励志的句子范文大全（编辑 魔法少女）公告通知的情况是很常见的。公告通知包括了不只是重大事件也包括了一些日常公告的信息，优秀的公告通知写作有什么诀窍呢？有请阅读“质量的通知”相关内容，祝你在学习和工作中能够更有自信！

质量的通知(篇1)

中山宾馆关于开展“质量提升月”活动的

通知为了加强宾馆自身建设，提高管理水平，为宾客提供“标准、规范、高效、优质”的服务。经总经理办公会研究决定，以省政协常委会即将召开为契机，将省政协会馆作为对标学习单位，在宾馆范围内全面开展“质量提升月”活动。

管理是前提，管理是关键，服务是基础；本次活动要求各部门，通过学习政协会馆质量月的先进经验，认真查找在经营、管理、服务过程中“软”件和“硬”件存在问题，深入细致地分析原因，制定周密详实的工作计划，分步实施，进一步提升员工整体素质。具体安排如下：

1、各部门要树立好三个标杆：

1部门内优秀的职位和员工；

2对标学习型单位的优秀岗位和人才；

三。标杆学习岗位的最佳流程。

2、 时间：3月25日-4月25日

三、做好五个阶段实施：

1规划阶段，时间：3月25日-3月30日：

第一步，明确对标学习的内容。

第二步，选择对标学习的岗位。

第三步，收集资料和相关数据。

2、分析阶段， 时间：3月31日-4月5日第四步，分析现状，查找自身“软、硬±件的差距。

第五步制订绩效目标，制订整改措施，并上报质检培训部。

三。整合阶段，时间：4月6日-4月8日

第六步，与员工进行广泛地交流，取得一致认同。

第七步，改善方案。

4行动阶段，时间：4月9日-4月19日

第八步是制定具体的实施步骤和行动计划。

第九步，执行。

5完成阶段，时间：4月20日-4月25日，第十步，结果合格。总经理应接受质量改进的实施结果。

4、 在标杆学习过程中，各部门要注意七个重点：

1成立部门实施小组，对行动负责；

2、选择好负责人；

3、部门管理人员要重视；

4要不断评价实施的效果；

5、持续不断地提升；

6、要让员工参与进来；

7标杆管理很难，但我们应该坚持下去！

五、附件：省政协会馆“质量月”活动安排.

质检培训部

2014年3月26日

质量的通知(篇2)

司属各单位：

根据国家质量监督检验检疫总局、中共**宣传部、住房和城乡建设部、国务院国有资产监督管理委员会、中国质量协会等37个有关部门、行业协会共同发布的《关于开展2014年全国“质量月”活动的通知》（国质检质联〔2014〕432号）和工程局文件精神，定于今年9月在全司范围内开展“质量月”活动，现将有关事项安排如下：

一、活动目的

以全国“质量月”为契机，围绕公司年初拟定质量工作计划及工作要点，深入贯彻落实工程局“三个标准”、《中建三局质量管理条例》，推进标化管理，提升专业素质、打造同质产品，营造企业追求质量、人人关注质量的良好氛围，有效推动企业发展提质增效。

二、活动主题

全国“质量月”主题：推动“三个转变” 建设质量强国

三、活动重点及要求

1统筹规划，精心组织，广泛宣传

各单位要围绕“质量月”活动的主题，结合本单位今年质量管理工作重点，做好质量月活动的整体策划和组织工作，积极创新内容和形式，并将活动方案报公司项管部备案。

大力开展宣传活动，丰富“质量月”活动内容。充分利用宣传画、横幅、标语、黑板报、网络平台、微电影等形式，通过研讨论坛、知识竞赛、技能比武、质量征文等活动，加强质量法规、质量文化等内容的宣传，达到“人人创造质量，人人享受质量”的效果。

2开展自查自纠，完善制度建设

各单位开展自查和经理部之间交叉检查，确保经理部、项目部质量管理组织体系建立健全、质量监督人员配备满足总公司和工程局质量管理条例的要求。积极推进分公司质量总监岗位设置，进一步明确管理职责，落实质量管理的直线领导。

3、贯彻落实“三个标准”，强化总包管理职能

各单位要进一步学习“三个标准”，强化总包管理力量，履行总包管理职责，将分包工程质量纳入统一管理体系，与分包单独签订质量管理协议，加强对专业分包的进场教育、过程监督、批次验收和技术资料管理，确保工程质量受控，特别注意对业主指定分包单位和材料设备**商的质量控制，明确各方质量责任，及时消除工程施工质量隐患或材料设备存在的质量缺陷。严格落实各项质量管理要求；结合工程局“441计划”，对总承包管理下质量监控现状进行思考，在团队组建、权责划分、分包管理等方面进行有益尝试，提高对工程整体质量的控制力度。

4做好培训和沟通，推进同质化管理

各单位要充分发挥质量职级专家作用，按照在岗质监人员培训面达到100%和不少于48个学时的要求，分期分批开展质量管理基础知识、业务能力、检测和验收方法、质量策划等方面的理论教育与实践活动；也可邀请当地质量专家授课；管理部门和项目的培训工作要向劳动力下沉，并与质量交底相结合；内外横向观察、交流学习，相互学习，促进和提高质量管理的同质化。

5开展群众性活动促进质量创新

积极开展献言献策、发明革新、技术攻关、技能比武、实测评比、qc小组等群众性质量活动，充分发挥劳务分包、专业班组及务工人员的积极性，提高工序的一次合格率，促进工程一遍成活、一遍成优，降本增效。

6开展房屋专项检查，减少质量通病和投诉

“质量月”期间，各单位要对住宅类工程开展全覆盖的实体质量检查，其中保障性住房、各级重点工程、战略客户、发生过业主质量投诉的工程必须全数检查，重点检查主体结构质量安全和使用功能能否满足要求，针对地下室、屋面、卫生间、外窗渗漏、墙面裂缝以及主体、安装、装饰项目中易出现质量问题和缺陷的部位，积极采取有效措施，加强预控，消除质量通病。

7做好优质服务提升企业形象

进行项目回访和客户满意度调查。在质量保证期内完成的工程，必须按年度计划进行工程回访，并做好记录；2013年度在建的工程质量，对业主和监理的满意度调查覆盖面应达到100%。通过项目回访和满意度调查活动，我们真诚地接受客户的建议，改进过程控制方法，不断提高质量。

四、公司具体组织的活动安排

1、9月初，参与工程局在武汉新时代中心45楼举行全局“2014年度质量月活动”动员会，会后部署和安排公司具体工作。

2、9月中旬，定点对重点工程、战略客户工程展开质量检查（检查时间另行通知），重点对工程进行实测实量抽查，同时在各分公司和经理部集中组织质量管理专题培训。

三。9月中旬，对各分公司计划召开的现场观察会，会前进行现场指导。

4、9月下旬，对在建创国家级奖项工程创优策划集中进行评审，挑选部分优秀创优策划参加工程局组织的质量策划评比大赛，具体时间和地点另行通知。

5、9月期间，对竣工工程的业主进行拜访，详细工作见附件2。

五、做好活动总结工作

“质量月”活动结束后，各单位要及时总结活动成果及经验，于2014年10月9日前报公司项目管理部。

联系人：陆杰**:027-********

附件：1、2014年全国“质量月”活动口号

2、竣工工程回访工作安排

3、竣工工程回访记录表

4、竣工工程**满意度调查表

52013年竣工项目一览表

二〇一四年八月二十八日

附件12014年全国“质量月”活动口号

推动“三个转变” 建设质量强国

提质增效升级打造中国质量

提质增效升级建设质量强国

贯彻党的十八届三中全会精神推动实施《质量发展纲要》

全民重质量共筑中国梦

增强质量意识建设质量强国

全面提高质量推动科学发展

恪守质量诚信践行社会责任

提高质量效益助推经济发展

建设质量强国共享美好生活

推动质量发展建设美丽中国

质量促进经济转型安全，促进社会和谐

质量成就品牌信用誉满全球

质量同行诚信同心未来同建

共建质量强国同创美好生活

质量上台阶生活上品位

共筑质量大堤共享和谐生活

质量是最重要的民生，是兴国之道，是强国之策

质量是民生之本质量是幸福之根

提升质量追求卓越共建美丽中国

质量引领中国制造走向世界

认证认可传递信任服务发展

质量提升标准先行

人人创造质量人人享受质量

落实质量责任增强消费信心

提高服务质量追求顾客满意

赶超质量标杆争创一流服务

三个转变：

中国制造向中国创造转变

中国速度向中国质量转变

中国产品向中国品牌转变

附件2竣工工程回访工作安排

一、回访形式、范围、内容

（1）拜访业主

公司项目经理部对分公司已完工项目业主进行回访。2013年以前竣工并在保修期内的项目，计划每个分公司考察一个项目。

各分公司、管理部门对2013年前及质量保证期内完成的项目进行不少于20%的回访。

回访期间填写《竣工工程回访记录表》，见附件3。

（2）**回访

公司按照10%比例、分公司按15%比例对2013年竣工工程的业主进行**回访，回访对象以战略客户、住宅、发生过质量投诉的竣工工程为主。回访期间填写《竣工工程**满意度调查表》见附件4。

二、总结要求

回访结束后，各单位要总结汇报。内容包括：回访工作总体情况、回访结果统计分析、存在问题及今后工作改进措施。

三、时间要求

各单位在8月31日前，将2013年竣工工程项目清单（见附件5）报送到公司项管部，工作总结与“质量月”总结一起上报。

附件3竣工回访记录（zjsj-qb-zl-011）

附件4竣工项目满意度调查表

附件5 2013年竣工项目一览表

质量的通知(篇3)

公司所属各施工单位：

2012年6月是国家第11个“安全生产月”，本次安全生产月的主题为“科学发展，安全发展”，为进一步强化全员安全、质量意识，统一思想，强化落实，全面推进安全生产月活动，根据集团公司总体部署，将在全公司范围内组织开展安全质量宣誓活动，现将有关要求通知如下：

一、宣誓时间

6月1日上午9时。

二、宣誓范围

公司各单位、部门的全体员工和操作人员。公司机关将在十二楼多功能厅开展宣誓仪式。各单位项目经理应亲自组织，全员参加，在本单位驻地或适当场所进行安全质量宣誓，启动2012年度安全生产月活动。

三、誓词内容

“（领）：今天，我郑重宣誓：（众）：

我是中国铁路的雇员。我工作的安全和质量关系到企业的发展和荣誉！我郑重承诺：忠于企业，尽职尽责，珍惜生命，铸造优质产品！

我坚决做到：遵守规章制度，遵守规范和规章制度，遵守劳动纪律，不发生事故，不生产次品，不存在隐患！我将以实际行动确保安全生产和高质量的产品！

”四、相关要求

（1） 要提前做好宣传动员工作。各单位应围绕此次安全生产月活动主题，提前落实安全质量宣传活动，通过标语、宣传栏、宣传画册等方式，不拘形式，广泛动员，营造安全生产月活动氛围。

（二）收集宣誓活动资料。各单位应对本单位安全质量宣誓活动的时间、地点、参加人员范围及人数进行统计整理，并通过录像、**等形式记录宣誓过程，确保活动覆盖全面，真实开展，并于6月2日前将活动有关情况上报公司安质部。梦龙：

安质部文书，**：023

（三）因集团公司安全生产月活动正式文件尚未下发，为确保各单位活动及时开展，各单位收到本通知后，应立即开展活动，确保安全生产月活动顺利开展。

二○一二年五月二十九日

质量的通知(篇4)

一、指导思想

深入贯彻落实《质量发展纲要》，围绕“质量强国”主题，大力实施以质取胜战略，努力营造企业追求质量、人人关注质量的良好氛围，全面提高广大干部员工的质量意识，大力提升公司的总体质量水平，为推动公司又好又快发展做出新贡献。

二、活动主题

宣传贯彻《质量发展纲要》，推进建设质量强国。

三、活动时间

2012年9月1日至9月30日

四、组织机构

为加强组织和领导，分公司成立2012年“质量月”活动领导小组：

组长：副组长：

成员：领导小组办公室设在分公司安全质量环保部，aaa同志兼任办公室主任。

五、活动内容

1、围绕“质量月”活动的主题，广泛开展“质量强国”、“质量关系你我他，提高质量靠大家”等系列宣传活动。在办公生活区、施工现场悬挂和张贴横幅、标语，并通过动员大会对活动方案进行大力宣传，全面营造关注质量的良好氛围，让员工受到一次质量教育，促进工程、产品和服务质量再上一个新台阶。

2、结合分公司生产实际，组织宣贯《质量发展纲要》（国发【2012】9号）文件精神，围绕“如何提高质量”开展教育培训活动。通过文件的宣传贯彻，有效提高员工的质量意识，促进今后质量工作的有序进行。

3、开展质量专项大检查。为预防和降低质量风险，在分公司范围内进行专项检查。主要检查的内容包括：

公司食堂、车辆、钻井质量及车辆维修保养的质量安全检查，全面排查质量安全风险，无死角、盲区；对于隐患整改严格执行“四定”原则。

4组织业主爆破质量满意度调查，广泛征求顾客意见和建议，不断提高顾客满意度和品牌竞争力。

六、活动要求

1、分公司各科室、队要密切配合，做好“质量月”活动的策划和组织工作，增强“质量月”活动对分公司全体员工的影响力，打造出“高质量”品牌企业。

2、分公司各科室、队要结合“质量月”活动的主题，积极推进质量强企和先进的质量管理方法推广的工作，重点解决职工和消费者反映的各项质量问题。

三。分公司各部门、班组要认真贯彻执行，对不重视的部门、班组纳入季度质量考核。“质量月”活动结束后各科室、队要及时总结成果，表彰先进个人。

质量的通知(篇5)

（2002）国城蓉设字第47号

院属各部门：

质量月活动是我院一项重要的技术管理和质量管理措施，已形成体系。每一次质量月活动对提高全体员工的质量意识，提高工程设计质量起到了积极的作用。因此，我院各设计部门（包括总承包公司）要高度重视质量月活动。

我院2002年质量月活动定于2002年8月5-30日进行，将在院总工程师主持下开展院设计质量复查工作，并重点抽查部分工程设计项目的质量情况。

各设计研究所和驻外分院的设计质量复查工作，请自行选择近年完成的工程设计项目3项，按照统一的复查要求进行自查。自检报告应于2002年8月25日前报科技管理部，并报院总工程师审核。

重点抽查的工程设计项目由院总工程师主持，科技管理部组织在院的各专业院副总工程师，按照统一的复查要求进行集中抽查。抽查报告将于2002年8月25日前完成。

重点抽查的工程设计项目4项：

1南宁三津水厂一期工程、院管项目、设计研究院施工图设计；

2成都市第二污水处理厂初步设计，院管项目，第二设计研究院；

三。功夫公路工程施工图设计、项目管理、设计研究院4所；

4西宁市天然气工程施工图设计，院管理项目，设计研究院。

设计质量复查内容和要求为：

1完整的设计依据和基础资料（特别是工程地质资料）；

2设计中引用的法律、法规、规范、标准、规程和标准图纸齐全有效；

三。设计文件符合有关工程建设强制性标准。

4表面清晰、表达清晰、深度足够、签名完整的设计图纸；

5设计说明，内容完整，讨论清楚，语言流畅；

6.概（预）算书，定额适当、计算正确；

7设计计算书，工艺合理，参数合理，计算正确；

8.设计校审单，严格、认真；

设计文件归档完整、及时。

自查报告和抽查报告由科技管理部汇总，院总工程师主持编写2002年院设计质量复查报告，于2002年8月30日前完成。

2002年6月29日

抄报：院领导

1.爱情合适就好，不要委屈将就，只要随意，彼此之间不要太大压力

2时间会给你带来合适的人。在那之前，你应该好好照顾自己

三。女人的眼泪是最没用的液体，但你让女人的眼泪表明你没用

4总有一天，你会遇到那个人，和你一起看日出，直到你的生命结束

5最美的举动是，我以为房子空着的时候你还在

6我莫名其妙地笑，因为我想你

7留下的是废物，能带走的是垃圾

事实上，你不知道。如果可以，我会把你的名字刻在我的心上

9.女人谁不愿意青春永驻，但我愿意用来换一个疼我的你

10我们和好吧。我想和你吵一架，我想和你吵一架，为了你

11.如此情深，却难以启齿。其实你若真爱一个人，内心酸涩，反而会说不出话来

12生活中有些人与我们擦肩而过，却没有时间去见他们；遇见了，却来不及相识；相识，但时间不够熟悉，还要再见

13善待自己，因为生命不长；对身边的人好点，因为下辈子不一定能遇见

14总有一颗心在等待和呼唤另一颗心

15离开后，我想你不应该忘记一件事：别忘了想我。当你想我的时候，别忘了我也很想你

16有一种缘分叫爱情，有一种感觉一旦拥有，就有一种结局叫缘分，有一种心痛叫无尽

17冷战还是委屈，无论何时，只要你说一句温柔的话，一个微笑或一个拥抱，我都能微笑和原谅

不要等到秋天才说春风吹来，不要等到离别时才说我们相爱了

19.从没想过，自己可以爱的这么卑微，卑微的只因为你的一句话就欣喜不已

20.当我为你流泪时，你有没有感到心痛

质量的通知(篇6)

通知公司各部门、车间：

为持续、深入地宣传和引导全体员工努力提高质量意识，树立正确的质量荣辱观，提升公司品牌形象，经研究决定于2012年6月20日至2012年7月20日开展“质量月”活动，具体活动内容如下：

一、指导思想

开展“质量月”活动，以“查质量责任意识、查质量安全水平、查质量损失、访问用户”为指导思想，以具体落实《公司及部门质量管理目标》为主要内容，以提高产品直通(合格)率，实现质量方针和质量目标，增强顾客满意为目的。突出“追求卓越质量，倡导节能降耗增效”这一主题，大力宣贯管理程序文件、技术质量文件，加强生产现场技术质量管理力度，增强全体员工的质量意识，提高全员工艺纪律执行率，倡导节约能源资源，降低产品成本消耗，提高产品质量，努力促进我司技术质量管理的不断提高。

二、组织领导

为保证此次“质量月”活动的顺利开展，公司成立“质量月”活动领导小组。

组长：副组长：

成员：各车间、部门负责人

三、活动主题

追求卓越品质，倡导节能降耗增效。

四、活动时间

“质量月”活动时间为2012年6月20日至7月20日。

五、活动目标

1通过岗位技能培训和质量意识教育，提高全体员工的质量意识，倡导节能的良好风尚。

2、 无批量性质量事故。

3、 无技术质量违纪行为。

4品牌合格率应达到或超过99.96%。

六、活动要求

“质量月”活动中各部门、车间应做好宣传教育发动工作，动员广大员工积极投入到质量月活动中来，以营造一种人人抓质量、人人争当先进的活动氛围，提高广大员工的质量意识；鼓励员工积极开展技术创新、质量控制研究、小改小改、合理化建议活动，形成崇尚节能的良好风尚。

各部门、各车间要结合实际工作，认真查找差距，积极整改。加强对部门内人员的岗位技能和质量意识培训，严格执行管理程序和工艺文件，严格控制影响产品装配一次送检合格率的主要因素，加强生产过程中的规范操作，努力提高产品装配一次送检合格率。规范物资采购和管理，加强生产现场的定置管理，降低物资消耗。

把技术质量管理工作做细做实，确保技术文件的完整性、统一性、正确性和合理性。以“追求卓越质量，倡导节能降耗增效”活动主题贯穿于整个“质量月”活动中，确保本次“质量月”活动目标的实现。

七、活动安排

第一阶段：6月20日至7月5日，宣传、学习、调研。

1、各部门、车间派专人负责 “质量月”活动宣传、开展的工作，各部门、车间要对宣传标语进行设计，充分利用车间质量宣传专栏和车间宣传橱窗等宣传工具进行宣传。公司工会利用公司橱窗、站牌等宣传工具在公司范围内张贴、悬挂各类宣传标语，营造人人参与“质量月”活动的氛围。

2、开展劳动知识竞赛。组织极片滚焊、涂浆两个工序开展劳动竞赛，从生产任务完成情况、产品合格率、工艺执**况三个方面进行综合考评，根据考核结果，对优胜者和班组进行奖励。

三。工会开展质量知识问答活动，根据参与情况给予适当奖励。

4、各部门、车间利用班前会和班组学习时间，组织员工学习公司开展“质量月”活动通知，结合最近发生的质量问题，认真学习讨论，自我剖析，通过广泛的宣传教育和深入讨论，让每一个员工从思想上提高认识，真正认识到质量与市场、质量与企业、质量与员工的根本利益之间的关系，提高广大员工的质量意识。

5、各部门、车间针对各级人员的质量意识普遍落后于形势发展的需要，重点针对人员岗位技能、设备操作情况、工艺纪律执**况、质量记录文件的整理归档情况、对不良品的管理控制等，并且对一些长期存在的所谓小问题，如现场定置管理、产品的防护、生产现场的工艺文件的管理等，习以为常、视而不见，对公司颁发的程序、技术工艺文件等执行不严，工艺管理和质量管理工作做得不细，工作质量不高，工作职能不到位、对下发的技术通知和pdca循环表的执**况的跟踪落实不够等现象，并结合最近发生的质量问题，组织员工认真学习讨论，自我剖析，立足本职岗位自排差距，提出整改措施 ，并形成整改情况pdca循环表报品管部。品管部汇总后，制定公司“质量月活动pdca循环表”，发公司各相关部门执行。

第二阶段：7月6日至7月15日，实施阶段。

1、宣传工作落实开展。

2、劳动竞赛有序开展，品管部负责监管竞赛过程中质量控制及相关工作；工艺部负责监督比赛期间生产现场的工艺实施及相关工作。

3、各部门、车间对照公司及本部门“质量月活动pdca循环表”认真组织实施，并将整改、实施情况汇总报品管部。

4品管部对各部门、车间的整改落实情况进行跟踪检查，进一步巩固整改效果。

第三阶段：7月16日至7月20日，活动总结和评估阶段。

各部门、车间对“质量月”活动进行全面总结，并将总结材料报品管部。

品管部根据各部门、车间对“质量月”活动情况进行总结。对质量月活动中能积极响应并主动宣传，提出有效的合理化建议，严格按照相关的程序、技术工艺文件进行操作，职责范围内不发生违纪违规行为，能及时发现问题，避免批量性质量事故发生的个人和部门（车间），在全公司范围内进行评比，本次“质量月”活动中将评选出：

1岗位质控带头人2人（奖励200元/人，全厂通报表扬）；

2质量控制先进班组2个（300元/班，全厂通报表扬）；

3、最佳质量控制先进中层管理干部2名（全厂通报表扬）；

公司将对评选出的先进个人和先进部门进行表彰奖励。

二0一二年六月八日

质量的通知(篇7)

且所喷得砂位也不自然，造成该款100条裤子产生质量问题。

分析这起事故原因，系xx长期不听从技术辅导所致，对在上述方面存在的问题，无论是班长还是质检员先后给他指出多次，但xx依然把不合理的技术操作间续性表现在生产中。xx所表现出来工作态度对企业是极其不负责任的。根据《公司奖惩规定》：

1、因xx工作过失致使"100条xx款裤子喷重砂位"进行全厂通报;

且班长、质检已经告诫他多次，在实际生产中依然表现自我，给予100元的经济处罚。

我们希望xx能够认真汲取教训，正视自己的技术缺陷，不要为了盲目追求产量而放弃质量，这对你本身、对大家、对企业都是极其有害的。喷高猛本身讲究科学、讲究技术、讲究经验，当你在工作中不断钻研操作要领，总结经验，你的.技术一定会提高很快，这时，你的产量自然也就上来。

xxx

xx年xx月xx日

质量的通知(篇8)

关于开展 “质量月”活动的通知

公司所属各单位：

按照全国“质量月”活动的通知的有关要求，公司决定在全公司范围内开展以“建设质量强国，共创美好生活”为主题的“质量月”活动。现将活动具体安排通知如下：

一、指导思想

以科学发展观为统领，结合本单位的生产实际，精心组织开展“质量月”活动，努力营造“**重视质量、企业追求质量、社会崇尚质量、人人关注质量”的良好氛围，树立“质量在我手中，用户在我心中”的理念，持续改进质量管理工作。

二、活动内容

（1） 深入开展质量宣传教育活动，营造重视质量的氛围。

1、各单位组织员工认真学习国家 “质量月”活动的通知明确要求，认真组织开展“质量月”活动。

2、在质量月活动期间，充分发挥广播、报纸、板报、标语等**的宣传作用，做好“质量月”活动的宣传动员工作，在全公司营造重视质量的氛围。

3、开展以“建设质量强国，共创美好生活”为主题的征文活动。各单位应组织员工参加本次活动。征文的形式不限，以各单位实际情况和典型人物、事迹，弘扬公司在质量管理、质量改进和质量控制方面取得的成绩，深刻吸取质量事故教训，从而推动质量意识的提高。

在“质量月”活动期间，各单位至少要完成两篇符合要求的征文。

4、开展质量安全警示教育。各单位充分利用各种典型案例和生产过程中经常出现的产品质量问题，开展质量安全警示教育活动。要认真查摆本单位在质量管理体系运行、标准落实、质量控制等方面存在的不足和问题，深刻剖析事故原因，眼睛向内，举一反三，认真吸取事故教训，使员工深刻认识“质量在我手中，用户在我心中”的内涵，牢固树立“质量第一”的思想。

（2） 广泛开展群众性质量活动，推广先进的质量管理方法。

1、开展党（团）员带头开展“质量提升攻关”活动。以实现“零缺陷，零事故”为目标，结合本单位工作实际，号召党小组、共青团小组开展“以质量取胜，创先争优”的群众性质量提升、攻关活动。

2开展生产团队的质量改进活动。各单位要围绕改进质量技术、提升质量水平，广泛开展小建议、小革新、小攻关、小发明、小创造等“五小”活动。在团队中，阅读质量知识书、提出合理化建议、分析质量事故案例、举办质量培训活动等，都是在团队中进行的。

3、开展“质量提升，青年先行”活动。面向青年员工，以组织广大团员青年在提高质量方面提出合理化建议为重点，开展一次建言献策活动、一次岗位实践活动和一次质量意识教育活动。通过主题实践推进质量管理。

三、有关要求

1、各单位要结合本单位工作实际，制定切实可行、富有特色的本单位“质量月”活动计划，并认真组织实施。

2各单位要充分利用板报、标语、大屏幕等形式进行宣传。根据工作现场的实际情况悬挂横幅和标语，营造出“质量月”活动的良好氛围。

三。质量征集活动要求：每个分厂至少2篇，职能部门办公室至少1篇，在工厂报纸和广播上刊登。

4、各单位要对“质量月”活动开展情况进行总结，以质量月报的形式报送质量检查部。

公司将成立专门的检查组，对各单位的活动进行集中检查、评估和考核。

质量的通知(篇9)

5、 总结总结相关整改效果

1、本次质量提升月结束后，于2020年5月5号前，将本次质量提升月的整改措施进行汇总，并初步定于2020年5月6号召开专题总结会，各小组长就本次活动月达成的目标和措施向领导汇报；

2、质量活动月结束后，形成的相关流程及整改措施，统一汇总到质控部，质控部将以整改措施的形式汇总下发，并有效执行。

本次质量活动月，请各车间及部门发动全员行动起来，开展全员培训。让每一位员工真正深入到这项活动中去。切实提升产品质量。

保证本次质量活动月圆满完成。并形成规范化整改措施，在后续工作中严格落实，共同努力完成公司年度指标。增强企业的市场竞争力。

*********年月日

质量的通知(篇10)

根据《2015年工作质量提升活动方案》的要求，在综合管理部门、技术质量部门、各事业部和分厂的管理、技术、辅助服务等各级人员中开展工作质量（包括服务质量）意识提升活动，根据活动方案安排，要求各级领导干部、班组长、员工开展工作质量讲堂活动，人人谈工作质量、作风改进，要在本部门、本科室、本班组开展工作质量知识和岗位标准讲座、培训及学习，现将该阶段活动的具体要求安排如下：

1、 工作质量车间培训计划及要求

1．请各部门按照公司工作质量讲堂培训计划模板要求，于1月30日前将2月、3月培训计划以电子档形式提交至人力资源部。

2．领导干部及各层级员工的课件内容由直接上级领导审批合格后方能进行培训，在3月30日前领导干部至少要完成4个课时的培训课时，其他员工每人必须完成第一轮宣讲。

3．根据公司工作质量讲堂培训效果评议表，各部门在培训宣讲完后应及时组织员工完成工作质量讲堂培训效果评价，评价成绩纳入工作质量讲堂表现评价。

4．各部门针对工作质量讲堂内容，每月至少组织1次小考，月度小考成绩纳入员工理论培训考试成绩。

5各部门每月28日前将《部门工作质量讲座》培训课件报送人力资源部。

二、工作质量讲堂课件的要求

1结合个人工作讨论突出的工作质量问题；部门或班组工作质量、作风、意识问题。要求以案例为主，深入分析，对标（主客观原因分析），提出改进建议。

2要在辖区内重要岗位的过程和规范学习中形成知识点。

3.重要的一般和专业知识应构成知识点。

4．课件按照公司模板制作。

本次工作质量意识提升活动是公司工作质量提升各项活动的基础，也是重点所在，请各部门严格按照公司要求，认真做好动员与计划安排，力争取得一定成效。

人力资源部

2015年1月23日

质量的通知(篇11)

港狮矿区管理处

管理处所属各单位：

根据国家相关部委、天津市、中油集团公司以及集团公司关于开展“2005年全国质量月“活动的通知精神和相关安排,结合我处的实际情况，为贯彻落实上级文件精神，增强全员的质量意识，进一步提高管理处质量管理工作水平，定于9月份在全处范围内组织开展“2005年质量月”活动。现将有关事宜通知如下：

一、 活动主题

主题：为构建和谐社会贡献优质产品；

分主题：质量在我手中，用户在我心中。

二、活动的组织领导

1、成立领导小组

组长：姚学清

副组长：盛茂民，支继战，孙兆荣，李宝柱，王刚

成员；吕淑珍、黄爱东、李宝柱、赵克俭、李爱兵

王海春范智明童庆武

2领导小组办公室设在企划科。

三、活动时间安排

本次“质量月”活动时间：9月1日-9月30日

四、活动的主要内容

1大力开展质量月宣传活动，营造活动氛围

为营造活动氛围，各有关部门、各单位要利用板报、标语

挂图、大屏幕、广播、收看电视等多种宣传手段，围绕此次质量月的活动主题，大力宣传《产品质量法》等相关的法律法规以及国内外先进的质量管理方法及质量工作的典型经验；要全面增强广大干部职工的质量意识和质量法制观念，营造注重质量、关心生活的良好环境和氛围。同时，结合招聘工作的具体安排，调动各级管理人员和岗位人员积极参加活动。

2组织培训教育活动，提高质量管理水平

为进一步提高各级质量管理人员、技术人员和操作人员的业务素质，提高其业务水平，各单位要制定“质量月”活动期间的质量培训学习计划，管理处也将针对各级质量管理人员、操作人员，重点组织开展质量管理论、质量岗位技术知识和操作规程的学习和培训。

3、开展质量改进活动

为确保此次活动得到有效的贯彻和实施，各单位要结合自身实际，组织开展质量指标完成情况的统计工作和质量专项检查分析工作，通过座谈、发函、回访等方式，征求员工好的意见和建议，有针对性地制定质量整改措施，要围绕各单位存在的质量问题，成立攻关小组，开展质量攻关活动，采取有效的措施，进一步提高各自单位的服务质量、施工质量和产品质量。活动的策划、组织、实施、检查和验收。月底由织检部组织验收。

4.进一步完善和提高对客户满意度的评价。

服务质量监督科要进一步完善新的用户满意度（率）测评方法和相关内容，增强测评工作的科学性和实效性，积极采取与用户座谈、回访、问卷等多种形式，收集用户对产品质量、服务质量的意见和建议，针对薄弱环节积极改进工作，不断提高用户满意度。9月，服务质量监督部门将对整个部门进行质量监查和评估。重点包括各单位服务质量、纯化水厂水质、餐饮单位餐饮产品质量。

5、积极开展“五个一”和“创建青年文明号示范岗”活动

为充分调动全体员工参与质量工作的积极性，各相关科室和单位要联合行动，广泛发动群众，组织开展提出一条合理化建议、读一本质量知识书籍、参加一项技术培训、取得一项质量攻关成果、改进一项工作“五个一”活动。继续开展质量水平、质量体系、现场管理、用户访问等活动；继续开展在生产和施工作业现场的整理、整顿、清扫、清洁和自律活动，要将活动作为各单位质量管理的重要内容，加强监督抽查，加强现场管理，进行现场质量监控，如餐厅、库房、操作间和生产车间的质量监督工作、餐饮中心和南部公寓的服务质量等，全面提升青年职工队伍的整体素质，以“真心实意、热情周到、质量第

一、信誉至上”为主题，开展“创建青年文明号示范岗”活动。

6、开展“修旧利废、节能降耗与提高质量共进”活动

为实现质量与节能工作的相互促进，共同提高，各单位要大力提倡“节约一张纸，节约一滴水，节约一度电”的节能理念，结合本单位实际，制定相应的节能措施，加强全员“降废减损兴质量”的宣传和教育，有针对性的开展降低废品，节约能源，提高质量的活动。

7大力开展服务质量检查。

为进一步促进各单位服务质量的提高，服务质量监督科将组织相关科室人员在“质量月”活动期间，对各单位服务质量情况进行检查，特别是餐饮服务中心、南部公寓、水电公司、物业公司，望各单位能够结合自身实际，自查自改，针对本单位的薄弱环节，制定相应的整改措施加以改进，提高本单位的服务质量，进一步推动质量管理工作上一个新的台阶。

八，做好中石油总检查的准备

根据集团公司的安排，各单位要做好迎接9月份中油集团公司质量大检查工作的准备，认真开展全面的自查和整改工作，对所存在的问题，须进行彻底整改。针对集团公司8月份的质量、计量、标准化与节能工作检查过程中所提出的问题，制订相应的整改措施，加以整改。

五、有关要求

1、 各单位要高度重视本次“质量月”活动，加强对活动

的领导，做到党政工团要齐抓共管。

2紧密结合本单位质量工作实际，精心策划活动内容

及方式，确保切实有效的组织开展活动。

三。各单位要利用板报、标语等形式进行宣传，积极为管理部门的质量管理处力。

4、各单位要抓典型、重实效。要将质量月活动与本单位的日常工作内容紧密结合起来，有重点地抓典型事例，树样板现场，以点带面，注重活动实效，并及时上报典型材料，管理处将对活动开展情况进行抽查。

5、各单位要在10月1日前，对活动开展情况进行全面总结，其内容应包括开展的主要工作、活动特点、典型事例、活动成效等，并将总结一份、**两篇上交经营计划科，对所报**经评选后择优上报集团公司。管理部将质量月活动的实施情况作为年度考核的内容之一。

附件：2005年全国质量月口号

二оо五年八月三十日

附件：2005年全国质量月口号

树立科学发展观提升质量竞争力

奉献优质产品构建和谐社会

人人创造质量人人享受质量

质量赢得市场诚信铸就品牌

质量在我手中用户在我心中

坚持以质取胜提高竞争实力

坚持科技创新发展自主品牌

质量象征实力名牌凝聚智慧

采用先进标准提高产品质量

关注质量关爱生活

共铸诚信建设小康

建立质量信用体系营造安全健康环境

产品是企业的形象，质量是企业的生命

树立质量法制观念提高全民质量意识

质量的通知(篇12)

一、质量异议、退货的反馈和确认

1. 销售业务人员接到客户退货要求信息后，应尽快将该批产品退回的信息通报质检部、分管副总。对引起产品异议的原因、责任不清的，由质检部会同质量、生产、技术部门人员和责任车间分析、确认异议原因。

2. 客户退货原因为公司责任的，质检部应根据退货资料及初步确认结果受理退货（退货确认分为退后或退前现场确认）。

3. 在质检部将该批产品的缺陷情况、数量、损失和客户要求等内容向分管领导汇报同意后，产品方可退货或作进一步处理。

4. 若异议产品之责任为客户时，则销售及质量管理部门人员应向客户口头说明判定之依据、原委及处理方式（严禁未经领导批准，出具书面材料）。如果客户接受，则请客户取消退货要求，并将客户退货相关资料由质量管理部门储存管理。如果客户无法接受时，再以减低企业损失、保证客户关系为原则进一步协商处理。

二、产品退货后货物处理及责任追究

5.退回的货物需经由质检部和责任车间根据发货信息和用户传真退货等内容进行现货核实，包括规格、缺陷、加工缺陷数量等是否属实。实物与反映情况不符的，应通过销售部门向用户反馈和协商再处理意见。属实的，应经过质检部初步计量重量后，通知成品库办理入库手续。地磅室对退货产品应单独使用《过磅单》记录。

6.客户退货的不合格品退回成品库后，成品库应核实规格与吨

位，并报告生产部门，确定该宗货物的后续处理方案，把相应产品传递到责任车间，并做好出、入库手续。需要等候处理的，应标识并隔离存放，防止误发。

7. 若该批退货产品为换货处理时，由生产部和质检部会同协商，并确定质量指标、要求和产品吨位等，下达相应车间，按期完成。

8. 车间确认后，由质量监督部门按照《质量管理制度》相关内容、条款对责任车间进行责任落实。

9. 生产、质量管理部门应对本次退货产品的产生和用户的技术要求进行留存，以确定下次是否接受合同或生产时应关注的技术指标。.

10.质检部要建立退货档案，详细写明退货原因和规格数量，以便于数据积累。 XX.退、换货手续由对口业务人员办理，办理期限：不超过过磅后一个星期。

三、发出产品异议申请单办理流程

销售业务人员应主动告知客户有关产品退回时，应一并退回相关资料，包括相对应产品的《质量保证书》、《发货通知单》绿联等原始件书面材料。没有退回相对应书面材料的，不予以办理后续手续。

退货的：异议产品在质检部过磅完毕后，相关销售人员方可填写、办理公司制定的《发货产品异议处理申请单》。 异议处理单后应附带包括用户反馈意见书，当车《发货通知单》（绿联原始件），退货产品还应有签字齐全的地磅室《过磅单》，有用户退货计量单据明细的也应一并附带，手续不完整的，不予办理。

相关销售人员应根据以上资料内容，全面、如实、完整填写，并签字。

产品异议处理协议达成，应签定《质量异议处理协议书》。未签定的，对口业务人员应在《发货产品异议处理申请单》上签字证明。

质检部根据上述材料进行审核，并填写处理意见等。 在经过各领导审批后，由销售把关，对货物规格、价格和运费等内容进行审核和执行相关本部门工作，并签署办理意见、签字。

财务部负责对对应的客户、规格和数量、金额的帐目冲减工作，并签字。以上流程完结后，销售部门负责《发货产品异议处理申请单》的收回和存档工作，以供对帐和备查、统计。

三、其他注意事项

手续办理中，各材料，包括：《发货产品异议处理申请单》、《发货通知单》、《过磅单》等应为原始件，复印件无效。

产品退货、随车发货手续未退回的，不予办理。

用户异议的反馈：为做到有据可依，客户提出异议的反馈应为书面传真，严禁电话通知、口头传递。其中，传真内容应包括：发货日期、规格、发货吨位、缺陷吨位、加工吨位、异议原由、用户对产品的使用要求、用户对缺陷产品处理的方案（包括损失）等（以上各项内容必填），并加盖公章。

产品异议属实，并且与用户已经达成共识的，应有相应的《异议产品处理协议书》。口头达成的，对口业务人员应在《发货产品异议处理申请单》签字确认。异议属实、协议达成，但《发货产品异议处理申请单》后没附带发出产品当车《发货通知单》（原始件）的，销售、财务部门不予以办理；有《发货通知单》，规格相同，但日期、价格不符的，终止办理。 本规定条款解释权归质检部。

质量的通知(篇13)

为进一步落实“双提工程”，强化我区教育教学质量意识，树立正确的质量观，全面提升我区教育教学质量，决定将6月份定为“质量提升月”。现将相关工作通知如下：

1、各校做好宣传发动。结合本校实际，科学制定切实可行的活动方案，要严格执行，抓好落实，将方案贯彻落实到每一个教研组、每一名教师，每位老师制定出相应的个人方案。各学校的方案将于5月27日前发送至教研室邮箱。

2.根据实际情况，制定科学，可操作的教学计划。所有学校都应严格按照时间表安排复习，监督和检查，并结合学期初签署的目标责任书召开复习动员会议。6月20日前将检查情况报教研室。

三。各学校根据实际情况，认真组织复习课听评课活动。学校要制定听评课活动实施方案，学校领导要深入其中组织教师做好随堂听课、示范听课的整体安排，做到有记录、有评析。学校6月20日前将“质量提升月”的听评课检查情况上报教研室。

4各学校要研究讨论期末考试试题，找出教学中存在的问题和不足，找出成功的经验和失败的教训。组织命题竞赛，将竞赛成绩和优秀试题报教研室邮箱。上报日期截止6月20日。

5、加强青年教师培养。严格控制备课，注重备课质量，加大备课过程的监督力度，杜绝应对备课和突发备课；注重提高课堂教学效率，严格控制课堂教学，提高课堂教学质量。6月20日前将“质量提升月”中对青年教师的各项检查情况整理汇总上报教研室。

希望各学校高度重视，按照通知要求认真落实。

xx区教研室

2017年5月15日6

质量的通知(篇14)

各管理室、检验区：

根据公司《关于开展2014年“质量月”活动的通知》（要求，中心定于9月份开展以“贯彻《质量发展纲要》，夯实质量管理基础，强基固本练内功”为主题的“质量月”活动。现将有关事项通知如下：

一、开展质量安全宣传教育。由技术管理室牵头，综合管理室配合，宣传《质量发展纲要》(附件1)，并结合质量检验工作实际，宣传质量安全及相关知识。综合管理室负责在中心机关楼、炼油化验楼、化工化验楼悬挂“质量月”宣传横幅，技术管理室要组织出以宣传质量安全为主题的板报（中心机关楼、炼油化验楼、化工化验楼各一块），各检验区要以班组为单位开展质量安全讨论并做好记录。

二、开展质量管理专项检查。由技术管理室牵头，在2014年9月14号前对各检验区进行一次质量管理专项检查，技术管理室要做好详细的检查计划，重点对原材料、煤炭的进厂检验工作、成品出厂检验工作进行检查，确保原材料、产品按质量标准要求进、出厂，确保无质量事故。技术管理办公室对发现的问题进行处理并跟踪实施。

三、推选质量管理先进案例。各管理室、检验区要加强全员、全过程、全方位的质量管理，认真总结今年以来在分析化验工作方面确保“及时、准确、高效”的先进典型案例，尤其是在保证成品出厂质量、原材料进厂质量、配合改扩建装置开工等方面的管理经验，交流质量安全的学习体会，在2014年9月17日前，以文字材料的形式报技术管理室，每个检验区不少于2篇，各管理室不少于1篇，中心将对其中的优秀案例在网络、报纸、电视上加以广泛宣传，进一步推动质量管理工作，提升中心的形象。

四、参加质量知识网上答题。各管理室、检验区要组织职工认真学习《质量发展纲要》，并利用本人oa账号参加公司“《质量发展纲要》知识竞赛”网上答题活动（在公司主页左下角“常用链接”栏，显红色的标题），该工作于2014年9月20日前完成，并将参加答题人数报技术管理室。

五、开展质量安全风险排查。各检验区要结合实际工作情况，特别是中心成立以后的新形势，按照创一流实验室的目标，对本检验区业务工作中存在的质量安全风险加以识别、分析，并提出改进措施，填写上报《质量安全风险排查工作统计表》（附件2）到技术管理室，各检验区上报不少于5个，此项工作于2014年9月28日前完成，中心将组织人员对措施进行评选，对排查活动突出的检验区和个人进行奖励。

六、参加质量知识培训班。公司拟在9月中、下旬举办标准化知识培训，开展qc讲座和质量知识竞赛等活动，各管理室、检验区要按要求组织人员参加。

特此通知。

附件：1。质量发展纲要（2011-2020）

2质量安全风险调查统计表

***x中心

二〇一四年九月十一日

质量的通知(篇15)

公司所属各单位；

为了进一步提高我公司的产品质量和牢固树立员工的质量意识，使“帽儿山牌”产品的品牌效应得到进一步的提升，公司决定在七月份开展产品质量月活动，现将有关事宜通知如下；

一、 产品质量月活动内容

1、 广泛开展质量月的宣传报道工作，质量状况通报、张贴质量标语、开办产品质量月活动宣传板报等增强员工的质量意识和危机意识，使全面质量管理观念进一步深入人心，从而提高公司整体的质量管理水平。

2、 开展质量月提一条质量合理化建议专题活动，以调动员工增强质量意识、提高操作技能、改进产品质量的积极性，营造人人关心质量、人人重视质量、人人积极参与的热烈氛围。

三。质量月活动考核内容及奖惩规定

其他单位根据职责，根据工作的优劣给予奖惩。

4、 每10天为一个活动阶段，公司将依据各单位开展质量月的活动情况进行通报，使其了解公司质量月活动的进展情况，学习先进，不断改进自己的不足。质量月活动结束后，公司将进行总结和表彰。

二、 产品质量月活动领导小组

组长；梁斌

成员；孙清波、唐国栋、温志远、汤建国、程殿祥、赵平，生产部、企业管理部。

三、 产品质量月活动的口号

1今天的质量就是明天的市场

2质量赢得市场诚信打造品牌

三。忽视质量就是毁了自己的工作

4质量是企业的生命，关系到企业的生存

各单位要按照本通知要求，通过质量月活动，使我公司产品质量有新的提高，为公司的发展做出新的贡献。

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