基建财务人员，总体水平都不高，在高等院校中也没有专门设置基本建设会计专业，一般都是从其他行业改行调入，既有经验又懂建设单位会计和工程预决算的复合型人才甚少，难以充分发挥监督职能和参谋作用。比如，在支付工程款时只承认发票、合同的表面程序化，不能判断其内容合理、合法化;工程出现“三超”时，只重视会计核算结果，未提出程序变更的合法性等。

(四)配套管理不到位，制约后续工作。

一是财政财务监管职能不到位。财政部门从1994年9月1日起收回原委托中国人民建设银行代行的基建财务管理财政职能，经过努力，对基本建设的财务管理职能有所加强，完善了基本建设拨款流程，严格按计划和工程进度拨款;加强了工程预算、结算和竣工决算的审核等，但由于管理体制等方面的原因，财政财务管理职能并没有真正到位。财政作为政府投资项目的出资主体，资金监管职能不到位，必然造成一系列问题。比较突出的有：部门预算与基本建设衔接不到位，基本建设预算编制不够细化;政府采购在工程领域推进迟缓;财政对基建项目的参与深度不够，包括概预算设计、实施过程监控等。

二是投资项目后评估制度缺失。项目的后评价是在项目竣工完成后用一系列指标(如投资环境、工程技术、财务与经济、费用效果、环境与生态等)对项目进行审核，目前，我县的政府投资项目大多数没有开展项目后评估工作，基本处于“重争娶轻管理，没后评”的状况，无法正确评价项目整体效果的预期社会效益、经济效益。

三是项目竣工财务决算不及时。部分项目竣工决算不及时，特别是一些上级补助项目为了争取更多的建设资金，人为扩大投资概算，地方配套没到位，造成无法验收，项目完成后竣工决算工作跟不上，转固定资产手续办不了，使政府投资形成的国有资产搁置，如某筹建办建成投入使用已达

七、八年，至今却未办理土建工程结算和竣工财务决算;另外，部分公益性项目完工后无接收单位，导致竣工财务决算无法办理，如我县泗溪河治理

一、二标段完工后，至今无单位接收，其中亮丽工程维修费、电费、人工费支出继续发生，后续支出通过财政补助解决，为了正确核算投资成本，作为往来款处理。

制定实施方案 篇4

培训讲师：谭小芳

培训时间：1天

培训地点：客户自定

培训对象：企业领导者、中高层管理者

欢迎进入著名企管专家谭小芳老师的《行政管理工作细化执行培训》讲程

细化了行政办公管理、行政经费控制、行政人事管理、会议管理、文档资料管理、财产物资管理、后勤服务管理、安全保密管理、法律事务处理、公关管理、企业文化建设11大项工作

行政管理工作细化执行培训

第一讲 行政管理组织设计与各岗位工作事项

第一节 行政管理组织设计与目标分解

一、行政管理组织设计模板

(一)大型企业行政管理岗位设计

(二)中型企业行政管理岗位设计

三)

二、行政管理各岗位目标分解

(一)行政事务岗位工作目标

(二)后勤事务岗位工作目标

(三)法律事务岗位工作目标

第二节

(一)行政总监工作明细表

(二)行政经理工作明细表

(三)办公室主任工作明细表

二、行政事务岗位工作明细

二)

(三)行政秘书工作明细表

三、行政后勤岗位工作明细

(一)后勤主管工作明细表

(二)安保主管工作明细表

(三)车辆主管工作明细表

四)

(五)安保专员工作明细表

(六)车辆专员工作明细表

四、法律事务岗位工作明细

(一)法律事务主管工作明细表

(二)法律事务专员工作明细表

第二讲 行政办公管理细化执行与模板

第一节 行政办公制度制定流程与工作执行

一、办公制度制定流程与工作细化

(一)办公制度制定工作流程

(二)办公制度制定控制程序

(一)办公室管理办法

(二)文印室工作规定

(三)网络使用管理规定

(四)办公设备使用规范

(五)

第二节

一、行政事务处理流程与工作细化

(一)行政事务处理流程

(二)行政事务处理细则

二、行政办公执行工具与模板

二)

第三节 差旅管理流程与工作执行

一、差旅管理流程与工作细化

(一)员工出差管理流程

(二)员工出差管理制度

二、差旅管理执行工具与模板

一)(二)出差费用明细表

(三)员工出差报告书模板

(四)差旅费控制方案模板

行政管理工作细化执行培训总结

制定实施方案 篇5

南京元资堂、元智堂公司企业文化、沙龙活动方案 10月主题活动——“一起工作、一起快乐”

第一部分：本月主题活动

1、活动时间：

10月整月

2、活动人员：

公司全体员工包括案场

3、活动开展时间：

10月25日周四下午4点

4、活动主题： 一起工作、一起快乐

5、活动目的：

丰富员工的文化艺术生活，将企业的理念通过类似主题的电影传递给员工，促进高效沟通，不管讨论的内容是关于是哪方面的，只要沟通交流就能互相了解就能更好地合作

6、活动内容：

员工结伴看电影活动，看完电影，大家对电影各执己见，展开讨论

7、活动亮点：

一起看电影,增进同事感情，创造和谐气氛，也是从侧面促进我们的企业文化建设。

8、活动后续：

员工墙+装饰+照片

9、活动具体流程：

1）、本月总经办会为大家推荐一部电影，由公司为员工购票；

2）、公司将于10月25日员工沙龙日上，所有观影员工进行沙龙交流。

第二部分：本月沙龙活动安排

一、活动时间：

10月

11、

15、25日，每周四下午16:00开始

二、活动人员：

公司全体员工包括案场

三、活动开展具体内容：

活动要求：

１、各部门负责人要提高认识，加强领导，积极组织发动部门员工参与每次活动，确保每次活动的人力、物力到位，以保证活动顺利进行。

２、各部门须指定专人负责，指导部门人员参与各项活动，并积极协助总经办及人事行政部开展每次活动。

３、要通过各种形式加大宣传力度，引起公司员工的广泛关注，鼓励公司员工积极参与其中，各部门积极配合做好发动工作。

南京元资堂、南京元智堂

总经办

制定实施方案 篇6

珠海辉煌广告策划有限公司0756-

第一届澳门家俬建材博览揭幕仪式活动执行方案

一、活动概况

[活动目的]：

揭幕仪式的举行，是澳门家俬建材又一里程碑，在这样重要的日子里，庆典活动的意义就显得更重大了。

第一：揭幕仪式活动是展示澳门家俬建材综合实力一个好时机

第二：揭幕仪式活动是打造澳门家俬建材的宣传点，共建澳门家俬建材的领军企业，吸引更多媒体及业内人士关注。

第三：揭幕仪式活动可以鼓舞员工的士气，振奋员工的意志，一起为澳门家俬建材创辉

煌佳绩。

[活动主题]：

本次开业活动的主题是“揭幕仪式”，所以活动现场的布置多采用了中国传统的喜庆颜 色红黄营造出喜庆活跃的气氛，同时配以传统舞狮表演，金银狮舞动，由领导为醒狮点睛带来红红火火，活跃现场气氛，醒狮为澳门家俬建材带来最吉祥如意、创造辉煌的祝愿，使现场嘉宾亲身感受到澳门家俬建材揭幕的喜悦之情。

[活动时间]：

[活动地点]：澳门世邦

[主要流程]：

1、领导致辞

2、剪彩仪式

3、点睛仪式

4、采青仪式

5、参观澳门家俬建材博览揭幕仪式

二、活动前工作日程安排

[澳门世邦]

1、10月10日前 拟定参加单位及邀请嘉宾人员名单

2、10月12日前完成请柬的制作

3、10月13日前完成请柬的发送

4、10月15日确认邀请莅临的嘉宾，提醒致辞嘉宾提前做好致辞的准备，或者给

致辞嘉宾撰写致辞稿。

[珠海辉煌广告策划公司]

1、10月12日前 与甲方确认活动所需物料、数量等

2、10月13日

完成庆典物料的采购（包括剪彩用品）

完成庆典物料的制作（包括舞台及背景板、指示牌、彩旗、空飘气球）

3、10月19日8:00前完成庆典活动现场整体的布置。

完成庆典现场的安装（包括舞台的搭建、指示牌的安装、会场地毯的布置、礼炮、

花篮、主讲台等布置。）确认主持人、礼仪小姐、醒狮队、摄影师、音响调配师等人

员当天到达的时间、人数。

三、活动当日时间安排：

8:00—8:30所有工作人员到齐,现场布置完毕，所有物料齐备。

工作人员到达现场确认活动所需物料的数量准确、质量完好、安装稳固，如

有遗漏的物料或者缺少的物料，应及时补充，如物料因以前安装有质量问题，

影响活动顺利进行的，及时更换新的物料，如有物料安装不稳固，可能在活动

行过程中脱落或者摇摆，影响活动的顺利进展，工作人员及时加固。

8:30—9: 00 主持人、礼仪小姐、醒狮队、摄影师、音响调配师、现场监控人员、保安人员

等到齐准备。

。

9:00—10:00醒狮迎宾

两队狮子在活动现场门口迎接嘉宾，把嘉宾引至签到处，礼仪小姐做迎宾工

作。澳门世邦派一名认识领导和嘉宾的人员到签到处协助礼仪小姐接待嘉宾。

10:00—10:57确认邀请嘉宾都已达到，特别是重要领导(澳门政府领导或者是致辞嘉宾）

10:58--11:15 开幕式（致辞仪式）

主持人亮相，宣布“澳门家俬建材博览揭幕仪式”正式开始，主持人介绍来

宾后邀请辞嘉宾上台致辞。同时，礼仪小姐引领嘉宾到主讲台致辞，每上一

位，醒狮队响鼓一次代表热烈欢迎。

11:15--11:20 澳门政府领导代表致辞

主持人邀请澳门政府领导代表或者致辞，致辞完毕，主持人感谢领导的致辞。

11:20—11:25嘉宾代表致辞

主持人邀请嘉宾代表或者致辞，致辞完毕，主持人感谢嘉宾的致辞。

11:25--11:30澳门家俬建材博览揭幕仪式代表理致辞

主持人邀请导澳门家俬建材博览揭幕仪式代表上台致辞，致辞完毕，主持人感谢谢澳门家俬建材博览揭幕仪式代表的致辞。

11:30--11:40 剪彩仪式

致辞完毕，礼仪小姐在台下把剪彩用品准备好，手持托盘依次从舞台两侧走

上台前。主持人邀请开业典礼剪彩嘉宾上台剪彩，由礼仪小姐引领剪彩嘉宾

上台，主持人倒数，金剪落下，同时，工作人员发射礼炮，为开业典礼仪式

响起了最热烈的一幕。

11:40--12:00点睛仪式

剪彩完毕，当然是必不可少的中华年文化“醒狮表演”这个环节代表了中国

文华的精髓，更加代表澳门家俬建材蒸蒸日上的好兆头。主持人宣读点睛嘉

宾：

有请：XXX、XXX、共同为醒狮点睛，点睛完毕，同时放射礼炮，主持人宣布

最后环节，观看醒狮表演，整个开业典礼到了最后尾声，也是最热烈的一幕。

12:00典礼完毕

主持人宣布开业典礼圆满结束，再次祝福澳门家俬建材再创辉煌。醒狮带头，

礼仪小姐引领到场嘉宾到澳门家俬建材博览。

摄影师将会全程拍摄庆典活动，特别是领导致辞、剪彩和点睛等环节。

保安和工作人员都会全程配合协助庆典活动有序顺利地开展。

珠海辉煌广告有限公司策划部

2012-10-14

制定实施方案 篇7

为加强交通运输行业诚信教育和诚信文化建设，积极营造交通运输信用建设的良好氛围，进一步推进省、市、县交通运输行业信用体系建设工作，根据市局《关于开展“信用交通宣传月”活动的通知》精神，按照“唱响主题、集中报道、持续深入、形式多样”的原则，围绕“唱响信用交通，唱响交通发展”这一主题，组织开展“信用交通宣传月”活动，积极营造交通运输信用建设的良好氛围，进一步推进行业信用体系建设工作。

一、活动时间

9月13日至10月31日

二、宣传内容

以信用政策知识、企业信用承诺、诚信典型、优秀信用报告、黑名单和红名单公示、行政许可和行政处罚信用信息双公示等为主要内容，广泛发动所属企业和从业人员学信用、懂信用、守信用。

三、工作要求

(一)加强领导，明确分工。各单位要高度重视此次宣传活动，加强组织领导，明确社会信用体系建设在当前社会发展中的重大意义，增强做好宣传活动的自觉性和主动性。要制定切实可行的活动方案，认真组织，精心策划，确保活动取得实效。

(二)突出亮点，深入宣传。各单位要针对前期宣传中存在的薄弱环节和问题，结合工作实际，切实改进，广泛利用媒体、电子显示屏、板报、横幅、车载led等方式多途径、多渠道进行广泛宣传，积极营造交通运输信用建设的良好氛围。同时各单位要组织开展“信用交通”格言征集活动，并认真整理上报。

(三)认真总结，及时报送。各单位在进行宣传的同时，要做好相关宣传信息(包括图片、影像资料等)的收集整理工作。活动结束后认真总结，并于10月21日前将活动总结(含电子版)报局安全法规股。

联系人： 联系电话：

电子邮箱：

制定实施方案 篇8

自治区制定了《广西壮族自治区行政机关首问负责制度》、《广西壮族自治区行政机关限时办结制度》、《广西壮族自治区行政机关责任追究制度》，这三项制度的颁布实施，是为转变干部作风，加强机关行政效能，搞好制度建设，建立健全加强行政效能建设长效机制的关键。为使三项制度在我镇全面贯彻实施，确实转变干部作风，加强机关行政效能，近日，镇党委、镇人民政府组织全镇干部职工集中学习了这三项制度，通过学习，使我受益非浅。

一、首问负责制是开始，限时办结制是核心，责任追究制是保障，这三项制度是一个有机的整体，环环相扣。建立和严格执行这三项制度及行政效能建设的其他配套制度，将形成强有力的约束机制，促使各部门特别是具有审批职能的部门和工作岗位的工作人员改进服务态度，优化审批流程，压缩审批时间，严格办结时限，提高办事效率，从而建立起加强机关行政效能的长效机制。

二、建立健全首问负责制。实行首问负责制，切实转变干部作风，是密切联系群众，全心全意为人民服务，树立良好的政府机关形象的客观要求。机关工作人员要认真履行职责，对基层和群众要求办理事项的，第一个接待群众来电、来访者(即首问者)，要热情接待，周到服务。接听电话应文明、礼貌、热情，做好记录，并负责落实所问、所办之事。热情为到访者、来电者提供准确的信息。对到政府办事的人要热情、主动，属在本人职责内的事要及时处理，首先接受办理的人员要负责到底，能当场办结的要当场办结，不能当场办结的要告知办结时间，并负责该事项的跟踪督办，对申办材料不符合要求的，必须当场验明和明确告知申办者，并进行详细指导和说明。

对不属于本部门职责范围受理的事项，应当向当事人说明理由，并告知该事项的具体承办部门的有关联系电话，必要时亲自引领前往，引导其找到相关部门或个人办理，直到让群众满意为止。对把握不准的事宜或者特别重大和紧急的事项，及时请示领导。要求首问责任人熟悉业务、精通技能，否则就必须换岗。要实行挂牌上岗，以便企业和群众监督。

三、全面推行限时办结制。指各级机关和具有行政管理职能的单位，依据法律、法规和有关规定，对其行政单位和管理服务项目必须在规定时间内予以办结的制度。限时办结制是防止办事拖拉，进一步缩短办事时间，提高工作效率的`一项基本制度，服务部门要理顺内部职能关系，优化工作流程，科学设置程序，规定办结时间，杜绝久拖不办、办而不结的现象。行政机关所有向社会办理行政许可或非行政许可审批及其它申报事项，必须在法定期限或者本机关承诺的期限内办结。对特别紧急的事项要急事急办，随到随办。情况特殊需超过办事时限的，要经上级领导批准并事先告知审批对象。

凡没有正当理由超出法定或本部门承诺时限的，要依规依纪追究责任人的行政不作为责任。具备条件的行政管理事项要实行超时默认制，行政机关超过规定期限未做出决定的，一律视为同意。

四、严格实行责任追究制。责任追究制度是指对行政机关及其工作人员违反首问负责制度、《限时办结制度》，不履行或者不正确履行职责，以致影响执行力和公信力，贻误行政管理工作或者损害行政管理相对人合法权益等行为予以责任追究的制度。

重点抓三方面：

1、实行部门首长问责制。实行部门首长对本部门的工作全面负责，并对其行使职权引起的后果承担责任。各政府部门对所属工作部门不履行或者不正确履行行政职责造成重大失误或不良影响的行为，要追究部门行政首长的责任。

2、实行行政过错追究制。行政机关及其工作人员不履行或不正确履行规定的职责，影响行政秩序和行政效率，怠误行政管理工作或损害行政管理相对人合法权益，造成不良影响或后果的，要追究该行政机关及其工作人员的责任。

3、加强行政效能监察。要设立效能监督机构，健全效能投诉网络，完善效能投诉受理机制，努力做到投诉有门、办理有效、有诉必查、查明必处。

监察重点要放在与对外开放、招商引资以及发展民营经济密切相关的行政部门和执法管理部门，以及行政审批中的不规范行为、违反服务承诺的行为、滥用行政执法权的行为、行政不作为、工作作风等方面。坚决追究违反有关制度，破坏投资环境的单位和个人，做到发现一起查处一起，决不姑息。

营造干部作风和机关行政效能建设的浓厚气氛。要加强行政过错责任追究落实情况的监督检查，对责任追究落实不到位的，要追究有关责任人的责任。对需要立案调查的，严格按案件检查的规定程序办理。要公开曝光影响恶劣的典型案件。

通过学习我认为，将“三项制度”具体化、制度化，并实行三项制度情况作为干部年度考核的依据。这对于加强干部建设，提高干部素质，提高机关行政效能，更好地践行“三个代表”重要思想，为全面建设小康社会，具有重要的作用。

有了制度，就有行动的依据。关键在怎么落实在具体操作中，这是最为关键的问题。大家相信，有党中央的正确领导，有区党委的高度重视，我区的干部作风将得到切实的转变。全区干部队伍一定成为全心全意为人民服务的辛勤公仆。干部的良好形象在人民心目中得到提升。

制定实施方案 篇9

XX小学“教师师德承诺活动”实施方案

为了加强教师职业道德建设，引导教师自觉养成和规范师德操守，促进教育质量提高，根据省、市、县教育厅、局和教育工会组织开展“教师承诺活动”的要求，结合我校实际，拟定以下活动实施方案：

一、指导思想

二、活动主题

“学规范，强师德，树形象”——学校全体教师师德承诺

三、具体要求

1、活动时间、地点

时间：9月8日上午8：30

地点：学校教学楼前篮球场

2、出席领导

中心学校教研员陈中清、校长陈中才、支部书记王作远

3、参加人员

学校全体教职工36人

4、活动议程

（1）校长陈中才同志做主题报告；

（2）教师代表胡秀英通知作典型发言；

（3）副校长刘静松同志带领全体教职员工承诺宣誓；

（4）支部书记王作远同志组织教师到师德承诺公示牌上签名；

（5）中心学校领导讲话。

5、会场布置要求

（6）在主席台钱设置师德集体承诺展示牌，上面书写“学规范，强师德，树形象——薛坪中心小学教师集体师德承诺活动”。

（7）在教学楼一楼墙上悬挂“隆重抢注第二十八个教师节暨教师师德集体承诺宣誓活动”横幅。

（8）在主席台两侧花坛上悬挂宣传标语。

Xx小学

二○一二年九月五日

统计工作实施活动方案

实施素质教育活动方案

机关工作实施活动方案范文

平安夜活动实施策划书方案

街道社会稳定实施活动方案模版

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