励志的句子范文大全（编辑 悠游诗人）由于我们工作的严谨，范文需要我们不断地积累，范文对我们的生活有着重要的意义，范文可以为我们提供各种参考，有请驻留一会，阅读小编为你整理的最新企业文化建设总结范本6篇，供大家借鉴和使用，希望大家分享！

企业文化建设总结(篇1)

人才是企业的发展之本，创新是企业的生命之源

一、企业精神。

企业精神是一个企业基于自身特定的性质、任务、宗旨、时代要求和发展方向，它是企业文化中一只“看不见的手”，在企业运作中悄悄地发挥作用，这种作用可以渗透到企业行为的各个方面。“以人为本 诚信经营”是森信的经营理念，“人才是企业的发展资本，创新是企业的生命之源”则是森信的企业内涵。成立至今，拥有国家建筑工程施工总承包一级资质的森信在企业规模和效益不断扩大增长的同时，企业文化的内涵在不断丰富、企业文化的建设也在不断推进。我们认为，面对国内外建筑市场日益激烈的竞争，建筑企业必须建设自己的企业文化，在竞争中不断发展自己特有的企业文化，才能立于不败之地。

二、企业形象。

企业形象是社会大众和企业员工对企业的整体印象、整体感受和评价，是对企业文化构成的综合反映，是对企业通过各种实践、多种方式在社会上塑造起来的知名度和美誉度。在市场经济发展的今天，人才、资金、技术、信息的流向与企业知名度、美誉度有相当大的关系，因此好的企业也需要“打扮”。企业形象好，员工会增强对企业的归属感。

在视觉识别上，森信将将公司名称、标志绘制在企业日常办公用品上，如文件袋、信纸和信封、便签纸、笔记本等。公司还利用工作服这一有效的视觉载体，进行统一设计、统一制作、统一着色、统一标识，加强职工对企业的认同感。在行为识别上，森信拥有健全的规章制度，通过明确职责来统一员工行为。公司每两年召开员工代表大会，根据时代发展需要对现有的规章制度进行讨论修改，争取最大程度上符合科学化和人性化管理的要求。不断提高的管理水平也是森信企业文化进步的一个标志。比如，森信对所有新员工进行入职培训；对正式员工进行合理规范的绩效考核，每年年末评选先进工作者；近期，ERP项目的上马是公司信息化管理迈出的重要一步。

汇报社会、奉献爱心，也是森信企业的核心理念。森信每年都参与街道慈善爱心的捐助活动、为区和市级红十字会捐款、赞助文化事业、并重视与军队的共建活动，公司成立至今，在慈善方面累计已捐款达六百余万元。目前，公司正在和街道团工委联系，计划展开针对“阳光之家”学员的爱心结对活动，以及联系一所外省市贫困地区的学校，作为长期的帮困对象。

三、以人为本。

企业文化是通过人与人之间的相互作用积聚而成的，它需要植根于企业内部。人的因素又是生产力中最活跃的一部分，所以不能离开人的因素去建立企业文化。森信建立了党支部、团支部和工会，利用组织架构去团结所有的职工。不同组织利用不同的时机开展各类活动，以此增加凝聚力。比如，党支部经常举办党员生活，并且为入党积极分子提供良好学习和进步的平台；团支部则更好发挥年轻职工的优势，利用青年节等节日开展教育、加强宣传，平时则通过参与街道各类活动来达到学习和交流的目的。企划部每年还举办才艺大赛，丰富员工的业余生活。

利用短信平台加强与员工间的沟通是森信企业文化的特色之一。森信的短信平台在每位员工生日时，都会发布祝福短信。在重大节假日期间，也会给全体员工发送祝福和慰问短信。员工在生日时还将收到工会的生日礼物，每年的礼物还不尽相同。在中秋节和端午节等中国传统节日，考虑到工地员工无法与家人团聚，公司会组织员工会餐，这种做法实施多年，已经成为森信的惯例。

为感谢员工家属的支持与奉献，公司除了每年2次组织优秀员工外出旅游之外，还不定期组织优秀员工家属的旅游活动。近期，公司正筹划优秀员工家庭游世博的活动，我们将以户为单位，邀请优秀员工和他们的家属一起到上海来游世博。每年临到元旦春节，工会总会购买年货，让外地的员工作为礼物带回家去。公司的年终团拜会也会邀请部分员工家属参加。并且，公司企划部为每一位员工家属寄去新春贺卡，感谢他们一年来的辛勤操劳。平时，公司通过内刊《森信之窗》来加强与家属们的沟通，我们的月刊将通过邮局寄送到员工家属手中，让他们了解企业的发展动态和他们亲人的工作生活。

四、工地文化。

工地是各类建筑工程施工的场所，是建筑企业的基层，亦是建筑企业的窗口。工地文化是一种具有建筑特色的价值观念、经营理念、管理制度、社会诚信、道德伦理的文化现象，它是构筑行业精神、树立企业形象的重要载体，因此森信也非常注重工地文化建设。一方面，我们举办或参与丰富多彩的文化活动，如在工程中开展学习典型的活动，以及和甲方开展足球、兵乓和斯诺克等体育比赛。另一方面，积极组织开展创建文明工地等一系列的竞赛活动，按竞赛标准进行检查，并根据检查结果进行奖罚，做到施工现场标准化、施工安全化。另外，森信在节能减排的工作中措施有力，2005年至今已投入900多万元，是虹口区的建筑节能示范施工企业。

企业文化建设总结(篇2)

以先进的企业文化弘扬两个文明双丰收

做事

各位领导：

十七届五中全会刚刚闭幕，在我国成功举办盛大亚运会之际，我们很荣幸地欢迎各位领导莅临松山区支行视察指导企业文化建设，这对我们进一步推动企业文化建设是莫大的鼓舞深入！借此机会，我谨代表松山区支行全体员工，向各位领导表示最热烈的欢迎和诚挚的感谢！

接下来，我就松山区支行近年来如何以企业文化带动两个文明发展，向各位领导做一个简单的汇报：

1。文化凝聚力

农发总行一直重视企业文化在企业管理中的引导、凝聚和推动作用。在战略决策背景下，松山区支行企业文化建设启动。从懵懂学习到早日建立制度，我们在完善支行企业文化建设方面进行了很多有益的探索和努力，使企业文化建设工作逐步走上可持续发展。

理念是企业文化的灵魂，是企业活动的规范，是员工奋斗的目标。正是基于对企业文化重要性的认识，松山区分公司从“精神文化建设、制度文化建设、行为文化建设、物质文化建设”四个方面入手，凝聚员工思想，规范经营，并提供文明服务。树立良好的社会形象，齐心协力促进各项业务的健康可持续发展为目标，按照“品牌形象建设、制度规范建设、制度建设、制度建设”三步走，稳步推进企业由外向内。精神观念建设”。文化工作。一是确定企业精神、经营理念和管理理念。只有将企业文化的核心理念落实到员工的日常行为中，应用到企业经营的方方面面，才能迸发出持久的生命力。结合松山区支行实际，提炼了“和谐、团结、求实、创新、拼搏、奉献”的企业精神和各部门的专业文化理念，深入理解和贯彻落实农业发展银行“真诚服务、有效发展、以人为本、构建和谐”。经营理念。二是将企业文化建设与制度体系有机结合，提出内控管理“六精、五精、四化”的管理理念（培育责任精神，运用管理，掌握业务精髓，追求优质产品，精通营销之道，精通财务会计；细分客户类别，细分岗位职能，细化目标任务，细化管理制度，控制运营成本；严格实施制度、业务操作程序、信用管理规范化、考核次数变化）。三是提出各专业线的理念，制作挂牌专业文化理念宣传板，组织员工开展形式多样的学习实践活动，将专业文化建设与岗位职责和操作规程挂钩，使概念的内涵逐渐渗透、渗透。将其融入实际工作中，积极推进各行各业的职业文化建设。

在推进企业文化建设的过程中，我们鼓励全体员工参与，注重提高员工企业文化建设的意识，使各种观念成为行为规范、价值取向和追求的规范.目标。为此，我们从外到内，从外到内，做了大量细致的工作：重新整合办公环境、统一标识、培训员工行为规范、客户营销服务规范、业务窗口服务规范，文明礼仪服务培训，完善考核体系；组织开展专题学习、知识竞赛、体育娱乐、参与社会公益事业等系列企业文化学习实践活动； ;梳理制度，细化岗位职责，形成标准-责任-执行-考核的管控机制。如今，“为事业奉献毅力，为团队奉献真诚，为自己奉献信心”的员工理念正在有效发挥凝聚力作用。广大员工从我做起，从这个岗位做起，自觉遵守规范内容，认真履行职责，共同塑造农发行良好的企业形象。一支“正直、灵气、团结、力量、卓越”的和谐团队，为嵩山支行的发展提供了最强劲的引擎。

二、文化创作业绩

创作工作扎实开展，有力促进了两个文明的健康发展。几年来，在企业文化建设的带动下，嵩山支行在文明建设方面取得了两个丰硕成果：连续多年在七项考核指标中位居全市第一，峰值贷款近30亿，峰值利润近亿。 ，最高贷款企业客户数近80家；连续两年被自治区党委评为“基层先进党组织”，被自治区党委评为“支持新农村新牧区建设先进单位”当地政府多次。 》，自治区分局和自治区政府“文明单位”称号，荣获全国总工会“职工先锋号”、中国金融工委“全国5月1日劳动奖”等荣誉称号。

三、文化决定未来

企业文化内化于心、外化于行为的特点决定了它的引领和引导作用。几年的实践，我们也做出了认真总结过往，深刻思考企业文化如何在未来发展过程中继续为现代农业政策性银行建设提供强大的精神动力和文化支撑：

一、企业文化建设要立足于广大员工的自觉、统一的思想、统一的行动、切实的执行，只有全员参与，企业文化才能强劲发展。 lture。

权力。

第二，企业文化建设要围绕我行的中心工作，结合提高我行的服务水平和服务效率来进行，不能只看表面文章，而要提升企业文化软实力可以提高我行在同行业中的竞争力。只有这样，我们的文化建设才能具有持续的生命力。

三是企业文化建设要保持发展的连续性、核心价值观的稳定、投入的连续性，不断丰富新内涵与时俱进，与时俱进，是建立企业文化长效机制的关键。

四、企业文化建设要与物质层面相结合，与建立有效的激励约束机制和敏感有效的考核方法相结合。要讲究内涵，既要务实，又要务实。这是企业文化长盛不衰的根本保证。

松山支行将以此次检查验收为契机，在总行分行和市银行党委的正确领导下，再接再厉，再接再厉 着力推动我行企业文化建设迈上新台阶。

企业文化建设汇报

公司企业文化建设工作汇报

企业文化建设汇报材料

企业文化员工文化建设

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央企企业文化建设

企业文化建设总结(篇3)

我局从企业实际出发，以“加强廉洁文化建设，保政治安全，加强安全文化建设，保生产安全，加强服务文化建设，保形象安全”的大安全理念，构建符合自身特点的大安全文化体系，增强了企业的凝聚力、执行力和综合实力，农电局的知名度和美誉度大幅提升。相继荣获、保持了全国电力“三为”服务达标单位、自治区文明单位、自治区党的基层组织先进单位、**电网公司“农电工作先进单位、规范化服务标兵集体、行风建设先进农电局”、全市“思想政治工作优秀单位、职工职业道德建设十佳单位、安康杯竞赛优胜单位和一流县级供电企业”等称号。

我们及时制定了企业文化规划、计划，并将企业文化建设与各项工作结合起来。

一、加强廉洁文化建设，保政治安全

我局依靠良好的舆论氛围塑造人，依靠强烈的法制意识培养人，依靠健全的制度约束人，依靠有效的监督机制监督人，将廉洁理念融入到企业管理之中，融入到教育、制度、监督之中，彰显了廉洁文化的内涵，形成了廉洁监督常态机制，确保了企业的政治安全。一是坚持教育领先，树立廉洁从业意识。从“干事、干净”的廉洁文化核心理念教育入手，积极推进廉洁文化进企业，逐步形成了以廉为荣，以贪为耻的良好风尚。全局上下都能利用“学习日”，把理想信念、宗旨意识和思想道德观念作为学习教育的重点，通过采取请专家授课、剖析典型案例、观看正反两方面警示教育录像片和观看“荣辱观”专题讲座、制作廉洁文化宣传橱窗、设立廉洁文化网页栏目，在办公场所醒目的地方悬挂廉洁理念提示板等多种形式，为广大干部职工注射“预防针”，使思想上牢固树立了“政治跟党走，经济不伸手，工作争一流，生活不丢丑”的廉洁从业信条。二是强化制度建设，构筑廉洁从业防线。面对社会上消极腐x现象的侵蚀，我局以科学的刚性制度为依托，赋予了廉洁文化旺盛的生命力。以廉洁的理念指导廉洁制度创新，以制度规范权力的运行流程。制定了《党政工作重大决策工作程序和决策责任制》、《党风廉政建设责任追究办法》、《三项谈话制度》、《干部任前公示制度》、《物资采购监督办法》、文章版权归写作帮手网作者所有!《招投标监督办法》和《农网建设与改造工程监督办法》等多项制度规定，使其成为了“条条高压线”、“道道防洪堤”，谁都不敢触犯，谁也不能触犯，谁都不能逾越，充分发挥了规章制度的刚性约束作用，形成坚不可摧的制度“防护网”。同时，还将党风廉政建设责任进行细化分解，由局党政主要负责人与各基层单位“一把手”签订《党风廉政及精神文明建设责任书》，形成了党风廉政建设的责任链。三是加强监督执行，实现廉洁从业目标。在我局，廉洁文化就象润物细无声的春雨，悄然流淌于每一名职工的心田。廉洁从业已经成为这里每一名共产党员、每一名普通职工的自觉行动，实现了从“要我廉”到“我要廉”的转变。几年来未发生违法乱纪问题，确保了廉洁从业目标的实现。

二、加强安全文化建设，保生产安全

安全生产是农电企业永恒的主题。我局紧紧围绕这一主题，下大气力建设安全文化，从而，使员工丰富了安全知识，强化了安全理念，树立了正确的安全价值观，实现了从“要我安全”到“我要安全、我能安全、我会安全”的转变，确保了生产安全。一是加强宣传教育，树立正确的安全价值观。人是安全活动的主题，是安全工作中最活跃的因素。我局以人这个关键因素为突破口，在宣传教育上下功夫，引导和帮助职工树立“风险可以防范，失误可以避免，事故可以控制”的安全理念，树立“安全就是效益”的安全价值观。通过经常性的安全思想教育和技术培训，安全文化理念、安全管理技巧和安全诚实的责任感大大增强，安全行为也更加规范。二是严格制度，落实到位。没有规矩不成方圆，科学严谨的安全制度，是建立安全文化的重要保证，更是确保设备安全和人身安全的“保护神”。在具体工作中，我局不断探索、建立和完善安全责任制，安全监督制、安全作业等制度，按照“三级控制”的原则，层层签订安全生产目标责任状，促使各级人员做到各司其职，各负其责，党政工团齐抓共管，密切配合，真正做到“纵向到底，横向到边”。同时，加大生产现场的监督检查力度，采取随时随地、不打招呼的“袭击式”检查方法，对违章实施零宽容，坚持“宁可听骂声，决不听哭声”的原则，做到重奖重罚，既扼制了违章，又调动了生产一线职工的积极性。三是注重方式，寓教于情。安全文化的一个显著特点就是“潜移默化”，重在一个“情”字，需要的是春风化雨润物无声。我局在强化“硬性”管理的同时，更注意“柔性”教育，通过策划一些安全文化载体活动，让职工愿意接受，乐于参加，积极互动，使职工在活动中受到启发和教育，得到安全文化的滋润。近几年，我局为了打牢安全生产的思想基础，采取“安全征文”、“生命、安全、和谐、幸福”安全主题演讲、“安全格言”征集、制作“安全警示标语”、“安全保证书”签字、“全家福”进单位、“亲人寄语”等多种形式，使职工体会到浓浓亲情和对平安的呼唤，在思想上受到强烈震撼，收到了非常好的教育效果。

三、加强服务文化建设，保形象安全

在企业文化建设中，我局结合行业特点和实际，积极推进服务文化建设，不断改进服务质量和服务功能。坚持“优质、方便、规范、真诚”的服务方针，在保证企业利益的基础上，最大限度地考虑客户的利益和便利，营造了诚信、高效、共赢、发展的服务环境。一是培育先进服务理念，打造一流队伍。理念是行动的先导，为了使为客户提高优质服务成为职工的自觉行动，我局注重在职工中树立“始于客户需求，终于客户满意，超越客户期望”的服务理念，把“我就是企业形象”、“我的一言一行都体现自己的身份、形象和修养。我的任何不慎都将给他人造成不便，给自己、家庭和企业带来耻辱”等信条牢牢铭刻在每一名职工的脑海中。用“服务就是市场”、“服务就是效益”、“线路到哪里，服务就到哪里”等观念来改进服务工作。并培训职工用规范的语言和行为去和客户进行真诚的交流，使“高品质”的服务成为职工的工作目标和价值取向，打造了一支先进理念武装的服务一流的职工队伍。二是营造良好的服务环境，提升服务质量。我局首先向社会、向用电客户做了郑重承诺，公布了供电服务“十项承诺”、“三公调度”“十项措施”、员工服务“十个不准”和服务热线95598，方便了客户投诉、举报和报修。其次，在受理用电客户报装接电工程中，实施闭环管理，利用营销MIS系统的快捷、便利的特点，从申请、登记、审批、勘察、设计、施工安装，到验收送电，提供“一条龙”服务，再不用客户东跑西颠、签字盖章，工作效率和服务质量大大提高。第三，开展鲜明的主题活动。今年，结合湖南浏阳“7.31”恶意停电事件进行了专题教育活动，每个职工都撰写了学习体会，“八个强化、八个严禁”的农电优质服务工作规定得到了深入落实。第四，加强“窗口”建设。营业窗口人员统一着装，挂牌上岗，服务承诺、电价标准及相关要求上墙公示。营业厅内为客户提供了休息座椅和饮用水，并提供24小时报修服务。对老弱病残客户，建立了特殊客户档案，坚持上门服务。第五，加强内外监督。自我加压，每年都坚持营业大普查和明察暗访工作，加大内部监督力度。加强了外部监督。通过开展行风评议活动，召开行风监督员座谈会，发放征求意见卡、散发宣传单、印制农电工便民服务卡，实行电价电量电费“三公开”，服务文化建设提高了服务质量，也受到了政府和群众的好评，在###民主评议行风活动中，我局连年被评为优档.

企业文化建设总结(篇4)

本文是抽取经盛管理咨询公司1月由清华大学出版社出版的《破译公司文化―中国企业文化测评实务》中的部分内容，它是经盛管理咨询文库中企业文化实操系列的第三本书。本书是中国第一本系统介绍企业文化测评方法的管理书籍，是中国第一本运用定性定量方法评估企业文化的应用书籍，是中国第一本适用于企业管理者自主评价企业文化状态的操作指南。

企业文化规划是开展企业文化建设的前提。企业文化建设可从以下四个阶段展开实施。

第一阶段：提案阶段：建立组织机构―――组织落实

（1）成立公司企业文化工程委员会,由公司一把手任委员会主任。

（2）下设公司企业文化工程工作小组,各职能部门抽调人员组成工作班子。

（3）外聘企业文化专家组指导公司的企业文化工程。

第二阶段：提案准备―――思想落实

（1）实施企业文化的原因分析：

（2）实施企业文化的背景分析：

（3）实施企业文化的宗旨和目的分析：

第三阶段：实施阶段

（1）具体措施：以深入浅出的形式介绍企业文化和学习型组织的有关知识，开展公司发展总体目标与个人前途的大讨论。

（2）确立企业文化和学习型组织导入的推行方针。

（3）企业文化工程和学习型组织导入的方法：把实施企业文化和各层次的思想沟通结合起来。

第四阶段：检查实施阶段和查漏

（1）制定企业文化工程的近期、中期和长期目标提升公司的资产质量、竞争能力、全面提升企业竞争力、企业形象和企业美誉。

（2）检查实施企业文化导入的期待成果的完成情况：

用企业理念（MI）企业行为（BI）来理清思路、理顺关系、优化结构、抓住机遇，迎接挑战。

（3）起草提案书作为两手册备用资料（MI、BI手册）

（4）作业安排根据企业具体情况制定下一阶段的作业项目与进度；对调查的所有资料进行整理、统计；对企业营运实态与形象现状作综合评估。

企业文化建设总结(篇5)

×公司文化建设总结报告

塑造企业文化，促进企业发展-------------***公司文化建设总结报告***工艺品有限公司自1996年在东莞常平设厂以来，一直重视企业文化建设，逐步塑造了“学习、创新、务实、诚信”的企业精神，增强了企业员工的向心力和凝聚力，公司的发展战略和员工的愿景有机结合在一起，促进了公司的发展，具体表现以下几个方面：（一.）良好的企业文化氛围，吸引了优秀人才的加入，稳定了员工队伍，降低了员工流失率，2012年公司文化建设总结报告。广东是打工者的舞台，为打工者提供了众多的机会，也促发了务工者强流动性，打工者背井离乡的心境让他们很难专心工作；针对打工人员的以上特点，公司在企业文化建设方面下工夫，营造大家庭的氛围，抹平了员工的思乡之情，创造机会让来自五湖四海的同仁交流和沟通，少了一份孤独，多了一份理解与尊重。（二.）基础文化、岗位技能的培训，提高了员工的素质，促进了生产力的提高。（三.）寓教于乐的文体活动，陶冶了员工的情操，提高了员工的道德水准；休息日员工在厂内有一个娱乐的场所，有组织的参加各种活动，有效控制了不良现象的发生，公司内基本杜绝了犯罪事件的发生，保证了社会治安的稳定。编辑： 。

（四.）积极参加社区公益文体活动，与社区建立了文明、和谐的关系，良好的企业形象得到了社会的认可，政府的表彰。取得以上成绩，主要有以下几个方面的经验：（一.）在软件方面，领导重视，组织机构健全，人员配备齐全，文康活动管理程序化、制度化，是文化建设的根本保障。厂刊《春草绿》自创刊以来管理者代表李静娟经理一直担任总监，对《春草绿》给予关心和指导；行政部经理直接担当大型文体活动的总策划，公司人力资源部负责文康活动的管理和组织，并配备两名具备大专以上的兼职干部，两名文康专员都有丰富的文体活动组织经验。（二.）在硬件方面，公司资金投入力度大，文康设施比较齐全。欧威尔公司历经八年的发展，已经建设成为一个四周花木环绕、文化娱乐设施掩映其间的花园式工厂，绿化面积达30%,公司内建有以下文康设施：图书室目前藏书3000余册，人均图书2册以上，每年新增期刊50余期、新增图书70余册；多功能室内文康中心近900平方米，可容纳千余人观看电影，里面设羽毛球场两处、乒乓球场两处；建有两个标准的灯光篮球场，在安装了灯光和音响设备后，在晚间开放成为露天舞场；1000平方米的溜冰场成为员工锻练和休闲的好去处；公司内设有医务室，配有两名专职医护人员，为员工提供医疗和保健；公司新装修多媒体教室一处，可同时容纳200余人上课，工作报告《2012年公司文化建设总结报告》。 公司内设有邮政代办点，员工宿舍间间通电话，方便了员工与亲朋的联系。到目前为止，公司在文康设施的投入累计达24万元，每年人均文体活动经费投入（除文康设施）50余元。（三.）搞企业文化，拒绝表象化、片面化，坚持普及性和提高性相结合的原则，坚持知识性、娱乐性、趣味性相结合的原则，坚持业余自愿、形式多样、健康有益的原则，积极创新各种文化载体。开展的日常性文体活动有：文康中心全天开放，每星期放投影一次（3小时），开放自由舞会（3小时），图书室全天开放，每天为员工放电视2小时；每逢春节、元旦、劳动节、国庆节举办大型文艺联欢晚会；每年举办一届卡拉OK比赛；倡导全民健身运动，提高员工身体素质，每年11月份举办以总经理名字冠名的“茂丰杯”运动会，今年11月将举办第七届，项目设置有：篮球、乒乓球、羽毛球、象棋、拔河、接力等项目；每年生产淡季公司都至少组织一次外出旅游活动；充分利用公司内部媒体资源，采取各种宣传手段，宣传企业文化建设，做到“墙上有理念、橱窗有图片、报刊有版面、网站有页面”。公司建有文化宣传专栏，张贴《南方日报》、《东莞日报》、《深圳日报》、《广东公安报》等报刊；各部门建有文化宣传专栏（2平方）；公司有内部大型期刊《春草绿》（双月刊），以“贴近欧威尔生活、传达欧威尔信息、褒扬欧威尔先进、激发欧威尔干劲、关怀欧威尔人生、崇尚欧威尔仁爱”为办刊宗旨，已成为员工之间、员工与干部之间交流的平台，一些员工从欧威尔离职后还仍然关注《春草绿》，给《春草绿》投稿，有多篇优秀作品被推荐到《常平报》刊出；目前，在公司活跃的文体队伍有：公司篮球队及各部门篮球队、《春草绿》文学社、武术爱好者协会；武术爱好者的两名会员代表公司参加常平镇保安技能比赛，获得“散打”第二名的好成绩。鉴于公司员工整体文化素质参差不一的状况，公司平均每个季度至少开展二次文化素质或岗位技能的培训，在生产淡季每个月的培训达三次，培训的内容以实用性为原则，例如：英语、计算机、专业技能，这些都为员工的职业发展规划提供了帮助。欧威尔公司文体活动的水平与全市文化一流企业还存在差距，在整体水平上还需上一个台阶，我们未来的规划是：在体育运动方面，以篮球为突破口，提高运动项目的竞技水平；在文艺节目（作品）方面，每年至少有三个作品被镇级以上单位采用；继续坚持走出去、请进来的原则，积极选派优秀节目（作品）参加各类比赛，邀请专业队伍到工厂表演。没有先进的企业文化，就没有先进的企业，企业就不可能得到长久的生存和发展，这是欧威尔公司创建企业文化的体会。

企业文化建设总结(篇6)

安全文化是企业文化的重要组成部分，我公司自建设之初即提出了“上班零意外，企业人人爱”的安全愿景，企业从保护人的生命安全和健康的基本目的出发，把“以人为本，全员参与，规范管理，重在落实”作为工作方针，强调人的因素在保证安全上的主导作用，促进企业所有员工都密切关注安全。几年来，“善于学习提技能，遵章守规保安全”作为企业安全价值观在公司上下得到了不断深入和强化。现将公司安全文化建设的基本情况总结如下：

一、明确安全生产责任，不断完善安全生产管理体系

公司成立了总经理为主任的安全生产委员会和安全环保管理专职机构，建立健全了三级安全管理网络。按照“谁主管，谁负责，管生产必须管安全”的原则，从公司总经理到员工以半年为时间段，层层签订了《安全、环保、消防经济责任书》，进一步明确、细化了各级领导的安全生产责任，增强了经济责任书的可操作性。

在健全安全生产责任的基础上，公司层层推进各项制度建设，为同时满足“三标一体化”和安全标准化两套体系运行的要求，经过反复讨论，广泛征求意见，形成了统一的《安全、环保、职业健康管理制度》，并定期组织对员工进行培训教育，使全体员工能够清楚的理解公司的'安全愿景和安全目标。另外，我公司还积极为员工办理了安全生产责任保险，从多方入手保障员工的权益。

二、加强安全教育培训，增强员工安全意识

为了深化和加强企业安全文化建设，提高员工的安全生产意识，我司结合企业实际情况，首先积极参加市安监局组织的管理人员及特种作业人员培训班，并全部考核合格，取得相应资质证书。其次，通过制订公司年度安全培训计划，统筹安排全年的安全培训，有计划的采取多种形式，对全员进行了系统的安全培训教育。第三，把好入司教育培训关，特别是针对流动性较大的农民工，公司始终坚持“先培训后上岗，不过关不上岗”的原则，厂级培训结束，员工持三级安全教育卡到车间报到，车间、班组级培训合格再反馈到安全环保部，有力的保证了三级安全培训落实到位。第四，为适应当前企业发展需要，经公司引导，我司大部分专兼职安全管理人员近年陆续参加了国家注安考试，目前已有xx人取得了《注册安全工程师执业证》。

三、利用各种形式，加强安全信息的传递与沟通

员工对公司安全事务的参与是落实安全责任的最佳途径。首先，充分利用公司信息平台，发挥网络优势，每月上传内容丰富的安全生产知识，要求各部门认真组织学习，并在月底组织抽查，验证培训效果，奖优罚劣。通过严格的奖惩机制，有力地激发了员工学习安全知识的积极性，增强了员工自我保护能力。另外，定期召开全公司安全生产工作专题会，分析公司当前安全生产形势，对当前安全生产情况进行总结，找出经验教训，提出下一步安全生产工作计划。第三，听取各部门安全生产汇报，协调解决各部门提出的问题，让各部门相互借鉴好的管理经验，认真查找自身不足，持续改进安全管理方法，形成“比、学、赶、帮、超”的良好安全文化氛围。第四，定期组织员工观看录像、收集征文、组织演讲比赛和组织危化品及消防应急演练等有意义的专项活动，提高广大员工的参与意识，使广大员工充分认识到自己对同事和自身安全所负的重要责任。

四、深入现场进行安全检查，认真落实安全管理制度

安全检查是落实各项安全管理制度的重要手段。为保证安全生产工作目标的实现，公司本着“查处一处，处理一处”的检查处理原则，深入现场，持续做好日常检查、每月综合大检查和专项安全检查工作。通过检查奖惩，有力的遏制了“三违”现象发生，增强了员工的尊章守纪意识。

五、加强危化品安全管理，提高本质安全管理水平

我公司目前贮存的危化品主要有液氨、盐酸、硫酸。为了做好危化品管理工作，我公司在完善安全基础管理制度的同时，主要从以下几个方面采取措施进行重点管理。

1、专门制定了的《重大危险源监控制度》和《危险化学品管理制度》，详细规定了危化品的生产、使用、装卸、运输以及报废处理过程中的安全措施。

2、建立危化品管理档案，定期进行专项检查，全面掌握危险源设施设备及运行方面的技术资料，及时消除安全隐患。

3、制定应急救援预案，积极组织预案演习，并不断完善应急救援预案。

4、在重大危险源岗位――氨站是我公司的重大危险源，为了做好危险源管理工作，我公司除从制度建设、档案建立、规范安全标识、加强作业人员培训教育和演练等方面进行重点控制外，还在氨站配备了防化服、空气呼吸器、灭火器、快速堵漏等应急防护器材，安装了固定式报警监测仪、喷淋水幕、鹤管、紧急切断阀等安全附件，并于20xx年x月份，利用公司大修机会，联系x市锅检所对我公司氨站进行了一次全面的检验，并出具了年检报告。从源头上杜绝了重大事故发生的可能性，提高了公司本质安全管理水平。

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