励志的句子范文大全（编辑 笑面虎）演讲稿的要求是“上口入耳”，怎么才能让主题演讲稿写的更加全面呢？想要了解“竞聘公司主管演讲稿”涉及到的方方面面本文一定不容错过，感谢您的收藏和关注希望您能将这篇文章分享给您周围的朋友们！

竞聘公司主管演讲稿(篇1)

尊敬的各位领导，同事们：

大家好！

首先，感谢各位领导给我们大家这次公平、公正竞争、展示自我的机会，竟聘上岗是公司用人机制改革的一项新的举措，是顺应企业发展需要的。企业的发展需要人才，为了使企业能在竞争日益激烈的大市场环境中立于不败之地，我们不仅需要服务技能过硬的员工，还需要懂业务、善经营的管理者，只有平时严格要求自己，不断提高自身业务素质，才能把握好每一次展现自身才能的机会，从而实现自我价值。

我竟聘的职务是xx主管一职，我知道，我没有辉煌的过去，只求把握好现在和将来。从我自身来讲，无论是工作能力还是综合素质可能还不是人选，但人往高处走，只有不断挑战自我，战胜自我才能实现自己的人生价值。今天，我今天演讲的内容主要分两部分：

　一、我竞聘xx主管的优势

通过近一年来的工作经验告诉我，做好一个xx主管在卫生方面应该做到以下几点：

1、过道地毯无油迹、无积水、瓜子皮、纸屑；地毯随时铺平拉正。

2、大垃圾筒里外开餐前刷洗干净，外面无油迹

3、盛剩饭菜桶里外刷洗干净，无油。

4、长托盘摆放整齐、无油迹、水迹、擦洗干净。

5、拖把洗净挂起

6、地面干净无杂物

7、墙壁无油渍、赃物。

8、备餐间里异味。

　二、淡淡做好xx主管的工作思路

1、沟通问题

做为一个管理者要学会沟通、善于沟通，我们应该用自己的热情把快乐传播到每一个员工的心里面，给员工创造零距离的沟通，让员工在一个“无压”的环境中工作，充分发挥员工的积极性。

2、工作方法

一个优秀的管理者要学会人性化的管理制度，要学会调动员工的主观能动性。员工不行可以教，好的员工就应该给与充分的信任，有了充分的信任才能有和谐的管理制度和服务意识。

3、服务意识

我们服务行业一直提倡顾客就是上帝，其实服务是相互的，用主动、周到、热情的服务换来客人的愉悦和灿烂的笑容，也就是自己的快乐。做为一个管理者你首先需要的就是敬业精神。而这种精神就是责任，对自己，对集体，对社会的责任和义务。

我今天的演讲虽然是毛遂自荐，但却不是王婆卖瓜，自卖自夸。我只是想向各位领导展示一个真实的我。我相信，凭着我的个人素质，我的爱岗敬业、脚踏实地的精神，我的工作热情，我的管理经验，我一定能把xx主管的工作做好。如果各位有疑虑，那就请给我一个机会，我决不会让大家失望。

最后以一首自编的对联来结束我的演讲，上联是“胜固可喜，宠辱不惊看花开”，下联是“败亦无悔，去留无意随云卷”，横批是“竞聘上岗”。

谢谢大家！

竞聘公司主管演讲稿(篇2)

尊敬的xx：

大家好！

人们都说，真诚的友谊来自不断的自我介绍。我xx，来自xx。勤奋认真是我工作基础，严肃塌实是我工作的准则。从我自身来讲，无论是工作能力还是综合素质可能还不是最佳人选，但深深知道人往高处走，只有不断挑战自我，战胜自我才能实现自己的人生价值。再次非常感谢企业能给我们提供这样一次超越自我的机遇，今日我要向着主管这一岗位冲刺。我很欣慰。

在我心目中的好主管，应该有、也必须具备超强的六个地方：

1、个人思想强。

2、专业技能精。

3、沟通技巧活。

4、作风纪律严。

5、完成任务好。

我认为，作为一个主管，所起到的作用是巨大的。不仅仅是一个传达领导各项意图的桥梁，做好的领导前后手，也是一个能把下面员工的看法和意见总结并反馈的纽带，同样也是员工的知心人。还需要具备超强的观察力，能够在第一时间把握员工的心态，做好沟通工作。能完全地管理好一个区域，带领大家提高各项业务知识和专业技能。能在员工们有任何困惑和难题时教她们如何解决。当然，对企业的各项企业文化和规章制度都能熟知并理解。要有一定的执行能力和解决问题时果断的思维方法，等等。

如果我能竞聘主管上这一职，我将做好以下几点：

1、努力提高自身的学习能力。增强自身的技能知识和专业技能技巧，向领导和前辈们学习管理地方的经验及处理顾客投诉的能力。

2、在提高自身的同时也要带领其他的员工们一起进步。定时组织一些培训课程，涉及的地方可以更广一些，从产品的知识到日常的一些顾客投诉都可以教她们怎么解决，适当的时候也可以做一些激励方面的培训。

3、沟通很重要。及时的做好与员工的思想工作，细心观察她们的思想动态，以便能及时掌握她们的想法与意见，并做好记录，开展反馈。

4、一个企业的营业目标永远是业绩为先，服务至上。要做到好的业绩，服务水准尤为重要。现在的客人已经不单单规定吃饱就好，他们对服务的满意度有了更高的规定。怎样才能做到企业倡导的人性化服务呢？那就是一定要把顾客当家人看待。想之家人所想，急之所家急。微笑是发自内心的，只有你真正把他们当看家人了，你才能真正的做到微笑服务。这样，你的服务做到位了，产品也能达到顾客的规定，业绩自然也就会提升。怎样跟顾客做家人，怎样做好顾客的家人，这也是我需要跟她们一同学习的地方。

5、完成上级领导部署下来的各项其他事务。

今天，我是本着锻炼、学习、提高的目的来参加竞聘。如果我竞聘成功，我会努力；如果我竞聘不成，我会更努力。我将以这次竞聘为新的起点：对待人生，会多一份梦想；对待工作，会多一份努力；对待领导，会多一份尊敬；对待同事，会多一份微笑；对待生活，会多一份热爱；我相信，机会只会垂青那些有准备的人。

谢谢大家！

竞聘公司主管演讲稿(篇3)

尊敬的各位领导，同志们：

大家好！

首先请允许我向各位领导、各位同事介绍我的基本情况。我叫，湖南攸县人，1991年毕业于湖南广播电视大学，所学专业是财务会计，同年8月份分配到洪江市化工厂财务科从事财务工作；1997年5月获得会计师资格证书；20xx年1月加盟武陵城集团并于同年2月份分配到__科技财务室，从事财务主管工作。在主管__财务工作的同时，本人在20xx年6月至11月兼任蓝世纪物业会计，在20xx年11月至20xx年1月份兼任迪美运动广场主管会计，在兼职期间任迪美执委会委员、全委会委员。在__工作的五年当中，我感受到了武陵城这个大家庭的温暖，并与__科技同呼吸共命运。

我之所以竞聘__科技财务副主任这个职位，除了热爱财务工作外，是基于以下理由和优势：

1、具有会计师资格证书和15年的会计工作经验，完全具备企业会计机构负责人任职条件。本人从1991年8月份参加工作起就在洪江市一家中型企业从事主管会计工作，从事过总分类帐、收入、成本等会计岗位工作，对每个岗位都有深入的了解和认识。在__工作5年以来，我一直能胜任财务主管工作。

2、作为__的老员工，和__同成长共命运，对__具有深厚的感情。20xx年2月，我到__财务部工作，因公司刚成立，那时的财务工作几乎是一片空白。我充分运用自己多年的工作经验和业务素质，从建立健全财务制度入手，狠抓财务基础工作，规范财务报帐流程，审核各项开支，同时拓宽工作思路和业务范畴，将财务工作逐步融入采购、合同、手续办理的各个层面，尽心为公司的业务发展服务。因财务管理到位，与税务、银行等相关部门工作关系融洽，5年来，公司未发生一起财税方面的风险。过来，因种种原因，__各项任务完成不理想，经济效益不佳，员工的收入普遍偏低，但我挺过来了，因为我是公司领导班子的一员，公司的荣辱与我息息相关，更重要的是，__员工的不服输、不气馁的精神，让我感动，也让我对__的明天充满信心。

3、财务人员的双重管理身份（董事局与所在子公司双重管理）决定了财务人员要做好监督和服务职能。监督就是维护股东的利益，监督所在子公司的`财务运作，调控各项费用的合理支出，保证财务物资的安全；服务就是服务于公司，服务于员工，服务于客户，增收节支，谋取公司利润的最大化。本人在__财务工作岗位有强烈的责任感和职业道德，能做好监督和服务职能。

竞聘公司主管演讲稿(篇4)

尊敬的各位领导、各位同事：

大家上午（下午）好！

今日很荣幸在这，我行政主管竞聘稿谢谢我们公司各位领导组织这次竞聘活动，，共同助力公司推动。首先，根据此次竞聘要求，我向大家容易介绍一下我自己以及我的工作经受和取得的一些成果：对于行政岗主管岗位，我个人认为，要做好本职工作，其实就是做好上级领导的顾问员、做好企业职工的效劳员、做好部门与部门之间的协调员、做好后勤任务的管理员，这有这样，才干切实将行政主管岗位的工作全面铺展开，稳步促进公司综合工作的全面推动。为了完成这些工作任务，作为一名行政主管，在工作中就必需保持清醒的头脑，镇静分析、果决处理，既有具备优异的执行能力，又要有良好的协调组织能力，在工作中周密考量各项工作的详情与进展趋势，用细致严谨的工作看法和工作能力助力岗位工作的进展建立。

假如可以继续担任行政主管一职，我的的任期目标是：在半年时间内将行政管理工作的能效提高15—30%，并且在确保员工用餐质量的前提下，在既定预算的前提下，实现办公费用降低5%—10%，切实为公司的的进展提供我最大的助力作用。

要完成这几个方面，在下一步工作的开展中，我主要会从下列几个方面做起：

第一，立足岗排。

作为一名行政主管，在下一步工作的开展中就要切实发挥好上级领导和日方客户“顾问〞和“助手〞的作用，在工作中行政经理竞聘依照相关部署主动组织推动好公司的后勤撑持和对外宣扬工作，为工程的运行和经营目标的实现提供保障。除此之外，我还将会根据业务进展规划，主动制定相关工作打算上交主管领导批阅，并且在执行过程中与各位同事协调协商，提出合理化倡议，不断细化步骤，力求在完成的根底上精益求精，做到更好。

第二，健全管控流程。

对于我们行政管理工作而言，制度和体系是我们工作开展的有力依托，因而在下一步工作的`开展中，我将一方面将会对我们行政部门现有的机制和制度进行梳理，取精髓，去糟粕，使得相关规定越发规范、标准、合理，另一方面我将会对工作流程进行优化，使得工作开展可以越发高效，切实发挥好我行政部门整体的能效作用，构架我长春一汽行政管理层面优质的管控体系。

第三，做好工作气氛。

作为一名行政主管，在与其他部门的交流协调上，我将会从三个方面进行着力：一是加强行政部门和其他职能部门之间的业务交流，以保证行政管理工作和其他层面工作的有效连接，确保运转良好，为整体工作的安康进展奠定根底；二是协调部门内外部员工之间配合，明确分工，考核到位，打造和睦的工作开展环境，使得全体工作人员可以凝心聚力；三是强化预算决算管理层面的工作，在公司内部大力开展降本增效方面的工作内容，为公司利润空间的增大提供助力，并且以此为根底最大限度的为各个部门、为后勤工作发明宽裕和协的财务环境。第四，提高职团队。

作为一名行政主管，为进一步提高部门员工的职业素质素养，在部门管理方面，我还会坚持在部门工作行政竞聘演讲稿人员的教导培训上用强力、下功夫：一方面，我会定时定期对部门工作人员尤其是新进入的工作人员进行培训，藉此提高他们效劳职工、效劳企业的个人能力，为进一步提升员工称心度做好撑持；另一方面我还会从员工自身的实际出发，多方面、多层次的挖掘他们的个人能力，支配他们在最适宜自己的岗位上发挥效能，引导他们做好自己的个人工作。第五，强化作效能。

作为企业的一员，作为一名行政主管，在后续的工作中，我还会秉承不懈学习的精神去努力，不断提高自身的思想意识水平和工作效能。一方面我会强化自己学习企业进展相关文件的力度，用以更好地提高自己的意识水平，使得自己无论在思想还是行动上都可以跟着企业的进展走；另一方面，我还会继续学习业务层面的相关学问，紧跟时代步子，不断充实、完美自己，使自己更能胜任本职工作，为企业的进展奉献自己最大的助力。

固然，是否能做实做好举措，取决于我自己如今的工作能力和水平，今日，我也藉此时机，结合我个人的工作经受，把自己的竞聘优势向大家逐一汇报。第一，我酷爱本一流。

我已经在我们公司工作了十五年的时间，可以说，在这十五年的时间里，我都始终以更高的规范要求自己，忠诚履职、爱岗贡献，兢兢业业完成各项任务，在各项评比中均名列前茅。

作为公司的一分子，十五年与的风雨兼程，让我越发坚决地认为自己要与我们行政经理竞聘报告公司共进展、齐前进。此次参加我们行政主管岗位的竞聘，我一如既往的满怀贡献的虔诚和热忱，我盼望自己可以在新的岗位上为我们公司的进展奉献更多的力量！第二，我工作阅历丰盛，业务的工作作风。十五年多个岗位的工作阅历使得我堆积了异样丰盛的实践、管理阅历，培养了水平较高的和办法个性的统筹规划能力和业务推动能力，尤其是最近几年行政主管的工作经受，使得我对怎么做实、做好行政主管岗位的工作有着清楚、全面和透彻的认识。

不仅如此，在过去工作的开展中，无论在何时，无论在哪个任务中，我都坚持在每一项的业务中，细致部署支配以推动相关工作的开展，将领导布置的各项任务细化，切实做到了每个详情、每个步骤到位，不仅仅提升了自身的业务素养能力水平，还切实助力了各项工作的稳步推动：这里填一些你做过的突出的工作。第三，我坚持不懈学了促动。

作为我们一名人，在以往工作的开展中，我深知学习的重要性所在。因而，向来行政主管竞聘以来，我始终秉持业务能力精益求精的精神去学习、去钻研，充分利用闲暇时间学习关于行政管理、业务规划等多个方面的专业书籍，不断完美自己、提高自己。与此同时，我还将自己以往的工作阅历进行了总结，起草修改了管理部内部的多项文件，为部门工作的开展与推动提供了越发强劲的促动。第四，我始终坚持和协调能力。

在团队管理工作中，无论在什么时候，无论在什么岗位上，我还始终把敬业贡献的工作精神放在首位，工作仔细负责，秉持虚心的学习看法、严明的团队纪律性、吃苦耐劳的品质和公平、公道的团队管理精神，因而在工作中我始终能以丰满的热烈参与到各项工作中来，具有着良好的组织和协调能力，可以与其他同事打成一片，共同凝聚成一个弥漫生命力的战斗团队。尊敬的各位领导，各位同事，短短数分钟时间，很难完全叙述我对新岗位工作的构想与规划，但是却可以让大家了解我始终如一的工作思路，无论竞聘胜利与否，在以后的工作中，我都会依旧保持兢兢业业精神，保持不懈进取的毅力，为我们公司的进展行政主管竞聘报告与壮大奉献我所有的力量。

感谢大家！

竞聘公司主管演讲稿(篇5)

尊敬的各位领导、各位评委：

大家好！

我是来自食堂财务管理与保管科的。今日，站在这里，我很荣幸，也有点紧急。首先，我要谢谢集团、谢谢人力资源部给我们提供了这样一个试飞的平台，也要谢谢在座各位领导的热烈与支持。

我首先向大家简要介绍一下自己的个人简历和工作经受，好让大家对我有一个越发全面的认识和了解。我今年xx岁，参与工作已经xx年了，xx年来，我先后从事过无数工作，从事过教导，做过牧业接待，房产分房委员会等工作，如今医学科学院任——（员）。多年来，我向来坚持自学，先后取得国家老师证书、牧业经理证书、会计证等专业证书，明年还将取得本科学历。可以说，多年不连续的学习，不仅使我各个方面的学问得到进一步的堆积，也越发锻炼了我理性分析问题的能力。

我目前在食堂财务管理与保管科干得不错，工作也已经快一年了，业务已经轻车熟路。此次我竞聘的目的是盼望能为我院的进展奉献自己的力量，能在更宽阔的天地里实现自己的人生价值。

客观地说，我竞聘行政综合管理岗位有优势也有劣势。下面先向各位领导和评委分析一下我自己的劣势。因为我一向认为惟独能看清晰自己弱点的人才干对自己做出精确的推断，也才干找准努力的方向争取做得更好。与有过在行政综合管理岗位工作的竞聘者相比，我认为他们都是行家里手，属于专家型的人才，而我以前主要从事房产、食堂管理等工作，不足对行政综合管理岗位的相关阅历，勿庸置疑，这可以说是我的劣势所在。在前来应聘之前，我对此已经有了充分的认识。

还好，世界上任何事物都不是绝对的。就行政综合管理岗位的业务来说，虽然有肯定程度上的不同，但都大同小异。只要我酷爱这份工作，并一心想做好它，我信任，我肯定能行。古语有云，世上无难事，只要肯攀登。爱因斯坦也曾说过，酷爱是最好的教师。也正是基于这一点，我对胜任行政综合管理岗位的工作也是格外有自信的。

至于优势而言，首先，我考究组织原那么，我人民老师出身，在学校及工作的多年实践以来，锻炼了我良好的自身素养，培养了明亮磊落、有正义感、乐于助人的品德。工作中生活中，我还注重加强自身涵养，做事坚持原那么，遵纪守法，思想长进，工作遵纪守法，讲党性，深受领导和同事们的相信。

其次，我具有较强的工作能力和实践能力。在我担任过老师，从事过牧业接待及房产等工作，工作中，我总是不断创新，遇到问题肯钻研，不懂的就问。通过多年的磨练，养成了我很强的工作能力和吃苦耐劳的习惯，对胜任各项工作，我还是有信念的。与此同时，多个岗位的变迁，锻炼了我不同的能力，堆积了丰盛的工作阅历，具备了良好的组织协调能力。有人说，经受是一笔财宝，而我更情愿把自己的经受当成一种资源，一种在我今后的工作中可以利用、可以分享、可以整合的资源。

固然，优势再多，也惟独转化到工作上才干收到实实在在的效果，假如承蒙领导厚爱，让我走上行政综合管理岗位，我的工作思路如下：

第一，扮好三个角色。

“三种角色〞即“助手、领导和伴侣〞。一是当好领导的.助手。做到组织上顺从而不盲从，奉命而不唯命，善上而不唯上；工作上积极而不盲动，当助手而不甩手，融合而不迎合；思想上敬重领导，帮忙领导排忧解难。二是与员工多交流，熟识分管部门的工作状况，找准工作重点和难点，制定出有效的工作打算和目标，有的放矢地开展好工作。三是当好职工的伴侣，在工作中和生活上多关怀职工，急职工之所急，想职工之所想。

第二，诚挚讲团结，主动协助主任做好本部门的管理工作。

同事之间，支持、原谅和友情比什么都重要。在团结方面，肯定要摆正自己位置，正确认识和对待自己，当好配角，顺从主任的支配，主动做好爱国卫生委员会、家属委员会的组织工作，同时还要做好公管会的日常管理工作。在工作中，要抢先垂范，主动协助主任做好部门的管理工作。

第三，建设完美的内部管理学问，根据制度办事。主动建设内部岗位责任制、首问责任制、在下属单位中建设一整套的管理方案，对本部门负责在内的工作做好，做细，防止一些漏洞。另外，我还将主动组织编制年、季、月度行政后勤、守卫工作打算。本着合理节省的原那么，对各个下属单位编制年、季、月度后勤用款打算，搞好行政后勤决算工作，并组织打算的实施和检查。同时，进一步建设内部管理制度，不论做任何事都要根据制度办事，做到以制度管人管事，层层负责，从制度上保障允诺的兑现。真正做到“急事急办、特事特办〞，增添工作人员办事的紧迫感和责任感，提高工作效率。

第四，主动做好本部门的固定资产管理到位。工作中，我将主动做好本部门的固定资产清理工作，对各个部门做好效劳工作。我还将运用我所控制的财务管理学问，人力资源会计、预算会计等先进会计理论和学问，对部门的固定资产预算、支出和医疗活动进行管理，使得部门利益到达最大化。切实为我院的进展而奉献自己的汗水。

打铁先要自身硬。假如我能够竞聘胜利，我将努力加强自身涵养，勤奋学习，不断提高业务能力，增添自身综合素养。在我院的奋斗中树立正确的世界观、人生观和价值观，自觉经历考验，在纷繁冗杂的社会里把握好人生之舵，校正巧人生航向。把一颗热诚的心贡献给我国宏大的医疗事业。

可以毫不回避的讲，这几年的工作我没有做到尽心尽力，更没有做到十全十美，面对压力有过退缩，面对困难有过妥协，面对工作有过埋怨，我想这是一种潜藏在人性上的一些弱点，在今后的工作中我会努力克制这些弱点，使之不成为一种惯性的进展方向，不成为工作上的绊脚石，我会一步一个足迹踏踏实实做好本职工作。我盼望假设干年后假如有时机再次走上这个讲台，面对大家我可以毫无愧色自豪的说：对工作我真的尽力了！

竞聘公司主管演讲稿(篇6)

尊敬的各位领导：

大家好！首先感谢我们公司给了我这次竞聘的机会！不管是否成功，我觉得都是我最大的幸运和机遇，这充分表明了各位领导、和同事们对我的期望、支持和关心，这种机会对我来说是非常可贵的，对我今后做好本职工作都有很大的帮助。

我是售后服务部一名调试员，我要竞聘的岗位是调试主管，调试主管的主要工作内容应该是，协助部门经理调度售后服务人员，合理安排出差时间和出差地点，以便更有效更快捷的完成售后任务，同时对现场产品安装、调试、维修工作进行指导，对于新的售后人员进行培训和考核，对有些没必要我方人员亲自去现场解决的的问题，进行电话指导，或者是用电话或传真的方法对现场提出的疑问给以答复。

自从我*月3日到公司以来，工作认真负责，善于思考和学习，与同事之间相处和谐。在生产车间工作期间，对公司产品的相关知识有了很深的了解，掌握了产品的组装，调试，维修等方法，能够高质量高效率的完成生产任务。1月1日考入售后服务部成为一名调试员，在出差的过程中使我的技术水平和与人沟通能力都有了很大的提高，而且对公司的产品可以进行熟练的调试及维修，对电力系统的知识了解的更加全面，可以从我们的设备联系到整个电力系统，使调试工作进行的更加熟练和流畅。

比如风电场发电系统，风机发电的出口电压一般是690v，发电厂出口电压一般要升压至更高，以便于传输，690v经过箱变将电压变到10kv或者是35kv再输送到升压站，升压站通过主变将电压升到110kv或者是220kv，我们公司的变压器中性点接地电阻柜和消弧线圈就用在10kv或者是35kv的系统中性点，不过现在一般要求用变压器中性点接地电阻柜，变压器中性点保护装置用在主变110kv或者是220kv侧的中性点，电压升到110kv或者是220kv再并网远距离输送，一般并网电压大部分都是220kv。

火电发电系统，发电机出口电压等级有3、6、10、13.8、15.75、18、20kv等，我们的发电机中性点接地电阻柜，就用在发电机定子线圈的中性点，也有的电厂使用消弧线圈，火电厂发电机的电压也是要经过升压然后再并网输送，升压变的35kv侧用到消弧线圈或电阻柜，220kv侧中性点用到变压器中性点保护装置。

水电发电系统，目前电压有6.3kv和10.5kv两种，10.5kv的好像居多，水电站的发电机定子线圈中性点也是用到我们的发电机中性点接地电阻柜，或者是消弧线圈，10.5kv经过升压到220kv后再并网输送，主变220kv侧用到变压器中性点保护装置。

太阳能光伏电站，光伏发电是利用半导体界面的光生伏特效应而将光能直接转变为电能的，“光生伏特效应”，简称“光伏效应”。指光照使不均匀半导体或半导体与金属结合的不同部位之间产生电位差的现象。它首先是由光子（光波）转化为电子、光能量转化为电能量的过程；其次，是形成电压过程。有了电压，就像筑高了大坝，如果两者之间连通，就会形成电流的回路。太阳能光伏板发电的开路电压是直流31v,将24块板串联，得到690v直流电压，在经过逆变装置直流690v逆变成交流690v，再经过箱变升压得到10kv电压，最后汇集到升压站，通过升压变压器升到220kv并网输送。这里的10kv中性点使用消弧线圈或变压器中性点接地电阻柜接地，220kv中性点使用变压器中性点保护装置，这就是太阳能发电基本过程，我也是去年在四子王旗光伏电站了解到的这些。

其他的发电还有很多，比如核电，垃圾焚烧发电，生物能等等，基本上都是要经过升压这个过程，所以都会用到我们的设备。还有一些煤矿，铜矿，金矿，水泥厂等等，这些矿厂都有自己的变电站，由220kv或35kv降压到10kv在分配到各个用电部门，这里也会用到我们的设备，特别是10kv中性点大多都经过消弧线圈接地。

在一年半的售后工作中不仅让我的技术水平有了很大的提高，而且在与人沟通，交往协作方面都有了很大的进步，在现场要碰到很多不同角色的人物，给我很多的挑战，也让我学到了很多的东西，比如现场会遇到其他的厂家，有保护的，有开关柜的，有主变的，有无功补偿的，还有其他的保护设备的厂家等等，每次都会与他们不可避免的碰面，合作处理一些问题。还有业主，成套厂家，和施工单位，每一方的关系都要处理好，否则我们的工作就会很难进行。有一次在电厂发现设计院的图纸与我们的图纸对应不上，致使施工单位放了很多没用的电缆，而我们需要的电缆又没有，所以我先找到了设计院的现场负责人，首先说明情况，然后一起商量解决的办法，尽量省时省力，所以协商决定将一些放错的电缆合并使用，比如两根22.5mm2合在一起用代替42.5mm2，接线的端子和编号对不上，就一起更改图纸。然后拿出方案与业主沟通，业主同意后再由业主找施工单位，四个方面都达成一致这个工作才可以继续往下进行。还有很多的各种各样情况，使我的沟通能力和协作能力都有了进一步提高。

目前，我已经熟悉了售后服务的工作内容、售后服务流程，对公司的产品已经熟练掌握，而且知道了售后服务工作的重要性，与其他部门及同事间相处融洽，所以我相信可以胜任调试主管这一职位，在这个平台上我一定会继续努力工作，不断学习，为公司做出更多贡献。

如果调试主管竞聘成功，我觉得首要任务是，协助售后经理对售后人员进行系统的培训，包括老人和新人一起进行培训，对产品知识的学习必不可少，而且要增加电力系统的培训，更多了解现场的情况，这样遇到一些突发的问题，可以有理论基础做后盾，不至于手足无措。而且对一些售后常见的问题和处理方法进行整理，形成手册，方便大家的学习。另外还要继续坚持和完善每月一次的问题汇总，互相交流和学习新的电气知识，加强售后人员之间的交流，增强团队意思，比如遇到新的问题，联系告知其他售后人员，多听宝贵意见，最后选取最佳方法去解决。

我自身方面还需要努力学习新知识，掌握新技能。技术不断发展、知识不断更新。从我们电力系统来讲，操作软件不断升级，新技术更是不断出现，在这一过程中，新知识、新技术的应用是不可避免的，这对我们售后人员提出了更高的要求。而目前我离这一要求相比还存在一定差距。这就需要在保证熟练完成现本职工作的同时，增强工作的积极性、主动性和预见性，超前学习一些将来可能用到的知识和技能，做到未雨绸缪。在这方面，我一定要充分做好表率，特别是要团结售后人员加强对一些新事物、新知识的学习与讨论，营造出浓厚的学习氛围，争取跟上时代快速发展的步伐，走在全行业务学习的前列。通过强化学习，促进工作效率和工作质量的提高，最终要让用户感觉到，我们的工作质量更好，我们的工作效率更高，我们的综合素质更强。

各位领导，各位同事，本人一直坚定不移地认为：不断学习、实践、再学习是获得成功的关键。我始终坚信，无论在什么工作岗位上，只要有足够的努力，就一定会获得成功!

谢谢大家！

竞聘公司主管演讲稿(篇7)

三、设备管理

每天和卫生检查同步，对设备进行一次技术巡检，查找设备运转中存在的问题及设备隐患，能及时处理的立即处理，不能处理的做好工作计划，利用停机时间集中处理，如存在大的隐患立即向领导汇报，确保设备运行最大程度的受控，避免设备事故的发生。

四、人员培训

中控操作是水泥粉磨的关键岗位，中控操作员的培训尤为重要，今后要主抓中控操作员的培训工作，包括理论知识、实践知识、设备工作原理等知识的培训。通常，解释操作过程中的问题以及如何有效地解决这些问题。

五、安全管理

在今后的工作过程中谨记，“生产再忙，安全不忘，安全一忘，生产白忙”。这句话。同时，通过班组的安全活动，把安全意识灌输到每一个员工身上，使他们从根本上认识到安全工作的重要性。

在设备检修过程中，对停电、输电系统进行检查和监督，最大限度地避免安全事故的发生。现场的消防设备每月不定期进行抽检。

最后如果我有幸竞聘上岗,我将竭尽全力,做好自己的工作，充实自己相应岗位的责任和技能,争取尽快使自己胜任

五、操作控制管理

适应焦炭市场需求、原料煤状况，外网用气状况等积极调整生产步调，适时调整结焦时间，适时合理调整配合煤比例适应外网用气量及焦炭产量，合理匹配优化生产，强化各方面管理，实现生产效益的最大化，是煤气厂日常生产运行的主题。

牢牢抓住生产工艺管理这条主脉，很好地把配煤、结焦时间、焦炉生产管理有机融组，采取了一系列科学有效的技术措施；优化现有煤源，在保证焦炭质量的情况下尽量降低入炉煤成本，强化在单炉效益中的最大化，兼顾配合煤指标：灰份、硫份、胶质层、粘结性、细度等在合理优化配煤上狠下功夫，收到良好经济效益。

加强焦炉规范化运行管理，只有规范日常运行，才能保证焦炉运行的规范化。

加强炉体的日常维护，炉体的质量维护是焦炉管理的重要方面，也是经济效益的体现；因此，规范日常经营管理是实现这一保证的关键；对此，加强了炉墙的日常检查和定期检查，及时进行了计划喷补，这也是保证焦炉环保生产的一个方面。

加强对装煤、平煤、推焦日常操作的管理，这三方面是焦炉日常生产中在空间、时间上的直观表现，是牵涉到有关焦炉加热制度的稳定、炉体维护等方面具体体现。

制定规定结焦时间下合理的加热制度。

在影响焦炭质量的操作方面，要抓好日常操作的一些关键细节。装煤必须饱满、平整、坚实、均匀。装煤必须少烟、少防火、少喷煤，减少环境污染；平煤时必须要平透，减少顶部生焦的出现。本岗位工作。

再次感谢您在百忙之中抽出时间参加我的竞争演讲。请多多支持我，谢谢！

尊敬的各位领导、

大家《下午》好

我是来自xx二部xx旗下的一员我叫xx。今天我很高兴站在这里。首先，非常感谢今天站在这里的所有兄弟姐妹。我有勇气在你的支持下站在这里。

非常感谢本公司及各位领导给我这次应聘主管的机会，我想这样的机会，不止是我个人努力就可以得来的结果，也有公司优良制度的帮助，才让我有这样一个更好的平台，能够更好的发展。工作的开始是公司的邀请，首先要做好邀请工作。刚到公司时，我看到了前辈们完美的市场服务、真诚的服务理念、人文氛围和深厚的企业文化，深深**撼了我的心灵。

我坚信选择贵公司是人生成长的机会

俗话说：真有，感恩可以长存。我是一个非常懂得感恩的一个人，真诚的感谢公司给我们这样一个好的发展平台，在此感谢大哥，薛总，经理，主管对我的帮助以及关心，谢谢。

如果我是主管，我会从以下三点开始

第一： 统一思想统一目标《如果没有思想，没有目标团队就没有合力》

为什么要统一思想，统一目标？因为一个团队目标都不统一，思想都不统一，那么这个部门十个人一半人想拿最佳团队，一半人就不想拿最佳团队，那么请问这个团队能拿最佳团队吗？

群众：不能[互动]

说的没错，大家都很聪明。说到这，就想一个小故事有一次，天鹅、狗鱼和虾，一起想拉动一辆装东西的货车，三个家伙套上车索，拚命用力拉，可车子还是拉不动。车上装的东西不算重，只是天鹅拼命向云里冲，虾尽是向后倒拖，狗鱼直向水里拉动。

究竟哪个错?哪个对?用不着我多讲，只是车子还停留在老地方。

他们并没有统一一个方向，没有统一一个思想， 所以说他们每个人都没有得到自己想要的，所以一个团队想要好，想要有战斗力，必须统一思想，统一目标。二：与经理、总监、员工沟通，发现问题及时解决

沟通和交流有其不可或缺的存在价值，总监和总监，经理和经理，主管和主管，员工和员工之间都需要沟通来掌握和传达信息，交流思想，从而使公司内部成员之间互动的把握自己和他人，与总体联系，从而增强凝聚力，并可及时发现问题，解决问题。假如说，你和你女朋友很相爱，但是就是因为一次误会彼此都产生怀疑，并且没有及时沟通，最终的结果是什么呢？那就越来越远了，导致了女朋友家的媳妇，所以我们可以看出沟通是多么重要。

所以大家以后和你的男朋友女朋友因为一点小事误会了就及时沟通交流，要不然就成别人的媳妇了。

第三，要以身作则，多学习，协调好整个部门

身为一个主管必须以身作则，从来人，形象气质，言谈举止，等等各方面必须起带头作用，给兄弟姐妹树立榜样。而且一定要不断学习，平时多学点知识充实自己，做一个有影响力的人。这样别人才会信服。

如果我是一名主管我一定会做到以上三点，并且在3个月之内必须拿到最佳团队，多为经理分担事情，多去关心兄弟姐妹，想其之所想，尤其之所尤，让我的每个兄弟姐妹们每个月都能赚到钱。谢谢大家。[在结尾可以再加些东西]

竞聘公司主管演讲稿(篇8)

适应焦炭市场需求、原料煤状况，外网用气状况等积极调整生产步调，适时调整结焦时间，适时合理调整配合煤比例适应外网用气量及焦炭产量，合理匹配优化生产，强化各方面管理，实现生产效益的最大化，是煤气厂日常生产运行的主题。

牢牢抓住生产工艺管理这条主脉，很好地把配煤、结焦时间、焦炉生产管理有机融组，采取了一系列科学有效的技术措施；优化现有煤源，在保证焦炭质量的情况下尽量降低入炉煤成本，强化在单炉效益中的最大化，兼顾配合煤指标：灰份、硫份、胶质层、粘结性、细度等在合理优化配煤上狠下功夫，收到良好经济效益。

加强焦炉规范化操作管理，只有日常操作的规范化才能保证焦炉运行的正常化。

加强炉体的日常维修工作，炉体维护的好坏是焦炉管理的一个重要方面，也是经济效益方面的一个体现；因此，规范日常各方面的操作管理是这一保证的关键；对此，加强了炉墙的日常检查、定期检查，并及时进行有计划性的喷补，此也是保证焦炉环保生产的一个方面。

加强对装煤、平煤、推焦日常操作的管理，这三方面是焦炉日常生产中在空间、时间上的直观表现，是牵涉到有关焦炉加热制度的稳定、炉体维护等方面具体体现。

制定规定结焦时间下合理的加热制度。

在影响焦炭质量的操作方面狠下功夫，在一些日常操作的关键细节上下功夫。装煤必须装满、装平、装实、装均，装煤要做到少冒烟、跑火、少喷煤，减少环境污染；平煤时必须要平透，减少顶部生焦的出现。本岗位工作。

竞聘公司主管演讲稿(篇9)

各位领导和同事：

大家好！

首先感谢公司给我这次展示自我的机会，让大家认识我，认识我。 “开放、平等、竞争、择优”是历史的必然，也是时代发展的要求。本次比赛对我个人来说是一个重要的动力和挑战，对我个人素质的提升是有益的。不管这次比赛成功与否，我都会一如既往地听从组织的安排，做好我的本职工作。

我应聘的职位是基隆店的店长。下面我将分三个部分进行我的比赛演讲。

我。个人简介

我叫xx，今年xx岁，大专学历，现在是xx电器xx店的店长。从xx到20xx年xx，一直在xx电器工作到现在。曾在xx店工作，主要负责行政管理、店面维护、行业单位客户团购开发和店面管理。三年来，在分公司领导的带领下，在同事们的支持与配合下，做好了维护、开发和管理工作，圆满完成了公司总部和分公司领导交办的各项任务。部门的相关工作取得了丰硕的成果，尤其是在春节期间的销售工作中。我们的门店不断创新，应用各种新思路、新方法，及时、快速地完成各项发展任务，受到部门领导的高度评价。

2.职位知识

我应聘的职位是xx电器xx店的店长。随着我国改革的深入，现代企业制度的逐步建立，家电市场竞争机制的逐步形成，国际国内家电行业的市场环境更加合理，竞争日趋白热化。 .要以企业文化为基础，以优质服务为经营控制，在不断满足客户需求的竞争环境中良性发展。因此，在当前竞争激烈的环境下，我司如何实现客户利益最大化，以人为本+文字+客户为本为动力，是企业生存和发展的基础和关键。

同时，为了让企业的财富最大化，我个人认为，门店应该根据季节变化、节假日、客流、竞争对手动态等因素，有序高效地组织，最大限度地探索每个平坦的正方形。发挥店面和每个营业员的潜力，提高单店销售额和毛利控制，不断优化提升，用严格的标准化流程和新手段降低经营成本，使企业在竞争中获得更大优势。

我认为设立这个职位的目的是为了适应当前的竞争环境，提高我们公司的运营质量，为一线业务的发展提供后台支持。主要实现以下目标：

1、贯彻并组织制定各项规章制度、销售指标和任务、人员管理办法、库存计划，确保门店安全高效稳定经营.

2、加强检查、监督和人员能力建设，组织店内和店外促销活动，做好人员配置、产品安排和布局，协调配合厂家现场促销，有效降低企业运营成本。

3、及时、准确、有策略地开展定期调研，确保价格优势和合理利润，制定灵活、阶段性的竞争对策。

4、控制门店和配送中心的库存，落实安全库存制度，提高资金利用率，加快资金周转。

5. 对样机进行专项管理，加快样机周转。

6.组织业务培训，员工业务知识和销售技巧，制定技术规范，进行技术支持，提升全店整体水平。监督员工发布的促销产品的了解和主推。

7、确保上级公司制定的命令、授权和任务在门口顺利沟通，有效理解和执行流程，并反馈和分析结果。

以上七个目标是相辅相成的。全店销售人员整体水平的提升，必将保障本店安全、高效、稳定的运营，也将减少企业的运维工作。成本。

3. 工作假设

如果我这次能顺利参赛，我将做好以下工作来履行我的工作职责：

1. 协助各部门做好门店销售工作，提高工作执行力，计划、组织、领导、控制和管理高质量的工作

我认为，作为门店经理，它是一个分支机构，总经理是部门管理的共享者。所以，我要端正立场，从严：主动积极，不越位，协助管理不越权，加强团结，不散乱。充分调动部门员工的积极性，充分发挥他们的聪明才智；加强内部员工业务和技术培训，提高员工整体技术水平。加强各项运维管理制度、操作规程、管理办法的落实，做好监督检查、指导和考核，使各项运维工作落到实处。

2.努力提升自己，提高工作能力

虽然刚接手店长的工作，但是家居店零售业却突飞猛进今天，特别是在门店运维技术方面，如何加强零售运营的稳定运营能力，营销网络的业务支撑能力，强化一线销售人员的技能和意识，做好运营管理系统大客户的自主开发，将是一个需要认真研究和不断发展的领域。只有不断地刻苦学习和深入实践，才能与技术保持同步，承担起技术指导和管理的重任。

3、创新解决问题的方法，加强技术交流和对外合作

门店零售管理者在不断提高自身水平的同时，还应能组织各方面的技术力量。将充分利用公司先进的交流平台，为各部门、各单位提供更丰富、更完善的数据技术支持。另外，要加强全店销售人员的沟通和培训，组织更多更高层次的讲座，提高整体防范意识和技术水平，确保整体安全、高效、稳定运行。店铺。

在我的工作中，我将逐步在各类人员、维修专家和相关厂家之间建立畅通的信息传递通道，分享知识、分享经验，共同提升人员水平和技能。同时，我也会努力建立维护问题的顺畅解决方案，让各种问题得到相关技术人员和专家的及时支持，同类问题统一发布，让大家可以一起提高。

4. 加强应用开发，运用先进方法进行科学管理，提高管理效能

作为家电运营企业，在为用户提供优质产品和服务的同时，我们也应该充分利用自身资源和行业优势，为企业建立先进的科学管理平台。今后还要加强应用管理开发，充分利用网络资源，进行科学管理，提高企业管理效率和管理水平。

众所周知，家电零售是一个软话题。随着业务的日益多元化，服务工作面临的问题也越来越复杂。俗话说“道高一尺，魔道一尺高”，售后服务领域也在这一变革的过程中不断发展和完善。服务总是面临挑战，没有一劳永逸的完美解决方案。因此，在日常的各种售后工作中，不仅要求我们的售后人员随时跟进，了解售后维修的重点内容，而且在各项服务中也是如此。安全形势的发展不断提出新要求，解决新问题。最重要的是还要加强售后服务的自主开发，既可以提高我分公司客服的技术水平，也可以给后期维护、客户再开发等带来便利，并且可以节省为企业节省大量资金，降低企业运营成本。

竞聘公司主管演讲稿(篇10)

1、认真学习，努力工作，快速适应新的岗位。走上新的工作岗位，首先开展部门各项业务，结合目前部门现状，迅速开展工作，要想当好一位领导，首先是要学会先做人后做事，虚心向公司有工作经验的同事学习，打开工作局面，提高工作的准确性，减少盲目性。

2、摆正位置，当好大家的助手，积极推进观念创新和机制创新，从方方面面想细做细，关心下属员工的疾苦，帮助他们解决工作问题和生活问题，做到经常交心、谈心，促进他们全身心的投入工作。

3、当前在公司内部，要积极推进观念创新和机制创新，树立“以人为本”的管理思想和“以市场为导向，以客户为中心”的经营理念。作为来自销售一线的负责人，更要充分认识到人才的重要性，要提请总经理室关注员工的合理要求，为员工设计职业生涯，能让员工根据自身特点选择发展道路，要引导员工树立正确的市场观念和竞争观念，有市场才有繁荣，有竞争才有进步，但市场不相信眼泪，竞争不同情弱者。要将以产品为中心的推销观念转变到以客户为中心的营销观念上来，充分满足客户需求。要积极建立高效有序的运作机制、规范严格的监督约束机制和符合公司发展的激励机制，提高公司运行效率，降低公司运营成本。

4、关注员工，严格要求自己。在新的工作岗位上，我要不断加强学习，牢固树立正确的人生观、价值观和权利观，依靠团队，尽职尽力，视权利为责任，视职位为服务，将公司的各项工作不断推向前进。

以上是我的竞聘演讲，不当之处，请批评指正。

竞聘公司主管演讲稿(篇11)

尊敬的各位领导：

大家好!

我是来自xx二部xx旗下的一员我叫xx。今天站在这里很高兴，首先非常感谢今天在站的所有兄弟姐妹，因为有了大家的支持我才有勇气站在这里。

非常感谢本公司及各位领导给我这次应聘主管的机会，我想这样的机会，不止是我个人努力就可以得来的结果，也有公司优良制度的帮助，才让我有这样一个更好的平台，能够更好的发展。 当初应聘的就是本公司的邀约员，首要搞好邀约工作。初到公司，看到前进前辈完美的市场处事、至诚的处事理念、人文空气、艰深的企业文化深深地震撼着我的心灵。使我坚信：选择了贵公司就是选择了人生成长的机缘

俗话说：真心才会拥有，感恩才能天长地久。我是一个非常懂得感恩的一个人，真诚的感谢公司给我们这样一个好的发展平台，在此感谢大哥，薛总，经理，主管对我的帮助以及关心，谢谢。

假如我是一名主管我会从以下三点做起

第一： 统一思想 统一目标

为什么要统一思想 ,统一目标?因为一个团队目标都不统一，思想都不统一，那么这个部门十个人一半人想拿最佳团队，一半人就不想拿最佳团队，那么请问这个团队能拿最佳团队吗?

说的没错，大家都很聪明。说到这，就想一个小故事 有一次，天鹅、狗鱼和虾，一起想拉动一辆装东西的货车，三个家伙套上车索，拚命用力拉，可车子还是拉不动。车上装的东西不算重，只是天鹅拼命向云里冲，虾尽是向后倒拖，狗鱼直向水里拉动。究竟哪个错?哪个对?用不着我多讲，只是车子还停留在老地方。他们并没有统一一个方向，没有统一一个思想， 所以说他们每个人都没有得到自己想要的，所以一个团队想要好，想要有战斗力，必须统一思想，统一目标。

第二： 多和经理 总监 员工交流沟通 发现问题及时解决

沟通和交流有其不可或缺的存在价值，总监和总监，经理和经理，主管和主管，员工和员工之间都需要沟通来掌握和传达信息，交流思想，从而使公司内部成员之间互动的把握自己和他人，与总体联系，从而增强凝聚力，并可及时发现问题，解决问题。假如说，你和你女朋友很相爱，但是就是因为一次误会彼此都产生怀疑，并且没有及时沟通，最终的结果是什么呢?那就是越来越远，导致女朋友成人家的媳妇，所以可以看得出来沟通交流有多重要。所以大家以后和你的男朋友女朋友因为一点小事误会了就及时沟通交流，要不然就成别人的媳妇了。

第三： 主要自己要以身作则 多学习 才能协调整个部门

身为一个主管必须以身作则，从来人，形象气质，言谈举止，等等各方面必须起带头作用，给兄弟姐妹树立榜样。而且必须不断的学习，平时多学习一些知识去充实自己，做一个有影响力的人。这样别人才会信服。

如果我是一名主管我一定会做到以上三点，并且在3个月之内必须拿到最佳团队，多为经理分担事情，多去关心兄弟姐妹，想其之所想，尤其之所尤，让我的每个兄弟姐妹们每个月都能赚到钱。谢谢大家。

竞聘公司主管演讲稿(篇12)

亲爱的各位领导：

家好，首先作一个自我介绍，本人xx，从事金融方面的工作2年。在营销中心工作，大专文化。我竞聘的岗位是营销主任。

我是一名勤勤恳恳、认认真真一直在一线工作的员工。今天我怀着满腔的热情和强烈的主人翁责任感来参加这次竞聘。首先感谢行长室，信用卡营销中心，为我提供了这次展现自我的机会。随着改革不断的发展和推进，对我们每一位员工提出了更高的要求。我觉得我应该主动接受改革的洗礼。营销主任是一份富于挑战性的职业，我喜欢挑战，喜欢去面对未知领域。我决心以坚定的意志，执着的追求去挖掘人生的价值。勇敢地去接受未来营销活动中的耙淮翁粽健Ｐ艘涤行囊嬉⒄梗康氖俏颐敲恳晃蝗妊嗄辏虼耍揖龆床渭哟舜尉浩福故咀约骸

一、对个营销主任岗位的认识

以市场为导向，以客户为中心，从客户需求出发，营销银行产品，为客户提供全方位的金融服务，实现客户价值最大化的同时实现银行自身效益的最大化。信用卡业务是我行经营效益的一个新的支撑。将营销主任以竞聘的形式产生充分体现了行长室，营销中心对该岗位的高度重视和寄予的无限厚望。作为新到岗位的人员要有一种吃苦耐劳和对市场的敏锐洞察力，去挖掘市场，不负众望。

二、我的竞聘优势

有着较强工作责任心和进取心。进行以来一直在一线与客户营销工作，做到干一行爱一行，对待工作认真负责，我总觉得作为年青人总该有点追求，历史的重任已经落在我们肩上，我们只有迎难而上，苦干实干，全面奉献自己。营销主任对我来说是个新的课题，但我相信我自己的能力。如果我能走上这一岗位，我将认真学习、虚心请教不断地调整自己，争做一名出色的营销主任。

三、目标和任务

这次竞聘如果成功，我将竭尽所能搞好优质服务，挖掘市场潜力，争取优质客户源，全力拓展团队人员的数量，质量。我的目标是：争取华东区第一名。

1、传收经验：一定想方设法将自己的好的经验和问题与营销人员分享。让他们少走弯路。他们赚到钱了，自然我也赚到钱了。有问题多从自身找原因。

2、帮助员工：真心帮助他们在工作中遇到的问题，协助他们解决。帮助他们成长。用心对待。其实在外打工都不容易，特别是选择做营销的生存压力都是不小的。

3、带领员工：作为团队管理者，一定要起到带头大哥的作用，起到非常好的标杆作用。什么样的将军带出什么样的兵！

各位领导，我参加竞聘的岗位是营销主任，我愿意全面奉献自己。我来参加这次竞聘是责任感和使命感的驱使。不管成功与否，我将一如既往为营销中心的发展发挥自己的光和热。

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