在不断努力下我们成功实现了既定目标，想象一下我们每个人都能够畅游全球尽情享受旅行的愉悦。作好总结，可以少走弯路，我们需要写一份岗位的半年工作总结了，岗位半年工作总结如何写才更加全面呢？这篇文章主要是介绍了一下“护士长个人上半年工作总结”希望大家能够喜欢，感谢您的收藏和关注喜欢这篇文章就请不吝与身边的人分享！此外，关于工作总结，您还可以浏览精神科护士个人年终工作总结500字分享十四篇。

护士长个人上半年工作总结 篇1

护士长半年工作总结

自从升任护士长以来，我便一直在思考如何更好地管理整个护理团队，让每一位护士都能充分发挥自己的专业水平，为患者提供更好的护理服务。半年时间不长，但对于一个管理者来说，这六个月的工作经历是宝贵的财富。在这篇文章中，我将向大家详细介绍我的半年工作总结。

1. 加强团队沟通

团队的协作与配合是提高护理质量最为重要的因素之一。我意识到，如果团队中出现沟通不畅的情况，卫生服务工作就会无法高效开展。为解决这一问题，我采取了以下措施：定期组织团队会议、建立微信群组、开设护理沙龙以及定期组织学习讨论等。这些措施为团队成员提供了一个良好的交流平台，促进了成员之间的积极互动，同时也协调了团队内部人员的职责与任务，确保了卫生服务工作的质量和效率。

2. 完善护理流程

每项任务都需要一定的流程和步骤，护理工作也不例外。通过半年的工作实践，我发现当前我医院的护理流程仍存在不够完善的情况。为此，我积极与相关领导和专业人员沟通协商，采取了一系列改进措施，包括拟定全面详实的的护理标准、制定全院护理操作规范、开展护理质量管理与评估等。这些措施为护理工作提供了正确的章程，明确了任务分工与流程，有效地提高了护理工作的质量和效率。

3. 动员士气

良好的士气是推动医疗卫生服务工作顺畅进行的必要条件之一。因此，我通过多种途径激励团队成员，调动积极性和创造性。例如，组织聚餐欢送会，为优秀成员颁发奖励，以及定期进行准时到岗、加班及工作表现的考核等。通过这些措施，让团队成员充分体现自己的价值，受到了激励和鼓舞，并显著地提高了团队的整体士气。

4. 坚持学习和交流

医疗行业发展日新月异，护理工作的技术和理念也在不断升级。为了跟进行业的发展，我提倡学习和交流的理念。我们组织了多次研讨会、专题讲座及学习班，让每一位团队成员都有机会接受专业的培训和学习，提高护理技能和专业素质。这不仅有助于团队内部人员的成长和提升，也为患者提供了更为全面且专业的护理服务。

总结

半年来，我通过加强团队沟通、优化护理流程、调动工作成员士气和推广学习交流等多项措施，领导团队有效地提高了卫生服务工作的质量和效率。总之，半年的工作经历为我敲响了一扇扇不同的门，让我更深刻地了解领导工作的责任和挑战。同时我深深地感受到，护士长所带领的护理团队是一个集体，每一个人都是非常重要的一部分，我们应该鼓励、支持和信任彼此，推动卫生服务工作的进一步发展。

护士长个人上半年工作总结 篇2

我叫xx，现任xx医科大学附属xx医院骨科护士长。时光荏苒，转眼又到了年末。在大家的共同努力下，我严格自律，以身作则，以医院为家，锐意进取，顽强拼搏。回顾过去一年在护士长岗位上所做的工作，心中感慨万千；现将2019年以来的工作总结如下：

1.严格管理，有效协调

一年来，我在护理部和科主任的带领下，从各方面严格要求自己，坚持把科室作为我家在科室工作，尤其是护理工作，每天早到10分钟，晚走10分钟，认真执行医院和科室各项工作制度，严格按照操作规范，合理安排积极组织科室护理人员学习护理基本技能，带头、大胆管理，研究探索一套根据骨科患者特点制定有效的护理工作方法，确保科室工作的稳步推进。积极配合主任做好医护协调工作，指导大家做好医护沟通；及时发现和化解一些摩擦和冲突，增强科室的凝聚力，让中医科室成为一个温暖的大家庭；让医生和护士在身心愉悦的状态下工作，也为患者营造温馨和谐的病房医院环境。

二、抓紧护理业务培训

生病时，家人又焦虑又愤怒。痛苦是父母难以接受的，也容易引起护患矛盾。骨科护理面临护理操作难度大、患者与家长沟通困难、医疗护理易引发纠纷等问题。成为医院工作中的难点职业，护理工作压力重重。伟大与重任不言而喻。针对这一现象，我做出了果断的决定：从我做起，对所有员工进行培训。

采取业务学习与病例护理查房相结合的方式，动员科室主任和医生参加疾病知识、儿科护理基础知识和常用护理操作技术，甚至一些急诊抢救护理知识和技术的培训。进行了培训。经过一年的系统培训，考核结果表明，护士对上述系统中的常见病有了全面的了解，不仅提高了自己的专业技能，也大大增强了护士对自己的认识和科室的发展.信心。此后，我采取每日强化的方式，不断结合病房现有病例的知识加强培训，最终打造了一支技术精湛的骨科护理团队。

三、尝试文化管理，努力有所作为

多年的护士长经历让我深刻体会到：对于一个团队来说，规范他们的行为固然重要，但更重要的是转变他们的思维，升华他们的内心世界，让护士长管理这个外因，通过护士个人素质的内因工作。为此，我采取了一系列措施：每周给护士发一句关于护士日程的生活和职场感悟；经常在骨科护理组分享一些儿科护理的新知识和生活故事；我利用早会给他们讲一些励志、哲理等短篇故事，引发他们对生活和事业的思考。不知不觉中，我们儿科护士的人文素养有了很大的提高。我终于创造了一个良性链条，我用人文知识来改变护士——护士有效地管理自己——提高护理工作的质量。近年来，不仅骨科护理文化建设成效显着，各项工作目标也圆满完成。在医院的检查工作中，我们取得了不错的成绩。

四、注重服务细节，提高患者满意度

实行全人护理责任制，责任护士对负责患者的各项护理工作全面负责，提供全程、全面、专业、人性化的护理服务。明确护士应当负责的基本护理项目和工作规范，以及必须履行的基本护理职责。加强基础护理，满足患者基本生活需要。根据护理服务水平要求，做好基础护理工作，专人负责医生和护士的询问，探访病房时打扫病房，保持病房干净整洁，让孩子感到舒适和安全。对于手脚不便、不能自理的患者，指导、协助家长洗脸、洗头。

为此，我把录取教育的内容做了一个大纲，作为护士口语教育的内容，并将详细的内容输入电脑。护士做了大纲和教育后，将详细信息发送给患者。 ，效果很好。这种口语与书面相结合的教学方式，不仅帮助家长掌握，也为护士节省了大量时间，因此很受欢迎。通过今年的努力，我们基本做到了让领导同志满意、让自己满意、让病人满意三个满意，病人满意率基本达到95%以上。

五、不断学习总结，提高自身素质

俗话说，要对自己狠一点。坚持学习新知识，不断总结临床护理经验，提高综合素质。过去一年，他在各种护理期刊上发表了多篇学术论文。

六。不足之处

面对我的病人科室，我可以坦率地说，为了你，我一直在努力！但是，面对自己，我知道我的工作还有很多不足之处。比如，科学研究是推动护理工作进步和发展的重要动力，但我国骨科护理研究项目尚属空白；一问，我什至看到了护士们的泪水和无奈。

总之，一年来，我和科主任和科室全体医务人员同心同德，攻坚克难，直面困难，着眼大局立足医院实际，对内强化质量，对外树立形象，不断提升医疗水平。护理水平，有效地为患者提供优质的护理服务，取得了显著成绩。在今后的工作中，我将继续努力，锐意进取，更好地为患者服务，为医院三级医院的建设做出新的贡献。

护士长个人上半年工作总结 篇3

眼科护士长半年工作总结

2021年上半年，我担任了眼科护士长的职务。在这段时间里，我深刻领悟到了作为一名医务工作者，我们肩上的责任与使命。通过总结半年的工作，我意识到自己的不足之处，也看到了团队的优点和存在的问题，更加明确了今后工作的方向和目标。

1. 作为护士长，要做好团队管理

管理团队需要有区别对待的思维方式，应根据不同的情况，采用不同的策略。我始终把自省放在第一位来提高自己的水平，与大家建立起沟通渠道，并用不断深化的问候和知识传授打造良好的团队氛围。同时，根据团队的实际情况，制定并推进了一系列的改革措施，比如：实施交班制度，规范服务流程，优化护理方案，优化护理记录等。通过管理的协调性和连锁效应，使得团队的合作度和病人的满意度都得到了大幅度提升。

2. 强化护理品质,加强手术保障

眼科手术对于一个医疗机构的重要性必不可少。作为护士长，我按照‘严管护理，强化品质”的原则来管理和组织护理工作，加强护理规范，严格护理细则，并不断加强护理人员的操作技能和知识储备，以确保术后患者尽可能享受更良好的住院体验。

而对于手术保障这一成分，我们也尽最大努力支付充分的考虑，从前期术前准备到术后护理，都严格按照工作流程去操作。同时，在手术前大家及时配合患者进行术前的指导和心理疏导，给患者营造安全、放心的环境，保护患者最健康，有品质的手术治疗。

3. 建立良好的服务机制

在工作中，我始终以病人为中心，不断探索和完善服务机制。只有使病人感到我们的用心，才能让我们的工作更加有成效。我曾多次与部门主任商议，努力发掘当前存在的服务问题并采取针对性措施。比如建立了医患宣传教育长效工作机制，建立病人档案管理体系，优化转诊服务等。这些工作也得到了医院管理层的认可和好评；同时病人的满意度也得到了大幅提升。

总的来说，半年的时间虽然很短暂，但也一直在督促着我坚持不懈地不断向前，探索和积累更多的工作经验。也由此更加坚定了我在眼科护理职业道路上的信念和情感所寄托的深深的爱。

护士长个人上半年工作总结 篇4

有句话说的好“路是人走出来的”，我在xx院长及护理部领导的帮助下化压力为动力，分步制订切实可行的方案，护士长半年工作总结。

首先根据科室现有的护理人员数量进行合理的分工和安排，将各班包括护士长的岗位责任制和每周、每月工作重点，汇总成表，标示明确，要求人人熟悉并按之执行，并进行不定期考核，做到奖罚分明，公平对待；另外对科室的基础设施在现有条件上作出一些合理的调整和完善；第三，对抢救药品和器材及无菌物品作了补充，进行规范化管理；第四，针对我科的特点和现有条件对病房管理作出了合理的改进和规范；对环境卫生实行包干区责任制，落实到工友个人；第五，不断深化安全管理，强化安全意识，做好安全护理工作，安全护理是精神科护理工作的重要组成部分，也是护理人员护理精神障碍病人的重要环节。精神障碍病人因受病情支配，常可出现冲动、伤人、自伤、毁物、出走等特殊行为，护理人员稍有不慎就可出现意外，乃至危及生命。因此，做好安全护理不仅能保障护患双方的安全，而且也能提高医疗护理质量。为此要求每位在岗人员必须掌握病情，尊重病人，医`学教育网搜集整理了解病人的心理变化，重视心理护理和精神关怀，密切巡视病房，严格执行各项护理常规制度，同时对病室的各种设施、物品及家属要加强安全管理。第六，了解科发展的新动向，定期组织护理人员进行业务学习，强化三基本训练，学习新业务、新知识、新技术，努力提高每一位护理人员的业务水平，使其跟上时代发展的需要，我在科内每月至少一次个案护理查房、加强科室业务学习，定期组织护理人员进行科内、院内业务学习及三基理论考试和操作训练；第七，加强护患沟通，定期组织召开工休座谈会，听取患者及家属的建议，以便护理工作的开展和改进，真正做到想病人所想急病人所急；最后，护士长是科室的理财人，应发扬勤俭节约的传统美德，杜绝浪费；我要求全体医护、工勤人员，从节约每一度电、每一滴水、每一张纸开始，从我做起，严格控制科室支出，对一切浪费的现象，及时提出批评，必要时辅以经济处罚，虽然这样或许会得罪一些人，但我知道，加强经济核算，降低医疗护理成本，讲究经济效益与医疗护理效果，都是护士长必须做到的。

此外，我知道在目前竞争激烈的形势下，只有不断的学习、学习、再学习，才能使自己适应这竞争、改革的大潮，医学`教育网搜集整理在这任职的几个月中我做到不断提高自己的业务水平和政治素质，参加了20xx年护理专升本考试，并被南医大护理专业录取；另外还积极参加由卫生局、医院组织的各种党课学习，不断提高自己的思想政治素质。

虽然工作是平凡而辛劳的，放弃了不少与家人、孩子团聚的时间，一旦病房里有了危重病人时即使在家心理也总觉的有点不踏实。但可喜的是在医院、护理部领导的帮助与支持下工作逐渐的显露出了成效，得到了患者及其家属的称赞，得到了领导和同事的认可。我知道这只是一个起步，以后的路还很长，“路遥知马力”，我坚信只要通过不断的努力，只要把满腔的热血奉献给医院，把爱心播撒到每一位患者的心里，我就一定会把综合病房的工作开展的更好。

护士长个人上半年工作总结 篇5

光阴似箭，今年上半年已经过去了，在上半年里，我在院领导和护士长的关心与直接领导下及同事们的关心与帮助下，本着“一切以病人为中心，一切为病人”的服务宗旨，努力提高理论知识和熟练地掌握了各项临床操作技能。较好的完成了各级院领导布置的各项护理工作，现对上半年的各项工作总结如下：

一、加强自我廉洁自律教育和职业道德教育

是否廉洁自律和职业道德的高低、思想品德的好坏直接影响护士的素质和形象，因此，在上半年的各次廉政教育和技能培训后，我理解了要坚持“廉洁自律、严格执法、热情服务”的方针，把人民群众满意作为做好工作的根本出发点，通过深入开展全心全意为人民服务的宗旨教育、职业道德教育、思想品德教育，做到始终把人民的利益放在首位，牢固树立爱民为民的思想，在人民群众心目中树立“白衣天使”形象。发挥护士的主动精神，在自己内心深处用职业道德标准反省、告诫和激励自己，以便真正培养自己的道德品质。

二、注意护士职业形象

在平时工作中注意文明礼貌服务，坚持文明用语，工作时仪表端庄、着装整洁、礼貌待患、态度和蔼、语言规范。认真学习《医疗事故处理条例》及其法律法规，积极参于医院组织的学习活动，丰富了法律知识，增强了安全保护意识。在护士长积极认真指导下，我在很多方面都有了长足的进步和提高，平时坚持参加科室每月一次的业务学习，每周二的晨会，坚持危重病人护理查房，护理人员三基训练，在护理部组织的每次技术操做考试中，均取得优异的成绩。在上半年的工作中，能始终坚持爱岗敬业，贯彻“以病人为中心，以质量为核心”的服务理念，提高了自身素质及应急能力。

三、努力工作，按时完成工作任务

过去的上半年，我为了搞好工作，服从领导安排，不怕麻烦，向老师请教、向同事学习、自己摸索实践，提高了工作能力，在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路，能够顺利的开展工作并熟练圆满地完成本职工作。热爱自己的本职工作，能够正确认真的对待每一项工作，工作投入，热心为大家服务，认真遵守劳动纪律，保证按时出勤，出勤率高，上半年没有请假现象，有效利用工作时间，坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成。

当然，我身上还存在一些不足有待改进。比如，在学习上，有时仍有浮躁的情绪，感觉要学的东西太多，心浮气躁，尤其是在遇到挫折时，不能冷静处理。在工作上，有时存在着标准不高的现象，虽然基本上能履行自己的职责和义务，但是在主动性方面还有待于进一步提高，这都是我今后需要改进和提高的地方。

在已经过去的上半年里，要再次感谢院领导、护士长的教育、指导、批评和帮助，感谢同事们给予的关心和支持。回顾过去，有许多进步和提高，同时也存在一些不足；展望未来，应当发扬自身的优点与长处，克服不足。为了医院的美好明天而贡献自己的一份力量！

护士长个人上半年工作总结 篇6

护士长半年工作总结

作为一名护士长，我深知职责重大，义不容辞。这半年来，本着“有医疗、有保障、有服务、满意度高”的工作原则，我努力工作，迎难而上，全力以赴。

一、医疗质量保障

作为护士长，我不仅要控制医学风险，减少不必要的事件的发生，还要充分利用现代医疗科技，提高医疗质量。

1. 严格维护住院流程

在护理工作中，我着重强调了住院流程的重要性，特别是注重医嘱执行和医嘱录入的格式及要求。每一位护士的工作时间表明细落实，配合医疗人员合理分配时间、工作，尽量让医患双方感觉到更方便更安心。

2. 严格执行消毒制度

我要求所有护士必须接受消毒措施的培训，严格按照相关规定进行消毒操作。在诊治过程中，一旦发现对物品设备等消毒不到位或消毒设备不完善，一定及时关闭停用、重新消毒等措施。

3. 严格控制输液过程

输液是一种非常常见的治疗方式，然而输液这类常规治疗中仍有煎熬之苦：安插不得当、注射速度过快或过慢，从而产生不稳定的情况。为此，我通过针对每种重要的输液治疗制定计划，确保输液治疗的稳定性，减少一些失误。

二、团队建设

“伟大的事业建立在团队协作中”这是我过去一直奉行的精神。护士团队也不例外。我深知一个团队的强大，必须依靠团队员工的积极性和优异表现。而团队建设的关键在于领导，一个好的领导能够激励团队，使其拥有充满活力的工作。

1. 建设和完善团队管理制度

我逐步完善优化团队管理制度，明确岗位职责、权责范围、行动计划等内容。具体包括定期团队例会、考核制定、奖惩制度等。目的是为了实现团队协作，促进个人、团队和公司三者效益良知结合。

2. 加强个人评估和培训

护士长是干部队伍的领导，对护士的培训和评估尤为重要。我把工作主要分为两部分：一是引导员工掌握专业技能，二是培养员工自我营业能力。通过定期开展培训和评估活动，增强员工技能和自我认识，争取更高的工作效率。

三、患者服务满意度

作为医务工作者，最重要的责任就是给患者提供优质的服务。我每天不断完善护理质量，提高服务水平，让患者得到更好的体验。

1. 加强沟通与交流

不断强调和鼓励护士要与患者建立良好纽带。在接待患者时，多一些关怀、能够主动沟通并耐心倾听患者情感，让患者感觉自己一定不会被抛弃，更能感受到医院的温暖。

2. 细致入微的护理

在医院里，病人自理能力下降，医务人员的护理质量成了病人最关注的问题。我们就要做到加强与患者的沟通，将每一个细节做好，这样才能确保及早发现和治疗疾病。只有护士能够做到这一点，才能赢得更多患者的信任和支持。

总体来说，护士长的工作是一项较长的过程，需要不断拓展自己的知识，增加自己的工作经验，逐步提高护理质量和服务品质。我相信，只有通过不断的努力和奋斗，才能让我们的工作更有价值和意义。

护士长个人上半年工作总结 篇7

第一篇：内科护士长半年工作总结

在内科护理工作中，护士长担负着领导、组织、协调、管理以及实施护理工作的重要职责。半年来，我作为内科护士长，一直在不断努力和学习，全面提高了护理质量和服务水平。

一、组织协调拓展

为了更好地提高内科护理工作质量，我对护士团队进行了调整，优化和改进了护士工作职责和分工。同时，不断组织开展各种教育培训，提高护士的专业素养和工作能力，确保我们能够更好地面对复杂的护理病例。

二、加强科学管理

护理管理是内科护理工作中的关键环节，有效的护理管理能够确保护理工作顺利开展。我团队管理方面，注重规范护理流程，注重护理纪律，加强卫生管理，为患者提供一个更加舒适和安全的环境。

三、保障患者安全

患者安全是内科护理工作中的重中之重。为了保证患者的健康和安全，我们加强了患者观察和监测工作，优化了护理流程，统一了护理方案，确保护理工作科学规范，落实严格的感染控制措施，同时加强了医患沟通，确保患者获得及时有效的治疗和护理服务。

四、加强团队建设

在内科护理工作中，团队合作非常重要。我注重加强团队建设，及时解决护理工作中的问题和利益纠纷，加强团队沟通协调，推进团队建设。同时，为了加强团队的凝聚力和战斗力，我鼓励护士团队学习新知识，培养创新能力，提升团队综合素质和服务意识。

通过半年来的工作，我意识到，作为一名内科护士长，我们的工作是重要的，同时也需要不断地学习和进步，通过对内科护理工作的总结和反思，能够更好地发掘优点和缺点，不断完善工作，并为患者和团队的发展做出更大贡献。

第二篇：内科护士长半年工作总结

在半年的时间里，我作为内科护士长团队的带头人，认真地履行着职责，与团队成员一起开展各项工作，我除了通过自身的实践，对内科护理工作有了更深刻的认识，也逐渐明白了作为一名护士长，我们不仅要有丰富的经验、专业知识、执业能力，更要具备高度的责任意识，团队意识和领导能力。

一、扎实开展护理教育和培训

协助上级部门进行护理基本知识和技能的培训。加强护理单的建设、完善护理标准和护理规范，开展内部培训和交换学习，推进内科团队的全面发展。

二、统一医疗护理规范和制度

制定了详细的工作和制度规范，并明确了责任部门及实施方案，制定了健康档案管理制度和药品管理制度，认真落实科室规章制度，督促全体护士认真执行，保障患者的安全和合理治疗。

三、加强多学科合作和沟通

为了更好地提高患者的治疗和护理水平，我积极加强科室之间的沟通与合作，建立起内科和其他科室的协作机制，并与直属保健部门紧密配合，协同推进医护部门工作。

四、关注患者安全问题

一直以来，我们都将患者安全看作前所未有的重要问题，加强护理品质管理，全面做好护理相关工作，熟练掌握各种护理技能，并按照操作规范执行。在此基础上，开展了感染控制和手卫生宣传活动，认真执行预防措施，严防感染的发生。

作为一名内科护士长，我始终坚持以患者为中心，不断学习和提高自己的专业素质，而且不断加强内科团队的建设和创新，让护理工作更加贴近患者需求，在做好护理的同时，提高护理服务和质量，努力为患者贡献自己的力量。

第三篇：内科护士长半年工作总结

半年前，我担任了内科护士长的职务，这是我人生中的一次重要转折。在这渐渐暖和的半年里，我认为我不是在领导他们，而是同时与他们共同提高医疗水平和提高患者满意度。

一、加强科学管理

我团队管理方面，注重规范护理流程，加强卫生管理，为患者提供一个更加舒适和安全的环境，注重护士的职业道德，依托护理主线，围绕医疗服务的全过程，制定实施一系列科学管理措施，在服务质量上不断改进，一直在努力做好每一项工作，不断提高护理服务水平。

二、推动高质量的护理工作

在统筹工作之余，我们注重高质量护理，贯彻落实国家卫生部的要求，采取全面、系统、有效的措施解决护理工作中出现的问题，通过为患者提供贴心、周到的护理服务，不断满足患者的各种疑问和需求，把可预防的疑惑克服。

三、注重团队建设和医患沟通

我们逐步加强护理团队建设，提高护士的工作素质，分享工作经验，同时推进医疗护理常规和截止时间的正确性，关注患者的需求和意见，积极向患者宣传科学健康知识，增强患者的理解和信任感。

通过这半年的护理工作，我逐步发现，只有整合内科团队的力量和协作，增强团队的学习、交流与沟通，全程跟进，合理分配工作，充分发挥其专业优势，注重对患者的关怀和照顾，才能最大程度的提高医疗护理质量，实现医疗保健的理论性和实践性的统一。

护士长个人上半年工作总结 篇8

在今年的眼科护理工作中，我学到了许多东西，现将我一年来的工作总结如下。

一、门诊手术方面

仔细做好眼科医生门诊手术的帮助工作，做好环境、器械消毒，积极预备手术所需物品并做好术后清理工作，保障门诊手术的顺当开展实施。

全年无感染病例发生。根本把握了眼科一些常见病的护理以及一些根本操作，熟悉到临床工作的特别性与必要性。

二、患者心理方面

患者对眼科处置和手术有很大的恐惊心里，针对这一点做好患者心理护理，积极与患者沟通，可能的消退患者心里紧急，真正的把人性化护理表达到工作之中，同时提高注射技术，减轻患者痛苦，增加其治疗信念。对待病人和气可亲，态度良好，努力将所学理论学问和根本技能应用于实践。在此过程中我不断总结学习方法和临床阅历，尽力提高独立思索、独立解决问题、独立工作的力量，不断培育自己全心全意为人民效劳的崇高思想和良好的职业道德。

三、临床护理方面

在实际临床工作中，我深知开展眼科处置业务的必要性，将眼科处置室的业务由原来单一的取结石扩展到颞浅注射，半球后注射，沙眼滤泡打磨术，取异物，并通过自己的.努力和虚心学习新增“泪道冲洗、泪道探通术、电睫倒睫、睑板腺按摩”填补我院的空白，增加了本科室的业务收入，得到了良好的社会声誉。今年仅新增工程开展一千余例，得到了患者及临床医生的好评。

总的来说，通过上面的眼科工作总结，我也熟悉到自己的缺乏，把眼科护理工作标准化，做到细致入微。加强业务学习，在原有开展工程根底上进一步向上级医院虚心学习泪道激光术，这样可以解决因泪道完全堵塞后探通术无法解决的难题，使这样的病例得以有效治疗，大幅度增加科室经济收入，盼望以后在事业上更上一层楼。

护士长个人上半年工作总结 篇9

在医院领导的正确指引下，护理部稳步完成日常工作，在一手抓管理，一手抓服务质量的同时，加大了对分级护理、护士长管理的考核力度，加强了对护理队伍的素质教育。在上半年工作中，较圆满的完成了上级交给的各项任务。

汇报如下：

一、强化护理质量管理，提高护士长管理水平

1、为适应医院文化建设年的总体目标，5.12护士节期间护理部推出了护理专科建设年、五心同塑活动，把护理专科建设作为20__年的一项重要工作，提高服务质量，提高病人满意度。

2、组织了护士长管理理念、管理艺术和管理技巧拓展训练，通过培训增强了整体管理意识，凝聚了团队精神;举办了护士长管理知识培训班，通过不同形式、不同内容把所学知识利用护士长例会进行交流。

3、改变了月考核方式，每季度采取不同的办法，以科护士长为考核组长，所辖病区护士长为组员，并把考核结果与科护士长管理挂钩，极大地调动了科护士长的管理积极性。

4、组织了48岁以下护士长理论考试，严格兑现护士长管理考核;组织46岁以下护士长进行十六项技术操作的考核，把提高护士长自身素质作为护理管理的重要内容。

二、加强护理质量过程控制，确保工作安全、高效

1、继续每1—2日进行一次护理夜查房;每周组织一次双休日质量控制;每月组织一次护理质量大规模考核，召集65名护士长对全院各临床科室、护理摊点进行全方位检查，各项考核均按要求拉开档次，每周利用护士长例会反馈，对每月考核排名后三名的科室给予书面反馈，并进行跟踪验证。

2、继续实行护理三级管理体系，增加科护士长的考核频率;护理质量管理委员会每月考核一次，每季度更换一项考核项目，拉开考核档次。

3、召开不同层次的护理人员座谈，就护理管理、质量控制、安全隐患排查等方面问题进行讨论。护理部深入科室，就护理专科建设计划逐科室进行座谈;召开了5名护理本科生的专项座谈，就临床突出的问题进行了探讨。

护士长个人上半年工作总结 篇10

护士长是医院中一位重要的管理人员，她需要协调护士们的工作，保证医院中的每个病人都得到最好的护理。在过去的半年里，我担任了护士长的职位。在这个时间里，我遇到了许多有趣的挑战和机遇。我想分享一下自己的工作总结。

首先，作为护士长，我必须指导护士们如何更好地照顾病人。我和其他管理人员一起，鼓励护士们遵守基本的卫生标准，例如正确的手术流程和收集医疗记录。我们组织了一系列的培训课程，向护士介绍有关病人护理和交流技巧的最佳实践。很多护士通过这些培训，成功地提高了自己的技能水平。

其次，我们致力于改进医疗团队的协作。医院中的不同工作部门都有不同的职责和目标。我们必须确保所有部门都遵循相同的目标，并在照顾病人方面发挥相应的作用。通过开展各种聚会和团队建设活动，我们成功地增强了医疗团队的凝聚力。我们的医生，护士和其他医学专业人员之间的沟通更加顺畅。我们希望这种协作能够持续下去，从而让病人得到更好的治疗和护理。

第三，我也是一个组织者。我需要为病人和护士们提供更好的设施。在过去的半年里，我们对医院设施进行了一系列的改进，包括增加病床数量，优化空间布置等。我们还购置了一些新仪器和设备，可以更好地满足病人的需求。这些改进不仅提高了病人的治疗质量，也使护士们的工作更加顺畅。

总之，半年的时间很短，但对于一个人来说却是很宝贵的。我的每一天都在不断地学习和进步。护士长是一个非常重要的职位，需要不断挑战自己。在未来，我将会继续学习，努力提高自己的技能，并为病人提供更好的护理。我相信通过我们的努力，我们能够取得更多的成果，为医院和病人做出更大的贡献。

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