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企业汇报发言稿(篇1)

机构改革动员会领导发言

今天，我们要召开一个关于**机构改革的会议。主要目的是按照市委、市**的批复，全面实施我县**事业单位改革。刚才，县长宣读了《县县级人民**机构改革实施意见》。会上，书记还作了重要讲话，希望同志们认真理解和贯彻。

下面，我先讲几点意见：

1、 要统一思想，提高认识，增强推进**机构改革和深化行政体制改革的责任感和紧迫感

推进新一轮**机构改革，是党的十七大、十七届二中全会提出的一项重要任务，是深化行政管理体制改革的核心内容。改革开放以来，中国进行了五次体制改革。通过改革，我们的行政理念发生了重大变化，组织机构得到调整优化，**自身建设不断加强，行政能力明显提高，为促进经济社会又好又快发展提供了坚强有力的保障。

但我们也看到，随着市场经济体制的发展和完善，与**肩负的繁重任务相比，行政管理体制还存在一些问题。因此，我们要与时俱进，按照科学发展观的要求，进一步推进行政管理体制改革，深刻认识机构改革的重要意义，增强工作的责任感和紧迫感。

首先，这一体制改革是加快建立与中国特色社会主义市场经济相适应的行政管理体制的必然要求。经济基础决定上层建筑，行政体制改革的深化是由中国特色社会主义市场经济体制的完善所决定的。经过改革开放三十多年的发展，我国经济社会发生了深刻变化，客观上要求不断深化和调整以机构改革为主要内容的行政管理体制改革。

就我们而言，虽然经过历次机构改革，**职能定位更加明确，机构设置更加科学，岗位职责更加明晰，运行机制更加完善，行政能力更加提高，但同全国大多数地方一样，仍然存在机构设置过多、分工过细等问题。在这次**机构改革中，我们经过反复研究，既落实**要求，又结合实际，对职能相近的部门进行整合，目的就是优化资源配置、理顺工作关系，建立精干高效的责任**和服务**。

二是这一体制改革是新时期新阶段充分正确履行**职能的客观要求。当前，行政管理体制与经济社会发展不相适应的问题仍十分突出，主要反映在以下几个方面：一是**职能转变还不到位，政企、政资、政事以及**与中介组织不分的问题仍然没有得到很好地解决。

**有些事情不应该，不应该并且不能管理。 行政许可和微观法规仍然过多。一些部门习惯于搞审批经济，管的多，卡得死，该放的不放，借着备案、核准等理由，变相审批；一些部门承担了太多的专业技术事务；一些事业单位承担着行政职能。二是党的社会管理和公共服务职能相对薄弱，一些涉及群众利益的问题没有得到根本解决。

一方面**的社会管理功能仍然缺失。另一方面，公共服务仍然严重不足。三是职责交叉现象比较突出。

有些事都在管，有些事都没管，职责不明、责任不清的问题仍然存在。四是权责分离问题没有解决。有的部门权责不对称、不匹配，有的没有权利和责任，有的过于集中。

一些部门重视职能配置，而不重视责任承担，导致职能错位。这些问题严重影响了我们更好地履行职能，必须通过这次体制改革加以解决。

第三，这次体制改革是加强中国共产党自身建设、实现经济翻番目标的必然要求。我们实现县委、县**提出的经济翻番目标，时间紧、任务重、难度大、要求高，没有一套高效运行的行政体制是不行的。为此，我们从去年就开始在**系统开展“能力建设年”活动，目标就是提高**抓落实的能力。

今年，我们要以推进新一轮机构改革为契机，深化执行力建设，把有利于实现翻番目标的职能职责不断加强，把大家抓落实的积极性和创造力调动起来，进而促进全县经济社会又好又快发展。

2、 严格执行上级要求，因地制宜建立**组织机构

《中共**、国务院关于地方**机构改革的意见》（中发12号）就各级**机构设置提出了明确规定。即：省级**机构限额为40个左右，直辖市为45个左右，大城市为40个左右，中等城市为30个左右，小城市和县（区）为22个左右。

按要求，县**机构限额由各地根据经济社会发展情况和不同县情，按14—22个左右掌握，左右的幅度均为2个。直属事业单位不超过6个，部门管理机构不超过2个。为慎重起见，我们从去年开始，就进行了大量的调查研究，听取各个方面的意见建议，**机构改革方案也数易其稿，编办多次向省市编办汇报沟通，并召开县**常务会议和县委常委会审议，报省编办备案和市委、市**批准，最终形成了今天的方案。

改革方案主要有以下特点：

（1）精简程度虽不大，但涉及部门众多。县**现有机构45个，其中工作部门23个（不含监察局），议事协调机构的常设办事机构2个（农办、编办），直属事业单位和归口管理的事业单位14个，驻外机构2个（驻京办、驻汉办），部门管理机构2个（物价局、扶贫办），派出机构2个（行政服务中心、政务公开办）。通过整合调整，不再保留4个行业协会、农办、驻京办，经过争取，农机办、农经办、能源办作为农业局内设机构，相对独立，主任按副科级配备。

增加一个派出机构（开发区管委会）和一个归口管理机构（矿管办），实际精简正科级机构7个。虽然范围不大，但涉及的部门很广。除党、群众和政法部门外，**序列中几乎所有的机构都参与其中。

（2） 需要调整的机构不多，但部门职能整合性强。按照“一件事情由一个部门负责”的原则，对部分部门进行了调整。一是加强对工业的统筹协调，将经济局的职责，机械建材轻工行业协会的职责，燃化行业协会的职责，整合划入经济和信息化局。

二是加强对农业和农村工作的综合管理与统筹协调，进一步完善服务农业、农村和农民的管理体制，将农办、农业局、农机办、农村能源办和农经局的职能整合划入农业局。三是加强人力资源统一管理、合理流动和有效配置，整合人才市场与劳动力市场，完善就业、劳动权益和社会保障体系，将人事局、劳动和社会保障局职能整合划入人力资源和社会保障局，挂“公务员局”牌子。四是促进各种交通运输方式相互衔接，发挥整体优势和组合效率，加快形成城乡一体化的综合交通运输体系，加强交通统一管理，将交通局的职责、建设局的城市客运管理职责整合划入交通运输局。

五是为加强城市管理，在市城管办的基础上，设立了市行政执法局。

（3） 制度调整既要严格执行政策，又要体现特色。对新一轮**机构改革，**和省市强调不搞“一刀切”。既有规定动作，又有自选动作。

鼓励各地区从实际出发，因地制宜，探索创新，给我们留下了一定的空间。为此，我们从实际情况和工作需要出发，选择了自己的几项行动，同时不折不扣地完成了要求的行动。在不突破机构限额的前提下，为加强我县磷矿资源管理，将矿管办由**办的内设机构单设为归口**办管理的正科级事业单位。

按照多数制的要求，撤并专业经济管理部门。但烟叶、茶叶是我县特色产业。为此，我们经过争取，作为归口管理机构予以保留。

为完善社会主义市场经济体制，减少行政干预，取销了所有行业协会。

3、 围绕**机构改革的总体要求，扎实做好各项具体工作

按照省委、省**和市委、市**关于地方**机构改革的总体部署，这次县**机构改革的总体要求是：以转变**职能为核心，按照精简、统

一、效能的原则，理顺职责关系，明确和强化责任，优化组织结构，完善体制机制，推进依法行政，提高行政效能，建设人民满意**。在主要任务上，要突出三个方面：

(一)转变**职能，加快服务型**建设。转变**职能是**改革的核心，是深化行政体制改革的突破口。因此，无论是新设、调整的部门，还是机构未调整的部门，都要把转变职能作为首要任务。

在机构改革中，一个多机构、一个少机构不是主要目的。我们的宗旨是通过体制改革服务和加快经济社会发展。要合理界定**职能，加快推进政企分开、政资分开、政事分开、**与市场中介组织分开，把**不该管的事项转移出去，把**应该管的事管好。要继续深化行政审批制度改革，大力减少行政审批项目，全力以赴，全力以赴。

要加强服务型**建设，加强社会管理和公共服务，着力解决民生问题，强化执行和执法监管，提高处置突发公共事件和社会治安综合治理的能力。

(二)理顺职责关系，明确和强化责任。一是在转变**职能的基础上，进一步理顺部门职责关系。坚持一个部门负责一件事，明确分工，明确管理范围，统一权限，有利于提高部门工作积极性。

确需由多个部门管理的事项，也要明确一个牵头部门，分清主次，明晰协办程序。二是要核定职责。无论是机构调整变动的部门，还是未变动的部门，都要按履职尽责的要求，按照服务好经济社会发展的要求，对部门职能、岗位职责进行重新核定，实现职责核定的全覆盖。

三是要强化岗位责任。通过定职责、定机构、定编制，确定各部门应承担的责任。按照权责一致、权责对等的要求，创新形式和方法，建立健全绩效评估机制，严格执行行政问责制，真正做到有权必有责、用权受监督、侵权须赔偿、违法要追究，不断提高**的执行力和公信力。

（三）准确把握政策，认真开展“三定”。按省市要求，县**工作部门、**直属事业单位、部门管理机构和派出机构，都要重新开展“三定”。党群、检法部门的“三定”规定继续使用。

“三定”即定职能、定内设机构、定编制。编制就是人员定额和领导职数。

一是要综合设置股室。根据规定，县级各部门内部机构统称为股份（办），均为股份制。内部组织人员原则上不少于3人。也就是说，只有3个人以上才能设立1个**（房间）。

经测算，我县这次参与改革的30多个机构，内部股室要精简20%左右。虽然难度很大，但上级有要求，7月份以后，各省市需要进行考核，不能执行规定。同时，就我县实际而言，一些部门确实存在内设机构设置过多、分工过细，职能交叉重复、相互推诿扯皮、行政效率不高的现象，造成环节多、门槛高、办事难，干部和群众意见很大。

有的部门每增加一项新任务，就要求增加一个内设机构和领导职数，造成内设机构和领导职数膨胀。有的股室就一两个人，不少股室甚至只有一个人。官无兵，官多兵少，这是很普遍的现象。

因此，困难再大也要克服。

企业汇报发言稿(篇2)

毕业生实习总结演讲稿

2012年11月我第一次真正的踏上社会，开始长达8个月的职业生涯。我没有随波逐流而是选择了自主择业，选择了文艺色彩浓烈的影楼工作，因为马云曾经说过：“做一份喜欢的工作就是很好的创业”。

一般来说，学校的生活环境和社会的工作环境存在很大的差距，学校主要专注于培养学生的学习能力和专业技能，社会主要专注于员工的专业知识和业务能力。要适应社会的生存要求，除了要加强课堂上的理论知识外，还必须要亲自接触社会参加工作实践，通过对社会工作的了解指导课堂学习。实际体会一般公司职员的基本素质要求，以培养自己的适应能力、组织能力、协调能力和分析解决实际问题的工作能力以及人际关系的相处。

刚进影楼的那会儿心气劲儿很高，这种心高气傲让我吃了不少亏，总感觉天接单很简单每天让我做这些三岁小孩都会做的事情，有点屈才我了。深刻的记得第一次接单失败对我的打击，那是我进公司的第合宜、适中、明智。不为昨天感伤，为明天做白日梦；理性地活在现在，仔细地盘算未来，并随环境的变动而调整自己。诚挚表现在幽默感以及愿意认错和原谅错误、高兴地做力所能及的事。毋须通过恐吓式的愤怒或自怜自哀去

操纵他人，为别人的成功感到由衷的高兴，绝不会感到若有所失。平和地看待褒贬，而不致飘飘然或过度反应。知道成功只是失败的另一面，惟一的失败是事后没有学到经验。在马云说：机会是留给有准备的人。一个不学习的老板，绝对不会持续地成功；一个不懂正确养生的人，药吃得再多，医院设备再好，都是解决不了问题的。你自己就是是一切的根源，要想改变一切，首先要改变自己！ 学习是改变自己的根本！从现在开始你好虚心学习，机会来到了你面前，你才知道该如何去把握。当你尝到成功的滋味，你会感谢曾经奋斗的你。”在那之后，每当遇到一些不如人意的事，发泄完之后我就会我就告诫自己：我就是一切的根源，要想改变一切，首先要改变自己！不要总羡慕别人的成功，要学会看到别人的失败，从别人失败里找原因。不要让别人的失败经历出现在自己的字典里。

下面我和大家分享一下以下的一些话，希望这些话可以给大家带来一些帮助

李嘉诚曾经在循环演讲中这样说过：“为什么你一直没有成就？因为你随波逐流，近墨者黑、不思上进，分钱没有、死爱面子！因为你畏惧你的父母、你听信你亲戚、你没有

主张、你不敢一个人做决定。你观念传统、只想打工赚点钱结婚生子，然后生老病死、走你父母一模一样的路。因为你天生脆弱、脑筋迟钝只想做按班就部的工作。因为你想做无本的生意，你想坐在家里等天上掉陷饼！因为你抱怨没有机遇、机遇来到你身边的时候你又 抓不住，因为你不会抓！因为你的贫穷，所以你自卑！你退缩了、你什么都不敢做！你只会给别人打工！你没有特别技能，你只有使蛮力！你和你父母一样，恶性循环！所以，你永远是一个一直在打工的打工仔！

很多人想把握机会、但要做一件事情时，往往给自己找了很多理由让自己一直处于矛盾之中！不断浪费时间，虚度时光。如：

我没有口才——错：没有人天生就很会说话，台上的演讲大师也不是一下子就能出口成章，那是他们背后演练了无数次的结果！你骂人的时候很擅长，抱怨的时候也很擅长，但这种口才是没有价值的口才，看别人争论的时候、自己满嘴评头论足、却不知反省自己，倘若你付出努力练习，你今天是否还说自己没口才？

我没有钱—— 错： 不是没有钱，而是没有赚钱的脑袋。工作几年了没有钱么？有，但是花掉了。花在没有投资回报的事情上面。花在吃喝玩乐上或存放贬值了，没有实现价值最大化，所以钱就这样入不敷出。每月当月光族、周而复始、没有远虑、当一天和尚敲一天钟，得过且过。

我没有能力——错： 不给自己机会去锻炼，又有谁一出生就有能力？一毕业就是社会精英？一创业就马上成功？当别人很努力的学习、很努力的积累、努力找方法，而你每天就

只做了很少一点就觉得乏味。学了一些就觉得没意思、看了几页书就不想看、跟自己也跟别人说没兴趣学。然后大半辈子过去一事无成，整天抱怨上天不给机会。能力是努力修来的、不努力想有能力，天才都会成蠢材。但努力，再笨的人也能成精英。

我没有时间——错：时间很多、但浪费的也很多！别人很充实、你在看电视，别人在努力学习时、你在玩游戏消遣虚度。总之时间就是觉得很多余、你过得越来越无聊。别人赚钱了羡慕别人、但不去学别人好好把握时间创造价值，整天不学无术。

我没有心情——错：心情好的时候去游玩、心情不好的时候在家喝闷酒，心情好的时候去逛街、心情不好的时候玩游戏，心情好的时候去享受、心情不好的时候就睡大觉。好坏心情都一样，反正就是不做正事。

我没有兴趣——错：兴趣是什么？吃喝玩乐谁都有兴趣，没有成就哪来的尽兴！没钱拿什么享受生活！你的兴趣是什么？是出去旅游回来月光族、出去K歌回头钱包空空、出去大量购物回来惨兮兮.... 打工有没有兴趣？挤公交车有没有兴趣？上班签到下班打卡有没有兴趣？家里急需要一大笔钱拿不出来有没有兴趣？借了钱没钱还有没有兴趣？卖老鼠药的人对老鼠药有兴趣.....？

我考虑考虑——错：考虑做吧有可能就成了、不做吧好不甘心！一想整天上班也没有个头、还是明天开始做吧！又一想还是算了、这钱挣的也不容易！不不、就是打工挣钱也不容易，决定了不能放弃机会！ 哎呀、天都黑了，明天再说吧！然后第二天又因为以上因为左思右想、继续循环、最终不能决定。犹犹豫豫、耽误了很多时间、还是一无所获。有句话是：“可怜之人必有可恨之处！” 这一生中不是没有机遇，而是没有争取与把握！借口太多，理由太多....！争取之人必竭力争取、一分钱都没有也千方百计想办法！不争取之人给一百万也动不起来、发财不了、还有可能一败涂地。这就是行动力的欠缺！喜欢犹豫不决、喜欢拖延、喜欢一辈子平庸

最后跟大家说的就是你是阳光，你的世界充满阳光；你是爱，你就生活在爱的氛围里； 你是快乐，你就是在笑声里。同样的，你每天抱怨、挑剔、指责、怨恨，你就生活在地狱里；一念到天堂，一念下地狱。你心在哪，成就就在哪。

企业汇报发言稿(篇3)

下午好!

今天，我们在这里召开xx年度工作总结大会，主要目的是以公司为重点，以提高员工综合素质和管理水平，以公司为主线，以创新工作方式为动力，提高服务质量和服务水平，努力开创工作新局面，为公司的发展贡献全部力量。

一、2022上半年工作总结

在总公司的正确领导以及全体员工的共同努力下、以公司目标为奋斗方向，以公司工作目标为指导，认真组织各施工项目，确保了各项工程的完成，现将xx年度公司工作总结如下:

1.工程质量控制：公司始终把工程质量、施工质量、成本控制作为重点来抓。公司工程部、项目部各成员积极参预工作，按时保质的完成了上级领导下达的各项施工任务和管理要求。工程部各成员在施工前做好各项准备工作，在施工过程中，对每道工序施工质量要求严格，施工中，定期召开专门会议，加强管理，保证质量和安全。

2.成本控制：公司各施工单位在施工前，根据施工预算和施工组织设计，编制了一套施工组织设计，明确了各个施工工种的施工方法、施工顺序、施工资料和生产要求。为工程部的成本控制提出了明确的目标和具体措施，保障了工程的顺利进行。在此工作中，我们坚持将成本控制作为工作重点来抓，使各施工部门、各项目部从成本管理的角度，认识到成本是工作中的心脏，而成本是管理水平的核心。只有加强对各项目成本的考核，建立健全成本管理机制，做到奖罚分明，才能将成本控制贯穿于管理的全过程。

3.安全管理：公司坚持将安全管理作为日常管理的重点，将安全管理工作作为日常的重点来抓。公司各施工项目部也制定了相应的安全管理制度，各项目部坚持把安全工作纳入日常管理，加强了对施工人员的安全教育，增强了全体员工的安全意识和自我防护能力，从根本上保证了项目部施工中各项工作的顺利进行。

4.材料管理：公司各项材料计划和成本核算严格按照公司的材料管理制度，做到了批先进先出，计划、批次、分批次、及时准确的原则下达到各施工班组严格按照材料采购合同执行，保证了公司材料的利益。

二、xx年工作计划

5.xx年是我们建筑行业进入新的起步阶段以来。为此，在公司的正确领导下，在各施工项目部、设计单位的积极配合下，我们将从以下几个方面着手工作:

一)、加强对施工现场的检查指导

加强对现场施工的检查指导是我们做好公司各部门下达的各项工作任务的基础。为了保障公司工程部的正常运转，公司将工程部作为日常工作的对象，定期和不定期的对施工现场进行检查，以便及时发现问题和解决问题，加强现场管理力度，提高现场人员的素质，加强现场安全管理力度，严格执行安全防护措施，确保现场安全文明施工。

二)、做好各项施工前的准备工作

6、做好施工前准备工作，项目部在工程开工前，要对各项准备工作进行全面的.检查。

7、做好各项技术交底，明确技术施工任务、工期要求;

8、对施工过程中出现的异常情况，进行应急措施的.指导。

9、做好技术交底，使施工技术人员明白各种施工工艺要求和注意事项。

三)、做好对施工现场的安全管理，加强项目施工的过程控制

项目部将严格按照国家规范、设计要求和设计文件进行施工。在工程施工过程中，加强对施工作业人员的安全教育，强化他们的安全意识和提高他们的作业技能，使他们的安全意识和自我防护能力得到很大的提高，以确保施工作业人员的人身安全。

四)、做好对各工种施工的现场管理和技术交底

施工现场安全隐患大小，每道工序施工完毕后，必须将其进行处罚。加强对过程的控制，做好对班组的安全技术交底，加强交底记录台帐的记录，明确责任人的职责，做到奖罚分明，提高施工人员的质量争先意识。

五)、做好对外施工单位的管理和监督工作

加强和监督过程的质量和效率，要求工人严格按照规

企业汇报发言稿(篇4)

我所从年开始创建文明单位以来，围绕承担社会责任，维护社会公平正义，树立律师良好形象为目标，带来了极大的社会效益和经济效益。除在年， 年连续荣获区第十届第十一届二届文明单位称号外，我所还在年荣获省综治办、司法厅优秀青少年维权岗；荣获党工委、办公室精神文明建设先进单位； 年获市总工会司法局农民工法律援助先进单位、司法部法律服务和法律援助工作为构建社会主义和谐社会服务主题实践活动先进集体。本月，我院被市人民**授予法律援助工作先进集体。

律师兰子禄当选市农民工法律援助先进个人、全国未成年保护贡献律师，律师当选省劳动模范、全国优秀律师、 省第五届创建文明行业工作先进个人，今年月又光荣入选**文明办——中国好人榜。创建文明单位成果，为我所带来了广泛的社会影响力，树立起了良好的律师社会形象，赢得了党和**的充分肯定。今年初，我所卢丰华律师、江南实习律师考取了中院、连城检察院公务员，在例行品德考核时考核人员的一句“文明单位的职工，品德肯定是过关的”让我为之震撼，是对我所创建文明单位最大的肯定。

现我就我所近三年来精神文明工作的做法、存在的问题以及下步的打算跟领导作个汇报，跟同行作个交流，请大家提出宝贵的建议，支持帮助我所争取获得市第十一届文明单位称号。

主要做法：

一、诚信立所，保持一块牌子。

我所坚持品牌立所，在国家商标局注册了“ ”律师服务注册商标，注重诚信办案，严格执行诉讼风险告知制度，坚决堵截为了接到案件搞创收而片面夸大或缩小及**风险，让委托人得到风险提前告知，明明白白委托交费，三年来实现零投诉。树立品牌立所思想，使律师充分认识到，若一个案件没有诚信服务，是同时砸了三个牌子：首先是经办律师的牌子；第二是接案律师的牌子；第三是律师事务所的牌子。

我所长期以来严格实行律师执业诚信管理制度，要求每位律师接受当事人委托后，就应清楚、详细地填好律师收案收费登记簿、律师收案审批表，不弄虚作假，并于结案之后，及时向当事人发送律师工作评议卡，接受当事人的监督和评议，并随时接受主管机关的检查。

我们常对年轻律师说：“没有经验、没有案源、没有客户，不可怕，可怕的是你不讲诚信、不勤奋敬业。案子有大有小，经费有高有低，甚至是免费，但是办案的诚信则不能因费用的多少而增减，投入的精力不能因费用的高低而增减，责任不能因费用的高低而增减。

无论案件大小，都要精益求精。只要你敬业、尽心、真诚地对待当事人，就会一传

十、十传百，不愁没有业务，肯定会成功。若你急功近利，基础不牢，就算有大案子也把握不住的。只有诚信、专业，才能为当事人提供优质的法律服务，这是做律师的基础。”

例如， 是对方当事人，在案件经办过程中与律师产生了不愉快，原因在于对方律师在接受了当事人的委托后，对当事人委托的事项敷衍塞责，玩忽懈怠，多收费少办事，未履行律师应有的职责。而相比之下， 却亲身目睹了我所律师自始自终本着诚信对待当事人，尽心尽责，不辞劳苦，深为感动。所以结案后，他主动来到我们办公室，要求任命一名律师担任其企业的常年法律顾问。

这些案件以及雇用我们的律师的案件占我们业务量的80％以上。特别是在武平刘丽泰中毒案中，经过4年的审理，从死刑缓刑到无罪； 万里觅子，终使其母子团聚；职工某在工作过程中，被烈碱烧伤大半身，协议只赔偿二万元，经我所律师的据理力争，使得这显失公平的协议终被撤销， 某也得到了合理的赔偿等案件，最大限度地维护委托人的合法权益，捍卫社会公平公正，维护社会和谐稳定，使我所诚信执业誉满。因此，树立诚信企业，维护品牌，将带来巨大的社会效益和经济效益。

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企业汇报发言稿(篇5)

各位领导，大家好！我是张帆，中国建筑第三工程局第一公司中南公司经理。现以联想武汉研发基地项目为例，报告分公司项目管理标准化的实施情况。

一、项目启动与策划管理

2015年2月25日，分公司收到本项目招标文件。

3月2日，根据《项目施工现场情况调查表》展开调查，评审决定参与投标后，由分公司经理签署《项目启动令》；

3月5日，根据启动令任务分配，建立《项目全过程动态管理表》。

3月7日，分公司经理授权王享洲同志为项目经理，签署《项目经理授权书》。

3月9日，编制完成《项目策划书编制任务表》，确定项目为标杆项目。

3月15日，完成《项目策划书》，配置项目管理人员32名，策划书通过评审论证后实施。

二、项目投标管理

4月10日，分公司成立风险评估小组，组织投标评审，进行标前风险分析，分析项目存在的三项重大风险，并制定解决方案。

4月19日，完成《项目风险分析及项目资金保障报告》，并递交标书。

6月12日，业主通知我公司中标。

6月25日，分公司完成《项目投标总结》，录入投标信息数据库，为后续投标提供经验数据。

三、项目组织管理

分公司依据项目规模、符合成本控制和人才培养原则，组建项目管理架构， 6月28日项目管理人员陆续到岗，并成立项目党支部。

7月1日，分公司与项目签定《项目部责任书》。

7月20日，分公司审批通过《项目部实施计划》。

每月3日，由项目经理编制报送《项目经理月报》，分公司各职能部门查阅、监督、帮扶。

四、项目合同管理

中标后，分公司组织对合同评审，形成《建筑工程施工合同评审汇总表》，合同谈判小组从经济、资金、工期节点、法律等内容，分析合同条款，形成《合同谈判策划书》。

7月10日，完成合同签订。

7月15日，分公司对该项目进行了合同交底。

7月20日，指导项目分解并披露合同责任。

每月3日，报送上月《项目商务月度报告》，分公司对关键要素全面把关考核，项目盈利率稳步提高。截至2016年底，项目产值1.87亿元，未发生业主反诉。

五、项目过程服务

分公司在项目管理的全过程中为项目提供服务和帮助：

1.法律事务支持

投标、合同签订及项目实施过程，分公司共出具法律意见书2份，有效规避工期、合同价款、质量、履约保函、权利不对等方面合同风险。

2.临建标准化管理

8月3日，分公司组织对项目布局进行了评审，采用集装箱房和装配道路，聘请专业安保公司进行安保控制。

三。项目部实施计划审批及技术管理

8月4日，分公司组织审核通过《项目施工组织设计》，截至2016年底共组织图纸会审4次，专家论证4次，更新计量器具清单12项。

4.信息化建设

分公司为项目全员配备移动终端，指导项目利用ims系统、bim等新型技术，实现工程施工信息化管理，促成项目成功召开国家级bim技术应用及信息化管理现场观摩会1次，观摩累计2000人次。在全国bim竞赛中获得2项二等奖和3项三等奖，出版了1本国家核心期刊**。

5.集采平台运用

分公司从中建云筑网集采平台招标确定材料**商6家，劳务分包商2家，专业分包5家参与项目建设，建立劳务纠纷及突发事件应急处理机制。截至2016年底，该项目已办理劳务结算4600余万元，无拖欠工资和劳动争议。

6.设备调配

分公司根据项目《设备需求计划》，通过租赁方式为项目提供设备，在安装、拆卸大型设备时全程旁站监督，每月检查设备维修保养记录及操作人员行为规范，确保安全使用。

7.相关方关系维护

分公司发布《客户维护管理细则》，督促项目严格执行。从开工到2016年底，没有业主投诉，也没有业主表扬信一封。

8.培训管理

分公司组织规范和管理文件培训25次，每半年组织一次竞争性招聘和考核，为项目人员培训提供平台。

9. 项目财务管理

分公司对项目资金采取“集中管理、以收定支”原则进行管理。每月25日对项目资金**和现金流进行分析和评估。截止2016年12月，项目资金余额为1881万元。

同时，做好履约保证金、履约保证金、余额及质量保证金、银行账户及印章的管理工作。

10．应急响应支持

成立以分公司生产经理为组长的应急联动小组，共计8人，当项目履约出现异常情况时，立即展开帮扶，确保顺利履约。

六、项目过程控制

1、“三个基本报告”有效利用

分公司设专人1名，每日查看《项目每日情况报告》，每月3日检查 《项目经理月度报告》《项目商务月度报告》，了解项目上月运营情况。对项目中需要解决的问题，工程部负责监督实施，分公司相应部门按绩效考核办法负责奖惩。

2、质量管理

分公司始终坚持工程质量过程监理、过程计量、计量数据与月度人工结算挂钩的原则。到目前为止，产品质量平均合格率为92.4%。

目前已获得湖北省优质结构工程，开展高等级创优推进会4次，为创高等级优质工程打下坚实的基础。

3、安全管理

分公司本项目安全员4人，均持证上岗。分公司组织6次项目安全交底和6次专项安全检查，发现隐患65处，全部整改到位。督导项目严格落实领导带班制度，开展早巡场、晚闭合。

定期组织安全教育，2000人以上接受教育。严格执行安全标准化图集，稳定安全管理，荣获湖北省第四批安全文明工地荣誉。4、环保管理

分公司全面推行《中国建筑施工现场绿色施工案例指引》，协助项目进行环境因素识别、监测及预警。项目配置环境管理员2名，配备噪音扬尘监测仪、喷淋系统、洒水车等设备，切实做到“四节一环保”。

5、工期管控

分公司按照公司《进度计划节点考核实施细则（试行）工作指南》实行**节点计划管理，实行工期产值双考核，共组织工期管理评价15次，工期延误提前预警、及时纠偏，目前项目整体工期受控。

6、成本管控

分公司每月将项目实际成本和《项目部责任书》对比核算，每季度召开成本分析会，对项目存在的问题和风险进行分析，提出预警和整改措施，帮助项目化解成本管控风险。

七、项目过程监督

截止2016年底，分公司对项目组织管理评价15次，“三大体系”内审1次，评价结果与项目组织绩效挂钩。开展纪检监察2次，完成项目效能监察评价，无违纪违规现象。

八、项目保修回访管理

分公司定期发布《年度回访计划》，督促项目每月对业主开展过程回访及满意度调查，2016年业主满意度为100%。

九、对项目人文关怀

为进一步推进项目组建设，分公司先后开展了送清凉、节日慰问等活动。

企业汇报发言稿(篇6)

大家好！

我叫****，是公司总经理，在此向大家汇报201*年度工作情况。

在这个过程中，我深刻体会到了公司这个大家庭的温暖，也深刻体会到了公司领导们“海纳百川”的胸襟和“不经历风雨，怎能见彩虹”的豪气，也体会到了大家对工作的热情和努力的精神。同时，也为我有机会能成为公司的一份子而深感荣幸。

在这半年多的时间里，在此对个人半年来的工作情况及体会做一汇报。

在这段岁月中，我在部门领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过自身的不懈努力，在工作上取得了一定的，但也存在了诸多不足。在工作中也暴露出了许多不尽人意的地方，需要在今后的工作中进一步的学习和改进。

回顾这半年来的工作，我虚心学习，严格要求自己，认真及时做好领导布置的每一项任务，同时主动为领导分忧，专业和非专业上不懂的问题虚心向同事学习请教，不断提高充实自己，希望能尽早独当一面，为公司做出更大的贡献。

在此，在对试用期的工作情况及心得体会做一汇报后，我认为我有义务尽心尽力地去做好自己的工作。

我主要的工作内容是：

一）行政部综合的办公室工作。

1、公司各方面的管理。

办公室是为大家服务的集体。今年以来，我注意到各个部门的衔接问题。

办公室对我来说是一个全新的工作领域。作为办公室的一员，我清醒地认识到，办公室是总经理室直接领导下的综合管理机构，是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽，推动各项工作朝着既定目标前进的中心。办公室的工作千头万绪，在文件起草、提供调研资料、数量都要为大家服务。有文书处理、档案管理、文件批转、会议安排、迎来送往及用车管理等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作，自我强化工作意识，注意加快工作节奏，提高工作效率，冷静各项事务，力求周全、准确、适度，避免疏漏和差错，至今基本做到了事事有着落。

2、理顺关系，公司有关证件。

在公司成立伊始，各项工作几乎都是从头开始，需要相关的手续及证件。我利用自己在电脑上曾经学习的知识，为部门同事打印、复印等办公用品，尽快地熟悉公司的情况，正式当好了领导的助手。

经过办公室全体人员的共同努力，公司资料完整、齐全，为公司今后的发展打下了良好的基础。

3、认真、按时、高效率地做好公司领导及办公室主任交办的其它工作。

为了公司工作的顺利进行及部门之间的工作协调，除了做好本职工作，我还积极配合其他同事做好工作。

4、工作态度和勤奋敬业方面。热爱自己的本职工作，能够正确认真的对待每一项工作，工作投入，热心为大家服务，认真遵守劳动纪律，保证按时出勤，出勤率高，全年没有请假现象，有效利用工作时间，坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成。

5、工作质量成绩、效益和贡献。在开展工作之前做好个人工作计划，有主次的先后及时的完成各项工作，达到预期的效果，保质保量的完成工作，工作效率高，同时在工作中学习了很多东西，也锻炼了自己，经过不懈的努力，使工作水平有了长足的进步，开创了工作的新局面，为公司及部门工作做出了应有的贡献。

6、专业知识、工作能力和具体工作。

公司行政助理的主要是协助行政经理做好行政工作。我认为行政工作比较琐碎，每天都面临着大量的、琐碎的、不起眼的事务，而这些事务又是必不可少的。在短时间内熟悉了本职的工作，明确了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路，能够顺利的开展和完成本职工作。

在这两个月中，我本着“把工作做的更好”的目标，积极的完成了以下本职工作：

7）办公明细等电子文档的更新和调整，以方便自己开展工作；

8）工作区域的卫生管理及执行；

9）分类整理公司人员请假、辞职、工作方面的资料，便于人员的

企业汇报发言稿(篇7)

大家好！

首先感谢各位领导和员工对我们各位员工工作的大力支持。在此，我代表公司董事会向在这次大会上表现优异表现的先进单位和个人，获得大会嘉宾及员工们一致好评，向一直关心和帮助公司生活和工作的员工们表示热烈的祝贺！

现在就我们公司近期的主要工作进行一个简要汇报，请大家评议：

一、工作汇报

1，我在过去的半年里从一个刚毕业的学生逐步成长为一名员工，从一个没有社会经验的大学生逐步成长为一个社会上不知天高地厚的有点资深员工。在刚刚结束的xx年中，我们取得了一定的成绩，但我们也还存在一定的不足，主要是员工的思想我们都要进行深入的思考、探讨，但我们的思维还不够开阔，创新的力度还不够大；员工工作的积极性不是很高。

2，我们的员工还应该在工作的过程中注意提高工作效率，加强员工的沟通，了解员工思想上出现的问题等等，对员工的要求还不够完善。

3，由于我公司刚建立，我们员工的思想情绪还处于“高速发展”的阶段。

二、xx年下半年工作计划

在下半年，我们要在工作的过程中注意对员工思想教育以及职业道德的培养，使员工的思想素质得到进一步的提高，使员工的思想观念得到更新，使员工的工作能力得到进一步的提升。

三、xx年下半年工作计划和目标

在下xx年的工作中，我们要继续围绕公司的中心工作，以公司的经营目标为中心任务，以提高员工的工作效率为重点，加大员工的工作积极性，提高生活、工资、福利、安全等各个方面和综合素质。同时，要进一步提高员工的服务意识，加大员工的思想教育工作，使员工的工作积极性得到进一步的提升。

下xx年，我公司将在以下几方面继续做好：

4、加大员工的投入力度，提高员工的工作效率，提升员工的工作积极性。

5、加强员工的培训力度，提高员工的整体素质，使员工在工作中得以充分发挥。

6、加强员工思想教育工作，使员工的思想认识，端正员工的工作态度，提高工作质量，提升工作效率。

7、继续完善和建立员工工作质量管理体系。

企业汇报发言稿(篇8)

20__年上半年已结束，总结工作成果如下：

今年公司继续了20__年回款紧张，流动资金严重不足的状态，时常出现供应商付款艰难，销售员借款困难的现象，所以有计划的对账开票，积极催收货款成为今年工作的重中之重。在公司领导的有序安排，时时提供详尽的资料，以及大力的监督下，开票回款工作实施较为顺利。

代理产品：标准通用刀具方面的代理，包括__及相关刀具方面的代理包括__插齿刀、拉刀、金刚石滚轮等，另外还有比较重要的是整体硬质合金刀具(包括标准与非标的钻头、铣刀、铰刀等)供应商厂家的选择。对于供应商来说，我们是他们的客户，他们也是像我们服务我们的客户一样在服务我们，但是不知道为什么，我们与供应商之间的关系并不是很默契，偶尔会有不付款不发货、不投产、货期不能够提前、提供产品不合格也不处理等不给力的现象发生，不能够像我们销售站在客户角度去考虑问题一样，急我们所急，帮助我们解决困难，这种情况只能说明供应商还不够重视我们，我们的采购量可能也不大，所以希望公司可以重点的培养几个给力的供应商，在我们需要帮助的时候也可以伸出援助之手。

钢制刀体的非标刀具：___等接口的非标镗刀体目前市场上的竞争对手越来越多，目前碰见的有力对手当属廊坊百斯图，其成立于20__年，短短几年时间，其销售业绩早已超过千万，现已被厦门金鹭收购，专门针对于钢制非标刀具进行开发，其产品质量及价格都非常有竞争优势，几次比较，均以失败告终。

超硬类刀具：我司目前在超硬刀具方面制作较多的是导条刀制作及修理、非标刀杆、铰刀、绗磨头等产品，多为技术含量较高的高难度产品，虽然多数都已成功，但是有一些经过了多轮的实验，公司与客户都付出了很多。总结下来，很多困难的产品不是我们主动要求制作的，或是客户提出的实验要求、或是为了开发一个新客户而寻找的切入点，是被逼出来的绝路逢生，但这并不是公司发展的本意。众所周知，具有可持续消耗性的产品有刀片和铰刀的新品制作，另外就是承接各种超硬刀具的修磨业务。修磨业务我司一直在努力承接，但刀片与铰刀的业务一直不是特别饱满，刀片有标准与非标之分，我司目前只针对于老客户使用量较大的非标刀片进行生产，标准刀片基本不做生产，这将损失一部分市场，所以公司可以适当的将常用的标准刀片的库存建立起来，从而提高竞争优势，不过这又会陷入价格战的漩涡，其中的利弊还需领导做决断。

汽车零部件厂家依旧是我公司主要客户，其中动力与传动系统一直是我司主攻方向，也是我们销售员多年主攻的方向，但是一台汽车，上面除了动力与传动系统之外，还有转向和底牌系统是属于机械加工范畴，可以进行业务拓展，包括转向器套筒、转向节(钢制、铸铁、铝)、齿轮齿条、差速器、分动器、半轴、车桥、球头等，部分产品已经成为我们的客户，但由于地域及人员差异，不能够进行资源整合与资源共享，所以就要靠自己拓展视野，学习相关知识，以备不时之需。

另外，航空航天市场潜力依旧巨大，国家对于航空航天事业的投资数以百亿，相比军工行业有之过而无不及，并且航空航天所使用的刀具，大多以超硬刀具为主，这也是我司的优势，虽然同种产品销量与量产的汽车行业不能相比，但是其价格高昂，种类繁多，消耗量也很客观，所以是一个值得拓展的市场。目前我司与__航空发动机合作较多，可以先从这里努力，使我司有一天能够进入航空领域的供应商，那么超硬刀具业绩将会有显著的增长。

积极的回款与对账政策，在下半年的工作中，依旧要努力贯彻实施下来，尽全力减少公司的欠款，增加公司的流动资金，从而对公司的正常运营有一个良好的保障。

机械加工所涉及的行业，包括数控机床(备品备件)、工装夹具、切削刀具、冷却液油品和产品工件共五大类，其中数控机床厂家当属龙头老大，他可以包含于其他四个行业，它可以直接与客户谈判，实现整个产品的生产，完成交钥匙工程，不过机床属于非消耗型产品，同一个客户，一笔订单完成后，短期内不会再有业务，而切削刀具、冷却液油品和产品工件这三类属于可消耗型行业，也是我们公司接触较多的三个行业，而目前的销售模式往往都是进口产品国产化，或者逐一替换其他厂家产品的形式，很少有国产厂家可以直接与机床厂家配合进行交钥匙工程。

以上便是对我们公司20__年上半年的工作总结及对下半年的工作进行的简单计划。希望我们公司在下半年能够取得更好地业绩!

自从20__年7月进入公司以来，迄今已有将近5个月的时光，从炎炎夏日到数九寒冬，从北四环的海亮到东二环的绿都，处处留下难忘的回忆，在__的这些时间是最充实的时光。现对自己的工作做出如以下总结：

首先7月份加入__海亮时代one项目这个团队，去的时候已经临近开盘，迅速调整进入工作状态，短短一个多月的时间和同事们在繁忙的工作中建立了深厚的友谊，深深的为海亮团队气氛所吸引，和同事相处融洽，工作起来更加有干劲，8月份个人销售业绩13套，登上团队展示的光荣榜更是对我有很大的激励。

九月初绿都开始进场，开始正式接触商业地产，之前一直都是从事住宅的销售，接触了商业之后才真正体会的销售的难度。在__主委的带领下，我学习到了很多关于郑州商业地产的知识，掌握了更多销售商铺的武器。在工作中拓客和现场接待并重，不断积累客户，分析客户情况，分析不成交的原因，在那段最难熬的时间里自己的主观能动性得到了很大的发挥，坚持到11月份终于体会到了开单的快乐，首单1000多万的销售额也是我房地产销售经历中的金额，虽然还没有签约，但这一单对于我以及整个团队的激励都有很积极的作用。

商业地产有别于住宅地产，在之前的工作过程中积累的经验不足以支撑现在的商业地产销售，自己的缺点暴露无遗，情绪管理是我的问题，在处理案场事情过程中过于感性，易冲动，同时关于商业地产知识还需要更多的去学习，去充实。

自己的缺点有很多，都是不成熟的表现，跟自己的经历有很大的关系，遇事容易急躁，冲动，按捺不住自己洪荒之力：

1、遇事情绪化。

2、对于客户意向的判断容易过多的依靠自己的感觉。

3、对于领导提出的任务不能有效的完成。

4、对于加班不够积极。

对于优点就是积极的愿意去学习，对待客户也很热情，分得清客户情况，不会在无用工上多费劲，保留更多的精力去处理正正需要解决的事情。

本人立足房地产行业断断续续已有3年有余，既然目前仍然选择本行业，是觉得做一个房产销售员能接触各行各业，形形色色的人群，能不断的提升自己，当然也想利用自己的专业能得到转型。行年至此，深刻的感受到后辈力量的强盛，也许年龄已经成为我的发展瓶颈，现今我也正在寻求突破，有机会一定会把握住。

首先自己感受案场氛围有些压抑，另外团队建设待加强，与公司兄弟项目联谊较少，还有本项目的佣金提点有待提高，确实是商业项目中比较低的，商业项目本身销售难度就大，有的时候一个月两个月不开一单，佣金提点提高了更有助于提升我们的工作积极性，这些只是个人建议。

似水流年，在不知不觉中，20__年已过了一半，回顾这半年来的工作，在公司领导及各位同事的支持与帮助下，按照公司的要求，认真完成各项工作。通过这段时间的学习与工作，在以往的工作模式上有了新的改进，工作方式也有了较大的变化，现将半年来的工作情况做简要总结：

作为公司的销售人员，深刻地认识到自己肩负的重任，因此，在做好日常工作的基础上，我也不断吸取新的知识，努力完善充实自身的知识结构，针对自己的薄弱环节有的放失;同时向销售业绩高的同事学习成功经验，以提高自身的推销能力，为今后的工作打下更加牢固的基础。加强自身学习，加快工作节奏，提高工作效率，力求周全、准确，避免疏漏和差错。

在本职岗位上发挥出应有的作用，公司秉着“精诚至上，服务为先”的理念不停的在进步和完善，而自己的学识、能力和阅历与公司要求有着一定的距离，所以必须加强自身的学习，以端正的态度对待各项工作任务。积极提高自身各项素质，争取工作的主动性，责任心，努力提高工作效率和工作质量。

工作中存在一些问题和不足，主要表现在：第一，由于对业务的不熟悉，以致工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步提高;第二，有些工作还不够过细，一些工作协调的不是十分到位;第三，自己的理论水平还跟不上公司工作的要求。在接下来的工作中，应认真提高业务、工作水平，为公司经济跨越式发展，努力贡献自己的力量。在新的一年即将来临之际，也意味着新目标的开始，我想我应努力做到：第一，加强学习，拓宽知识面，努力学习房产专业知识和相关工作常识;第二，本着实事求是的原则，尽心尽责完成各项工作，真正做个每个客户都喜欢的好置业顾问，努力成为一名优秀的销售人员;第三，自身工作作风建设，团结一致，勤奋工作，形成良好的工作氛围。遵守公司内部规章制度，维护公司利益，积极为公司创造更高价值，力争取得更大的工作成绩。

回顾半年来的点点滴滴，工作的过程中，我还需要更加积极主动;这得益于和领导，前辈的交流，我真正感受到了领导的关怀和期望，同时也佩服他们渊博的知识和丰富的实践经验。同时我也衷心期待领导和前辈能够多多在工作上指导我，在思想上帮助我，我会尽力为公司的进一步发展和壮大发挥自己应有的作用。

最后，再次衷心的感谢身边的每一位领导及同事，有了你们这样好的领导，好同事，在这样的一个优秀的集体里，我相信我们的公司明天会更好!在这片热土上，我们将收获无限的希望!

__年上半年财务工作充分发挥财务的监督职能，调控各项费用的合理支出，为领导提供决策依据。现将这半年以来的工作情况做如下汇报。

一、半年的收入情况。

__年全年计划为万元，上半年完成万元。完成计划的%。其中：固话万元，数据万元，小灵通万元。这半年以来，由于移动和联通公司的相互竞争降低资费，对我公司的固话和小灵通收入都造成了不同程度的影响。但在我公司的全体职工努力下，积极开拓市场，发展新的收入增长点，来弥补由此造成的影响。

二、积极控制成本费用。

今年是网通公司上市第一年，增加利润是全公司从上到下的第一要务。在激烈市场竞争环境当中，大幅度增加收入已几乎不可能，所以要想增加利润最直接的办法就是控制、压缩成本。今年市公司下达的可控成本计划是万元，这比去年计划减少了%。我公司上半年完成万元。在这种情况下，我们结合市公司的要求和我公司实际情况，出台了一系列成本费用管理方案、发票管理核销办法。上市之后，省市公司对内控制度进行了完善，加强了凭证传票管理。我公司对此加强财务监督，严格执行省市财务制度、财务纪律和会计基础工作规范的要求进行财务报帐。在审核原始凭证时，对不真实、不合格的原始发票坚绝退回，保证了会计凭证手续齐备、规范合法，充分发挥了财务核销和监督作用。从而达到了增收节支的目的，确保了成本费用在计划内使用。

三、营业款的管理。

上半年，市公司帐务中心对我公司营业款管理进行了两次的检查，在检查中发现了一些问题，如缴款不及时等。对此我们认真对待，逐个问题认真研究，仔细解决。__县合乡并镇后，有七个乡镇当地没有银行机构，最远的支局有50多公里，但为了确保营业款的安全，我们克服困难，当营缴款达到5000以上时，派人对这几个支局进行上门取款。对其他的支局也要求把当日的存款单传真到我公司帐务中心，然后由专职营业款稽核人员进行每日清算，做到当日缴款送存银行并核对。从而确保了营业款的及时、准确地上缴到市公司。

四、业务发展及日常工作。

今年全公司上下都感觉到业务发展的紧迫，除了日常工作外，业务发展也同等的重要。虽然财务工作杂乱繁重，但我们坚持发展是硬道理的原则，抓紧一切时间，利用八小时之外的时间发展业务。联系一切可以联系的亲戚朋友，向他们介绍我公司的主打产品和新业务，把他们发展为我公司的客户，为公司发展做出贡献。

统计工作和固定资产管理在相关人员的积极努力下，按时完成了上级部门的报表工作，每月都能保证数据的准确、及时地上报到统计科和资产科。并得到了上级部门的一致好评。

集团上市后，为了和国际接轨，按照国际惯例对财务实行ERP管理模式。ERP是现代化的管理模式，它能给决策者、最新的企业信息，符合上市公司的要求。上半年是试运行阶段，也是熟悉和熟练的过程。在这期间财务帐套新逸和ERP并行，也就是说，以前做一遍的工作现在需要做两次，而且两套帐还要相符核对无误。从下半年开始，ERP就要正式上线独立运行，经过多次的培训和对帐工作，我们有能力保证ERP在我公司的应用能够做到准确无误，不出现任何差错。

五、下步工作思路。

1、加强财务知识的学习，使我们的财务管理水平进一步提高。

2、规范成本费用支出管理和库存材料的管理，并制定相应的管理办法。

3、加强营业款的稽核，确保分毫不差地及时上缴到市公司。

4、对各项基础工作进一步加强，如：统计、固定资产、日常报帐。确保不出现任何失误。

以上是财务部门的__年上半年工作总结，财务工作比较杂，这里不可能详尽列举。总之我们相信在分公司领导班子的正确领导下，在上级主管部门的指导和帮助下，以及各部办的大力支持和全体财务人员的共同努力下，能及时地完成分公司交给我们的各项工作任务，为单位当好管家，管理好每一分钱、算好每一笔帐。

半年的工作时间转瞬即逝，在__项目的半年工作中，对工地财务工作我又有了更明确的认识，同时也增长了见识，精进了工作技能，体会到了基层工作的重要性。现将我这半年的工作内容总结如下：

首先是关于项目开户银行变更的有关工作，作为一个合法的企业，必须遵守有关法律法规，正常开立企业财务账户。有了__项目的工作经验，__项目的一切工作就显得如鱼得水。我积极与有关领导及银行工作人员沟通，第一时间完成了企业银行账户的开立任务，确保了企业资金运转的载体。在解决好银行开立账户的有关事宜后，第二个任务就是申请办理企业网上银行，以求得高效率的办公速度。有了前面开立银行账户的铺垫，开通企业网银就体现出了水到渠成的感觉。企业网银的开通，不仅使财务办公的手段简化了，同时也更能及时，准确，清晰的反映企业的银行剩余存款。

在解决好有关银行方面的工作后，接下来我面临的就是对__项目账务方面的实质性的工作。首先是财务账套的建立。在与项目财务科长冯璐璐的多次探讨与交流后，配合总公司的各项要求，及时的将__项目财务账套确立成功。为确保能够按月反映企业经营报表提供了前提。

财务部门必须对项目的经营成果有一个准确的认识，并提供出相应的数据。一些相关的档案管理同样也是必须做到有档可查。在确立账套后，我便开始了各种合同的整理工作。各科室，各部门分别分类登记保存，做到各种合同有档可查，并了解各份合同内容，做到心中有数。

对于外委结算方面，在及时登记各种结算台账的同时，利用私人时间，独立建立了各施工作业队工程款项支付明细台账，保证工作中能够第一时间向项目领导提供外委款项支付情况。

由于__、__两个项目尚存在尾留事宜，在这段期间，还负责按月上报这两个项目的财务报表，及日常零星工作。

在今后的工作中，我为自己拟定了如下工作目标：

首先，认真做好本职工作，在款项支付与费用报销方面，严格遵循总公司有关财务规定，为领导把好财务关。

其次，做好财务报表及其他财务数据的编报及整理工作，协助各科室完成好总公司规定的各种报表。

再次，加强自身的政治学习，勤与各个职能科室沟通、学习，积累管理经验，率本科室其他工作人员做好项目管理工作。

最后，竭尽全力完成好领导交给我的每一项工作。

对于上半年没有做好的工作，在下半年的工作中，我将以饱满的工作热情，积极的工作态度去予以完善。

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