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招聘工作述职报告 篇1

伴随着新年钟声的敲响，又迎来了崭新的、布满期待的20xx年。回看20xx年度的工作生活，感遭到公司及身边的人这一年来发生的巨大变化，我们的品牌在快速提升着，身边的同事也都在不断进步着，朝着同一个目标奋斗着。新的一年到来了，也带来了新的挑战，在我们预备以全新的面貌来迎接新年的到来时，也不忘往返顾和总结过往一年来所做的努力。

人力资源部自成立到当今已一年半时间了，很荣幸本人参与了人力资源部成长的历程，从无到有，从当初的不完善，渐渐成长到今天的成熟。自20xx年以来，人力资源部的队伍在渐渐壮大，引进了专业人才，专业水平得到了很大的进步，人力资源建设正在逐渐走向规范，职能作用也在逐步得到体现。

公司领导对人力资源部的建设极其关心，这对人力资源部同事来讲无疑是的强心剂。过往，大家可能对“人力资源”这个词语感到有点陌生，不知公司设如此部分真实的意图在哪里。通过今年大家的同心协力，已渐渐获得了公司各部分尽大多数人的认可与支持。

上半年因部分人手紧缺，使得一些工作没法真正展开，一直在做着基础工作，今年上半年莫总监任职以来，对人力资源部工作进行了整理，明确了每一个人的工作职责，使分工更加细致化。

招聘工作述职报告 篇2

转眼间，我来到“xx公司”已经半年多了。经过一段时间的新员工入职培训，了解了公司的概况，包括公司的起源和发展，了解了公司的企业文化，对公司的组织架构和日常工作流程有了一些初步的了解。在随后的人事专员岗位职责培训中，在人事处处长的悉心指导和帮助下，我边学习边工作，从一个“门外汉”到现在精通人事专员的工作，让我来写这份工作报告，不仅是对我这种第一次接触人事工作的新人的总结和积累，也是为以后更好的工作提供帮助，同时也可以利用这篇文章鞭笞自己，让我能更全面的了解这个作品。具体的了解也让部门领导看到了我做好这项工作的决心。

行政人事部，一个起初对我很陌生的部门，经过一段时间的学习和工作，现在我已经完全了解了这个部门。行政人事部作为服务于公司整体运营的基础职能部门，主要负责公司行政事务、综合后勤、人力资源等工作的实施、协调、监督和管理。作为人事专员，主要负责员工招聘、培训、社保、劳动合同管理等工作，并配合相关领导制定并组织实施公司人力资源规划，最大限度的开发人力资源，并实现公司的业务发展战略。目标是提供人才保护。

1.下面我将详细汇报我这几个月的工作：

1.招聘；

一个。结合20xx各部门的人才需求计划，根据各部门人员的实际需求，通过多种招聘渠道，有针对性、合理的招聘各类优秀员工，分配到各个岗位；

b. 20xx年，行政人事部参加了x次招聘会（含x次研究生院双选会），吸引了大量人才应聘，最终满足了相关岗位的人才需求。

2、建立、完善和规范人事档案管理；证、学位证、职称资格证书、体检报告、照片等资料），并为其出具《员工手册》。 20xx年公司新增员工人数为：x人；

b.对符合转正条件的员工及时办理；

c。为离职员工办理离职手续，督促其顺利完成项目/工作交接。 20xx年离开公司的员工人数为：x；

c。 p>

d.参与20xx年及往年各类档案资料的收集整理，按年份、类型分类归档，放置在x楼档案室，并建立相应的电子档案，方便查阅；

e.每个月末，对新入职、定期、调薪、离职人员进行统计核对，并发送给相关领导。

3.员工培训；

协助部门主管对新员工进行入职培训。 , 培训内容主要包括公司发展历程、企业文化、公司各项规章制度。

4.劳动合同和社会保障保险综合管理；

a．社会保险是指基本养老保险、失业保险、基本医疗保险、工伤保险、生育保险； p>

b.与符合条件（通过公司考核）的员工及时签订劳动合同，及时为其办理社保增加。 20xx年与公司签订劳动合同并增加社保的员工人数为：x人；

C.及时办理离职员工解除劳动合同，及时办理社保减免。 20xx年与公司解除劳动合同并减免社保的职工人数为：x。

5. 值班及值班工作综合管理；

a．及时更新并完成公司日常和周末值班（值班人员）安排检查和考核；

b．完成法定节假日放假通知及值班安排。入职以来，在部门主管的指导下，顺利完成了x假期的放假通知和值班安排。

6、管理公司工会，协调组织员工定期或不定期开展各种形式的活动，做好与上级工会组织的对接和沟通。

二、以下是我的工作心得

1、学习是做好工作的重中之重；

我相信工作的价值在于工作，不断的提高，不断的学习，不断的进步。尤其是一个跨专业、从来没有接触过的工作，在这个相对陌生的领域，不如多学习、加强各方面的知识，才能更好的工作。

2.以前的工作经验对当前工作的帮助；

毕业后在x公司工作x年，业务范围与“xx公司”大致相同，相同的行业背景让我了解公司的各种情况和行业情况快点;同时，xxxx的工作让我精通数据整理、管理和报表制作整理。当我开始从事这份新工作的时候，也让我对员工信息表的更新管理和档案的整理、分类、归档有了更快更好的掌握。

3.虚心求教，融入团队；

进入行政人事部，我会找到自己的工作岗位，踏踏实实努力工作，积极与同事讨论工作流程有一些专业不懂的地方，虚心接受向领导和其他有经验的同事请教，听从领导的指挥，迅速融入这个新环境。

4.认真负责地做好工作；

手头的每一份工作，不仅是为了部门和公司，也是为了自己。我得到的不仅仅是工作报酬，还有技术培训和质量提升。我努力培养我认真的工作精神。

5.工作上的弱点。

由于我今年才加入，在工作中遇到一些突发事件时，反应能力不够快，有待提高；

b.有时由于工作杂事太多而暂时忽略了个别的工作任务，说明我在工作过程中不够细心。今后，我要加强工作的有序性。我可以以备忘录的形式规划工作的步骤，以确保工作的顺利完成。

C.我不够认真，无法处理一些复杂的工作，导致工作完成不理想。 20xx，我会以最好的工作态度迎接这份工作，永不面对挑战。退后。

3. 20xx工作计划

在20xx工作的基础上，在20xx，除了做基本的日常工作外，在20xx，我们将重点做好以下工作：

1、组织完善人事信息和劳动合同，做到不存在漏洞；

2、公司文件、档案整理完善，建立完整的档案目录；

3.公司人员社保购买到位；

4、协助领导做好对公司员工的人文关怀，增强员工归属感新的一年，我会更加努力学习，努力在提升自己的职业素养上取得新的突破，努力奋斗更好地胜任我目前的职位。不仅是人事专员职位的知识，还有做人的原则，做人的道理，加强人际交往，更好的适应公司的大环境。积极参加部门各类知识培训，及时更新知识，提高工作和业务能力。

谦虚一点，向同事学习，取长补短。我会努力取得好成绩的。随着公司不断做大、规范、完善，可以预见，我们的工作会更重，要求也会更高。对需要掌握的知识的收集整理需要更加广泛。为此，我会更加勤奋地学习，提高自己的各项素质。和技能，以满足公司的发展要求。

以上为本人20xx年终总结汇报，敬请监督指正。

招聘工作述职报告 篇3

我从20xx年3月23日到公司上班，被任命为人事管理员。在这项工作中，我运用所学的专业知识和多年的人事管理经验，根据公司的实际情况和自己的工作情况。我做了一个初步的规划，现实告诉我“管好人，才能管好事”，所以在我任职期间，我根据公司的实际情况，不断创新人事管理工作，另一方面，我还是用我的初步计划进行了认真而实际的工作。人事管理工作，首先要彻底起草人事管理相关文件，并根据公司相关规章制度和公司实际情况逐步完善，最终形成一套基本的规章制度人员管理。

9月底，因公司人事调整，自10月1日起晋升为部门经理（代理），接管行政、人事、办公室、总务、后勤事务，并得到上级领导的关心和支持。在各部门的指导和配合下，按照公司的方针政策，行政人事部和总务部的工作特点：做好日常的对外和对内工作，进一步提高工作效率，确保各项工作正常运行；进一步加强各项服务工作，为生产经营提供周到、高效的后勤保障服务；储备和创新人力资源管理工作，为公司发展、生产经营提供动力支持；加强制度落实等。自10月1日起，部门经理（代）的工作也是基于以上思路。努力为生产经营服务，适时调整招聘、用工管理和后勤保障管理思路。

回首往事，公司陪伴我走过了人生中很重要的一个阶段，让我明白了很多。领导们的支持和关心，让我懂得了这个世界的温暖。领导和全体同仁表示最衷心的感谢！有了您的帮助和理解，我的工作才能更加得心应手，也因为有您的帮助，公司的发展才能更上一层楼，各项事项才能更好的完成。工作任务。我个人的工作汇报如下：

1.人事管理

1.完成人事管理相关文件，逐步按照公司发展 完善下发各部门；对公司及各部门出具的文件进行修改和完善，并予以会签；对各部门下发文件的落实情况进行说明和监督，并进一步指导落实。

2、建立、完善、规范人事档案管理（新入职、离职、调动、升级）。

⑴现有员工已重新备案，目前员工档案齐全。

（2）组织和归档各部门和人员，方便工作运行和核查、移交和管理。

⑶办理公司新入职、离职、调动等手续；对离职人员的离职、离职、病假等进行分类归档，便于核对；同时，做好人员调动、晋升等档案信息保存工作，月底将新入职、离职、调动人员信息送至财务部。

⑷对各部门负责人实行月统计在职人数，对离职人员、新入职人员、调动人员进行月度统计和核对，方便部门、人员、财务查询和结算。管理，加强人力资源管理。

⑸及时收集、整理和归档档案资料。

3.人员招聘。

⑴各部门下达人事补充令。

⑵根据部门人员的实际需要，有针对性、合理的招聘员工，配备好各个岗位；通过广发招聘信息、网上招聘、定点招聘等一系列切实措施，招聘人才，人才就业硕果累累。

4. 员工住宿。每月统计员工住宿情况，将外出员工名单报财务部，按公司有关规定发放住房补贴。

5.严格劳动纪律。

⑴加强考勤管理，在全公司的协助下，按时上下班，规范考勤制度。

⑵执行严格的考勤制度责任。

（三）加强请假（请假）制度和放行单管理，对未履行请假（请假）手续或未开具请假单的，坚决查处。 ，以及擅自离职的人。另一方面，保持考勤制度的严肃性，激发了在职员工的积极性，从而大大改善了公司的工作作风。

6、认真做好日常工作，包括：优秀员工、薪酬、晋升、调动等核查审核工作；工作证办理、补办等核对核验。

7.人事月度统计工作。每月汇总公司全厂各部门人数，对新入职、离职、调动人员做笔记。

8.收集信息，开发和储备人力资源档案，提高办公效率。

二、行政、办公室、总务

1、执行公司领导的指示。做好上下级的联络和沟通，及时向领导汇报情况，反馈信息；做好各部门之间的相互配合和综合协调；监督检查各项工作和计划??。

2、根据领导意向，起草相关规章制度、工作计划等稿件。负责公司信件的处理、收发、登记、传阅、指示；做好公司文件的通知、审核、送达、提醒、检查等工作。加强办公文件档案管理。在文件收发中，将下达的文件及时送达相关部门，为公司贯彻落实上级精神，及时完成工作任务提供了有力保障；同时档案管理有序，公司可随时查询服务；加强书面材料的起草和印制，可按规定时间和内容要求完成。

3、协助公司领导完善和制定公司规章制度，贯彻落实公司规章制度。

4.加强沟通：与员工面对面解决问题，让员工按章办事，让违纪行为记录在案，让他们理解和支持后勤，并取得了良好的效果，并注重提高物流质量。

5.能很好地履行工作职责，提高工作效率。

6、在监督、管理、检查方面：每天对公司各部门的环境卫生、消防、纪检工作进行现场处理。对检查中发现的违纪、违规等不良现象，及时通报有关部门负责人处理；加强管理，改善公司物流服务；认真、全面、准确地收集信息，了解和把握工作各方面的发展情况，分析工作中存在的问题，总结工作经验，及时向公司汇报，使公司上级能够全面准确了解和掌握近期工作的实际情况，为解决问题作出正确决策。

7、库存办公用品和工作服的管理：统计公司各部门使用的办公用品，并分类归档保存在电脑中，确保办公用品的使用安全材料;负责公司办公设施的管理和维护、维修联络。包括公司办公用品的采购、配送、入库、使用登记、维护等；履行审计职能，认真做好办公用品进出、使用的严格控制和管理。处理库存工作服的出库、入库、交接、入库管理。

8、公司日常行政、人事、办公事务等管理工作，协助总经理办公室处理日常工作。

9.公司总务工作及后勤保障。

10. 安排、记录、整理公司办公和生产会议的会议记录，根据需要根据会议决定下发文件。

11、接待来访客户，坚持工作要求，热情接待来访客户，认真听取来访客户的问题、要求和建议。

12、保安、司机的监督管理。对厨房工作人员、保安和司机所反映的各种问题、日常工作情况、报销单等进行复核审核，发现异常情况处理。

13.公司的多种形式管理。

14、完成上级交办的其他任务，并按时、按质完成。

3、20xx年规划

根据部门xx年工作情况，结合公司当前实际情况和未来发展趋势，管理局人力资源部拟从以下几方面着手开展20xx工作，全面落实目标管理。

除20xx年的日常管理工作外，行政人事及总务部将重点做好以下几方面的工作

1、加大物流服务和监管力度，并根据公司工作实际情况，修订完善物流服务相关规章制度，使其更加符合公司实际需要工作。

2.配合公司推进建设工作，加强行政管理，及时公布工作中出现的典型人事，推动工作质量进一步提高通过“点面、薪水、信誉”。

3、加强人力资源管理，完善劳动人事档案和合同管理，严把公司用工用工，做好事事设岗，人尽其才。为人才招聘、薪酬考核、绩效考核提供合理依据。

4.完成人力资源的日常招聘和配置。

5、严格执行公司各项规章制度。如考勤、劳务、施工后宿舍管理等。

6、严格办公管理和办公用品管理，以及环境卫生管理。

7、加强内部人力和人才开发，弘扬优秀的企业文化和企业传统，用优秀的文化感染人。

8、做好人员流动率、劳资关系、纠纷预判和处理等记录的控制。既保护了员工的合法权益，又维护了公司的形象和根本利益。

4. 建议

对于一个成长和发展中的公司来说，行政、人事和总务工作是一项非常严肃和重要的基础性工作，也是一项必要的工作。来自公司各地的合作工作。有很多项目是各部门合力做好的，需要公司领导的重视和支持。观念是否上下转变，各部门的支持与配合程度，是行政人事总务部工作成败的关键。因此，在确定年度目标后，行政、人事及总务部督促公司领导及各部门在完成过程中给予大力协助。

20xx年公司忙碌，行政、人事、总务部职责繁重，但我始终以饱满的热情投入到工作中，兢兢业业，履行了行政、人事、总务等，并执行公司。各项规章制度得到很好的执行。当然，今年行政、人事、总务部门的工作还存在一些不完善等不足，将在来年的工作中加以改进和纠正。

随着公司的发展壮大，我们将根据需要招聘人才，加大行政、人事、总务管理和员工培训完成各项项目，严格执行和执行公司各项规章制度和法规，可以预见，来年我们的工作会更加繁重、要求更高。为此，我会更加努力，尽我所能为公司做贡献！

招聘工作述职报告 篇4

回顾20xx的工作，能感受到这一年公司和身边人发生的巨大变化。我们的品牌在飞速提升，身边的同事也在不断进步，朝着同一个目标努力。 .新的一年来了，也带来了新的挑战。在我们准备以新的面貌迎接新的一年的时候，我们不忘汇报一年来的工作。

人力资源部成立已经一年半了。很荣幸参与了人力资源部的成长过程。成熟。 20xx年以来，人力资源部的团队慢慢壮大，引进人才，水平有了很大提升。人力资源建设逐步规范，功能逐步体现。

公司领导非常关心人力资源部的建设，这对于人力资源部的同事来说无疑是最大的助推器。以前大家可能对“人力资源”这个词有些陌生，不知道公司设立这样一个部门的真正用意是什么。这一年来，经过大家的齐心协力，我们逐渐得到了公司各部门绝大多数人的认可和支持。

上半年，由于部门人手不足，有些工作无法真正开展，一直在做基础工作。莫主任今年上半年上任以来，对人力资源部的工作进行了梳理，明确了每个人的工作。职责使分工更加细化。

1. 收集和管理公司员工的人事档案和信息，使其更加完整

为维护公司档案的完整性，在以确保未来的分析工作提供更准确的信息。由于文件内容涉及公司相关机密，我在此期间保持高度警惕和强烈的保护意识。协助上级掌握人力资源状况；填写并分析各类人员统计报表。为人力资源规划提供准确的信息。

2. 负责管理员工劳动合同，办理劳动用工及相关手续

到目前为止，签订劳动合同的工作并不特殊。很顺利，主要是市场部的销售人员比较分散，集中精力的机会很少。他们经常来来往往匆匆忙忙，以至于一些销售人员至今无法签订劳动合同。我们计划争取春节的机会，完成签约工作。

3. 结合公司制度和国家规定管理员工考勤和请假管理，按月准确出勤报告

其中，员工考勤是另一个困难。 , 公司实行刷信用卡的办法上班一年半了。由于部分员工无法适应新的考勤方式，效果一直不是很好。今年，人力资源部在这个问题上特意重申了考勤，并在与综合管理部技术人员讨论后完善了考勤制度。但是，由于公司很多岗位性质不同，员工往往需要灵活管理工作时间，这仍然不是很好。但是，为了防止部分员工“夸大其词”，导致考勤不公平，考勤制度有待完善。

四、落实公司各项规章制度，处理员工奖惩

对于部分不遵守公司规章制度的员工，导致工作出现重大失误或重大失误，人力资源部经查实，给予合理、公正的行政处罚，并对当事人进行思想教育。今年，共有约十人受到公司不同程度的行政处罚，他们都意识到了自己的错误。

5、公司充分考虑员工福利，各项福利制度正在逐步落实。香烟的使用也可以在总部实现；每月协助行政部员工策划和实施生日活动，丰富了员工的业余时间；考虑到对员工的保护，公司还为全体员工购买了平安团体意外伤害保险和医疗保险等险种，有员工在保险期内不慎摔倒，我们及时与保险公司取得联系，并办理了为相应的人寿保险，解决了员工的后顾之忧。等等这些都极大地调动了员工的积极性，从而起到了激励员工的作用。

6、促销人员的管理

今年9月起，人力资源部接手了促销人员的管理工作。建立了相应的管理制度，但发现很多市场没有严格按照制度执行，随机性强，人员增长率高。推广人员是五叶神市场的重要组成部分，加强推广团队的管理迫在眉睫。下一季度，我们计划尽快重新制定促销人员管理制度，并严格遵守规章制度。控制人员增长速度，提高整体素质水平，为公司未来储备业务人才。

7。协助做好招聘任用的具体工作，包括发布招聘启事、收集汇总申请材料、安排人员、跟踪人员落实情况等。

八、帮助建立积极的员工关系，协调员工与管理层的关系，协助组织员工的各项活动

另外，在部门领导在公司的指导和帮助下，对员工考勤制度、劳动合同管理办法等相关人事制度进行了修订，使其更加人性化、合理化，符合公司“以人为本”的人才理念.

对于个人来说，接下来重要的一步应该是在认真工作之后加强，不断提高自己的职业素质，才能面对更大的挑战，不被时代潮流所淘汰。做好每项工作的来之不易的机会。 20xx年，人力资源部的职责会更重。人力资源部门要安排和落实新一年的工作计划，用实际工作业绩说话。

最后祝公司在新的一年里万事如意，年年越来越好！

招聘工作述职报告 篇5

1、一线岗位招聘：

对日常招聘岗位进行分析，包括：岗位工作内容、任职资格、岗位梳理等方面。对以上这些入职条件进行分析后，根据岗位的情况，选择相应的人群，从而选择相应的招聘渠道，找到合适的人员。

我们公司的招聘渠道主要是网络招聘，主要有赶集网，58同城，前程无忧等。通过这20天的招聘，从每天的电话邀约量和到访量来看，工作情况并不乐观。电话邀约量每天都能够达到甚至超出计划，但是到访量却和每天的计划到访量有很大的出入。

从以上表格可以看出我的招聘精准度还不够，对求职人员的求职意向和心理把握的不够，同时也说明了在电话邀约过程中语言的把握上也没有足够力度。

没有吸引求职者，没有把公司所招聘岗位的亮点呈现给求职者，所以来访量不高。同时电话的跟踪和回访也不够及时，也错失了一部分求职者。随着人事部人员的配备到位，原有的招聘渠道就不能满足大家的需求，需要开发新的招聘渠道，来满足招聘需求。

2、科员招聘：

通过对岗位说明书进行理解分析，明确了各岗位工作职责、胜任素质等基本要素。结合岗位说明书及实际岗位要求有针对性的筛选简历，面试注意事项、问题维度的掌握，在工作实践中摸索经验同时更要做到“宁缺毋滥”。

我刚来公司的时候，人事部科员缺岗较严重，重点以招聘专员为主，后期有招商专员和网络推广需要补岗。在此工程中根据缺岗情况积极与用人部门沟通，及时补岗，满足各部门的用人需求。相对于一线岗位，科员招聘比较稳定，且到岗率高。

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