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金融办述职报告

栏目: 金融述职报告

2024-03-29 17:55

【#范文大全# #金融办述职报告#】俗话说一分耕耘,一分收获,在平凡的学习工作中。报告使用的频率越来越高,报告有主动型和被动型两种,优秀的报告是怎么写成的?在这篇“金融办述职报告”中我们看到了很多有用的提示和建议,我相信这篇文章能帮助您更好地了解某个问题!

金融办述职报告 篇1

任职期间重点抓“四率”,组织实施“三提高,一降低,一控制”增收节支系统工程。

提高资金利用率:

(1)组织计划部门把握资金供应投向,搞好资金灵活调度和运用。仅年全调出调入资金共计33.6亿,同比增加11.6亿,存款备付率比分降低3.52个百分点,全上存资金年均余额达5.8亿元,其中约期存款高达5.2亿元,仅此就比上存临时存款多收入230万元。

(2)加强对库存现金管理工作,年,库存现金日均余额均匀下降147.9万元。

(3)压缩非业务性费用支出。

(4)清算汇差资金,缩短资金的在途时间。

提高贷款收息率的措施:一是严格贷款投向管理,调整优化信贷客户结构,应用一系列信贷管理手段,确保新增贷款不出现风险;二是实收息目标管理。促使贷款综合收息率由年的66%上升到年88.7%,表内收息率由92.27%上升到97.84%。

提高和拓展以中间业务为主的新业务:在向商业银转轨中,把市场的定位点重点放在积极拓展新业务领域,四年中相继开办了国际、房信、信用卡、保管箱等业务,大力拓展了代收水电费、电视费、学杂费,电信费、税款及代发工资等几十种中间业务,培植了新效益增长点,促进了新业务的健康发展。

降低存款利息率的基本做法:

(1)改善负债结构,使低成本资金提高到45%;

(2)将企业销售归率作为重要的考核指标;

(3)不断扩大短期资金来源,降低存款成本。

控制综合费用率的途径是把遵守财经纪律、规范财务管理作为首要任务来落实,严格按开支计划标准审查各项开支,压缩政费用支出,落实各项管理制度,优化财务资源配置:一是坚持按财务制度审批一切开支,二是严格控制开支项目;大力开展增收节支活动,招待费、电话费、差旅费、邮电费、文印费、车辆管理费每年均要下降5%,四年中费用支出均严格控制在分核定数之内。三是严肃查处乱支、乱报、冒领、浪费等问题。

年前实现利润605万元,截止年累计实现利润6312万元,其中年、年分别实现利润233万元、2229万元,人均利润9万元,实现利润均居全疆农第二名,多次受到区分的表彰。

金融办述职报告 篇2

尊敬的领导、各位同仁:

大家好!我是XX汽车金融公司的一名高管,非常荣幸能够在这个机会向大家述职。在过去一年中,我及整个团队积极努力,努力推动公司的发展,并在各个方面取得了一系列重要的进展。现在我将向大家详细具体且生动的汇报我们的工作。

一、市场业务

在市场方面,我们团队广泛开展了市场调研工作,深入了解消费者需求和行业发展趋势。通过与合作伙伴的紧密合作,我们成功推出了多项金融产品和服务,为消费者提供更多选择和便利。

1.1 成立新产品研发小组,开发新型汽车金融产品。我们结合大数据分析和市场调研结果,研发了一系列针对不同消费群体的金融产品,如低息贷款、分期信用购车等。这些新产品极大地满足了消费者的需求,并增加了公司的市场份额。

1.2 加强与汽车销售商的合作。我们与多家汽车销售商建立了长期合作关系,共同推广金融产品。通过为销售商提供支持和培训,我们帮助他们提高销售额,同时也扩大了我们的业务范围。

1.3 加大市场宣传力度。我们通过各种媒体渠道和网上平台,积极宣传公司的品牌形象和产品特点。同时,我们也组织了一系列促销活动,吸引了更多消费者的关注和参与,提升了公司的知名度。

二、风控管理

作为金融行业的高管,风控管理是我工作的重要方面。在过去一年中,我们高度重视风险控制的工作,采取了一系列措施,确保公司的风险在可控范围内。

2.1 建立健全风控体系。我们加强了内部审计和风险评估工作,确保各项业务的合规性和风险可控性。同时,我们还加强了对经销商的审核和监督,确保他们的运营符合公司的要求和政策。

2.2 强化信贷风险管理。我们建立了完善的信贷审核流程,严格审核借款人的资信情况和还款能力。通过加强风险预警和处置,我们成功控制了逾期风险,并降低了不良贷款率。

2.3 加强合规管理。我们严格遵守相关金融法规和监管要求,确保公司的各项业务合规性。我们定期进行内部培训和外部学习,不断提高风控管理水平和法律意识。

三、团队建设

团队建设是一个成功企业的基石,在过去一年中,我们注重团队建设,营造了和谐的工作氛围,并取得了以下成果。

3.1 确定工作目标和分工。我们制定了明确的工作目标,并根据团队成员的特长和能力进行了合理的分工和协作。通过充分激发团队成员的积极性和创造力,有效提高了工作效率。

3.2 注重团队沟通和协作。我们定期组织团队沟通会议,汇报工作进展和问题反馈。通过听取各个部门的建议和意见,我们共同解决了许多困难和挑战,促进了团队的相互理解和协作。

3.3 提供培训和发展机会。我们积极组织和参加各类培训和学习活动,提升团队成员的专业和管理能力。通过激励措施和晋升机制,我们鼓励团队成员不断进取,实现个人和团队的双赢。

在过去一年中,我们以市场业务、风控管理和团队建设为重点,取得了一系列显著的成就。在今后的工作中,我们将进一步加强市场竞争能力,加大风控管理力度,优化团队建设,为公司的发展做出更大贡献。

感谢领导和各位同仁对我们工作的支持和鼓励。我们将始终秉持团队合作、服务至上的原则,为实现公司的发展目标而努力奋斗!

小编感谢您的阅读!

金融办述职报告 篇3

20XX年,在市分行党委的正确和省分行信息电脑处、省分行团委的指导,以及各部门的支持配合下,我和全市农发行团员青年及信息电脑战线上的同志们一道,紧密围绕全行中心工作,圆满完成了信息电脑及团委的各项工作任务,并取得了新的进展。现在,我把一年来思想工作方面的情况作一汇报,请大家批评指正。

一、努力提高思想觉悟和政治修养

我严格要求自己,时时处处以身作则,不断提高思想觉悟和政治修养。在政治理论学习上,认真学习邓小平理论、江泽民“三个代表”的重要思想和党的十六大精神,不断完善自己的世界观和人生观,尤其是担任市分行团委书记后,我更注重对政治理论的学习与理解,全年仔细阅读了《党的十六大精神辅导》和《共青团十五大精神》,全年共记读书笔记约两万余字,撰写学习两篇,一篇,并上报了省分行团委,得到了省分行团委的好评。在工作中,我遵章守纪,廉洁勤政,自觉遵守法律、法规和我行各项规章制度,未发生任何违法乱纪行为。坚持个人利益服从集体利益,部门工作服从全行工作,今年9月,全行组织篮球赛,信息电脑工作也处于繁忙时期,我妥善安排工作,自己既担当球员,坚持训练,又组织召开信息电脑工作会议,做到了两不误,得到了相关同志的称赞。

二、做好信息电脑工作

一年来,我努力改进技术手段和服务质量,着力推进规范化管理,不断提高计算机应用和管理水平。

一、认真做好各类业务应用软件的推广和维护工作。一是组织了电子处理系统和人事管理软件的推广应用工作。二是加强计算机维护工作,确保各类应用系统的正常运行,采取了网上远程维护和实地维护等方式,对每类软件的安装、维护建立了技术资料和维护规程,维护了信贷管理系统、稽核系统、门柜对公系统、会计报表软件、电子联行软件、人事管理系统、louts邮件系统和其它应用软件等共计二十余种,全年共维护计算机应用软件上500余次,未出现因维护不力,影响业务工作开展情况。曾记得,今年10月份的一个周末,为南部支行解决对公系统中应收贷款利息的冲转问题,我不顾休息,赶往南部,对系统进行维护,使该行此项工作得以顺利开展。

二、进一步做好计算机工作规范化管理,全面提高信息电脑管理水平。

一是完善计算机规范化管理制度,我结合规范化管理要求和本行实际,收集、整理了计算机工作规范化管理的各项规章制度,编写了《县级支行信息电脑工作规范化管理指南》,制订了《信息电脑工作规范化管理考核实施办法》,形成了以责任追究为保证,以绩效挂钩为动力,任务明确,责任到岗,考核到人,绩效挂钩的管理体系。

三是加强督导、交流,确保制度落实。为保证检查质量,促进各项制度的认真落实,我组织各行建立并实施了信息电脑工作检查记录制度。对各行的每次信息电脑工作检查都按制度要求详细记录检查内容、检查依据、存在问题及其整改意见、整改时限和整改责任人,并经检查、被检查双方签字确认,还由被查行将有关内容录入在notes服务器上建立的信息电脑工作检查记录簿数据库中,供各行查询和了解,由于检查记录是通过数据库的方式在全辖发布,对管理行是否开展检查督导工作,需整改的问题是否已按要求及时整改等等,从而有效地促进了检查督导工作的开展。建立了信息电脑工作定期检查辅导制度,坚持按季对辖属机构开展检查,并将检查情况进行通报,对存在问题落实责任,限期整改,促进了信息电脑工作质量的提高。今年9月,组织召开了计算机工作规范化管理评比会,对评出的先进单位进行了表彰,开展了经验交流,进一步了解各行规范化管理工作进展情况,搜集问题和意见,研究改进措施,要求各行进一步查漏补缺,及时整改完善,以彻底消除隐患,推动了计算机规范化管理工作的进一步开展。

三、加强计算机网络安全管理工作,确保全辖信息高速公路畅通

20XX年,我加强了网络建设与管理,保证了我行计算机网络的安全、高效、平稳运行。一是完成了网络备份设备的配置和调试工作。在省分行下发路由器和交换机后,我立马进行了配置和调试工作,严格按要求设置访问权限,起到硬件备份的作用。二是坚持全辖每天定时对计算机网络运行情况进行监测,并通过与当地电讯部门密切联系,及时排除通信故障,确保我行主、辅通讯线路的畅通,提高了我行广域网网络传输的可靠性和稳定性。三是为局域网内的所有计算机都安装了防病毒norton软件,并保证及时升级,有效提高了我行网络系统和单机的抗病毒能力,进一步提升了系统的安全性。

四、狠抓计算机应用培训工作,努力提高全员计算机应用水平

为进一步提高干部队伍素质,适应工作需要,今年,着重对全员运用计算机处理业务的实际操作水平进行了培训。一是在上年培训工作的基础上,起草并组织制定了详细的全员职工培训,提出了培训应达到的目的和要求。二是分层次抓好了两方面的培训工作。一方面继续抓好系统管理员的提高培训工作,今年9月份,组织对各县支行系统管理员和备份系统管理员进行了为期一周的提高性培训,系统地学习了windows

nt的安装及其相关知识、db2数据库的相关知识、统计分析报表模板的制作,在参与省分行的培训方面,争取到了省分行的支持,每次培训都选派了县支行的计算机人员参加,为进一步提高县支行的计算机应用水平、培养后备力量奠定了基础。另一方面继续抓好全员计算机应用操作培训,由于计算机已广泛运用于业务工作的各方面,为进一步提高工作效率,今年4月,组织了一次全员计算机基础知识培训,对简单易学的二笔输入法进行了介绍。

五、办好内部网站,开发粮油价格系统,服务于全行业务工作

为进一步提高信息电脑工作的服务质量,我充分利用现有网络和技术,为业务工作开展提供支持。一是建立了内部网站,并在网站的知识性、实用性、新颖性和趣味性上下功夫,准备将上级行的有关文件、考核内容和要求、工作开展情况以及其它各项工作在网上发布,使网站的点击率逐日提高,达到了相互学习、共同提高的目的。二是建立了粮油价格系统,将我市农发行贷款企业所在地的粮食购、销价和市场价进行了统计,并进行发布,全年共收集价格信息两千余条,为贷款发放、信贷资产质量提供了参考作用,收到良好效果。

六、做好信息、统计工作

三、做好团委工作

我于20XX年下半年接手团委工作,在这半年中,我在加强团的自身建设,提高团员青年的素质和“青年文明号”

的创建上做了一些工作,主要是:

一、完善团的自身建设,努力构建有效的共青团工作网络,建立和完善青年工作体系。20XX年进行了团的换届工作,成立了南充市农发行第二届委员会,选举了团委委员,明确了工作职责,保证了团委工作不脱节。加强了对团支部的督促、引导工作,在各项工作过程中,我们调动基层组织的积极性和主动性,做好推优等常规工作,切实将团组织的建设和管理落到实处。

二、加强共青团的思想、组织和道德建设。一是关注团员青年的思想动态,发挥纽带和桥梁作用。这半年来,我充分发挥团委委员和基层支部的作用,掌握团员青年的工作、学习和生活特点,及时了解青年人的思想动态和工作、学习中的问题,主动向市分行党委汇报,并积极与业务部门沟通,为农发行的建设献计献策。二是以学习党的十六大和共青团十五大精神为重点,并开展“三个代表与青年成长”座谈会,我组织了全市团员和新入行的大学生,通过交流工作经验、相互学习讨论等多种形式,结合党的十六大和共青团十五大精神,围绕封闭管理中心工作,畅谈学习“三个代表”的,全市农发行青年团员共撰写心得15篇,切实提高青年团员的政治思想素质。同时,开展革命传统教育,组织参观革命前辈罗瑞卿、张澜纪念馆,让青年团员感受到了我们现在工作和生活来之不易,增加了工作责任感和事业心。

三、开展“青年文明号”、“青年岗位能手”创建工作。这半年中,我积极开展创建“青年文明号”和争当“青年岗位能手”活动,各项工作取得了新的成效。一是经过充分准备,完成了市分行营业部、西充、营山支行的重新申报工作,分别通过总行、省分行级“青年文明号”工作的验收。二是完成了省分行团委交办的验收广安、达川等行共三个机构的“青年文明号”验收工作。三是把好程序关、质量关,向上级行推荐了一名总行级“青年岗位能手”。

金融办述职报告 篇4

简约风是一种独特而受欢迎的设计风格,它注重简单、明快、清晰的表达方式。在金融行业中,运用简约风可以帮助传递信息,提升用户体验,同时也能提高工作效率。下面是我在金融行业中运用简约风进行述职的报告。

简约风在金融行业中的应用,主要体现在我所负责的金融产品的设计上。在设计金融产品的过程中,我注重简洁明了的界面设计,避免过多的图标和过于繁琐的页面布局。通过减少冗余的操作步骤和内容,使产品更易于理解和使用。例如,的手机银行应用程序,我删除了一些不常用的功能按钮,并将常用的功能进行了分类整理,使用户更轻松地找到所需的功能。这样的设计不仅提高了用户的体验,也提升了使用效率。

简约风在我所负责的金融服务的提供过程中也发挥了重要作用。在与客户沟通时,我始终以简练明了的方式表达金融知识和服务内容,避免使用专业术语和复杂的金融概念。通过简化语言和结构,我可以更好地与客户建立良好的沟通,使他们更容易理解和接受这些信息。同时,我也会通过图表和图像等可视化工具来解释金融概念,以提升客户对金融知识的理解和记忆。这样的服务方式不仅增加了客户对金融产品和服务的信任感,也提升了客户的满意度。

除此之外,简约风还可以在金融数据分析和报告撰写过程中发挥作用。在分析金融数据时,我注重提取核心信息,并以简单明了的方式进行可视化呈现。我避免使用过于复杂的图表和图形,而是选择简洁清晰的图表来展示数据。通过这种方式,我可以帮助团队成员更轻松地理解数据,并据此制定更有效的金融策略。在撰写金融报告时,我也会运用简约风的原则,避免使用过多的词汇和繁琐的句子结构,使报告更加简洁明了。这样可以提高报告的可读性和传达信息的效果。

在运用简约风进行述职的过程中,我收到了很多正面的反馈和认可。团队成员表示,我的工作方法和风格给他们带来了很大的帮助,提高了工作效率。客户也对我的服务感到满意,认为我的解释和指导非常清晰易懂。通过简约风的应用,我帮助公司提高了产品的用户体验,增加了客户的满意度,同时也提高了工作效率和团队合作的效果。

简约风在金融行业中有重要的应用价值。无论是在产品设计、服务提供、数据分析还是报告撰写等方面,简约风都可以帮助提高工作效率,提升用户体验,并传达清晰明了的信息。在今后的工作中,我将继续强化对简约风的理解和应用,不断提升自己的专业能力,为公司的发展做出更大的贡献。

金融办述职报告 篇5

虽然是年轻,干劲十足,但是缺乏经验,在处理突发事件和一些新问题上存在着较大的欠缺,此外由于专业知识方面的不足,在面对客户时,有可能会导致交流积极性不足,言辞生硬,不能有效表达,这样很有可能会影响到工作效果。另外在客户逼定方面不够大胆,果断,这些工作方面的不足,希望在明年的销售工作时间上找到工作方法,不断创新完善,从而使自己的业绩有一个提升。

20xx年,我们xx项目获得了年度优秀团队奖,销售业绩在公司各个项目中遥遥领先,我以在这样一个优秀的团队里为荣。在公司飞速发展的今天,我在20xx年有可能会被分配到其他项目中,这样让我更加的警醒自己,身为优秀团队中的一员,我不能让团队蒙羞,我要让队伍因我而荣。

销售员是企业的门面,是展示企业形象的窗口与渠道,我们的一言一行代表着公司的形象,缺点是不可以原谅的。所以,在今后的工作和生活中,必须积极改正自身的缺点,努力提升专业知识,积累销售经验,提高业务水平,提升自身素质,并且时时以高标准要求自己,不断学习,让自己成为一名优秀的销售人员。为新的一年而努力奋斗,让自己在新的一年中继续得到成长与充实,让自己早日在飞速发展的公司中有自己的'一席之地。

谢谢大家!

金融办述职报告 篇6

尊敬的各位领导、亲爱的同事们:

大家好!我是汽车金融部的高管,今天很荣幸向大家汇报过去一年的工作。在过去的一年里,我们部门取得了一系列的成绩与进展,并克服了一些困难和挑战。下面我将从以下几个方面进行述职汇报。

一、市场发展情况:

在过去一年中,我部门严格执行公司的战略规划,全面推动汽车金融市场的发展。通过与各大汽车品牌厂商紧密合作,我们成功推出了一系列有吸引力的汽车金融产品和服务,有效扩大了市场份额。同时,我们积极参与各类商业展览会和金融论坛,提高了公司在行业内的知名度和影响力。

二、风险管理与控制:

作为汽车金融部的高管,风险管理和控制是我们最重要的职责之一。我们通过建立健全的风险管理体系,全面提升了对借贷风险的识别和管理能力。通过加强与相关部门的协作,我们成功减少了逾期贷款的数量,并且及时采取措施,降低了对不良贷款的损失。我们还加强了内部控制,提高了工作效率和质量。

三、客户服务和满意度:

以客户为中心是我们的核心价值观之一。在过去的一年中,我们不断优化和提升客户服务体系,加强了对客户需求的了解和满足。通过引进新技术和流程优化,我们缩短了客户贷款审批的时间,并提供了更加便捷和个性化的服务。我们积极开展客户满意度调查,并根据反馈不断改进我们的服务。

四、团队建设和员工培训:

团队建设是我们部门成功发展的基础。在过去的一年中,我们注重人才引进和培养,建立了一支高效且专业的团队。通过定期组织培训和知识分享,我们的员工不断提升业务能力和专业素质。我们还注重员工的激励和关怀,促进员工的主动性和创造力。

五、创新与发展:

创新是推动企业持续发展的重要因素之一。在过去一年中,我们部门加强了与科技公司的合作,积极引进和应用新技术,不断改进我们的产品和服务。同时,我们也关注行业的发展趋势和未来需求,积极研究和推动金融科技与汽车产业的融合,为公司寻找新的增长点。

在过去一年里,我们汽车金融部全体员工认真履行职责,不断推动公司的发展。我们取得了许多可喜的成绩,但也面临一些挑战。在未来的工作中,我们将继续坚持创新和发展,提升风险管理和控制能力,加强客户服务和满意度,加强团队建设和员工培训,为公司的可持续发展作出更大贡献。

小编感谢您的阅读!

金融办述职报告 篇7

20xx年,我担任××证券部副总经理职务,主抓前台工作,具体负责的是市场营销工作,做好华北地区的5家营业部的资源整合和全面工作。

下面,我就20xx年的工作情况向大家做汇报:

一、一年来重点工作回顾

第一,为了加强管理部的凝聚力和战斗力,继续推进华北地区两家营业部的整合工作,并取得了较好的成效。在国债客户的转化和各类基金的营销活动中,在新业务的共同学习和培训中,两家营业部的全体员工达到了步调一致,齐心协力,形成了既相互合作,又相互竞争的良好势头,尤其是在新业务上出现的攀比竞赛现象,说明管理部前台队伍的活力正在逐步激发。在这里,我所做的就是鼓励和引导大家,向着既定的目标迈进。以共同的事业来凝聚人心,这是我最大的工作感悟。(20xx年终个人述职报告)

第二,加强客户的转化工作,盘活国债和基金客户以及呆滞客户,逐步加强基金的销售。报纸宣传和电话营销等多种方式,对国债的客户进行了积极的游说,其中大部分转化为了货币基金客户,下半年重点转化货币基金和国债客户投资中短期债券基金客户。通过这些工作,既提高了我部国债交易量和基金的保有量,也加强了与客户的沟通和客户忠诚度,为今后新业务的开展积累了丰富的经验。

第三,推进学习型队伍的建设,积极开展新业务、新知识培训,增强员工的业务技能。每个周三,是我们管理部的学习日,货币基金、短期债券基金、权证等等各种新业务都是在这些学习日里,从陌生走向熟悉。交易方法培训和反复学习,使广大员工掌握了一套简单实用的营销手段,为股票客户的服务及开发,奠定了基础。另外,利用学习日的机会,请专业保险人士,给大家一些有关保险方面的知识,拓展员工们的金融知识。让学习培训走向制度化,是我部在推进学习型队伍建设的关键一步。在学习培训中,看到员工们不断地进步,我感到非常的欣慰。

第四,探索建立有效的激励机制,积极推动转型。激励机制的不完善,一直以来,制约着员工的工作积极性,也不利于经纪业务的转型工作。因此,管理部领导班子通过研究,制定了奖励员工发展客户的办法,鼓励员工在弱市环境中,走出去,积极开发增量客户。同时,为建立经纪人队伍的建设做了一系列准备工作。激励机制也是多层次的,让大家快乐工作,是我们的共同目标,为员工购买的“游泳卡”仅仅多层次激励机制的一个部分。通过以上措施,使员工的工作积极性有了提高,员工开发的增量客户也在稳步增长。

二、20xx年取得的成绩

政治上更加成熟,理论水平也得到了很大提高。与去年相比,管理部领导班子在工作方面配合更加默契,下辖基金、国债)规范化。

三、20xx年工作中存在的不足

第一、激励制度的不完善,制约了员工的积极性,进一步限制了管理部业务的拓展,在这方面工作,还需要加强。

第二、业务转型抓的不够,基金销售虽然取得了很大进步,但是仍有很多地方做的不到位,员工的思想转型需要加强,向真正的理财顾问转变还需一定时间。

第三、成本控制方面,营业面积还需要进一步压缩,费用支出业将会得到一定控制。

四、20xx年工作计划

如果06年我还继续分管营销业务,我有如下打算。

一、坚持合规经营的原则,继续保持无重大违法违规业务记录。

二、续完善激励机制,充分调动员工的积极性。

三、加快经纪人队伍建设。

四、推进员工角色转型,通过培训,逐步向理财顾问转变,掌握多种业务技能。

20xx年,资本市场迎来了新的一年,我相信,在全体同仁的共同努力下,20xx年会取得更大的成绩。

谢谢大家!

述职人:xxx

20xx年xx月xx日

金融办述职报告 篇8

也根据业务特性下设了四个二级部门。作为金融市场部一名客户经理,在20xx年通过金融市场部这个大的平台不断学习业务,办理业务,提高业务能力。以下是我20xx年度述职总结报告。

一、关键绩效指标完成情况

票据部、资产管理部、风控中台都做了一些业务。主要的业务指标完成情况是:在投行部配置了一些高收益的上市公司质押式回购、定增项目共计xxx亿。票据直贴业务xxx万元、资产管理业务xx亿。

二、日常主要工作的完成情况

xx信托、xx证券这些交易对手操作了有x笔业务,金额共计xxx亿元,业务形式主要为股票质押式回购、上市公司定增。有些业务形式也是我们刚接触,在不断摸索中开展,积累经验;

2、票据业务:20xx年做的票据业务主要还是一些直贴业务,共计xxx万元,转贴现业务主要辅助做一些基础工作。另外,对未开展票据的分行客户经理进行了票据业务培训讲课;

创新性要求较高,本人也希望在20xx年的工作中付出更多的努力去做好这项工作;

印章的管理以及业务审批、人民银行票据数据的提供等;

xx信托、xx基金;

部门规章制度的整理上传、季度年度合规报告的撰写。

三、员工培训和成长

培训情况:

很多平时未意识到的风险点,更加坚定了金融业务风险永远是第一位;

投行案例的分享、宏观经济分析、可转债可交换债的学习、分级基金、融资租赁、券商固定收益凭证、债券交易基础知识等。通过这次培训学习了二级部门之间的业务经验,以及更加全面认识了各个部门的业务情况。

成长:

1、视野更加开拓以及自身的不足:在20xx年也来到xx,通过与同业的交流,拓展自己的视野,去服务自己工作。同时也认识到自己的很多不足之处,需要提高的地方太多,在16年度中不断的去完善提高。

2、风险意识进一步提高:在过去一年的工作当中,市场同业业务的风险也有所暴露。资本市场在牛熊切换中,也切身体会整个过程中的市场业务偏好,以及风险成本。这也给了本人更深刻的风险感受。

积累了一些经验。

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