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内训主持稿精选

栏目: 内训主持稿

2024-04-30 09:18

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内训主持稿 篇1

尊敬的各位员工:

大家好!欢迎各位参加今天由公司组织的内训。本次内训的主题是我们公司的发展战略与目标。通过这次培训,我们希望进一步明确公司的使命与愿景,并激发员工的团队合作精神,共同实现我们的目标。下面,我将为大家介绍本次内训的具体安排和目标。

一、背景介绍

作为一家创新型科技公司,我们一直秉持“让科技改变世界”的使命,致力于为客户提供高质量的产品和服务。为了更好地适应市场竞争和实现可持续发展,我们需要明确公司的发展战略和目标,并将其传递给每一位员工。

二、内训目标

1.深入理解公司的使命与愿景。通过内训,员工们能够更深入地理解公司的使命和愿景,明确个人在公司发展中的角色和贡献。

2.提升团队合作精神。通过合作讨论、团队活动等方式,激发员工的团队合作精神,加强协作能力,提高团队效能。

3.明确个人目标与公司目标的对齐。通过内训,帮助员工明确自己的个人目标,并与公司的战略目标对齐,从而更好地提高个人绩效,为公司的发展贡献力量。

三、内训内容与安排

1.使命与愿景解读

我们将首先对公司的使命和愿景进行深入解读。讲师将通过案例分析和实际经验分享,让大家更好地理解公司的使命与愿景,并探讨如何将其转化为行动,推动公司的发展。

2.战略规划与目标设定

在此环节,我们将重点介绍公司的战略规划和目标设定。通过分析市场状况和竞争环境,讲解公司的发展方向和目标,并针对各部门制定具体的绩效指标和目标,以实现整体的战略目标。

3.团队合作建设

团队合作是我们公司成功的重要因素之一。本次内训将组织一系列团队建设活动,加强员工之间的合作意识和配合能力,培养团队精神,提高协作效率。

4.目标对齐与执行能力提升

为了更好地实现公司目标,每位员工都需要明确个人目标,并与公司目标实现对齐。在这一环节,讲师将为大家介绍目标管理的方法与工具,帮助员工明确个人目标,并提高目标执行能力。

四、预期效果

通过本次内训,我们期望:

1.员工更加明确公司的使命与愿景,增强对公司发展的认同感。

2.团队合作能力得到提升,协作效果明显提高。

3.员工个人目标能够与公司目标对齐,实现个人和公司双赢。

五、总结

非常感谢大家参加本次内训。我们希望大家能够积极参与,深入思考,将学到的知识与实际工作相结合,为公司的可持续发展贡献自己的力量。希望这次内训能够成为我们共同前行的引领者,推动公司的进步与发展。

谢谢各位!祝愿大家在内训中取得丰硕的成果!

内训主持稿 篇2

内训主持稿精选范文三篇

范文一

主 持 稿

尊敬的XX教授、各位领导、各位同仁:大家晚上好!

我是XXX。在课程开始之前由我向大家简单的讲讲本次培训的主题、意义以及介绍培训讲师和参加培训的人员。

本次培训的主题是“调整观念、统一思想、建立团队”。

本次培训是以后一系列培训的开端。我给合它定位,它是个“引子”(引导的引),因为我们的观念不是一朝一夕就能发生变化的,它的转变是一个长期的、循序渐进的过程。后阶段我们将请XX教授,根据公司的实际情况,结合公司发展的现阶段特点以及经营战略,为我们制定一套系统的、适合我们的培训方案。所以本次培训,是一系列培训的一个“引子”。

我本人很感激XX教授对我的关心和帮助。今天能请来XX教授到公司为我们上课,我们应该感到很荣幸。我要向大家介绍来自XX师范大学的XXX教授(大家欢迎)。XX教授是人力资源管理方面的专家,特别是“统一观念,团队建设”方面的课程讲得更是生动、具体。(XX教授是个不喜欢张扬的人,就介绍到这)

下面,我也要向XX教授介绍参加本次培训的学员组成,他们是由公司的总经理层人员、各部室成员、各项目部、分公司的主要负责人,计有其他各部室全体成员、各分公司、专业公司的主要负责人,计有106人。参加本次培训的人员共有202人,具有相当规模,人多课堂纪律我想有必要强一下。

最后,宣布课堂纪律。请烟民们不要吸烟,请把手机设到振动或静音位置。为了体现我们个人的素质,请大家在上课过程中不要交头接耳、窃窃私语。如果有问题需要沟通的可举手示意,我们很感激您这样的形为,因为这可以带动课程中安排的互动环节。

范文二

公司内训主持词

1、主持人宣导即将开始:

13:59xx公司的各位朋友们,今天的内训课程将在一分钟后正式开始,请各位朋友们快速找到成功的位置就坐,调整好我们的状态和心情,提前做好准备。感谢您的配合,谢谢!

2、主持人上场:

交好运的朋友们请伸出您发财的右手跟我一同进入倒计时:10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 掌声有请最有 魄力的主持人闪亮登场。

3、问好:

(掌声停止后)xx公司的各位为人民为社会作出贡献的领导和卓越的精英们,大家上午好!我们都说一流的企业一定会有一流的精英,一流的精英一定会有一流的工作热忱与状态,你们说是不是,是不是不是你们说了算,那就要看你们今天能不能表现属于精英的激情与状态,能不能,刚刚我们问好的回应还不算统一,我们作为一个团队,当我们再次问好的时候,我们都统一用“xx好,非常好,YES”来回应。让我们回应的大声整齐和响亮,来祝愿我们自己越来越好,祝愿在坐的每一位的未来家庭身体健康越来越好!大家说,这样好还是不好?!好1那让我们再次问候一声,亲爱的各位xx公司的家人们,爱学习的伙伴们,大家上午好!(好,非常好,YES)为我们在这么短的时间内,可以达成如此默契和共识,热烈掌声送给自己。

4、自我介绍:

这辈子注定我们之间有缘,你们说是不是,我们来自五湖四海相聚一起学习,这就是 份,所以我非常的感谢公司领导给你们机会也给我机会和在座每位认识,我非常的珍惜这次缘分和机会,让我和大家在一起相互学习,也非常的真心和在坐的每位交个朋友我也希望大家记得住我,良好的沟通和真诚的友谊来自于第一时间的自我介绍,我的名字叫钟伟阳非常高兴也非常荣幸走进xx公司,担任今天内训课程的主持人。首先请允许我代表晓亮企业管理咨询有限公司对xx公司的各位为人民为社会做出贡献的领导和各位卓越的精英们表示最诚挚的问候!感谢你们的信任,更感谢你们的支持!谢谢!(鞠躬)

5、宣布课堂纪律:

,一个人想要良性的可持续发展和提升,就一定要有一个好的环境、就像今天你公司一样的文化和氛围。同样的,今天我们花费了时间、精力和费用在这里共同学习和成长,我们就一定要为自己负责,为公司负责,为我们能真正学有所获,获有所学,拥有一个好的学习环境和氛围负责,各位说是还是不是?好,各位我们今天是来学习的,大家说是还是不是?那么一个好的学习环境对我们学习效果是不是很有帮助。

那请各位全体起立,拿出你们最炫最酷的手机,跟我做一个动作,把你的手机用左手

高高举起,举得又高又直的就是高手,然后右手搭在你右手朋友的肩膀上,边拍他的肩膀边跟我一起说:在讲课的过程中,如果我们的手机响起,我就把它送给你,成功者言行一致,说到做到。

大家要不要把自己的手机送给别人?(不愿意)那好,现在给大家振动状态。在整个学习过程中,也请大家不要随意来回走动,交头接耳,不要中途退场,有事请举手示意我一下,感谢大家的配合!

6、讲师塑造:

一切为学习让路,因为知识改变命运。接下来主持人要隆重介绍一下,可以改变我们命运给我们成长的`这位主讲老师也是我人生的导师陈老师,陈老师有十几年日资企业中高层实战管理经验,曾多次赴日本并接受日本精益管理专家的直接指导,先后参与多项重大生产营运流程改善,生产现场改善和提案改善专家,成功推动很多企业工厂精益生产系统的建设和实施,成效显著系统掌握企业生产运营管理,实战工具与方法,对日式现场管理有着深刻独到的见解,擅长6S生产现场管理,精益生产方式,工厂流程在造,品质保证零缺陷管理,成本控制,交货期管理,TPM设备管理的培训辅导和咨询等,同时也是精益生产实战高级顾问专家,国家高级企业培训师,高级工程师IE改善专家,多家国内知名企业特聘生产营运管理高级顾问,他服务过 的企业有珠海兄弟工业有限公司,青岛OGK集团,广铁集团,白云山制药,等很多企业我就不一一为大家做 介绍了,非常有幸有如此卓越的讲师为我们传播知识,来掌声送给自己。

7、互动:

(可根据服务单位情况安排舞蹈、按摩、或者小活动、小游戏等)

我们说只有快乐的团队才是最具有战斗力的团队,只有快乐的团队才是最具有竞争力的团队,只有快乐的团队才是最具有影响力的团队。接下来为了我们能拥有饱满的精神状态和热情来学习,为了我们这支庞大的队伍充满创造未来激情和快乐,请xx公司的家人们全体起立xxxx(可适当安排舞蹈或其他活动)

范文三

首先,一般来说培训是有讲师的,您做主持,应该是要做好开场环节和培训结束环节。根据某些培训内容的需要,或许中间环节会需要主持配合讲师做好互动。

一、开场:面对的是新来的商务,在开场主持词中建议包括如下几点

①一两句话对行业主要优势的强调

②对新加入公司的伙伴的选择表示肯定

③”重点“对讲师的包装:行业中或公司中的影响力,主要成就等

④倡议空杯心态

⑤请讲师登场

二、中间环节(具体问题,需更多信息才好建议)

三、培训结束主持词要点

①对教师的感谢

②重点内容的回忆(互动式回忆)

③强调听众的收获

④期望在工作实际中能很好运用,如“有用就就用,没用就没用”等

希望能对你有所帮助,谢谢,目前我在做活动策划工作,希望能常交流。

内训主持稿 篇3

公司内训主持稿

尊敬的各位同事们:

大家好!我代表公司全体员工欢迎大家参加今天的内训活动。本次内训的主题是“职场沟通与协作”,旨在提高我们的沟通能力和团队合作能力,以更好地应对工作中的挑战和问题。

一、背景介绍

随着企业的不断发展壮大,员工之间的合作和协调变得越来越重要。职场沟通和协作是我们工作中不可或缺的一部分,良好的沟通能力可以帮助我们更好地理解和表达自己的意见,协作能力则可以促进团队的凝聚力和工作效率。

二、内训目标

1. 提升沟通技巧:掌握有效的沟通技巧,包括倾听能力、表达能力、和谐与共建的沟通技巧等,能够在工作中与同事和客户进行良好的沟通。

2. 增强团队意识:加强团队合作和协作能力,培养集体荣誉感和团队意识,建立和谐的工作氛围,提高工作效率。

3. 加强冲突解决能力:学会合理处理和解决工作中的冲突和矛盾,避免矛盾升级和伤害团队关系。

三、内训内容

1. 沟通技巧培训:

a. 听力技巧:学习主动倾听、理解对方观点的技巧,避免思维定势和过早判断。

b. 表达能力:培养清晰明了地表达自己观点的能力,避免冗长和模糊的表达。

c. 善于提问:掌握提问技巧,引导对方思考和交流,帮助我们更好地了解问题和解决问题。

2. 团队协作训练:

a. 拓展团队意识:通过团队建设活动,提高团队的凝聚力和协作能力。比如团队拓展项目、角色扮演等。

b. 协作技巧:学习如何分工协作、合理分配任务、协调团队中的不同个体等。

c. 团队目标:明确定义团队目标,制定明确的工作流程和目标标准,以达到团队成员之间的有效配合和高效工作。

3. 冲突解决技巧训练:

a. 分析冲突原因:学会深入分析冲突的根本原因,避免简单视为个人问题,从制度、流程等角度解决问题。

b. 沟通化解冲突:通过开放和真诚的沟通,找到共同利益点,协商解决冲突。

c. 第三方介入:当冲突无法自行解决时,寻求领导或专业人士的帮助进行调解。

四、内训要求

1. 积极参与:希望大家能积极参与内训,倾听讲师的讲解,与他人进行互动交流,共同提高各自的沟通和协作能力。

2. 制定个人行动计划:内训结束后,希望每位员工能制定个人行动计划,明确自己在沟通和协作方面需要改进和发展的地方,并设立目标并努力达成。

3. 付诸实践:学习是为了实践,希望大家能将内训学到的知识与技巧应用到工作中,并与同事共同创造更好的工作环境。

五、总结

通过本次内训,我们将更好地了解良好沟通和协作对我们工作的重要性,提高我们的沟通技巧和团队合作能力。希望大家能抓住这次机会,积极参与,勇于改变和提升自我,使我们的团队更加协调高效,达到公司整体目标的同时,也实现个人的成长和发展。

再次感谢大家的参与和支持,祝愿本次内训能取得圆满成功!

谢谢!

内训主持稿 篇4

直销内训主持稿:

尊敬的各位领导、同事们:

今天,我们齐聚在这里参加直销内训活动,我感到十分荣幸,也十分期待。直销作为一种全新的销售模式,具有很高的市场前景和商业价值。但是,要想在直销市场上取得优秀的销售业绩,需要有一支富有激情和专业的销售团队,而内训就是打造这样一支团队的重要手段。

本次内训是为了提高销售队伍的专业技能和销售能力,增强销售人员的自信心、自豪感和归属感,营造愉悦、高效、团结的销售文化氛围,从而为我们的企业创造更大的商业价值。

在内训过程中,我们将通过专业的培训让销售人员掌握更加全面和实用的销售技巧。我们将邀请业内知名专家为我们详解直销市场的发展趋势、成功案例和销售策略,分享市场前沿信息和商业思维,让销售人员对市场行情和客户需求有更深入的认识和洞察。

同时,我们也将通过反复实践让销售人员紧密联系实际,掌握实战技巧和策略。在内训中,我们将模拟各种销售场景,让销售人员进行角色扮演,锻炼销售技巧和应对能力。我们还将安排团队拓展活动,增强团队协作、沟通和信任,为销售人员提供更加宽广的视野和心态。

最后,我相信,本次内训将会给销售人员带来很多收获和感悟。让我们在内训过程中,开拓思路、提升能力、协同合作、共创辉煌。让我们共同见证销售团队的进步和成长,为企业的发展贡献更大的力量!

谢谢大家!

内训主持稿 篇5

直销内训主持稿

尊敬的各位嘉宾:

大家好!

首先感谢各位的到来,今天我们召开的这次直销内训会议,将会是全公司团队发展中的重要一环。在这里,我们将会分享各位优秀的经验和挑战,协助大家更好地了解直销行业的内部机制。

直销这个行业在中国发展越来越成熟,这也意味着整个行业的竞争也逐渐激烈起来。在新的市场环境下,我们必须要思考如何突破传统模式,利用新的技术和策略创造更多的商机。

今天我想和大家分享我个人的几点看法。首先,成功的直销团队必须要有稳定的组织架构,这包括合适的岗位分工和积极的沟通。其次,我们要引导下属思考,寻找独特的销售点,从而获得客户并保持客户。

除此之外,我们还必须时刻关注市场上最新的销售趋势,从而能够根据市场的实际而不断地调整我们的销售策略和市场定位。值得注意的是,销售过程是一个长期的过程,因此我们需要更加耐心和细致的开展我们的工作。

接下来,我们将会有几位嘉宾分享他们个人的实践经验和创新思路。我相信这些分享将会启发你们,让你们更加了解直销行业的本质,从而更好地推进你们自己的事业。

最后,我要再次感谢诸位,感谢你们的光临和支持。希望今天的讨论和分享能够帮助各位在直销行业中更加成功,也期待我们在未来的各项挑战中可以共同成长和进步。

谢谢大家!

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