财务上半年工作总结 篇1

1、3负责组织制定成本费用管理制度，并监督执行；

2、年度资金收支、利润预算，并监督贯彻执行；

3、0负责公司的资金管理：

4、会计报表、财务报告；

5、具体可按各报表项目写，不同

6、财务年终总结应该说明以下几个方面的内容

7、执行效果

8、1负责制定各级会计科目；

9、3制定财务部内部管理规章制度；

10、如：销售收入现金比等

11、货币资金结算事项；

12、3负责组织公司的财务分析工作；

13、、资产负债表项目分析：

14、、公司的总体财务状况（即资产负债表）

15、的企业有不同的着重点。

16、年度资金收支、利润预算分析报告；

17、库存原材料、库存现金等的盘点工作；

18、部门职责及下属员工的工作职责，并对其工作进行监督、指导；

19、0负责组织制定公司财务管理制度：

20、年度工作计划、总结报告；

21、财务部人员较多的情况下，先由个人总结，个人总结交给科长归纳出一个科室的总结。各个科室的总结再处给部内熟悉财务部各岗位情况的人员归纳，写出财务部工作总结交财务部长审阅定稿。

22、预算制度执行情况

23、财务经理岗位职责：

24、准确性

25、1负责组织制定财务预算管理制度，并监督执行；

26、差错率、准确性

27、金融政策研究，对公司各项经营决策提供财务专业意见；

28、销售收入利润率等

29、管理制度，并监督执行；

30、周转率等

31、财务是公司的命脉，财务经理组织制定企业年度综合财务计划和内控标准，建立健全财务管理体系为公司重大投资等经营活动提供财务分析。良好的财务状况，正确的财务分析对于一个公司而言，往往起着至关重要的作用。

32、0负责公司的财务稽核工作：

33、0服从上级交办的临时性工作。

34、4组织财务人员的理论和业务学习，对财务部员工进行业绩考评；

35、、盈利能力分析：

36、如果我是老板,我不喜欢文字的东西,会计还是要用数字说话.我觉得我说的这个报表老板肯定愿意看又能看懂.

37、员工的业绩提升、员工满意度

38、税务、集团各公司财务部等部门的关系：

39、这是一张表,因为老板最关心的就是资金情况,他关心的是自己的钱从哪来的,到哪去了,你这样一张表,他一看就明白了.

40、在这个时点公司的现金,银行分别是多少.

41、1制定公司的资金调动计划；

42、、公司经营情况（即利润表）

43、截至汇报期前一个月（比如汇报日是11月份的，就截至10月份）的收支情况，总收入、税收等数据——这些老板心里都有大致的数据，只是为了跟你核对；2、管理）的明细情况，尤其是人员工资、往来账的主要情况，即预收预付、流动比率等专业数据让老板了解企业资金流的状况；4、贷款啦、等等想到的就是这些，其他就靠你自己总结。

44、财务费用增减率

45、、现金收支情况（即现金流量表）

46、落实公司的信贷计划；

47、管理工作：

48、0负责组织公司的财务预算工作：

49、在这个起点上加本月收到的现金(注意:不是财务上的主营业务收入),减去本月的各项支出(包括:购买原材料\库存商品\固定资产及公司的日常管理费用等),最后结出一个货币资金余额(分别注明现金和银行是多少)

50、审核、分析工作；

51、、现金流量分析：

52、存在问题

53、定稿后一是本部门使用，二是交公司办公室。财务工作总结要实事求是，肯定成绩，看到不足，提出今后的努力方向。文字要精炼。财务部工作总结一般不超过3000字。

54、决算工作：

55、年终会计决算工作；

56、财务分析与总结的项目也差不多：

57、以一个时间为起点:比如2006年8月30日.

58、总成本（费用）、管理）的明细情况，尤其是人员工资、应收应付4个科目的具体情况，通过速动比率、贷款啦、等。

财务上半年工作总结 篇2

财务部上半年工作总结

随着时间的飞速流逝，我们已经来到了2021年的上半年的末尾。在过去的半年里，我们财务部全体员工兢兢业业、锐意进取、团结协作，认真履行职责，始终把握着部门的各项工作，坚持以服务为宗旨、以优化为目标、以管理为基础，在工作中取得了一系列阶段性的成果，为公司的发展贡献了自己的力量。在此，本文将对财务部上半年工作进行总结。

一、会计报表编制

会计报表是反映公司财务状况和经营成果的重要工具，也是公司各级管理人员、股东和社会公众了解公司财务状况的重要依据。上半年财务部在会计报表编制方面的工作涉及利润表、资产负债表、现金流量表等文件的制作和确认。财务部全面细致地开展了对会计数据的汇总、分类、分析和核算，拥有一套完善的会计核算体系，确保了报表数据的准确性和可靠性，提高了财务信息的透明度和质量。

二、成本管理

成本管理是企业最为核心的管理工作之一，对于企业的经营决策、市场竞争和利润增长起着决定性的作用。上半年，财务部在成本管理方面开展了大量的工作，例如实施全面成本控制、建立成本分析体系、完善成本核算模式、定期分析成本问题和改进成本管理制度等。通过这些工作，我们有效地降低了运营成本、增加了经济效益、提高了企业的市场竞争力。

三、资金管理

资金是企业运营的生命线，企业的财务健康状况与资金的管理密不可分。上半年，财务部在资金管理方面加强了对资金流动情况的监控和掌握，通过合理制定财务预算和审批流程、控制费用开支、优化收款和账期管理等方法，稳步提高了企业的资金使用效率和运营水平。

四、税务管理

税务管理是企业财务管理的重要环节之一，涵盖着国内外税收政策、税种、税收核算、减税政策等多个方面。上半年，财务部在税务管理方面的工作包括及时了解相关税务政策和规定、认真承担纳税义务、建立健全税务审核制度、优化纳税结构和减税程序等等。通过这些工作，财务部为企业客户创造了合理的财务环境和业务发展条件。

五、信息化建设

受到新冠肺炎疫情的影响，企业的数字化转型和信息化建设变得更加急迫和重要。上半年，财务部积极推进数字化转型和信息化建设，为实现数字化运营和管理打下坚实的基础。建立电子信息传递和处理系统、提高内部工作效率、优化沟通协同等机制，是我们在信息化建设方面实现的目标之一。

总述

以上就是财务部上半年工作的总结，我们在这个时候得到了自己汗水的收获，也遇到了很多挑战和困难。我们相信，在公司的各级领导和员工的共同努力下，在未来工作中，继续以往的努力和创新，财务部将会在各项工作中取得更好的成绩，为公司的可持续发展做出更大的贡献！

财务上半年工作总结 篇3

上半年以来，财务科在上级业务部门正确指导下，在项目工程__党委的直接领导下，根据__、__、__、__各级机关的安排，立足工程项目现状，努力提高有限经费使用效益，在工程即将全面铺开的情况下，较好的保障了工程经费的使用和后勤保障工作，上半年财务工作总结。现将财务科有关情况总结如下：

一、上半年基建经费收支基本情况

截止_月_日，上级历年累计共拨入基建经费__万元，其中：银行存款__万元,现金__万元,前期工作费__万元,征地补偿费__万元,建设单位管理费__万元,,勘察设计费__万元,工程监理费__万元,.质量监测费__万元,__设施费__万元,场道工程__万元,土方工程__万元,其它__万元。在工程经费拨付及使用过程中，本着实事求是，严格按照已签订合同。按实际工程完成情况及时定额拨付施工队伍，从不对施工队伍“拿卡要”、索取任何好处，一定程度的保证了工程的顺利完成。

二、财务工作基本做法

一是坚持党委理财，定期分析财务开支情况。半年来，财务科坚持每月定期向项目工程__党委进行汇报。对项目工程所开支经费进行财务分析，特别是针对工程经费的拨付款，能严格按《__专项工程财务管理实施细则》，规定严格按工程项目工程__党委讨论签订的合同执行，不超付、缓付工程款项。对工程款申请存在问题能及时找有关部门协商，力求尽快解决，增加了工程经费使用的透明度，半年工作总结《上半年财务工作总结》。针对在工作中存在的问题能及时提出具体的合理化建议，经__党委研究制定出具体整改措施。进一步完善了党委理财制度，完善了监督制约机制，有效地提高经费使用效益。

二是坚持依法理财，认真落实财经法规。为确保工程经费能够得到有效合理使用，防止经济违法犯罪的行为发生，项目工程党委提出“现在审报的每一笔帐，都是将来审计的结果”的口号，财务科本着实事求是的原则在具体问题上抓落实。在经费开支上认真落实经费先批后支制度，物品采购坚持落实两个部门三人以上参加，大宗物品采购必须财务科人员参与等措施。在办理经费开支较大业务时，需由项目工程__党委审批后办理。财务部门在项目工程__党委领导下对大宗经费开支能做到事前调查、事中监督、事后审报全程参与。进一步完善项目工程制定的各项具体措施。对开支经费要有部门领导、经科人、证明人三者联签，财务才给予报销。严格控制经费开支范围和开支内容，对不合理开支财务部门能严格控制，今年以来，财务科共核减不合理开支__笔，发票__张，金额__万元。较好地履行了财务审计监督职能，切实维护财经纪律的严肃性，有效地防止弄虚作假的行为。

三是坚持预防为主，重视资金安全和内控制度。财务工作始终将资金安全管理放在各项工作的首位来抓，能严格按财务有关规定，定期核对有关账目，业务资金往来日清月结，及时掌握资金动态和资金使用情况。严格财务内部分工，印鉴分管制度和“三铁一器”制度的落实到位。涉及经费开支，财务部门能及时主动参与有效控制经费的使用，预防经济犯罪。严格票据管理和登记使用制度，大宗物品采购严禁使用现金交易，超过__元以上开支，进行银行结算，确保资金使用安全。对贵重物品进行登记造册，指定专人保管，定期与各部门核对，有效地防止了贵重物品的流失。

四是严格工程合同管理和工程经费申请及拨付制度。工程合同签订及经费拨付涉及经费数额较大，为有效使用工程经费，增强工程经费使用透明度。自工程合同拟定到签订，财务部门能积极进行参与，对合同中有关条款能及时提出合理化建议，避免经济纠纷，对已签订工程合同能严格按所签合同进行工程价款拨付。对合同在执行过程中存在问题能及时与计划、质检、监理部门进行协商解决。财务部门能根据所签订工程合同所需经费及时向上级单位申请拨款，保证工程经费及时足额到位。确保工程进度和经费的使用。截止目前，共签定合同__份，金额__万元，拨付合同款及工程进度款__万元(明细表附后)。对工程施工合同，严格按合同要求执行，进度款坚持控制在合同造价的80%以内。

五是坚持学习制度，加强业务学习，提高工作水平。半年来，财务科人员能认真学习上级有关文件，结合__工程具体情况抓落实。针对工作中出现的新问题，能根据具体情况及时向上级业务部门请示，或向其他工程项目进行学习，共商解决问题的科法，不回避问题。财务科坚持了周学习日制度的具体落实，在学习中能互相交流，互相探讨，在工作中能互学互助，相互提醒，增强了工作责任心，提高了工作效率和财务管理水平。同时对各业务部门负责财务工作的人员进行了两次财务基础知识培训,增强了法规意识,有利地促进了财务工作在项目工程的顺利进行。

三、存在主要问题及改进措施

一是对上级更新的财务软件运用不够及时，对新财务软件未能深入学习。二是库存现金量较大，现金使用频率较高。三是财务监督力度不够，办理具体事务财务部门参与不够及时。四是财务部门对施工单位工地施工情况掌握不到位。针对以上情况在以后工作中努力克服不足，积极学习和使用新更新的基建财务软件，便于与上级进行工作交流和学习，减少现金使用量，统筹计划现金使用情况，加大财务监督力度，对施工现场应定期或不定期了解工地进度情况。

财务上半年工作总结 篇4

财务部上半年工作总结

随着时间的推进，我们已经成功度过了上半年的工作，历经努力与汗水，财务部同事在过去的六个月中为公司掌握了良好的财务状况，策划出了聪明的财务决策，并且合理使用了公司的财务资产。现在，是时候对我们的工作进行一次总结了。

一、主要工作任务的完成情况

首先，我们要看一下我们在上半年期间完成了哪些主要工作任务。上半年，财务部的工作重心主要集中在公司的财务预算、财务报表、内部控制和审计等方面。为了确保我们的工作能够顺利进行，我们开展了一系列的工作：

1.完善预算制度：我们根据公司的实际情况和目标，制定了一套完整的预算制度，并且在全公司范围内进行了深入的推广和宣传。这样，对我们公司的经营管理和财务决策起到了很好的推动作用。

2. 员工培训：财务部同事积极参加公司内部的培训，以便更好地适应公司的发展需要，并且将所学知识和技能付诸实践，有力地推动公司财务管理水平的提高。

3. 内部控制加强：我们认真检查公司的各项业务流程，根据所发现的问题，提出合理的解决方案，确保公司的工作流程规范化和合规化。

二、工作成果及亮点

在上半年，我们财务部积极的与公司其他部门合作，不断探索新的方法，解决存在的问题，下面简要列举出来：

1. 预算管理：我们针对公司的不同业务部门，按照实际的情况，分别制定了相应的预算方案，并且不断跟踪预算执行情况，加强了对自身工作的掌控和监督。

2. 财务报表编制：我们对公司资产负债表、利润表等报表进行了严密的辅助核算和编制，向管理层及时提供正确、准确、完整的财务数据，使其对公司的财务管理和决策作出更为科学、合理的判断。

3. 沟通配合：我们的工作不仅仅停留在自身部门内，同时也积极地与其他部门进行配合，以推动公司更好的发展。如与采购部门沟通的融资事宜，与销售部门的应收款管理等。

三、存在的不足和改进方案

上半年的工作总结，我们不免会反思一下自身的不足之处。在这其中，我们发现了以下的一些问题：

1. 工作流程不规范：由于财务部工作量繁忙，有时会导致流程不规范。我们决定增派人员，并且加强对业务流程的管理，严格按流程执行。

2. 时间管理不够好：我们需要加强自身的工作时间管理，做到按时完成任务，以避免对公司工作造成额外的时间浪费。

3. 信息共享不够全面：我们需要加强与其他部门的沟通和合作，共同探讨公司的财务管理或者商业模型，以实现聚焦财务管理的优化。

综上所述，我们认真地总结了一下上半年财务部的工作情况，明确了自身的优点和不足，并制定了可行的改进方案。我们期望，在未来的日子里能够凝聚更多人的智慧，推动我们公司的发展，为公司贡献更大的力量!

财务上半年工作总结 篇5

20xx年上半年，在部、局的正确领导下，在大家的支持配合下，我们在拼搏中进取，在困境中突破，坚持以单位各项工作为中心，以部门目标任务为重点，以不断提高财务工作效率为目的，踏踏实实，勤奋工作，努力实现财务工作的科学化、规范化建设，圆满完成领导交办的各项工作任务。

财务部是重要的综合职能部门，主要负责财务管理、统计管理、资金管理、资产保值增值等项工作。对于财务管理、会计工作，我积极适应，结合单位实际，围绕单位的发展与效益，以热忱细心的态度，团结互助的作风，兢兢业业、踏踏实实，严格执行财务规章制度和管理办法，在工作中，明确责任，树立认真负责的精神，规范财务行为，认真履行工作职责，防止资产流失，不断改进和加强预算、支出和资产管理，认真做好纵向请示报告，横向沟通联系工作，为领导精心运作各项管理经费和项目经费当好参谋。保证把资金管好、用好，保证各项工作如期全面完成。现按照有关要求，将我的工作情况总结如下：

财务工作突出一个“严”字，就是从严管理、从严办事，认真做好会计核算和监督工作。会计核算做到手续完备，内容真实，数字准确，帐目清楚，日清月结，按期报帐，如实反映财务状况、经营成果和财务收支情况；会计监督做到严守法纪，坚持原则，客观公正。

一、基础工作开展情况

在工作中积极认真的做好基础工作，按时上交报表，并多形式的进行自查、自检工作，逐步完善我的财务管理体系，按照《会计基础工作规范》的要求，做到记账凭证有记账、有复核等人员签章。通过一系列强有力措施的落实，使我的会计基础工作逐步走上了规范化、程序化的轨道。

财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作，这是财务部最平常最繁重的工作，在工作中，认真履行“认真、仔细、严谨”的工作作风,做到工作的安全、准确、及时，尽心尽力地认真处理每一笔业务，为单位节省各项开支费用尽自己最大的努力。

二、认真做好日常工作

做好日常财务工作，在日常工作中，我坚持做到每日每月认真做好资金结报工作，按时发放工资，按时完成财务报表，及时办理各类经费请拨工作，严格执行财务制度，努力做到了统筹兼顾、重点突出，忙而不乱、有条不紊，做到帐目清楚、报表准确、帐表相符、帐帐相符。

三、下半年工作思路

财务科作为单位的一个主要职能监督部门，“当好家、理好财，更好地为单位服务”是我们应尽的职责，我会发挥主人翁的精神，严格执行各项制度，不断的反省与总结，切切实实做好本职工作。

（一）认真执行国家有关法律法规和各项财务规章制度，在工作中不断树立奉献观、学习观，提高思想政治素质。为此，我要不断强化会计人员职业道德五条标准：一是敬业爱岗，尽职尽责；二是依法办事，客观公正；三是自尊自重，廉洁清正；四是精打细算，搞好服务；五是胸怀全局，开拓创新，不断地进行系统学习，提高工作热情，从而做到政治强，业务精。

（二）明确目标，严格执行财务制度，规范财务行为，在工作中做到每日出应收报表，各类流水帐目做到日清月结，杜绝一切不合理的开支，增收节支，开源节流。做好各项以财务为主的业务流程的梳理、规范，从而提高我工作的及时性和有效性。

今后，我会继续加强学习，提高自身综合素质，围绕财务工作的目标任务，以全心全意为单位发展的要求对照自己，衡量自己，以求真务实的工作作风，以创新发展的工作思路，奋发努力，攻坚破难，把各项工作提高到一个新的水平，为单位的发展做出自己应有的贡献。

财务上半年工作总结 篇6

财务个人上半年工作总结

时光荏苒，转眼间已经过去了上半年。作为一名财务人员，我对自己这半年的工作效率、工作质量、团队协作等各方面都做了一番总结，现在和大家分享一下。

一、工作效率提升

在上半年中，我意识到自己的工作效率并不高，需要采取措施提升。于是，我通过学习速写，规划时间、分配任务，与同事沟通等方式，逐渐提高了效率，完成了更多的工作量。以前如果处理一张报账单需要半个小时，现在只需要十五分钟左右，这极大地提高了我工作效率。

二、精益求精

为了提高自己的工作水平，我在平时的工作中，不断思考如何更好地完成工作任务。有时候会试着找出不同的方法来解决问题，有时候会问问同事他们的方法，了解更多不同的做法和技能。例如，我发现每个部门的账务系统不同，需要不同的操作，在处理的同时，我还要不断练习和总结，以便在与客户沟通时，更加理清账务情况，更好地为客户提供服务。

三、积极主动

作为财务人员，对公司的财务管理负有重要责任，而这种责任感也给我带来了积极主动的意识。我会积极地主动发现问题，并及时向上级领导提出，采取合适的措施加以解决。此外，我还会积极钻研相关的财务知识，主动向领导请教技术方法和业务知识，努力学习和提高自己。

四、吸取经验教训

任何事情都不会一帆风顺，上半年的工作用重重考验着自己。但是，我认为，从这些困难中吸取经验是一个非常重要的事情。例如，我在一个大项目上遇到了很多困难，但是我不退缩，不断影响和激励团队，最后我们成功完成了项目。在这个过程中，我吸取了很多经验教训，也更加意识到团队合作的重要性，并且都会在以后的工作中加以运用。

五、团队协作

团队协作要求的是一定的合作精神和互相信任。在上半年的工作中，我认为我能够尊重和体谅他人，发掘和利用他人的优点，以创建一个相互信任和尊重的团队，为实现目标共同努力。在这个团队协作过程中，我也收获了同事们的信任和尊重，共同实现了我们的工作目标。

总体而言，作为一个财务人员，在上半年的工作中，我在工作效率、精益求精、积极主动、吸取经验教训和团队协作等方面都有很大的提升和进步。但是，作为一个财务人员，我仍需要不断提高自己的素质和能力，为公司做出更好的贡献。我相信，随着自己的不断努力，我会在未来的日子里取得更更大的成就和进步，更好地完成公司交给的任务。

财务上半年工作总结 篇7

xx年上半年，面对资金紧缺的严峻的形势，在局财务部和公司领导领导下，财务部全体工作人员，紧紧围绕公司及部门全年各项工作目标，按照公司年初工作会议认真践行价值管理理念，以精细化管理为主题、以资金管理为中心、以风险管理为主线的要求，统一思想，提振信心，增强服务意识，全面履行职责，努力完成阶段性各项工作任务。

一、全年量化指标完成情况

1、资金上存率xx%以上;完成，达到xx%。

2、年末货币资金余额xxxxx万元以上，其中公司本级xxxx万;上半年期末货币资金仅仅xxxx万元，总部约为xxx万元，离指标差距很大。

3、总部费用支出控制xxxx万元以内：上半年实际发生xxx万元，由于有大约xx万元左右的职员费用，另外办公楼租赁费xx万未计算，半年绩效考核估计大概有xx万元左右，加上上述费用预计上半年实际发生费用xxx万元，在预算控制之内。

4、全年收取司属单位上交款项xxxxx万元;已收xxxx万元，完成年度计划的xx%。

5、新开项目资金策划率100%;新开项目x个，均做了资金策划。(xx两个，xx一个)。

6、全司利润总额xxxxx万元;上半年完成利润xxxx万元，完成xx%。

7、办理资金信贷类业务，投诉率为0;完成。上半年未发生投诉。

二、主要经济指标分析

上半年累计完成产值xx亿元，占局下达指标的xx%，实现利润xxx万元，占局下达指标的xx%。从各分公司情况来看，隧道公司完成xxxx万，占年度指标的xx%。xx公司年度计划指标为xxxx万元，实际完成xxx万元，仅完成xx%，下半年需要完成xxxx万元，xx项目部计划完成xxxx万元，实际亏损xxx万元，下半年要完成指标需要xxxx万元，从目前情况来看，xx公司和xx经营部要完成年度指标已经不可能。

2、上缴货币资金情况

上半年公司累计上交局货币资金xxxx万元(含xx公司的xxx万元)，完成局下达指标xxxx万元的xx%，各单位如果按照公司本年度新的收款办法(收款比例+利润比例)应收款xxxx万元，实际收款xxxx万元(含xx公司算抵扣局上交的xxxx万元)，超收xxx万元。其中xx公司超收xxx万元，xx公司超收xxx万元，xx公司少收xxx万元。但从完成年度计划来看，xx公司完成年度计划的xx%，xx公司完成年度计划的xx%，而xx公司仅仅完成年度计划的xx%，尚差xxxx万元。

三、上半年所作的主要工作：xx年上半年，我们主要围绕以下几个方面展开财务工作。

1、认真做好财务的日常工作。

上半年我们按照公司统一部署，完成年度的结账、过账工作，做好日常财务账务处理工作，季度做好公司财务分析工作以及公司月度财务快报、清欠报表、亿元项目分析报告、季报和年度报表工作，每月向公司总经理、总会计师填报《财务部工作月报》等主要指标情况，建立会计档案室，对公司直管已完工项目进行会计档案清理，及时将档案运回公司总部归档管理。每月末对公司各部门职工备用金进行催报，在6月底基本完成备用金的清理工作。

2、按照预算前找标准、使用前看预算、开支前走程序、开支后有分析、分析后有考核的原则，做好企业费用预算管理，费用预算工作。

财务部及时组织编制公司机关年度费用预算并分解到部门和具体责任人，对各个分公司费用预算进行审核并报公司领导审批，按人头建立费用预算实际发生台账，每季度及时向各个部门反馈费用使用情况并报公司领导。每季度末公司总部及分公司进行预算分析并形成分析报告，作好事中费用控制和总结。截止上半年公司总部管理费用xxx万元，加上半年尚未入账的办公楼租金xx万元，以及公司上半年绩效考核及6月工资估计约xx万元，补助约xx万元共计约xxx万元未入账，上半年总部管理费用约为xxx万元，在年度控制目标xxxx万元的一半之内。

3、积极稳妥组织资源，做好公司资金的调度工作。

一是进一步做好现有银行账户清理及新成立项目经理部账户跟进管理工作

二是建立全公司银行账户台账，及时掌控各账户资金情况。

三是通过每月铁路项目资金收支计划预算，严格控制铁路项目资金使用按公司审批意见执行，加强对铁路项目等游离于局体系外的资金使用情况检查监督力度，落实资金计划和公司财务制度的执行情况。

四是每月末对本月资金集中情况进行统计汇报，定期和不定期对所属单位资金集中情况和银行外部账户进行检查。

五是合理布局存量资金结构，提高存量资金的综合效益，减少在途资金占用，尽量用银行承兑等保理业务方式支付，减少或延迟现金流出。全年累计使用承兑xxxx多万元，

财务上半年工作总结 篇8

财务上半年工作总结范文一：

光阴如梭，半年的工作转瞬又将成为历史，今天站在这个发言席上，我多想骄傲自豪地说一声：“一份耕坛一份收获，我没有辜负领导的期望”。然而，近阶段的工作检查与仓库管理员的理论考试的结果，让我切切实实看到了财务管理的许多薄弱之处，作为财务部的主要责任领导，我负有不可推卸的责任。“务实、求实、抓落实”，对照公司的精益管理高标准严要求，唯有先调整自己的理念，彻底转变观念，从全新的角度审视和重整自身工作，才能让各项工作真正落实到实处，下面本人查找问题

其一、年初至今，财务部整个条线人员一直没有得到过稳定，大事小事，压在身上，往往重视了这头却忽视了那头，有点头轻脚重没能全方位地进行管理;

其二、人员的不够稳定使工作进入疲劳状态，恶性循环，导致工作思路不清晰，忽略了管理员的业务培训。

其三、主观上思想有过动摇，未给自己加压，没有真正进入角色;

其四、忽略了团队管理，与各级领导、各个部门之间缺乏沟通;

其五、工作思路上没有创新意识，比如目标管理思路上不清晰，绩效管理上力度不够，出现问题后处理力度不够;

以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源，财务部门作为公司的一个主要职能监督部门，“当好家、理好财，更好地服务企业”是我财务部门应尽的职责。在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的反省与总结，管理工作才能得到提高!。

“查找不足赶先进，立足根本争先进”，时值润发集团提出“树标兵、学先进、促发展、争效益”活动、润发机械又一度成为整个集团的标兵企业，“鑫宏企业与本公司进行对口红旗竞赛”的今天，作为个人我们要实现体现自已的人身价值，企业的兴衰直接关系到个人的荣辱，作为财务管理部门，为公司实现共同的目标我们要添砖加瓦，学习润机的六种精神：艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满足精神、顾全大局精神。我们要把这六种精神贯穿于具体的工作中中去，下半年工作作为财务部的主要责任领导，对于“如何提高自我，服务于企业”这门必修课，我将不断地加强学习，完善自我，把“学习先进、赶超先进、争当先进”融入到工作中去，重点将放在加强仓库管理与财务分析这二块，下面就工作计划与思路向大会作一汇报：

一、完善公司内部管理制度;部门责任领导明确分工的职责，加强责任考核;

内部管理制度通过将近一年多来的实施，仍然有许多不合理的地方，为使企业的管理制度更趋于完善，财务部将结合集团管理的要求，与有关部门进行修正。

部门责任领导之间明确分工职责， 按照年初签定的责任合同，组织落实强化到位，领导之间相互信任，遇事不推诿， 搞好通力协助，对分管内容加强责任考核力度，做到奖罚分明;

二、针对此次突击检查与仓库管理员的业务理论考试，合理调整组合人力资源，继续加强培训力度与仓库管理检查监督力度;

今年以来，人事方面至今一直未得到稳定，财务部门的力量相对比较薄弱，通过近期突击检查工作与仓库管理员的突击考试，我们将根据库房各位管理人员的特点，一方面将对人员重新组合搭配， 进行高效有序的组织，另一方面继续加强培训， 让每一位仓库管理人员都要做到对各库的业务熟悉，真正做到驾熟就轻， 文化素质与业务管理水平都要有质的提高，今年3月电脑真正联网，管理员的电脑操作水平还有待于进一步提高，我们将在这方面加强培训，使每一位管理人员都能熟悉电脑、掌握电脑操作，扎扎实实提高每个管理员的业务管理水平，会议之后我们将严格对仓库管理员实施目标管理与绩效管理，确定目标，达成目标，加强考核监督力度，与工资挂勾，真正做到奖罚分明。

三、加强团队建设，充分发挥财务职能部门的作用：

作为财务部的责任领导，既是一名财务工作人员，也是财务管理制度的组织者，要有严谨、廉洁的工作作风和认真细致的工作态度，对条线人员要积极引导，做到上行下效，帮助条线人员解决问题，充分发挥团队的合作精神，学先进、赶先进、超先进，在条线中展开竞赛活动，发挥团队的力量，拧成一股绳，劲往一处使;在坚持原则的同时，我们坚持“三个满意二个放心”，三个满意是“让客户满意、让员工满意、让各部门主管领导满意”，二个放心是“让集团公司领导放心，让公司的老总与各级领导放心”;

四、加大各项费用控制力度，充分发挥财务的核算与监督职能;

今年是精益管理年、效益满意年、科技创新年，我们将继续加强各项费用的控制，行使财务监督职能，审核控制好各项开支，在财务核算工作中尽心尽职，认真处理审核每一笔业务;

六、搞好财务分析，为领导提供有效的参考依据;

我知道合理高效的财务分析思路与方法，是企业管理和决策水平提高的重要途径，并将使我们的工作事半功倍，在企业成本分析上向沈科学习、向车间的老师傅学习、向书本学习，为企业的生产经营销售，做好保本点与规模效益、销售定价分析等等，量化分析具体的财务数据，并结合企业总体战略，为企业决策和管理提供有力的财务信息支持;

七、加强应收款催收管理力度，控制好库存材料与产品，提高资金的运行质量， 合理控制资金的使用：

公司发展至今，生产资金的筹集，一直是个头痛的问题，大家都知道资金就跟人体的血液一样重要，我们公司的主要特点是物资采购量大、生产批量大、销售批量大，筹集资金是财务的一个主要职能，良好的银企关系，是企业融资的一根纽带，目前我们只能在应收款管理与库存管理上进行控制，压缩库存，合理生产，控制资金的流向，使库存原辅材料在保证生产的同时控制到最底线，在资金尤为紧张的情况下，财务部将从采购材料与产成品这一块有效地跟踪好资金的运作;

八、继续做好各部门工资奖金的核算工作：

今年公司对各部门都签订了责任合同，我财务部将继续严谨细致而认真地按照责任合同严格审核结算工资，并组织资金确保工资的发放;

以上工作是我财务部下半年的主要工作，还有与集团搞好过渡衔接、废品的管理、规范财务核算程序等一系列工作都是我财务的一些本职工作，“查找不足赶先进，立

足根本争先进”，这不是句空话，号角之声响起我们就要付诸与行动，利用团队精神集思广益，财务条线所有人员重点思考如何在管理上创新，如何在实施成本控制上做文章!总之，今后的工作中，还是年初责任领导会议上的那句话：我将不断地总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素质与业务水平，以适应时代和企业的发展，与各位共同进步，与公司共同成长。

财务上半年工作总结范文二：

201x年上半年财务工作在公司领导的正确指导及各位同仁的共同努力下，各项工作取得了较大的进展，回顾半年来的工作，我个人工作以成本核算为重心，做好日常费用报销和采购核算工作，通过加强自身学习、努力掌握生产工艺流程以及严格执行费用报销制度等措施不断提高会计服务质量，促进工作正常有序地进行，圆满完成了各项财务工作。作为我个人而言，上半年的工作让我感受颇深，现将工作总结如下：

一、积极做好成本核算和费用报销工作。

负责公司成本核算工作，成本管理是财务工作中重要的一项工作内容，只有掌握生产工艺才能准确的计算成本，工作期间我认真学习公司生产工艺流程，主要包括产品结构构成、产品生产工艺、设备运转基本知识等，在费用报销和付款单据审核过程中，做到及时准确，严格把关，把不符合公司报销规定和付款条件的单据予以退回，责令整改。具体工作如下：

(一)积极协调各部门做好成本核算的基础工作。成本管理工作来说，它是一项综合性很强、涉及面很广的管理工作，仅靠财会部门和成本会计工作是难以完成的。为了使公司成本管理工作有计划地进行，根据我自身工作特点，发挥成本岗位主导作用，积极协调生产统计和仓库保管员对账，到生产现场和仓库进行实物盘点工作，做到账账相符，账实相符，协调各部门，做好成本管理基础工作。

(二)及时、正确地进行成本核算，开展成本分析。制定公司成本核算规程，及时准确的核算成本。成本核算在月末生产和仓库、财务对账正确，现场成品、废料盘点结束后，三日内完成成本核算。在完成成本核算基础工作后，认真、全面地开展成本分析工作。通过成本分析，分析出影响成本升降的各种因素及其影响程度，正确评价公司内部各有关单位在成本管理工作中的成绩和公司成本管理工作中的问题，从而促进成本管理工作的改善，提高企业的经济效益。

(三)严格审核和控制各项费用支出，努力节约开支，不断降低成本。在审核公司报销单据过程中，严格按照国家有关成本费用开支范围和开支标准，以及公司各项制度和规定，严格控制各项费用的开支，审核各部门是否按照规定办理，签字是否齐全等，并积极探求节约开支、降低成本的途径和方法，以促进公司更好的节约成本，提高效益。

二、与成本会计交接，交出成本岗位工作，与原财务部长交接，接手财务部工作 。

(一)4月份根据公司安排着手成本会计交接工作。首先为接手人详细介绍工作内容和岗位职责，其次为接手人进行会计电算化软件方面的培训和指导，在为期两个月的时间内完成交接工作，接手人基本能顺利开展工作，为公司工作持续稳定的开展做好了基础。

(二)6月末根据公司人事调整安排，进行财务部门工作交接。

1、接手部门日常事务和基础工作。

2、核对现金、银行账务，盘点现金、银行和承兑汇票。

3、做好银行、税务和项目贷款工作的交接。

4、做好账目核对，完善交接手续。

三、协调财务部工作，保持财务工作的一贯性和稳定性。

6月末接手财务部工作，由于在月底结账时间紧，在接手工作后立即着手工作，积极做好财务日常工作，严格审核付款手续，做好物资清产盘点和账务整理工作。审核6月份凭证，协调财务人员积极做好6月份结账工作。

召开财务部内部会议，对于财务工作整改内容有：财务核算中发现的问题进行限期调整;实际工作中使用不便的单据按照总公司样式重新印制;财务凭证处理和摘要的书写有了统一的调整和规范;根据业务需要和人员分工，对财务人员工作内容进行了划分和调整;对仓库工作中的问题进行了批评并提出整改措施;对财务和仓库人员提出一些新的工作要求。

四、工作中存在的问题和不足。

由于刚接手财务部门工作，对于整个部门的管理工作有些还不熟悉，需要时间来过渡，工作中与各部门和单位还需要加强沟通和配合，仓库作为物资管理部门工作有待整改，自身业务素质和理论水平有待提高，实际业务处理需要向有经验的师傅请教，各项基础工作有待加强。

五、未来工作设想和整改提高方案。

新的工作局面，我将不断增强全局意识，放眼整个公司经营管理，努力探求工作中的新办法，为了进一步做好财务工作，我想从以下几个方面着手：

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