励志的句子范文大全：想要了解“培训邀请函”励志的句子小编已经为你整理好了。邀请函的发送是对受邀人一种尊重，在活动开始前需要备好邀请函。往往优秀的邀请函会让人感到舒服。在这里我们提供了一些有用的信息供大家借鉴！

培训邀请函(篇1)

课程简介管理作为一项工作的任务就是设计和维持一种体系，使在这一体系中共同工作的人们能够用尽可能少的支出(包括人力、物力、财力等等)，去实现他们既定的目标。

中阶干部苦干实干却没有绩效，殊不知管理是人们经过无数次的失败和成功，通过从实践中收集、归纳、检测资料，提出假设，验证假设，从中抽象总结出一系列反映管理活动过程中客观规律的管理理论和一般方法；管理是强调其实践性，没有实践则无所谓艺术，本课程将以老板的立场阐述如何应用以上的管理艺术来造就优秀的管理干部，透过有效领导、有效授权、激励员工及加强有效之团队决策，进而凝聚向心力，帮助管理者认清自己及团队现况，来加深相互之间的凝聚力。

课程提纲1.PDCA管理循环理论

2.管理者

职责

3.如何教导部属

4.接受命令的要点

5.管理与个人发展

6.管理的功能

7.管理者的角色

8.管理者的技能

9.老板心目中的No.1管理干部

管理干部的立场

管理干部的责任

职场上的基本需求

提高职场的工作动机

创造高绩效团队

中坚干部应具备的管理五力

1）

规划力→SWOT分析2）指挥力→领导教导&命令

何谓领导

领导方式

命令下达

教导部属

3）控制力→如何活用时间/会议管理/绩效评核

4）协调力→沟通协调与人际关系

5）用人力→《用人力》如何做个称职的主管/主管的做事态度/待人与处事---收服员工的心/提高下属的工作效率/如何解决冲突/公司问题人物的处理/激励的概念/有效的授权/《组织力》团队绩效

●五种创造高绩效员工的途径

●如何凝聚员工的向心力

毕业呈现

我找到了第二个家

收益

让您公司所有人员找到家的感觉

对象1、各部门经理、主管及有兴趣人士2、请总经理带队参加

时间4月21日（9：30—16：00）请在9：10前报到

地点深圳市宝安西乡宝民二路贤基大厦5A联建培训机构深圳培训中心(西乡国税正对面、流塘大厦旁)

费用本课程费用600RMB/人.（包括：资料费、午餐、证书费），

付款方式:请于开课前现金支付。

温馨提示：请自带身份证复印件及一寸彩色照片一张，以备办证使用。

咨询热线；0755-278089560755-27930307林阳先生传真；0755-27930959

联建培训机构报名表（报名截止日期20xx年4月19日）请回传至联建培训机构：0755-27930959(Fax）

公司名称:电话:

联络人及手机:传真:

参加人员:

网上免费报名:http://xxx.training.asp邮箱:lianjian@vip.

培训邀请函(篇2)

主办：XX管理研究院

承办：XX管理研究院智业产业研究所

王同营销工作坊、周永涛工作坊

何澜工作坊、思航工作坊等

为更好的.服务咨询培训机构，搭建一个信息充分共享和资源直接对接的平台，XX管理研究院兹定于3月x日在上海举办 华东咨询培训业春季合作交流会。 会议坚持专业化、实战性、面对面的原则，为华东地区咨询培训机构提供一个切实有效合作交流平台。谨此，我们诚挚邀请您莅临本次会议。

一、参会对象：华东地区优秀咨询培训机构负责人、师资渠道负责人、培训讲师。

二、会议时间、地点

3月x日-(星期三)。上海(具体地点另行通知)

三、会议议程

会议签到：13：30-14:00

邀请人：XXX

XXXX年XX月XX日

培训邀请函(篇3)

为期 20 几天的培训真是让自己大开眼界，收获累累,特别是田 老师的技术培训， 让在的我觉得相形见绌了。 我就这次培训谈谈看法。 通过培训，结合了掌握的更多自己不知道的内容工艺性的一些 小技巧，(原材料及工具的知识)。这种任务驱动式学习，更营造了 一种学习的氛围。没有大而空的理论阐述。师生平等，使我更易于理 解与接受。 使我认识到怎样从学生的角度， 将自己的课设计好和上好， 并且很大程度的为自己面塑糖艺知识充了电。 通过培训使我收获最大 的是技能观念的更新! 我们传统的技巧方式是老师教学生学，老师再教学生再学。一 直没有改变，而未来教学打破了传统教学的常规，使要学生操作变为 学生要学习，教学中教师要树立以学生为主体的教学观念，以转变学 生的学习方式为核心，注重中学生学习知识的过程和方法，使学生学 会独立操作，鼓励学生积极主动地参与教学过程，勇于提 出问题， 主动探究，掌握学习的方法。 一旦当我们的教学理念发生了变化， 再加上采用适当的教学组织 形式与教学技术，学生的负担就会有所减轻，学习的兴趣也会真正萌 发。培训后在工作中的打算：利用本次假期培训成果，积极探讨新的 教育技能，新的教学模式，，提高学生的兴趣，努力形成自己独特的 教学风格和特色。

培训邀请函(篇4)

尊敬的xxx：

您好！

对于合作伙伴的全方位培训是今年大客户渠道部门的工作重点。从本月开始，我们将在前期销售政策、市场及产品培训的基础上，针对合作伙伴中的销售精英展开一轮新形式的销售技巧培训--大客户销售精英大讲堂。

通过大客户销售精英大讲堂我们将业界标准的大客户销售技巧和各位销售精英分享，以帮助各位销售精英提高销售能力.与此同时，我们还会给各位销售精英颁发正式的培训证书。

邀请人：

日期：

培训邀请函(篇5)

尊敬的：

我校决定于20xx年12月17日举办基础教育和全国优秀班主任报告会，诚挚邀请您参加。

具体安排如下：

一、主讲人

全国基础教育、创造衡水教育神话的校长：李金池

全国优秀班主任（宏志妈妈）：高金英

二、主办单位：

xx市xx学校

三、地址：

xx市xx区xx镇xx街x号

四、参会人员：

各中小学校长、班主任、骨干教师代表及教育行政管理人员。

五、大会活动议程

8：40—10：10x校长作报告《激情教育与高效课堂》

10：40—12：10作报告《如何做一个优秀的班主任》

报告会地点：xx中学楼x楼

六、此次活动不收取任何费用。

七、交通路线

在车站乘坐（—）中巴，在xx镇下车即可；自驾车从xx高速下道，往x县方向到xx镇。

八、承办单位联系电话：

023—xx2539、xx2272

xx学校

20xx年十二月十一日

培训邀请函(篇6)

尊敬的女士/先生：

您好!

为了改善义务教育阶段残障儿童受教育的现状，落实和保护残障儿童平等受教育的权利，我们将于3月2日-3日于苏州举办“残障儿童教育法律培训会”，以期从法律及政策层面深入探讨残障儿童在义务教育阶段可能面临的问题。

现诚邀华东地区(江浙沪皖一带)关注残障儿童权益，有志推动残障儿童受教育状况改善、维护残障儿童受教育权利的学龄残障儿童家长、残障儿童教育践行者及公益人士(组织)报名参加!

参加本次培训会，您可以：

1、学习并掌握《残疾人权利公约》及国内残疾儿童教育领域的利好政策;

2、通过参与式方法，了解并学习多种残障儿童教育平权倡导方式与技能(投诉、联名信、信息公开、诉讼等);

3、与志同道合的家长、学者和专家分享、交流、结友;

4、长期且持续获得甘之露最新倡导学习资料及免费的一对一法律支持;

5、优先获得本次培训外其他实践活动的相关资讯。

南京甘之露志愿者中心简介

南京甘之露志愿者中心成立于20xx年5月，是一个关注教育和医疗的志愿者团队。中心成立以来，共组织、举办20余次科普活动，以及多次乙肝医学、残障反歧视讲座，通过各种途径向社会宣传反歧视理念。

近期，南京甘之露致力于开展残障儿童义务教育现状的调查和政策倡导，曾在黄山、南京等地成功举办多次家长沙龙，调查、走访了华东地区多家特教学校及随班就读指导中心，与华东地区多位知名残障教育专家、公益律师建立合作关系。

【报名时间】截至20xx年2月26日(周二)

【会议时间】20xx年3 月2日(周六)9：0020xx年3月3日(周日)15：00

【会议地点】江苏省苏州市

【会议费用】 1、不收取任何费用;2、免费提供食宿(1日晚上--3日白天);3、报销往返车票(高铁、动车及豪华大巴按普通车次硬卧/硬座标准报销)。

【报名方式】请如实填写附件中的报名表并发送至#url#;通过报名者，会务人员将会在2月27日前与您电话确认，未经确认者视为未通过报名。

【联系人】何佳 ，手机：139-5164-3942,电话：025-84542526

甘之露

20xx年2月21日

残障儿童教育法律培训会

报名表

1、有*号的为必填项;

2、报名表发至：#url#

3、如有其他问题请咨询：139-5164-3942，025-84542526(何佳)。

培训邀请函(篇7)

xxx：

《讲师之家》培训工作者的家，以“促进行业合作共赢”为目标，依托适中规模的会场、简易自助式的舒适办公区、简单旅宿的俱乐部式的环境，以活动为载体，以交流为内容，以共赢为目标，为培训工作者提供一个学习、交流、咨询的服务平台，借此平台，传递成功经验，总结失败教训，谋求资源整合、共同发展。

《讲师之家》是由众多优秀培训机构、咨询机构、名师推广机构、讲师、培训师、咨询师、讲师助理、师资负责人、企业老总、企业HR、企业培训工作者等培训爱好者组成的互助机构。促进行业的良性发展使优秀讲师脱颖而出降低行业的交流成本。

《讲师之家》的组成：

常务理事：xxx

理事单位：xxx

支持媒体：xxxx

平媒：xxxx

网络：xx

顾问：xx

参会人员：培训机构、咨询机构、名师推广机构总经理，讲师、培训师、咨询师。

会议时间：20xx年10月22日(周五)(9：00—20：30)

参会须知：来宾需符合参会人员要求；参会人员可以携带宣传资料！

会议地点：xxxx

邀请人：xxx

20xx年xx月xx日

培训邀请函(篇8)

尊敬的：

您好!

职业核心竞争力，是员工优于他人且无法被他人取代的能力。出色的目标执行力、优秀的沟通影响力、强大的组织管理力、高效的团队协作力，这些能力是员工以及企业最重要的无形资产。无论企业的性质是制造业、服务业、还是高新产业，员工职业核心竞争力的提升不仅能增强企业“软实力”水平，更是企业迈向卓越并基业长青的最根本要素。

雅歌公益基金作为全国首家致力人才核心竞争力、价值力培养的专项公益基金，历时两年筹备，组织两岸知名人力资源，在国际人力资源管理服务机构——RtCatch区总部的爱心助力及世界500强企业家的鼎力支持下，满载国内知名企业人力资源人士的公益奉献，共同启动“关爱员工能力发展计划”大型公益系列培训！雅歌公益基金全国公益行系列培训北京站邀请您莅临公益，参与培训，专致此函！

20xx年x月x日

培训邀请函(篇9)

尊敬的阁下：

您好！

IBM软件合作伙伴技术支持中心兹订于200x年 12 月 1 日至5日在 北京举办为期 5 天的 IBM Lotus Web2.0 产品技术培训，名额有限，欢迎报名参加。培训具体安排如下：

本次培训有关费用为500元，由培训中心收取，用于向培训人员提供：授课教材、上机环境等

报名截止日期：200x年 11月 27日。报名确认以培训中心报名人员回复确认邮件为基准，并且我们会提前7天以最终的报名情况为基准决定培训是否正常进行，并由培训中心向报名人员电话确认，请您谅解！

请于报名截止日期前E-mail回复报名表，名额限于20人, 原则上每场培训每家合作伙伴公司只限报名2人。感谢您的理解！

邀请人：

日期：

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