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励志创业演讲稿 篇1

天行健，君子以自强不息。大学几年得到的不仅是一张文凭，更多的是应该是知识和能力的增长。作为一名大学毕业生，毕业也不仅仅是一条"谋职"路可走，同时还有考研、留学、但是你有没有想过励志创业呢?

面对这个问题，很多人首先想到的是我适否适合自我创业，我的创业方式和方法是什么。

在我看来如果你一个性格开朗、做事果断、行为迅速、思维敏捷的人，同时也要有很好的交往能力和领导能力那么你就适合励志创业。资金缺乏缺乏，对企业的管理经验的不足才是我们所面对的最大难题。然而，知识可以弥补我们的缺点。

知识是成功的基础，能力是成功的关键。有人读书不少，却写不出*，讲不出道理，于是人们称这种人为“两脚书橱”。一个善于思维的头脑比仅仅塞满知识的头脑要好得多，大学几年的学习是短暂的，能够接纳的知识是有限的。

特别是在知识经济时代，信息****广，知识更新快，作为大学生的我们就更应该注重自己综合能力的培养，这样，才能把大学学习的有限时间延伸为无限。

在断墙上我们不难发现这样一个现象“断墙上一只蚂蚁在艰难地往上爬，爬到一半，忽然滚落下来，这已是第八次失败记录。然而，过了一会儿，它开始爬墙了。”看到这，你会怎么想?

由于受到传统思维的影响，大多数的人会毫不忧郁的说“锲而不舍”、“失败是成功之母”……只有很少数的人会说：“放弃”，或者“换个角度在试试”。正是因为有太多相同的思想，许多人类的创造力才窒息在摇篮中。

“人生逆境七**，顺境不过一二三。”随着社会的发展，现代生活、工作节奏的加快，社会问题、工作问题、健康问题等错综复杂，所遇到的挫折和苦难也随之而来。然而祸兮福之所倚，福兮祸之所伏。

大学生励志创业的有利条件是：

1、政策支持，学校鼓励。近年来，国家实施了创新工程，进行了制度创新和技术创新。教育部门出台政策措施，支持和鼓励大学生离校创业。欢迎留学生回国创业。

从去年起，高考也放宽了入学年龄和婚否的限制，许多大学也陆续实行了学分制，一些高校相继开展大学生励志创业活动，具备励志创业计划大赛，这些举措都为大学生投身励志创业创造了前所未有的有利条件。

2、思想解放，敢为人先。在中国加wto，全面深化改革和实现跨越式发展的今天，大学生的思想十分活跃，大学生的励志创业热情十分高涨，敢想敢干，敢为人先，大胆创新已成为大学校园里的一道风景线。尤其值的一提的是，与前两年“轰轰烈烈”的励志创业潮相比，目前的大学生励志创业更加理智，更加务实、励志创业的途径更加多种多样。

3、知识密集，技术先进。大学生群体励志创业者文化程度高，所学专业技术与励志创业紧密结合，能够学以致用，在技术创新上独树一帜。被**称为“中国励志创业第一人”的杨锦方是第一个将励志创业计划大赛引入清华圆、引入中国的人，他注册和创办了“视美乐”公司用所学的计算机知识，为公司发展做出了贡献。*

励志创业演讲稿 篇2

演讲者可以多看演讲，学习演讲者的姿势、手势、措辞，多看，自然可以模仿，增加自信。这是我关于自主创业的励志演讲，希望对大家有所帮助。

自主创业励志演讲1领导、师生：

大家好!今天是浙江金融职业学院笃行创业学院创立的日子，我作为学生代表，对此表示衷心的祝贺!预祝我们的笃行创业学院前程似锦、蒸蒸日上!

创业是社会发展过程中形成的一种活跃而有效的经济手段，在改革开放以后，我国的创业形势有很明显的变化，不论是创业的领域还是创业的势头，都有着健康发展的趋势。

大学生创业作为目前解决就业困难和大学生实现自我人生价值的一个有效途径，得到了**和社会各界人士的肯定和鼓励。在经济时代，财富英雄的理念已经深入人心。大学生在这方面的意识越来越明显。我们不再依赖家长和学校，而是积极寻找机会。

比尔。盖茨、张朝阳等人的崛起，为我们提供了一个独立创业的经典。创业者，带着对未来的美好憧憬，走上了创业之路。

然而，大学生创业行为作为大学生的一种特殊身份，也受到了一些社会人士的质疑。然而，毫无疑问，大学生创业越来越被广大学生所接受。在严峻的就业形势下，大学生开始思考就业是否是出路。

大学生在业余时间开小店、开学生餐厅、开自己的工作室越来越普遍。

但是在众多的创业案例中我们发现，成功的毕竟只是少数，更多的创业尝试者在激烈的市场竞争中最后都退出了市场，以失败而告终。与社会上那些创业者相比，缺乏社会经验和资金的大学生创业难度更大。那么在面对残酷而激烈的市场竞争时，大学生应如何发挥自身优势，避开种种的不足，从而走上一条健康稳妥的创业之路呢?

我们学院的创业工作无疑是摆脱这一困境的一个很好的解决方案——即建立本笃会创业学院。

今天，依托经营管理系、国际商务系和信息技术系，凭借我院科研教学优势，整合广泛的教育培训资源，我院成立了笃行创业学院，它将使我们学生获得一种全新的视野、全新的理念、全新的境界，在职业生涯设计和发展以及创业过程中起到积极的指导作用。

作为浙金院的学生，我们认为这是一件非常值得庆贺的事情，它将使我们在以后的职业生涯中少走弯路，多一些经验，多一份资本，也将成为我们自主创业的基石。

我坚信：浙江金融职业学院笃行创业学院一定会有辉煌的明天;在笃行创业学院中受到锻炼的我们也一定会有更加辉煌的明天!

最后，让我们再次祝贺笃行创业学院的成立！愿学院越办越好，培养一批成功的创业者！

今天我以学院为荣，明天我以学院为荣！

谢谢大家!

自主创业励志演讲稿二天行健，君子以自强不息。大学几年得到的不仅是一张文凭，更多的是应该是知识和能力的增长。作为一名大学毕业生，毕业也不仅仅是一条"谋职"路可走，同时还有考研、留学、但是你有没有想过励志创业呢?

面对这个问题，很多人首先想到的是我适否适合自我创业，我的创业方式和方法是什么。

在我看来如果你一个性格开朗、做事果断、行为迅速、思维敏捷的人，同时也要有很好的交往能力和领导能力那么你就适合励志创业。资金缺乏缺乏，对企业的管理经验的不足才是我们所面对的最大难题。然而，知识可以弥补我们的缺点。

知识是成功的基础，能力是成功的关键。有人读书不少，却写不出文章，讲不出道理，于是人们称这种人为“两脚书橱”。一个善于思维的头脑比仅仅塞满知识的头脑要好得多，大学几年的学习是短暂的，能够接纳的知识是有限的。

特别是在知识经济时代，信息**广，知识更新快，作为大学生的我们就更应该注重自己综合能力的培养，这样，才能把大学学习的有限时间延伸为无限。

在断墙上我们不难发现这样一个现象“断墙上一只蚂蚁在艰难地往上爬，爬到一半，忽然滚落下来，这已是第八次失败记录。然而，过了一会儿，它开始爬墙了。

”看到这，你会怎么想?由于受到传统思维的影响，大多数的人会毫不忧郁的说“锲而不舍”、“失败是成功之母”……只有很少数的人会说：“放弃”，或者“换个角度在试试”。

正是因为有太多相同的思想，许多人类的创造力才窒息在摇篮中。

“人生逆境七**，顺境不过一二三。”随着社会的发展，现代生活、工作节奏的加快，社会问题、工作问题、健康问题等错综复杂，所遇到的挫折和苦难也随之而来。然而祸兮福之所倚，福兮祸之所伏。

大学生励志创业的有利条件是：

政策支持，学校鼓励。近年来，国家实施了创新工程，进行了制度创新和技术创新。教育部门出台政策措施，支持和鼓励大学生离校创业。欢迎留学生回国创业。

从去年起，高考也放宽了入学年龄和婚否的限制，许多大学也陆续实行了学分制，一些高校相继开展大学生励志创业活动，具备励志创业计划大赛，这些举措都为大学生投身励志创业创造了前所未有的有利条件。

思想解放，敢为人先。在中国加wto，全面深化改革和实现跨越式发展的今天，大学生的思想十分活跃，大学生的励志创业热情十分高涨，敢想敢干，敢为人先，大胆创新已成为大学校园里的一道风景线。尤其值的一提的是，与前两年“轰轰烈烈”的励志创业潮相比，目前的大学生励志创业更加理智，更加务实、励志创业的途径更加多种多样。

知识密集，技术先进。大学生群体励志创业者文化程度高，所学专业技术与励志创业紧密结合，能够学以致用，在技术创新上独树一帜。被**称为“中国励志创业第一人”的杨锦方是第一个将励志创业计划大赛引入清华圆、引入中国的人，他注册和创办了“视美乐”公司用所学的计算机知识，为公司发展做出了贡献。

社会实践、奠定基础。很多大学生参加勤工俭学、到高新技术企业实习或打工活动，在实践中积累了初步经验，为大学生励志创业奠定了良好的基础。各高校经常举办励志创业计划大赛、课外技术创新大赛等，为大学生励志创业活动的开展注入了生机和活力。

谢谢大家!

励志创业演讲稿 篇3

54、人生伟业的建立，不在能知，乃在能行。

55、如果10%的利润是合理的，11%的利润是可以的，那我只拿9%。——李嘉诚

56、任何业绩的质变都来自于量变的积累。

57、世界上那些最容易的事情中，拖延时间最不费力。

58、时间就像一张网，你撒在哪里，你的收获就在哪里。

59、失败是什么?没有什么，只是更走近成功一步;成功是什么?就是走过了所有通向失败的路，只剩下一条路，那就是成功的路。

60、生活是公平的，哪怕吃了很多苦，只要你坚持下去，一定会有收获，即使最后失败了，你也获得了别人不具备的经历。——马云

61、身体是革命的本钱，但对我们这些男人们，革命才是身体的本钱!你的企业你的事业停步了，你还有什么本钱!——冯仑

62、善谋者不战，善战者不败，善败者不乱。如果已经输了，请记得我们打麻将时常说的一句话——少输为赢。人生是算总账的，必要时要有壮士断臂的气度。

63、如果在你竞争过程中，你自己觉得越来越累，一定是你出了问题。应该让对手越来越累，你越来越开心。但得到的结果

64、如果我能够看到自己的背影，我想它一定很忧伤，因为我把快乐都留在了前面。

65、如果寒暄只是打个招呼就了事的话，那与猴子的呼叫声有什么不同呢?事实上，正确的寒暄必须在短短一句话中明显地表露出你对他的关怀。

66、孙正义跟我有同一个观点，一个方案是一流的Idea加三流的实施;另外一个方案，一流的实施，三流的Idea，哪个好?我们俩同时选择一流的实施，三流的Idea。——马云

67、速度，连贯性，敏锐性，灵活性及创造力。

68、思路决定出路，布局决定结局。——牛根生

69、是谁成就谁没有什么意义。我们两个人都是创业者，所以我们做好自己能够做的事情是最重要的。我能够把雅虎做得好，那就是我的成功;他能够把软银做得好，那就是他的成功。——杨致远

70、事在人为，也就是说，办事就要找人，而且要找对人;人找得多了也不行，少了也办不成事;办不同的事找不同的人。现在，我已经弄清楚了。——陈镇光

71、世上没有绝望的处境，只有对处境绝望的人。

72、世界上只有想不通的人，没有走不通的路。

73、如果公司还未站稳，你就得每天下一次赌注。——TomEvslin

74、如果大环境小环境都自己去建设的话，我自身的能力、实力不具备。所以当时我们只有一个简单的想法，就是我把自己有限的资本或者力量聚焦到一个核心——如何去塑造品牌，把相关的交给社会来完成。——周成建

75、任何时候做任何事，订最好的计划，尽最大的努力，作最坏的准备。——李想

76、我觉得真的是不缺钱，想法也满天都是。中国缺的是有一个想法，并且能够持之以恒把这个想法不断坚持做下去的人。——马云

77、我创业的时候，我的同事可能流过泪，我的朋友可能流过泪，但我没有，因为流泪没有什么用，创业者没有退路，最大

78、文学表达与文学思维并不是一回事，前者能让一个有成就的企业家更有魅力，而后者却能让一个有魅力的企业家失去成就。——刘建强

79、伟人之所以伟大，是因为他与别人共处逆境时，别人失去了信心，他却下决心实现自己的目标。

80、所有创业者要永远告诉自己一句话：从创业得第一天起，你每天要面对的是困难和失败，而不是成功。我最困难的时候

81、我们创业的时候没有想到去赚钱，所以有了钱以后也没有说是达到目标。赚钱不是我们创业的原因，也不是我们到现在该走还是不该走的原因。有了足够的钱财，真正的好处就是给我个人足够的时间，足够的能力去真正做我想要做的事情，我喜欢做的事情。这些事情还是雅虎。——杨致远

82、一个人再有本事，也得通过所在社会的主流价值认同，才能有机会。——任正非

83、一个人围着一件事转，最后全世界可能都会围着你转;一个人围着全世界转，最后全世界可能都会抛弃你。——刘东华

84、我认为做企业要有这些素质，特别在中国市场上，那就是：诗人的想像力、科学家的敏锐、哲学家的头脑、战略家的本领。——宗庆后

85、我每天都自问有没有犯错误。——梁昭贤

86、所谓过高估计自己的力量，就是把商场竞争仅仅理解为资本实力的较量，却忽略了人心的向背和金钱以外的成本。——韩朝华

87、任何人都可以变得狠毒，只要你尝试过嫉妒。

88、任何的限制，都是从自己的内心开始的。

89、人之所以能，是相信能。

90、人性最可怜的就是：我们总是梦想着天边的一座奇妙的玫瑰园，而不去欣赏今天就开在我们窗口的玫瑰。

91、一个能从别人的观念来看事情，能了解别人心灵活动的人永远不必为自己的前途担心。

92、一个坏的团队能把一个好的主意运作得一塌糊涂，所以看着办吧!

93、心如止水：如果这个世界还时不时地带给你一些惊喜，请不要创业，因为你阅历不够。

94、行动是治愈恐惧的良药，而犹豫、拖延将不断滋养恐惧。

95、压力是躲不掉的。一个企业家要耐得住寂寞，耐得住诱惑，还要耐得住压力，耐得住冤枉，外练一层皮，内练一口气，这很重要。武林高手比的是经历了多少磨难，而不是取得过多少成功。——马云

96、要敢于面对自己的缺点，不断改进才能不断提升。——郭广昌

97、要听别人的意见，不管是好的还是坏的。

98、要永远相信：当所有人都冲进去的时候赶紧出来，所有人都不玩了再冲进去。——李嘉诚

99、野蛮社会，体力可以统御财力和智力;资本社会，财力可以雇用体力和智力;信息社会，智力可以整合财力和体力。——牛根生

励志创业演讲稿 篇4

各位老师，各位同学：

大家好！我的演讲题目是“自信，不要自卑与自负”。

自信是成功的第一秘诀，它不仅仅是对自我潜质的信任，更是对自我所追求目标的坚定信念。有了它，才能驶向胜利的彼岸。著名科学家门捷列夫说得好：“只有自信，才能让人在最佳的心理状态下工作，而不致被怀疑吞食你的想象力”。苏格拉底也说：“一个人是否有成就，只要看他是否具有自尊和自信。”总之，自信是指向胜利的导航塔，是前进的不竭动力。

自卑却与自信背道而驰。自卑者往往对别人的优点看得过多、过重，而对自我的长处认识不足，只觉得自我什么都不行，又不想去发奋赶上，于是沉重的心理压力使这些人唯唯诺诺，裹足不前。自卑者的心理障碍限制了潜质的发展，使他们坐失成功的良机，最终一事无成。而走出自卑阴影，前面必定是艳阳天！无论是《千手观音》还是舞动奇迹中的《追光》，演员们都以强者的信念与命运抗争，战胜了自卑，他们震撼的演出博得了观众热烈的掌声，深受人们的喜爱。可见，战胜自卑，培养自信，是咱们必然的选取。

自负者与自信者也格格不入。自负与自卑都是极端心理，自负者在取得一些成绩后沾沾自喜，甚至目空一切，妄自尊大。这些人就算是先前取得一些成就，也只是昙花一现。历史上的教训值得咱们记取。楚汉相争时，项羽在推翻暴秦的残酷统治的斗争中起了不可低估的作用，但暂时的军事优势使他盲目自负，自封“霸王”，结果被刘邦打败，昔日不可一视的英雄，落得自刎乌江的下场。三国时的曹孟德折戟沉沙，覆军于赤壁，又是一个自负导致失败的教训。由此可见，正确估价自我的长处和成绩，正视自我的短处和不足，划清自信与自负的界限，对一个成功者来说真的很重要。

怎样看待自信、自卑、自负，其中充满辩证法。咱们要坚信自我，却不自负；要正视不足，却不自卑。选取自信，战胜自卑，远离自负，这是新世纪的要求，是追求完美人格的要求。“数风流人物，还看今朝”，这句充满自信的名言，将永远激励咱们前进！

我的演讲完毕，谢谢大家！

励志创业演讲稿 篇5

刘强东超励志创业演讲-；所有失败最终都是人类的失败演讲时间：2014年7月25日

----京东**创始人兼ceo刘强东在中欧20周年庆典上的励志演讲

过去十几年以来，基本上在整个中国互联网企业里面，受到争议最多的公司，受到争议最多的创业者，应该是非京东和我莫属，自从2007年我拿到第一轮融资(1000万美金)开始，到年底我们决定自建物流，之后市场有各种各样的质疑。多年来，市场上一直很热的是我们各种行为的讨论。

与消费者发生矛盾，是注定失败的我可以用一句话来概括，过去十几年以来，我们一直不为外界，甚至不为我们的投资人股东所动，去改变我们，只要我们认为做的事情有价值，盈利一定不是问题。我不相信在这个世界上有一种商业模式，为你的合作伙伴创造很多价值，为你的用户创造很多价值，结果你倒闭了，失败了。如果是这样，那一定是我们的执行或管理团队，而不是商业模式。

过去很多人失败的时候说，政策的变化，市场的变化，消费者需求的变化，技术的发展等等，导致了失败，都是瞎说，最终都是人不行。举两个例子，ibm发现pc不赚钱，真正的应该是来自系统软件和服务，那个年代卖pc还是暴利，当ibm卖pc还处于暴利的时候，它已经发现了，所以向软件和服务进行转型，奠定了ibm又一个20年的辉煌的成功。反面例子就是柯达，柯达传统相机的时候，柯达的老板说，在这个世界上，我只发现一种东西的利润比我们柯达更高，就是毒品。

说这句话的时候很骄傲，很自豪。

每家企业当你走向成功的时候，特别是到达顶峰的时候，后面就是下坡路。因此，对于一个企业的创始人和管理者来说，最可怕的事情是在巅峰时期。柯达是第一个发明数码相机的，(但)他自己产生抵触，不积极的发展，结果导致企业反而倒闭，是技术发生变化?

实是上，柯达的团队存在问题，其战略选择违背了消费者的利益。

这也是我反复强调的价值，你任何的选择，千万不要悖于消费者利益，一家企业的利益选择和消费者利益选择发生矛盾的时候，那注定是失败的。

我认为，不管在什么样的国家，什么样的社会环境，一家企业的失败只是因为你的团队不行，没有任何别的因素，其他所有的因素都是借口。基于此，我们京东应该注意什么，花时间做什么，不惜一切代价，也就是团队，你需要花很多时间。

破解传统物流模式：减少物品的流动有一个基本的概念，就是现金流，一家盈利的企业可能会倒闭，一家亏损但现金流为正的企业可能不倒闭。京东建设物流体系。为了给客户提供最好的体验，我们的前端也有很大的需求，希望能降低整个物流成本。

我们自建物流的时候，看到中国有一个巨大的机会，这个机会基于以下三个原因，第一，中国没有ups，没有fedex，所以给我们机会。第二，中国的物流成本奇高无比;第三就是服务，中国过去多少年，快递发展虽然非常迅速，但服务品质比较低，加盟商和集团公司其实利益是违背的，二者利益不一致，加盟者希望收单多，因为快递公司给快递员结算，送件是义务的，收件才是赚钱的。所以中国快递发展成加盟模式，给快递作为巨大的服务隐患。

基于这三点，京东的物流模式更进一步。京东做的不是快递公司。我们永远不会承认我们是快递公司。三通一达也好，顺丰也好，它们追求的是如何让货物快速流动，所以导致网络非常的复杂;而京东的物流模式非常简单，就是从仓储送到消费者家里，点和点之间没有一毛钱的关系。而且我们是仓配一体化，建的仓库越来越多，货物离消费者越来越近，货物移动的距离越来越短，速度越来越快，成本也越来越低，因此是一个正向循环，规模越大，物流越明显。

京东物流设计的核心是为了减少物品的流动，我们希望从工厂里生产出来，甚至还没有生产的时候，就告诉你，京东在36个城市有86个库房，告诉你给我们每个库房发多少货，从工厂拉到80多个库房去了，第二次搬运就是从库房搬到消费者家里去，再没有什么**商、经销商，没有从这个库房搬到那个库房的繁琐程序。因为我们携带的次数少，所以成本很低，因为它直接到达终端消费者，所以运行效率也很高。

根据我们的公开财务报告，去年我们的存货周转天数是32天。与我们的朋友相比，他们的库存周转天数是70-90天。大家别忘了，管理的难度是不一样的，他们做70-90天的时候，只管了1万种sku，而我们管理的sku数量超过200万。他们平均的账期是140多天，意味着你140多天才能拿到钱，资金一年只能周转两次。

去年，我们的会计期间只有39天，这意味着每年的现金周转量可以达到十几倍，整个行业的效率会提高。

再看我们整个运营费用率，10.3%，如果抛除日用百货这些低端的，可能达到15-20%，还有技术带来的成本，如果把这些撇开的话，所有电子产品，我们全年的综合运营成本率大概只有8%左右，这是什么概念?中国现在两大家电，现在费用率是16-17%，我们只有8%，也就是我们比它低了50%，我们如何做到低价?

如果我们用利润换取低价，这种商业模式一定是不可持续的。

我只是要告诉大家，一家公司为什么会有亏损，你会有质疑，有时候虽然会害怕失败，恐惧，但终究还能够坚持，最后你会发现你的低价是来自于你的成本控制，你的现金流来自于你的效率更高，还有前端的用户体验，包括产品、**、服务。因此，对于京东**的物流，我们力求减少物流，这是京东**物流设计的核心需求点。

中国99%的电子商务部门应该关闭。接下来，我们来谈谈甘蔗理论。有十段甘蔗。为什么京东变得更重，不愿意采用最轻的型号？ 是基上，它也基于甘蔗的十个部分。这个理论仅适合零售和消费品行业，本来是一个很小的小甘蔗，因为竞争者太多，导致行业竞争极为惨烈，所以导致甘蔗正在变短。

一旦有人退出这个行业，这个行业究会趋于理性，电子商务行业最终会获得合理的利润，甘蔗也会处于正常状态。

市场竞争规律导致每个品牌，每个行业的利润，短期来看今天长了，明天短了，长期来看，这个行业的利润和品牌利润是相对比较固定的，是一个合理的水平。这就是市场竞争的好处，只要有竞争，你想赚暴利是不可能的，假如京东只有一家了，京东离死也不远了。

重要的是在甘蔗长度比较固定的时候，产业分工有十块内容，为什么京东越做越重，因为我们坚持认为，在这个产业里面，你做得事情越多，吃到的节数越多，有一天行业趋于理性的时候，你才有能力和资格去获取行业的最大利益。未来我相信这个世界上所有的消费品行业，主要就两家，什么**商，什么分销商，对不起，终究你们都是不存在，什么时候死不知道，死是必然的。

今天，大家都为了做电子商务而做电子商务，每个企业全部建立了电子商务部门，其实没用，中国99%的电子商务部门都应该关闭掉，所有的传统企业根本就不需要做电子商务部门，现在整个中国家电厂商都有电子商务部跟京东合作，自己开***，然后授权。传统部门比如搞连锁店的，很苦很累，突然来一个87年的小伙子说我是电子商务专家，年薪200多万，弄一个***，跟老板说，只告诉老板一件事，我们要亏钱，老板害怕了，我们要是不做电子商务，后面就死了。没问题，兄弟，亏钱是对的，你看刘强东不就亏了吗，所以导致每个企业都在建立电子商务部门，所以电商人一夜之间火了。

所有的传统企业、传统品牌，都要记住自己是干什么的，你们是做品牌的，你们要把品牌做好，把生产、制造、研发做好，有时不用看是线上卖还是线下卖，苹果关注线上卖还是线下卖吗?它只要把iphone做好，总有人买。只要做好品牌建设，统一线上线下处理，制定同样的**方案，就不应该有电子商务部门与京东**对接。

当整个产业基于理性的时候，这十节甘蔗将更加清晰，不管是传统品牌还是线上品牌，还是电子商务，还是传统零售，我相信都逃不过商业的自然规律，这个规律怎么来的?是市场竞争的结果。

刘强东超励志创业演讲稿-;谈商战和自己的创业经历关注商网的80后创业者们，可能对2012年京东和苏宁的**战还记忆犹新，2013年3月24日，京东**ceo刘强东，在“清华大学的创业创新领导力课程”上讲了“京东的创业故事”，言谈中，刘强东爆料了其中一些不为人知的猛料，并分享了他的创业经历

一、关于**战在2012年与国美苏宁的8.15**战的目的："一是为了向**商传递实力，二是让美苏认识到通过**战消灭京东是不可能的。”

至于8月15日战场上的战果，刘强东从苏宁财报中推断，苏宁损失4-5亿元，而京东每天损失超过2亿元。

815**战的失误：1、很多供货商、经销商来通过不同账户来京东买低于进价的商品，而不是最终消费者买;2、苏宁补差价，所以**战没有像早期京东卖刻录机的**战一样无限制地往下走。

早期京东在海龙卖刻录机时的**战：有家台湾公司依仗自己资金雄厚，宣称自己刻录机永远比京东便宜100元，想把京东赶出刻录机市场，于是双方均低于成本价卖货，对方比京东低100元，京东派自己人去买对方的货，然后在自己的柜台卖给消费者，从而使对手亏了几百万，从而退出竞争。

二、京东的商品业务概况京东商品分为三类：3c家电，其中3c 500亿左右，家电100亿左右;日用百货和图书音像，后者图书是防御性品类，这部分不赚钱。

公司通过物流线路、运营管理等技术进行运营优化，运营成本约7-8%可以达到国美、苏宁15-16%的一半。

三、谈起早年读书及创业经历读大学时凑了500块钱上路，读大学后再没要过家里钱。因为中学老师教的是做清官，所以他们去了人民大学学习社会学。后来，他们意识到人们的贪婪是骨子里的，于是放弃了当公务员。初学人大社会学，大一时就开始给学校机房打工，同时晚上自学编程，大三时社会上程序需求猛增，刘强东靠给别人写程序赚了好几十万，成为毕业生中最有钱的创业毕业生。

创业原因是为了摆脱贫困，不给父母、外婆压力：少数家里人很穷，一年只吃上1-2次肉，村办老师教育水平不好，小学校长是小学六年级毕业。毕业时先花24万买了家餐厅，后来员工想着法子弄公司的钱，由于管理不好，刘强东最后借钱还债，共亏损40万左右，一下子从最富创业学生变成最穷学生。

2003-2006年创业睡了三年公司地板，省钱房租费用。公司生死攸关的两个关键点是非典时期和2008年。

其中2003年非典，京东钱快花完，到处在网上贴帖子卖烧录光盘，直到cdbest**上发帖，cdbest的版主顶贴说：“我烧了三年光盘，京东是在中关村唯一一家不卖假光盘的人。”于是有几个人尝试给京东汇款买烧录光盘，直至口碑相传，买光盘的人增多，从而使京东度过难关。

从2003年到2007年，京东没有在广告上花一分钱。它依靠口碑传播和老客户。京东04年开始网上销售，一开始争论线上线下作战，因为当时线下是盈利的，而刘强东认为提起初创企业资源有限，不可能支撑两线同时作战，需要聚焦。争论两天后，力排众议，刘强东开始决定05年开始专注聚焦于线上。

当时，只有一名员工支持刘强东。

2004-2007年，京东完全依靠留存收益并不得不赚钱，因此失去了一些发展机会。2007年，风投给钱开始做广告，结果亏了钱。风投说互联网企业都是从亏钱开始的，打广告，然后08年10月第一轮风投的1000万美元亏完，又遇金融危机。

到2009年初，我遇到了40多家风投公司，没人给我钱。直到碰到雄牛资本。这是因为雄牛资本在苏宁投资初期。看了京东的财报，说你的财报没问题，比当年苏宁的好，你肯定可以投资。

回顾现在中关村60%-70%成本是店铺费用，费用太高，当时一起线下卖东西的商家赚钱后都纷纷转型退出去做房地产。刘强东：“全世界所有成功创业者都会经历失败，还没有见过没有失败过的创业者。

”感悟：关键时刻还需要创业者做一些**决策。

4、 《意见》提出，电子商务要在第一个十年抢占市场份额，第二个十年努力创新和用户体验。

消费者的成熟带来行业的成熟，这时比拼的就是用户体验，比如京东退货，北京地区退货当天或第二天京东就上门取货。消费者也有细分群体，当时京东卖碟片时，懂行的人能分出正规cd碟片和水货白盘，但大部分的消费者是小白。京东上买的都是成熟消费者。

最后，必须是消费者认可的正规化。

京东的单价比天猫高10元，3c笔记本的**比天猫高30-50元，因为京东有正规发票。而刘强东还认为这10块钱会因为购物体验的差距而抹去。

五、京东的物流仓、财务及广告业务：打造亚马逊式仓储+ups式的配送刘强东被问及何时上市的问题时说：2013年不考虑上市，因为做仓储物流建设，要在中国再造一个类似于亚马逊的仓储体系，外加一支像ups的优秀的物流配送队伍。

京东现在在自建物流体系，从05年开始销售额为8000万时京东就开始考虑建立物流体系，比任何一家中国电商早建5年，现在上海建设“亚洲一号”仓储总部，“亚洲一号”的规模现在世界上只有amazon建过，京东只有把“亚洲一号”建好了，营业规模才能上去，否则规模就到天花板了。

亚马逊在美国只有仓储，没有物流配送团队，京东不仅有仓储，还有配送。京东所有员工3万人左右，配送有1万人，京东的配送人员每月工资到手5000元，高于行业平均水平，好的员工满意度带来好的用户体验。京东人员扩张带来一定压力，但是同时销售规模也扩大，所以配送人员的人效是提高的，运营成本的降低在于人效的提高。

京东现在的损失是投资损失、建设和仓储损失，而不是运营损失。2012年损失的钱几乎都是税金，而且经营的现金流是正的，所以不必太担心损失。除了电子商务，京东还有其他收入，如物流开业后的收入，如金融。2011年，jd的财务利润为1

5亿，2012年的融资利润为3亿。

京东投放广告费用占京东平台交易额(gmv)的1%-1.8%左右，线上和线下投放广告费用比例为6：4。

自建广告联盟的好处在于避免寄人篱下，因为现在要依附于baidu的流量费用所以很被动，如果联合很多中小站点来弄京东的广告联盟，因为每家站点相对京东都没有议价能力，对京东会比较好，但是从购买流量成本上目前没有太大区别。

刘强东的结束语：“世界上有很多赚钱的方式，如果你创业的动机没有超过对于金钱的向往，那我觉得你可能很难成功!如果开始了创业，当你遇到挫折将要放弃的时候千万不要放弃，可能这个时候里成功很近了!

”----创业者死也要死在冲锋的路上!

励志创业演讲稿 篇6

创业者勇气最为重要，因为实际的创业不得善终的可能性是远大于成功的可能性的，以10年而论，真正能活过十年的创业企业不过2-3%而已，所以有人创业必以先知险而有对策方可增加存货与发展的可能性，一味想好事则死亡率陡增。

1. 没有获得实际市场：只思考与推理了理论的市场空间，到了开业，发现没有自己的市场，通常这一类的问题是缺乏对于市场的实际了解，值得学习浙商亲自实地了解市场或者先在同业机构工作一段时间以感知市场，确定自己的细分市场空间。

2. 资金紧张：资金紧张会导致企业很快停止运转和企业员工涣散，但是今天很多企业尤其是大学生创业是按照做大做强的模式做的，所以资金紧张或者过剩的可能性都是大的。确定自己是不是要做那么大的企业，是不是要做上市或者大规模募集资本的企业在开始就很重要，实际上我们可以做的大部分创业不需要很多的资金，即使以后需要复制，在一开始应该从小规模操作开始，尤其是那些社会实践经验非常薄弱连小规模运作还毫无感觉的大学生创业者，也就是说，资金紧张的问题对于很多创业企业来说是没有必要地自找的。

财务成本很高，因为创业者在发展自己的社会关系维护上的技能与资源在一定程度上会比依法办事还重要。慎打官司。

创造员工需要的小乐子、赋予员工能力方面更有耐心与更多投入。

5. 分钱：很多创业团队艰苦奋斗的时候还可以，日子好一点就出了问题。创业团队应在没挣钱的时候就说好分钱方法，否则就会成为分裂与纷争的主要来源之一。作为团队核心的创业者，应注意以多照顾其他团队成员的利益以赢得和加强自己的威信。

6&7. 回扣与品牌：今天的市场上如果你做的是B2C的生意，因为市场化高因此回扣问题不是一大问题，但是在B2B与B2G(ZF)市场上这个问题依然是个不小的问题，回扣短期对于生意获得有帮助，中长期则不利于管理规范与生意发展。因此要学习很多国际跨国公司发展针对组织市场的营销模式(对此本人有专文讨论)，特别重视发展C2C(公司与公司)间业务关系，而不是P2P(公司业务人员)之间的业务关系。现在针对组织市场的公司一开始就要把品牌影响力的塑造放在考虑之中，因为如果没有起码的影响，你就是下了其他功夫，自己被列在招标名单中一定成为查核的重点。

8. 元老：经济有周期，企业成长也有周期，而每一轮成长中原来的创业元老就可能成为倚老卖老的人，从而阻碍企业的成长。企业要给予元老学习的资源与压力，使得其不断进步，也要在早期就讲好让不进步的元老出列的机制。

创业是有阶段的，创业者是需要不断蜕变的。最初的创业者需要事事亲为，这样可以降低成本，抗跳槽震荡，也能让自己掌握所有的情况;到第二阶段就要建立紧控性授权机制，培养管理人才，适当分工，在监控中推动业务发展;在第三阶段就要进入协调性授权阶段，建立管理层级，树立其他管理者权威，允许管理者有犯错误的权利，定立目标管理下的授权模式;第四阶段核心创业者要学会做董事长，进行超然的指导性沟通管理，在新见识的获得，战略高度上上形成超越日常业务的学习与行动能力，从而洞察先机也早察重大风险。创业者如不能自觉蜕变，正是我们所创事业脱离险境的最大敌人。

励志创业演讲稿 篇7

各位领导、各位老师、各位同学：

大家好!今天是浙江金融职业学院笃行创业学院创立的日子，我作为学生代表，对此表示衷心的祝贺!预祝我们的笃行创业学院前程似锦、蒸蒸日上!

创业是社会发展过程中形成的一种活跃而有效的经济手段，在改革开放以后，我国的创业形势有很明显的变化，不论是创业的领域还是创业的势头，都有着健康发展的趋势。

大学生创业作为目前解决就业困难和大学生实现自我人生价值的一个有效途径，得到了**和社会各界人士的肯定和鼓励。在经济时代，财富英雄的理念已经深入人心。大学生在这方面的意识越来越明显。我们不再依赖家长和学校，而是积极寻找机会。

比尔。盖茨、张朝阳等人的崛起，为我们提供了一个独立创业的经典。创业者，带着对未来的美好憧憬，走上了创业之路。

然而，大学生创业行为作为大学生的一种特殊身份，也受到了一些社会人士的质疑。然而，毫无疑问，大学生创业越来越被广大学生所接受。在严峻的就业形势下，大学生开始思考就业是否是出路。

大学生在业余时间开小店、开学生餐厅、开自己的工作室越来越普遍。

但是在众多的创业案例中我们发现，成功的毕竟只是少数，更多的创业尝试者在激烈的市场竞争中最后都退出了市场，以失败而告终。与社会上那些创业者相比，缺乏社会经验和资金的大学生创业难度更大。那么在面对残酷而激烈的市场竞争时，大学生应如何发挥自身优势，避开种种的不足，从而走上一条健康稳妥的创业之路呢?

我们学院的创业工作无疑是摆脱这一困境的一个很好的解决方案——即建立本笃会创业学院。

今天，依托经营管理系、国际商务系和信息技术系，凭借我院科研教学优势，整合广泛的教育培训资源，我院成立了笃行创业学院，它将使我们学生获得一种全新的视野、全新的理念、全新的境界，在职业生涯设计和发展以及创业过程中起到积极的指导作用。

励志创业演讲稿 篇8

大学生创业励志演讲关键词：演讲、励志、大学生创业

大学生创业的励志演讲稿介绍：创业是创业者对自己拥有的资源或通过努力对能够拥有的资源进行优化整合，从而创造出更大经济或社会价值的过程。大学生创业是一件很好的事情。

下面是大学生创业演讲小编，欢迎阅读！大学生创业的励志演讲稿1同志们：十八岁，是一个放飞希望的多彩季节，今天，站在人生旅途新的起跑线上，面对国旗庄严

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创业是创业者对自己拥有的资源或通过努力对能够拥有的资源进行优化整合，从而创造出更大经济或社会价值的过程。大学生创业是一件很好的事情。下面是大学生创业演讲小编，欢迎阅读！

同志们：

十八岁，是一个放飞希望的多彩季节，今天，站在人生旅途新的起跑线上，面对国旗庄严宣誓，标志着从此将全面享有宪法所赋予的公民权利，独立承担起对国家、社会应尽的责任和义务。朋友们，奋发吧!让我们立志做一个自强自信的时代青年!

因为，在这片热土上，开拓发展的重任终将落在我们肩上，我们将义不容辞的要在这世代生息的土地上各施所长，并把她建设得更加繁荣富强。

在这庄严的时刻，我们的心在涌动，我们思考了几千年。我们生于斯长于斯，且不说澄海人文蔚秀，向称“滨海邹鲁”，也不用说澄海人心灵手巧，“种田如绣花”，更不用提“粮食产量甲全国”称号与全国第一个“吨谷县”的“当年勇”，今天，我们要说的是，自强不息、艰苦创业历来是我们先辈的优良传统。想当初，潮汕先民飘洋过海，异国创业，历尽沧桑之后开创了潮人海外新天地，造就了一批旅外侨领、企业家和知名人士，留下了“有潮水的地方就有潮人”的美传，留下了“团结、拼搏、拓展、创新、奉献”的红头船精神激励着跨世纪的青年一代。

作为跨世纪的澄海青年，我们首先要树立正确的人生观，少年当立志、儿女当自强，要立志投身到当前经济建设的大潮中，将青春热血奉献给社会主义现代化建设。

励志创业演讲稿 篇9

大家好！

人生是什么？是不甘平庸为了追求远大理想和享受幸福的过程呢？还是走一步是一步前途茫茫的“窝囊”的活着呢？

像这样的人（后者）应该回头了。我们大家都知道人生有六个阶段：童年、少年（青春）、成年、中年、老年、晚年，人生中生命力最旺盛的时期，也是最富想象力、精力最充沛的时期那就是少年了。少年，是如花似锦的年华，充满着多少青春的渴望；少年，如诗如画的岁月，凝聚着多少亲人的期望。“可怜天下父母心”，天下的父母，谁不盼女成凤，望子成龙。我们不能辜负他们对我们的希望，必须珍惜时间，刻苦学习，不断地充实自己。要有理想、有胆识、有恒心、有毅力、有目标。

这里有几个关于人生哲理性的问题想问问大家，看看你是否能回答上来。

人为什么要活着，为什么要立下远大目标？

活着是为了谁活，怎样才能活得精彩，怎样才能不浪费这着青春年华？

再想想怎样才能学好习，学了这么多年究竟是为了啥？

人生需要做那几件事？……

这些问题你都清晰吗？我敢说肯定有百分之八十的人这些问题连想都没想过，就这样忽忽悠悠的度过了人生，浪费掉了青春年华……

谢谢。

励志创业演讲稿 篇10

创业励志演讲稿

尊敬的各位领导、老师、亲爱的同学们：

大家早上好！很荣幸能站在这里，和大家分享有关创业的故事和经验。作为一名刚刚走出校园的年轻人，我有幸在创业的道路上摸爬滚打，经历了许多困难和挫折，但也收获了成长和成功。如今，我想将我的创业故事与大家分享，希望能给大家带来一些灵感和勇气。

创业，对于许多年轻人来说，是追逐梦想的一条挑战之路。创业的过程中，我们会遇到许多问题和困难，会被无数的不确定性和压力所迷惑和打击。但是，请记住，我们不是孤军奋战，我们站在了巨人的肩膀上。

曾经有一位杰出的创业者说过：“创业是一场马拉松，不是短跑比赛”。创业是一场长期的奋斗，不可能一蹴而就。我们必须耐心并且持之以恒地追逐我们的梦想。就如同我的创业经历一样，我所经营的公司在最初的两年里一直处于低谷期。面对巨大的竞争和种种困境，我曾经感到自己无法再继续前行。然而，正是在那种绝望中，我发现了我的团队的力量。

团队是创业路上最重要的一环。作为一名创业者，我们很难一个人独自战斗，我们需要一个团队来共同担当、共同奋斗。当我意识到这一点之后，我重新组建了我的团队，建立了积极向上、互相帮助的团队文化。在困难面前，我们不再彼此指责，而是互相支持鼓励。正是在团队的力量下，我们战胜了一个又一个困难，取得了今天的成功。

创业的过程如同冒险，我们必须具备一定的勇气。面对未知的风险与挑战，我们不能退缩，而是要奋勇向前。正如一句古老的格言所说：“生活不是等待风暴过去，而是学会在风暴中跳舞。”我们要敢于面对困难，勇敢迎接挑战。用心去创业，用爱去经营，无论遇到多大的困难和阻碍，我们都要始终坚持自己的梦想。

创业，是一次致力于改变世界的机会。每一位创业者都希望能够改善社会和推动进步。因此，在创业的道路上，我们要时刻关注社会需要，聆听顾客的声音。只有深入了解市场和了解我们的客户，我们才能提供更好的服务和产品。记住，“客户至上”，成为我们创业的座右铭。

最后，我想告诉大家，创业路上没有捷径。我们要在艰难险阻中坚持自己的理念，努力为自己的梦想奋斗，做到“有梦最美”。无论何时何地，都要对自己充满信心，相信自己能够做到，勇敢追求自己的目标。

亲爱的同学们，创业路上充满了艰辛和困难，但是也充满了希望和机会。相信自己，相信团队，勇往直前，不断努力追求自己的梦想。在每一个创业的旅程中，我们都能获得自我成长和成功。

谢谢大家！

励志创业演讲稿 篇11

尊敬的领导、敬爱的老师、亲爱的同学们：

大家好!今天我演讲的题目是“成功需要无比坚定的信念”。

首先我先给大家讲一个真实的'故事吧：

中国台湾有个年青人，经过数年的拼搏后赚了不少钱。他准备到欧州旅游，入住一酒店，第一天早上醒过来，听到一阵敲门声。门一打开后有个侍应生很热情地跟他说：“good morning sir。”他没听懂。按照中国人的惯性思维，他在想：“是不是问我叫什么名字。”

于是他大声在说：“我叫陈阿土。”第二天早上他又听到一阵敲门声，门一打开后又见昨天的侍应生，这个侍应生又跟他说了一句：“good morning sir。”他有点生气了，“怎么这么笨呢?”于是他更大声地说：“我叫陈阿土。”

第三天早上令人恐惧的事情还是发生了。他又听到一阵敲门生，这个侍应生又跟他说了一句：“good morning sir”，他非常气愤地说：“我叫陈阿土。”当天晚上他睡不着了，他想弄个明白。于是他问旅游团的团长。团长说：“你才是笨蛋呢?人家问你早上好呢!”

他突然觉得很羞愧，我赚了那么多钱，怎么文化水平这么低呢?于是他准备学英语，他学的第一句话就是：good morning sir。第四天早上他在焦急地等待侍应生的敲门，因为他要把这句话用出来。所以当侍应生一敲门，门一打开后他立刻对侍应生说：“good morning sir”，侍应生听完后立刻说：“我叫陈阿土。”

励志创业演讲稿 篇12

我把本身喻为叫做一个瞽者骑在一个瞎的老虎下面,所以根本不熟识将来会怎么样,然则我深信,我信托互联网将会对人类社会有很大的孝敬.而今95年不太有人信托互联网,也不觉得有这么个互联网对人类有这么大的贡献,所以我用了比尔盖茨的名字,阿谁时辰我觉得互联网将改动人类糊口生涯的方方面面,然而马云说,马云说互联网将改动人类保管的各个方面,不有人信赖我.以是此后我说比尔盖茨说互联网将改动人类的各个方面.

终于不少传媒就把这个事登了进去,然则这句话是我说的,95年比尔盖茨还驳回互联网

有了一个志向以后,我觉得最需要是给自己一个承诺,承诺自己要把这件事做进去.很多创业者都想一想这个前提缺失,谁人前提不有,这个前提也不具备,该怎样办我觉得守业者最需求的是发明条件.要是机遇都成熟的话,定然轮不到咱们.

以是通常人人都觉得这是好机遇,一般大家觉得机遇稚气的时辰,我觉得经常不是你的机遇,你坚信这事务能够起来的时辰,给本身一个许诺说我预备干五年,我准备干十年,干二十年,把它干出来.我相信你就会走得好久.我在一次跟创业者交流过程当中,我说创业者的情绪很需求,然而短暂的是不有效的,暂时的情感才是有用的.

一小我的周密也没无效,良多人的情感尤为有用.假设你本身很感情,然而你的团队不有心情,那一点用都不有,怎样让你的团队跟你同样充满热人情对未来面对寻衅,是极度枢纽的事务.另外一个事,我说守业者给自身的答应,自身给自己的应承.

在互联网最冷的冬天,2001年、2019年的时候,我本人说从95年以来起头创业,我已经有六年苦了,六年以来碌碌无为犯了那末多不对,反正我也没办法,后头六年继续干下去.再吃六年苦,以致十六年苦,定然把它做出来为止.在这儿我想跟大家分享一个维持、胡想概略是信任、坚信的一个案例.

阿里巴巴上市一个月以后,我把我们公司逾越五年以上的员工,也有这么大一群人,坐在一块儿,我问大家一个标题问题,我们现在上市了,有钱了,可以说是至关有钱了,但是我问人人凭甚么我们即日有钱,是因为我们比外人伶俐吗我看未必,至少我以为我是不智慧.从小学到大学,我很少考进前五名,诚然我也没跌破过十五名之后,我不有觉得我聪慧,由于很多人考数学,考什么都比我行.你觉得我们比人家怠懈我看这世界上比我们勤恳得人非常之多,比我们能干的人也尤其之多.

但为甚么我们告捷了,他们没有成功,在我眼里,我500多名同事、五六百名经由五年以上的员工,绝大一小块员工的智商都比我多,由于七八年早年阿里巴巴不无名望,咱们不有品牌,没有,人们也纷歧定信赖电子商务,阿谁时辰很是难雇用员工,同时尤为难招出去,咱们开捉弄说街上只需会走路的人,不是太残疾,咱们都招归来了.

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