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中层述职报告 篇1

尊敬的领导：

我是某信用社的中层管理人员，近年来，我在岗位上通过不断学习和实践，逐渐提升自己的管理能力和领导力，促进了部门运营的稳步发展。

一、工作概况

我负责的是某信用社的贷款组，主要职责是审核客户贷款申请，制定贷款方案，管理资金利用情况，挖掘和拓展市场，发展新客户，保持老客户，提高存贷比，提高贷款回收率。在这个岗位上，我需要处理大量的业务，需要做出快速而准确的判断，严密的审核和检验，及时的沟通和协调，确保资金的安全性和流动性，保证信用社的贷款业务平稳运行。

二、工作成果

在我的带领下，整个贷款组的业务稳步增长，有效的提高了存贷比和贷款回收率。以下是我的一些具体成果：

1.资金利用效率提高：通过对客户的全面了解，我制定了贴近客户需求的贷款方案，提高了贷款发放的效率和现金流量的使用效率，保证信用社的资金能够最大限度的得到利用。

2.拓展市场成果显著：在我的积极努力下，贷款组的业务不断扩大，老客户稳定合作，同时也通过多种途径积极开拓新客户，新客户的获得对企业的发展起到了重要的推动作用，有效地促进了公司业务的拓展。

3.贷款回收率提升：我注重与客户建立良好的合作关系，针对客户的还款能力量化分析，制定合适的还款计划，在确保资金安全的基础上，提高了贷款回收率，维护了企业和客户的合作关系。

三、工作反思

在这个过程中，我也深刻感受到自己的不足之处。

1.人员管理偏少：业务的提高也带来了管理方面的压力，招收人员的成本又过高，因此需要我提高自己的能力，提高全局管理和相关方面的沟通。

2.人员技能不够高：在日常工作中，我也发现有些重要技能不够熟练，需要更加努力的学习和提高，包括市场开发和对资金的预判等能力。

四、工作展望

随着社会的变化，贷款市场要求更加复杂和精细，我要更加谦虚和努力，不断完善自己的管理和领导能力，始终以客户利益为中心，全面提高信用社贷款业务水平，实现规模和效益的双重增长。同时也要构建平等、和谐的员工关系，实现企业和员工共同成长和发展，并且要不断自我创新，将自己带领的团队成为行业的佼佼者。

感谢领导莅临检查，感谢组织对我的肯定与支持，我将不断努力，不断进步，为信用社的发展贡献自己的力量。

中层述职报告 篇2

尊敬的领导：

我是某银行中层员工，今天我来为您作述职报告。在过去的一年中，我主要负责负责人力资源管理及团队建设，以及市场营销等工作，现在我将向您做一个简要的汇报。

一、人力资源管理及团队建设

在人力资源管理方面，我主要从两个方面入手：

1.员工培训和激励

作为公司的重要资产，员工的培养和激励对公司的长远发展至关重要。因此，我通过开展内部培训课程和外部公开课程，提高员工的技能水平和综合素质；同时，我还建立了一套完整的激励机制，包括薪资待遇、绩效评价和晋升体系等，旨在激发员工的工作热情和积极性。

2.文化建设

公司文化是公司最基本的理念和目标，我认为文化建设是人力资源管理中最基础的工作。因此，我在团队中大力推广公司文化和价值观念，用实际行动落实企业的文化理念，让员工真正感受到公司的温度，有效地提升了员工的归属感和忠诚度。

二、市场营销工作

在市场营销方面，我认为核心是品牌建设和客户服务。因此，我主要从以下两个方面入手：

1.品牌建设

银行作为一个金融机构，品牌形象和品牌价值是非常重要的。为此，我主动组织了大量的市场调查及反馈，制定了更为符合市场需求的品牌战略，并积极执行落实，不断提升公司在市场中的知名度和美誉度。

2.客户服务

客户是银行的核心，为了提高客户满意度，我主动接触客户并了解他们的需求和反馈，并及时传达给相关部门，确保客户的问题得到解决和反馈。同时，我还注重客户体验，在银行服务和金融产品的设计上注重客户的需求和适用性，确保客户的需求得到最大化的满足。

三、工作成就

在过去的一年中，我的工作重心主要集中在人力资源管理及团队建设，市场营销方面工作也获得了一定成就：

1.员工培训和激励

公司员工的技能和工作经验得到了大力提升，与此同时，公司的员工福利、晋升体系等方面也得到了有效地改善和落实。

2.文化建设

公司的核心文化价值得以进一步确立和落实，员工的团队意识和归属感更加的浓厚。

3.品牌建设和客户服务

公司的品牌形象和市场知名度得到提升，客户满意度得到了有效改善。

四、工作计划

在未来的工作中，我将继续重视人力资源管理和市场营销工作，努力为公司作出更大贡献：

1.员工培训和激励

不断完善薪资待遇、晋升体系和激励机制，提高员工的积极性和效率，促进公司的稳定增长。

2.文化建设

加强文化的普及和贯彻，让员工真正体会到公司的文化氛围和价值观念。

3.品牌建设和客户服务

进一步深化市场调研和分析，精细化品牌策略，为客户提供更加贴心的服务。

以上是我在银行中层的述职报告，谢谢领导对我的关心和支持，也感谢团队成员的支持与协作。未来，我将继续努力工作，为公司作出更大的贡献。

中层述职报告 篇3

教师层面：

搭设舞台，锤炼教师课堂教学的能力。本学期成功开展了“市现代教育技术环境下教学方式变革的教研活动”，邹春、姚娜、壮凌云通过一次次磨练，实现了自己的华丽转身，三堂精彩的课拓展了老师们新的眼界，带来了新的思考。指导老师参加市语文与信息技术整合教学比赛；举办了区语文学科基地阅读教学研讨活动；开展了青年教师封闭式赛课、新教师汇报展示等教学活动，陶玲娟、蒋静娴、曹锡钰、左婧、金燕、于姣龙、汤桂菊、李毓等年轻老师脱颖而出。

重视作文教学，组织三至六年级的语文老师进行学习，并对“如何培养作文优等生”展开讨论交流。每月进行四校联动作文竞赛，举办了区语文学科基地作文教学研讨活动，袁静老师执教的作文课受到了教研室领导的好评。

学生层面：

组织了亲近母语读写大赛等等。通过丰富多彩的.活动，让学生的能力得到锻炼，语文素养得到提升。

教改方面：

组织一年级老师有序开展一年级“八岁能读会写”课改活动，和一年级老师一起编制教材，为了便于学生识记，教材的设计图文并茂。扎实开展课堂教学，根据学生的年龄特点，重识字的趣味性、在实践中不断摸索教改模式。

正因为我校的语文教研氛围浓厚，许多教师能主动、热情、深入地进行教学研究，所以本学期，我校语文教师在各级各类教学评比活动中取得了较为出色的成绩：区“红读”征文有4人获奖； “小手牵大手，文明交通我先行”主题征文活动获奖；在十二届华人杯作文比赛中二人获二等奖，两位老师获优秀辅导奖。：“书写经典”规范汉字比赛五人获市级奖；两位老师的录像课获全国一二等奖，多人的论文在省“教海探航”“师陶杯”“常州市小语年会”规范的论文评比中获奖”。

平时工作能思考在先，能深入课堂，定期对各年级的作业、备课、上课情况作检查，发情况，及时改进，进行语文教学质量调研后，能认真组织教师开展质量跟紧会，以采取更好的教学方法提高学生的语文素养。

一学期眨眼间就过去了，给我的感受是：痛并快乐着。我觉得自己一直在忙碌地工作着，但现在真正总结起来，发觉自己才做了那么小小的几件事，做得不当之处，还请大家海涵。再次感谢学校领导和老师给予我的无私帮助与支持，让我这只初出茅庐的小鸟有了翱翔蓝天的勇气与自信，在今后的工作中希望能得到大家一如既往的支持和帮助，谢谢大家！

中层述职报告 篇4

尊敬的领导：

我是XX银行XX分行的一名中层干部，自入行以来已有十年时间。在这十年里，我积极适应银行改革创新的方向，全心投入工作，不断学习提升，成为了一名经验丰富的中层干部。

一、工作职责

自2016年7月起，我担任XX分行贷款业务部经理一职，主要职责是负责指导和组织分行贷款业务的运营管理工作。具体职责如下：

1. 负责分行的贷款业务发展规划，制定年度业务计划，制定和实施具体的贷款业务政策和经营策略。

2. 负责分行的客户关系管理工作，关注客户的需求与诉求，及时回应客户的需求和问题，提高客户满意度。

3. 督导贷款业务经理完成贷款审批和放款工作，加强分行对中小企业和个人消费贷款领域的覆盖率。

4. 监控贷款业务过程，加强贷后风险管理，提高不良贷款管理水平，确保分行贷款业务正常、合规开展。

5. 负责贷款业务部人员培训、考核、奖惩、招聘、管理工作。

二、工作重点及效果

自任职以来，我全力以赴，按照业务计划完成了各项业务指标。重点工作如下：

1. 优化发展路径，加强贷款业务产品创新。发展地方性特色贷款，组织精准投放，加大对优质中小企业信贷支持力度，建立内部客户评价制度，优化贷款授信流程，加强对中小微企业的信贷风险监控和管理。

2. 加强员工培训和管理。定期组织业务技能和贷后风控知识的培训，拓展员工的业务知识和管理能力。对优秀业务员工进行激励和奖励，激发员工积极性和创造力。对业绩不佳的员工进行帮扶，提升他们的业务水平。

3. 着力提升贷款质量。采用充分的调查和审查程序，严格审查贷款市场条件和风险价值，保持贷款品质和信誉在合理的范围内。加大不良贷款的追收力度，提高追收率。

在前后两年的工作中，我和团队合力开发了在线审批系统，解决了原来审批周期过长的问题，提升了分行办理贷款的效率。同时，我还积极组织和参与各类业务活动，通过与客户的多次沟通，不断加深对客户需求的理解与支持。

三、工作总结

在过去的两年里，我感到收获颇丰，不断拓展自己的思路，提升了管理和业务能力，也增进了与客户的深入交流，提高了客户满意度。回顾过去，我时刻将奉献精神、专业精神贯穿在工作的每一个细节之中。同时，在接下来的工作中，我将不断努力，锐意进取，与团队一起努力拼搏，不断推动分行业务的发展，实现分行经营目标。

此致

敬礼！

中层述职报告 篇5

尊敬的领导：

大家好，我是地产集团的XXX，今天非常荣幸能够向大家汇报我在这一年的工作情况。在这一年里，我深刻地体会到了工作的责任和使命，不断提高自身的素质和能力，努力为公司的发展贡献自己的力量。

一、对公司业务的贡献

在过去的一年里，我作为地产集团的中层管理者，积极参与了公司各项业务的制定和执行。我负责管理项目团队，合理分工，提高团队成员的工作效率和工作质量。通过我对项目进度的把控和风险的预判，使得我们的项目顺利完成，取得了良好的经济效益和社会效益，得到了公司领导的高度认可。

二、管理团队的能力提升

在过去一年中，我注重团队的管理和激励，不断鼓励团队成员提升自己的业务水平和管理能力。通过我与团队成员的沟通和协作，我们的工作成果得到了有效的传导和推广，提升了公司整体的竞争力和服务水平。同时，我还不断学习和提升自己的管理能力，争取更好地服务公司和团队。

三、贡献社会责任

作为一名企业家，我们不仅要关注企业的经济效益，还要承担社会的责任。在过去的一年中，我积极参与公司的公益活动，为困境地区的孩子们捐赠物资和资金，为社会贡献自己的一份力量。通过这样的公益活动，我们不仅得到了社会的认可和尊重，也培养了员工的社会责任感和团队凝聚力。

四、未来发展规划

在未来的工作中，我将继续积极参与公司的各项业务，不断提升自己的业务水平和管理能力，为公司的发展贡献更多的智慧和力量。同时，我将继续关注社会的需求和发展，积极参与公司的公益活动，为社会贡献更多的爱心和力量。我将努力实现自己的理想和梦想，为公司和社会的发展做出更大的贡献。

过去的一年里，我在工作中兢兢业业，踏实进取，取得了一定的成绩。在未来的工作中，我将继续努力提升自己的能力和业务水平，为公司的发展贡献更多的力量。让我们一起携手努力，共同创造更加美好的明天！

中层述职报告 篇6

一、任职情景

在20xx-20xx学年度，担任双语小学部副校长，小学的中学高级教师，分管学部的教学工作，同时协助校长处理学部的其他方面工作。

二、工作完成情景

20xx-20xx学年度是减负之年，20xx年8月教育部颁发《小学减负十条》，20xx年12月集团下发《深入推进东北育才小学学段综合减负的通知》，并且要求20xx年3月新学期执行，并有立竿见影的效果。可见减负是当前教育改革的重要资料，这一年教学工作也紧紧围绕这一核心开展工作。

1、迅速调整课程与课时，同时坚持课程特色。小学部全面落实国家和集团的减负要求，开齐课程，开足课时。同时对于变化较大的课程，认真研究，让减负工作安全着陆。英语课程在调整进度的同时适度减少课时，但仍旧坚持英语教学特色。为此，多次组织英语骨干教师研讨新的英语课程标准，以期达成负担轻、兴趣浓、效果好的教学品质。组织全体英语教师开展了一场高质量的岗位练兵活动，有力地促进教师以学生为本的课堂教学理念的转变与提升。组织开展了第二届双语小学英语文化节，让更多的学生参与到活动中来，营造英语文化氛围，为学生供给学英语、用英语的实际生活场景。

2、不断改善教师培训方式，提高培训效果

在培训工作中抓“早”，抓“实”。以往教师培训的重点工作往往安排在每学期的期中前后的二个月，而这时也正是学校开展各项活动，迎接上级检查的时段。教师工作繁忙，培训效果不梦想。所以，本年度我们将教师培训放在学期之初和学生离校时，教师的精力、时间都相对充足的时段。培训形式以教师为主体，改变以理论讲解、经验汇报为主要形式的培训，采取先体验、实践，再培训的方式。如“三动学堂”的培训，教师先上课，同学科教师全听课，课毕当场评课，使教师更加明晰“三动学堂”的主旨和要义。再如微课制作培训，先以教研组为单位自学并制作微课，然后进行展示，全员观摩评价，再作相关的指导。这种培训方式使教师们对微课的认识，制作微课的水平有了显著而快速地提高。

3、完善评价体系，让减负落到实处

评价是教学的指挥棒，减负效果在很大程度上依靠如何评价。所以在这一年的二个学期，本着关注兴趣与习惯，关注过程与结果，关注方法与本事的指导思想，组织各教研组、各学科、各年级备课组按照制定→实践→完善→再实践→再完善的工作流程，制定各学科学业评价办法。一年下来评价办法已初步构成，起到了为减负工作保驾护航的作用。

4、协助校长做好其他方面的工作

本学年在校长的信任帮忙下，协助校长做好招生工作、教师岗位安排、新教师招聘、学生矛盾处理及其他突发事件，收获颇丰。自我的视角、眼界、格局都有了必须的扩展，同时更有深深的危机感，自身需要学习、提升的的空间还是很大的。

三、加强思德修养，踏实做人

在这一年中，尤其在党的群众路线教育实践活动的影响下，追求不断提高踏实做人的境界。

1、克服“糊涂”，认真做事。凡事多问几个为什么，把事弄清楚;凡事多行动，在行动中查找、纠正问题。

2、驾驭“利”欲，坦荡做人。人到中年，虽未达“不惑”，但逐步提升自我对“利”豁达的程度，在这个过程中收获了心灵的舒展与自在。

3、看好“我”字，关心他人。逐步修炼遇事时，把“我”看好，留出空间让“他人”住进心中。在这一过程中收获一种和谐与完美，令人身心愉悦。

4、直面“难”字，勇于担当。工作中时常会遇到比较棘手的问题，应对这样的问题不绕着走，多思考，多请教，多沟通，在解决问题的过程中要戒躁。实践证明再难的问题最终都会解决。

四、廉洁自律，干净做人

在工作和生活中，强化自律意识，对自我从严要求，时时坚持清醒头脑，努力做到“自重自省自警自励”。注重自我的言行，珍惜自我的名誉，时刻坚持一个共产党员的高风亮节和淡薄名利的良好风尚。严格遵守廉洁自率的各项规定，努力做到清正廉洁。

五、今后努力方向

在过去一年的工作中，看到自身还存在需要改善的地方。如需要加强学习，进一步拓宽眼界;需要提高掌控、处理纷杂事务的本事;需要提高自我的科研本事与信息技术水平等。

一年时光短促而充实，经历中沉淀着成长。“大道至简，悟在天成。:复杂的事情简单去做，简单的事情重复去做，重复的事情用心去做，长期坚持，自然功成。”我想以此来鞭策自我，在日复一日，年复一年的工作中不断前进。

中层述职报告 篇7

尊敬的领导：

我是地产集团XX部门的中层管理人员XXX，今天很荣幸能够向领导们述职报告，向您们汇报我的工作情况、工作计划以及遇到的问题和困难。在过去的一年里，我全力以赴，努力工作，以实际行动为集团的发展贡献自己的一份力量。

我想总结一下我在过去一年的工作情况。我作为地产集团XX部门的中层管理人员，主要负责部门的日常运作和管理工作。在这一年中，我积极配合领导的工作安排，认真执行各项任务，并且始终保持对工作的热情和积极性。我和团队一起努力，顺利完成了部门的年度工作计划并取得了一定的成绩。

我想向领导们汇报我在过去一年里的工作计划。在未来的工作中，我将继续努力，保持工作热情，进一步提升工作效率和质量。我计划与团队合作，制定更具前瞻性和针对性的工作方案，积极应对市场变化和竞争压力，拓展业务领域，提升部门的竞争力和盈利能力。

我在过去一年中也遇到了一些问题和困难。在日常工作中，我发现部分员工的工作积极性不高，工作态度不端正，影响了整个团队的工作效率和团队氛围。我将采取有效措施，加强员工管理，提高工作效率和质量。市场环境的不稳定因素也给我们的工作带来了一定挑战，我们需要加强市场调研，把握市场动态，及时调整工作计划，提升部门的竞争优势。

我要衷心感谢领导和同事们对我的支持和信任，没有你们的帮助和鼓励，我无法完成今天的工作。在未来的工作中，我将继续努力，不断学习和提升自己，以更好地服务于公司和员工，共同打造一个更加美好的明天。

谢谢！

中层述职报告 篇8

尊敬的领导、各位同事：

大家好！我是供电公司XX供电所的XX，今天非常荣幸能够站在这里，向大家汇报我在过去一年的工作情况，并对工作中的不足之处进行梳理和反思。在工作中，我始终秉承着“服务为先、责任至上”的原则，力求做到尽职尽责，在此我向领导和各位同事汇报述职述廉。

一、工作情况汇报

在过去的一年里，我所负责的供电工作稳步推进，取得了一定的成绩。具体表现在：

1. 经济效益提升：我所负责的供电工作积极推进节能减排工作，加强设备维护和优化运行，有效降低了能耗和成本，提升了经济效益。

2. 服务质量提高：我所率领的团队积极响应用户需求，及时处置供电事故，保障了用户的用电安全和日常生活用电需求。

3. 安全生产：我所注重安全生产，加强设备巡检和维修保养工作，确保了供电设备的正常运行，消除了安全隐患。

二、存在的问题及不足之处

在工作中，我也发现了一些问题和不足之处，主要表现在：

1. 工作效率有待提高：在繁重的工作任务面前，有时我会感到工作效率不高，需要提升自己的工作速度和技能水平。

2. 缺乏创新能力：在日常工作中，我较少尝试新的工作方法和思路，缺乏创新意识和能力，需要加强学习和思考，提升自身素质。

3. 沟通协调能力有待加强：在团队协作和沟通方面，我发现自己在与同事和上级的沟通中存在不够及时和有效的问题，需要加强团队合作和协调能力。

三、改进措施及计划

针对存在的问题和不足之处，我提出如下改进措施及计划：

1. 提升工作效率：我将加强时间管理，合理安排工作计划，提升工作效率，确保工作任务按时保质完成。

2. 提高创新能力：我将多参加培训和学习，开阔视野，尝试新的工作方法和思路，提高自身的创新能力。

3. 加强沟通协调：我将加强团队建设，提高团队协作和沟通能力，与同事和上级积极沟通，凝聚团队力量，共同完成工作任务。

四、总结

在过去的一年里，我所负责的供电工作取得了一定成绩，但也存在一些问题和不足之处。我会认真总结反思，不断提升自身素质和能力，努力做到更好。在今后的工作中，我将继续秉承“服务为先、责任至上”的原则，不断提升自身综合素质，为公司的发展和客户的需求而努力奋斗。

我诚挚感谢领导和各位同事对我的支持和鼓励，也感谢您们对我工作中的指导和建议，我会铭记在心，努力提升自身水平，为公司的发展和进步贡献自己的力量。小编感谢您的阅读！衷心祝愿公司更加繁荣昌盛，工作顺利！

中层述职报告 篇9

尊敬的领导、各位老师、亲爱的同学们：

大家好！我是**高校的**，担任着**中层职务**，今天我非常荣幸能够在这里向大家做一份述职报告。

让我回顾一下过去一年来我在校内工作的情况。作为中层管理人员，我始终将为学校的发展和学生的成长负责任，并力求在教学管理、学生服务、以及自身能力提升等方面做出突出的贡献。

在教学管理方面，我主要负责组织校内的各项教育活动，并且努力提升教学质量。我积极与老师们展开沟通，在听取他们的建议和意见的基础上，对教学流程进行了一些调整，以提高教学效果。在过去一年中，我主导了多个学术讲座、研讨会以及课程改革，这些活动丰富了学生的教育经验，同时也为教师的专业发展提供了机会。

在学生服务方面，我着力提升与学生的互动和沟通。我积极组织学生代表会议来征求学生们的建议和意见，帮助他们解决学习和生活中的问题，以使他们在校园中感受到家的温暖。在我的努力下，学生们的参与度和满意度得到了显著提升。我还积极参与校园文化活动的组织和策划，为同学们创造了一个积极、健康的学习环境。

在我的职务和个人能力提升方面，我积极参加岗位培训和学习，努力提升自己的管理水平和专业能力。我关注学校管理的前沿理论和实践，不断调整自己的工作方式和方法，以适应时代的发展需求。同时，我积极寻求和参与各种培训和学习机会，掌握新技能和知识，以便更好地为学校和学生服务。

尊敬的领导、各位老师和同学们，我在过去一年中的工作总结如上所述。我在教学管理、学生服务和个人能力提升方面取得了一定的成绩。我也意识到自己还存在一些不足之处，例如在时间管理和团队合作方面还有进步的空间。在未来的工作中，我将继续努力改进并发挥自己的优势，为学校的发展和同学们的成长做出更大的贡献。

我要感谢学校领导和各位老师的支持和信任，同时也要感谢同学们对我的支持和理解。我相信，在共同的努力下，我能够更好地完成我的工作，并为**高校**的发展做出更大的贡献。

中层述职报告 篇10

尊敬的各位领导、各届代表、各位老师：

你们好！

20xx年在县教育和科技局的正确领导下,我校紧紧围绕“内抓管理外塑形象，努力实现城关三小教育教学跨越式发展”这一主题，根据教育和科技局有关文件精神，坚持“目标管理、全面发展、服务群众”的管理模式，树立了“文化立校，科研兴校，质量强校”的工作意识，不断深化课堂教学改革,走内涵式发展道路，大力推进素质教育,班子成员继续发扬团结务实、开拓创新、负重实干的工作作风,调动了全校教职员工“各尽其能、奋勇争先”的工作积极性,我校的教育教学又取得了可喜成绩,得到了新的发展。

一、重学习，强队伍，发挥班子凝聚力、战斗力

火车跑得快全靠车头带，学校党支部是学校的领导核心;行政班子是推动学校工作的发动机;工会组织是这辆高效运转机器的值班员。为了充分发挥各自的职能。形成合力，共谋发展。

1、狠抓干部队伍的政治理论学习，提高政策素养

一是广大干部利用网络学习时事政治，及时了解国家的大政方针。让自己前进有方向;工作有目标;奋斗有旗帜;学校里成就了大视野。班子胸襟开阔，政治敏锐性强。为有效地做好学校稳定工作奠定了坚实的理论基础。

二是利用《当代贵州》《贵州教育》等刊物学习，不断更新观念，始终保持与时俱进。保持昂扬向上的精神。

三是利用行政会集中学习，交流心得，相互促进，共同提高，努力构建学习型的领导班子。班子成员以学校大局为重，精诚团结，通力协作，做到有品质、有思路、有力度、有本领。

四是利用上级组织安排，组织学习《换届纪律：5个严禁、17个不准和5个一律》、《贵州省干部作风：四要十不准》、《“三敢”精神》，并组织党员干部结合工作实际认真讨论，增强了大家的纪律性，做到大事讲原则，小事讲风格。广大党员干部以“党员先锋岗”为载体，人人争做师德先锋、读书先锋、教学先锋、帮教先锋。

2、利用师培、教研广泛学习，提升教师教育理论素养

一是积极组织教师以校本培训为主要方式，深入学习课程改革教育丛书，领悟新课改精神，新课程理念，逐步转变教师教育教学思想，提高教师的教育教学水平。一年来，组织老师参加县培训中心举行的各种培训活动，回校后进行学习汇报和二级培训。

二是在经费十分紧张的情况下，安排全体教师到丹寨排调小学学习交流。

三是校级教研相互学习，本学期主动联系凯里七小、剑河三小、麻江杏山小学进行教研活动。我校先后有张海平、黄玉莲、刘雨、李泽梅等教师在活动中献课，或交流发言。受到同仁的高度赞扬。

3、抓好组织建设，形成班子核心。

根据上级有关文件精神，努力抓好组织建设，提高党组织的.凝聚力、战斗力。一是进一步抓好了领导班子自身建设。健全了政治学习制度、民主生活会制度、议事制度等系列组织制度，无论多么忙，行政例会和这三个制度都得到了坚持。工作中，班子成员既分工明确，又团结协作，在各自的岗位上以身作则，个个都是全校教师的领头雁。二是开好了专题组织、民主生活会，开展批评与自我批评，自觉接受监督。我校支部改选后，更加务实与创新。

4、抓好作风建设，提高服务水平。

一年来，学校行政班子以务实高效、作风严谨为着力点，全面加强领导班子建设，努力形成朝气蓬勃、奋发有为的班子集体。一是深化了民主集中制。工作分线主管，明确主管领导是第一责任人，行政班子各成员增强了公仆意识，深入群众之中，了解群众心声，广泛收集教师的意见和建议，认真进行研究，反复加以论证，促进了决策的科学化、民主化。二是加强了党风廉政建设工作。班子成员自觉执行党风廉政建设各项规章制度，对照目标责任定期进行自查，严于律己，以身为范，杜绝了用人、基建、收费等方面的不规范现象，从源头上预防和杜绝了违纪现象的发生。加大了对收费工作的监督和自查力度，严肃了收费纪律，未出现任何违纪违规现象。三是积极推行校务公开工作。根据教育和科技局党风廉政建设的要求，学校办事公开程序，做出服务承诺，特别是对于教师聘任制、学校岗位设置、学校购物和财务开支等工作，力求做到严密规范，做到公平、公正、公开，凡事不搞一个人说了算，坚持集体领导，有事共商共议，凡属分管部门，由部门民主商议，提交学校决定。在教师绩效工资考核和岗位设置中，遇到特殊情况，都要通过班子集体讨论和广泛征求教职工意见，民主气氛浓，尽量给教职工营造一个和谐、温馨的工作环境。

二、重常规，提质量，求真务实办学校

随着素质教育的深入，我校积极转移重心，在“细节决定成败、精细决定品位、落实决定效率”管理理念指导下夯实学校内涵。

1、以德为首，全面加强和改进未成年人思想道德建设。

一是学校领导班子思想统一：明确坚持五育并举、以德为首的原则，建立了完善的德育管理体制，成立了德育工作领导小组。即：党支部书记、校长、德育副校长、教导主任——大队辅导员——班主任——任课教师。

二是以少先队活动为载体，强化少年儿童思想教育

结合建党90周年开展了“祖国好家乡美”系列活动，进行“祖国好家乡美”写字比赛、“光辉的旗帜”和“红心向党”征文比赛，让全体学生通过活动，加深了对党、对祖国的热爱之情。

三是以行为规范为突破口，加强思想教育。利用国旗下讲话、校会、班队会等契机，继续加强日常行为规范教育，从每天身边的小事抓起，有系统、有层次、有阶段、有重点的规范学生的行为习惯，通过养成教育，培养学生自尊、自强、自爱、自律的良好心理素质，养成文明、健康向上的优良品质。以文明、纪律、卫生、安全、学习五项评比为抓手，规范养成习惯，加强对五项评比值日工作的指导、监督力度，健全管理制度，通过严格训练，努力使学生的行为规范外化为行为，内化为素质，逐步养成良好的生活习惯、学习习惯、文明礼貌习惯，促进学生良好行为习惯的内化养成。

2、按德育计划开展师德师风学习活动和师德师风专题讲座。经常利用每单周二的政治学习进行师德教育，通过树立学校教师队伍的正气形象，用身边的同事感染人，形成了良好的教育教学风气。

3、夯实教学常规，规范办学行为

一是严格执行国颁课程计划，采用定时检查与随机抽查相结合的办法，加强课程计划的执行和管理，做到“开齐、上足、教好”，促进学生的全面发展，制定并认真执行了《城关三小教学常规管理方案》，加大对课堂教学的监控力度，进一步加强教学常规工作的管理与考核。

二是立足课堂教学，提高教学质量

首先实施有效的课前预设策略：合理确定教学目标;合理加工教学内容;关注学生生活经验。

其次实施有效的课堂教学策略：调控教学流程;活化教学方法;调整课堂练习。

最后实施课堂教学“三线一统一”：教师上课心里装着三条线，即各层级活泼可爱的学生一条线，清晰的教学目标一条线，严密的教学环节一条线。统一到课堂教学训练中。

三是强化各学科的教育教学，加强横向联系与交流。

在语文教学中贯彻了“五重”：重情趣、重感悟、重积累、重迁移、重习惯。低年级重视写字与朗读;中年级重视片断积累与运用;高年级重视阅读与习作训练。学校加强了对学生写字、朗读水平的抽查与评比。继续以读书为抓手，积极营造书香校园，进一步深化语文课堂教学研究，突出语文学科的人文性，培养学生良好的语文素质，促进学生的发展。我们学校每学期都举行写字比赛和朗诵国学经典比赛，收效甚好。

中层述职报告 篇11

尊敬的领导、各位同事：

大家好！我是XX药企的中层领导XXX，非常荣幸能够在今天这个重要的机会向各位领导和同事们述职。

回顾过去一年，我作为公司的中层领导，兢兢业业地工作，坚持以实际行动践行公司的使命和愿景。作为中层管理人员，我时刻保持对整个企业大局的把握且积极履行我的责任。下面，我将从三个方面来向大家汇报我的工作。

一、业务目标的实现

作为药企的中层领导，我在过去一年中努力推动了公司业务目标的实现。在销售方面，我带领我的团队与销售团队紧密合作，制定了科学的销售计划，并通过深入了解市场需求，及时调整销售策略。经过我们的不懈努力，公司的销售额在去年同期相比上升了20%。同时，我也关注产品的质量和效果，积极与研发团队合作，不断优化产品配方和生产工艺，保证产品的安全性和有效性。这些努力为公司带来了良好的口碑和客户信任，也为公司可持续发展奠定了基础。

在团队管理方面，我注重培养和发展团队成员。我建立了良好的团队文化和氛围，提高了团队的凝聚力和协作能力。通过定期的培训和技能提升，我们团队的销售技巧和业务水平得到了明显的提升。我也鼓励团队成员充分发挥自己的潜力，并为他们提供了良好的成长机会。在过去一年中，我团队的员工离职率明显下降，团队的整体士气也大幅提升，为公司的稳定发展提供了有力的支持。

在市场开拓方面，我积极参与业务拓展活动，主动与潜在客户建立联系，并开展合作。我围绕公司的产品特点和竞争优势，与客户进行充分的沟通，建立了良好的合作关系。通过不断地与市场同步，我及时了解到市场需求的变化，并及时提出调整和优化的建议。这些努力也使公司业务范围得到了扩大，市场份额稳步增长。

二、创新和改进的推动

作为中层领导，我一直鼓励团队成员积极提出创新和改进的意见，并主动落实这些意见。通过组织团队内部的创新会议，我鼓励大家放开思想，提出不同的观点，并结合实际情况制定合理的改进方案。我们成功地改进了产品的包装设计，提高了产品的吸引力和竞争力。同时，我也注重团队成员在工作中遇到的问题和困难，积极寻找解决方法，提供帮助和指导。这些改进措施不仅提高了团队的工作效率，也有效地增强了公司的竞争力。

三、职业发展和学习的促进

作为领导，我十分重视团队成员的职业发展和学习，我鼓励团队成员参加各种培训和学习活动，提供学习资源和平台。在过去一年中，我积极推动团队成员参加行业内的专业培训和学术交流活动，帮助他们提升专业技能和知识水平。同时，我也与团队成员进行定期的个人发展规划，并提供必要的指导和支持。通过这些努力，团队的整体素质得到了提高，大家的工作能力和综合素质得到了充分的发展。

总结与展望

通过过去一年的工作和努力，我深刻认识到自己在岗位上的价值和责任。作为公司的中层领导，我将继续努力，不断提高自己的管理水平和团队合作能力。我将继续推动团队的创新和改进，为公司的发展贡献更多的力量。同时，我也将继续关注团队成员的职业发展和学习，提供必要的支持和帮助，助力他们取得更好的成果。

我衷心感谢公司领导和各位同事对我的支持和信任。我相信，在大家的共同努力下，我们一定能够做得更好，实现公司的长远发展目标。

小编感谢您的阅读！

中层述职报告 篇12

尊敬的领导：

您好！感谢您百忙之中抽出时间阅读我的述职报告。在过去的一年里，我担任公司的中层领导，负责部门的日常管理和业务发展。在这段时间里，我不断努力提升自己的能力，不断改进和创新工作方法，努力实现部门目标。下面是我详细、具体且生动的述职报告。

1.部门管理

作为部门的负责人，我充分发挥团队协作的重要性，积极建立和谐的工作氛围。我组织了定期的部门会议，促进团队之间的沟通和合作，确保每个人的意见得到充分的听取和尊重。我还设立了奖励机制，激励团队成员在工作中发挥出更大的潜力和创造力。通过这些努力，我成功地提高了团队的凝聚力和工作效率。

2.业务发展

为了实现公司的战略目标，我积极推动和开展新的业务项目。我改进了业务流程，优化了部门的组织结构，并制定了详细的业务发展计划。通过积极寻找合作伙伴和开拓市场，我成功地开展了多个重要的业务项目，并取得了可观的业绩。同时，我也重视员工的培训和发展，提高了部门整体的专业素质和能力水平。

3.团队建设

为了打造高效的团队，我注重员工的激励和发展。我关注员工的个人和职业发展，定期进行员工考核和评定，根据员工的表现制定个性化的发展计划。同时，我也鼓励员工参加培训和学习机会，不断提升自己的能力。通过这些工作，我成功地提高了员工的满意度和忠诚度，激发了他们的工作热情和创造力。

4.问题解决

在工作中遇到问题时，我积极寻找解决方案。我通过与团队成员的沟通和合作，分析问题的根源，并制定相应的解决方案。我注重学习和借鉴他人的经验，及时调整工作计划，以最快的速度解决问题。通过这些努力，我成功地解决了部门遇到的一系列问题，确保了业务的顺利进行。

5.个人成长

在过去的一年中，我意识到作为一名中层领导，除了关注部门的日常工作，还需要不断提升自己的能力和素质。我积极参加各种培训和学习，提高了我的业务水平和管理能力。同时，我也参与了行业交流会议和研讨会，与同行进行深入的讨论和交流，拓宽了我的视野和思路。通过这些学习和成长，我更加清楚自己的发展方向，为公司的长远发展提供了更多的支持和帮助。

尊敬的领导，以上是我过去一年在部门管理和业务发展方面的工作总结。我坚信，在公司的正确领导和支持下，我将继续努力工作，不断提高自己的能力，为公司的发展贡献更多的力量。谢谢！

此致

敬礼

中层领导

日期

中层述职报告 篇13

尊敬的领导：

您好！

感谢领导给予我这次中层述职的机会。下面是我对过去一年工作的总结和对未来工作的规划，希望得到领导的指导和支持。

一、过去一年工作总结

作为信用社的中层管理人员，我始终贯彻公司的战略方针，紧紧围绕服务客户、提高效益、保护资产等目标，扎实开展各项工作，取得了一定的成绩。具体总结如下：

1. 优化内部管理。我带领我的团队高效运作，建立了健全的绩效考核制度，确保员工的目标和公司目标一致。通过提升内部管理水平，减少了决策环节，提高了工作效率。

2. 提升客户服务质量。我注重客户体验，推行“以客户为中心”的理念，不断加强服务意识和能力。通过建立良好的沟通渠道，及时回应客户的需求和问题，提高了信用社的服务质量和满意度。

3. 加强风险管理。在金融行业，风险控制至关重要。我注重风险管理，建立了科学的风险评估和防控体系，有效降低了信用社的风险。同时，加强员工的教育培训，提高风险防控意识和能力。

4. 推动科技创新。在现代金融环境下，科技创新是提升竞争力的关键。我积极推动科技创新，引进了新的技术手段，提升了信用社的信息化水平，为客户提供更便捷、高效的金融服务。

二、未来工作规划

1. 深化改革，提升效能。我将继续推动信用社的内部改革，优化现有的制度和流程，简化决策程序，加强工作效能，提高整体运营效率。

2. 加强风险管理。经济环境的不确定性与风险的增加，要求我们更加注重风险管理。我将继续加强风险评估与监控，及时发现和应对各类风险，确保公司的资产安全。

3. 增强服务能力，提升客户满意度。我会进一步加强员工培训，提高服务意识和能力。同时，通过引入科技手段，提供更多智能化、个性化的金融产品和服务，为客户创造更大的价值。

4. 推动创新发展。我将鼓励员工创新思维，激发团队的创造力，积极研发符合市场需求的金融产品，推动信用社向智慧金融转型，实现可持续发展。

总之，过去一年的工作使我认识到信用社作为金融机构在服务经济发展和社会进步中发挥的作用。我会继续努力，始终坚持以客户为中心的原则，不断提升自己的管理能力和专业素养，为信用社的发展贡献自己的力量。

我相信，在领导的关怀和支持下，我能够为信用社的发展作出更大的贡献。

谢谢！

中层述职报告 篇14

银行公司中层管理人员述职报告

尊敬的领导：

我受命于本行某银行汇报部门，担任该部门的中层管理人员，自去年12月份开始到今年6月份止，共计半年时间。在此期间，我深刻体会到了管理部门的困难与挑战，同时也感受到了管理工作的快乐与成就感。

一、工作概述

本部门所掌管的是银行储蓄和支付结算两个重要模块的业务。主要职责是监控并优化储蓄和支付结算业务的运行状态，确保银行业务操作的高效性、可靠性和安全性。同时，负责收集和统计大量数据，进行风险评估，提高公司的风险控制水平。在半年时间内，本部门取得了一定的业绩成果。

二、团队建设

在半年时间内，我切实认识到，一个好的部门只有团队合作才能取得不错的工作成果。因此，在本部门任职期间，我充分重视了团队建设工作。首先，我制定了比较详细的工作计划和目标，并与部门成员讨论和制定了相关的工作方案。其次，我注重团队的沟通和协作，建立了良好的内部贡献机制和员工激励制度，激发员工的工作潜力和工作热情。最后，我注重对员工的培训和提高，组织了多次的内部培训和外部考察活动，提高了员工的业务水平和管理能力。

三、工作成效

在半年时间内，本部门取得了一定的业绩成果，主要体现在以下几个方面：首先，储蓄业务和支付结算业务的日均交易量有了显著的提高，分别达到了200万和160万笔，总交易量较上年同期增长了20%以上。其次，我们开展了一系列创新性的风险控制措施，在提高公司风险控制能力和预测风险方面取得了很好的成效。第三，在半年时间内，团队整体素质和业务能力有了显著提高，员工的工作积极性和责任意识得到了提高。

四、存在的问题

在工作中，我们也面临着各种各样的问题。主要表现在以下几个方面：首先，部门工作的流程和制度不够规范和完善，在推进业务发展和提高公司风险控制能力方面存在不少困难。其次，部门人员素质和业务能力不够均衡，在实际工作中表现出不稳定性和差异性。第三，部门和其它部门之间的协作存在不足，缺乏有效的沟通和信息共享渠道。

五、对工作的改进和展望

针对上述存在的问题，我们制定了一系列的改进计划和措施。主要包括：完善部门的工作流程和制度，建立比较完善的业务发展规划和项目管理机制；注重员工的培训和提高，不断提升员工的素质和专业能力；加强部门之间的协作和沟通，与其它部门建立联络和交流机制。展望未来，我们将继续努力，做好各项工作，不断提高团队的整体素质和水平，争取在银行行业中成为一个优秀的业务部门。

以上是本人的述职报告，请领导审阅！

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