导医个人工作总结(篇1)

年医院医个工作总结 手术期间肠道门诊护“胡”暂时接替了我的工作，并且完成得不错，得到了大家的好评，待我上班之后，“胡”有意向加入导医团队，向护理李主任提出了加入导医的想法，经2个月的慎重考，我最后决定吸收了她。 “胡”在新院开业之时就曾担任过导医，任肠道门士后，挂靠到防预组，工作服也换了医生服，为了导医的形象统，在我劝说之下，50岁的“胡”服了心里压力及旁的议论，终勇的接了导医服的着装。 因为肠道门诊没有医生，而肠门诊又必需保留，每年市防预站都要来查几次，所她时也没什么工作，每天上班就是一份纸，一杯茶，甚至还是不少员常来的聚积之地，对此医不少同事提了意见，也有提要将她利用起来，本“吴”是三楼导医，自从专家门诊从导医划出去以后，三楼导医也成了空缺，检验科的工作量大，病人多，又有出差任务，当检验科主任提出需要安排帮的候，我便决定排了“胡”，并得到了李主任的同意。“胡”开始思想不通，但她这点非常好，就算不通也能服安排，经过一段时的说服，她于能够理解且认真、动的做好了工，多得到了检科任及全体人的赞扬，现在成了检验科不可的编外人员。 工作虑，我在排班上进行了新

个星上六天班，起六天床，对于住得近的同事来说这也许算了什么，但我们都住得远，“胡”就更远了，因费用也增加了不少。“胡”始不同意，但她能沟通、能服从安排，慢慢也知道以作为重，渐渐的接受了。 二楼导“朱”自从进功科帮忙之后，不仅能够合理安好二楼的导医工作，同时还学会了心电图的基本操作，替出诊，与她本人相比的确有了很大进步，也打破了人们对她的不良法，让人对她有了新的认识，虽然会犯些低级错误，但工能服从安排，事、有病能事先请假，为功能科帮了不少忙，得到了功能科主任认可。她虽说工作在二楼，在功能科，但她属于导医团队，考、排班也都由我负责，逢年过节我也会重功能科主任的意见进行排班。 大厅导医的工作一直是全院的关注交点，于医院制度的逐完善，挂室人员的增加，厅导医工作经过两年多已形成的服务模式，人们渐渐的接并认可了，对大厅导医及我本人的议论也渐渐的少了，包括看不惯个别领导，也挑不出什么毛病了，原多我代的工作也都由关部门管理，今年的年青导医也相对稳定，的工作因此也轻松了起来。 每年的小导医都象走马灯式换个不停，多则能做几月，少则只做1-2天，甚至青黄不时，只好由我全承担。今年很幸，始大厅导医是“静”和“珊”，因“珊”不适合导工作，我便在春前辞了她，大厅工作就我和“

上不公平，杀了我的工作成绩，这个做法令我相反感，也非常气愤，有被人利用的感觉，但我并没有因此而影响工作。4月份新聘了两名小导医“薇”和“华”，身高均在170mm以上，形象好、气质好、主要的是能遵守纪律、工作热情主动、踏实、反应快、好学，是我所带近30个小导医中不可多得的、也是令我满意的。 由于医院稳步发，前来抢救的病人逐渐多，我们凭着单的力气，冒着小，力从68路车上抬下晕倒的病人，抬上平车，至抢救室;我们冒着酷热推着平车飞百佳接来晕老人;我们用平车从汉森大药房接严重哮喘发作、病情危急的人，将其推进抢救室后，个个全身已被水湿透;我以快的速度将在汉森药房输引起的极其危险的药物过敏、来时血压都测不到的病人送进了抢救室??? 我们还亲自上门用轮接送病人，护送行动不便的老残人马路，为孤寡人进行全医疗服务，为病重体弱怀抱小孩的病人交费拿药，热情耐心的回答每一位人的问题，并掌握一些相关查等费用的格，对院的所有新的项目、器、设都有一定的了。 由于复杂的两套系统，病常会出现将保号为普通号的现象，而医

息了病人的不满。 退费系统扯到财务制度，病人退费也相当麻烦，但退费是难免的，而且是谁收的费谁才能退，这样更大了病人退费

般由我们办，人随时有空随时来取，为我们还由个人付出了挂号费。发放传册，为70岁以上老人办理免普通挂号400多人。 决了无数起医患矛盾，协调了窗口科室，别是挂号室与病人之间的磨擦，有很多解决的方案也得到了关的采纳和支持。 回收利用废旧塑料袋，为雨前来就的病人装好雨具，既便了病人，又护了医院的清。我可以很自豪、很骄傲的说:我们站好了院最前沿的第一哨岗，做出了人的成绩，们的工作是平凡的、琐碎的、甚至在很多人眼里是低下的，但我们的行为是高尚的、心是美好的。工中成长，在矛中进步，我今年的最大成就，就是经过两年的磨砺，学会了处人与处事，不仅能够管理好年的小导医，同时还学会了老护士的管理方，有条不紊的管理并合理安排了每一位导医的工作，得到了她们的信任尊重。事实证明作为导的牵头人作是有成效的，我们导医每一成员都能独挡一面，做好自己的工作。建的新医院医作模式也得到了广大

导医个人工作总结(篇2)

《护士导医工作总结》

导医是医院中非常重要的一项工作，而护士作为导医的一部分，起着至关重要的作用。在过去的一段时间里，我有幸担任导医工作，深刻认识到了导医工作的重要性，并收获了许多经验和教训。在此，我将详细总结我的导医工作经验，与大家分享。

作为护士导医，最重要的是要具备亲和力和耐心。每天，我们面对着来自各个社会阶层、年龄层次的患者，有些人可能面临严重的疾病或心理压力。在这种情况下，我们需要用亲切的态度和温暖的笑容来安抚患者的不安。我们需要倾听他们的疑虑和困惑，并尽力给予他们帮助和支持。

作为护士导医，我们需要具备丰富的医疗知识和专业技能。在接待患者时，他们可能会提出各种各样的问题，或者需要帮助理解他们面临的诊疗过程和医疗方案。作为导医，我们必须具备全面的医疗知识，能够解答他们的疑问，并以简单易懂的方式向他们传递信息。我们还需要熟悉医院内各科室的分布和功能，以便将患者引领到正确的地点并进行适当的安排。

作为护士导医，我们需要保持良好的沟通能力。在与患者交谈时，我们要尽量准确地理解他们的需求和问题，并给予恰当的反馈。在与其他医务人员合作时，我们要能够清晰地传达信息，确保患者得到及时的诊断和治疗。同时，我们还需要善于倾听患者的反馈和建议，进一步改进我们的导医工作。

作为护士导医，我们还需要具备应急处理能力和协调能力。有时，患者可能会在医院遇到急诊情况，这就要求我们能够冷静应对，并迅速采取措施。在处理紧急情况时，我们需要与其他医务人员紧密合作，确保患者得到及时的抢救和治疗。

作为护士导医，我们要时刻保持积极向上的工作态度。导医工作是一项长期而繁琐的工作，我们需要保持耐心和积极性，坚定地履行我们的职责。我们需要不断学习和提升自己的专业知识和技能，以更好地为患者提供服务。

作为护士导医，我们需要具备亲和力、耐心、丰富的医疗知识和专业技能、良好的沟通能力、应急处理能力和协调能力，以及积极向上的工作态度。只有具备这些特质，我们才能更好地履行导医的职责，为患者提供优质的服务。我相信，只要我们不断努力，护士导医的工作将会越来越好，为患者带来更多的温暖和希望。

导医个人工作总结(篇3)

作为医院引领门诊服务的导医，在医院实际工作中，我深深地感受到了导医工作的严峻性和社会责任感。在此，我将我的工作总结如下：

一、工作任务

作为医院导医，我们为病人提供专业的医疗指导和咨询服务，协助医生开展顺利且顺畅的工作。在服务过程中，我们需要做到：

1.主动服务。在病人进入医院门诊大厅后，主动招呼并问询病人情况，指引病人前往目的地。

2.专业咨询。对病人的咨询需求进行准确的解答，提供详细的医疗信息和知识，重点解决病人的诊疗疑惑。

3.协助医生。在医生需要安排课程或者其他工作内容时，主动协助医生完成工作，保证医生工作流程顺畅。

4.关爱病人。不仅在医疗方面为病人提供协助，还要提供符合病人需求的关爱，做到温馨关心和贴心服务。

二、进行深度思考和学习

对于导医，我们必须具备深度思考的能力，学会提问是非常重要的。我们需要了解病人的需求和苦衷，同时也需要了解医生的诊断和手术流程。在与病人交往时，我们应该通过了解病人的情况，询问他们的健康问题，提出与他们诉求相符的医疗措施。

同时，我们还要持续学习和研究医学知识，通过参加医学培训和学术交流等活动，提升自己专业水平和信息能力。要了解每个科室的情况，以便在指引病人时更加准确和有针对性。

三、加强交流沟通和协作

在医院导医的工作中，我们与病人交流，为他们提供服务，同时我们必须与各个科室的医生和护士保持良好的沟通和协作。

我们要与科室工作人员合作，为病人提供协助，保证医生的工作流程不受干扰。通过及时和有效的信息共享，协作完成工作，为病人提供优质的医疗服务。

四、做好工作记录和反馈

为了更好地提高导医的服务质量，我们需要对医院导医服务进行记录和分析，及时反馈问题，以便于对导医服务质量进行改进和提升。

记录和分析导医服务内容，可以帮助医院管理层更好地了解导医服务的实际效果，为导医提供更加实际的工作支持和协作。及时反馈问题，可以对导医服务问题进行分析和解决，保证医院导医服务质量的不断提升。

总体而言，医院导医是一项非常重要却不易被关注的工作。导医需要面对各种不同的病人需求和情况，同时面对巨大的社会责任感和工作压力。作为导医，我们需要不断提升自己的专业素养，不仅了解医学知识，还要掌握良好的沟通和交流技巧，以便更好地为病人提供专业服务，为医疗行业的发展做出重要的贡献。

导医个人工作总结(篇4)

有人说导医不成样子，站在挂号室窗口，被病人围着，怎么怎么不好，应该怎么样怎么样。但他们知道吗?医院医保、挂号系统烦心事复杂给病员和挂号室带来了多大的的麻烦?作为挂号室工作人员，对于系统的复杂要努力去克服，尽快适应并熟练掌握固件操作系统，加快服务速度，提高服务质量。但对病员凭什么能要求他们也去克服?我们必然要尽力的去帮助他们从而减轻病员因医保、因挂号而引起的烦恼，而且在挂号室窗口工作既解决了病人挂号麻烦的问题，同时又主动的在为病人进行了分诊，掌握病人的病情和复诊情况，从而尽快做好导向工作。

新医院刚成立，很多制度还不够建立健全，不少人和个别领导因不了解导医的具体工作，更不清楚作为导医负责人又该如何管理，从而加大了我教育工作的难度，他们认为我的工作岗位就应该只是在大厅，但他们忽略了我还担负着导医的管理工作，我还肩负着二楼、三楼的导医管理包括包涵专家门诊。一次我在四楼巡视，一领导对我说：你上班怎么跑到二楼来了?你的岗位在哪里?上班是不能串岗的。我也一直在想这个风险问题：我的岗位在哪里?我的具体工作是什么?又该如何去做?既然由我来负责导医工作，那么二楼、三楼包括专家门诊的导医的工作状况我必然也要有所了解，如果这属于串岗，那么我该怎么去管理?我的组织工作又该如何去做?

专家门诊是张院长也就是当时医务科的张科长交给我负责的，并梅塞县要我指派一人负责专家门诊的党务工作，当时单独张院长并没有要求我固定一人只管理专家门诊。我考虑到“吴”年长一些，身体状况差一些又是三楼的导医，工作也较为轻松一些，便安排她做了三楼导医兼辖专家门诊并偷懒做专家所需用的棉签，二楼及功能科、放射科较忙一些，就交给“朱”负责，大厅主要是我和新聘导医负责，如果新聘导医出现青黄不接时，也安排二楼、三楼导医替代，我看来我的安排是合理的'，并且内部的工作此项工作也一直较为稳定，两位老同事也老同事很广泛支持和配合。

但在今年的工作却出现了北翼导医不服从管理及安排的现象，这和众多的外在人为因素有关，她认为我无权管理专家门诊，无权安排她的其他工作，对我产生了极大的抵触甚至影响到了，护理部李调研员多次协调未果，当然我也有责任，我成熟不够，经验不足，工作方式也有不当。博尔希夫卡划出专家门诊而告终。说心里话，划出专家门诊我非常心疼，那是我在程院长的指挥下亲手建起的，当初为了诊断枕头的事，我几乎花费了很多脑筋，不是一点一滴的置办也不容易啊。

导医个人工作总结(篇5)

20xx年上半年，我院爱婴工作在县卫生局和县妇幼保健院的正确指导和大力帮助下，重点以巩固“爱婴医院”为目标，以专心贯彻实施国际母乳喂养成功措施为中心，加强产科质量的建设，提高产科人员的思想素养和专业技术素养，建立建全各项规章制度，乐观宣传母乳喂养的好处，以保证新生儿４－６个月纯母乳喂养，提高儿童健康水平，使爱婴工作不断巩固、完善和提高。现将我院爱婴工作总结如下：

一、提高熟悉，加强领导

为了保证爱婴医院的各项工作落到实处并能正常运转，特成立爱婴负责领导小组及爱婴工作技术指导小组，院长担任巩固爱婴医工作领导小组组长，亲自挂帅，负责有关制度的落实、检查及技术培训，使职工把握、执行母乳喂养规定，使巩固爱婴工作成果作为“一把手”工程，确保了巩固爱婴医院成果顺利进行。

二、重点培训，巩固知识

为保证达到标准全都，熟悉全都，目标全都，质量全都，效果全都，医院制定了母乳喂养制度，做了宣传栏，并下发到各科室专心贯彻执行。同时对产儿科在岗人员进行了强化复训，一年一次的理论考试考核，考核合格率达100%。对新上岗人员进行了指导培训，培训合格率达100%，确保了深化爱婴医院行动的质量保证。

三、加强院内感染管理，杜绝暴发流行

为切实掌握产房的感染源及传播途径，防止交叉感染，真正体现“儿童优先，母亲平安”的宗旨，在院感科肖翠莲副院长的领导下，科室院感小组，详细负责产儿科的感染管理工作。

1、增添了必备的硬件措施，手术器械全部由供给室统一处理、打包及高压灭菌。

2、从基础护理抓起，掌握感染源。

3、洗婴室设施达到了一婴一巾一用一消毒，淋浴后紫外线消毒。

4、对产房及隔离产房执行了严格的消毒隔离制度，掌握入房人数，接生完毕后严格执行了终末消毒。

5、加强了母婴同室及特护婴儿室的感染管理，定期对婴儿恒温箱进行擦洗和紫外线消毒并进行常规维护，保证设备完整无损。

6、定期对产房、治疗室、洗婴室等进行空气及各种微生物监测，发现问题准时整改，全年院内无感染暴发流行事件发生。

四、加强产科管理，提高医疗水平，保障医疗安全

1、定期不定期对科室人员进行业务培训，组织对疑难病历的讨论，业务知识得到了巩固和提高。

2、抓好病历书写质量，落实了三级医师查房。

3、产房急救药品作到了定位定数量，专人管理。

4、对高危妊娠进行重点监护和管理，无一例孕产妇死亡。

5、发现有胎儿宫内窘迫征象者，立即通知儿科医师和麻醉师到场协助抢救，使其新生儿窒息抢救成功率达100%。

6、严格把握剖宫产指征及操作规程，作好宣传，乐观降低剖宫产率。半年来，剖宫产率仅为19%。

7、开通了孕产妇绿色通道，执行了孕产妇免费接送。

五、加强母乳喂养管理

1、入院后，发放宣传资料，告知分娩的留意事项，作分娩及哺乳的心理打算。

2、新生儿诞生后，按常规进行早吸吮，皮肤接触，在每日的查房中均给予哺乳正确指导，做好乳房异常情况的护理，教会产妇挤奶手法。

3、产妇出院时，告知产褥期留意事项及母乳喂养询问电话，并介绍给母乳喂养支持组织，使母乳喂养率达85%以上。

4、设置母乳喂养询问门诊，为出院后母乳喂养的持续提供保证。

六、抓好门诊宣教，重点搞好孕产妇知识的宣教

1、孕期保健的中心任务是降低孕产妇死亡率，提高孕妇自我保健能力，我院执行了形式多样化的孕妇门诊宣教，发放宣传资料，宣教达300余人次。

2、指导孕妇自我监护技术，发现异常准时就诊。

3、大力宣传服用叶酸的好处，发放叶酸300余人，降低了诞生缺陷患儿的.发生。

4、作好了艾滋病、梅毒、乙肝的询问检测工作，检测约200余人，阻断了母婴传播。

5、对高危妊娠进行了筛选和管理，作到了准时处理，并制定出相关防治措施。

七、当今存在的问题

我院在巩固爱婴医院工作中取得了可喜的成果，但也存在不少问题。对许多孕期知识仍须加大宣传力度，对母乳喂养中存在的问题解决不准时，服务还没有全部到位，这些都需要我们在今后的工作中探究出一条适宜的方法，使爱婴工作深入持久，为妇女儿童的健康服务作出贡献。

导医个人工作总结(篇6)

导医转正的工作总结

一、工作概述

导医作为医疗服务中至关重要的一环，承担着联系医患双方、协调医疗资源、宣传和推广医院、提高患者满意度等任务。在医院中，导医是医患沟通桥梁和服务客户的主要负责人，具体职责如下：

1、负责引导患者就医流程，包括挂号、就诊、检查、治疗、缴费、取药等。

2、对患者的情况进行了解并及时反馈，完善医疗服务质量。

3、协助医疗部门开展日常工作，减轻医生负担。

4、协助医院宣传和推广工作，提高医院知名度和美誉度。

二、工作总结

1、工作中的收获

我们的导医团队一直坚持以患者为中心的服务理念，将患者安全和服务质量放在首位，通过贴近患者、倾听患者的需求和反馈，寻求最佳解决方案，支付更好的医疗服务体验。

在工作中，我们都遵循“快速响应、高效服务、开诚布公、患者至上”的原则，不断提升自身专业知识和服务技能，树立了良好的医院形象和口碑。

2、工作中的问题

在工作中，我们认识到导医在医院中的工作需要深入各科室了解医院资源和流程、需要沉淀具备医学常识以及良好的沟通协调能力。此外，我们的工作准确率和专业度还需不断提高，避免工作中的失误。

3、今后发展与努力

作为一名导医，我将持续努力，不断提升专业素养，争取更全面的职业知识；在工作中尽可能做到精益求精，勇于接受各种挑战，为医院提高服务质量和客户满意度作出更为积极的贡献。

在此，我相信，只要我们团结合作，互相鼓励，不断学习进步，我们的导医团队一定能够迎来更为广阔的发展空间。

导医个人工作总结(篇7)

及时协调并解决了大量的医患之间的矛盾纠纷，发现问题及时处理，对病人的投拆进行合理的解决，必要时反馈给有关部门。在为病人服务的同时也为医院、为医院的工作人员作了大量的宣传工作，医院又进了哪些新设备，又引进了哪些新技术，医院的环境条件，医院还将怎么发展，哪些项目我们医院做得很不错，医生们有哪些特点、专长等等等等。有时我心里真是不好想，就在大家指责我的同时，我却在为你们说着大量的好话。

由于年青导医人员流动平凡，从开业到现在已不少于所理解的服务理念言传身教给她们，并通过她们发挥在工作中，为了让新任导医快速适应并熟悉工作，我还将全院的职工按所在门部列出了一张表。

还做了一些其它的工作，如：为保健部打印文件等等，我就不一一说了。这次在生病手术后，我也有了大量的时间，静静的审视我的工作，特别是在于丹教授讲的论语心得中悟出了很多做人做事的道理，于丹说：做过和做不到位是一个意思，一定要学会把握做人做事的度，就象一群刺猬过冬，靠得太近身上的刺都会扎到对方，而离得太远又达不到取暖效果，经过反复的磨合，最后达到了适中的位置，我想我会在今后的工作中逐渐磨合出来。

我们不缺锦上添花，而缺雪中送炭，把眼睛放在自己的工作岗位上，去努力的把本职工作做好。

导医个人工作总结(篇8)

一、主要完成的工作

1、客服导医的管理工作

工作中尽量按星级酒店的服务标准和管理模式来配合医院的服务建设，客服部作为我院特色的服务科室、窗口科室。坚持集中培训与岗位督导相结合的原则，实现周周有培训、月月有考核，有效提高导医综合素质，通过培训和考核，规范导医在工作中的语言、行为、形象等方面的礼仪要求，加大了日常礼仪的检查力度。通过抓礼仪，推动了导医综合素质的提升，并提高了服务的质量和品位，为我院创建“品牌名院”发展战略做出了自己的努力。

为体现热情的服务，实际工作中。导医们人人做到为诊疗的顾客倒一杯热水让其感受温暖、主动接送行动不便的顾客、为顾客提拿物品、引领和现场解答顾客的疑问等；特殊的工作岗位要求，导医们长期站立，不许趴靠工作台和擅自离岗走动，使导医们腿不同程度的静脉曲张，一天下来，腿痛腰困，但毫无怨言；平均一天接待初、复诊顾客100人左右，重复着：您好”请问我能帮您忙吗”请您稍等”对不起”等服务用语，礼貌服务中体现我院的热情、周到和人性化的服务。

克服部门一人一岗的困难，部门合作中。取消导医的轮休，也要支持其他科室的工作，如护理部、企划部发杂志等科室。为了工作，导医们克服身体不适合一人在岗肩负多职的辛苦，任劳任怨的认真工作，毫无怨言的奉献自己的工作热情。

本着主动热情、周到耐心的工作态度和为医院负责、为患者负责、为自己负责的工作原则，处理患者投诉方面。认真接待每一件投诉并迅速转到院长室，答复每一个咨询，最大限度地照顾了医院和患者利益的统一。针对我院知名度不断扩大的新形势，客服部建立了较为规范的客户建议档案，认真了解客人情况，收集客人建议，最大程度地缓解顾客情绪，为其他业务科室提供便利的同时也优化了服务质量。通过投诉首接服务，拉近医患之间的距离，丰富了院的服务内容，增加了医院的亲和力。

工作重、事情杂、头绪多。针对这样的实际情况，导医台作为全院的第一窗口单位。从严格规范、狠抓落实入手，加大了管理的力度。明确目标和任务的基础上率先垂范、以身作则，要求导医们做的自己首先做到要求导医们不做的自己坚决不做。工作中，量化了工作，明确了奖惩，充分调动了全体导医努力工作，为我院争光添彩的积极性和主动性，协调了科室间的工作，带动了院的整体工作质量和效率。

2、工作

其工作目前基本属于正常、稳步发展阶段。3月来，工作作为我院一个重要服务窗口。从电话咨询到预约就门诊量也不同程度的增长，吴总和董主任的督导、帮助和接诊医生的`诊疗配合下，实现了预约病人就诊率98%成绩，从而提高了社会效益和经济效益；主要做了以下几方面的工作：

一、制定部门咨询师的岗位制度；提高患者就诊率。

二、与咨询人员一起研讨电话营销方案。

三、网上及电话与众家医院热线进行暗访交流和学习；便于更好地开展工作。

四、根据患者信息进行初步的市场调查和分析。

让患者通过我院良好的诊前、诊中、诊后的服务使患者显身说法，五维护出院病人的良好关系。开发其身边的患者，试图提高我院的经济效益和社会效益。

二、工作中的几点不足

专业知识相对欠缺：

一、由于自己对本地风土人情知识欠了解。虽然工作中小心瑾慎，但仍有紧张的感觉，有时难免出现差错，体现为个别工作灵活性不够。

二、对导医们有时要求过于犯教条主义。有时不能根据个人特点和个体差别安排工作。今后将进一步加强调查研究，做到根据不同的人安排不同的岗位，发挥每个人最大的优点与特长，处理过程中需要有较强的沟通说服能力和临机决定的能力。

三、由于客服工作具有不可预见性和对抗性。工作中有时会感觉这方面的不足，需要在今后的工作中进一步完善、提高自身素质，工作预见能力不强；对市场信息了解不够；专业知识不足。

四、电话热线方面的不足主要体现为：相关知识和经验较少，没有做好员工的培训工作。

三、工作建议

充分发挥质检组的质检效力：

一、院领导应增加到一线巡视和检查的次数。

二、医生休息时应告诉导医以便准确分诊，满足低收入消费者。

三、医院应尽量服务不同群体的需求。尤其是咨询预约病人。

四、加强对全体医护人员业务技能、服务管理和医疗法规等知识的培训，应对全体人员进行宣教。

五、开展新的医疗技术服务宣传时。以免影响工作效率，让员工参与院服务质量管理。

六、让全员树立“顾客不满危机”意识。创造最大顾客价值，以提高自身素质。

七、希望能多给一些外出培训的机会。更好地为医院效力。

四、明年的工作计划

提高管理水平：

一、努力学习医护专业知识。

二、继续做好对客户的调查、回访和跟踪问效工作；提高服务质量。

三、加强导医工作的管理。

四、做好全院员工礼仪培训工作。

导医个人工作总结(篇9)

导医工作是医疗机构中不可或缺的重要岗位，而护士导医则是在导医工作中扮演着重要角色之一。护士导医与患者经常接触，是医院门面形象的代表，承担着向患者提供温暖、高效、专业的服务的重任。在过去的一段时间里，我在护士导医工作中取得了一定的经验与成果。在这里，我将对我的工作进行总结，并分享一些经验。

护士导医的工作可以总结为三个方面：接待服务、咨询指导和心理疏导。

首先是接待服务。作为护士导医，我们需要主动热情地接待患者、家属和访客。在他们来到医院时，我们要及时地迎接他们，并引导他们到达目的地。我们应该友好地询问他们的需求，并根据实际情况为他们提供协助。有时候，患者可能需要协助填写一些病历资料或者办理一些相关手续。我们应该耐心地与他们沟通，帮助他们解决问题。同时，我们要保持工作区域的整洁与有序，确保患者和家属的舒适感。

其次是咨询指导。护士导医需要具备一定的医学知识和专业技能。我们应该了解医院的科室和医生擅长的疾病，并能够向患者和家属提供相关的咨询和指导。例如，当患者询问症状时，我们应该能够简单明了地解释病情，告诉他们应该如何去看病和治疗。当患者需要做一些检验或者治疗时，我们应该向他们解释事前的准备工作和注意事项。同时，我们还要及时更新科室的医疗指南和流程，确保我们的咨询和指导是最新、准确的。

最后是心理疏导。在医院就诊的患者和家属常常面临着各种各样的心理压力。我们作为护士导医，要及时发现他们的心理需求，并给予相应的帮助和疏导。有时候，患者和家属可能会出现焦虑、恐惧、沮丧等负面情绪，我们应该倾听他们的诉说，给予他们安慰和支持。在面对传递坏消息时，我们要注意语言和表情的控制，以减轻患者和家属的伤害。同时，我们还应该与心理咨询师和社工紧密合作，提供更专业的心理支持。

在护士导医的工作中，还有一些值得注意的细节。首先是语言和形象的要求。我们要用礼貌友好的口吻与患者和家属沟通，以呈现一个专业、亲近、可信的形象。其次是技能的培养。我们应该不断学习和提高自身的知识和技能，以满足患者的需求。例如，我们可以参加专业培训班或者参观其他医院的导医工作，学习他们的先进经验。最后是团队合作。医院是一个完整的系统，在工作中我们要与其他科室和岗位紧密合作，共同为患者提供更好的服务。

以往的工作经验告诉我，护士导医的工作是一项细致入微、繁忙而又充满挑战的工作。我深知，只有通过不断学习与实践，才能提高自己的专业水平，为患者提供更好的服务。我将继续努力，不断完善自己，为医院和患者作出更大的贡献。

导医个人工作总结(篇10)

手术期间肠道门诊护士“胡”暂时接替了我的工作，并且完成得不错，得到了大家的好评，待我上班之后，“胡”有意向加入导医团队，向护理部李主任提出了加入导医的想法，经过2个月的慎重考虑，我最后决定吸收了她。

“胡”在新院开业之时就曾担任过导医，任肠道门诊护士以后，挂靠到防预组，工作服也换成了医生服，为了导医的形象统一，在我的劝说之下，50岁的“胡”克服了心里压力及旁人的议论，终于勇敢的接受了导医服的着装。

因为肠道门诊没有医生，而肠道门诊又必需保留，每年市防预站都要来检查几次，所以她平时也没什么工作，每天上班就是一份报纸，一杯茶，甚至还是不少人员常来的聚积之地，对此医院不少同事提出了意见，也有领导提议要将她利用起来，原本“吴”是三楼导医，自从专家门诊从导医划出去以后，三楼导医也成了空缺，检验科的工作量大，病人多，又有出差的任务，当检验科主任提出需要安排人员帮忙的时候，我便决定安排了“胡”，并得到了李主任的同意。“胡”开始思想不通，但她这点非常好，就算不通也能服从安排，经过一段时间的说服，她终于能够理解并且认真、主动的做好了工作，多次得到了检验科主任及全体人员的赞扬，现在成了检验科不可缺少的编外人员。

从工作考虑，我在排班上进行了新的安排，由我和“胡”负责星期六、星期天的大厅导医工作，休息分别安排在下午，一个星期上六天班，起六天早床，对于住得近的同事来说这也许算不了什么，但我们都住得远，“胡”就更远了，因而费用也增加了不少。“胡”开始不同意，但她能沟通、能服从安排，慢慢也知道以工作为重，渐渐的接受了。

二楼导医“朱”自从进功能科帮忙之后，不仅能够合理安排好二楼的导医工作，同时还学会了心电图的基本操作，经常替代出诊，与她本人相比的确有了很大的进步，也打破了人们对她的`不良看法，让人们对她有了新的认识，虽然也会犯一些低级错误，但工作能服从安排，有事、有病也能事先请假，为功能科帮了不少忙，得到了功能科主任的认可。她虽说工作在二楼，在功能科，但她仍属于导医团队，考勤、排班也都由我负责，逢年过节我也会尊重功能科主任的意见进行排班。

大厅导医的工作一直是全院人的关注交点，由于医院制度的逐步完善，挂号室人员的增加，大厅导医的工作经过两年多已形成的服务模式，人们渐渐的接受并认可了，对大厅导医及对我本人的议论也渐渐的少了，包括看不惯的个别领导，也挑不出什么毛病了，原来许多由我代管的工作也都由相关部门管理，今年的年青导医也相对稳定，我的工作因此也轻松了起来。

每年的小导医都象走马灯式的换个不停，多则能做几个月，少则只能做1-2天，甚至青黄不接时，只好由我全权承担。今年很幸运，开始大厅导医是“静”和“珊”，因“珊”不适合做导医工作，我便在春节前辞退了她，大厅工作就由我和“静”共同承担，并在全院春游期间还承担了体检任务达十多天，当时的体检负责人在处理这件事上极不公平，抹杀了我们的工作成绩，这个做法令我相当反感，也非常气愤，有被人利用的感觉，但我并没有因此而影响工作。

4月份新聘了两名小导医“薇”和“华”，身高均在170mm以上，形象好、气质好、最主要的是能遵守纪律、工作热情主动、踏实、反应快、好学，是我所带的近30个小导医中不可多得的、也是最令我满意的。

在工作中成长，在矛盾中进步，我今年的最大成就，就是经过两年多的磨砺，学会了处人与处事，不仅能够管理好年青的小导医，同时还学会了对年长老护士的管理方法，有条不紊的管理并合理安排好了每一位导医的工作，得到了她们的信任和尊重。事实证明我作为导医的牵头人工作是有成效的，我们导医的每一位成员都能独挡一面，做好自己的工作。我创建的新医院导医工作模式也得到了广大病员及全院职工的认同和赞赏，并随着医院的进步正稳步地发展。我将努力的使导医这个团队更加成熟、更加团结，发挥每一个人的优势和热情，成为医院的一支优秀的导医团队!

导医个人工作总结(篇11)

作为医院中的重要岗位，导医台承担着为患者提供咨询和引导的任务。通过这篇工作总结，我将详细描述导医台的工作内容、挑战和所取得的成就。

导医台的工作始终围绕着医院服务患者的宗旨展开。每天早上，我都会提前到岗，整理资料并准备好所需工具。随着医院门诊的开展，患者纷纷涌入，询问咨询。导医台则成为他们的第一站。每一位来访的患者，不论是疑似病情、体检预约、还是指引到正确科室就诊，都要经由导医台的引导和协助。

导医台工作需要具备良好的沟通能力和协调能力。有时候，患者不仅仅是需要得到医生的帮助，更需要得到我们的关心和安慰。在这方面，我时刻提醒自己要保持耐心和友好，无论患者的问题有多琐碎或重复，都要耐心回答，详细解答。我们要做到用心倾听，关爱每一位患者。

在工作中，导医台也会面临着一些困难和挑战。其中之一就是面对病情复杂的患者，他们可能心急如焚，需要医院提供及时的救助。在这种情况下，我们需要迅速反应，与医生沟通，尽量争取更快的救治时间，让患者尽早得到医生的治疗。另外，导医台还要面对患者的大量信息咨询，包括药物、检查项目和费用等。这就要求我们具备丰富的医疗知识和相关政策法规的了解，以便能够给予正确的回答和建议。

尽管工作中遇到了一些困难，但我相信我们的努力终有所回报。在导医台的工作中，我们看到了许多成功的案例。有一位患者患有严重的心脏病，他对自己的治疗失去了信心。我们与他进行了深入的交流，并向他介绍了专家团队和先进的手术技术。通过耐心的引导和解答，他最终决定接受手术治疗。手术成功后，患者恢复得很好，重新获得了健康和信心。这样的成功案例不胜枚举，每一个成功案例都让我感到满满的职业满足感。

在导医台的工作中，我也发现了一些需要改进的地方。我们需要加强对医疗政策的学习和了解，以便可以更准确地回答患者的问题。我们应该建立一个更好的信息共享系统，以便及时地获得患者的信息和医生的诊断结果。我们还需要加强与其他科室的沟通与协作，以便更好地完成患者的指引工作，并为他们提供全方位的服务。

通过这次工作总结，我对导医台的职责和挑战有了更深入的了解。我将继续努力，充实自己的医疗知识，提升自己的沟通能力和协调能力，为患者提供更好的服务。希望在未来的工作中，我能够继续取得突破和进步，为患者带来更多的帮助和安慰。

导医个人工作总结(篇12)

尊敬的领导、亲爱的同事们：

时光荏苒，一转眼间，又到了总结的时刻。我作为一名导医，非常荣幸地为医院服务了一整年。在这一年里，我深入理解了导医的工作职责，并且不断努力提升自己的能力和技巧。以下是我对这一年来工作的总结，供大家参考和讨论。

作为一名导医，我充分认识到自己是医院和患者之间的桥梁和纽带。在工作中，我始终保持积极向上的态度，并且以真诚的微笑和友好的语言对待每一位患者和他们的家属。我清楚地明白，患者往往因为疾病或身体不适而心情低落，他们需要的不仅是医疗服务，更是一份关怀和温暖。我努力营造一个舒适和温馨的就诊环境，为患者提供尽可能多的帮助和支持。

我始终保持着高度的责任心和敬业精神。在工作中，我知道自己是患者的信息交流和沟通的窗口，所以我时刻保持着专业和细致的工作态度。例如，我总是提供准确和及时的排队信息，帮助患者了解自己的就诊进展和等待时间。我也主动积极地向患者介绍和解释医疗流程和相关信息，确保患者对自己的疾病有一个清晰的认识。

我还不断提升自己的专业知识和技能。通过参加医学培训课程和医疗学术研讨会，我加深了对各种疾病以及医疗治疗方法的理解。我也积极学习医学术语和流程，以便更好地与医生和患者交流。在处理突发事件和紧急状况时，我能够保持冷静和应对自如，有效地解决问题并降低患者和家属的紧张情绪。

在与同事们的合作中，我明白团队的力量是无限的。我愿意倾听和分享，与同事们共同成长和进步。在工作中，我始终以合作为基础，与医生、护士和其他同事建立了良好的协作关系。我们相互支持和帮助，高效地完成工作任务，保证了医院每日的正常运转。

在工作中我也通过各种渠道不断收集患者的反馈和建议，从而不断改进和提升自己的工作水平。我长时间地倾听患者的需求和关注，以及他们对医院服务的期望。在这个过程中，我发现患者往往更需要的是关怀和安慰，而不仅仅是医疗技术的支持。在工作中我注重与患者建立信任和情感联系，帮助他们缓解因疾病产生的焦虑和困惑。

这一年来，我坚持以医院和患者的利益为出发点，不断提升自己的专业能力和服务质量。我的工作得到了患者和领导的认可和赞扬，我也从中得到了很多成长和满足。但同时，我也发现自己还存在着一些不足之处，如口头表达能力和应对复杂情况的能力仍需进一步提升。我会继续努力学习和成长，不断提升自己的能力，为医院和患者提供更好的贡献。

感谢大家对我的支持和帮助，在新的一年里，我将继续发挥导医的专业作用，为医疗体系的高效运行和患者的健康保驾护航。

谢谢！

导医个人工作总结(篇13)

导医工作总结：从实践到提升

一、背景

在过去的一年中，作为导医团队的一员，我深入参与了医院的日常运作，致力于为患者提供高效、贴心的服务。以下是我对过去一年工作的总结，主要围绕工作内容、所遇问题与解决方案、工作成效评估以及未来规划展开。

二、工作内容概述

1. 患者接待与分流：每日接待大量患者，根据病情类型和科室归属进行合理分流。

2. 咨询服务：为患者提供关于医疗流程、科室特色和医生信息的咨询服务。

3. 预约挂号与登记：协助患者进行线上或电话预约，确保挂号信息准确无误。

4. 健康宣教：定期组织健康讲座，向患者传递常见疾病的预防与日常保健知识。

5. 患者回访与满意度调查：通过电话或线上工具进行满意度调查，收集患者反馈。

三、重点成果

1. 患者分流优化：通过数据分析，重新配置科室分流路径，患者平均等待时间缩短了20%。

2. 服务质量提升：通过培训和激励措施，团队整体服务满意度提高了15%。

3. 健康宣教活动：成功组织了XX场健康讲座，覆盖患者及家属人数达到XX人。

4. 患者回访机制：建立起完善的回访制度，回访率达到XX%，有效提升了患者的就医体验。

四、遇到的问题和解决方案

1. 问题：高峰期患者大量涌入，导致分流困难。

解决方案：优化排班制度，增加高峰期的人手配置，同时增设临时咨询点。

2. 问题：部分患者对医院流程不熟悉，产生困惑。

解决方案：制作并发放流程图和指引手册，同时在显眼位置设置流程提示。

3. 问题：健康宣教活动参与度不高。

解决方案：结合线上平台和社交媒体进行宣传推广，同时增加互动环节，提高患者的参与积极性。

五、自我评估/反思

在过去的一年中，我深感自己在导医工作中取得了不小的进步。不仅在专业技能上有所提升，也在团队协作和沟通技巧方面有了长足的进步。面对问题，我学会了冷静分析并迅速采取有效措施。同时，我也意识到自己在面对工作压力时的自我调节能力仍有待提高。在未来的工作中，我将继续努力，寻求突破，力争为患者提供更加优质的服务。

六、未来计划

1. 深化数据分析能力：通过对患者流量、挂号数据等的持续分析，进一步优化工作流程。

2. 拓展健康宣教形式：计划与相关科室合作，开展更多形式的健康宣教活动，如视频教程、互动小程序等。

3. 提升团队凝聚力：加强团队内部培训和交流，提高整体服务水平。

4. 持续改进服务：定期收集患者反馈，针对性地优化服务细节，提升患者的就医体验。

上一篇 ：亲人走了的伤感说说200句
下一篇 ：一块橡皮作文八篇