上山的路可能永远没有尽头，动力来自于山顶上的一切，为了迎接即将到来的演讲。准备演讲稿，可以通过合理的话语组织，提高演讲的针对性，您一定也在想怎么写主题演讲稿吧？这是一篇非常值得推荐的“部门干部演讲稿”文章，以下这些信息供你参考和使用祝你学习进步！此外，您还可以浏览范文大全栏目的读书节广播稿四篇。

部门干部演讲稿(篇1)

尊敬的各位领导、各位同事：

大家好！

首先感谢公司领导给予我这次展示自我的舞台和施展才华的机会！我很珍惜这次机会，勇敢地走上台来，接受大家的评判。下面，我对自己的基本情况向各位做一简单的介绍：

我叫，今年岁，……

今天，我竞聘岗位是，能参加这次竞选，我心中百感交集，首先要感谢各位领导多年来对我的教育和培养，感谢与我同舟共济、朝夕相处的全体同事对我的帮助和信任；我很荣幸自己赶上了这次挑战自我、展示自我的大好时机，使我有机会争取一个我喜爱且需要我的工作岗位。

面对本次竞聘，我想自身有以下优势：

一、责任意识较强，进取精神强烈

自参加工作以来，我一直以一丝不苟的工作责任心做好本职工作，不论是在哪个岗位工作，我总把＂爱岗敬业、开拓进取＂作为自己的座右铭，把事业放在心上，责任担在肩上，尽职尽责，埋头苦干。工作的历练，组织的培养，领导和同事的支持和帮助，使我形成了较强的责任意识。强烈的进取精神是我参加这次竞聘的又一筹码，我一直以做一名＂让领导放心、让客户满意＂的工作人员严格要求自己，加强自身建设，不断提高工作本领，使自己日有所思，日有所进。

今天，我参加这次竞争，决不是意气用事，也不是心存侥幸，是因为热爱这项工作，珍惜这次机会。如果组织上把这项重任交给我，我将始终保持高度的责任感，坚强的事业心，努力战胜困难，竭力完成各项工作任务，让领导放心，让同事满意。

二、工作经验丰富，业绩突出

多年的工作使我熟练的掌握了本公司的各项业务流程。并且，我也始终坚持学习行业知识，时刻把握行业脉搏，紧跟卷烟行业发展的节奏不断前进，不断充实自己。同时，在工作中，还积极向身边的同事学习。坚持干中学、学中干，不断完善自己的工作方式方法。经过多年的工作历练，使我对问题的综合分析能力和处理能力都有了极大的提升。年获得荣誉。

三、组织协调能力较强

参加工作后，在自身的工作岗位上，自己有了很好的学习和锻炼机会。在工作中能较好地处理与上下级关系，在处理与上极领导关系时，我能做到诚心实意，不有意卖弄自己，在处理与同事关系时，能做到诚信、包容、不争强好胜，与同事友好相处，互帮互助。通过实践中与不同人的接触，对不同业务的处理，提高了自己的组织协调能力。我想，这是一个管理人员应该具有的一项基本素质，对管理工作的开展也是有利。

办公室工作具有综合性、广泛性、从属性、服务性和琐碎性等特点，头绪繁杂、任务艰巨，事关全局，工作主要包括以下三方面：一是为局领导当好参谋，及时准确的提供决策所需的数字和资料;二是为全局事务当好总管，千头万绪，无一遗落;三是为一线员工当好后勤，尽心竭力，搞好服务。总之，这是个助手的岗位，既要有全局的胸怀，又要有服从的意识。所以，办公室正科长需要多方面的综合能力。但经过认真思考，我认为自己能够胜任此项中层干部竞聘演讲稿工作，因为我不仅具有做好这一工作的热情和自信，还具有以下四点优势：

一、我具有较高的政治素质。始终能够树立正确的人生观，社会观和价值观，在行动上与党组保持高度一致。经过这些年的锻炼，我的思想体系逐步走向成熟，素质得到大幅度提升。

二、我吃苦耐劳，踏实肯干，具有独立处理问题的应变能力和较强的分析综合能力。在工作中，我兢兢业业，不怕苦不怕累，八年如一日地当好科长的助手。工作中，我对遇到的问题从不逃避不推诿，总是认真分析、仔细探索，努力完成。

三、我熟悉岗位工作流程。有文秘基础，善于写作宣传，撰写过多篇演讲稿和新闻通迅稿件，并获得过新闻宣传奖项。

四、我具亲和力，有团队精神。工作多年来，我都能与同事友好相处，对领导部门员工能够团结、友爱、互助，能够与大家一起营造和谐有序的工作氛围。

如果我竞聘成功，我将在各级领导的指导下，认真履行职责，继续加强自身学习，使自己向复合型干部发展，以科学的'管理、优质的服务，努力完成领导交办的各项工作任务。

我的工作思路是：

一、加强自身修养。内圣方能外王。要不断在认认真真学习上有新进步，在堂堂正正做人上有新境界，在踏踏实实做事上有新成效，在清正廉洁上有新形象。

二、多向领导汇报，搞好与兄弟科室的协作配合。要经常向主管领导请示，了解领导要求，琢磨领导思路，把工作的主动性与针对性、实效性统一起来。要虚心向兄弟科室学习，多交流，多协调，互相帮助，共同提高竞聘报告的水平。

三、以立足本职为先导，加大协助服务力度。我将努力提高管理水平，完善各项规章制度，根据局总体要求及年度工作计划，制定相关工作开展的具体措施，保证各项工作有条不紊地开展。

四、以科学有效的做好日常事务工作为主线，全面提高内外协调的力度，形成科学规范效应。在分管工作范围内，我将切实履行指导、协调、监督、服务等职能，努力开拓创新，积极调动全体办公室人员的工作积极性和创造性，使办公室形成一个团结协作的战斗集体。

五、全面加强各项工作的管理力度，形成质量化效应。我将以＂科学化、专业化、精细化＂管理为目标，推行员工与和生产业绩挂钩考核，细化、量化指标，使每项考核指标都落到实处，确保我局绩效成绩及干部员工的利益不受损失，形成质量化效应，利于中层领导竞聘演讲稿的成功。

六、加强管理。办公室工作面宽事杂，只有加强管理才能保证工作宽而不推、杂而有序。我将会加强管理，努力创造一个团结和谐、自觉勤勉、有所作为、利于进步的好环境，充分调动大家的积极性和创造性，使办公室成为一个团结协作的战斗集体。

各位领导、各位评委、各位同事，竞争不是争权夺利，而是一种责任，一种奉献，更是我们对社会的一种承诺，我有幸处于竞争的年代，感到无比自豪，相信这次的竞聘演讲，会让我更加成熟。

部门干部演讲稿(篇2)

各位评委:

大家上午好！

我国著名的。

思想。

家顾炎武有一句名言：天下兴亡，匹夫有责。今天，我要说，“农行兴盛，我/有责”。为了责任，为了农行梦，我走上了演讲台。首先，感谢市行。

党

委打造这一“公平、公正、公开”的平台，让我一名基层农行人，有机会向各位。

领导。

各位同仁展示自己，接受考验。同时，借此机会，向所有关心支持我的。

领导。

和同事们表示深深的谢意!

年10月，我被聘为××支行行长。四年来，××支行在各级行。

领导。

的悉心指导/和关怀呵护下，经过全行员工的通力合作，发生了翻天覆地的变化。一、业务发展进一步提速。到今年9月末，各项存款余额由。

2010。

年的1.4亿元上升到2.3亿元，增长了64.3%，增速远远超过当地邮储银行和信用社，各项存款占××金融市场份额的43%；农户小额贷款余额近。

2000。

万元，不良率一直控制在1%左右；金卡客户由216人拓展到近500人，还新增了4位白金卡客户。今年，完成代理保险500多万元，获市分行代理保险分组比赛奖；还先后2次获省行对公业务劳动竞赛优胜奖；××支行今年共吸收各类资金3700多万元（其中各项存款。

2000。

网

点面貌焕然一新，员工的办公、生活条件进一步改善。相信自己，定能赢得胜利;相信自己，定能创造奇迹。20多年的`学习和工作历练，让我具备了以下竞聘优势。络学院学习，接受最前沿的知识培训，获总行。

网

络学院市分行优秀学员，还荣获全市农行零售业务转型知识培训三等奖。

二是有韧劲。参加工作以来，我做过柜员，客户经理，会计主管，

还有。

网

点主任，不管在哪个岗位，我总是全身心投入到自己所热爱的这份事业中，磨炼自己，突破自己，积累了丰富的工作经验，多次获先进工作者和优秀。

网

点主任。

积极稳妥处理好各种工作关系。

天行健，君子以自强不息。如果我竞聘成功，我将凝心聚力弹好“三部曲”，为××农行的飞跃发展贡献自己的力量。

提出合理化建议和设想。做到“未雨绸缪”而不是“亡羊补牢”，做到“雪中送炭”而不是“雨后送伞”，更要做到责任不推，困难不让，功名不居，过失不诿，形成一种和衷共济的工作氛围。金融、零售银行发展步伐。四是加强风险防控，用前瞻性的思考化解风险，打造平安农行，提高价值创造能力。

第三，弹好“合奏曲”。就是要打造“好”优秀团队。一要提高自身服务发展、资源配置、化解矛盾、推动工作、知人善任的五种能力。二是组建三支队伍，即：团结有力、思维敏捷、号召力强的中层干部队伍；善于学习、业务精通、执行力强的客户经理队伍；素养良好、责任心强、专业度高的大堂经理队伍。三是要努力提升队伍素质，促成复合型人才与专业型人才的结合；四是要落实”好”关爱员工的“六件实事”和“十项措施”。以情感人，待遇留人，提高员工的凝聚力和向心力。

各位。

领导。

各位评委大风乍起正是扬帆之时!请大家支持我请组织考验我。我定将献身农行终不悔为伊消得人憔悴。因为“农行兴盛我有责”谢谢大家!

部门干部演讲稿(篇3)

尊敬的各位领导、各位来宾：

大家好！

作为xx的一员,很高兴能够参与我公司科级干部的竞聘上岗!想起爱因斯坦有句名言:“ 推动你的事业

各位领导、各位来宾：

作为xx公司的一员，我很高兴参加本公司科级干部的比赛！

想起爱因斯坦有句名言：“推动你的事业，不要让你的事业推动你。”今天，我正是为推动自己的事业而来。

我叫罗小龙，19xx年出生，大学学历。19xx年参加工作，先后在我公司电解、电力、机修、熔铸、供销等部门工作。通过这么多年在不同岗位的工作学习，我深刻的体会到作为xx一员的光荣和责任，更为能够在这个队伍中一天天成长起来、一步步成熟起来而倍感自豪！

今天，我在这里回顾我15年的成长经历，重新评估工作、学习、个性和行为：

首先，作为21世纪的新人，只有不断学习，不断提高自身素质，才能适应社会。多年来，我从未放松过学习。在不断充实自己，提高自身的业务水平和工作能力的同时，通过学习先后获得大专学历和高级钳工的职业资格鉴定证书，为工作实践打下了扎实的理论基础。

此外，还利用业余时间不断加强政治学习，提高政治素质，使自己的思想觉悟和理论水平都得到了显著提高，观察问题和解决问题的能力明显增强。

其次，有过硬的专业技术水平。本人曾于20xx年将报废的公司原1#空气压缩机修复使用；于20xx年荣获公司职工技术比武钳工组第二名；于20xx年参与酒钢公司榆钢分厂40万吨螺旋焊管项目，在中国二冶榆钢项目部任职，分管钢结构的制作及图纸分解，并获一致好评。

第三，有较丰富的工作经验。参加工作以来，曾先后在公司五个分厂、部门工作过，在职期间兢兢业业、吃苦耐劳、勤学勤问，对于我公司许多生产流程、设备工艺有一定的了解。并参与了公司交叉口深井泵房设备改造、锅炉、水泵、空压机及铸钢厂设备安装调试。

曾参与21冶青海碱项目部大型设备安装、2冶榆钢项目部钢结构生产。且行且学，积累了一定的经验。

当然，我需要努力学习和工作。然而，毕竟我已经建立了多年，我在工作和生活中逐渐成长和成熟。如果我竞聘成功，在技改项目部主任科员的岗位上，我将在“快、勤、深、新、严”五个字上下功夫：

如果说生产工作关系到公司的生存，那么技术改造项目关系到公司的发展壮大。在这里，时效性是放在首位的！我想在这里说的是快，即尽快进入岗位；尽快进行档案资料的交接和熟悉，推动自身工作的标准性和时效性。

勤——所谓勤，一方面是要勤跑勤看勤干，充分发挥自己组织协调能力的同时，以较高的亲和力去感染同事，与相互合作的单位及时了解沟通，充分发挥"参谋助手、协调服务、监督把关"的职能作用；另一方面，要努力学习，提高工作水平。不仅要学习政治理论，还要学习相关专业知识，提高管理能力。

深入——就是深入基层，做好调研。深入了解和掌握相关情况，及时提出有针对性的对策建议。

新就是勇于改革创新，努力务实高效。积极开展技术创新，以过去的经验为墨，以自己的素养为笔，以公司的利益为纸，谱写新的篇章。

严于律己，加强修养。做到廉洁自律、正直公道，尽心尽力、模范带头，勤奋踏实的做好本职工作。

我深信，知难而进，勇于挑战，是每一个xx人应有的品格。不论这次竞聘成败如何，我都将以“胜自欣然败亦喜”的心态继续努力工作。因为我相信现在我可能不是最好的，但我会是最好的！

部门干部演讲稿(篇4)

尊敬的各位领导、各位评委：

大家好!

我是来自办公室的 。

公司这次实行全员聘用和公开竞争上岗，是我们公司用工制度的巨大改革，中层副职竞聘，它对打破我们公司工作人员的身份界限、学历、资历界限，实现人员能上能下，能进能出，多劳多得，人尽其才，具有十分重要的意义。同时，这对我们每一个职工充分施展自己的工作才能，提供了一次难得的机遇。我非常支持，并积极参与竞争。

我正在竞争办公室副主任的职位。

接下来，我将简单介绍一下我的个人基本情况。

在这次比赛中，我认为我有以下优势和有利条件：第一，工作经验的优势。从事过多年办公室工作。

二是理论基础上的优势。大学是一个专业的毕业生，多年来学习等知识，一直从事全面的稿件工作。三是综合实践上的优势。

具有较强的综合解决问题和协调管理能力。我帮助组织会议合处理事件。

总之，经过多年的办公室工作的锻炼，我对办公室各个岗位、各项工作的特点及重要性有了的一定了解和认识，因此，在以后的工作中我能够把握重点、克服难点、找准切入点，很快进入"角色"，保证办公室工作的稳定性和连续性。同时，办公室的同志都与我有着较长时间的共事经历，相互之间比较了解，我相信自己能够配合好主任及各个同事、领导，做好各项工作，使自己成为大家信得过的"勤务员"。

如果承蒙领导厚爱，让我走上办公室副主任的工作岗位，我将牢记使命、不负重托，更好地肩负起公司领导和主任对我的嘱托，勤奋工作，扎实苦干，积极协助主任做好办公室的管理工作;我将把新的岗位当成干事创业的大舞台，竭尽个人的能力和水平，不遗余力地去追求事业成功与人生价值的最佳结合点。积极协助主任把办公室建设成为精干、高效、协调有序、团结奋进的办事机构，充分发挥办公室的参谋作用，助手作用，协调作用，副职竞聘报告，枢纽作用和保障作用。具体来说，我将做到以下几点：

一是发挥“三个作用”，协助主任做好各项工作。

这三个角色是助理、领导和朋友。一是当好主任导的助手。做到组织上服从而不盲从，奉命而不唯命，善上而不唯上;工作上主动而不盲动，当助手而不甩手，融合而不迎合;思想上尊重领导，帮助领导排忧解难。

二是分管部门的领导。要与所属部门职工多沟通，熟悉分管部门的工作情况，找准工作重点和难点，制定出有效的工作计划和目标，有的放矢地开展好工作。三是当好职工的朋友。

在工作中和生活上多关心职工，急职工之所急，想职工之所想。

二是真诚团结同志，共同发展。

天时不如地利，地利不如人和。只有团结，工作才能形成合力。遇事和大家商量，虚心真诚地听取大家意见，严于律己，诚恳待人，尊重大家，关心大家，努力创造宽松、和谐、愉快的工作环境。

兼听则明，偏信则暗，做好协调工作，多和大家交流，做大家的知心朋友，努力营造一个相互信任、相互帮助、心情舒畅的工作氛围。

三是加强新闻宣传工作。

在工作中，我会做好编撰工作，注重信息的准确性和及时性。力争在本行业及相关行业报刊上发表一定数量的文章。同时，要与新闻单位保持密切联系，确保及时沟通。

同时，在办公室日常管理中，积极协助部门副职做好办公室分管的事务，做好 、档案、接待等一系列本职工作，力争使办公室办成"小科室,大服务"的科室管理模式。

四是实践、检验和实践，不断总结经验。我将进一步提高个方面的工作能力，包括全面协调和解决问题的能力，弥补自己因工作局限而存在的不足。我们将不断增加人才，提高工作水平和质量，更好地服务于公司领导和员工以及整个公司。

五是加强沟通协调，做好监督工作。我将经常与各个科室成员保持密切联系，增强沟通，相互配合，支持他们的工作;同时积极协调各个部门的关系，充分调动各方面的积极性。

六是加强理论学习，提高个人素质。学习的内容主要三方面：一是学习行业知识，针对自己不足之处，刻苦钻研，积极研究行业发展动态，提高自己专业知识水平，把自己培养成真正的业内专家;二是学习相关知识， 是特殊行业。

因此，我们必须有敏锐的市场洞察力，扎实的知识，并运用知识来提高我们的整体素质。第三，学习政治理论和马克思主义哲学，提高政治觉悟、政治敏锐性和思想境界。通过学习，不断提高政治素质。

各位领导、评委、同事们，就我的人生旅程来说，我的过去属于 ，现在也属于 ，将来仍然属于 !"胜固可喜，宠辱不惊看花开;败亦无悔，去留无意随云卷"，这是我对此次竞聘的态度。但同时我也充满了信心!

在此，我托责任为邮差，把我的热情装订成包裹，印上能力的邮戳，以100%自信快递，收件人是在座的各位领导、各位评委和同事们。最后，我想说，作为办公室的副主任，也许我不是最好的，但我必须尽力。

谢谢大家!

《干部竞聘演讲稿(公司中层)》出自：

：请保留,谢谢!

部门干部演讲稿(篇5)

各位同事：

大家好！

首先感谢公司。

领导。

给予我这次展示自我的舞台和施展才华的机会！我很珍惜这次机会，勇敢地走上台来，接受大家的评判。下面，我对自己的基本情况向各位做一简单的介绍：

我叫xx，今年xx岁，……。

今天，我竞聘岗位是，能参加这次竞选，我心中百感交集，首先要感谢各位。

领导。

多年来对我的教育和培养，感谢与我同舟共济、朝夕相处的全体同事对我的帮助和信任；我很荣幸自己赶上了这次挑战自我、展示自我的大好时机，使我有机会争取一个我喜爱且需要我的工作岗位。

面对本次竞聘，我想自身有以下优势：

和同事的支持和帮助，使我形成了较强的责任意识。强烈的进取。

精神。

是我参加这次竞聘的又一筹码，我一直以做一名“让。

领导。

放心、让客户满意”的工作人员严格要求自己，加强自身建设，不断提高工作本领，使自己日有所思，日有所进。放心，让同事满意。

多年的工作使我熟练的掌握了本公司的各项业务流程。并且，我也始终坚持学习行业知识，时刻把握行业脉搏，紧跟卷烟行业发展的节奏不断前进，不断充实自己。同时，在工作中，还积极向身边的同事学习。坚持干中学、学中干，不断完善自己的工作方式方法。经过多年的工作历练，使我对问题的综合分析能力和处理能力都有了极大的提升。年获得荣誉。

关系时，我能做到诚心实意，不有意卖弄自己，在处理与同事关系时，能做到诚信、包容、不争强好胜，与同事友好相处，互帮互助。通过实践中与不同人的接触，对不同业务的处理，提高了自己的组织协调能力。我想，这是一个管理人员应该具有的一项基本素质，对管理工作的开展也是有利。班子，有我们的伟大事业和我们的共同追求。我们愿意为它的.繁荣、稳定、和谐与发展尽微薄之力。工作年来，我目睹了各位。

领导。

和同事为了公司的发展而付出的艰辛，目睹了。

咱们。

公司开拓创新，增强综合实力所取得的巨大成绩。心怀对公司教育培养的感恩，我有责任也有义务为了公司事业的发展尽一份自已微薄的力量。正因为对公司执著的热爱，我将会把“感恩的心”化做“责任心”。已的贡献。

部门干部演讲稿(篇6)

四年的工作时间对在座的各位领导长辈同事或许并不算是一段很长的时间，但对于我们80后年轻一辈来说，从学校踏入社会的转型是十分珍贵的。良好的开端是成功的一半。所以这四年是我人生良好开端的关键时刻。

如果我能竞争副科级干部的职位，我将在各级领导的指导下，认真履行职责，做好协助科长工作。我的努力方向是：在政治上要有高度;在思想上要有深度;在知识上要有广度;在心理上要有气度;在能力上要有强度。

我的具体工作思路是：

1、 在实践中不断创新管理和工作理念。根据当前发展的实际情况，深入调查研究，刻苦钻研政策法规，协助科长搞好制度创新，讲求管理科学化，提高工作效率。做到以人为本，尊重其他同志的个性特征，激发他们的积极性和创造性，同大家一起在比、学、赶、帮中全面发展。

二、勤奋实干，率先垂范。副干部是部门的骨干，这不仅是一个职位，更是一种责任。作为一名副干部，必须有强烈的事业心和责任心，敢于负责，善于担当。

加强学习，提高技能，只有具备良好的业务技能水平，才能轻松开展业务。要以身作则，不仅想的要比别人多，而且干的要比别人多，勇于吃苦奉献，带头加班加点，高标准完成分管的各项工作。

三、摆正位置，做好配角、当好参谋。我将坚持为领导分忧、为员工服务的原则，做好协调工作。在工作中。

我将尊重科长的核心地位，多请示汇报，多交心通气，我并尽其所能，收集各种信息供科长参考，及时提供各种建议和主张，帮助科长顺利作出决策。

四、团结协作，锐意进取。在工作中，既要发扬以往好的工作作风和传统，兢兢业业，踏踏实实，又要注重在工作实践中摸索经验，探索路子，根据领导的思想，超前思考，站在全局的高度上谋划预案。

尊敬的各位领导、各位评委，选择这份职业，我只有一个理由：在工作面前，我是一只响箭，勇往直前的出征;在责任面前，我从来不是风中的墙头小草，缩首缩尾。

部门干部演讲稿(篇7)

各位领导、在座的同事们，上午好！

我今日演讲的题目是：把信访工作当成一种事业去干。这是我忠于这份工作，为之努力，为之辛勤付出而无悔的缘由，因为有了事业心，我有了努力的方向和目标，工作变得充实而有意义。或许，有的同志会说，你从事这份工作的时间还很短，以后你会体会到工作的艰辛，我要说，我从身边一个信访干部老兵身上学到了一种精神，那就是：要看重这份工作，要看重自己的价值。是这种精神激励着我努力工作。

6月，受党工委办事处领导的关爱和重托，我从“两会”清欠办公室调到了信访办公室工作。初来乍到，一切都从头开始，科室刚刚调整人员，不容你一句话不会了之。在办公室领导和同志们的关怀帮助下，我一边多学多问，一边发挥自己在基层工作经验的优势，使自己尽快适应这个繁忙的工作，学习业务知识、规章制度、公文处理、熟悉工作情况，时间在充实的工作中过的很快。20是一个特殊的年份，全国的大事多，重要活动多，保护群众合法权益，维护社会大局稳定的任务十分繁重，北京奥运会、残奥会的成功举办，改革开放30周年庆典活动的开展，使我处的信访形势一度异常严峻，处机关工作压力都很大。省市区对信访案件的受理办结提出了更高的要求，办公室也从上情下达、会议筹备、统计分析、信息反馈等方面的工作任务不断加大，加班加点是常有的事，这个事刚忙出个头绪，另一个任务又接踵而至，压在头上有时有喘不过气来的感觉。每当这时，我从容应对，小事做起，从细节做起，每天尽量做到提前上班，坚守岗位，最晚下班，做到工作不棚架，上情下达畅通，实现了信访苗头及时排查，访民矛盾及时化解。做到了团结协作，与各业务科室密切配合，全力维护大局利益。不利于团结的`话不说，不利于工作的事不干。做到了领导批评、同志误解不争辩，从自身找原因，不计较个人得失，倾心倾力做好领导交办的每一件事。按区委区政府的统一部署，从今年6月份我处制定了办事处领导大接访活动实施方案，并把接访地点安排到了信访大厅，我也被安排到了信访大厅值班。在这里除了每天做好值班的同时，还要协助接访领导接待上访群众，并做好登记工作，遇到那些情绪激烈的上访户，我们还要耐心细致地做好他们的思想稳控工作，摆事实，讲道理，逐步消化他们心中的误解，让他们知道政府就是帮助他们解决难题的。自大接访活动开展以来，我们共协助领导接访案件×××起×××名上访群众，化解各类矛盾×××余起，保证了北京奥运会和残奥运举行期间没有发生来自我处的干扰。

部门干部演讲稿(篇8)

最近，山东潍坊市委组织部通过发放调查问卷、座谈了解等形式，就如何做好新形势下企业领导班子和干部队伍建设进行了调查，认为今后应着重做到“四个抓实”：

一、抓实资源整合，合力打造高素质企业家队伍

在市场经济条件下，企业家尤其是高素质的企业家是一种“稀缺资源”，对促进企业发展壮大起着主导作用。要以战略眼光和从全局高度，进一步解放思想，更新工作观念，完善政策机制，合力培育一支过硬的企业家队伍。

一是创新培训机制，进一步提高企业家队伍整体素质。调查发现，企业中层以上干部中，89%的认为参加培训非常有必要；61.1%的认为采取“专题讲座与研讨相结合”的方式比较好；55.

3%的认为培训时间3至7天较为适合。在培训内容上，想提高“经营决策能力”的占68.9%，“提高文化素质”的占64.

4%，想“提高沟通协调能力”和“应对市场能力”的分别为64.2%和63.1%。

下一步，要本着“缺什么补什么”、“需要什么提供什么”的原则，采取多种方式，有计划地组织企业不同层次、不同需求人员参加培训，提高培训的实效性和针对性。同时，选择部分专业培训机构推荐给企业，便于他们选择适合自己的培训项目，提高自主培训的积极性。

二是着眼于精神激励，加大对企业家的宣传力度。调研发现，对企业家最有效的激励方式为“授予荣誉称号”，其次为推选人大代表、政协委员。因此，要制定、完善以精神激励、提高企业政治待遇等为主的激励机制，增强他们的成就感、荣誉感和自豪感，激发企业家干事创业的信心。

同时，利用多种**、多条渠道，大力宣传企业家的创业事迹，在全社会形成关心尊重企业家的环境氛围。

三是发挥部门自身优势，帮助企业选拔培养后备干部。69.5%的人认为选拔后备干部对于企业而言非常重要，50.

5%的认为“内部培养与专业机构相结合”的培养途径比较好。调研中，不少同志提出，希望组织部门帮助企业选拔高层次管理型人才，帮助企业搞好人才测评。根据企业需求，各级组织部门要充分发挥自身优势，为企业选拔人才提供帮助。

要积极探索社会化的经营管理人才评价制度，加快组建企业经营管理人才评价机构，开发适用不同类型人才的测评技术，逐步建立综合反映品德、知识、业绩等要素、突出创新创业能力的评价指标体系。利用现代信息技术，广泛收集企业经营管理人才信息，建立以基本素质、业绩档案、诚信记录为主要内容的企业经营管理人才信息库，为企业选择、使用人才提供基础条件。

二、抓实人才队伍建设，努力实现“第一资源”助推企业发展

人才已成为制约企业发展的主要原因。在调查列举的“影响企业发展的问题”中，人才列第一位，其次为资金。因此，要发挥组织部门牵头抓总的作用，加快创新创业人才队伍建设，为企业储备人才提供渠道和信息，提高核心竞争力。

注重引进高层次企业经营管理人才。制定人才优惠政策，积极为重点企业集团及高新技术、支柱产业、新兴产业等引进所需的各类人才。鼓励把“招商引资”与“招才引智”相结合，以项目为纽带，采取项目聘用、技术合作、管理入股、管理咨询、兼职等柔性流动方式引进高层次经营管理人才。

鼓励和引导有条件的企业面向国内外招聘高层次经营管理人才，认真落实人才引进政策，确保人才引得进、留得住、用得好，形**才引进的集聚效应。

加快人才市场体系建设。定期发布人才需求**报告，通过供需见面、自主洽谈，企业股东会或董事会依法选举或聘用，逐步形成以资本所有者需求、经营管理者满意为主导的企业经营管理者选拔机制。打破行业、地域和所有制界限，扩大公开招聘范围，盘活人才资源，推动优秀人才在行业间、企业间以及不同所有制经济组织间合理流动。

搭建企业与科研院所、高等院校及高层次人才联系平台。充分发挥组织部门联系专家、联系人才的作用，实现企业与科研院所及高层次人才的有效对接。开展好首席技师、拔尖人才评选活动，加快“鸢都学者”建设工程，发挥他们的带动作用，促进科研成果转化。

整合全市科研力量，支持更多的企业建立博士后流动站。发挥企业家联谊会的作用，定期组织开展“企业家论坛”、“企业家专题活动日”等活动，为企业提供更好的服务。

三、抓实企业党的建设，增强党组织凝聚力战斗力

调查发现，有41.9%的人认为目前影响党组织发挥作用的原因是“工作方法陈旧”，37.7%的认为是“职责不明确”。下一步，应着重采取以下措施进行改进。

贴近企业实际设置组织机构。把党组织组建工作作为首要环节来抓，按照与企业改制、组建同步的原则，设置适应企业发展需求的多种党组织类型。推行党组织成员与董事会成员交叉任职，本企业管理层人员无合适人选的，由上级主管部门党委委派党组织书记。

逐步规范企业党组织成员任免范围和程序，实现管理规范化。贴近生产经营开展组织活动。把搞好企业改革和生产经营作为党建工作的出发点和落脚点，根据企业的中心任务制定党组织活动计划，围绕中心任务落实党建措施，用生产经营成果检验基层支部和党员发挥作用的效果，切实把企业党组织的核心作用体现到企业经济发展上来。

要注重加强理论武装，加强思想政治建设。组织企业管理人员学习邓小平理论、“****”重要思想，努力践行科学发展观，树立正确政绩观，坚持求真务实的作风，依靠真抓实干推动企业发展。发挥党组织政治优势，大力推进企业文化建设，发挥企业文化对员工的凝聚作用、激励作用和导向作用，使员工的自身需求与企业发展融为一体，与企业共存共荣。：

遵循企业规律参与重大决策。进一步明确、规范企业党组织参与企业重大决策的内容、途径和形式，建立健全党组织参与重大问题决策制度，包括党组织参与决策沟通制度，监督企业守法经营和决策落实制度、党组织负责人参加经理办公会议制度、组织党员群众关心和参与企业重大问题决策制度等。完善和加强以职工代表大会制度为基本形式的企业民主管理制度，落实职代会讨论企业生产经营中的重大问题、审议工资奖励以及安全生产、劳动保护、劳动保险等涉及职工利益的问题、民主评议领导人员等制度，尊重和保障职工的民主权利，充分发挥职工群众的积极性、主动性和创造性。

建立健全以产权监督、党内监督、群众监督、**监督、法律监督等监督体系，将企业重大决策的执行置于党组织、股东和职工、法律的监督之下。

同时，要不断完善服务机制，支持企业领导干部干事创业。建立“市属重点企业服务直通车”制度，为企业提供方便快捷服务。实行部领导包靠企业制度，力所能及地帮助解决问题。

协调有关单位，对损害经济发展环境的行为严厉查处。督促“企业评议部门”活动中较差部门限期整改，情况严重的追究有关人员的责任，进一步优化部门服务行为，提高部门服务质量，为企业做大做强创造和谐宽松的软环境。

部门干部演讲稿(篇9)

企业中层干部竞聘演讲稿

演讲的本质在于"讲",而不在于"演",它以"讲"为主、以"演"为 辅。以下是由小编为大家收集整理出来的企业中层干部竞聘演讲稿 ,希望能够帮到大家。

企业中层干部竞聘演讲稿 一

尊敬的各位领导、各位评委：

大家好！

这次我公司实行中层领导干部竞争上岗，是企业深化干部人事制度 改革的重要内容，也是是加强干部队伍建设的重要举措，我衷心拥护，坚决支持。为投身改革的实践，我决定报名参加中层干部竞争上岗。我觉得，结果不是目的，能够参与，能够在参与中检验自己的能力、水平，激励自己更加奋发努力做好工作，才是应有的目的。

我叫 1965年出生 中国共产党党员 本科文化 现任保卫处处长（代，主持工作）兼保卫处党支部书记

我竞争的职务是 保卫处处长

一、个人简介：

1983年入厂，1989年任保卫处干事，1995年任保卫处副处长，XX年3月任安保部党支部书记兼副部长，XX年3月任保卫处处长（代，主持工作）兼保卫处党支部书记。

二、对竞争的认识：

实行中层领导干部竞争上岗，是公司实行一系列改革中的重要一环，也是干部人事制度改革的必要举措，通过竞争，使一大批忠诚企业，德才兼备，精通业务，锐意进取和会领导、懂管理的同志走上领导岗位，将使领导干部队伍更加富有朝气，更加富有改革意识，组织和带领全体员工通过扎实的工作，使公司的管理不断创造新水平，促进公司的发展。我是一名共产党员，是一名有着担任中层领导12年经历的干部，基于对企业的热爱和忠诚，出自我对企业的历史责任感，完全拥护公司的改革，并义不容辞地参加竞争保卫处处长岗位。

三、我参与竞争的五个优势：

1、自1989年从事保卫工作以来已有17年的时间，通过坚持不懈的自学和参加公安机关的培训、进修，不断丰富和掌握了保卫专业知识和业务技能，成为公司保卫业务的中坚力量。

2、熟悉国家的法律法规，了解保卫工作的相关政策规定，有一定的政策把握能力；

3、从1995年担任保卫处副处长以来，主抓保卫业务，从保驾护航创造安全秩序的宗旨出发，团结和带领干警在安全防范、安全防火、门卫管理以及帮教、调解等工作上取得一定成绩。在案件侦破上，曾多次亲自带领破获了数起轮胎盗窃案，为公司挽回经济损失数十万元，并多次远赴上海、云南、四川、甘肃、新疆等及省内等地，破获数起数额较大的经济诈骗案，抓获逃犯，挽回损失，为此，多次在保卫系统中得到上级公安机关的立功授奖，也为公司创造了良好的内部秩序。

4、能与公司各职能部门团结协作，接受批评建议，努力完成各项任务，有一定的沟通协调能力。

5、熟悉公司内部环境、布局以及重点部门、重点部位，能够有针对性的做好"三防"措施，提高了处警的速度、力度和准确性。在外部环境中，与公、检、司、法等机关建立了良好的合作关系，提高了保卫工作的实效。

四、竞争后的工作措施和工作目标：

1.加强保卫队伍的思想建设、队伍建设、作风建设、制度建设，塑造一支高素质的队伍，创建一流的工作业绩。

2.加大内部动态管理，引进竞争机制，实行优胜劣汰。

3.在保卫各项具体工作中，发扬成绩，纠正不足，不断充实和完善制度建设，使保卫工作趋于法制化、制度化、规范化，使保卫队伍真正成为企业平安的守护者。

工作目标：

通过贯彻执行公司各项决议，通过落实各项工作措施，达到"三无一稳定",即——安全防范无重大案件，安全防火无火灾，物资安全无流失和内部秩序安全稳定。

各位领导，各位评委，这次我如果竞聘成功，我将以优异业绩回报大家对我的信任和厚爱。如果不能被聘任，我将在今后的工作中继续加强学习 ,扬长避短，努力工作，为公司的的健康、快速发展做出应有的贡献。

谢谢大家！

企业中层干部竞聘演讲稿二

尊敬的各位领导、各位评委、各位同事：

大家上午好！

首先感谢公司给予我这次展示自己的机会，中层干部实行公平、公正、公开的竞争上岗，我一是坚决拥护、二是积极参与。本着锻炼自己，为大家服务的宗旨我站在了这里，希望能得到大家的支持。

一、个人基本情况

我叫xxxx,汉族，23岁，中国共产党党员。 2011年7月毕业于热作学院经管系，同年1月进入中国石油云南普洱销售分公司工作。在普洱公司期间，我在茶城加油站实习了六个月，先后实习了加油员、前庭主管、收银员等岗位，从中直面的了解了作为销售终端的加油站所从事的基本业务。7月中旬我被借调至综合办公室见习，10月底参加机关一般管理人员双选成功竞聘到文书岗。

二、竞聘优势

今天，我竞聘的职位是公司团总支书记。理由有三点：

第一点，我认为这有利于提高自己的综合素质，全面发展自己。我觉得越是新的工作新的环境越富有吸引力和挑战性，越是能够学到新知识，开拓新视野，挖掘新潜力。挑战与机遇同在，压力与动力并存，这次竞聘新的岗位，目的在于锻炼自己，提高自身综合素质，从而在今后更好的做好服务工作。

第二点，我认为自己具备担当该职务所必须的政治素养和个人品质。首先，我有较强的敬业精神，在这一年多来的中油工作经历中，一是培养了我严明的组织纪律性，吃苦耐劳的优良品质，相信这是干好一切工作的基础。二是长期协助公司开展党、工、团活动，锻炼了我作为团干应具备的综合能力。组织开展了"爱我中油"、"中油情·茶乡缘"、"同心卡·爱心传递"、"满意工程·五小建设"、"青年交流会"等主题活动；在负责宣传报道工作期间，公司荣获云南公司优秀组织单位荣誉。在省公司征文比赛中获奖二等奖，参与完成了公司各类会议材料的编写工作。

其次，我兴趣广泛，思想活跃，接受新事物能力较强，工作中能发挥主观能动性，具备一种勇于接受挑战的信念。同时，我也相信"三个臭皮匠，顶个诸葛亮"工作中遇到难以解决的问题，懂得及时征求他人意见，相信集体的力量，而不会盲目的独断专行。

第三点，我认为自己具备担当该职所必须的知识和能力。首先，我认为自己具有较好的的理解判断能力。自参加工作以来，通过不断学习政治理论、业务知识、文化知识，对上级指示的理解能力、对偶发因素的应变能力不断加强。其次，具有较扎实的语言文字表达应用功底。学校里多年积累的团支书工作经验，参加工作以来在基层锻炼积累的销售口才，加上参加公司演讲比赛和竞聘演说，让我懂得一些与人交谈、演讲演说的语言艺术，不断增强了自己的语言表达能力。最后，我信奉诚实、正派的做人宗旨，善于将心比心，联络感情，能够与人团结共处，具有良好的组织协调能力。相信这将有助于我更好的深入青年，听取青年的呼声，表达青年的愿望，切实为他们解决实际困难，赢得他们的拥护。

四、工作思路

综上所述，我自认为已具备了担任团总支书记的条件，如有幸竞职成功，我将迅速找准自己的位置，在公司党总支和上级团委的领导下，坚持一个"原则",实现"两个转变",抓好"六项工作".具体的讲：

（一）要坚持"一个原则".那就是坚持"紧密联系党组织、紧密联系青年，扎扎实实开展工作"的办事原则。

（二）要实现"两个转变".首先是实现角色的转变，既当指挥员，又当战斗员，和所有团员青年们，思想上同心，目标上同向，行动上同步，事业上同干。发挥整体优势，创造一个良好的工作氛围。其次是实现思维方式的转变，坚持以党的十七大和"三个代表"重要思想为指导，在工作方式上不仅要学习前辈的经验，更要结合实际，不断开拓创新，与时俱进，把工作做细致，做全面，保证工作落到实处。

（三）要抓好" 六项工作"包括：

1.抓好队伍建设，打造极聚向心力、战斗力的团组织。首先根据我公司特点，按照将战斗堡垒建在基层的方法，狠抓整个公司的团组织工作。其次，解决好团干部的政治、思想、能力问题，强学习强培训，狠抓团干队伍建设。深化"双推优"工作，推荐优秀团干部担任基层加油站经理、团支部书记等领导职务，按照一个季度发展一批党员计划，推荐优秀团员青年加入党组织，为公司发展培养政治上靠得住，工作上有本事的青年骨干人才。

2.选准载体，大力营造宣传氛围。依托公司内网、协同、看板等载体，结合重大节日，联合有关部门，调动各加油站团支部的力量，网络性规模化的开展形式多样、生动活泼的宣传活动，大力宣传中国石油服务文化，推广张本荷式"四多服务法",丰富微笑开口服务内涵，进一步加强我公司团工作的宣传力度。

3.推进阵地建设，创新活动，切实增强强团员青年的凝聚力。认真对公司各团支部情况进行摸底，做到各个油站有组织，各个组织有活动。组织开展"青年与岗位"、"责任与作为"、"岗位与贡献"演讲比赛，掀起"四学"热潮。积极开展形式多样的岗位培训、岗位练兵，每日一题、每周一练、每月一考、青年讲坛等活动。同时，严肃团支部干部管理，稳固阵地建设。

4.切实做好服务团员青年的工作。着力推进"同心互助金捐赠"、"扶贫帮困"、"满意工程"等工作，加大对困难员工的的帮助和服务力度；积极探索"小型快捷、分散多样"的活动形式，在节日期间，开展篮球联盟赛，青年欢歌

赛，书法美术摄影展等文体活动，丰富库站青年员工节日文化生活，增进青年身心健康，为每一名团员青年搭建展示才华的舞台。组织形式多样的青年联谊会，使青年员工思想稳定、身心健康、积极进取。

5.抓好公司团建工作。通过党建带团，使各企业团建工作上水平、上档次。

最后，协助、配合党委政府做好各项党政重点工作，切实当好助手的角色。

各位领导、评委、同事们，古人说："不可以一时之得意，而自夸其能；亦不可以一时之失意，而自坠其志。"竞争上岗，有上有下，无论上、下，我都将以这句话自勉，一如既往的勤奋学习、努力工作。最后我只想说一句话，那就是：给我一次机会，我将还您一个满意！

部门干部演讲稿(篇10)

同志们：

在“愿景”项目改革即将进入实质性实施阶段的紧要关头，在公司上下正为完成集团下达的效益指标努力拼搏的关键时刻，今天，我们在这里干部大会，蔡副书记对两个月来的降本增效活动开展情况作了全面的;宣读了对降本增效活动中涌现出来的先进单位和先进个人的表彰决定，我们开展的这次活动，时间虽然只有短短的的两个月，但是确实在公司上下围绕降本增效营造了一种你赶我超的活动氛围，各单位、各部门围绕降本增效这个主题，想点子、找对策、拿实招、求实效，很好地促进了公司的效益提高，例如，9月份，财务审核处安排人员对部分口岸的工作进行现场办公，对广州中货、广州外代以前年度重报箱管费问题进行了彻底的审查，为公司追回了200多万人民币的损失。许总对我们所面临的严峻形势进行了很好的分析，对今年最后两个月的工作作了部署和动员，因此，从这种意义上讲，这次会议既是一个表彰会，也是一次动员和鼓劲会，对我们在今后两个月时间里如何既平稳有序地推进“愿景项目”改革，又确保生产经营正常进行，具有非常重要的意义。希望各单位、各部门回去后，把今天的会议精神原原本本地向本单位、本部门的职工进行传达，并结合会议精神，制定具体，狠抓工作的落实，确保各项任务～完成。

下面，我想从三个方面谈几点想法。

一、要正确认识当前我们所面临的形势和任务，增强紧迫感、危机感。

今年以来，公司围绕效益和改革，做了大量富有成效的工作，我们采取的一些经营策略和降本增效的具体举措，如，进行的航线调整，在深圳召开的紧急揽货动员会，以及刚刚降下帷幕的“降本增效、拼搏效益”活动等等，都发挥了很好的作用。在公司一系列举措和活动中，我们的整个员工队伍始终保持了一种团结向上、奋力拼搏的势头，为公司的效益付出了辛勤的汗水，如市场部针对下半年市场急剧下滑的形势，从六月份开始，就成立了华东、华南、华北三个工作小组，销售处派处三分之一的人员到各口岸加强揽货，有的同志在外地一住就是两三个月，与口岸进行沟通、协调，有效地加快了总部对市场的反映和把握，促进了我们的销售体系更顺畅、灵活的'运转;再如，企业资讯部的同志，为了IRIS-2的推进，保证北美地区在10月底新信息系统能够试运行，经常加班加点地忘我工作，放弃节假日的休息。同时，其他各部门也都做了大量富有成效的工作。正是由于我们针对市场形势的变化采取了这些有力的措施，加上我们这支队伍在险恶的市场形势下，始终保持了旺盛的战斗力，在关键的时刻，能拉得出、叫得响、打得赢。才保证了我们在市场形势日趋下滑的情况下，取得了良好的经营业绩。在生产经营任务十分繁重的同时，我们的各项改革措施得以了稳步推进。

今年以来，虽然我们公司上下围绕效益已付出了十二份的努力，但是我们也清醒地看到，随着市场形势不断恶化，我们的经营压力越来越大，进入下半年以来，效益滑坡非常严重。特别是美国“九一一事件”发生以后，全球经济和美国经济开始出现衰退迹象;最近，美英开始对阿富汗实施反恐怖军事打击，美国本土又陷入“炭疽热病毒恐慌”，美国国民消费热情严重受挫，美国对外需求锐减。而我们有57%的运力投入美国航线，因此说我们生产经营的困难和压力是空前的，任务之重，非同寻常。对这种十分严峻形势我们每个员工都应该有个清醒而深刻的认识。

在经营压力如此之大的前提下，接下来，我们的“愿景”项目的改革又要进入实质性阶段，根据集团业务重组的方案，我们有大量的具体工作要做，如，公司总部机构调整问题，海外和中货系统的切割和接受问题，中远集运和上海远洋的分离问题，根据改革的进度，我们必须在11月中旬所有机构调整调整到位，人员调整到位，因此说，我们下一步改革是时间紧、任务重，压力也是空前的。

我们在看到改革和经营的压力的同时，也要看到我们的优势所在，我认为，我们具有三大优势：

第一，我们有一支经得起考验的员工队伍。我们这支员工队伍经历过大的改革考验和激烈的市场竞争的洗礼，心理素质非常成熟，无论在多么复杂的环境下，都能始终保持了胜不骄败不馁的精神状态和出则能战、战则能胜的斗志。这是我们战胜一切困难的先决条件。

第二、信息新系统的引进将使我们的市场竞争能力如虎添翼。 这套系统集信息的集中、经营管理的集中、销售管理的集中、的集中等众多优势于一体，它能够使我公司在整个航运市场的竞争能力得到全面提高。

第三、“愿景”项目的改革将改变我们经营体制不顺的现状。这次业务重组将在体制上消除内部资源分散、多利润中心、业务交叉重叠、职责分工不明等弊端，便于我们建立灵敏高效的指挥体系。

二、要克服种.种不正确的思想和情绪，集中精力、痛下决心，搞好我们的效益和改革。

目前，针对市场变化情况，我们已经开始制定和采取一系列的措施，制止效益的进一步滑坡。在改革方面，经过前期认真、扎实、细致的准备工作，“愿景”项目的改革即将进入实质性阶段。在今后两个月时间里，我们如何既能保证改革平稳地推进，又能保证生产经营不受改革的影响，做到改革和生产两不误，我认为，我们除了要按照集团要求，正确处理好局部和全局;业务重组和正常生产经营;班轮业务单元和物流业务单元;业务重组和巩固发展业务;业务重组和建设五种关系外，还必须克服几种不正确的思想和情绪。

一、要克服观望思想。总的来说，公司绝大多数的干部、船员和职工都对集团的这次改革有了清晰的认识，都确立起了“维护大局”的观念，积极投入到了“愿景”项目的改革中。但是，我们也不能否认，还有少数的员工，包括少数干部，仍然处在观望状态，认为这次改革是集团的事，是公司领导的事，自觉不自觉地把自己放在了观众席上，这是非常错误的。我们一定要看到，集团的这次核心业务重组，是集团落实党中央、~~关于国有企业改革指示精神的具体体现，是集团真正实现“全球化”战略的具体步骤，也是近年来集团最重大的一次改革，是集团的一件大事，它与我们每一位干部、每一位船员和每一位陆岸职工都有密切关系，需要机关部门、陆地基层单位、以及有关各方面都要以实际行动，来关心、支持、配合公司的工作。

二、要克服怨天忧地思想。目前，公司的效益情况不是很好，特别是下半年以来，效益滑坡现象很严重，加上，我们马上又要进行“愿景”项目的改革，因此在少数干部和职工中产生了一种的怨天忧地的情绪，一是对效益方面，认为今年的市场形势就是这样，我们的效益是没希望了，还有一种怨天尤人的思想表现在对改革上，认为在当前的市场条件下，进行如此大规模的重组和调整，必然会影响我们拼搏效益的精力。但是我们一定要辩证地看这两个问题，要看到效益滑坡是整个国际航运业的大势，是受国际国内大环境影响造成的，不只是我们中远集运一家，而目前我们进行的“愿景”项目改革，正是通过优化资产结构和业务流程，提高我们核心竞争力和抵御市场风险能力的一项重大举措。因此，希望大家对当前的效益情况和改革都要有一个正确的认识，强化自己的责任感和使命感。

三、要克服畏难思想。由于目前市场形势非常严峻，我们又在进行一场大的改革，可能当前我们面临的问题和困难比较多，因此有些同志可能会产生畏难情绪。在看到问题和困难的同时，我们也应多看到、分析并利用一些利好消息。比如，近来日本线出口箱量遽增，极利于推动运价水平的恢复;经过艰苦谈判和积极争取，公司途经战区船舶的保费金额有望较大幅度调低;向货主收取战争附加费的条件已经具备;“愿景项目”重组工作顺利推进，一体化即将到位，更加有利于降本增效，渡过当前的难关。

部门干部演讲稿(篇11)

各位领导、同事，大家好！

我叫***，是xx营业分公司的一名抄表工。我是退伍军人，先后在xx市外海运输公司，xx市港航监督局，xx市水务集团东向营业部和xx市轮船公司工作。于18年11月调入本公司下属的安装分公司， 18年8月份调到当时刚兼并不久的市自来水公司xx营业所从事一线工作， 18年8月份来到现在的xx营业分公司从事熟悉又陌生的抄表工作。

无论在部队还是到地方，我都勤勉做事、认真做人。由于我表现突出，在部队，先后五次受到嘉奖；在公司，九次被评为先进生产工作者，一次荣获“经理特别奖”；两次被评为市政园林局先进个人。说句心里话，在此之前，我发现公司内部许多方面都与现代化企业不太相称，大家的工作热情不高，工作氛围不浓，我也认为只要把本职工作干好就行了。

但是近段时间，参加了关于人事分配制度的一系列座谈会和前几天的动员大会，首次听到公司领导层给自己揭短，第一次听到自来水公司还有“试点”这两个字。他们这种直面问题、勇于解剖自己的态度和务实精神，让我平添了不少勇气，让我勇敢的站在这里，参加本次中层干部公开竞聘。

进入公司工作十几年，我在东片营业和各个营业的工作时间长达十年。我长期工作在艰苦一线，对那里的工作环境、管网、管线、表况非常熟悉，对那里存在的问题也了如指掌。如果我这次能成功竞聘，首先要做的是，每月按合适的比例提取抄表员计件工资的一小部分与营业所年终的水费均价和管网漏损率挂钩，约束他们对水费差价比例的随意调整行为，同时要求加强对管网的关注力度，年终时按实际情况将这部份的工资作为年终奖发放给员工，体现多劳多得。

除了要全力协助所长开展工作，自身还要做到“三勤”。一要做到“腿勤”，针对东片营业点多面广、人员复杂以及用户意识淡薄的实际情况，我要经常到下面各点进行监督，具体问题具体分析，尽快与所长协商形成解决方案，上报公司迅速解决。二要做到“手勤”，到岗后迅速调查、恢复原有的区域性水表和压力表，密切注意数据变化，为检漏公司开展工作提供准确的数据信息。

此外，还要定期对口径dn50以上的水表与用水大户进行监测，填补抄表空档的管理力度。三要做到“耳勤”与“口勤”，利用各种会议和其他渠道广泛听取各个岗位的意见和建议，对辖区内水压低、管网复杂区域，想方设法进行改造，降低管网漏损，努力营造良好的抄表环境，为实现每月一抄奠定基础。对违章用水现象要从严从快从重给予打击。

在公司“三定”工作和各项分配制度的实施阶段，作为一名承上启下的中层干部更应该认真倾听职工的心声和呼声，并给予合理的解释，让他们支持和拥护这次来之不易的改革，营造团结向上的氛围，保持公司内部的和谐稳定。

四年的军旅生涯培养了我干脆利落、雷厉风行的工作作风和要干就干好的工作态度。改革已经开始，改革正在进行，虽然干好自己的本职工作也是一个不错的选择，但我还想发挥自己“在学习中工作，在工作中学习”的优势，带好一个部门的职工干好工作，为创造“社会满意、职工自豪”的企业贡献自己的力量。大家都知道，“拉弓没有回头箭”，如果这次能成功竞聘，我将时刻牢记和践行自己的“三勤”承诺，让自己成为一名让领导放心的好中层，带好一个部门的职工，共同为xx供水事业的发展添砖加瓦。

谢谢大家。

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