【#范文大全# #个人工作情况汇报总结5篇#】读完这篇网络文章之后，我们对于“个人工作情况汇报总结”有了更深入的理解。通过撰写文档，我们能够提高表达和思考的质量与效果，因此积累和收集好的范文也是至关重要的。范文展示了特定文体的写作模式，你对于范文的写作要点是否还不太清楚呢？

个人工作情况汇报总结【篇1】

***镇原辖城南、城北、城东、武安四个党工委，28个行政村，13个居民委员会，经2002年10月合村并组和今年7月社区建设调整为武安党工委、紫云、平安、子昂三个街道办事处，共20个行政村、10个社区居委会，人口18万人，其中农村人口3.6万人，城镇居民12.4万人，流动人口2万人。

一、工作回顾

半年来，我们在县委、县府的正确领导下，在县直部门的大力支持下，镇党委、政府以“稳定、创新、发展”的基本思路，紧紧围绕年度工作目标和工作重点，团结带领一班人，充分调动干部群众的积极性，富有成效地完成了上半年党委政府各项工作任务。非典防治、村组改革、社区建设、城市创卫等许多方面取得了突破性进展。

1、以“三村建设”为载体的农村经济工作进一步推进。一是狠抓农业产业结构调整。面对蔬菜基地的征占和县城蔬菜市场的巨大潜力，我们加大了新蔬菜基地的发展工作。半年来全镇发展无污染蔬菜基地2750亩，推广优质玉米3100亩，优质水稻1700亩，双低油菜2000亩；二是抓大户农业。镇、工委、村三级把抓种养大户的发展作为促进农村经济快速发展的重点，从政策上扶持，从技术上传授，从物资上帮助。年初，我们实施“三个一”工程(即20万元以上县级大户10户，5万元以上镇级大户100户，2万元以上村级大户1000户)，上半年已新发展种养大户38户。三是抓订单农业。在去年与县粮油集团签订2000亩优质高芥油菜订单基础上，今年又签订1700亩优质水稻订单；促成养猪大户郑大兴与高金公司签订了生猪包销合同。四是狠抓新村建设。去年，王爷庙村有43户农户按照新村建设的模式进行了改造，今年又提出“三园”建设模式，即“山上果园，山下家园，地中菜园”，实地进行了规划，目前，正在全力推进，上半年全镇农民人均纯收入增加80元。

2、加速企业改革，促进民营经济大发展。镇党委、镇政府按照县委、县府的要求，调整了云景丝绢厂、油漆厂、良友面业、城南房产公司清算组组长及组成人员，逐厂进行了认真的研究分析，制定了具体破产清算工作方案。一是多方寻找买主，尽快变现房地产；二是广泛宣传政策，深入细致做好职工工作；三是主动协调法院、职保等部门解决好退休职工的移交问题；四是主动协调金融部门解决主债权的受偿问题。目前已顺利完成云景丝绢厂和油漆厂的职工安置工作，已领安置费499人，占应领的95%，移交退休职工241人，其余两个厂的职工安置和破产清算也正在顺利进行。

县上开展民营经济大讨论后，我们及时制发了民营经济发展的工作意见，针对制约民营经济发展的各个方面展开了广泛的调研和讨论，通过学习、调研和讨论，形成了统一的认识，落实了党委成员联系重点民营企业制度。

3、强化收入意识，努力增收节支。一是我们继续坚持了“强化收入，优化支出，防范风险，持续发展”的工作方针，从源头上强化税收征管。上半年，农业税入库率达90%，镇级财政总收入完成333.4万元，占任务52.3%，实现了时间过半、任务过半的工作目标。二是我们加强了镇、工委、村(居委)的财务管理，修订、完善了镇内各级财务管理制度。三是控新债、偿旧债，今年严格控制新债发生偿还债务110万元。

4、高度重视，严防死守，确保“非典”防制工作深入扎实。我们按照县上的要求，自始至终坚持统一安排，统一部署，统一检查。确保了整个工作有条不紊地开展。整个工作实行分块、分线，对外出务工返乡人员进行登记和医学流调，做到了无一人漏登，无一人漏查，无一人漏报。共印制《非典预防安全手册》200余份，发放张贴宣传资料和公开信40余万份，签订了750份“非典”防治目标责任书，设立了38个流调组，抽派个体医生48名，召开培训会议12次，培训986人次，进行医学流调14109人次。共投入非典防治经费18万余元。至今太和镇未发生一例非典病人和疑似病例，此项工作取得了决定性胜利，今年“七·一”受到了省委的表彰。

5、强力配合支持县上重点工程，确保重点工程顺利推进。无论是防洪堤建设、垃圾堆埋场建设还是太和大道北延工程，我们都抽调了精兵强将自始至终参与其中。特别是防洪堤建设攻坚阶段，我们抽派的20多名干部，深入每户撤迁户家中，讲发展，讲政策，晓之以理，动之以情，硬是在短短的半个月内完成了一期拆迁和征地工作，确保了整个工程的顺利开展。

6、集中力量，创造性地开展村组和社区建设两项改革。县上召开两项改革动员会后，我们迅速召开了党委会、全体干部会和村、居委干部会。通过这些会议，把村组改革的目的、意义和县委县府的要求进行广泛宣传和动员，使每个干部把思想和认识都统一到县委、县府的正确决策上来，统一到充分理解、支持两项改革上来，为确保两项改革顺利、稳妥，我们成立了相关的领导机构，20个村、10个社区都分别成立了工作指导组，指导组每两天向党委汇报一次进展情况，及时专题研究解决改革中遇到的问题。

考虑到城郊经济比较发达，集体资产较多，特别是城市建设、征地拆迁等许多问题难以解决，我们采取了比较灵活，而不是“一刀切”的办法。即城郊村保留了工作能力强的支部书记，派工作干部作副书记，而纯农业村的支部书记则由工作干部担任，因此，20个村下派了20名干部，10人任书记，10人任副书记。

社区建设是我镇一项从无到有的新生事物，它既是县城经济、社会发展的必然趋势，又直接关系到我镇改革、发展与稳定的大局，涉及面广，影响面大，稍有不慎，处理不当，就会引发新的矛盾和问题，因此，从一开始，党委政府就把这项工作提到了应有的高度，宁可把问题看得复杂点，方案制订细一点，思想工作深入一点，也不愿抢时间，赶进度，草率从事，其最终目的就是要切实保证社区建设稳妥推进。在制定社区建设方案时，我们也采取了比较灵活的办法进行。一是先行试点挂牌成立的何家桥、机房街、清家堰三个社区，未作大的调整，下派1名编制干部担任社区总支副书记；二是全部社区都建立党总支、总支书记实行任命制，由下派干部担任，避免于无人牵头的局面。三是总支委员会成员实行选举产生；四是居委会主任、副主任、专职委员严格按《居民委员会组织法》一律实行选举产生。拿出了12个主任、副主任、专职委员的职位面向社会公开选招，既保证了工作的连贯性，又吸收了一部分社会优秀人才进入社区工作。

两项改革都严格按法律程序进行，共下派了30名行政，事业干部到村、居委工作，其中15名任支部书记，15名任副书记，减少村干部65人，社长173人，财政减少支出近11万元，村干部年龄由原来的平均45岁降低到41岁，社区居委干部年龄由原来的47岁降低到36岁，退下去的村、居委干部人心稳定。

7、城市创卫工作顺利推进

城区管理的无序和脏乱差的治理，历来是群众关注的热点。为了充分发挥市容监督员的作用。我们从太和派出所抽调了三名协警员到镇创卫办协助市容监督员工作，以此加大执法力度。为了加强创卫工作责任意识，我们与居委和344个机关、企事业单位签订了“共驻共建”责任书和“门前三包”责任书，与门堂店主签订了“门前三包，门内达标”责任书1万余份。坚持每月对辖区内机关、企事业单位进行一次卫生评分检查考核，通过检查发现问题，并及时提出整改意见，促使机关、企事业单位由过去的突击性应付检查，逐步转变为自觉的日常性工作。上半年，共处罚违规人员1460人，罚款19705元，组织居民清掏阴阳沟6510米，化粪池116个蔬通下水道16处，整理卫生死角18处。

8、社会稳定工作进一步加强。为了做好整体联动防范工程建设，我们将市容监督员的创卫职能与实施整体联动防范工程相结合，既强化了市容管理，又促进了治安防范工作。在村社，我们建立完善了“两级两员”制度，设值日员，各户轮流值班，组织了一支20人的民兵应急小分队。与此同时，还坚持了安全生产和法制建设常抓不懈。

9、各项社会发展工作协调发展。计划生育工作继续坚持“三落实”、“三结合”、“三为主”、“三不变”的方针，有效控制人口增长，上半年人口出生639人，计划生育率为98.74%，综合节育率为92.7%，清理流动人口4829人。民政工作在抓好救灾、救济、扶贫、扶优、五保供给、城乡低保的同时，积极参加社区建设的勘界和命名。为城市基层政权建设作出了不懈努力。文化教育工作坚持全面提高思想和业务素质的原则，组织开展培训工作，不断整治学校周边环境，为学生营造良好的学习环境。今年上半年，通过我们的努力，国土、司法、信访、科技及武装、人大、民主法制建设等各项工作都取得了较突出的成绩。

10、加强党建工作，强化干部队伍管理：一是狠抓党委班子自身建设。镇党委坚持中心组学习制度，通过集中学习与自学，提高领导班子成员的政策水平和理论水平。镇机关党委成员实行分管工作和联系片区工作责任制，以确保各项工作全面完成。二是通过干部作风整顿，不断增强干部竞争意识、责任意识。我们重新修订了干部管理和考核办法，从镇机关抓起，坚持每月两次政治学习和业务学习，实行上班签到、外出请假，并将考勤情况作为年底评选先进、民主测评的重要依据。特别县委关于干部作风整顿开始以来，我们严格按照县上的要求，不走过场，严格把关，每个干部都作了读书笔记，写出了心得，并对照问题认真进行了剖析。

整个上半年的工作，我们在县委、县府的正确领导下，团结协作，真抓实干，在困难中求发展，在发展中促稳定，实现了全镇社会新的进步。

二、工作打算

1、抓改革，促发展。农村要继续规范、稳定税费改革成果，逐步减轻农民负担，加快土地流转，优化村组改革；城区要研究和探索社区有效运作机制和社区服务，增强社区自身造血功能，着力于提高城市管理水平和创卫工作；企业要继续深化以产权为核心的制度改革，贯彻好县委、县府民营经济工作会议精神，力争年内实现集体企业全部转制；教育上要抓好中小学教育布局调整；镇机关要抓好事业单位的机改工作。

2、抓调结构，建新村。一是抓好特色经济的发展。在种植上着力于建好蔬菜、水果、花卉、优质粮油、优质牧草五大基地；在养殖上着力建好生猪、牛、羊、小家禽、水产养殖和特种养殖五大基地，扶持一批种养大户；二是大力发展假日旅游经济，着力发展城郊观光农业，新培植上规模、上档次的农家乐10户；三是继续抓好新村建设，以王爷庙村为样板，建设高规格、经济适用的农民新村，抓好家园、果园、菜园“三园”建设。

3、抓招商，促民营。积极主动招商引资，大力发展民营经济，一是抓思路创新，激活民营；二是抓产权改革，催生民营；三是抓招商引资，扩张民营；四是抓政策启动，扶持民营；五是抓典型引路，带动民营；六是抓优化环境，服务民营。下半年力争新发展民营经济50户，实现年产值10.6亿元。

4、抓增收，促化债。紧紧抓住组织财政收入这个中心，优化财政支出结构，确保财政超收20~30万元，确保化债400余万元。与此同时，毫不松懈地抓好农民增收，力争人平增收140元的目标。

5、抓城管，促创卫。充分发挥街道办事处的职能作用，充分调动社区居委干部群众的积极性，用好市容监督员队伍，落实“门前三包，门内达标”的各项措施，彻底清除卫生死角，确保年内创省级文明卫生县城圆满成功。

6、抓联防，促稳定。完善社会治安整体联动防范机制，做好综治、维稳、处法、安全生产等项工作，确保全镇社会稳定，确保丘区经济研讨会的顺利召开。

7、抓平衡，促创优。全镇上下树立争先创优的意识，促进各项工作平衡，协调发展，确保年初各项目标、任务的圆满完成。

8、抓党建、促服务。一是抓好干部作风整顿，造就一支纪律严明、作风过硬的高素质干部队伍；二是抓好党的基层组织建设，深化“三级联创”和党员“先锋工程”；三是抓好上下协调工作，切实做到三让目标，让上级放心，让同级高兴，让群众满意。

三、请求解决的四个问题

一是请求县政府分管领导牵头组织县财政、地税部门对太和镇的财政收入、支出情况进行调研，在县对乡镇的新一轮财政体制改革中适当倾斜太和镇，以确保太和镇各项工作的正常运转；

二是随着城市建设的扩展，大片优质高效蔬菜基地被征占，为满足城市供应，需及时建设新的蔬菜基地，请求县政府在打土地牌，开发经营城市工作中，落实蔬菜基地发展基金，并按照征用土地面积每亩给予1000~1500元的工作经费补助；

三是请求县政府分管新村建设的领导，召集相关部门，对太和镇王爷庙村的新村建设进行现场办公，真正把此处新村建设作为高质量的样板工程。

四是城市计划生育工作历来由太和镇管理和实施，但无任何经费来源，请求县府协调有关部门落实城市计划生育经费。

二OO三年九月五日

个人工作情况汇报总结【篇2】

县委、政府办：

20xx年5月20日上午，县政府召开农业科技培训动员大会，我局高度重视此项工作，快速安排部署，精心筛选，抽调4名业务骨干分别参与到四个培训小组中去，其中，以我局主任科员张玉祥为组长的培训小组主要负责大黑山、半坡两个乡镇的技术培训工作。

一、工作开展情况

5月24日，由林业局、科技局、农业局和畜牧兽医局联合组成的农业科技培训小组大黑山、半坡组进驻半坡乡，开展多层次多形式多渠道地毯式全方位培训工作。在乡政府，及时召开了宣传动员大会，全面调查了解收集各个村委会种、养殖主导产业情况，切实做到侧重分明，突出重点，有的放矢。到村委会，及时与村总支、主任、村小组组长协调沟通，认真听取各个自然村产业培植中出现的问题和困难，深入调查研究，精心安排培训内容。进入村小组，敦促村组干部快速召集所有农户，以重点产业重点培训、普遍问题统一解答、个别产业个别问题分类指导为原则，采取召开会议、实地指导、典型样本实验示范等不同形式和渠道，在对橡胶、紫胶、核桃、油茶、水稻、玉米、草果、茶叶等农作物的栽培管理和病虫害防治技术以及猪、鸡等养殖技术进行培训的基础上，结合各村实情，增加了稻田养鱼、大棚蔬菜以及抗洪救灾的技术培训，培训内容全面、具体、实用。截止6月11日，半坡乡半坡、高井槽、二甫三个村委会共开展了大小培训活动23次，占全乡培训计划的38％,参会者1243人次，是相应计划培训人数的126％，参加培训的有年过六旬的老年人，也有16、17岁的'青少年，科技培训活动受益面大、范围广、效益高。

二、存在的问题

一是经费没有按时到位，培训小组的培训材料、交通费用、吃住难以保障。

二是正值农忙季节，科技培训对象恰恰是忙于春耕生产和播种的劳动人员，培训会议难以招齐人马。

三是适值雨季，乡村道路交通堵塞，科技培训工作难以快速顺利开展。

四是由于科技培训工作时间长、任务重，单位抽调人员都是业务骨干，独立操作本部门的某些工作，工作积压太多，难以解决。

五是有些乡镇领导对科技培训工作的目的和意义认识不到位，工作懈怠、缺乏热情。

六是由于经费、节令、认识等因素影响，培训工作进度缓慢。

三、工作建议

这次乡村科技培训工作投入大、时间长、内容多、任务重，为确保工作取得实效，提出以下建议：

1、培训经费尽快到位，保证培训工作快速顺利开展。

2、定期召开培训小组组长工作会议，全面分析总结工作进展情况，及时解决工作中出现的困难和问题。

3、全面加强督促检查指导工作。

个人工作情况汇报总结【篇3】

　一季度以来，按照县委、县政府的工作部署，我镇党委、政府统一思想，积极践行党的群众路线教育活动，突出抓好集中育秧、春季植树造林和支委换届等工作，总体工作进展顺利，开局良好。现就当前几项重点工作开展情况汇报如下：

一、突出集中育秧，促进粮食生产上台阶

以“全国粮食高产示范整乡推进”为契机，突出集中育秧，全力推进粮食生产。全年计划粮食播种面积6.23万亩，其中水稻种植面积4.6万亩，双季早稻种植面积2.26万亩，双季晚稻种植面积2.34万亩，创建涓水万亩双季稻生产基地和江叶、水湾水稻高产示范基地。

１、政策宣传及时到位。加大粮食生产宣传力度，各村召开了党员、组长、村民代表和组民会议，明确谁耕种补贴给谁、不耕种不补贴的原则，发动农户积极参与集中育秧，落实水稻种植面积。

２、财政奖扶逐年升级。在各村拿出运转经费3000元作为全年粮食生产工作考核基金，镇财政拿出5万元用于13个连片双季稻集中育秧重点示范村的考核和奖励，凡种植双季稻面积100亩以上、50亩以上的种植大户除县奖励外分别加奖3000元、1000元。

３、抛荒整治强而有力。3月上旬，由镇财政拨出专项经费租用挖机，对抛荒田强制恢复，在新云、石口等村共恢复耕地20余亩，确保了全镇抛荒耕地控制在总耕地面积的千分之一以内。

4、专项检查督促落实。3月以来，书记、镇长亲自带队进行粮食生产专项检查和集中育秧考核评比，先后发出督查通报6期，及时督促落实。

5、集中育秧风生水起。把早稻集中育秧工作作为全镇当前的第一中心工作来抓，早规划、早行动，率先在全县掀起集中育秧高潮。截止目前，全镇共落实早稻集中育秧和机插育秧点108处，集中育秧秧田面积430亩，占早稻育秧总面积的45.2%。

二、突出植树造林，推动四年绿化上档次

以“植树造林、封山育林、绿化**”为主题，通过义务植树、联村建绿、路边和河边绿化工程建设，已投入绿化造林资金60余万元。其中：2个联村建绿示范单位已全面完成造林任务，同丰村绿化河道3.2公里，绿化道路2.5公里，**村绿化河道3.6公里，绿化道路2.7公里；万里村自筹资金完成道路绿化8公里，河道绿化2.5公里；组织干部职工在涓水河花桥至水湾段义务栽植红叶石楠5000株；在黄巢、**等村荒山造林960亩，正在接受县林业局的验收；在坪石、增峰等村低改楠竹、油茶

650亩，已全部接受验收。

1、积极宣传发动。多次召开专题会议贯彻落实县委政府绿化四年行动计划会议精神，运用多种方式，加大宣传攻势，把会议精神和绿化任务贯彻到村组。

2、强化责任落实。对2014年造林绿化工作进行了部署，将造林绿化任务分解落实到村组。同时实行镇长挂帅，分管领导主抓，干部职工包村的绿化责任制，将两个联村建绿示范单位绿化责任全面落实到干部职工，工作任务与考核考评挂钩，拿出专项经费用于考核奖励。

3、严把造林质量。采取统一标准，统一放线定点，在村组精选责任心强、绿化意识强、工作态度好、造林技术好的林农组成专业队，实行专业队伍整地造林和管护，提高了整地造林质量，为造一棵、活一棵、成一棵奠定了坚实的基础。

4、加大绿化投入。为确保绿化任务的如期完成，在镇财力不足、经费紧张的情况下，挤出近33万余元专项用于道路、河道绿化带和联村建绿工作，村民自筹28万余元用于本村的绿化。

5、加强森林防火。通过加强宣传、严格火源管理、组建扑救队伍、强化防火值班等措施，确保了春节前后全镇未发生一起大的森林火灾。3月25日，召开清明防火工作会议，及早部署防火工作，强化责任。

三、突出配齐配强，确保基层组织上水平

根据市、县的统一部署和要求，我镇于今年3月5日开始，进行了第九次村支委的换届选举工作。到3月15日，全镇36个村支部委员会换届选举工作已基本结束，成功地选举产生了新一届村支委员会，换届后选举产生党支部委员100名，其中女性24名，35周岁以下委员7名，36-45周49人，高中以上文化程度80名（占80%），调整支部书记15人，调整幅度达42%。新一届支委班子在文化程度、年龄结构、女性委员职数均有了较大的改善，同时把那些靠得住、有文化、有本事、带领群众致富能力强的农村优秀党员进入了村党支部领导班子，提高了班子的整体素质和战斗力，也实现了班子平稳过渡，无上访事件。村委换届严格按照程序和要求也开始进入海选结果公布阶段。主要做法是：

一是精心组织明责任。镇组织召开全体镇村干部换届选举动员大会，会后以总支为单位，村常用干部参与就如何完成两委换届工作作讨论、步署，明确在整个换届过程中各带片领导和总支书记为第一责任人。

二是摸底调查保质量。针对每个村基本情况深入调查摸底，逐一进行分析，掌握实情。对班子年龄偏大，文化素质偏低的村党支部采取有力措施，把年富力强，文化素质较高，群众中具有较好影响的年轻干部选拔到村党支部班子中来。全镇以约溪村周桂湘等15名优秀党员进入村支委的领导岗位。

三是规范程序保稳定。坚持公平、公正、公开的原则，在整个村党支部换届选举工作中，严格按党内程序进行选举，坚持“两推一选”的办法，充分发扬民主推荐，强化组织考察，具体操作严格把关。

四是严明纪律正风气。严肃政治纪律确保换届期间不发生越级上和群体性事件；严格组织纪律保持正常的工作秩序，做到思想不、秩序不乱、工作不断；严明工作纪律做到“六必须、六严禁”。

个人工作情况汇报总结【篇4】

学校综合调研汇报材料

**中等专业学校发祥于1964年的**中学。2002年，我市职业教育“十校重组”构建**职业技术教育中心、**高级技工学校和**旅游学校；2011年8月，经市人民政府批准，三校合并组建“**中等专业学校”。合并重组特别是近年来，学校以实际举措落实“高质发展，后发先至”要求，抢抓发展机遇，深化内部改革，狠抓质量提升，实现了学校跨越式发展，主要表现在：

一是办学档次不断提升。先后创建成功国家中等职业教育改革发展示范学校、江苏省高水平现代化职业学校、江苏省现代化示范性职业学校，建成省级品牌（特色）专业7个、现代化专业群和现代化实训基地各3个，拥有省首批市唯一现代学徒制试点项目和智慧校园项目各1个，在建国家发改委产教融合资助项目1个（资助资金1000万元），成为集全日制中等职业教育、五年一贯制高职教育、中高职衔接培养、普职融通教育、成人学历教育和职业技能培训等多种培养模式于一体的省内一流的中等职业学校。

二是办学条件不断改善。学校于2012年8月搬迁至新校区，办学条件得到极大改善，现校园占地面积576亩，总建筑面积18万平方米，学校教育教学资产已从合并之初的12208万元提高到现在的59248万元，其中实训设备总值近8000万元。学校积极推进信息技术与职业教育深度融合，先后成为江苏省智慧校园和国家第三批职业院校数字校园建设实验校。

三是办学规模保持稳定。学校克服生源减少及招生政策调整等不利因素影响，强化专业建设，优化人才培养结构，人才培养的规模与经济社会发展更加匹配，专业设置与区域产业发展结合更加紧密。现有在校生6016名，其中五年制高职1252名，3+3中职大专648名，3+4中职本科101名。另有各类学历教育在籍生1183人。各类社会培训年均超过15000人次。

四是办学质量不断攀升。师生先后获全国技能大赛、信息化教学大赛和班主任基本功大赛8金1银，并在国际焊接大赛中摘取两块金牌；近两年全市职教绩效增量考核稳居第一，2018年被各高校录取本、专科322人；连年获创新市长杯、摇篮奖，摘取省职业学校足球、排球比赛冠军，学生**获评全国最美中职生标兵、全国优秀共青团员。

五是师资水平不断提升。学校切实加强师资队伍建设，通过外引内培，现拥有一支以中高级职称为主、结构合理、爱岗敬业、素质优良、勇于开拓创新的教师队伍。现有在编教职工438人，其中专任教师392人，专任教师中具有中高级职称359人。两年来，新增省特级教师2人、省教学名师1人、正高级讲师1人，新增省名师工作室团队3个、港城职教名师工作室团队6个。

六是办学影响与日俱增。近两年获省职业教育先进集体、省德育先进校、省五四红旗团委、市文明校园等表彰十余项；全省德育现场会、信息化大赛表彰会、专业群建设特别是职教活动周启动仪式先后在我校举行；主流媒体《中国教育报》、《**日报》、《**日报》等都对学校改革发展经验作过专题报道，多个省市数十家教育主管部门和学校来校学习取经。

回顾近年来我校的办学历程，我们主要抓了这几个方面：

一、以办学目标为引领，实施争先创优工程，开创事业发展新局面

从2012年召开的创建国示范学校动员会上，学校确定了 “全市龙头、省内一流、全国示范”的奋斗目标，并提出了分阶段实施步骤。学校于2012年8月搬迁至新校区开始，就以国示范学校创建为引领，推动学校培养模式、教学模式、办学模式、评价模式改革，创新教育内容、加强队伍建设、完善内部管理，并于2016年初接受了国家中等职业教育改革发展示范学校验收，2016年12月通过江苏省高水平现代化职业学校认定，2018年8月通过江苏省现代化示范性职业学校认定。

2018年4月**同志向全市人民发出了“高质发展、后发先至”的动员令后，我校迅速确立了“以改革创新为动力、以特色建设为突破、以质量提升为目标”的工作思路，研究制定了《**中等专业学校高质发展三年行动计划》，立足全面推进学校各项事业的高质发展，引领区域职教发展，培养高素质技术技能型人才，主动应对教育改革趋势，确立了积极开展综合高中试点，努力加强基础能力建设，力争升格为五年制高职学校的新的奋斗目标。

回顾过去，我们正是坚持了以发展为主题，克服困难、迎难而上，在一个又一个创建目标的引领下，才实现了学校的跨越式发展。

二、以深化改革为动力，探寻特色发展道路，构建学校办学新机制

近年来，学校积极探索一条具有自身特色的“适时、适合、适中”的“三适”校本化建设思路，不断提升紧跟时代发展步伐的能力、不断提升服务社会的能力、不断调节适应社会发展的能力。先后制订全面深化学校改革整体方案，推进校系二级管理体制建设，优化了专业结构和资源配置，以专业群划分系部、以职能归类实施大部制，完善了学校治理结构，初步形成了现代学校制度体系，开展了新一轮中层干部竞争上岗和全员聘任工作，强化目标考核和量化管理，激励和引领全体教职工投身学校建设，保证了学校在安全稳定基础上的健康快速发展。

2018年，学校修订实施了《**学校领导班子议事规则》；开展了全体中层干部任期考核工作；修订了《系部综合管理指标考核细则》、《职能部门综合管理指标考核细则》、《系部核心指标考核细则》、《职能部门工作目标任务指标考核细则》等方案，为今年全面开展系部与职能部门目标联动考核奠定了坚实的基础。

实践证明，深化改革，探寻特色发展道路，使学校全员目标同向、责任同步、成果共享，形成了向心力、凝聚力和竞争力，激发了办学活力，发展了事业规模，在办人民满意的职业教育实践中，彰显了一所现代化示范性职业学校的地位和价值。

三、以队伍建设为根本，实施名师培养工程，注入学校发展新活力

学校事业发展，离不开一支高素质的师资队伍。2012年以来，学校一方面抓优秀教师的引进，面向全国，公开招聘优秀教师；另一方面我们积极打造“三维发展”型师资队伍，将强化师德教育、优化专业培训、推进团队建设、完善激励机制作为加强师资队伍建设的重要抓手，着力提升教师教育教学和管理水平。通过几年来的努力，形成了一支整体素质优良、专业结构合理、骨干力量集中、专业人才领先的优秀教师队伍。

如今在我们的教师队伍中，领军型人才和名特优教师比重逐年加大，专家型教师人数和社会知名度、认可度呈上升态势，被延请外出讲课讲学和考评的人数不断增多。

四、以山海文化为特色，创优做人教育品牌，打造学校德育新高地

学校坚持德育为首，以文明校园创建为依托，以凝练中专精神为追求，结合连云港地域特色和职业教育办学特点，将人才培养目标细化为“文明人、正直人、刚强人、有志人、有能人、有为人”，文明是素养，正直是根基，刚强是脊梁，志向是灵魂，能力是保证，有为是目标，六种特性构成一个“完整的人”。据此构建了以课堂教学、学生社团、德育活动为主要载体，以山海文化节和“山海文化大讲堂”为舞台，以**中专山海文化微信公众号为媒介的“山海文化做人教育”德育品牌。学校核心文化共识初步达成，学校精神逐步凝聚，学校也被评为市级文明校园，还是被市公安局唯一记集体三等功的大中专校。因学校德育工作特色鲜明成绩突出，省德育现场会在我校召开，严明规范的管理和丰富多彩的校园文化生活也大大提升了学校的吸引力，用人单位的好评率不断提高。

五、以政治建设为支撑，实施强基固本工程，发挥学校党建新优势

十九大以来，学校党委按照“两学一做”学习教育常态化制度化要求，结合“不忘初心、牢记使命”主题教育，开展“习近平教育思想学悟行”系列活动，深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，引导党员干部牢固树立四个意识、坚定四个自信。我校“汲山海文化，做优秀党员”党建主题活动方案被评为市级品牌，并获评省中小学党建品牌，化工系党支部被评为市十佳劳模党支部。

学校党委结合教育部《职业院校管理水平提升行动计划（2015-2018年）》精神以及学校干部队伍建设实际，开展新提拔中层干部考核、书记抓基层党建工作述职考评工作，加强对干部队伍的管理、监督和激励。学校加强青年干部队伍建设，在上一轮中层干部队伍竞聘大幅降低干部平均年龄的基础上，出台《**中等专业学校“十三五”青年干部培养计划》选拔10名优秀青年教师参加校团委、系部团总支顶岗锻炼，系统开展青年干部培养培训，建立健全青年干部成长档案。

学校党委克服班子长期不健全的问题，连续2年组织开展领导干部执行力培训，切实推动班子专业化建设，认真落实从严治党职责，切实开展党风廉政建设，努力提高班子的凝聚力和战斗力。

今后，学校将瞄准新目标，深入贯彻全市“高质发展、后发先至”动员大会精神，强化重点项目建设，优化师资队伍建设，加强教学中心工作，固化德育为首地位，推进党建品牌建设，努力实现学校发展在新时代新的跨越。

个人工作情况汇报总结【篇5】

自开展《天祝县全域生态文明建设县城及周边环境整治提升“百日攻坚”行动》以来，我局组织各通信公司，对团结路、华干路、祝贡路、极乐路等县城重点区域及县委、人大单位院子等周边区域进行了细致摸排，在现场摸排检查过程中，对每一处“蜘蛛网”整治工作进行分工，明确了整治责任、整治标准及整治时限。要求拆除所有废弃电话线、视频线，正常使用的线路在墙外用长钉固定，做到横平竖直。对主干路两边的线路进行集中捆扎，保持平整美观，同时，全部修复、更换破损的光交箱和分纤箱。各通信公司齐心协力、通力合作，推进整治工作。现将xxxx年“蜘蛛网”专项行动工作进展情况汇报如下：

一、“蜘蛛网”专项行动工作进展情况

截至目前：一是集中攻坚力量，在团结路拔除废弃线杆xx根（水泥杆），拆除废旧光缆约xx公里、废弃监控探头xx余处，共调用吊车、维护车辆x台次，施工人员xx人次；二是在毛藏路拔除废弃线杆x根（黑木杆），拆除废旧光缆约xx公里，共调用吊车、维护车辆x台次，施工人员xx人次；三是协调住建局解决了架空线路改为地下管道，这项工程难度较大，移动公司通过向省级公司申请立项后才能实施；四是电力公司对滨x路，天健B座变压器及高压线路进行整治，其中，整治地埋低压线路xxx米，整治高压线路xx米、变压器x台；五是对华干路沿线住宅楼串户线进行了整治，共整理光缆约x公里、捆扎光缆约x公里，拆除废旧电缆约x公里；六是完成武装部至延禧路口光缆的迁改工作，迁改光缆xx条，拆除通信电杆x根，提升吊线xx米，对用户线进行规范绑扎；七是完成公园南路东口至政府家属楼迁改及整治工作，迁改光缆x条，拆除通信光缆吊线xx米，线路穿管绑扎xx米，拆除废旧光缆x条；八是完成原老干局平房拆迁区内光缆迁改工作，对原平房上方光缆进行拆除，割接光缆x根，重新敷设光缆x.xkm，出动人员x人次，车辆x台次。九是完成力天金水湾对面拆迁区内所经用户线、光交箱、分纤箱用户预留缆、网线的全面清除，对分支线缆重新进行敷设、绑扎，出动人员xx人次，车辆x台次；十是完成对新华加油站旁架空光缆的.迁改及整治工作，迁改光缆xx条，拆除通信光缆吊线xx米，线路穿管绑扎xx米，现场清理废旧电缆、网线、电话线xx条，出动人员x人次，车辆x台次。十一是拆除华冶小区废旧光缆约x公里，维护车辆x台次，施工人员xx人次。

二、下一步工作重点

（一）集中攻坚。采取抓主抓重的办法，在取得阶段性成效的基础上，继续以团结路为重点，集中力量，统筹协调，全力以赴把重点区域、重点路段整治完成，力争取得实质性成效。把重点放在xxx国道及县城周边区域，积极配合打造县城亮点工程。

（二）建立台账。建立集中整治进展台账，要求各通信企业按照台账倒排工期，确保按时限进度完成整治任务。

（三）督促落实。定期召开专题推进会，想方设法加快推进整治行动，把方案台账中明确的任务落到实处。

上一篇 ：精选教师考核表个人工作总结精选11篇
下一篇 ：勇气向前冲的晚安心语45句